第一篇：農(nóng)業(yè)合作社的報(bào)告格式

農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記申請(qǐng)書

名 稱

備選名稱

（請(qǐng)選用不同字號(hào)）1.2.住 所

郵政編碼 聯(lián)系電話

成員出資總額（元）

業(yè)務(wù)范圍

法定代表人姓名

成員總數(shù)：（名）

其中：農(nóng)民成員：（名）所占比例： % 企業(yè)、事業(yè)單位或社會(huì)團(tuán)體成員：（名）所占比例： % 本農(nóng)民專業(yè)合作社依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》設(shè)立，提交文件材料真實(shí)有效。謹(jǐn)對(duì)真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任。

法定代表人簽名：

年 月 日篇二：合作社運(yùn)行報(bào)告

單縣延雷小麥種植專業(yè)合作社

運(yùn)行報(bào)告

單縣延雷小麥種植專業(yè)合作社成立于2013年元月，自元月份開業(yè)以來，秉承為農(nóng)民服務(wù)、支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、富裕周邊農(nóng)民的理念，積極響應(yīng)國(guó)家富民號(hào)召，創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)五統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防治作物病蟲害防治，統(tǒng)一種子發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)用物資。用五統(tǒng)一的模式，確保種植小麥的優(yōu)質(zhì)，確保優(yōu)質(zhì)小麥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保社員利益的增加。

在運(yùn)行中，合作社不斷壯大，關(guān)鍵在于合作社加強(qiáng)民主監(jiān)督和科學(xué)管理，不僅落實(shí)民主決策、加強(qiáng)民主監(jiān)督、而且增加合作社財(cái)務(wù)支出透明度，同時(shí)，也強(qiáng)化和完善制度建設(shè)促進(jìn)良性發(fā)展

一、健全了組織機(jī)構(gòu)。在單縣延雷小麥種植專業(yè)合作社組建之初，采取無記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在社員大會(huì)上通過了《單縣延雷小麥種植專業(yè)合作社章程》，明確了社員的權(quán)利和義務(wù)，社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)等。通過社員大會(huì)議定理事會(huì)、辦公室等人員的工資待遇，研究了聘用會(huì)計(jì)、技術(shù)員的工作崗位以及優(yōu)質(zhì)麥田的管理事宜。

二、建立了內(nèi)部控制制度。在政府領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，理事會(huì)負(fù)責(zé)起草了《合作社社員管理制度》、《合作社監(jiān)督制度》、《理事會(huì)工作報(bào)告制度》、《年終考核制度》、《股金管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，在運(yùn)行當(dāng)中，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況，重新修改制定了針對(duì)社員的社員管理規(guī)定，合作社社員收割補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，合作社成員富裕資金管理規(guī)定等制度。

三、明確了分配關(guān)系。在《合作社章程》中對(duì)利潤(rùn)分配方式做出了明確規(guī)定，合作社每年按照利潤(rùn)的20%提取公積金，用于再發(fā)展；提取利潤(rùn)的10%作為公益金，用于社員的公益事業(yè)；提取利潤(rùn)的15%作為風(fēng)險(xiǎn)基金，用于彌補(bǔ)虧損；提取利潤(rùn)的20%按交售小麥數(shù)量進(jìn)行返利；利潤(rùn)的剩余部分按投資股進(jìn)行分配?，F(xiàn)在，有310戶社員加入了合作社，組織化程度為100%，入股資金達(dá)4.75萬元。

四、提升社員種植技術(shù)

單縣延雷小麥種植專業(yè)合作社十分重視對(duì)社員的理論和技能培訓(xùn)，為社員定期訂閱了麥田種植書刊、菏澤日?qǐng)?bào)農(nóng)村版等學(xué)習(xí)資料，13年4月份出資金組織部分社員到外省市學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植技術(shù)并將內(nèi)容刻制光盤放給社員，定期請(qǐng)專家、技術(shù)人員來合作社授課，使社員掌握一整套的科學(xué)規(guī)范化優(yōu)質(zhì)小麥種植管理技術(shù)。

五、搞好優(yōu)質(zhì)增收

截止2014年元月，共計(jì)社員310戶，優(yōu)質(zhì)小麥田入社2105畝，統(tǒng)一收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥200萬斤，銷售190萬斤，比普通小麥價(jià)格每斤提升近0.2元，畝增收近200元，戶均贈(zèng)收近1500元。

六、下一步工作計(jì)劃

1、計(jì)劃2014年新增社員300戶。優(yōu)質(zhì)小麥田入社2000畝。

2、與種子公司合營(yíng)，種植優(yōu)質(zhì)小麥種，完成2000畝優(yōu)質(zhì)小麥育種基地。

3、4、購(gòu)置占地近15畝容量在500萬斤小麥的倉(cāng)庫(kù)一座。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系，在14年10月份請(qǐng)專家為社員培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)小麥的種植技術(shù)。

5、為增加社員閑置資金的收益，為社員提供優(yōu)質(zhì)小額融資服務(wù)。合作社作擔(dān)保，負(fù)責(zé)收回融資資金，不提取任何費(fèi)用。社外需融資客戶，合作社提取0.5%的服務(wù)費(fèi)。

6、合作社計(jì)劃在今年6月份、11月份兩次，為50歲以上社員免費(fèi)體檢。在農(nóng)業(yè)局及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，乘著國(guó)家惠農(nóng)春風(fēng)，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，始終堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以國(guó)家的富民政策為指導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法、新理念，以提升小麥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，帶領(lǐng)社員致富為己任，帶領(lǐng)廣大社員做好優(yōu)質(zhì)小麥種植大文章，扎實(shí)工作，迎難而上，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社申請(qǐng)表

農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記申請(qǐng)書

農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記提交文件目錄

經(jīng)辦人簽名：

年 月 日

注：經(jīng)辦人為全體設(shè)立人指定代表或者委托代理人。

指定代表或者委托代理人的證明

指定代表或者委托代理人姓名 ： 姚軍勝 指定代表或委托代理人的權(quán)限：

同意 □ 不同意 □ 修改有關(guān)表格的填寫錯(cuò)誤。指定或者委托的有效期限：自 2013 月 日

年 12 月 20 日至 2014 年2 委托人（全體設(shè)立人 □ 法定代表人 □ 清算組全體成員 □）簽名或蓋章：

****年**月**日

注： 1.指定代表或者委托代理人的權(quán)限按授權(quán)內(nèi)容自行填寫，主要包括：辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)、設(shè)立登記、變更登記、注銷登記或備案等；指定代表或者委托代理人更正有關(guān)材料的權(quán)限，選擇“同意”或“不同意”并在 □中打√。2.在選擇的委托人類型 □ 中打√，委托人是自然人的由其簽名；委托人是法人的由其蓋章。3．指定代表或者委托代理人證件復(fù)印件應(yīng)當(dāng)注明“與原件一致”并由本人簽名或者單位蓋章。

4.委托人簽名、蓋章寫不下的，可另備頁面簽名、蓋章。特別提示：經(jīng)辦人為法定代表人的，不必向登記機(jī)關(guān)提交此證明。

農(nóng)民專業(yè)合作社法定代表人登記表

農(nóng)民專業(yè)合作社成員出資清單

成員出資總額：（元）

法定代表人簽名：

年

月 日篇四：關(guān)于成立農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)社的申請(qǐng)書

