第一篇：年中會議致辭

年中會議致辭

目錄

司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

***強調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，進一步強化“三個建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定，***指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎(chǔ)；要認真落實安全責(zé)任制；要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控；要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率；要深入開展“反違章”活動；要加強電網(wǎng)運行風(fēng)險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電；要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責(zé)任和措施；要全面做好十八大期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標(biāo)。

關(guān)于“三集五大”建設(shè)，***要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設(shè)。他強調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識，務(wù)必切實增強責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé)，****指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對各

級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責(zé)任意識，強化責(zé)任落實，堅決消除責(zé)任空當(dāng)，以機制保證責(zé)任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。

會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出，在省公司XX年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責(zé)任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

李東強調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項任務(wù)艱巨，各級干部員工要同心同德，認真領(lǐng)會上級精神，圍繞公司重點工作任務(wù)，準確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思

路、工作目標(biāo)和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責(zé)任落實，切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事；各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題；要增強政治意識和責(zé)任意識，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作；要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，未來的XX年，將會是***公司改革發(fā)展的一年，我們要進一步完善企業(yè)管理制度，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置，及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和

業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)***XX年的新高目標(biāo)。XX年，我希望***的同仁能夠上下一心，迎接挑戰(zhàn)；最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝大家在新的一年里：幸福安康。

制，計劃月均準確率達到98%，市場預(yù)測及市場把握能力顯著提升。

一汽貿(mào)易總公司總經(jīng)理許憲志在總結(jié)了上半年營銷工作的上述特點外，重點介紹了下半年營銷工作的四項核心內(nèi)容，首先是加強解放“國ⅲ”產(chǎn)品推廣，深化細分市場實現(xiàn)突破；其次是推進網(wǎng)絡(luò)改善工作，要在三年時間實現(xiàn)銷售到市、服務(wù)到縣、備品到街； 況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實局XX年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：

一、把握重點，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議的主要精神

此次會議由張善友院長主持，認真?zhèn)鬟_了局年中工作會議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認真領(lǐng)會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這(來自好范 文網(wǎng)：)次會議精神，搞好我院下半年的工作，進行了深入的研究和討論，各所、各分公司負責(zé)人積極發(fā)言，表達了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會議的主要內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

二、深入貫徹落實，明確提出設(shè)計院院下半年工作重點 這次會議不僅是對XX年局上半年工作的全面總結(jié)，同時還剖析了面臨的問題和機遇，為做好局下半年工作指明了方向，注入了新的強大動力。張善友院長在我院會議上做了設(shè)計院XX年上半年工作報告，總結(jié)了院上半年取得的成績，也指出了設(shè)計院當(dāng)前面臨的經(jīng)營亟待加強、市場對口人才缺乏、加強安全運營和不斷提高設(shè)計水平等問題，并結(jié)合局XX年年中

會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

（一）細化責(zé)任分工，嚴格考核要求

設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項規(guī)章制度，為設(shè)計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，加強與各個部門聯(lián)系溝通，提前排好計劃，細化分解責(zé)任目標(biāo)，逐項考核，責(zé)任到人，做到事事有人管，事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴格按照考核要求進行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

（二）加強管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計目標(biāo)

管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點加強內(nèi)部管理，增強職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計院團隊精神，繼續(xù)發(fā)揚設(shè)計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識，增強管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。

（三）做好職工的思想工作，增強安全意識，做好安全運營工作 下半年，設(shè)計院主要領(lǐng)導(dǎo)及各所、各分公司負責(zé)人要加強與員工的交流溝通，多傾聽職工的心聲，及時了解職工的想法，正確處理好各方面關(guān)系，做好職工的思想工作是設(shè)計院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保障，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團隊，努力提供精品的設(shè)計和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。增強安全意識，特別加強對設(shè)計院單身職工宿舍的安全管理，衛(wèi)生、防火和防盜等安全衛(wèi)生

措施必須落實到位，把每一項工作責(zé)任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全；對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）做好技術(shù)方面的儲備，繼續(xù)完善設(shè)計院設(shè)計標(biāo)準。加快

設(shè)計院人才梯隊建設(shè)發(fā)展，堅持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實力。重視設(shè)計人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機會。根據(jù)各專業(yè)需求，充實技術(shù)隊伍的后備力量；把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代作為推動技術(shù)進步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術(shù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計院的聲音。

