第一篇：提升農發行新形象 - 副本

牢記職責 真抓實干

著力提升農發行支農新形象

2012年，是我國實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，也是農發行改革發展、繼往開來的一年?？陀^、清醒的分析面臨的形勢，對于全面做好今年的工作至關重要。首先，新野農發行做好今年的各項工作，有著比較有利的條件和重大機遇。一是中央對“三農”工作的全面部署，為我行業務發展提供了新機遇。今年中央一號文件突出了加快推進農業科技創新這個主題，明確指出“支持農業發展銀行加大對農業科技的貸款力度”，為我行拓寬支農領域、增強服務功能提供了新的空間。二是新野經濟社會的快速發展，為我行信貸支農搭建了新舞臺。新野縣政府已經啟動了“三化”統籌戰略，一批諸如河道治理、土地整治、新村建設及農業綜合開發等項目，為我行業務發展搭建了廣闊平臺。三是近年來業務范圍全面拓展，信貸結構不斷優化，為我們做好各項工作奠定了堅實的基礎，也堅定了我們進一步做好今年各項工作的信心和決心。

結合上述，今年新野行工作的總體要求是“1145”： 即緊緊圍繞加快轉變科學發展方式這一主線，牢牢把握“穩中求進”這一總基調，扎實開展“中長期項目貸款推進、合規建設、創先爭優和企業文化建設”四項活動；努力在“加大支農力度、管控信貸風險、夯實管理基礎、經營績效考評、班子隊伍建設”等五個方面有新的提升。今年我行工作的重中之重是新營銷實施中長期項目2個以上，貸款新增3個億以上，其中，縣白河城區段河道整治貸款12800萬元，縣誠德公司基礎設施貸款6000萬元，縣產業化龍頭企業貸款新增1億元左右。

完成上述目標，做好今年的工作，關鍵是要把握好“穩中求進”這一總基調。穩，就是穩主業，確保糧棉收購不出現大的問題；穩質量，確保各類貸款不發生劣變；穩營運，確保運營管理穩健合規；穩隊伍，確保干部職工隊伍穩定和諧。進，就是中長期項目營銷求發展；存款組織求增長；不良貸款處置求突破，合規建設、創先爭優和企業文化建設求提升。

一、跟緊政策，上大項目，提高支農新形象

新形勢下，我行要有所作為，必須實施“兩輪驅動”戰略，做到政策性業務與商業性業務結合，審慎發展自營性業務，積極完善服務措施，著力加大農業農村基礎設施建設貸款投入。

全力做好傳統購銷業務，積極穩妥支持糧棉油全產業鏈發展。一是牢牢把握在不“打白條”的前提下防控風險這一指導思想。不打“白條”是政治任務，是做好收購信貸工作的前提和出發點。二是把做好糧棉油收購的著力點放在市場化收購上。今年國家對小麥繼續實行最低收購價政策，棉花臨儲政策也可能近期公布。從我縣去年的情況看，最現實、最有效的途徑，就是繼續支持、配合鄭州未來集團在我縣開展糧食收購。三是嚴格落實收購貸款封閉管理基本要求。尤其注重加強薄弱環節管理，積極推廣糧食共同擔?；稹⒓Z棉庫存第三方監管做法，持續強化對棉花收購貸款的合同管理、“三金”管理、質押貸款管理，切實防控貸款風險。四是扎實做好糧棉促銷收貸工作。對未按規定期限結零的企業，原則上不發放新的貸款。五是積極支持糧棉油全產業鏈發展。在風險可控的前提下，支持糧棉油生產基地建設、糧棉油精深加工、農產品批發市場、大宗農產品倉儲物流設施建設等。按照中央1號文件要求，農業科技貸款將是我行政策支農新的著力點。我行要在支持好誠德公司倉儲設施二期建設的基礎上，力爭再培育一至二個符合條件的項目客戶。

凝心聚力，主動營銷中長期項目貸款。一是明確支持重點。要擇優支持符合國家政策導向、黨政關切、有利于推進城鄉統籌、“三化”發展、具有顯著支農效果的水利建設、新農村建設和農業科技創新體系建設項目。二是主攻重點項目。今年，南陽市圍繞傳統產業、戰略新興產業、基礎設施、城市建設、文化生態建設等五大領域，確定了50個重大項目，其中，我縣有兩個項目符合信貸政策規定。當前，我行除了運作好白河治理貸款項目外，還要積極關注對農業綜合開發和農村基礎設施建設、縣城西北東新區建設、華星服裝面料生產線項目情況。

二、突出重點，從嚴治行，提高合規管理等級

要把從嚴治行、合規經營作為強化基礎工作的重點，進一步鞏固合規經營、豐富合規成果，實現“提升思想認識、提升內生動力、提升制度建設、提升執行效果”的目標。

強化責任承諾，提升合規意識。要按照市分行統一部署，深入開展合規提升大討論，營造“人人合規、事事合規、時時合規”的氛圍。全行人人每天都要進行合規自省。全行每個員工要分層次簽訂合規責任承諾書，自存一份，提交縣行一份，作出莊嚴承諾。