關(guān)于成立金寨縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社的申請(qǐng)

縣工商管理局：

你好，我們是來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社代表。為了商議如何能夠更好的帶動(dòng)幫助廣大合作社成員致富增收，促進(jìn)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們聚在了一起展開了廣泛的討論。最終大家得出結(jié)論：通過大家聯(lián)合起來，成立一個(gè)具有凝聚力和執(zhí)行力的商業(yè)實(shí)體——合作社聯(lián)合社，可以幫助縣各農(nóng)民合作社成員更好地獲得收益、取得發(fā)展，從而達(dá)到提升縣整體農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的最終目的。

縱觀全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)家實(shí)行農(nóng)業(yè)改革至今，中央提出發(fā)展以“培育以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶為載體的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，從而加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的政策道路現(xiàn)已深入各農(nóng)村，而且取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。但是，我們認(rèn)為不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，改革需要更加深入發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要更加突破性的成績(jī)。因此，我們各合作社代表于2014年3月1日在縣黨校展開討論會(huì)議。

會(huì)上分析了現(xiàn)在全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展現(xiàn)狀和以后的發(fā)展方向。討論認(rèn)為：如今全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展是以各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶牽頭組建的農(nóng)民專業(yè)合作社為新型農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量，在經(jīng)過這幾年政府的指導(dǎo)發(fā)展和農(nóng)民自身努力下，已經(jīng)得到了相當(dāng)不錯(cuò)的收益。各農(nóng)民合作社目前的任務(wù)是深化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，開拓新的市場(chǎng)，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)綜合效益。而且政府不斷推出的惠農(nóng)政策也是一直在支持著新型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在這種大背景下，我們更加需要取得突破性的成就，才能不辜負(fù)國(guó)家對(duì)我們的期待。

但是，畢竟由于個(gè)人的力量有限，單獨(dú)的農(nóng)民合作社在闖市場(chǎng)以期獲得發(fā)展時(shí)，無論是技術(shù)支撐、還是資金支持等資源上都較為匱乏，因此在進(jìn)行市場(chǎng)推廣、信用擔(dān)保、爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中總會(huì)顯得捉襟見肘，力所難及。為了解決這個(gè)問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，我們決定成立一個(gè)由各農(nóng)民合作社組成的聯(lián)合社。大家聯(lián)合在一起，以一個(gè)商業(yè)實(shí)體的形式共同闖市場(chǎng)、求發(fā)展，這樣提升的不僅僅是經(jīng)營(yíng)資本。由不同的產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)合起來的聯(lián)合社可以形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從而提升整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。讓大家心往一處想，力往一處使。同時(shí)，一個(gè)好的項(xiàng)目可以由大家共同完成，加強(qiáng)了各合作社之間的相互合作，從而起到信息互通、相互學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步的效果，各合作社成員之間也可以做到相互分享資源，共同發(fā)展。另外，在信用擔(dān)保方面，一個(gè)聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)主體的信用評(píng)級(jí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)單位，因此聯(lián)合社在獲得融資方面的難度更是降低了很多。這樣，相對(duì)于單獨(dú)的合作社，一個(gè)農(nóng)業(yè)聯(lián)合社亦是更加容易獲得發(fā)展，成長(zhǎng)為一個(gè)極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和活力的新型農(nóng)業(yè)主體。最終形成一條以農(nóng)業(yè)聯(lián)合社帶動(dòng)合作社成員共同發(fā)展，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新道路。

如今農(nóng)民合作社聯(lián)合社已不是一個(gè)新名詞，縱觀全省及全國(guó) 各地的農(nóng)業(yè)改革，以聯(lián)合社形式的道路獲得發(fā)展的實(shí)例比比皆是。目前我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期，要求我們順勢(shì)而為、綜合施策、多措并舉、務(wù)實(shí)推進(jìn)，加快提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的層次和水平。發(fā)展新型農(nóng)業(yè)主體也是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，也是構(gòu)建農(nóng)業(yè)發(fā)展支點(diǎn)，推進(jìn)安徽由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的必然要求。未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展，需要更多、更強(qiáng)、更具活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。相信農(nóng)民合作社聯(lián)合社的發(fā)展道路可以為此提供一個(gè)新思路。因此，我們十一家農(nóng)民合作社在此聯(lián)名申請(qǐng)成立金寨縣首家農(nóng)民合作社聯(lián)合社，以達(dá)到聯(lián)合發(fā)展、共同進(jìn)步，幫助廣大農(nóng)戶致富增收，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的最終成就。希望有關(guān)政府部門能夠予以支持，謝謝。

第二篇：農(nóng)業(yè)合作社

牛泉鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社成經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器

本報(bào)訊（通訊員 秦 飛）近年來，萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，立足本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色，圍繞種植、養(yǎng)殖、深加工等支柱產(chǎn)品，通過在規(guī)范辦社、提升品味上下功夫，加大了對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。截至目前，該鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)鴿、花椒等45家合作社，入社會(huì)員788人，入社農(nóng)戶年人均收入近5000元，比非成員農(nóng)戶收入高出20％左右。

在規(guī)范辦社上下功夫，該鎮(zhèn)堅(jiān)持依法辦社，依法保護(hù)合作社和全體社員的利益，具體來說就是要做到“三個(gè)一”，即有一個(gè)完備的章程，即按照農(nóng)民專業(yè)合作社方面的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷等切實(shí)可行的制度；有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制，按照“大戶牽頭，統(tǒng)一管理”的方式，建立健全合作社的組織機(jī)構(gòu)；有一套嚴(yán)格的管理制度，按照合作社民主管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作、行業(yè)自律的辦法，建立健全信息服務(wù)、資金積累、風(fēng)險(xiǎn)保障等制度。

同時(shí)在提升辦社品味上下功夫，把發(fā)展合作社的立足點(diǎn)放在拓展深加工領(lǐng)域，整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上，實(shí)現(xiàn)特色、規(guī)模、效益與大市場(chǎng)相結(jié)合，新農(nóng)村建設(shè)和“一

村一品”相結(jié)合，特色產(chǎn)業(yè)和合作社生產(chǎn)基地相結(jié)合，合作社與龍頭產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。目前全鎮(zhèn)的45家合作社已基本形成了“專業(yè)牽頭，龍頭企業(yè)帶動(dòng)，政府扶持”的良好發(fā)展格局。

第三篇：農(nóng)業(yè)合作社

一、概念

農(nóng)業(yè)合作社是建國(guó)初期人民公社的較低級(jí)形式，在當(dāng)時(shí)人力物力有限的情況下，為恢復(fù)生產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力而成立的農(nóng)村生產(chǎn)互助組織，后來農(nóng)業(yè)合作社的活動(dòng)不斷擴(kuò)大，發(fā)展到完全的大公無私，發(fā)展成人民公社。

