第一篇：農業合作社簡介

沂水縣夏蔚鎮金福農產品

專業合作社簡介

地址: 山東省沂水縣夏蔚鎮東工業園 郵編: 276400 聯系人: 胡安金 電話: *** 傳真: 05392263778

夏蔚鎮是著名的革命老區，被譽為“華東小延安’。1938年12月，中共中央山東分局、八路軍山東縱隊相繼在這里成立，翌年1月《大眾日報》在這里創刊。解放戰爭時期，陳毅元帥在該鎮雙山村指揮了著名的孟良崮戰役。

夏蔚鎮以盛產有機小米、香椿芽、有機雜糧、大櫻桃、花椒、板栗、蘋果、柿子而著稱，是遠近聞名的林果之鄉。夏蔚鎮總面積151平方公里，耕地面積4.7萬畝，5.38萬口人，農村勞動力2.4萬人。沂水夏蔚鎮金福農副產品專業合作社位于沂水縣夏蔚鎮東工業園，沂水縣城西30公里處。本合作社發揮本鎮資源優勢，大力發展有機小米種植深加工、有機雜糧種植和深加工，香椿山體山坡種植，香椿深加工產業，山雞蛋腌制等農產品深加工項目、花生深加工項目和大櫻桃等果木種植和深加工，實施“百戶”工程，發展百戶有機雜糧種植專業戶，百戶香椿種植專業戶，創“金福”農產品名牌。目前沂水夏蔚鎮金福農副產品專業合作社已陸續推出了了金福有機雜糧系列：金福有機小米，金福雜糧八珍，金福石磨面粉，金福沂蒙春小米，金福富硒小米粉;金福美食系列產品有：金福花生酥，金福瓜子酥，金福全家福，金福八香鮮雞蛋，金福香椿。

沂水夏蔚鎮金福農副產品專業合作社成立于2010年5月20日，成員出資總額518萬元，以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。

一、合作社宗旨及任務：打造現代農業園區，提高土地規模經營效益，促進農業生產要素優化組合和資源的有效利用，走出一條現代化農業發展的路子；開發綠色無公害產品，走可持續發展的道路，服務于社會，有利于農戶，帶動村民及周邊更廣大的人群走至富之路。合作社的任務：立體開發農業，充實村民的整體經濟，為山區農村經濟的發展起一個典范的作用。沂水夏蔚鎮金福農副產品專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。沂水夏蔚鎮金福農副產品專業合作社社以其成員為主要服務對象，組織成員種植雜糧、香椿、大櫻桃、花生、地瓜及銷售；為成員統一采購生產資料；為成員提供種植方面的技術信息；引進新的技術和新品種；開展技術培訓、技術交流和咨詢服務。

二、合作社發展戰略：

1、短期發展與長期發展并舉，有機小米，有機雜糧的種植發展及深加工，香椿、櫻桃等果木的發展種植及深加工，讓合作社和農戶走上真正的可持續的發展之路。

2、為了促進農村經濟的迅速發展，不斷擴大生產，增加產量，利用山區優質的土地資源，實現合作社帶動全鄉及周邊地區村民走至富之路的承諾，合作社將與農戶定立合同，以合作社加農戶的形式，確保農戶的利益，出產的有機小米，香椿、雜糧等農作物產品由合作社進行統一的品牌銷售。

3、為了保證合作社能長遠的發展，合作社將對所有參與人員進行知識培訓，增強市場竟爭力，做到規模化、科學化、降低種植生產成本；統一購臵農業生產資料及生產工具，統一品牌銷售，人才資源共享，真正做到資源利用的最大化。通過合作社理事會多年對本地實際情況和國內市場了解分析，種植有機小米和有機雜糧、香椿是夏蔚鎮目前能致富的最佳項目。具體運作過程：以合作社為核心：①合作社對農戶進行種植意識培訓，提供優質正宗嫁接苗，負責技術指導和提供相關專用肥和農藥，對產出的產品負責統一收購和銷售。②農戶按照本社的技術要求認真進行生產種植和管理，一切勞動過程統一按合作社規劃部署實施，真正地形成產業化、科學規范化、品牌化，生產加工管理銷售一體化，打造品牌的社會認可度，創造山區的優質品牌經濟。

三、發展現狀、近期規劃及投資計劃

1、首期以夏蔚鎮為中心，2011標準示范基地現已建成并初投產，合作社現已開展了四批種植，規模約1000畝，區域覆蓋沂水縣夏蔚鎮并向沂水縣其他鄉鎮輻射。合作社不斷引進各方資金承包土地大規模種植。現正籌建高標準有機雜糧規模示范基地，正常年份收入4000元/畝左右，預計示范帶動面積1200畝以上。

