第一篇：哈爾濱歐亞男科醫院年中會議

哈爾濱歐亞男科醫院總結會議：業務求穩、學科求新、專業求精、作風求實

我院黨委副書記、紀委書記首先進行黨風廉政教育，對中央六項禁令和醫療衛生行風建設“九不準”進行重申和政策解讀，并組織觀看《檢察官日記1》的警示教育短片。隨后院長做了“業務求穩、學科求新、專業求精、作風求實”的主題報告，在回顧2017年工作的同時，結合了醫改的總體趨勢，對分級診療、回歸公益、周邊輻射、多點執業和加強監督五方面做了詳細的分析，提出了“只有改變才能重生”的觀點，對2018年的重點工作進行充分的解讀，并對中層干部提出了“加強責任意識、加強制度管理、加強紀律約束、加強相互溝通”的要求。黨委書記做了“團隊協作和個人引領”的主題報告，用近熱門的世界杯足球賽為例，詮釋了團隊的力量。應用成員間的協作意識、成員的創新、成員的信任與分享、實現個人價值和勇于承擔責任的團隊等五要素分析了團隊精神的含義。

隨后中層干部們針對上述報告進行了分組討論，對醫院現階段的工作提出了許多建設性的意見與建議，還針對各自部門的工作計劃了一系列的舉措。

中層干部是醫院管理的執行者，是醫院的核心領導與全體員工信息溝通的橋梁，中層干部的執行力直接影響醫院發展戰略的實施。通過此次會議，大家更加清醒地認識到醫改大形勢、醫院的具體形勢和各自的任務，進一步明確了2018的工作重點和方向，更有信心實現“安全、務實、創新，努力提升歐亞男科品牌內涵”。

第二篇：哈爾濱歐亞男科醫院12.19十周年慶典

熱烈慶祝哈爾濱歐亞男科十周年!

為了維系百姓健康，哈爾濱歐亞男科醫院所配備的男科類專家及診療技術設備，都是最優秀的。作為全國具有影響力的老牌特色男性專科醫院，哈爾濱歐亞男科醫院院匯集權威名醫，讓普通百姓也能享受三甲名醫的精湛醫術。

據悉，哈爾濱歐亞男科醫院院坐診專家均來自男科領域多的經驗的主任醫師。各科室專家組親診，一對一診療，全面、充分了解病情，為科學、準確診斷病情提供客觀依據，提高了治療效率，充分體現出專家高超醫術，讓百姓看病更放心。

哈爾濱歐亞男科醫院是哈爾濱市一家現代化專業男科醫療機構;醫院立足男科技術前沿，專注男科疾病的診療，共設有男性不育、前列腺疾病、生殖感染、生殖整形、性功能障礙五大男科。在男科診療技術和服務方面，醫院堅持不斷創新，逐步形成了自己的特色和優勢。

第三篇：濱州歐亞男科醫院(物價管理員工作職責)

濱州歐亞男科醫院(物價管理員工作職責)職位名稱：醫院物價管理員 直接上級：財務部

管理權限：負責醫院醫療收費價格、藥品價格以及可收費的醫療器械、一次性醫用消耗材料價格管理 管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：