二．我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題

（一）合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全

由于農(nóng)業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)不清晰，利益分配制度不健全，在合作經(jīng)濟(jì)組織盈余返還上，容易產(chǎn)生矛盾，引發(fā)不穩(wěn)定因素。這幾年也出現(xiàn)了個(gè)別農(nóng)業(yè)合作社因利益分配問題產(chǎn)生了糾紛，導(dǎo)致難以開展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，很值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思考。在財(cái)務(wù)管理上，農(nóng)業(yè)合作社沒有專門的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范，只能參照有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)制糜運(yùn)行，加上有關(guān)人員缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題迫在眉睫。農(nóng)業(yè)合作社大都過多地強(qiáng)調(diào)對(duì)社員的收益分配，而未留足公積金、公益金及風(fēng)險(xiǎn)基金，影響了合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在分配方式上，一些合作社過多地強(qiáng)調(diào)按股分紅，而不是以利潤(rùn)返還為主，甚至一些地方的合作社根本無利潤(rùn)返還這一環(huán)節(jié)，使得合作社“按交易額進(jìn)行盈余返還”的基本原則未得到很好地貫徹，而難以體現(xiàn)出合作社的“交易的聯(lián)合”的本質(zhì)特征。

（二）政府有關(guān)部門對(duì)農(nóng)業(yè)合作社支持不力

由于理論宣傳不夠，目前的合作社，協(xié)會(huì)型的多，經(jīng)濟(jì)合作型的少。隨著農(nóng)民對(duì)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的緊密合作認(rèn)識(shí)的提高，要求演進(jìn)為合作社的迫切性已經(jīng)很強(qiáng)，而政府相關(guān)部門卻缺乏好的引導(dǎo)。甚至有些地方政府部門認(rèn)為合作社是農(nóng)民個(gè)人的事，政府不應(yīng)該管，所以就采取“無為”的態(tài)度。因此，新一代農(nóng)業(yè)合作社雖已產(chǎn)生多年，卻一直沒有大的發(fā)展和創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模普遍偏小，發(fā)展也很不平衡。政府對(duì)合作社扶持漏洞很多。因?yàn)檎Y金有限，只能集中扶持幾個(gè)點(diǎn)，因此，有的農(nóng)戶辦合作社只是為了套取政府部門的補(bǔ)貼，這既使合作社發(fā)展不平衡，又容易引發(fā)腐敗。這就嚴(yán)重影響了合作社的廣泛發(fā)展和功能的發(fā)揮。

（三）資金短缺

合作社和其他盈利性企業(yè)一樣，在發(fā)展過程中會(huì)不斷增加對(duì)自有資金的需求。合作社籌集資金往往受到自身的限制，這是因?yàn)椋?/p>

1.股金集資受到限制。合作組織是個(gè)體勞動(dòng)的聯(lián)合組織，實(shí)行資本報(bào)酬有限原則，社員的權(quán)利是與個(gè)人勞動(dòng)相關(guān)而不是與資本相關(guān)，表決權(quán)和按交易量參與盈余分配的權(quán)利與股金額沒有直接的關(guān)系。一個(gè)最低限度的股金已經(jīng)確保了完全的社員權(quán)力，由此導(dǎo)致了一個(gè)趨勢(shì)：盡可能少的資本投入。每個(gè)社員把他的那份股金看作是為了獲得服務(wù)而進(jìn)行的一種集資，而不是看作一種有利可圖的投資。

2.依靠社員投資的制約，合作組織還鼓勵(lì)其成員投入資本股金，合作組織對(duì)這種股金支付紅利。在合作組織發(fā)展初期，其成員投資完全能滿足經(jīng)營(yíng)需要，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，合作組織儀僅依靠社員提供的資金從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很難把合作組織辦好，更難以同以他企業(yè)，特別是私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，局限于向本社社員范圍集資，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

3.社員退社的影響。合作組織實(shí)行加入自愿，退出自由，而當(dāng)社員退社時(shí)，可以要求合作組織退回其股金。合作組織的股金與波動(dòng)的社員人數(shù)相結(jié)合使合作社的股金成為處于變動(dòng)之中。

4.發(fā)展模式的限制。合作經(jīng)濟(jì)組織在我國(guó)本土化的過程巾，很多省市地區(qū)采用“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，相當(dāng)一部分新型農(nóng)民專業(yè)合作組織都是由龍頭企業(yè)牽頭組織起來的，對(duì)龍頭企業(yè)有很強(qiáng)的依附關(guān)系，甚至出現(xiàn)“兩個(gè)牌子、一套班子”的情況。這樣就容易造成中央政府對(duì)合作組織的稅收、財(cái)政專項(xiàng)資金等優(yōu)惠政策被企業(yè)截留，而無法落實(shí)到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織上來。

三、對(duì)策建議

(一)、加強(qiáng)宣傳。加 強(qiáng)宣傳 《農(nóng) 民專業(yè)合作社法))I使農(nóng)民充分理解農(nóng)民專業(yè)合作社 的概念、合作社實(shí)施的意義以及將會(huì)帶來的好處，以此來增 強(qiáng)農(nóng) 民對(duì)農(nóng) 民專業(yè) 合作社 的認(rèn) 同感和入社的積極性。

(二)、建立健全農(nóng)民專 業(yè)合作社的規(guī)章制度 和經(jīng)營(yíng)管理 制度 我 國(guó) 《農(nóng)民專業(yè)合作社法 》 已出臺(tái)，但 這部法律 的有關(guān)規(guī)定是 原則性 的，與現(xiàn)有 的法 律也有一 些不一致 的地方，因此還需要進(jìn)一步完善合 作社法律法規(guī)，制定 地方實(shí)旅細(xì) 則，因地制宜地推 動(dòng)合作社的發(fā) 展。出了國(guó)家層 面的立法，還 要建立健全 與合作社有關(guān) 的組織章程、管理制度、風(fēng)險(xiǎn) 調(diào)節(jié)機(jī)制相關(guān) 的法律法規(guī)，將農(nóng) 民合作 社韻 建 立、發(fā)展和 管理納入規(guī) 范化、制度化和法制化 的軌道，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和吸納專業(yè)人才。各地 應(yīng)該制定相 關(guān)的制度法規(guī)，對(duì) 農(nóng)業(yè)專合作 社的成員進(jìn)行 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他 們熟悉合作社 有關(guān)的理論和相 關(guān)政策，以便 減少他們?cè)?經(jīng)營(yíng)管理決策 方面的局 限性 和片面性，使農(nóng) 民更好 的開辦 農(nóng)民專業(yè)合作 社。相關(guān)政府部 門要制定一系 列鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì) 大中 院校學(xué) 生和農(nóng)業(yè)技術(shù) 人員到合作社 中任 職，提 高合作社 的文化素質(zhì)水平。

(四)、建立農(nóng) 民專業(yè)合作社 的有關(guān)服務(wù)體系。進(jìn)一步明確合作社各主管部門的職責(zé)，使 他們各司其職，確保為農(nóng) 民專業(yè)合作社 準(zhǔn)確及 時(shí)的提供政 策指導(dǎo)和 咨詢、農(nóng)產(chǎn)品 的價(jià)格信息和市場(chǎng)供求信息等；積極舉辦和參與農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，特別是參加農(nóng) 博會(huì)，為農(nóng) 民專業(yè)合作社 的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

(五)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育 各地政府可以通過各種途徑，比如 開辦講座、辦學(xué)習(xí)班等 形式，加 強(qiáng)對(duì) 農(nóng)民 的教育，逐步提高農(nóng) 民的文化素質(zhì)和 勞動(dòng)素質(zhì)，使農(nóng) 民真正跟上 時(shí)代 的步伐，成 為”三 有”．．有 文化、有 技術(shù)、有素質(zhì) 的新農(nóng) 民。