強化理念灌輸，嚴肅制度執行。一是抓好制度學習。要結合員工崗位特點，按照“缺啥補啥”的原則，制定合規學習計劃，有針對性地持續開展合規再教育和培訓。二是抓好制度落實。行領導要帶頭學習和執行制度，在制度面前人人平等、沒有特權、沒有例外，全行上下切實做到以制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人，確保不折不扣地落實和執行。三是抓好違規問責。根據銀監部門要求，對重大實質性違規，實行“零容忍”，堅決落實“高管撤職、員工開除”的監管要求，一般性違規堅持從重問責。

三、立足實際，主動出擊，提高經營運作水平

逐步做大中間業務。要堅持代理保險、咨詢顧問、國際業務同步推進。代理保險要不斷豐富業務種類。咨詢顧問業務要堅持有服務才能收費的原則，嚴格按照總行規定標準收費，服務質量和服務價值確保相符。國際業務要選準客戶、看準市場、抓住時機、乘勢而上。

以履責提升效益。一要加強收息管理，極力拓寬收息渠道，確保應收盡收。二要加強資金計劃管理。堅持小額勤調和大額資金請調報備制度，強化資金預測和頭寸管理，逐步提高資金自求平衡能力。三要加強財會管理。從嚴控制費用支出，規范其他業務支出。

四、建設一流的企業文化和團隊，提高組織保障能力

企業文化、黨建、反腐倡廉、職工隊伍建設和安全保衛等工作，是我行工作不可或缺的重要組成部分。要積極營造和諧向上的發展環境，為我行改革發展提供堅強有力的保障。

加強企業文化建設，樹立政策性銀行獨特的品牌形象。一要提升理念文化，形成文化自覺。二要提升合規文化，使合規創造價值、合規人人有責、違規零容忍等理念深入人心。三是提升行為文化，塑造、展示良好團隊形象。要積極開展學習雷鋒實踐活動，培養我行員工“干一行、愛一行、鉆一行”和“全心全意為人民服務”等道德素質。四是提升人本文化，及時解決員工最關心、最直接、最現實的問題，提升員工滿意度和歸屬感。五是提升服務文化，積極培育員工的公關能力、服務能力，為其更有效的開展工作提供智力支撐。

加強黨的建設，發揮黨員先鋒模范作用。要組織好黨的知識理論和今年將要召開的十八大會議精神的學習，使黨組織和廣大黨員的政治覺悟有一個較大提升。要開展好5項活動：圍繞提升黨員意識，開展“戴黨徽、強黨性”活動；圍繞提升黨員素質，開展“學業務、比技能”活動；圍繞提升服務質量，開展“擦亮窗口樹形象”活動；圍繞提升經營績效，開展“比業績當標兵”活動；圍繞提升領導班子治行理政能力，開展轉變作風活動。通過努力，提升我行團隊的先進性、戰斗力。

加強黨風廉政建設，打造清正廉潔、務實為民的政策性銀行形象。一是強化反腐倡廉教育，促使員工在日常工作和對外交往中做到“8慎”：慎獨、慎欲、慎微、慎權、慎交友、慎嗜好、慎言行、慎始終。二是強化制度落實。嚴格執行南陽市機關工作人員轉變作風“十禁止”，特別強調工作日中午不得飲酒。三是強化職權運行的監督制約。全面推行領導干部、信貸人員、財會人員廉潔從業承諾制，完善預防職務犯罪協調機制和貸款項目效能監察機制。繼續簽訂《銀企廉政共建責任書》，抓好銀企廉政共建工作、促進銀企協作愉快。

第二篇：加強紀律作風建設提升人民法院新形象

一、以開展活動為切入點，筑牢思想防線

黨的十六大提出要建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的司法隊伍，進一步明確了法院隊伍建設的奮斗目標。為切實做好新形勢下的法院工作，縣法院黨組認真貫徹黨的十六大精神，經過分析研究，確定大力加強紀律作風建設，立足自身實際，采取有力措施，著力解決好紀律作風建設方面存在的突出問