（五）加強信息采集、人才培養(yǎng)和后續(xù)服務(wù)，切實提高營銷能力 當(dāng)前，我院經(jīng)營營銷能力有了長足的進步，在看到成績的同時應(yīng)該發(fā)現(xiàn)存在的問題，更需要科學(xué)判斷和冷靜分析，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦；強化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務(wù)效率；綜合管理部門逐月對設(shè)計部門的后續(xù)服務(wù)工作進行考核。提高設(shè)計部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照局XX年年中會議的精神要求，進一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

濟南中建建筑設(shè)計院 二○一一年八月

商場突出的業(yè)績等做了詳細、準確的講述。其次，對各個部門的工作做了全面的點評。再次，指出了商場這半年的工作中存在的問題和不足并提出了改進的方法。最后，對商場下半年的任務(wù)和工作做了詳細而全面的安排與部署。各部門主管發(fā)言：

1、超市店長韓衛(wèi)東首先對超市員工的服務(wù)態(tài)度、工作熱情、工作態(tài)度給予肯定。其次，超市自采貨物時存在易斷

貨的情況。再次，超市的員工變動太快，給工作順利進行帶來了不必要的麻煩。最后，希望對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)。

2、百貨代表胡永萍對百貨的品牌調(diào)整，半年來取得的成績、工作中存在的問題、人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整等做了詳細、認真的闡述。

3、財務(wù)部主管王春對財務(wù)的票據(jù)管理、購物卡的售出記錄、空卡的入庫等工作做了全面的闡述。

4、人事部主管劉曉麗對員工的培訓(xùn)、及時補充空缺崗位等相關(guān)工作做了闡述。

5、工程部張琪對空調(diào)等機械設(shè)備正常運行、商場的消防安全設(shè)施能夠正常使用等相關(guān)工作做了闡述。

6、綜合辦公室主任楊治國對本部門文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及停車管理，理順政府各部門單位關(guān)系，辦理公司有關(guān)手續(xù)及證件等工作進行了闡述。并對下半年的工作做了詳細的計劃。

高總組織給優(yōu)秀員工頒獎：

高總組織綜合辦主任楊治國、工程部主管張琪等給百貨部王曉芳、史琴、白燕飛、吳宇霞；超市王琴、楊潔、王換榮、魏敏、韓二

翠；后勤部劉飛、王志強頒發(fā)榮譽證書及獎品，最后百貨部優(yōu)秀員工代表白燕飛發(fā)表了獲獎感言。高總會議總結(jié)性發(fā)言：

在半年的工作中我真心看到了大家的辛苦與責(zé)任，公司 所有人的團結(jié)一致、齊心協(xié)力讓人感到欣慰。“今天不努力，明天會被餓死”，希望大家在以后的工作中要承擔(dān)起責(zé)任，努力工作。最后祝大家心想事成，萬事如意。

綜合辦公室XX年07月05日 我們向您推薦： 年中總結(jié)會會議議程

關(guān)于召開年中總結(jié)會議的通知1 XX年年中總結(jié)大會會議議程 年中會議感想

XX年年中工作會議報告 年中紀檢監(jiān)察工作座談會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班主持詞

同志們： 現(xiàn)在開始開會。

今天我們在這里召開公司XX年年中紀檢監(jiān)察工作座談會，會議的主要任務(wù)是：貫徹落實網(wǎng)、省公司XX年年中紀檢監(jiān)察工作座談會議精神，總結(jié)上半年以來公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作，圍繞公司XX年紀檢監(jiān)察工作思路和要點，部署下一階段反腐倡廉任務(wù)。

今天會議的議程有四項 現(xiàn)在進行 行經(jīng)驗介紹；

效能監(jiān)察工作，是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的四項經(jīng)常性工作之一，也是一種企業(yè)管理行為和企業(yè)強化管理的內(nèi)在需要。XX公司充分發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)察、保證、預(yù)防、調(diào)節(jié)和反饋作用，通過開展物資設(shè)備管理效能監(jiān)察，加強對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。

3、下面請XX縣公司就供電所廉政風(fēng)險管控等方面進行經(jīng)驗介紹；

xx縣公司開展重點崗位廉政風(fēng)險防范管理，針對基層供電所容易產(chǎn)生違規(guī)違紀經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵領(lǐng)域，落實財務(wù)收支兩條線管理規(guī)定，實行財務(wù)報支公開透明化，工作規(guī)范化，從而提高基層供電所管理水平，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

4、下面請xx縣公司就信訪案件工作等方面進行經(jīng)驗介紹； 信訪案件工作是為群眾排憂解難的工作，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，承擔(dān)著最大限度地化解不和諧因素的重要任務(wù)。xx縣公司在信訪案件工作方面，開創(chuàng)新思路、針對新情況，改進新方法，建立有效預(yù)警機制，充分發(fā)揮信訪案件治本作用的能力，收到了較好的效果。

