第一篇：農業合作社產業化產業基地分析報告

《育潤農民專業合作社農業產業化種植基地》項目分析報告

第一章

項目概況

1.項目名稱

育潤農民專業合作社農業產業化種植基地 2.項目單位

育潤農民專業合作社 3.主營業務

綠色果蔬種植、種植技術推廣、綠色果蔬產品的加工和銷售 4.項目建設條件

本項目建設地點位于三亞市育才區，占地面積100畝。這里水源充沛、土壤肥沃，非常適合空心菜、芒果等果蔬產品的種植。優越的地理位置為本項目的開發建設創造了有利的條件。

國家十三五規劃指出，堅持把增加農民收入作為根本出發點和落腳點，通過扶持具有明顯競爭優勢和輻射帶動作用的產業化經營項目，促進優勢農產品基地建設，發展區域主導產業，推進農業和農村經濟結構調整，提高農業生產組織化程度和農業產業化經營水平，發展現代農業，推進新農村建設，促進農民增收。

農民合作社是成員自己的組織，成員通過自我聯合、自我服務、自我管理，興辦合作社，來創品牌、建基地、搞加工、促銷售，即可以發揮家庭承包經營的潛力，又可以適應市場經濟發展需要，使合作社成員得到實實在在的好處。簡單地說，就是通過農民之間的合作，可以獲得1+1＞2的效果。

本項目符合國家產業政策、行業發展規劃和法律法規，輻射帶動能力強，項目直接帶動農戶200戶以上，資源優勢突出，區域特色明顯，規范生產，品質優良，產供銷一體化。因此從政府政策方面為本項目的建設提供了有力條件。

第二章

項目建設的必要性

育潤農民種植專業合作社以其得天獨厚的自然資源和國家對合作社的支持的優勢，按照“合作社+基地+農戶”的產業化運營模式，形成緊密型合作農業，以特色農業、高效農業為突破口，大力推進農業產業化進程，在現有基礎上，進一步以市場為導向，依靠科技進步，充分發揮資源、基地、市場、技術和管理五大優勢，提高果蔬產品的數量和質量，贏得最大的市場效益。

項目建設的必要性可以從以下幾個方面體現：

1、項目建設可以增加政府的經濟效益

育才區是三亞市相對比較貧困的地區，貧困村、貧困戶比較多，政府每年都投入大量的扶貧資金，對政府的資金利用造成一定的影響。項目建設的實施，可以增加農民收入，解決政府扶持貧困農民的負擔，為社會提供大量的就業機會，對有效解決農村剩余勞動力就業問題具有明顯的示范作用，并可簡介增加政府的稅收，提高本項目生產產品的社會經濟連帶效益。

2、項目可以促進農業產業化經營，提高農民收入 由于本地農民的思想觀念落后，農業生產技術落后，所以才造成了這么多貧困戶的存在。本項目采用“合作社+基地+農戶”模式，由合作社建設的80畝高標準種植園作為示范區，以此帶動農戶發展果蔬種植。由合作社為農戶提供種苗和技術支持，對農戶進行生產技術培訓指導，使農戶果蔬種植合理化規范化，實現農業種植結構調整和產業升級。

以前到了夏季，氣溫高、雨水多，農戶都停止果蔬的種植，而出現大量閑散人員。現在，有了合作社的技術支持，讓農戶在任何時候都有菜可種、有處可賣，是農民收入得到大大提高。同時為社會提供大量的就業機會，對有效的解決農村剩余勞動力問題具有明顯的示范作用。

3、加大科技投入，調整農業產業結構，提高產品市場競爭力 現代社會對農產品的需求不再是有菜可吃即可，而更多的體現在農產品的品種、營養、質量和安全衛生等方面。在這種形勢下，積極引進、培育和種植新品種、開發適應市場形勢的新型加工產品成為我們合作社的當務之急。

本項目打破傳統的耕種觀念，把農民有效的組織起來，形成以合作社為中心的生產經營模式，使農民轉變思想觀念，運用科技、規模化發展、提高農產品質量。合作社將將對農產品進行加工，增加農產品的科技含量和附加值，提高產品的市場競爭力，同時也提高農民和企業的收入。

由于果蔬的大量種植可以保持水土的不流失，增加綠化，提高綠化環境。此外，本項目的建設，還可以帶動本地包裝、印刷、運輸等行業的發展，各產業關聯度高。

第三章

市場前景與營銷方案

一、市場前景

1、綠色果蔬產品的市場前景

2、綠色果蔬產品的市場競爭優勢

育潤農業合作社一直致力于優質綠色果蔬產品的種植與加工，并且以南繁農科院為技術依托，在產品的種、苗繁育、栽培、加工和產品銷售等方面進行探索和總結，技術力量雄厚，產品生產潛力較強。

合作社生產的綠色果蔬產品根據消費者的構成，將產品區分定位。基本果蔬產品供應果蔬批發市場，初級包裝終端產品定位在高端產品，主要面向中高端市場。由于項目產品分高、中、低三個檔次，根據不同消費階層，均有購買能力，購買力不成問題。公司將從產品的品質、品牌、價格等方面入手，激發消費者的購買積極性，擴大產品市場份額。

二、營銷策略、方案、模式

根據本項目的實際情況，合作社向成員農戶直接收購果蔬產品。對果蔬產品按質量進行分揀、對果蔬產品進行加工及包裝，通過自有物流系統對產品進行分類銷售。形成規模經濟效應，以節省交易費用、增加市場競爭力、提高經濟效益、增加成員收入。