第四篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

農(nóng)民專業(yè)合作社形成視角下的研究評(píng)述

摘要：本文針對(duì)之前學(xué)者對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究，主要基于西方和國(guó)內(nèi)理論、動(dòng)因、組織、影響因素四個(gè)方面，最后作出簡(jiǎn)要評(píng)述。我國(guó)對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究較多反應(yīng)政策、性質(zhì)、地位與作用、影響因素等方面，應(yīng)注重合作社制度變遷與安排、經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)外形式與國(guó)內(nèi)實(shí)踐結(jié)合、具有前瞻性和創(chuàng)新性等方面的研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社

理論

影響因素

簡(jiǎn)要評(píng)述

自農(nóng)民專業(yè)合作社20世紀(jì)早期在美國(guó)出現(xiàn)后，國(guó)內(nèi)外針對(duì)其形成了大量的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)美國(guó)商業(yè)組織的基本法律形式的表述，農(nóng)民專業(yè)合作社是“生產(chǎn)者合作社”的一種形式，主要包括營(yíng)銷合作社、服務(wù)合作社和供應(yīng)合作社。我國(guó)20世紀(jì)末期針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究逐漸大規(guī)模增加，也形成一些理論和成就。針對(duì)其定義我國(guó)最普遍公認(rèn)的是2006年頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的解釋，即：“在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者和利用者，資源結(jié)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)”。本文就國(guó)內(nèi)外關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究進(jìn)行簡(jiǎn)要的分類總結(jié)和評(píng)述。

1.農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究視角

1.1 西方農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

20世紀(jì)早期學(xué)術(shù)界影響力最高的農(nóng)業(yè)合作社理論是美國(guó)的加利福尼亞學(xué)派和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺學(xué)派。前者的主要代表人物薩皮諾(Aaron Sapiro)主張按照產(chǎn)品類別來組建專業(yè)合作社，并使其成為合法的單一產(chǎn)品壟斷組織，這樣便會(huì)更好地維護(hù)市場(chǎng)秩序和糾正不公平貿(mào)易條件；后者的主要代表人物艾德溫·G·諾斯(Edwin G·Nourse)認(rèn)為合作社具有充當(dāng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺”的功能，生產(chǎn)者可以依據(jù)這一功能來衡量其它從事銷售行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度如何。西方對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模研究出現(xiàn)在20世紀(jì)40年代以后，但對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社一直存在著爭(zhēng)議，主要存在三種觀點(diǎn)：一是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是對(duì)“農(nóng)場(chǎng)的延伸”（即縱向一體化模式）；二是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是一種獨(dú)立的投資所有者企業(yè)變體（即(Investor一owed Firms,簡(jiǎn)寫為IOFs)；三是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是由生產(chǎn)者的聯(lián)合行動(dòng)而存在的一種聯(lián)盟形式（即橫向聯(lián)合模式）。針對(duì)三種具體模式研究本文借鑒劉潔（2011）對(duì)20世紀(jì)40-80年代末農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見表1）。

表1

20世紀(jì)40-80年代農(nóng)民合作社研究的三個(gè)主要理論視角 主要作者 Robotka（1957）、Phillips（1953）Enke（1945）、Helmberger & Hoos（1962）

視角 伸（縱向協(xié)調(diào)）獨(dú)立的企業(yè)（IOFs的變體）

理論方法 合作社理論框架、均衡分析和邊際分析 新古典理論、合作社模型構(gòu)建

新古典理論、主要觀點(diǎn) 成員企業(yè)為從縱向協(xié)調(diào)中獲益的一種聯(lián)合 追求成員利益

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：個(gè)別模型缺陷 缺點(diǎn)：缺少穩(wěn)Emelianoff（1942）、農(nóng)場(chǎng)的延

最大化的企業(yè) 態(tài)均衡 存在成員間利

優(yōu)點(diǎn)：假設(shè)更Kaarlehto（1955）、農(nóng)場(chǎng)主的Ohm（1956）、Trifon（1961）

聯(lián)盟（橫向聯(lián)合）

均衡分析和邊際分析

益沖突的一種橫向聯(lián)合

加貼近實(shí)際

資料來源：對(duì)劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的理論分析和實(shí)證研究》中的文獻(xiàn)資料整理所得。

在20世紀(jì)90年代以后，針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的理論研究更加深入化、多元化，形成了把合作社視為“企業(yè)觀點(diǎn)”的延伸，“聯(lián)盟觀點(diǎn)”的延伸，以及“契約集觀點(diǎn)”的延伸，本文借鑒劉潔（2011）對(duì)20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見表2）。

表2

20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論拓展

主要作者

視角

理論方法 產(chǎn)業(yè)組織理論 博弈理論

主要觀點(diǎn) 會(huì)福利最大化；能夠促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 質(zhì)性，其行為是不同參與者討價(jià)還價(jià)的過程，而非單純的目標(biāo)最優(yōu)化過程

Eilers & Hanf（l999）、Hendrikse & VeermanBijman（2002）中的文獻(xiàn)整理所得。

1.2 中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

民國(guó)時(shí)期，孫中山倡導(dǎo)三民主義，民族、民權(quán)、民生，而民生主義之實(shí)現(xiàn)則是依靠建立合作社，當(dāng)時(shí)的合作社是三民主義之“民生”主張需要，是基于“平均地權(quán)，節(jié)制資本”的基礎(chǔ)。陳巖松（1953）先生對(duì)民國(guó)合作研究所得，基于工資制度的弊端，需發(fā)揚(yáng)工農(nóng)民主制，促使勞資合作，惟有合作社能解決問題。他認(rèn)為合作社分為兩類：區(qū)域性及專業(yè)性，區(qū)域性應(yīng)與行政組織合一，專業(yè)性合作社對(duì)于城市專一經(jīng)營(yíng)一種業(yè)務(wù)，對(duì)于農(nóng)村則是多種經(jīng)營(yíng)。陳果夫（1952）對(duì)三民主義與合作社關(guān)系的論述，“民生主義的內(nèi)涵，為節(jié)制資本和平均地權(quán)，欲求達(dá)到這兩項(xiàng)目的階梯，胥惟合作是賴。故合作運(yùn)動(dòng)，亦可以說是革命運(yùn)動(dòng)?！苯▏?guó)后到1955年，我國(guó)合作社發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，之后開始進(jìn)入大躍進(jìn)，形成農(nóng)村供銷合作社、城市消費(fèi)合作社、手工業(yè)生產(chǎn)合作社。信用合作社、漁業(yè)合作社、運(yùn)輸合作社等，針對(duì)農(nóng)業(yè)合作社來看，其演進(jìn)過程經(jīng)歷了互助組、初級(jí)社、高級(jí)社和人民公社四個(gè)階段（見表3）。表3

我國(guó)人民公社的演進(jìn) 名稱 互助組 時(shí)間 1952年

成因 個(gè)體分散經(jīng)營(yíng)與社會(huì)化大生產(chǎn)不

特點(diǎn)

四個(gè)或五個(gè)農(nóng)戶組成，以自愿互利原則結(jié)成勞動(dòng)、農(nóng)具

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：模型假設(shè)條件的限制 缺點(diǎn)：忽略了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和決策特征 優(yōu)點(diǎn)：治理結(jié)構(gòu)的研究—打開“黑箱”之謎 Sexton（1990）、“企業(yè)觀Feinerman etc.（l991）、點(diǎn)”的延Tennbakk（l995）