2、根據發展規劃，擬新建合作社成員培訓中心，用于合作社成員的學習及培訓工作。擬擴建土特產深加工工廠一處，主要從事農產品深加工包括：有機小米加工包裝，香椿腌制加工，山雞蛋腌制加工，有機雜糧的深加工，休閑食品加工等，預計年產量：有機小米600噸，有機香椿6萬公斤，腌制產品5萬公斤，休閑食品1萬公斤，其他有機雜糧500噸。

計劃投資360萬元，用于新建合作社培訓中心及擴建標準化廠房1200平方米。投資10萬元，用于擴建糧食晾曬場900平方米。

計劃投資220萬元，用于購臵大型小米脫谷機、谷物清洗機、真空包裝機、休閑食品包裝機、真空殺菌設備、大型面粉加工機、選糧機等設備。

根據上述計劃，合作社在2013年計劃投資總計：590萬元。

3、合力打造沂水有機小米之鄉、有機雜糧之鄉，香椿之鄉，創造大產業！全力打造金福農業合作社，鑄就“金福”大品牌。

沂水夏蔚鎮金福農副產品專業合作社社在農村流通領域撮合成交或直接組織農產品交易，迎合了農業、農村和農民（三農）的發展需求，在廠商和農民，城市和農村之間筑起金色的經濟橋梁。沂水夏蔚鎮金福農副產品專業合作社必將成為推動沂水夏蔚鎮農民走向市場經濟的重要力量。

第二篇：農業專業合作社簡介

水城縣xx種養殖農民專業合作社簡介

一、基本情況及組建背景

大營子鄉東升村屬林西縣近郊村，人均水澆地面積較多，地類較好，該村老百姓已有十幾年種植大田蔬菜的歷史，積累了較豐富的種植經驗，同時由于區位優勢良好和市場銷售渠道廣闊，大田蔬菜種植成為全村的主導產業。基于以上條件，2009年6月，在鄉黨委政府的引導和支持下，由村支部牽頭，13戶種植大戶領辦，群眾積極參與，以生產資料、土地、現金等出資200萬元，創建了水城縣xx種養殖農民專業合作社。它是集農業生產資料供給、農作物生產技術指導、農產品銷售于一體的新型經濟合作組織，采取營銷+種植的經營模式，以服務農民、致富農村為目標。嚴格按照合作社相關法律法規建立健全組織機構、管理制度章程和細則，遵循“風險共擔，利潤共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財務管理機制正規完善；公積金收取及分紅方式現實可行，近期及遠景規劃具體、科學、合理。

東升村農業專業合作社下設種植業專業合作社、農機專業合作社兩個分支機構。農機專業合作社擁有中型蔬菜專用播種、收獲等機械13臺套；種植業專業合作社建立蔬菜種植示范基地一處，集中連片種植蔬菜近千畝。合作社在籌備期就對農戶實施訂單收購、賒銷種子，并統一種植技術指導、統一田間管理、統一銷售。

經過近兩年發展壯大，目前東旺種植專業合作社共有成員254戶，注冊資金1460萬元，其中以土地入股農戶240戶，以農業機械入股農戶13戶，合伙私營林場一個。到目前為止，東升村農業專業合作社除了在本地賒銷種子、保護價訂購蔬菜外，業務已擴展到克什克騰旗、林西縣的4個鄉鎮、14個行政村、1700余戶，以土豆種植為主、涵蓋胡蘿卜、豆角、青椒、香菜等品種，種植面積達7000余畝，尖椒、豆角、甘藍、香菜也在林西蔬菜市場占了一定份額。預計今年合作社可積累公積金6萬元，帶動當地富余勞動力就業40余人，通過合作化生產、經營，增加農民人均純收入300元以上。

二、主要做法及收到成效

一是試行保底收入代經營模式，為合作社發展壯大尋找新出路。2010年水城縣xx種養殖農民專業合作社拿出300畝流轉土地試行保底收入代經營模式，即：春季為農戶提供每畝地200元作為保底收入，全部種植甜菜、大田蔬菜等經濟作物，由合作社出專人管理經營，農戶代表和村黨總支共同監督生產支出成本，秋季收獲后合作社按純收入的百分之五收取公積金，余下的收入為農戶作為二次分紅，這樣，農戶收入就有了保障，還可以返回合作社打工賺錢或解放勞動力外出務工或經商。經過秋季算帳，2010年，僅土地入股分紅，成員農戶畝純收入達到620元，加上就近務工或外出經商收入等，合作社成員人均增收600元以上，真正嘗到了加入合作社的甜頭，進一步激發了農戶的土地流轉意識和合作觀念，從而為承接項目、統一作物、農業產業化經營發展奠定了堅實基礎。