合作社農產品營銷渠道主要包括：

1、直接進入批發市場銷售環節。

這種方式能夠較快速的將大量產品銷售出去，不足之處是由于產品是在市場賣給批發商，銷售價格一般會比較低，而且受市場價格波動影響較大。

2、訂單銷售。

合作社通過與有關的連鎖超市、市場以及貿易公司簽訂訂單合同，按照合同規定的產品、數量、質量、價格和時間銷售產品。這種方式能保證產品的價格，對合作社風險較小。

3、選擇代理商

合作社經過市場調研、洽談，選擇合適的超市、果蔬商店等代理商，通過自有物流車進行定點配送，將自己的產品委托給他們進行銷售。這種方式有效的降低流通成本，也比較省心。缺點是容易受代理商的控制，代理商往往分享銷售環節利潤較多，而風險又承擔較少，合作社相對處于被動地位。

4、網絡營銷

網絡營銷是一種新型的營銷模式。農產品網絡營銷是指在農產品銷售過程中，全面導入電子商務系統，利用信息技術，進行需求、價格等發布與收集，以網絡為媒介，依托農產品生產基地與物流配送系統，為地方農產品提高品牌形象、增進顧客關系、改善顧客服務、開拓網絡銷售渠道并最終擴大銷售。

一方面可以通過阿里巴巴、淘寶、京東等網絡營銷平臺對產品進行銷售。這些營銷平臺用戶多，范圍覆蓋面大。另一方面打造自己的網絡營銷平臺，比如建立合作社自己的網站。網絡營銷的優點是成本低，受眾面廣、面向終端客戶利潤高，缺點是客戶積累需要很長的時間，對產品的要求比較高，另外由于需要一定的流通時間，對產品的保鮮要求較高。

5、建立銷售終端

合作社采用直銷的方式，選擇產品有市場的主要銷售地開設銷售終端，如專營店、專柜直銷店。直銷的優點是可以直接控制產品的價格，減少中間環節的利潤流失，增加收入。缺點投入高，對合作社的要求較高，需要合作社具有一定的經濟實力、較強的營銷能力和數量較大的產品規模。結合目前情況，可以在合作社內部設立產品展銷柜臺。

第四章

市場風險分析及對策

一、項目產品市場的風險因素

1、經營風險。主要指市場推廣缺乏持續適當規模的資金投入，致使合作社發展到一定影響及產量形成規模后，未形成適宜規模的穩定的客戶群體等

2、市場風險。主要指產品市場需要及競爭環境發生變化給合作社帶來的風險。主要包括市場長期持續需求低迷，產品難以實現銷售，資金不能正常周轉。

3、不可抗力風險。主要指自然災害給項目帶來的不利影響。如臺風，暴雨，病蟲等自然災害。

二、防范及降低風險對策

1、建立完善的合作社管理制度、決策機制和監督約束機制。讓合作社的運作制度化、規范化。將部分外部的風險因素轉化為合作社內部可控的內部管理問題。同時合作社加強跟南繁科學院等技術機構的合作，使項目后續發展得到有效的技術保證，在一定程度上控制同行競爭的風險。這種產、銷、研一體化的組織模式有助于提高合作社的整體競爭力，降低系統性風險。

2、對項目運營的全過程進行嚴格管理和控制。對經營管理、生產銷售和財務等方面進行人員、制度進行全面完善。保證合作社種植、生產、銷售高效運行。

3、加強項目銷售系統建設。設立專業高效的營銷機構，聘用高素質營銷人才，同時培養營銷人員。在營銷過程中適當加大促銷宣傳力度，注重培養客戶及銷售渠道對合作社品牌的忠誠度。

4、建立長效激勵制度，調動關鍵技術人員等主要人員的工作積極性。提高團隊效率。

第五章 項目組織與管理

一、組織結構與職能劃分

我們合作社設立一下機構：成員大會、理事長會、監事會、經理等。成員大會是合作社的權力機關，由全體合作社成員組成。所有成員可以通過投票表決等方式，集體行使權力，就合作的重大事項作出決議。

二、經營管理模式

采用“合作社+基地+農戶”的運行模式。本項目擬定以“訂單農業”的方式與基地農戶建立鞏固的產業化協作關系。合作社與農戶、基地的連接以經濟利益為紐帶，雙方本著“主體獨立，自愿合作，利益聯動，共同發展”的原則建立合作社+農戶（生產基地）的產業化組織模式，實行一體化經營，推動項目區內產業化進程，帶動本區域經濟發展。

對農戶農產品的收購采用“產品質量分等級、收購價格分層次”的采購制度。對農戶提供的果蔬產品分等級、采購價格分層次。鼓動農戶生產質量更好的果蔬產品。

三、經營管理措施

項目建設階段，實行項目法人制，工程實施合同制，項目招標標準制、監理制、財務管理財政資金實行報賬制，設資金專用賬戶，保證專款專用。

項目成型后，實行總經理領導下的經理負責制，制定崗位責任制，目標責任制。

第二篇：全市農業產業化經營調查分析報告

文章標題：全市農業產業化經營調查分析報告

新階段新問題新思路新對策

__市農業產業化辦公室

（2007年6月20日）

為準確把握新階段農業產業化經營發展趨勢，找準發展中存在的新問題，研究促進農業產業化經營深化升級、加快發展現代農業推進新農村建設的有效措施，我們采取市和縣市區配套聯動、全面統計和典型調查

相結合方式，就此進行專題調研。

一、日益凸顯的發展格局

近年來，圍繞深入貫徹落實中央和省委1號文件精神，著眼城鄉統籌發展、解決新時期“三農”問題，堅持用工業化思維和理念謀劃農業農村經濟發展，大力實施產業化經營推進戰略，通過強化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進力度，全市農業產業化經營水平快速提升。以產業組織帶動能力不斷增強、主導產業基地初具規模、利益聯接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志，全市農業產業化發展進入一個新的階段，目前全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶”的產業化經營格局初步形成。綜合調查情況，呈現出以下幾個主要特點：