題。為找準阻礙當前法院工作和發展的癥結，今年1月份，縣法院新一屆領導班子在全院上下積極開展了“建言獻策調研月”活動，采取召開座談會和個別談話等形式，廣泛征求意見；全體法官圍繞加強自身建設、提升法院形象，積極建言獻策。調研月活動結束時，通過認真梳理歸納總結征集的意見和建議，院黨組決定在全院大力開展以加強紀律作風建設為重點的“法官形象年”活動。為把這一活動開展得扎扎實實、有聲有色，確保達到“展示新作風，塑造新形象，開創新局面”的目標，他們根據上級法院和縣委的要求，結合自身實際，統籌安排，集中時間和精力，相繼開展了“紀律作風教育整頓”活動，“解放思想見行動、更新觀念促發展”大討論活動，“公正與效率”司法大檢查活動，“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動等一系列活動，重點強化了“理想信念教育，黨的宗旨教育，職業道德教育，紀律作風教育”等四個方面的教育，以切實解決干警思想觀念和紀律作風方面存在的突出問題。具體活動中，全院干警利用晚間或雙休日時間集中學習了活動要求的文件和書目，每位干警都撰寫了學習筆記，結合自身工作和思想實際談了心得和體會。集中學習結束后，全院干警都參加了書面測核，測試本資料權屬xiexiebang.com，放上鼠標按照提示查看xiexiebang.com更多資料結果張榜公布。為讓干警們親身感受到新一輪思想大解放帶來的變化，從思想上充分認識開展活動的重要性和必要性，院黨組帶領中層正職以上干部參觀了鄒平開發區和在建的鄒平法院。參觀后，每人都在全院干警大會上暢談感想與打算，從而把學習活動逐步引向深入。總的來看，通過開展這些活動，基本解決了廣大干警黨性觀念、宗旨觀念、紀律觀念淡化的問題，牢固樹立了司法為民的司法形象；基本解決了執法不公、辦關系案的問題，牢固樹立了公正執法、清廉如水的司法形象；基本解決了對當事人冷、橫、硬、推的問題，牢固樹立了文明、高效的司法形象；基本解決了對自己要求不高、工作不負責任的問題，樹立了嚴謹務實和奮發向上的司法形象；基本解決了辦案中不注重法律效果與社會效果相統一的問題，樹立了公平正義的司法形象，初步達到了開展“法官形象年”活動的目的。

二、以完善制度為著力點，形成“無縫隙”管理機制

“沒有規矩，不成方圓”。把群眾的呼聲作為第一信號，努力探求從長效機制上解決人民群眾反映強烈的裁判不公、效率不高和紀律作風不正等突出問題，是縣法院在工作中始終堅持的一項重要原則。通過開展紀律作風教育整頓活動，他們認識到，規范干警行為，必須向管理要公正、要效益、要形象，切實加強制度建設，做到領導決策用制度推行，干警行為用制度約束，各項工作用制度考評。為此，縣法院經過認真研究，力舉群策群力，經過全院上下反復醞釀、討論、修改，制定、完善了43項規章制度，形成了內容涵蓋法院管理方方面面的制度體系，逐步構建起了結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約的管理長效運行機制。這主要體現在以下幾點：審判（執行）管理方面，制定了有關審判流程管理、審判委員會工作、裁判文書制作技術要求和評比辦法、辦案能手評比、庭審觀摩評比、執行工作規定等規章制度；人事管理方面，崗位目標千分考核、法官行為規范、開展“爭先創優”活動、法官業外活動制度、建立法官業績檔案等規章制度；行政管理方面，制定了安全保衛、衛生、考勤、請銷假、車輛管理、招待費管理、財務管理等規章制度。為使這些制度落到實處，融入到每一位法官的日常行為中去，他們堅持“有制必依，施制必督，違制必究”的原則，成立了崗位目標考評委員會，下設四個考核組，專門負責監督制度的落實，定期考核和隨時抽查相結合，考核和抽查情況及時通報全院，從而使廣大干警都能用制度規定約束自己的行為。

三、以接受監督為支撐點，約束和規范法官行為

強化內外監督，是規范法官行為、提高法官素質、形成良好作風的重要一環。通過開展紀律作風教育整頓活動，縣法院認識到，變被動監督為積極主動地自覺接受監督，采取全方位、多觸角的監督方式，做到“內外兼修”，有利于通過規范法官行為來展示法院新形象。一是虛心納諫，接受社會監督。通過召開座談會、走訪等形式，廣泛征求社會各界的意見和建議。今年以來，縣法院先后召開了縣人大代表、行政機關負責人、民營企業家、縣內金融暨大中型企業家等4個座談會；由黨組成員帶隊，分別走訪了全縣大中型企業46家，發放征求意見函170余份；單位主要負責人主動向黨委、人大匯報工作，積極與政府聯系，走訪老領導。通過這些方式，既聽取、了解了社會各界對做好