伸

Zusman（1992）、Fulton “聯(lián)盟觀& Vercammen（l995）、點(diǎn)”的延Alback & Schultz（1998）、伸 Hendrikse（1998）

“契約集觀點(diǎn)”的新古典理論、合作社的目標(biāo)是社

新古典理論、合作社是成員非同

代理理論、交不完全契約理論

合作社是一組契約結(jié)構(gòu)和投資決策方面有其獨(dú)特性

易成本理論、關(guān)系的集合，治理（2001）、Hendrikse & 延伸

資料來源：對(duì)劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的理論分析和實(shí)證研究》

創(chuàng)新

出現(xiàn)新的形式：季節(jié)性和常年性互助形式 能接軌，出現(xiàn)生產(chǎn)資料與勞動(dòng)同時(shí)閑置勞煩情況 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社初級(jí)社 1953年末 日益變成互助合作運(yùn)動(dòng)繼續(xù)前進(jìn)的重要環(huán)節(jié) 初級(jí)社和互助組高級(jí)社 1956年初

政府組建人民公人民公社 1958年 社體制，為推進(jìn)重工業(yè)發(fā)展提供資金 基礎(chǔ)上形成

和耕畜等生產(chǎn)資料要素互助關(guān)系，生產(chǎn)決策由農(nóng)戶獨(dú)立做出

建立在私有基礎(chǔ)上，土地歸成員所有，只作價(jià)入股，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，歸私有的耕畜和大中農(nóng)具歸合作社有償使用 以公有、集中經(jīng)營(yíng)為特征，除自留地其他土地歸集體無償使用，農(nóng)民靠統(tǒng)一身份的勞動(dòng)取得收入

是政權(quán)的基層組織和農(nóng)村基公社為農(nóng)村全部財(cái)產(chǎn)的主人，政府直接參與經(jīng)營(yíng)與統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷

由于按照出勤次數(shù)以公農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)緩慢，存在較大波動(dòng)

層單位，實(shí)現(xiàn)“政社合一”，分制分配，但效率低下，初級(jí)社將總收入扣除生產(chǎn)費(fèi)用、稅金、公積金和公益金之后，剩余以勞動(dòng)報(bào)酬和土地等生產(chǎn)資料報(bào)酬的形式分給成員 雖然擴(kuò)大和深化了合作社規(guī)模，但是失去了自愿原則和退社自由

資料來源：仵希亮（2010），《中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究：歷史變遷、利益分析與空間擴(kuò)展》中文獻(xiàn)整理所得。

20世紀(jì)80年代小崗村“大包干”之后，我國(guó)掀起農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革熱潮。林毅夫（1988，1990）分析了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來的變革，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究。鄧小平（1993）稱家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一次飛躍，至于第二次飛躍，從長(zhǎng)期來看，他認(rèn)為仍然是集體化、集約化。接著形成了股份合作制，進(jìn)一步完善合作社的內(nèi)涵和拓寬了外延?？档卢g和盧曉媚（1994）認(rèn)為股份合作制是中國(guó)歷史變遷的產(chǎn)物，呈現(xiàn)一種混合經(jīng)濟(jì)形態(tài)，兼具有集體所有制、股份制和合作制三重屬性。2006年頒布了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，之后形成了針對(duì)農(nóng)民合作社的多個(gè)法律法規(guī)文件，集中體現(xiàn)了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和理論。

從國(guó)內(nèi)外對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的理論發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)外研究比較早期和完善，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)進(jìn)行研究，更多偏重于理論，在實(shí)踐中研究其經(jīng)濟(jì)效果，比較具有說服性和推廣型。而我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究還主要是從政策發(fā)展角度進(jìn)行分析，是一種政府主導(dǎo)型的研究過程，且起步較晚，研究處于初級(jí)階段。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生動(dòng)因

在國(guó)外研究方面，形成新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)學(xué)派。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家是從如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)失靈的層面來解釋合作社的產(chǎn)生。其中Veerman（2001）認(rèn)為由于農(nóng)產(chǎn)品投資的專用性一般較高，在生產(chǎn)過程中對(duì)于季節(jié)、氣候、自然災(zāi)害等條件比較依賴，容易出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為，或者買賣雙方信息不對(duì)稱和相對(duì)力量不均，交易對(duì)方會(huì)利用這些專用性資產(chǎn)來謀利，此時(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社就會(huì)容易出現(xiàn)形成。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家則是從交易成本的角度來分析合作社產(chǎn)生動(dòng)因。Ollila和Nilsson（1997）指出相對(duì)于獨(dú)立的農(nóng)戶來說，合作社不僅有較強(qiáng)的規(guī) 模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能夠降低生產(chǎn)成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，克服了外部環(huán)境的不確定性，降低交易頻率，從而獲得更大、更穩(wěn)定的收益，這樣形成利益誘導(dǎo)模式的農(nóng)民合作社。

在國(guó)內(nèi)方面，大多研究都是從合作社主體農(nóng)戶的角度進(jìn)行分析動(dòng)因。學(xué)者黃祖輝（2000）從理論上說明了農(nóng)民合作的必然性和普遍性在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性、分散性和分散經(jīng)營(yíng)的家庭特征，在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包基礎(chǔ)上，政府和市場(chǎng)引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)民的合作，形成一種合作制度和組織體系，這樣可以有效降低交易和管理成本。馬彥麗（2007）考慮農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、存在普遍兼業(yè)現(xiàn)象，以及農(nóng)戶間的異質(zhì)性強(qiáng)等特征，她利用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論分析中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實(shí)踐。應(yīng)若平（2006）通過研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的交易協(xié)調(diào)機(jī)制、自主治理機(jī)制、利益集團(tuán)機(jī)制，描述我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織的生發(fā)機(jī)制，從而把握我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生和發(fā)展的客觀規(guī)律。有學(xué)者從農(nóng)民專業(yè)合作社形成路徑進(jìn)行探析，其中劉婷（2011）應(yīng)用行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論（ANT）分析內(nèi)生和外生力量如何聯(lián)結(jié)起來共同促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的形成，指出不同區(qū)域環(huán)境造就了不同的行動(dòng)者，使得農(nóng)民專業(yè)合作社具有不同的形成路徑。

對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生成因的研究，國(guó)外兩個(gè)學(xué)派分別從市場(chǎng)失靈和交易成本來研究，是從本質(zhì)成因來解釋其原因的。國(guó)內(nèi)則是主要從農(nóng)業(yè)制度和政策的變遷，以及主體農(nóng)戶追求利益和降低風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行分析，更多是從實(shí)踐中總結(jié)原因的逆推方法來研究成因。