一是農業產業組織快速發展，帶動能力明顯增強。2006年全市成規模的各類農業產業化經營組織發展到1357個，其中規模以上農業龍頭企業發展到685家，比2002年（下同）增加533家，年均增加133家；市級以上重點龍頭企業發展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規模以上農業龍頭企業年銷售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長1.83倍、1.58倍，年均增長16.3和12.1；其中157家市級以上重點龍頭企業年銷售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元，分別占規模以上龍頭企業的72.2和71.3。比較規范的農村中介服務組織462個，年銷售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元；農村專業市場發展到210處，年經營額132億元，其中年交易額億元以上的農產品專業批發市場達到76處，年經營額87.8億元。各類農業產業化經營組織帶動種植基地面積410萬畝，養殖基地規模1.1億頭（只），農戶95萬戶，目前全市已有55的農戶和53的農產品生產基地納入產業化經營軌道。

二是生產基地規模加快膨脹，主導產業日趨凸顯。農產品區域布局和特色優勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優質果品、速生豐產林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區域優勢產業和特色產品。種植業建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優質西瓜、10萬畝優質土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地；養殖業建成1300余處規模養殖小區，年出欄千頭的肉牛基地達到103處，年出欄萬只以上禽場2570處，年出欄千頭的養豬場670處，年存欄200頭以上的奶牛養殖基地56處，存欄1600萬只肉蛋鴨養殖基地;水產業規模養殖基地發展到700余處，面積24萬畝；林果業建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。

三是產業鏈條不斷延伸拉長，利益聯接漸趨緊密。農業產業化發展由偏重于生產基地建設向基地建設、農產品加工、品牌開發、市場營銷多方并重發展，農業產業鏈條不斷拉長，農產品附加值不斷提高。利益聯接機制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯系方式得到更多應用。在規模以上龍頭企業中，通過合同、合作制、租賃等形式與基地和農戶進行聯接的達到203家，占30％。從產業構成和參與農業產業化經營的龍頭企業類型看，畜禽養殖產業和出口加工型企業利益聯接關系相對緊密。

四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認真落實省里對重點農業龍頭企業貸款貼息扶持政策的基礎上，2003年以來，市財政每年安排專項資金對農業龍頭企業和規模種養基地進行扶持。據調查統計，2006年市和縣市區農業產業化財政扶持資金達到9624萬元，其中市級財政4000萬元。對規模種養基地、農產品質量認證和建立擔保組織補貼2382萬元，對新建、擴建龍頭企業貸款貼息扶持和獎勵1618萬元。

二、不可替代的重要作用

農業產業化發展進入建設現代農業、推進新農村建設的新階段，內涵不斷豐富，利益聯接方式不斷創新，由以龍頭企業帶動為主向龍頭企業、專業市場、中介組織、專業協會帶動并重發展；功能不斷拓寬，由帶動結構調整、促進農民增收單純經濟功能，向提高農業組織化程度、吸納勞動力就業、全面改造農業農村農民等經濟、組織、社會功能拓展。農業產業化在推進農村經濟發展、建設新農村建設中具有戰略地位和不可替代的重要作用。

（一）推進農業產業化經營，是加快建設現代農業的根本途徑。推進農業產業化經營，通過龍頭企業帶動現代種植業、養殖業發展，實行產加銷一條龍生產，就可以把區域優

勢主導產業產品不斷做強做大，逐步培植形成具有較強市場競爭力、較大可持續發展能力、地方特色鮮明的強村富民產業。

（二）推進農業產業化經營，是農業提質增效農民增收的重要渠道。推進農業產業化經營，通過龍頭企業帶動推行標準化生產、延伸產業鏈條提高產品科技含量和附加值、聯合組織分散經營農戶共同進入國內外市場，就可以有效提高農業綜

合素質和效益，增加農民種養收入和綜合經濟收入。

（三）推進農業產業化經營，是提升農業市場競爭力的重要舉措。推進農業產業化經營，通過龍頭企業和合作經濟組織，把一家一戶分散經營的農民聯合組織起來，就可以減少市場交易成本、提高市場交易效率，有效規避和降低市場經營風險；把特色產業和產品做優做強，不斷提高市場競爭力和占有率。

（四）推進農業產業化經營，是培育新型農民的重要載體。建設社會主義新農村，需要大量有文化、懂技術、會經營的現代新型農民。推進農業產業化經營，通過龍頭企業就可以把先進經營理念、先進管理方式、先進科學技術等導入農業農村，不斷提高廣大農民的科學文化水平和綜合素質。

（五）推進農業產業化經營，是新農村建設的重要帶動力量。農業龍頭企業是市場經營主體，也是新農村建設的重要參與和帶動力量。推進農業產業化經營，通過龍頭企業在帶動現代農業發展、促進農業增效和農民增收，促進農村經濟發展的同時，通過對農民的教育培養，對農村基礎設施和社會事業發展的投入支持，以及對農村組織結構和治理方式的影響，就可以實現農村物質文明、精神文明和政治文明同步推進，加快新農村建設進程。

三、亟待解決的突出問題

深入分析思考，農業產業化經營進入建設現代農業、推進新農村建設的新階段，進一步深化提高面臨著十分突出的制約因素和不容忽視問題。

一是要素素質提高和組合問題。推進農業產業化發展是一項系統工程，需要龍頭企業、中介組織、基地農戶、政策支持以及市場引導等多個要素有機配合。目前龍頭企業綜合素質和企業家社會責任、合作經濟組織和中介服務組織發育、基地農戶的科技文化素質和法律意識、政策支撐能力和配套程度、市場建設水平和規范化程度等，都還有不適應和需要進一步完善提高的問題。