二是積極示范引導，大力推廣機械化作業、膜下滴灌等農業新技術。今年，針對部分自然村機電井吊空這一現狀，由合作社牽頭，與村委會協作承擔了全鄉4000畝膜下滴灌示范區項目建設，在合作社的統一協調下，示范區統一作物得到了順利進行，大面積集約化種植玉米和甜菜既能體現高效節水項目的優越性，又可大大降低農戶成本投入，進而增加 收入。合作社在示范區內流轉土地1000畝作為種植基地，引進354拖拉機、甜菜覆膜機、播秧機、收獲機等全程機械化設備，并負責全年生產資金投入，統一訂單、生產資料、田間管理等，成員戶選出管理人員及監督人員，全程參與合作社管理并監督財務帳目。秋后該地純收入的95%歸成員戶，5%合作社留作公積金，當合作社公積金達到一定數額時候，在按照成員戶與合作社交易量（額）進行二次分紅。

三是發揮合作優勢，積極為農戶引進物資，降低農戶生產成本。合作社還為示范區以外成員戶種植的土地統一采購化肥等生產資料200多噸，每噸便宜600元；膜下滴灌專用地膜在市場緊缺的情況下，合作社統一從山東引進的008地膜既便宜而且質量又好，加上統一農機作業，通過試驗，合作社的集中連片種植和統一經營使種植成本降低了約8%，銷售收入增加了約7%左右。從而為每戶入社成員增加人均純收入200元，東旺合作社已經真正成為東升村及周邊老百姓增收致富的重要載體。

三、下步打算

一是盡快形成品牌，打開市場。目前，東旺合作社已注冊商標，打造東升村大田蔬菜品牌，2011年商務部門農超對接項目已立項，（建立蔬菜精選，清洗、檢測、包裝、冷藏設施，將蔬菜配送到各大超市），項目實施后必將提升大田蔬菜產品附加值，加快合作社的壯大。

二是以土地流轉為載體，加快農業產業化進程。實踐證明，農業專業合作組織是農戶抵御市場風險、實現產業化經營，承接惠農項目的最好抓手。今后一段時期，我們將發揮合作社的獨特優勢，在流轉土地試行保底收入代經營的基礎上，重點抓好土地流轉工作，讓農戶最大限度嘗到加入合作社的甜頭，確保群眾受益，與農戶真正形成利益連接體。明 年，合作社計劃流轉土地3000畝，確定產業化方向，擴大長遠戶到300戶，在擴大大田蔬菜種植面積、改良品種的同時，引進設施農業項目，建設一處無公害蔬菜基地，兩處冷棚。公積金突破10萬元。按照“支部+合作社+生產基地+示范戶”運作模式，加快合作社發展步伐。東旺合作社的建立一定會成為東升村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點。

第三篇：合作社簡介 農業專業合作社簡介

賀蘭縣金貴鎮銀河村瓜菜產銷

專業合作社簡介

一、基本情況及組建背景

銀河村位于賀蘭縣與興慶區交界處，該村老百姓已有十余年種植蔬菜大棚的歷史，積累了較豐富的種植經驗，同時由于區位優勢良好和市場銷售渠道廣闊，大棚蔬菜種植成為全村的主導產業。基于以上條件，2011年8月，在縣黨委政府的引導和資金支持下，由村支部牽頭，群眾積極參與，創建了賀蘭縣金貴鎮銀河村瓜菜產銷專業合作社，其中村民以現金入股50萬元，占49%股份，村支部出資58萬元加政府補貼資金和項目資金的注入共計400萬元，占51%股份。它是集農業生產資料供給、農作物生產技術指導、農產品銷售、新品種試種于一體的新型經濟合作組織，采取營銷+種植的經營模式，以服務農民、致富農村為目標。嚴格按照合作社相關法律法規建立健全組織機構、管理制度章程和細則，遵循“風險共擔，利潤共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財務管理機制正規完善；公積金收取及分紅方式現實可行，近期及遠景規劃具體、科學、合理。