5、下面請XX縣公司就依法治企等方面的工作進行經(jīng)驗介紹。xx縣公司進一步提高依法經(jīng)營、依法管理水平，著力對企業(yè)管理的薄弱點進行排查、梳理，防范經(jīng)營風(fēng)險，全面開展依法治企、突出問題和矛盾排查、業(yè)擴工程“三指定”、“小金庫”治理等自查自糾工作，出臺了一系列措施和完善了管理制度，值得大家借鑒。

6、下面請XX公司就業(yè)擴專項整治工作等方面進行經(jīng)驗介紹。

規(guī)范業(yè)擴報裝管理工作是從中央到地方，從網(wǎng)省公司到地市公司，都十分關(guān)注的問題。因為它是廉政高風(fēng)險區(qū)域，每個環(huán)節(jié)不規(guī)范都可能滋生腐敗。XX公司針對出現(xiàn)的問題，嚴格整改，進一步加強教育，完善制度，疏理流程，注重日常管控和全過程監(jiān)督，給我們提供了一種好方法。

7、下面請XX公司就今年上半年來開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行介紹。

XX公司日常搶修任務(wù)繁重，在不斷提升安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的同時，不忘保“廉潔”，大力開展了廉政教育，班子成員能落實“三重一大”決策，嚴格執(zhí)行各相規(guī)章制度，規(guī)劃了下半年工作方向，較好的落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

現(xiàn)在進行第四項議程：

今天下午的會議即將結(jié)束，最后，我們請xx書記對公司紀檢監(jiān)察工作再談幾點要求。

下午的會議結(jié)束，散會！

第二篇：年中會議

7月27日，公司2012年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司2012年年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調(diào)，要分析形勢，明確任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

公司總經(jīng)理***出席會議，并作題為《***********》的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司2012年年中工作會議精神。

今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進“三集五大”建設(shè)，嚴格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。***在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

***強調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，進一步強化“三個建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定，***指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎(chǔ)；要認真落實安全責(zé)任制；要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控；要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率；要深入開展“反違章”活動；要加強電網(wǎng)運行風(fēng)險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電；要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責(zé)任和措施；要全面做好十八大期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標(biāo)。

關(guān)于“三集五大”建設(shè)，***要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設(shè)。他強調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識，務(wù)必切實增強責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé)，****指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責(zé)任意識，強化責(zé)任落實，堅決消除責(zé)任空當(dāng)，以機制保證責(zé)任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。

會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出，在省公司2012年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責(zé)任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

李東強調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項任務(wù)艱巨，各級干部員工要同心同德，認真領(lǐng)會上級精神，圍繞公司重點工作任務(wù)，準確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責(zé)任落實，切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事；各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題；要增強政治意識和責(zé)任意識，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作；要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：年中會議主持詞

年 中 工 作 會 議 主 持 詞

XXXX

（X年X月X日）

同志們：

今天公司召開年中工作會議，主要目的是總結(jié)上半年國內(nèi)外市場生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的問題，把握面臨的形勢，堅定信心，鼓舞士氣，動員各族員工保持昂揚的斗志、過硬的作風(fēng)，全力確保“XXXXX”目標(biāo)的實現(xiàn)。

今天參加會議的有，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各處室負責(zé)人，共計XXXX人。

這次會議主要有3項議程。一是XXXX作上半年總結(jié)及下半年安排。二是XXXXX作上半年總結(jié)和下半年安排。三是XXXXXXXX作重要講話。

…………

△現(xiàn)在進行會議第一項議程，請XXXXX作XXXXX上半年總結(jié)及下半年安排。大家歡迎。

…………

△現(xiàn)在進行會議第二項議程，請XXXXX作XXXXX上半年總結(jié)和下半年安排。大家歡迎。

………… △現(xiàn)在進行會議第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎XXXXX作重要講話。

…………

（結(jié)束語）同志們：

剛才，XXXXX作了XXXXX上半年工作總結(jié)及下半年工作安排；XXXXX作了XXXXX上半年總結(jié)和下半年安排，XXXXX作了重要講話。工作總結(jié)十分全面，形勢分析深入透徹，安排部署科學(xué)合理。這次會議，既是總結(jié)上半年工作成績、直面存在問題的工作會，也是凝聚力量、提振士氣的鼓勁會，更是立足新起點、開啟新征程的動員會。貫徹好會議精神，對于實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動公司質(zhì)量效益發(fā)展，保障廣大員工切身利益，具有重要的現(xiàn)實意義。下面，我就貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