二是農業產業化提檔升級問題。農業產業化發展進入新階段，產業領域不斷拓寬，由單純種植業向農林牧漁業延伸；產業鏈條不斷拉長，由生產環節向產前、產中、產后全程拓展，由產品粗加工、初級加工向精深加工、系列加工發展；產業功能不斷擴展，由帶動產業發展、促進農業增效農民增收單純經濟功能，向發展產業、改造農村、培養農民綜合功能拓展。這一系列重大深刻變化，要求農業產業化由傳統農業、生產經營方式落后的低層次向現代農業、現代科學管理方式的高層次轉化升級。

三是農業產業化組織創新問題。農業產業化快速健康發展，有賴于農業產業化組織的創新和提高，特別是擔負橋梁紐帶作用的新型合作經濟組織和中介組織服務發育發展。目前，農民專業合作經濟組織、專業生產合作社、專業協會和行業協會、農民經紀人隊伍發育滯后、環境不優、政策支持不夠等問題，在較大程度上制約的農業產業化發展。

四是利益聯接機制完善問題。利益聯接機制是農業產業化經營健康持久發展的關鍵。目前，龍頭企業與基地農戶利益聯接機制不健全、聯接關系不緊密的問題十分突出，是農業產業化深化升級的瓶頸制約，已成為新階段農業產業化發展面臨的亟待解決的重大課題。

五是綜合作用發揮問題。目前，農業產業化發展對帶動農業結構戰略性調整、發展現代產業體系、促進農業增效和農民增收等經濟功能相對發揮較好，但帶動農村工業化城鎮化、培養現代新型農民、改善農村組織結構和鄉村治理方式、發展農村社會事業等社會功能作用發揮不夠，遠不能滿足現代農業發展和新農村建設的需要。

四、深化升級的對策措施

針對當前農業產業化經營面臨的形勢和發展中存在的突出問題，圍繞發展現代農業、推進新農村建設的任務要求，加快推進農業產業化經營深化升級的總體要求是，堅持以科學發展觀為指導，全面落實各級扶持農業產業化政策措施，突出工作重點，狠抓關鍵環節，搭建平臺，配套政策，完善機制，培育典型，培育隊伍，營造環境，推動農業產業化經營又好又快發展。

一是搭建一個平臺，建立農業產業化經營組織保障體系。根據農業產業化經營在發展現代農業、推進新農村建設中的戰略地位和重要作用，各級進一步加大對農業產業化經營的決策指導和組織協調力度，搭建起一個高層決策、高效運作、高水平管理的發展平臺，建立農業產業化經營工作聯席會議制度，負責制定政策和研究重大問題；設立專門辦公室，負責調度指導和日常管理。

二是出臺一套政策，完善農業產業化經營政策支撐體系。根據中央和省1號文件對扶持農業產業化發展的要求，立足實際，認真總結汲取原來扶持政策，在深入調研的基礎上，盡快研究制定扶持力度更大、扶持范圍更廣、扶持效果更好、更具操作性，包括財政扶持、稅費減免、金融支持、費用優價、服務支持等在內的配套政策。

三是完善一個機制，健全農業產業化經營推進發展體系。引導農業龍頭企業以完善利益聯接機制為核心，逐步建立健全經營行為約束機制、風險防范化解機制、利潤返還機制、矛盾問題化解協商機制，通過農業產業化經營機制的創新發展，不斷完善農業產業化經營推進發展體系。

四是培育一批典型，形成農業產業化經營輿論引導體系。充分發揮典型的示范引導和輻射帶動作用，認真總結培養一批不同地域、不同產業、不同類型的農業產業化經營典型，特別是推進農業產業化深化升級、發展現代農業推進新農村建設的典型,通過新聞媒體和現場會、報告會、參觀考察等多種形式，多渠道進行宣傳推廣，逐步形成農業產業化經營的典型示范和輿論引導體系。

五是培育一支隊伍，建立農業產業化經營信息反饋體系。加強農業產業化經營體系和隊伍建設，通過專題培訓學習，系統全面掌握農業產業化經營專業知識，提高決策參考、調研分析、綜合判斷技能，及時反饋政策執行中的情況信息，及時發現農業產業化經營發展的新問題、新矛盾，及時提出解決的新思路、新辦法。

六是營造一個環境，強化農業產業化經營服務支持體系。圍繞深化“三學三創”優化發展環境，各級要加快轉變政府職能，從統籌城鄉發展、解決“三農”問題的戰略高度，從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的政治高度，進一步深化提高對推進農業產業化經營重要意義和重大作用的認識，盡職盡責，為農業產業化經營發展提供優質高效快捷服務，形成加快推進農業產業化經營發展的合力。

《全市農業產業化經營調查分析報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀全市農業產業化經營調查分析報告。

第三篇：農業產業化調研報告

推進農業產業化經營切實增加農村居民收

入

——關于我縣農業產業化發展情況調查報告

農業產業化是發展現代農業、促進農民增收的必由之路，是對傳統農業進行技術改造，推動農業農村科學發展的重要舉措。為全面加快我縣農業產業化發展進程，縣政府研究室近日會同縣政府農業科利用兩周時間，深入種植大戶、農業龍頭企業及專業合作社開展走訪調查，了解和掌握了全縣農業產業化發展現狀和存在的問題，提出了具體措施和建議。現將有關情況報告如下：

一、發展現狀和特點

近年來，我縣堅持把發展農業產業化作為促進縣域經濟發展的著力點和抓手，立足農業持續增效、農民持續增收，大力實施“特色立農，工業興農，品牌強農”戰略，不斷優化產業布局，強力推進基地建設，積極培育骨干龍頭企業，逐步建立完善銷售體系，全縣農業產業化呈現出良好發展態勢。