第三篇：加強紀律作風建設提升人民法院新形象

一、以開展活動為切入點，筑牢思想防線

黨的十六大提出要建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的司法隊伍，進一步明確了法院隊伍建設的奮斗目標。為切實做好新形勢下的法院工作，縣法院黨組認真貫徹黨的十六大精神，經過分析研究，確定大力加強紀律作風建設，立足自身實際，采取有力措施，著力解決好紀律作風建設方面存在的突出問題。為找準阻礙當前法院工作和發展的癥結，今年1月份，縣法院新一屆領導班子在全院上下積極開展了“建言獻策調研月”活動，采取召開座談會和個別談話等形式，廣泛征求意見；全體法官圍繞加強自身建設、提升法院形象，積極建言獻策。調研月活動結束時，通過認真梳理歸納總結征集的意見和建議，院黨組決定在全院大力開展以加強紀律作風建設為重點的“法官形象年”活動。為把這一活動開展得扎扎實實、有聲有色，確保達到“展示新作風，塑造新形象，開創新局面”的目標，他們根據上級法院和縣委的要求，結合自身實際，統籌安排，集中時間和精力，相繼開展了 “紀律作風教育整頓” 活動，“解放思想見行動、更新觀念促發展”大討論活動，“公正與效率”司法大檢查活動，“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動等一系列活動，重點強化了“理想信念教育，黨的宗旨教育，職業道德教育，紀律作風教育”等四個方面的教育，以切實解決干警思想觀念和紀律作風方面存在的突出問題。具體活動中，全院干警利用晚間或雙休日時間集中學習了活動要求的文件和書目，每位干警都撰寫了學習筆記，結合自身工作和思想實際談了心得和體會。集中學習結束后，全院干警都參加了書面測核，測試本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網結果張榜公布。為讓干警們親身感受到新一輪思想大解放帶來的變化，從思想上充分認識開展活動的重要性和必要性，院黨組帶領中層正職以上干部參觀了鄒平開發區和在建的鄒平法院。參觀后，每人都在全院干警大會上暢談感想與打算，從而把學習活動逐步引向深入?？偟膩砜矗ㄟ^開展這些活動，基本解決了廣大干警黨性觀念、宗旨觀念、紀律觀念淡化的問題，牢固樹立了司法為民的司法形象；基本解決了執法不公、辦關系案的問題，牢固樹立了公正執法、清廉如水的司法形象；基本解決了對當事人冷、橫、硬、推的問題，牢固樹立了文明、高效的司法形象；基本解決了對自己要求不高、工作不負責任的問題，樹立了嚴謹務實和奮發向上的司法形象；基本解決了辦案中不注重法律效果與社會效果相統一的問題，樹立了公平正義的司法形象，初步達到了開展“法官形象年”活動的目的。

二、以完善制度為著力點，形成“無縫隙”管理機制

“沒有規矩，不成方圓”。把群眾的呼聲作為第一信號，努力探求從長效機制上解決人民群眾反映強烈的裁判不公、效率不高和紀律作風不正等突出問題，是縣法院在工作中始終堅持的一項重要原則。通過開展紀律作風教育整頓活動，他們認識到，規范干警行為，必須向管理要公正、要效益、要形象，切實加強制度建設，做到領導決策用制度推行，干警行為用制度約束，各項工作用制度考評。為此，縣法院經過認真研究，力舉群策群力，經過全院上下反復醞釀、討論、修改，制定、完善了43項規章制度，形成了內容涵蓋法院管理方方面面的制度體系，逐步構建起了結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約的管理長效運行機制。這主要體現在以下幾點：審判（執行）管理方面，制定了有關審判流程管理、審判委員會工作、裁判文書制作技術要求和評比辦法、辦案能手評比、庭審觀摩評比、執行工作規定等規章制度；人事管理方面，崗位目標千分考核、法官行為規范、開展“爭先創優”活動、法官業外活動制度、建立法官業績檔案等規章制度；行政管理方面，制定了安全保衛、衛生、考勤、請銷假、車輛管理、招待費管理、財務管理等規章制度。為使這些制度落到實處，融入到每一位法官的日常行為中去，他們堅持“有制必依，施制必督，違制必究”的原則，成立了崗位目標考評委員會，下設四個考核組，專門負責監督制度的落實，定期考核和隨時抽查相結合，考核和抽查情況及時通報全院，從而使廣大干警都能用制度規定約束自己的行為。

三、以接受監督為支撐點，約束和規范法官行為

強化內外監督，是規范法官行為、提高法官素質、形成良好作風的重要一環。通過開展紀律作風教育整頓活動，縣法院認識到，變被動監督為積極主動地自覺接受監督，采取全方位、多觸角的監督方式，做到“內外兼修”，有利于通過規范法官行為來展示法院新形象。一是虛心納諫，接受社會監督。通過召開座談會、走訪等形式，廣泛征求社會各界的意見和建

議。今年以來，縣法院先后召開了縣人大代表、行政機關負責人、民營企業家、縣內金融暨大中型企業家等4個座談會；由黨組成員帶隊，分別走訪了全縣大中型企業46家，發放征求意見函170余份；單位主要負責人主動向黨委、人大匯報工作，積極與政府聯系，走訪老領導。通過這些方式，既聽取、了解了社會各界對做好新時期法院工作的意見和建議，又積極主動地接受了各方面的監督。二是切實強化信訪工作。對群眾的來信來訪，做到件件有答復，事事有回音。凡查證屬實的，決不姑息遷就。這樣既增強了群眾反映問題、幫助法院解決問題的信心，同時也進一步堅定了群眾行使監督權力的信心。三是努力搞好內部監督。積極實行一崗雙責制，年初，院領導與科室負責人、科室負責人與干警層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，把內部監督落到實處；進一步發揮審判監督庭職能，對當月審結的所有案件逐件評查。四是堅持自查自糾。啟動了自查、雙查、抽查、糾查“四查”機制，對查擺出來的問題，一個癥結一張處方，一種偏差一式矯正，嚴格查擺、整改干警在紀律作風方面存在的突出問題本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網。通過以上措施，縣法院形成了和諧合作、團結向上的工作氛圍，一些與人民法院干警紀律作風要求不相稱的東西相繼被剔除，堅持對人民和法律負責、慎用權力、依法辦案得到認真貫徹，法院的公信度明確提高。