3.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社組織研究

我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社組織發(fā)展研究較多，大多從形成模式、組織程度、規(guī)模大小等方面進(jìn)行研究。一是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作模式的研究。李瑛（2011）按不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)業(yè)合作模式進(jìn)行分類，按合作主體分類，分城市產(chǎn)業(yè)資本與土地的結(jié)合、農(nóng)民互助合作社、城市消費(fèi)資金與土地的聯(lián)合；按組織形式分類，分契約式合作、會(huì)員型合作、入股型合作；按發(fā)起主體分類，分龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、農(nóng)村精英帶動(dòng)型、專家學(xué)者帶動(dòng)型、政府帶動(dòng)型。生秀東（2007）運(yùn)用事前交易費(fèi)用和事后交易費(fèi)用概念，通過交易費(fèi)用的仔細(xì)劃分，重新解釋了“公司+農(nóng)戶”向“公司+合作社+農(nóng)戶”不斷演進(jìn)的現(xiàn)象。二是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社組織的研究。張曉山（2006）分析中指出由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，發(fā)展中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式。在特色農(nóng)產(chǎn)品流通中農(nóng)民專業(yè)合作組織模式研究，胡云濤（2009）指出外部企業(yè)組織與農(nóng)民合作組織是對(duì)等關(guān)系，目前農(nóng)民合作組織在特色農(nóng)產(chǎn)品流通過程中實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品可追溯性方面有重要作用。三是針對(duì)農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模的研究。劉婧（2012）從農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究，指出合作社資產(chǎn)規(guī)模大于200萬元的樣本存在顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為150~176人；小于200萬元的樣本不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為68~100人；樣本合作社均具有總體范圍經(jīng)濟(jì)和特定產(chǎn)品范圍經(jīng)濟(jì)，特定產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品互補(bǔ)性各不相同。伊藤順一等（2011）對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，用日均勞動(dòng)收入測(cè)算，得出合作社對(duì)小規(guī)模農(nóng)戶效果明顯，對(duì)大規(guī)模農(nóng)戶效果不顯著。四是關(guān)于農(nóng)民合作社組織范圍的研究。應(yīng)瑞瑤（2004）認(rèn)為合作社變革有其內(nèi)部問題，也有其外部因素，合作社外延在擴(kuò)大而內(nèi)涵在減少。

我國(guó)針對(duì)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社研究近些年較多，也不斷形成一些理論和經(jīng)驗(yàn)，一些結(jié)合我國(guó)具體實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，為我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的推進(jìn)形成了實(shí)證性分析。

4.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社影響因素的研究

20世紀(jì)90年代后期，我國(guó)學(xué)者對(duì)于我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的影響因素進(jìn)行了大量的研究。一種是定性理論分析。夏英（1999）把影響農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的主要因素歸納為：制度因素、利益因素、權(quán)利因素、業(yè)緣因素（即產(chǎn)業(yè)和技術(shù)因素）以及地緣和情緣因素五個(gè)方面。張曉山等（2001）認(rèn)為導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社效率低下的原因是部門壟斷、激勵(lì)機(jī)制不完善、缺乏體制創(chuàng)新等。黃祖輝等（2002）指出影響農(nóng)民合作組織發(fā)展的因素分為產(chǎn)品特性因素、生產(chǎn)集群因素、合作成員因素和制度環(huán)境因素，尤其是制度環(huán)境因素對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展具有較強(qiáng)的重要性。寇平君等（2004）認(rèn)為制約我國(guó)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有八個(gè)原因：小規(guī)模家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與觀念的制約、農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、政府管理行為失當(dāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展過程中的偏差、土地制度、人民公社運(yùn)動(dòng)的影響及政策制度管理的約束。另一種是定量模型分析。石敏俊等（2004）、郭紅東等（2004）張廣勝等（2007）都用Logistic模型進(jìn)行影響因素分析，他們認(rèn)為農(nóng)戶參與專業(yè)合作社受到戶主的文化水平、生產(chǎn)的商品化程度和政府支持等多方面因素的影響，張廣勝指出農(nóng)戶文化程度和農(nóng)村貧富差距與農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作社的需求呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，而有關(guān)部門提供的服務(wù)以及現(xiàn)有的各種合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)農(nóng)民的需求產(chǎn)生了積極的影響。三是有些學(xué)者從合作社需求的角度進(jìn)行分析。朱紅根等（2008）基于對(duì)江西省385戶稻作經(jīng)營(yíng)大戶的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用Logistic模型實(shí)證研究，認(rèn)為戶主文化程度、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格感知情況、稻作經(jīng)營(yíng)過程中面臨的困難程度、農(nóng)田低于自然風(fēng)險(xiǎn)能力等對(duì)農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響顯著；戶主年齡、家庭人口數(shù)、種植歷史、有無借貸、地理位置、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通渠道發(fā)育程度對(duì)農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響不顯著。郭紅東（2009）等對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響因素進(jìn)行分析，針對(duì)浙江省農(nóng)民專業(yè)社的調(diào)查數(shù)據(jù)，他們認(rèn)為物質(zhì)資本資源對(duì)合作社成長(zhǎng)的影響最大，組織資本資源也有較大影響，而人力資本資源對(duì)當(dāng)前合作社成長(zhǎng)的影響并不明顯。

歸納起來，朱艷（2009）認(rèn)為影響農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素，內(nèi)部因素主要有產(chǎn)業(yè)因素、社員因素、合作社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和制度因素；外部因素主要包括合作社的制度環(huán)境因素、政府因素和宏觀經(jīng)濟(jì)體制因素。

5.簡(jiǎn)要評(píng)述

從規(guī)模和質(zhì)量上看，我國(guó)對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究尚處于初級(jí)階段。國(guó)外研究是基于成熟經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)很早形成了農(nóng)民專業(yè)合作理論，現(xiàn)在這些理論成為研究農(nóng)民專業(yè)合作組織的基礎(chǔ)，國(guó)外的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展已比較完善，針對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)效果實(shí)證研究較多，對(duì)于我國(guó)具有很好的借鑒意義和研究?jī)r(jià)值。國(guó)內(nèi)研究主要集中在農(nóng)民合作社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用、合作社的影響因素等方面。因此，國(guó)內(nèi)研究還存在一些不足：一是針對(duì)農(nóng)民合作社的制度變遷、制度安排等問題的研究比較薄弱；二是對(duì)具體合作社的經(jīng)濟(jì)性效益研究較少，這樣就不能更直觀反映合作社的經(jīng)濟(jì)作用；三是目前較多地介紹國(guó)外農(nóng)民合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法，但與我國(guó)實(shí)踐相結(jié)合方面尚顯不足；四是大多集中于政策和法規(guī)制度上討論，缺乏理論深層次分析和創(chuàng)新性研究。

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第五篇：農(nóng)業(yè)合作社章程

XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社章程

第一章

總則

第一條

為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，增加成員收入，實(shí)現(xiàn)共同致富，由XXX、XXX、XXX、XXX等四人共同發(fā)起，經(jīng)XX縣工商局批準(zhǔn)，成立本社，本社定名為XX縣XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。

第二條

本社是以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民為主體，在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，按照合作制或股份合作制方式生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配和管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。其宗旨是為成員提供生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，維護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員的經(jīng)濟(jì)收入。在本社內(nèi)部不以盈利為目的，是非盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。

第三條

本社堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，實(shí)行民主管理，自主經(jīng)營(yíng)，盈余返還，成員享受平等權(quán)利。本社全部財(cái)產(chǎn)歸全體成員所有，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，入社自愿，退社自由。

第四條

本社遵守國(guó)家的法律法規(guī)，接受農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中承擔(dān)有限責(zé)任。

第五條

本社自2011年7月成立，辦公地址是：XX縣XX鎮(zhèn)XX村。

第二章

成員

第六條

凡從事與本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相同的農(nóng)民或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的個(gè)人，年滿十八周歲，具有完全民事行為能力，承認(rèn)并遵守本章程者，可以由本人提出書面入社申請(qǐng)，并經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)，即為本社成員。從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的組織可以申請(qǐng)成為本社團(tuán)體成員。從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的非農(nóng)民身份成員不得超過成員總數(shù)的百分之二十。