（一）產業基地規模持續擴大。種植業方面，全縣發展蔬菜面積13.6萬畝，300畝以上蔬菜種植基地達到8個，建有國家級蔬菜示范標準園區1個、規模化無公害蔬菜生產基地11個、特色種植生產基地5個。養殖業方面，現有年出欄生豬500頭以上養殖場47戶，建成規模養殖小區4個、規模養殖場20個。

（二）龍頭帶動作用逐步顯現。目前，全縣農業產業化龍頭企

業達到10家，其中省級龍頭企業1家、市級龍頭企業5家。宜采生態農業觀光園項目已建成300畝設施蔬菜基地，可帶動周邊1000余戶農民增收致富；沃隆公司通過實施“農超對接”及在邢臺市開設直銷店，銷售額不斷擴大；農產品批發市場年交易量達到60萬噸，交易額6億多元，可帶動全縣350個農產品運輸專業戶和周邊10萬畝農產品基地農戶生產。

（三）農業品牌建設扎實推進。目前，全縣已注冊康泰祥、潔利達、甘寨綠等農產品品牌商標20個，高腳白大蔥獲得國家農業部農產品地理標志登記保護；“宜采園”、“沃隆”2個品牌通過農業部綠色食品認證，無公害認證面積達5萬畝，認證綠色蔬菜品種11個、無公害品種8個。

（四）新興特色農業加快發展。宜采現代農業觀光園、匯昌匯昌大型生態農業觀光園2個項目正在抓緊建設，建成后將成為集采摘、觀光、餐飲為一體的大型農業綜合示范園，一個以休閑觀光為主的新興產業正在我縣加速形成。

二、存在的問題

我縣農業產業化雖然取得了一些成績，但總體上還處于起步階段，整體發展水平較低，產業化程度不高，名牌產品少，與先進地區比還存在較大差距。主要表現在以下幾個方面：

（一）推進農業產業化氛圍不濃。作為投資主體的農民在小農意識根深蒂固，市場意識、競爭創新意識不強，對發展農業產業的積極性不高，只顧眼前利益，缺乏風險意識，對發展產業認識不到

位，“等、靠、要”的依賴思想嚴重。

（二）龍頭企業帶動增收的能力不強。當前我縣“農字號”龍頭企業大都處于發展的初期，規模小，裝備差，科技含量低，缺乏跨地區、跨行業的大型龍頭企業，農產品生產、加工、流通的產業鏈短，產品加工深度不夠、研發能力低，新開發產品少、包裝差，質量檔次不高，加工轉化和增值不高。

（三）農民進入市場的組織化程度低。截至目前，全縣僅有各類農民專業合作組織77家，總數在全市占第12位，而且其中很大一部分是與農戶之間沒有利益關系、松散型的自我技術服務性團體，缺乏組織能力強、懂管理、善經營的高素質人才，帶動農民增收致富的能力有限。

（四）農產品品牌影響力相對較低。雖然經過幾年的努力，我縣在品牌建設上取得了一定的成績，但是相對于山東壽光等全國知名的農業大縣、農業強縣來說，我們的品牌多是一些區域性品牌，對外知名度不高，難以形成大的規模帶動效應。

（五）企業發展資金瓶頸制約嚴重。從企業本身來看，大部分農業產業化企業規模偏小，抗風險能力差，有效抵押物不足，銀行信用等級不高，較難獲得銀行貸款。從金融機構角度來看，由于農業投入大、見效慢，受自然災害影響比較大，銀行放貸的風險相對較大，單筆成本也比較高，致使銀行對規模相對較小的“農字號”企業發放貸款的積極性不高。

三、對策與建議

（一）推進農業發展理念轉變。要不斷加大對發展農業產業化重要性、必要性的宣傳教育力度，使全縣上下充分認識到發展農業產業化是推動農業和農村經濟結構戰略性調整的有效形式，是提高農民收入、加快全面建設小康社會步伐的有效途徑。引導廣大農民要破除傳統觀念，克服因循守舊思想、改變耕種模式，以經營工業的方式經營農業。按照市場的導向和要求，組織農業的標準化、規模化、集約化生產，對農產品進行深加工，提高農產品附加值，提升產品的市場競爭力。

（二）積極培育農業龍頭企業。要圍繞主導優勢產業，按照扶大、扶強、扶優的原則，扶持培育一批起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業，大力開展農產品精深加工。要整合資源，聯合企業，推進優勢產品向優勢企業集中，優勢企業向優勢產業和優勢區域集中，打造優勢產品和優勢品牌，向品牌要效益，壯大企業實力。同時積極加大招商引資力度，引進一批現代企業集團，構建農業產業化企業集群。

（三）規范農民專業合作組織。學習借鑒外地先進做法，以市場為導向，以主導產業或優勢產品為基礎，積極發展與農戶利益聯結緊密、帶動力強的農民中介組織。深化探索合作制、股份制等緊密的利益聯結機制，引導農民以土地承包經營權、資金、勞動力等多種要素入股，與龍頭企業合作社結成利益共同體進行聯合創業，真正助推農民增收。

（四）大力推進品牌農業戰略。品牌是生命力、競爭力，是加

快農業產業化的強力助推器。要不斷加大獎勵力度，鼓勵農業企業、農村經濟組織、農民申請注冊農產品商標，支持企業爭創馳名（著名）商標。緊緊圍繞糧食、蔬菜、雜糧、特色種植等優勢產業，抓好邢灣、駱莊辣椒，大屯、永福莊瓜果蔬菜，農管委白山藥等特色產業，實現“一村一品、一鄉一特”。同時，加強對農產品品牌的保護和監管，定期對名牌農產品的質量進行跟蹤監測，保證和增強我縣名牌農產品的市場競爭力。