一、嚴格執行國家物價政策、法令，組織各科兼職物價管理員加強對醫療收費標準的管理工作。

二、負責醫院醫療收費價格、藥品價格以及可收費一次性耗材價格管理，熟悉物價政策，掌握醫療收費標準；

三、對每項新增加的業務及新增加的設備，及時做好調查工作，對成本費用進行分析，制訂出合理的收費價格，認真做好物價的申報和信息傳遞工作；

四、接上級部門的調價通知后及時調價，并通知各收費科室；

五、組織收費人員學習和熟練掌握各項醫療收費標準，定期不定期對各科收費情況進行檢查，每季度進行全院物價匯審，反饋信息，及時處理問題；

六、處理收費中出現的問題，負責做好病人投訴的接待處理記錄工作，設立投訴箱和投訴電話，對群眾的投訴、舉報，應認真調查落實，做好解釋、處理工作。

七、對各病區護士長、各檢查科負責人進行物價收費價格管理工作業務指導；

八、做好醫療收費價格公布和宣傳工作，明碼標價；

九、定期對醫療收費價格、可收費一次性的醫療器械、一次性醫用消耗材料價格進行核對，確保醫院物價收費的準確性；

十、定期對門診、住院病人費用進行審查，發現問題，做好記錄，作為價格差錯責任追究依據，對存在的問題與有關科室進行溝通；

十一、對在醫療費用審核中發現的問題，要分析原因，及時向上級領導匯報并進行處理。

崗位要求：具有財務會計專業學歷；熱愛本院，熱愛本職工作，有較強的工作能力和協調能力；有責任感；努力學習。

第四篇：濱州歐亞男科醫院(紀委書記工作職責)

濱州歐亞男科醫院（紀委書記工作職責）職位名稱：紀委書記

直接上級：專職紀委書記直接上級為黨委書記 崗位性質：黨務管理

管理權限：負責對黨員的紀檢監察工作 管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：

一、在上級黨委、紀檢機關和院黨委的領導下，負責檢查、監督本院黨員、干部貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議的情況；檢查、監督黨員遵守黨章、黨紀和國家法律、法令的情況，并向院黨委和上級主管部門報告。

二、協助黨委抓好黨風黨紀、廉政建設、行風建設工作，對黨員進行黨的基本知識、黨內法規、社會主義民主法制、紀律的學習教育。

三、維護黨的民主集中制原則，保障黨員的民主權利。

四、協助做好對院班子民主生活會會前征求群眾意見，并向院黨委及上級主管部門書面匯報。

五、主持紀委的日常工作，定期召開紀檢會，負責主持制定紀委的紀檢工作計劃，并組織實施、檢查、總結工作。

六、檢查和處理黨員違反黨章、黨紀和國法的行為，受理黨員和群眾對黨組織或黨員的申訴、控告。

七、參加院長、書記聯席會議，支持院長行使對全院行政、業務的統一指揮權。

八、副書記協助書記負責相應的工作。

崗位要求：具有10年以上黨齡，有五年以上黨務工作經驗，作風正派，有較強的工作責任感和事業心。

第五篇：哈爾濱現代男科醫院價格管理標兵發言稿

發言稿

尊敬的市物價局領導:

尊敬的各位領導：

大家好！

在喜迎黨的十八大即將召開和哈爾濱市創建文明城市的日子里，參加市物價局在此組織召開的醫院物價工作會議，感到非常的高興和光榮。這次物價工作會議的召開,必將對全市民營醫院的物價工作和經濟發展，起到巨大的推動作用。

隨著醫療制度改革的不斷深入和患者自我保護意識的日益增強，樹立良好的服務理念和意識，做好醫療服務價格管理，是尊重和維護患者的合法權益，切實減輕患者負擔，不斷滿足患者醫療服務需求的重要手段，也是促進醫院持續、協調、健康和諧發展的重要保證。

在市物價局領導及有關部門的監督指導下，哈爾濱現代男科醫院的物價管理工作，自建院以來，正確的執行國家制定的政策，加強醫院的物價管理，規范價格行為，嚴格按照醫院在物價部門報備案的規定標準合理收費。始終堅持以病人為中心，高標準要求自己；以高質量服務病患，嚴格管理；以不斷完善規范化收費，持續改進；充分保護了患者的合法權益。深受廣大患者的好評，取得了良好的社會效益和經濟效益。

哈爾濱現代男科醫院，特別是在2010年被評為市物價局的“價格管理規范化醫院”后，醫院的門診量和住院病人量分別增長了%和%。醫院的經濟效益收入每年也以%的速度逐年增長。我們深切的感受到：“價格管理規范化”工作的開展，為我們民營醫院的經濟發展，提供了強有力的支撐和保障，插上了經濟騰飛的翅膀。

此次，我們醫院在市物價部門的檢查指導下，又一次榮獲“價格管理規范化標兵醫院”稱號，使我們醫院感到無上的光榮，也深深感到責任的重大，更是對我們醫院今后做好物價管理工作的鞭策和激勵。