第七條

成員員享有下列權(quán)利：

（一）參加成員大會(huì)（或成員代表大會(huì)，下同），并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）享有本社提供的各種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)服務(wù)，利用社內(nèi)設(shè)施的權(quán)利；

（三）享有社內(nèi)購(gòu)買物資和銷售產(chǎn)品的權(quán)利；

（四）享有本社共同成果的受益和分配權(quán)；

（五）有權(quán)對(duì)本社的工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議，進(jìn)行監(jiān)督；

（六）有權(quán)建議召開成員（代表）大會(huì)；

（七）享有參加本社股金分紅和按產(chǎn)品交易量返還利潤(rùn)的權(quán)利；

（八）有權(quán)拒絕不合法的負(fù)擔(dān)；

（九）有退社自由權(quán)。

第八條

成員應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：

（一）遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行成員（代表）大會(huì)和理事會(huì)的決定；

（二）維護(hù)本社利益，保護(hù)本社的共同財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)本社的設(shè)施；

（三）積極參加本社活動(dòng)，支持理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)；

（四）接受本社技術(shù)指導(dǎo)，按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)、履行簽訂的合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，共同發(fā)展本社生產(chǎn)；

（五）不從事與本社相競(jìng)爭(zhēng)或與本社利益相對(duì)立的活動(dòng)；

（六）按規(guī)定交納社費(fèi)或股金。

第九條

成員退社須在年終決算前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)或成員（代表）大會(huì)討論通過可退社。退社時(shí)，其入股股金于年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還。如本社經(jīng)營(yíng)虧損，應(yīng)扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損金額，如經(jīng)營(yíng)盈余，則分給其應(yīng)得紅利。退社不退社費(fèi)，不得分配本社共有財(cái)產(chǎn)。

第十條

成員死亡，其繼承人可以在法定期限內(nèi)提出繼承申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)后獲得成員資格，繼承股金。繼承人不愿意入社的，按照第九條的規(guī)定，由其繼承人申請(qǐng)退社。

第十一條

成員股金可以轉(zhuǎn)讓給本社成員，不得轉(zhuǎn)讓給非本社人員。

第十二條

屬于下列情況之

一、經(jīng)教育無效者，經(jīng)理事會(huì)決議可以取消其成員資格。

（一）不遵守本社章程及內(nèi)部管理制度，不執(zhí)行成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)決議，不履行義務(wù)的；

（二）給本社正當(dāng)權(quán)益帶來嚴(yán)重危害的；

（三）從事與本社利益相違背活動(dòng)的；

（四）連續(xù)兩年不交納社費(fèi)的；

（五）違犯國(guó)家法律、法規(guī)，構(gòu)成故意犯罪，被依法懲處的。取消成員資格，必須有三分之二以上理事出席，并有出席理事半數(shù)以上的票數(shù)通過，方能生效。取消成員資格，須結(jié)清所有債務(wù)，退還其所占股份，不分給應(yīng)得紅利。

第三章

管理機(jī)構(gòu)

第十三條

本社設(shè)立成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。召開成員大會(huì)有困難時(shí)，可以召開代表大會(huì)，履行成員大會(huì)職權(quán)。成員代表由成員直接選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)不應(yīng)少于成員人數(shù)的五分之一。代表任期三年，可連選連任。

第十四條

成員（代表）大會(huì)職權(quán)如下：

（一）通過和修改本社章程，決定有關(guān)本社的解散、合并、聯(lián)合等重大問題；

（二）選舉或罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；

（三）審查批準(zhǔn)本社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作計(jì)劃和報(bào)告，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃和報(bào)告；

（四）審查批準(zhǔn)本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及規(guī)章制度；

（五）決定本社各業(yè)務(wù)部門的設(shè)立或撤銷，以及重要合同的簽訂等問題。

（六）討論決定成員交納的股金總額、每股金額、每個(gè)成員認(rèn)購(gòu)股金的最大份額；

（七）討論決定其他重大事項(xiàng)。

第十五條

成員（代表）大會(huì)每年召開不低于1次。遇有下列情形之一，可以召開臨時(shí)成員（代表）大會(huì)。

（一）理事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；

（二）監(jiān)事會(huì)的建議；

（三）五分之一以上成員或三分之一以上成員代表提出。

第十六條

成員（代表）大會(huì)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上成員出席方可召開。本社表決實(shí)行一人一票制。成員因故不能到會(huì)，可書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理兩名成員投票。各項(xiàng)決議須有出席會(huì)議半數(shù)以上的成員同意，方可生效。

第十七條

召開成員（代表）大會(huì)前，理事會(huì)須提前五天向成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容，否則成員有權(quán)拒絕參加。

第十八條

理事會(huì)是本社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，理事、常務(wù)理事由成員大會(huì)選舉產(chǎn)生。理事會(huì)由理事7名組成，理事會(huì)選舉理事長(zhǎng)1名。理事任期三年，可連選連任。理事長(zhǎng)為本社的法定代表人。

第十九條

理事會(huì)的職權(quán)如下：

（一）組織召開成員（代表）大會(huì)，執(zhí)行成員（代表）大會(huì)決議；

（二）制定本社發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等，提交成員（代表）大會(huì)通過，并組織實(shí)施本社的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（三）討論決定成員入社、退社、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、除名、繼承等事項(xiàng)；

（四）對(duì)外代表本社簽訂協(xié)議、合同和契約；

（五）對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，組織成員參加和種協(xié)作活動(dòng)；

（六）聘用或解雇本社工作人員；

（七）管理本社的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)；

（八）履行成員（代表）大會(huì)授予的其他職責(zé)，辦理章程中所規(guī)定的事項(xiàng)。

第二十條

理事會(huì)應(yīng)嚴(yán)格遵守各種報(bào)告制度，定期向成員（代表）大會(huì)提出有關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作報(bào)告。

第二十一條

理事會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，保護(hù)本社一切財(cái)產(chǎn)，如有違法失職、徇私舞弊造成損失的，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，須負(fù)法律責(zé)任。

第二十二條

理事會(huì)實(shí)行充分協(xié)商一致原則，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人事和財(cái)務(wù)管理等重大事項(xiàng)由理事會(huì)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會(huì)由理事長(zhǎng)主持。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，須將其意見記入會(huì)議記錄。理事會(huì)開展須邀請(qǐng)監(jiān)事、經(jīng)理、成員代表列席，列席者無表決權(quán)。

第二十三條

本社設(shè)總經(jīng)理1名，由理事長(zhǎng)任命并對(duì)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施理事會(huì)決議。

（二）組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）擬定經(jīng)營(yíng)管理制度。

（四）提請(qǐng)聘任或者解聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員。第二十四條

本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事1名，由成員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生，代表全體成員監(jiān)督和檢查理事會(huì)的工作，列席理事會(huì)會(huì)議。執(zhí)行監(jiān)事任期三年，可連選連任。

第二十五條

理事會(huì)成員與執(zhí)行監(jiān)事不得相互兼任。理事的近親屬及本社職工不得擔(dān)任執(zhí)行監(jiān)事。

第四章

服務(wù)職能

第二十六條

本社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及成員的需要，以成員為主要對(duì)象，開展以下服務(wù)：