四、以深化改革為立足點，樹立司法為民新形象

全面提升人民法院新形象，必須切實解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，充分保護好廣大人民群眾的根本利益。縣法院針對存在的突出問題，堅持做到了以改革促公正，以改革樹形象。一是針對群眾反映訴訟中的暗箱操作問題，進一步強化了“審判公開、司法透明”的理念，努力為群眾訴訟提供方便。在立案時，當事人都會收到一張訴訟風險告知書，凡涉及訴訟請求不當、超過訴訟時效、不按時交納訴訟費用、舉證不能、舉證超過時限、執行不能等有可能導致的不利后果，都提示當事人，從而幫助當事人避免或降低了一些常見的訴訟風險和成本，減少了不必要的損失。二是為破解社會反應強烈的“執行難”問題，積極推行了執行裁判權和執行實施權的分權改革，同時，采取邀請人大代表監督執行、邀請新聞記者跟蹤執行、召開被執行人大會、開展執行會戰等措施，攻克了大批疑難案、骨頭案，彰顯了法律尊嚴。三是為充分體現社會公平與正義，開展了裁判文書評比、庭審觀摩、新型案件法律適用問題集中研討等活動，切實解決案件裁判文書和庭審中存在的問題，提高了審判質量。四是為提高工作效率，給群眾立案提供方便，為兩處人民法庭配備了遠程立案系統和電子印章系統，方便了群眾訴訟，減輕了當事人訴累，落實了司法為民的工作宗旨。

縣法院通過大力加強紀律作風建設，提升了形象，促進了工作的全面開展。今年1—8月份，全院共受理各類訴訟案件3168件，審結2778件，收結案同比分別上升了95.6%和80.7%，其中，民商事案件上升幅度最大，收案2402件,審結1980件，分別上升了176.7%和128%。在全縣目標管理爭名升位半年考核中，縣法院由去年的69位上升到了25位，前移了44個位次。同時，他們也清醒地認識到，要從根本上解決整個隊伍紀律作風方面存在的突出問題，必須常抓不懈，多措并舉。只有這樣，才能使各項工作再上新臺階，再創新局面。

第四篇：塑造行風新氣象提升學校新形象

塑造行風新氣象提升學校新形象

唱響和諧主旋律譜寫四中新輝煌

----2011年民主評議政風行風工作匯報材料

根據縣局糾風辦的部署和要求，結合縣教育局召開的教育系統民主評議政風行風工作動員大會精神，以及《2011年交城縣教育系統民主評議政風行風工作實施方案》，現將我校開展此項工作的基本情況作如下匯報：

一、民主評議政風行風工作前三個階段的基本情況

民主評議政風行風工作是黨中央、國務院作出的重大決策和部署，是實現經濟社會又快又好發展的迫切需要，是依法行政的重要舉措，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容，縣局實施方案下發后，我校組織所有行政干部進行了認真地學習，統籌兼顧，合理安排，按照方案內容抓緊實施，每個階段都有方案和計劃，扎實有效地推動此項工作的有效開展。

5月24日—27日，學校組織專人起草民主評議政風行風工作的實施方案。

5月28日上午，召開校級領導碰頭會，擬定學校民主評議政風行風工作領導小組及辦公室的組織與人選，并決定動員大會的時間與地點。

5月28日下午，學校召開了全體教職工會議，對民主評議政風行風工作進行了動員。學校負責人在動員會上作了重要講話，學校行風辦負責人在動員會上對學校的政風行風工作進行了工作部署。

6月8日，學校召開了政風行風工作的專題行政會議，學習相關文件，領會文件精神，提高對行風建設和行風評議工作重要性的認識，明確了組織機構與人員構成，研究并通過了民主評議政風行風工作的工作方案，并對宣傳動員、自查自評兩個階段的工作進行了部署。6月9日—14日，學校進行廣泛宣傳，營造氛圍。宣傳此項工作的意義和作用，使全體教職工認識政風行風評議的重要性和必要性，增強責任感，積極主動地投入到活動中。同時向校內外發出征求意見的公告，公布政風行風評議舉報電話、專題意見箱（12日掛出）、電子郵箱，廣泛收集意見。

9月15日—25日，進一步修改我校制定的《交城四中師德師風建設實施方案》

9月25日—30日，制定我校《教職工文明禮貌服務公約》。

9月1日—30日，認真整理家長、教師座談會提出的意見與建議，認真進行落實與整改，落實整改責任人，撰寫整改方案初稿。

9月，召開行政會（行風領導小組成員會議），針對自查自糾中存在的問題，進行分析，認真研究制定整改計劃、方案與措施。正對問題，讓各責任人、各責任部門認真進行處置。如果是制度問題，就讓各責任部門建立相關的規章制度；如果是政策性的問題，就讓各責任人做出說明。