（五）深化農業與金融的合作。創新完善政策激勵機制，完善政府對金融機構農村信貸的風險金制度和獎勵政策，逐步提高農業產業化經營財政貼息信貸額度。探索建立由政府出資啟動、企業自愿入股，按市場規律為龍頭企業提供貸款擔保，緩解企業貸款難問題。

第四篇：農業產業化調研報告

阻礙我鄉農業產業化進程因素的調研

馬站鄉政府副鄉長夏安興

在全鄉深入開展創先爭優活動、實踐省委“三個一”實踐活動與“三查三看”教育學習之際，為了提高運用理論指導實際工作的能力，按照“三查三看”第二階段的要求，認真查找問題、分析問題、解決問題，我就我鄉農業產業化進程中存在的問題做了調研，現將阻礙我鄉農業產業化發展進程的原因及相關思考匯報如下：

二、阻礙農業產業化進程因素

一是惡劣的天氣因素。

今年前期嚴峻的干旱形勢，造成我鄉灌區農業用水緊鄉，對大春的耕種造成了巨大的影響。進入七月份以來，又遭遇了特大的降雨過程，致使我鄉較多面積的水稻被淹，玉米成片被風吹倒，其他作物也大幅度受災，而且這種降雨天氣還一直在持續。

二是基礎設施建設、技術服務滯后于農業發展。我鄉農業水電路等基礎設施不完善，育苗基地建設與生產實際還不相適應，市場營銷體系建設和市場開拓工作滯后，農民生產技術水平還處在較低水平，設施農業新技術培訓、技術推廣和科技服務工作滯后于農業發展。在農業生產過程中，苗種的統供率還比較低，種植品種的安排上部分村

社還存在著隨意性和盲目性，農業技術人員數量還遠遠不能滿足農業發展的需要。

三是生豬價格下滑對牧業生產產生消極影響。

受金融危機的影響，我鄉生豬價格下降幅度較大。上半年，生豬價格由一季度每公斤平均13.17元，下降到10.31元；與去年同期相比，分別下降19.4%。導致生豬生產比較效益下降，嚴重影響養殖戶的生產經營積極性。

四是動植物疫病防控形勢嚴峻。

特別是甲型H1N1流感等疾病對生豬的生產和消費造成一定影響。另外在農作物病蟲害方面，也存在著諸多影響。

五是市場流通體系還有待于加強。

我鄉40%的農產品需銷往外地，市場競爭日趨激烈，導致許多農產品沒有銷路，大大打擊了農民的生產積極性。

二、思考對策

一是全力抓好加強馬鈴薯、玉米、水稻等秋作物田間管理。

積極做好病蟲害專業化防治和統防統治，確保人員、技術、物資和措施到位，力爭秋糧穩產高產。

二是繼續加快發展農業。

繼續抓好“科技指導、對口幫扶活動”，加快育苗基地建設步伐；種好“兩棵樹兩片葉”，以市場為導向，積極調整結構，有條件的村要引導設施種植蔬菜向園藝水果發展，種植大路蔬菜向精細蔬菜發展，提高種植效益，促進農業又好又快發展。

三是切實做好重大動物疫病防控工作。

高度關注甲型H1N1流感，強化各項免疫、監測和應急處置措施，力爭不發生大的疫情。

四是強化農業科技的支撐作用。

大力推進現代農業技術支撐體系建設，切實抓好新型農民培訓工程，充分調動基層農業科技人員的積極性，加大農業實用技術的集成、示范、推廣工作，為我鄉特色優勢產業和農業發展提供技術保障。

五是加強市場流通體系建設。

積極推廣直銷配送、連鎖經營現代物流營銷方式。同時要積極扎實推進農村信息化建設，圍繞農業發展和特色優勢產業，培育和發展一批產業特色突出、帶動力強、運作規范、經濟效益高的專業合作組織，為農產品市場銷售提供及時有效的信息服務，確保農產品的流通渠道的有效暢通。同時，在穩定和完善農村基本經營制度的前提下，穩步推進農村土地承包經營權合理流轉。

第五篇：灞橋區農業產業化情況報告

西安市灞橋區農林局

關于產業化及休閑農業發展情況的報告

近年來，隨著浐灞生態區、國際港務區和紡織城綜合改造區等相繼開工建設，我區城市化進程不斷加快。為適應新形勢下農業工作的需要，我們對農業發展格局和發展方向做了積極的調整，通過整合項目，整合資金，整合資源，逐步形成了規模化發展、精品化生產、產業化經營的發展模式。以農產品為原料的農業龍頭企業，迅速發展壯大，以優勢特色產業基地為主的休閑觀光農業蓬勃發展，生產、包裝及貯藏銷售等產業化水平不斷提高，品牌效應和市場競爭力不斷增強。

一、基本情況

灞橋區總面積332平方公里, 轄9個街道辦事處，226個行政村，農村土地24萬畝，總人口53萬人，其中農業人口27.5萬，占全區總人數的51%。2010年全區農林牧漁業總產值17.64億元，農民人均純收入8849元，糧食作物7.28萬噸，果品8.56萬噸，蔬菜27.82萬噸，肉0.68萬噸，蛋0.53萬噸，奶6.36萬噸。