金貴鎮銀河村瓜菜產銷專業合作社集中連片種植蔬菜近3000畝。經過近一年的發展壯大，目前銀河村瓜菜產銷專業合作社共有成員56戶，注冊資金108萬元。

二、經營情況

一是積極通過網絡平臺宣傳，引進外地有實力的客商來本村進行蔬菜收購，合作社為客商提供場地、倉儲，從中賺取代辦費。

二是發揮本村蔬菜的價格優勢，積極與新華百貨股份有限公司聯系，將本村蔬菜拉運至新華百貨各大賣場銷售。

三是發揮合作優勢，積極為農戶引進保險公司保險業務，降低農戶生產經營風險。今年7月份暴雨導致部分蔬菜大棚受損及種植作物死亡，保險業務為農戶減少經濟損失共計6萬余元。

三、下步打算

一是盡快形成品牌，打開市場。目前，銀河村瓜菜產銷專業合作社已注冊商標，打造銀河村蔬菜品牌，2011年商務部門農超對接項目已立項，（通過建立蔬菜精選，清洗、檢測、包裝、冷藏設施，進一步提高蔬菜品質，將蔬菜配送到各大超市），項目實施后必將提升蔬菜產品附加值，加快合作社的壯大。

二是以現有資源為載體，在合作社現有土地上建立蔬菜保鮮庫一處，建筑面積2800平米，目前基礎工程以全部完工，爭取該工程早日竣工，投入生產。為減少群眾生產成本，經過股東大會討論，決定建設農資超市一處，目前正在施工當中。

合作社的建立一定會成為銀河村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點。

第四篇：農業合作社

牛泉鎮農民專業合作社成經濟發展助推器

本報訊（通訊員 秦 飛）近年來，萊城區牛泉鎮堅持把發展農民專業合作社作為推動農業增效、農民增收、加快農村經濟發展的助推器，立足本鎮農業特色，圍繞種植、養殖、深加工等支柱產品，通過在規范辦社、提升品味上下功夫，加大了對農民專業合作社的扶持力度。截至目前，該鎮已發展養豬、養鴿、花椒等45家合作社，入社會員788人，入社農戶年人均收入近5000元，比非成員農戶收入高出20％左右。

在規范辦社上下功夫，該鎮堅持依法辦社，依法保護合作社和全體社員的利益，具體來說就是要做到“三個一”，即有一個完備的章程，即按照農民專業合作社方面的法律法規，結合本鎮實際，建立健全合作社崗位職責、生產管理、收購營銷等切實可行的制度；有一個良好運行機制，按照“大戶牽頭，統一管理”的方式，建立健全合作社的組織機構；有一套嚴格的管理制度，按照合作社民主管理、協調運作、行業自律的辦法，建立健全信息服務、資金積累、風險保障等制度。

同時在提升辦社品味上下功夫，把發展合作社的立足點放在拓展深加工領域，整合現有產業，提升產品競爭力上，實現特色、規模、效益與大市場相結合，新農村建設和“一

村一品”相結合，特色產業和合作社生產基地相結合，合作社與龍頭產業相結合。目前全鎮的45家合作社已基本形成了“專業牽頭，龍頭企業帶動，政府扶持”的良好發展格局。

第五篇：農業合作社

一、概念

農業合作社是建國初期人民公社的較低級形式，在當時人力物力有限的情況下，為恢復生產，增強農民抵御自然災害的能力而成立的農村生產互助組織，后來農業合作社的活動不斷擴大，發展到完全的大公無私，發展成人民公社。

二．我國農業合作社發展中存在的問題

（一）合作社內部運行機制不健全

由于農業合作社的產權不清晰，利益分配制度不健全，在合作經濟組織盈余返還上，容易產生矛盾，引發不穩定因素。這幾年也出現了個別農業合作社因利益分配問題產生了糾紛，導致難以開展正常的經營活動，很值得我們去總結、去思考。在財務管理上，農業合作社沒有專門的財務制度和規范，只能參照有關企業財務制糜運行，加上有關人員缺乏系統的財務知識，財務管理和風險防范問題迫在眉睫。農業合作社大都過多地強調對社員的收益分配，而未留足公積金、公益金及風險基金，影響了合作社的長遠發展。在分配方式上，一些合作社過多地強調按股分紅，而不是以利潤返還為主，甚至一些地方的合作社根本無利潤返還這一環節，使得合作社“按交易額進行盈余返還”的基本原則未得到很好地貫徹，而難以體現出合作社的“交易的聯合”的本質特征。