我們醫院現就價格管理規范化工作，做以下幾點匯報：

1.樹立以患者為中心的服務理念，夯實物價管理的思想基礎。

醫院各科室能否認真執行物價政策，維護廣大患者合法權益，是提高醫院社會和經濟效益的思想基礎，醫院定期對醫護人員進行物價政策的學習教育，不斷增強全院職工規范執行物價的自律性。牢固樹立以患者為中心的臨床服務意識，幾年來，醫院的物價投訴逐年減少，真正做到了讓患者放心看病，明明白白繳費。我們將臨床常用的檢查、治療項目名稱、物價編碼、價格等進行整理歸類，制定成物價表，發到每一個科室，減少了患者候診時間，提高了收費的準確性，避免了多收費或重復收費的發生。

2.建立健全內部價格監督機制，加強物價監督的保障作用。

醫院為了更好的加強物價管理工作，專門成立了由院長、財務總監，各科主任護士長等有關人員參加的物價監督領導小組。我們結合醫院的特點，制定了《醫療價格公示制度》、《醫療收費管理制度》、《住院費用認定告知制度》、《醫療費用清單制度》、《物價投訴接待制度》、《價格責任追究制度》、《物價管理獎懲制度》等一系列物價管理規章制度。同時，為了避免制定的規章制度流于形式，還做到了物價工作的“三有”即：有檢查、有記錄、有落實。分級管理，層層把關，并把能否準確的貫徹執行物價管理工作，作為年終考核科室和個人工作、評選先進的重要指標之一。

3.堅持執行醫療價格公示，提高收費透明度。

為了能讓來醫院就診的患者放心醫療明白消費，我們在候診大廳顯著位置，設置了電子觸摸式查詢屏和大型LED電子顯示屏，全天滾動播出醫療服務價格、常用藥品、醫用耗材價格、醫院的各項物價管理制度等信息。一旦醫療收費價格發生變動，物價人員就及時調整顯示屏，實時向患者公示，讓患者在第一時間知曉。

4.建立患者住院費用清單查詢制度，讓患者明白消費治療。

患者自入院之時起，明確告知患者醫療費用查詢方式和權力。每日下午16時，住院處將患者當日治療的各項費用，以帳單的形式打印兩份，由病房的護士交給患者本人確認簽字。一份患者留存，另一份交由病案室存檔備案，以備患者核查。患者出院時為患者提供正規的發票和清晰的住院總費用清單。

5.建立醫療價格政策的自查制度，打造“誠信”醫院。

為了規范醫療收費行為，醫院的物價管理人員，經常檢查物價收費的執行情況，決不允許科室以任何形式的亂收費行為。管理人員對檢查中發現的問題給予及時糾正，有效的預防了物價投訴、糾紛事件的發生。醫院每季度還召開一次物價管理小組工作會議，總結醫院的物價管理工作，對于發現的問題，及時通過每半個月召開一次的院務會議通報批評。通過經常性的自律性檢查，醫院基本實現了無違法違規收費的不良記錄。視‘誠信’為醫院生命”，讓患者放心滿意。

6.建立完善的患者投訴處理管理制度，保障患者的合法權益。

我們在醫院大廳設立了舉報信箱和市物價局、醫院物價價格監督投訴電話。指定專門人員，負責接待患者的價格咨詢和投訴。對待每位患者的來訪和投訴，做到了及時受理處置，詳細調查記載結果，把處理意見用最短的時間回復反饋給投訴人。從而較好的解決了患者對醫院物價的投訴和糾紛，防止了矛盾的激化，獲得了患者的理解，取得了滿意的效果。

哈爾濱現代男科醫院這次獲得”價格管理規范化標兵醫院“稱號，是市物價局領導，對我院在執行物價管理規范化工作的肯定，也是對我院提出了更高的標準和要求，我們醫院要在今后的物價管理工作中，戒驕戒躁，繼續保持執行物價規范化管理的優良傳統，不辜負物價局領導和廣大患者的殷切希望和要求，一定要將求真務實，模范遵守物價，滿意服務患者的精神發揚下去，努力將哈爾濱現代男科醫院，打造成讓政府放心，百姓滿意的民營醫院醫院。

以上是我醫院的匯報，不妥之處，懇請各級領導、廣大群眾給予監督指正。

哈爾濱現代男科醫院

2012-08-21