1、農業產業發展步伐加快

一是通過實施項目帶動戰略，以一村一品為抓手，不斷加快調整和優化產業結構步伐，推進產業升級轉型，在全區 形成了特色林果、設施蔬菜、花卉苗木和規范化養殖等四大優勢主導產業，形成了特色明顯、優勢突出和示范帶動作用強調產業新格局。二是推進標準化生產，培育產業基地。按照農業功能分區和發展重點，建成了白鹿原現代農業區、平原農業傳統農業區和洪慶山休閑農業區三大產業化區域。分別形成了葡萄、櫻桃和獼猴桃及小雜果等三個3萬畝果業基地；12萬畝優質糧食基地和十萬畝蔬菜產業基地，標準化程度和規模優勢不斷增強。三是形成了以北部三個街辦為主的萬畝蔬菜基地和萬頭奶牛基地;以洪慶山無公害放養雞示范中心為主的散養雞基地、以陜西海納生態農業開發有限公司為中心的良種豬繁育基地等多元化的養殖格局，全區100頭以上奶牛養殖場14個，萬只以上養禽場5個，年出欄百頭以上養豬場89個。

2、龍頭企業蓬勃發展

一是龍頭企業規模不斷擴大。隨著農業基礎產業的發展和市場化的需要，積極引進和扶持發展龍頭企業。通過制定發展規劃、技術幫扶方案和積極爭取扶持資金，促進龍頭企業發展壯大。2010年，爭取市級股權投入專項資金600萬元，扶持灞苑果業公司和巾幗實業公司進行產業發展。目前全區現有農業龍頭企業21家，涉及果蔬、園林花卉、畜產品等生產包裝和加工銷售等領域，產業覆蓋面不斷擴大。其中獲得省級認證龍頭企業有2家，獲得市級認證龍頭企業有5家。二是龍頭企業生產能力不斷增強。在龍頭企業帶動下，全區已建成果業、蔬菜、奶牛養殖等農業標準化生產基地16個，面積3.2萬畝；建成白鹿原現代農業、葡萄主題公園、西園生態農業標準化示范園3個。2010年通過產業化龍頭企業生產包裝和流通的農產品6.61噸，其中蔬菜3.5萬噸、果品2.25萬噸、乳制品2.16萬噸，分別占總產量的12.5%、27.3%、64.3%，龍頭企業年產值已達5.25億元。三是示范帶動作用明顯加強。在龍頭企業的生產經營過程中，為當地農民創造就業崗位2500余個，參與產業化生產經營的農戶達2.6萬戶，實現戶均增收4500元以上。

3、農業品牌建設成效顯著

一是認證力度不斷加大。在產業化龍頭企業帶動下，通過新優品種、新技術的引進和標準化基地建設，設施栽培、無公害生產等先進實用技術得到有效推廣，無公害基地認定和產品認證力度加大。目前全區認定無公害農產品基地17個，共計3.1萬畝；認證無公害農產品23個，認證綠色農產品4個，有機農產品1個。二是品牌注冊明顯增多。在產業化發展推動下，品牌意識不斷提高，農產品商標注冊步伐加快。截止2010年底，全區已注冊了“灞苑”、“白鹿原”、“兆龍”及“東城山塬”等農產品商標三大類共21個。三是品牌知名度不斷提高。在產業化經營和品牌化發展思路指 3 引下，品牌建設效果顯著，全區獲得省市著名商標11個，獲得省級名牌產品1個、市級名牌產品4個。同時“灞橋櫻桃”和“灞橋葡萄”均獲得國家地理標志認證，“灞橋櫻桃”獲得中華名果稱號。

4.休閑觀光農業發展態勢良好

一是擴展休閑觀光農業面積。依托西安主城區的有利條件，圍繞櫻桃、葡萄等優勢特色產業，開發休閑觀光農業產業鏈，拓寬產業發展空間。通過推進標準化栽培、規范化管理和精品化生產，目前全區以形成櫻桃、葡萄及小雜果為主的休閑觀光農業面積達42000余畝。二是加快園區建設。近年來，以白鹿原現代農業示范區建設為契機，重點建設白鹿原櫻桃谷、洪慶水泉山莊等為主的休閑觀光農業基地。先后在白鹿原地區引進西安葡萄主題公園、西安西園生態農業觀光園及秦灞莊園、綠庭生態農業示范園等農業觀光園區9個。三是積極發展節慶農業。我區依靠特色果業，舉辦櫻桃采摘節、金秋采摘節、槐花節等休閑觀光活動，大力發展觀光旅游、采摘體驗、農家樂等產業，促進了休閑農業產業的發展。據統計，從2004年舉辦首屆櫻桃節以來，共接待游客近300萬人次，旅游總收入達2.3億元。“灞橋櫻桃節”還榮獲陜西省十大魅力節慶稱號。

5、農業組織化程度不斷提高

一是合作組織數量不斷增多。在農業產業化發展引領 下，農民專業合作組織發展較快，目前，全區成立各類農民專業合作經濟組織94家，按照產業劃分，果業類42個，養殖類12個，蔬菜類18類，花卉苗木類6個，其他綜合類16個，參社農戶8200余戶，輻射帶動果農1.5萬多戶，農業組織化程度逐步增強。二是組織化覆蓋面不但擴大。近年來，隨著市場化進程的推進，農民專業合作組織產業范圍涉及到果業、蔬菜、畜牧養殖及農副產品加工等領域。組織服務職能包括農業生產、技術服務、產品流通、儲藏包裝、市場銷售等各個環節，在農業產業化過程中發揮著重要作用。

二、存在問題及制約因素

1、農業科技水平較低。在農業生產過程中，新技術、新品種應用程度低，標準化、規范化和精品化生產技術推廣較慢。設施高效農業發展相對緩慢，整體生產水平有待進一步提高。

2、農業基礎設施仍需完善。雖然近年來農業投入力度較大，基礎設施得到了有效改善，但與主城區都市型現代農業發展的要求還有一定差距。在整體環境整治、提升和現代設施裝備等方面還較薄弱。