10月，針對群眾提出的校園安全問題，為搞好“平安學?！钡慕ㄔO，我校按計劃認真修改了《交城四中安全工作條例》和制定《交城四中應急預案》。

從本學期開學起，我們對群眾、家長、師生提出的意見、建議等，都認真地進行了回復，對存在的問題進行糾正，對好的建議進行采納，對好的作法進行弘揚。我們還專門召開了家長委員會會議，認真聽取家長們對學校的意見與建議，與家長們共同謀劃學校未來發展大計。搞好學校的教育教學工作，是做好政風行風工作的一項重要內容。開學以來，我們認真抓各教研組的教育教學落實工作，并制訂了各組集體備課、全校觀課議課方案。三個月里，我們在學校開展了各種互動活動，包括聽課、上公開課、集體議課、德育經驗交流、校園文化建設、教師隊伍建設等活動共10余次。

行評期間，我校制訂總體方案1個，階段性方案（整改方案）1個；制訂階段性計劃3個；撰寫總結2個，自評報告1個。在宣傳方面，校內懸掛橫幅標語2次，利用宣傳櫥窗進行專題宣傳2次，共刊出學校政風行風工作簡報9期。召開全校教職工動員大會2次，督查

調研會議2次，領導小組召開專門會議5次。

二、前三個階段我們抓行風建設工作的主要措施

在這三個階段中，我校主要措施是：

一是把“滿意教育”作為此次工作的出發點和落腳點。以樹立教育新風、創建滿意學校、提高教學質量為目標，以提高干部、教師隊伍素質為核心，以治理教育亂收費為重點，以群眾滿意不滿意為標準，堅持綜合治理、糾建并舉、評建結合、標本兼治的方針，創新工作思路，改進行風評議方法，進一步提高師德師風水平，改善和優化學校發展環境，努力辦好讓人民滿意學校。

二是我們實施“愛心教育”，用師愛和責任來加強行風建設工作。

要求老師們要以熱愛學生、教書育人為核心，以“學為人師，行為示范”為準則，以提高自身思想政治素質、職業道德和業務能力為重點，堅持教師職業道德教育與行為管理并重原則，大力加強師德師風教育。

三是把行風建設融入教育教學工作中。開學以來，我們認真抓各教研組的教育教學落實工作，并制訂了各組集體備課、全校觀課議課方案。三個月里，我們在學校開展了各種互動活動，包括聽課、上公開課、集體議課、師徒結對、校園文化建設、教師隊伍建設等活動共10余次。10月份組織學校32名年輕教師簽訂了師徒結對協議書，同時制定了結對互助工作方案。為了把此項工作落到實處，學校專門成立了師徒結對領導小組，并建立了互幫互助機制，還制定了“以提升業務水平為目的；以平等合作交流為機制，以注重互助實效為原則；

以科研興校為動力，以提高隊伍素質為攻略”的互助工作辦法。

四是加強制度建設，建立與完善相關的規章制度。在民主評議政

風行風期間，針對學校的實際和政風行風工作存在的問題，我們先后制定了《交城四中政風行風評議制度》，制定了《交城四中教職工文明禮貌公約》，對全校教職工提出十項要求（簡稱“師德修養”），修改了《交城四中安全工作條例》，制定了《交城四中應急預案》等，制定的這些制度、規劃、預案與條例，有力地促進了民主評議政風行

風工作地順利開展。

五是經常與家長們進行聯絡，不定期召開了家長委員會會議，認真聽取家長們對學校的意見與建議，與家長們共同謀劃學校未來發展大計。自開展民主評議政風行風工作以來，我校共召開家長委員會會議3次，全校召開家長會議1次，與家長們互通學生的在校知行情況，取得了一定的教育效果。

三、自評、征求意見、整改的主要做法

為了做好本次民主評議政風行風工作，結合我校的實際，針對許多學校容易出現的一些問題，我們還要求全校干部、教職工把以下內容也作為自評與整改的內容：

（一）不準利用家長資源索取好處；

（二）不準利用師生關系或家長關系推銷東西；

（三）不準搞有償補課；

（四）不準體罰或變相體罰學生；

（五）不準擠占學生參加體育與藝術活動時間；

（六）不準利用麻將等進行賭博；

（七）不準制造不團結現象；

（八）不準讓學生進行大量的作業（或試卷）批改；

（九）不準無故不按時上班或不按時參加學校組織的集體活動。

（十）不準有不服從學校工作安排及不認真完成教育教學任務的現象。

同時，通過家長座談會、教師座談會、意見箱、郵箱等形式廣泛聽取家長與教師對我校行風建設的意見與建議。行評期間，我們共召開家長座談會2次（10名家長參加），教師座談會1次（12名教師參加），開展學生調查2次（其中德育調查1次，教學調查1次）。我們針對本校提出的、家長提出的、教師提出的意見與建議，找準本單位在此項工作中所存在的問題，對照政風行風評議的內容和要求，邊查邊改。在整改階段，我們制訂《交城四中政風行風評議整改方案》，根據學校教師、學生和社會人士所提出的建議，詳盡的制定了具體的改進措施。對家長與教師提出的意見與建議，我們通過整改后均已進行了答復或解決。