（二）政府有關部門對農業合作社支持不力

由于理論宣傳不夠，目前的合作社，協會型的多，經濟合作型的少。隨著農民對“利益共享、風險共擔”的緊密合作認識的提高，要求演進為合作社的迫切性已經很強，而政府相關部門卻缺乏好的引導。甚至有些地方政府部門認為合作社是農民個人的事，政府不應該管，所以就采取“無為”的態度。因此，新一代農業合作社雖已產生多年，卻一直沒有大的發展和創新。農業合作社規模普遍偏小，發展也很不平衡。政府對合作社扶持漏洞很多。因為政府資金有限，只能集中扶持幾個點，因此，有的農戶辦合作社只是為了套取政府部門的補貼，這既使合作社發展不平衡，又容易引發腐敗。這就嚴重影響了合作社的廣泛發展和功能的發揮。

（三）資金短缺

合作社和其他盈利性企業一樣，在發展過程中會不斷增加對自有資金的需求。合作社籌集資金往往受到自身的限制，這是因為：

1.股金集資受到限制。合作組織是個體勞動的聯合組織，實行資本報酬有限原則，社員的權利是與個人勞動相關而不是與資本相關，表決權和按交易量參與盈余分配的權利與股金額沒有直接的關系。一個最低限度的股金已經確保了完全的社員權力，由此導致了一個趨勢：盡可能少的資本投入。每個社員把他的那份股金看作是為了獲得服務而進行的一種集資，而不是看作一種有利可圖的投資。

2.依靠社員投資的制約，合作組織還鼓勵其成員投入資本股金，合作組織對這種股金支付紅利。在合作組織發展初期，其成員投資完全能滿足經營需要，但隨著市場競爭的加劇，合作組織儀僅依靠社員提供的資金從事生產經營很難把合作組織辦好，更難以同以他企業，特別是私營企業競爭。因此，局限于向本社社員范圍集資，已經遠遠不能適應市場經濟發展的需要。

3.社員退社的影響。合作組織實行加入自愿，退出自由，而當社員退社時，可以要求合作組織退回其股金。合作組織的股金與波動的社員人數相結合使合作社的股金成為處于變動之中。

4.發展模式的限制。合作經濟組織在我國本土化的過程巾，很多省市地區采用“龍頭企業+合作經濟組織+農戶”的農業產業化經營模式，相當一部分新型農民專業合作組織都是由龍頭企業牽頭組織起來的，對龍頭企業有很強的依附關系，甚至出現“兩個牌子、一套班子”的情況。這樣就容易造成中央政府對合作組織的稅收、財政專項資金等優惠政策被企業截留，而無法落實到發展農民專業合作組織上來。

三、對策建議

(一)、加強宣傳。加 強宣傳 《農 民專業合作社法))I使農民充分理解農民專業合作社 的概念、合作社實施的意義以及將會帶來的好處，以此來增 強農 民對農 民專業 合作社 的認 同感和入社的積極性。

(二)、建立健全農民專 業合作社的規章制度 和經營管理 制度 我 國 《農民專業合作社法 》 已出臺，但 這部法律 的有關規定是 原則性 的，與現有 的法 律也有一 些不一致 的地方，因此還需要進一步完善合 作社法律法規，制定 地方實旅細 則，因地制宜地推 動合作社的發 展。出了國家層 面的立法，還 要建立健全 與合作社有關 的組織章程、管理制度、風險 調節機制相關 的法律法規，將農 民合作 社韻 建 立、發展和 管理納入規 范化、制度化和法制化 的軌道，促進合作社的健康發展。

(三)、加強人才培養和吸納專業人才。各地 應該制定相 關的制度法規，對 農業專合作 社的成員進行 業務培訓，使他 們熟悉合作社 有關的理論和相 關政策，以便 減少他們在 經營管理決策 方面的局 限性 和片面性，使農 民更好 的開辦 農民專業合作 社。相關政府部 門要制定一系 列鼓勵政策，鼓勵 大中 院校學 生和農業技術 人員到合作社 中任 職，提 高合作社 的文化素質水平。

(四)、建立農 民專業合作社 的有關服務體系。進一步明確合作社各主管部門的職責，使 他們各司其職，確保為農 民專業合作社 準確及 時的提供政 策指導和 咨詢、農產品 的價格信息和市場供求信息等；積極舉辦和參與農產品展銷會、發布會等活動，特別是參加農 博會，為農 民專業合作社 的發展創造更好的條件。

(五)、加強對農民的教育 各地政府可以通過各種途徑，比如 開辦講座、辦學習班等 形式，加 強對 農民 的教育，逐步提高農 民的文化素質和 勞動素質，使農 民真正跟上 時代 的步伐，成 為”三 有”．．有 文化、有 技術、有素質 的新農 民。