（一）對(duì)成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種、開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，組織經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)作；

（二）興辦成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的加工包裝、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、貿(mào)易、交易市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；

（三）采購(gòu)和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料和生活資料；

（四）收購(gòu)和推銷成員生產(chǎn)的產(chǎn)品。

（五）向成員提供有關(guān)科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)信息；

（六）提高本社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開拓新的品牌；

（七）承擔(dān)國(guó)家、集體或個(gè)人委托的科研項(xiàng)目和有關(guān)業(yè)務(wù)。第二十七條

經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論通過，本社可以與其他國(guó)有、集體、個(gè)體、外資等經(jīng)流實(shí)行進(jìn)行股份合作。所獲收益按本社的分配原則進(jìn)行分配。

第二十八條

接受本社專業(yè)有關(guān)的單位委托，辦理代銷等業(yè)務(wù)。第二十九條

對(duì)外簽訂合同，開展與企業(yè)、科研單位及其他經(jīng)濟(jì)組織的合作。

第三十條

辦理本社成員的文化、福利事業(yè)，培養(yǎng)互助合作精神。

第五章

財(cái)務(wù)

第三十一條

本社自有資金來源包括以下幾項(xiàng)：

（一）成員社費(fèi)；

（二）成員股金；

（三）本社每從結(jié)余中提留的公積金、公益金、教育基金、風(fēng)險(xiǎn)基金等；

（四）興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的利潤(rùn)收入；

（五）接受的捐贈(zèng)款；

（六）政府和有關(guān)部門的扶持資金；

（七）其他自有資金。

第三十二條

本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過程中的費(fèi)用開支范圍嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，計(jì)入成本。費(fèi)用開支范圍主要包括：

（一）本社日常辦公費(fèi)；

（二）發(fā)展本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性支出；

（三）科研、咨詢、培訓(xùn)、推廣和宣傳教育等支出；

（四）對(duì)特別困難成員的補(bǔ)助；

（五）職工工資和福利費(fèi)用；

（六）本社福利事業(yè)支出；

（七）成員和職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

（八）其他符合財(cái)會(huì)制度規(guī)定的支出。

第三十三條

本社社費(fèi)定為每名成員10元、理事每年20元。社費(fèi)不足時(shí)，經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論決定，可以補(bǔ)交一定數(shù)額的社費(fèi)。

第三十四條

本社初次籌集的股金總額為19.2萬元，每股金額為1000元，每名社員最多只能認(rèn)購(gòu)20股。社員可以以資金、技術(shù)、實(shí)物、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等入股。本社成員的股份采用記名方式登記，由本社出據(jù)股權(quán)證明，作為分紅的依據(jù)。

第三十五條

本社接納外部無償資助，均按接收時(shí)的現(xiàn)值入賬，作為本社的共有資產(chǎn)。經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論決定，本社可以按決定的數(shù)額和方式參加社會(huì)公益損贈(zèng)。任何單位與個(gè)人無權(quán)平調(diào)、挪用本社的資產(chǎn)。

第三十六條

本社按公歷實(shí)行會(huì)計(jì)核算。理事會(huì)須在每月（或第一季度）初將上月（或上一季度）財(cái)務(wù)收支情況向成員公布一次，并及時(shí)解答成員提出的問題。理事會(huì)須每年1月31日前向成員（代表）大會(huì)提供上經(jīng)監(jiān)事會(huì)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表等。同時(shí)，提出下的財(cái)務(wù)支出預(yù)算，交成員（代表）大會(huì)討論、經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十七條

扣除當(dāng)年服務(wù)成本后，年終結(jié)余按下列項(xiàng)目分配和使用：

（一）公積金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于擴(kuò)大服務(wù)或彌補(bǔ)虧損；

（二）公益金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于文化、福利事業(yè)；

（三）教育基金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于社員培訓(xùn)；

（四）內(nèi)險(xiǎn)基金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于社員生產(chǎn)、營(yíng)銷遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)貼。

（五）股份合作社的股金分紅；

（六）成員股息以當(dāng)時(shí)一年期很行存款利率為參考，上下浮動(dòng)不超過20%；

（七）利潤(rùn)返還，按社員對(duì)合作社的貢獻(xiàn)量，包括交易量和利用本社設(shè)施量多少等向社員返還利潤(rùn)。

上列各項(xiàng)的具體項(xiàng)目和提取比例以及分配數(shù)額，由理事會(huì)提出方案，由成員（代表）大會(huì)討論決定后實(shí)施。

第三十八條

本社聘用職工計(jì)劃及其工資標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)成員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。所付工資及對(duì)模范成員和職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)入服務(wù)成本。

第三十九條

本社獨(dú)資或與外單位聯(lián)合興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行獨(dú)立核算。本社作為產(chǎn)權(quán)單位行使監(jiān)督權(quán)，享有收益權(quán)。

第四十條

本社如有虧損，以公積金、股金依次彌補(bǔ)。不足部分用以后的稅前利潤(rùn)補(bǔ)足，因彌補(bǔ)虧損所減少的資金，成員（代表）大會(huì)應(yīng)酌情規(guī)定補(bǔ)充的辦法和期限。

第四十一條

本社財(cái)會(huì)人員實(shí)行持證上崗，會(huì)計(jì)和出納不得相互兼任，理事、監(jiān)事及其近親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)務(wù)人員。

第六章

變更

終止

第四十二條

本社名稱、地址、法定代表人、業(yè)務(wù)范圍等發(fā)生變化時(shí)，須向批準(zhǔn)建立的主管部門申請(qǐng)辦理變更手續(xù)。

第四十三條

本社遇下列情況之一，經(jīng)成員（代表）大會(huì)決定，報(bào)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后，予以解散。

（一）成員少于10人，并無法開展正?；顒?dòng)；

（二）與其他專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織合并；

（三）嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損不能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；

（四）本社生產(chǎn)消亡；

（五）本社三分之二以上成員要求解散或重組。第四十四條

在批準(zhǔn)解散和重組后，理事會(huì)就在一個(gè)月內(nèi)向成員宣布解散或重組。

第四十五條

本社決定解散時(shí)，應(yīng)由成員（代表）大會(huì)選出5人的清算小組，對(duì)本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案報(bào)成員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。本社共有資產(chǎn)按下列順序清償；

（一）雇用人員工資；

（二）外部債務(wù)；

（三）按成員認(rèn)購(gòu)股份比例返還股金和欠成員的債務(wù)。

第七章

附則

第四十六條

發(fā)展合作與聯(lián)合。本社經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論同意后，可以與其他農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成立聯(lián)合會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)。聯(lián)合會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)與各成員社是協(xié)作關(guān)系，提供生產(chǎn)、營(yíng)銷、信息、技術(shù)、培訓(xùn)等服務(wù)，維護(hù)成員和行業(yè)的利益。

第四十七條

本章程未盡事宜，由理事會(huì)負(fù)責(zé)修訂，或制定其他管理制度，經(jīng)成員大會(huì)討論修改，三分之二以上成員通過有效。

第四十八條

本章程由成員大會(huì)表決通過生效，報(bào)主管部門備案。本章程由理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四十九條

本章程有關(guān)條款若與國(guó)家頒布的法律法規(guī)相抵觸，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

XX縣XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

二O一一年七月