四、熱點、難點問題與措施

開展民主評議政風行風工作以來，師生與家長對學校存在的問題

大體上有以下兩個方面：一是班容量問題；二是校門口交通安全問題。

1．學校班容量問題

原因是：由于學校位于城區，服務區內人數居多，還有就是外來務工人員及山區移民人員孩子多，使我校本來緊張的態勢更加嚴峻，也使我校的班額過大。

解決措施：一是學校積極采取措施，想盡各種辦法，竭力保證服務區內學生上學問題。二是加大新生入學的審核制度，保證班容量的控制。

2．校門門前道路比較窄、車又多，小商小販多，存在安全隱患問題

原因是：學校規模大，擁有近3000學生，學校門前道路較狹窄，各種車輛多，再加上對面城內完小接送孩子人員多，造成學校門前交通擁擠。

解決措施：作為學校，我們非常重視這個問題，現在經過管理已有好轉。我們的措施是：一是分散各年級段的上、放學時間；二是專設人員進行交通疏導，保證校門前的暢通；三是對學生及家長進行交通安全教育；四是學校有專人負責校內安全之事；五是與有關部門協商，保證學校周邊50米范圍內不準擺攤。

我們非常感謝政府及有關部門的鼎力支持與幫助，公安巡防員經常在上放學期間進行巡防，交警部門也派人員在上下學期間對路上車輛進行疏通與巡查，城管部門也積極的整治小商小販攤點亂擺得問題。現在，學校門前道路的交通情況已經大為改觀。

今后的學校行風建設工作，我們一是針對自查自糾、行評檢查組指出的存在問題，進行分析，認真研究制定行風建設的長效機制；二是建立相關的規章制度，通過制度的完善來改進我們的行風工作；三是提高服務意識，樹立高度的社會責任感，努力辦好讓人民滿意的學校。

交城四中

2011年12月

第五篇：對農發行員工素質提升工作的思考

對農發行員工素質提升工作的思考

隨著農發行業務不斷拓展以及發展現代農業、建設新農村新牧區的目標的提出，農發行面臨前的挑戰與機遇。農發行如何提高員工素質，強化自身的核心競爭力，是一個亟待解決的緊迫課題。

一、提高企業員工素質的必要性

（一）時代需要高素質的員工隊伍，隨著國內經濟的穩步增長，農發行業務的不斷擴展，農發行不僅面臨著新的機遇而且面臨著更加嚴峻的挑戰。企業能否建立一支適合時代許可的高素質員工隊伍，不僅影響員工與企業的前途，而且關系社會主義現代化建設事業的全局與發展。

（二）知識更新新客觀上要求員工隊伍的高素質。近年來，隨著信貸CM2006的上線運行，會計綜合柜員制的全面實施，新科技與新知識的含量不斷加大，知識的半衰期迅速縮短，知識的老化過程加快，員工素質與崗位不適應的矛盾日益尖銳突出。而重視教育、提升員工素質，則是緩解這一矛盾的唯一途徑。

（三）農發行建設合規文化要求過硬的員工素質。合規是銀行業永恒的主題，合規能否確保，起決定作用的是員工的素質?？v觀每一次經濟案件的發生，表面上看是這樣那樣的原因，就深層次而言，無不歸咎于員工素質的薄弱。沒有過硬的員工素質，安全就如大海上的破木船，滅頂傾覆將成為可憐的必然。因此，固本強基，夯實合規基礎，最首要的任務是提升員工的素質。

二、企業員工素質存在的問題

目前，基層農發行各項工作正在健康、穩定、快速發展，內部管理水平也在逐步提高，各項規章制度和管理規定也比較健全，已經覆蓋到各個專業、各個崗位、各個環節，但仍不時出現一些違規違紀現象，其癥結所在就是有章不循，制度執行力弱?；鶎訂T工執行力的強弱，直接關系到農發行改革、發展的成敗，并對農發行能否扎牢根基、科學發展、和諧發展和率先發展影響甚大。這是擺在基層農發行領導面前亟待解決的問題。制度再好要靠人來落實，人是執行力的決定性因素。因此，提高基層農發行員工執行力，必須從人抓起，建立人本管理機制。

三、提高員工素質的對策

（一）切實發揮領導帶頭作用

在1995年海爾集團改革重組初期，面對公司管理層對員工素質低下的諸多抱怨，張瑞敏曾在董事會議上一針見血的指出“老板的素質有多高，員工的素質就有多高”，他認為：“只有落后的干部，沒有落后的群眾”，員工是在管理者的領導下開展工作的，員工素質難以有效提高，領導干部永遠是第一責任人。在員工素質提升計劃實施過程中，行領導能否真正起到帶頭作用，對于全面提升員工整體素質而言