3、名牌產品特色效應不夠明顯。雖然全區農產品商標有21個，但知名品牌較少，獲得省市名牌產品只占23%。在分級包裝、品牌宣傳和銷售檔次方面發展緩慢，品牌效應和市場競爭力不強，農產品附加值不高。

4、休閑觀光農業發展滯后。休閑觀光農業與農業特色產業沒有有機結合，產業鏈條較為脆弱，深度挖掘不夠。雖然我區也發展櫻桃節、金秋采摘節等觀光形式，但活動內容單一，沒有形成吃、住、游、賞等系統的觀光產業模式，綜合經濟效益不明顯。資金投入不夠，基地改造、景觀提升等方面有待加強。

5、農業產業化水平較低。部分農民對產業化認識程度不高，對新品種、新技術應用不夠。農業整體標準化程度較低，農業綜合生產能力不強。

6、體制機制不夠健全。農業產業化主要是實行區域化布局、專業化生產和規模化建設，但在土地流轉、行業管理等方面還不完善，制約著農業向標準化、規模化發展方式的轉變。

7、農業抵御自然災害能力仍較薄弱。盡管目前農業基礎條件有了明顯改善，相關部門也制定了各種抗災減災的應急預案。但總體來說，現代化裝備水平和技術手段較低，抵御自然災害的綜合能力仍然不強，不能對早春凍害、持續干旱、流行性病蟲害等進行有效防御，影響著產業化水平的進一步提高。

三、下一步發展思路

十二五期間，我區農業將以標準化建設、精品化生產和產業化經營為主線，加快農業現代化步伐，轉變發展方式，推進休閑觀光農業發展，拓展產業領域和延長產業鏈，實現農業增效和產業轉型升級。

第一，強化科技意識，完善服務體系。一是強化服務職能。立足現代農業發展需要，堅持科技下鄉、技術幫扶等制度建設，形成完善的技術服務網絡。二是以技術創新和高效生產為目標，建立健全以龍頭企業為紐帶、以示范戶為核心的技術服務推廣網絡，提高農民科技意識。三是加快新品種、新技術和新理念的示范與應用，提高農業產業整體生產水平。

第二，推進標準化生產，轉變發展方式。一是加快標準化基地建設。按照現代農業發展的要求，立足于我區3個三萬畝果業基地、十萬畝蔬菜產業及花卉苗木等產業基地發展，以白鹿原現代農業示范區為重點，以設施農業技術、高效生產等為手段，提升西安白鹿原葡萄主題公園、西安西園生態農業觀光園和西安白鹿原現代農業示范園等建設水平。二是提高農產品質量標準，推進無公害、精品生產技術規程，實現優質優價，使產量效益向質量效益轉變。三是大力發展都市休閑農業，在基地建設的基礎上，依托櫻桃、葡萄特色產業規模優勢，做精做優休閑觀光產業，將一產向三產延伸，形成產業帶動、功能互補和效益共享的長效發展模式。

第三，拓寬融資渠道，建立多元投入體系。一是加大政府扶持力度。在項目補貼、股權投入等方面，重點扶持產業化項目建設，特別是扶持生產能力強、示范帶動作用明顯的 龍頭企業。二是深化“銀農合作”，建立政策性農業保險制度和貸款傾斜。政府通過選點聚焦，引導金融資本投入，加大投入總量，開辟農業產業化有效便捷的金融服務體系。三是加大招商引資和企業聯營力度。以政府牽頭，組織產業化龍頭企業吸收社會資金。建立產后冷鏈儲藏中心，引進深加工企業，延長農業產業鏈，增加產業附加值。

第四，加快品牌建設，提高市場競爭力。一是以發展設施蔬菜、優勢果業、新興花卉等高效農業為目標，以產地準出和市場準入制度為抓手，不斷提高農產品安全質量水平，為品牌建設奠定基礎。二是通過示范基地、龍頭企業的帶動作用，加大無公害、綠色和有機農產品的認證力度，爭創更多的灞橋名優農產品，提高市場認知度。三是推進品牌宣傳推介，對現有品牌進行包裝和形象提升，努力打造省級乃至國家級知名農業品牌。四是加強農產品質量安全監管體系建設，加快制定灞橋果品包裝銷售統一管理辦法，嚴格規范管理灞橋產地果品的包裝和品牌，維護品牌形象，提高市場聲譽、市場占有率和競爭力。

第五，發展壯大中介組織，完善流通體系建設。一是加強農民專業合作組織建設，規范其組織服務功能，充分發揮農民專業合作組織在營銷隊伍建設和市場開發等方面的主導作用。二是利用我區主城區的地理優勢，建立大型農產品交易中心，打造西安乃至西北地區最大的農產品批發集散地。同時加強農超對接，鼓勵農業龍頭企業開設品牌專賣店。充分利用交通優勢和農產品品牌優勢，開設農產品專賣店，拓寬農產品流通渠道，提高銷售能力。三是開拓外向型農業銷售領域。發展現代都市農業要利用西安大都市對外開放的優勢，建立以出口創匯為中心的、較高層次的農業生產體系，提高灞橋都市農業的外向化程度，以促進灞橋都市農業加速與國際接軌。通過出臺補貼性農產品出口創匯獎勵政策，鼓勵農業出口企業，擴大灞橋農產品市場競爭力。

第六，強化管理服務，建立保障體系。土地流轉是促進農業產業化的有效手段，在土地流轉的管理、失地農民保障等方面，可以通過股田制、租賃+就業、計劃組建勞務公司和土地流轉協會，搭建用工和土地流轉平臺，加強失地農民職業培訓，使失地農民就地轉化為園區工人，促進農民增收。既有效保護農民的合法權益，又推進都市農業的發展。

二〇一一年四月二十八日