至關重要。要想實現員工素質提升目標，行領導就必須以身作則，牢固樹立責任意識，切實承擔起領導責任，發揮好先鋒帶頭作用，堅定信心、精心謀劃、統籌部署、抓出成效；同時還應時刻保持一種“反躬自省”的態度，經常性的回顧和查找自身工作中的不足，進一步創新工作方式，改進工作作風，提高工作質量，真正使教育、學習、培訓、鍛煉成為全員自覺自愿接受的行為。

（二）加強員工隊伍建設，提高員工隊伍素質。首先，要建立長效培訓機制，加強員工培訓，尤其是加強年輕員工政治、業務培訓。培訓不能簡單的把員工召集到一起，念念文件，學學制度，流于形式，而是要立足長遠，結合基層農發行實際，制訂一整套針對不同層次員工的培訓規劃和實施方案，以思想觀念、道德素質、業務技能、操作流程、法律法規等為主要培訓內容，分批、分層次、有重點的進行培訓?；鶎愚r發行的中層干部起到承上啟下的關鍵作用，他們的執行力強弱直接關系到整個基層農發行隊伍執行力的強弱，因此，有針對性的對中層干部的培訓更顯得尤為重要。其次，要建立長效學習機制，提高員工學習力。唯有保持不斷的學習，才能不斷提高自身綜合能力，把握時代的脈搏，保持與時代同軌，才能正確領會上級行的指導思想和工作思路，正確分析形勢和準確把握市場規律。

（三）加強農發行企業文化建設，提高員工的凝聚力和

向心力。企業文化就像一面旗幟、一座燈塔，它是農發行員工的工作指引和員工行為的內在依據，是增強員工凝聚力、向心力的原動力。企業文化不健全是導致員工執行力弱的重要原因之一。農發行的企業文化建設工作不能只是喊喊口號，而應從總行到基層行統一觀念，步調一致，將工作進行量化、具體化，制定具體可行的操作辦法。首先，充分調動員工積極性，做到全員構建和諧企業文化，從上到下建設認識統一、具有鼓舞性、激勵性的企業文化核心――農發行經營發展理念，作為員工的行為指引和工作方向。其次，開展各種文化活動，加強企業文化培訓，提高企業文化在員工中的內化程度。結合農發行自身特點，針對不同層次的員工開展各種文化活動，如舉行新員工入行儀式、開展辯論賽、演講比賽、體育比賽等各類活動，將經營理念融入到活動中，讓員工在活動中更深刻的理解企業文化內涵。同時，加強企業文化培訓，讓員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立以行為家的主人翁意識，提高工作的極性和主動性。最后，要營造積極、向上的良好企業文化氛圍，構建公開、公平的競爭環境，避免出現“人情”文化，以講“人情”為主的企業文化只能滋長不正之風，嚴重損害農發行的發展。

（四）加強人力資源管理，建立靈活的用人機制。首先，建立一套科學的用人制度，明確基層農發行管理層和各內設部門、各崗位用人標準，本著公開、公平、公正原則，對管

理崗位和其他重要崗位實行公開競聘，真正做到“能者上、庸者下”，同時，采用末位淘汰制，增強基層農發行人員的流動性；其次，制定招聘管理辦法，面向社會公開招聘，選擇優秀人才充實基層農發行員工隊伍，完善企業化管理，真正做到“能上能下”、“能進能出”。第三是分專業建立人才儲備機制。例如，選拔精通法律，了解司法程序的人員組成資產保全小組，負責不良資產的法律訴訟，不但能夠節省聘請律師的高額費用，而且能夠大大提高工作效率；選拔精通計算機和程序開發的人員組成科技攻關小組，負責程序開發、維護以及信息科技的安全管理工作。

（五）建立科學考評制度，健全激勵機制。首先，堅持以人為本的原則，建立科學的員工考核、獎懲、提升、晉級考核辦法，實行崗位績效掛鉤，以績定效、按勞定酬，充分調動每個員工的工作積極性和主動性；其次，要堅持公開、公平、公正考核原則，讓員工認識到只有自己用心工作，充分發揮他們的主觀能動性；第三，要實行職位、崗位工資制，按承擔的崗位責任和風險確定薪酬，將“權、責、利”有機的統一起來。第四，實行以獎為主的激勵機制，建立專項獎勵基金，為遵規守矩、用心工作、成績突出、貢獻較大的員工發放獎金，激發員工的積極性。

五、加大責任追究力度，增強執行的約束性。建立一套“錯必查、查必糾、糾必嚴”的內部監督機制，對出現的違規違紀行為，不但要追究當事

人的責任，還要追究連帶責任人的責任，對存在主觀惡意的，要嚴肅處理，發揮內部監督的有效性。

總之，農發行要適應新形勢的發展需求，就必須提高員工素質，只有我們每一名員工都堅持用企業文化和學習型理學習是成就事業的基石

念不斷充實完善和提高自己，農發行定能在支持新農村新牧區的建設中發展做出新的更大的貢獻。