一、提高認識、統(tǒng)一思想，堅定實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的信心 完成工作任務(wù)，實現(xiàn)有效發(fā)展，思想認識是前提。要抓好學(xué)習(xí)貫徹。會后，要把這次會議精神，特別是XXXXX的講話精神，迅速傳達到各個崗位，讓廣大黨員、干部和員工提高認識，統(tǒng)一思想，把精力投入到貫徹落實會議精神中去，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)貢獻力量。要明確目標(biāo)任務(wù)。各單位、各部門，要理清工作思路，細化工作措施，強化工作執(zhí)行，自覺把各項工作置于公司發(fā)展大局中去把握、去謀劃，放在公司確保“XXXXX”目標(biāo)實現(xiàn)的要求中去運作、去推進。要認清面臨形勢。當(dāng)前，隨著形勢的變化，工作量基本飽滿，甚至部分區(qū)域存在工作量飽和的情況…………。公司上下一定要認清形勢，提振信心，貫徹各項部署，盯緊全年目標(biāo)，確保任務(wù)完成。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機遇，抓好各項工作任務(wù)落實 目標(biāo)已經(jīng)落實，任務(wù)已經(jīng)確定。當(dāng)前和下半年的重點是要抓住工作量飽滿的機遇，大干快上，XXXXX，多創(chuàng)效益，XXXXX。公司兩級機關(guān)、局處兩級干部要發(fā)揮好帶頭作用，親臨現(xiàn)場，親自協(xié)調(diào)。要牢固樹立真抓實干的工作作風(fēng)。正確把握和妥善處理科學(xué)管理與切實服務(wù)基層的關(guān)系，研究解決下半年生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題，認真解決公司各族員工關(guān)心的熱點、難點問題，把各項工作謀在深處，落到實處。要牢固樹立服務(wù)基層的工作作風(fēng)。機關(guān)干部一定要了解基層、理解基層，關(guān)心基層、支持基層，多指導(dǎo)、少指責(zé)，多幫助、少埋怨，真心實意地服務(wù)基層，為基層排憂解難、解決問題。要牢固樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)。保持過緊日子的思想，勤儉節(jié)約、精打細算，腳踏實地、埋頭苦干，為公司科學(xué)發(fā)展多作貢獻。

三、凝聚人心、提升合力，確保大局穩(wěn)定、一方平安

越是生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵時期，越要關(guān)心員工思想動態(tài)，越要解決好的生產(chǎn)生活困難。要持續(xù)深化形勢任務(wù)教育。通過宣講形勢、理順情緒、穩(wěn)定人心，讓各族員工明確任務(wù)，落實責(zé)任，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到完成全年各項目標(biāo)任務(wù)上來。要理順情緒、提振信心。繁重的生產(chǎn)任務(wù)，可能會影響到員工的休息休假。要把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，及時了解掌握員工思想狀況，做好一人一事的思想政治工作，促進溝通，增進理解。要解決員工關(guān)心的問題。深入一線，掌握并了解員工的所思所想，高度重視基層員工反映的問題，千方百計解決生產(chǎn)一線的實際困難。能現(xiàn)場解決的，盡快在現(xiàn)場解決，不能在現(xiàn)場解決的，要做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)工作，不要因處理不當(dāng)引起員工的怨氣。

同志們，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，希望廣大干部員工堅定信心，頑強拼搏，真抓實干，為完成公司全年工作目標(biāo)，奪取最終勝利而努力奮斗！

會議結(jié)束，散會。

第四篇：公司年中會議

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓

女：親愛的朋友們

合：大家下午好!女：回首過去，我們滿懷豪情 展望未來，我們重任在肩

男：六月，本不是一個適合離開的季節(jié)，不是烈日，就是暴雨，讓人不得不走走停停，頻頻回望。辭去了六月，我們迎來了激情火熱的七月。在這流金七月，我們召開了2016年年中表彰大會。大會即將開始，為了保證大會順利開展，請大家遵守以下規(guī)則： 1.會場內(nèi)禁止抽煙，2.請將手機調(diào)為靜音狀態(tài)； 3.會場內(nèi)請勿大聲喧嘩；

4.請勿隨地亂丟垃圾，維護好會場衛(wèi)生； 本次大會的議程共四項：1.誦讀企業(yè)文化

2.區(qū)總發(fā)表講話 3.表彰大會 4.展望未來

女：我是主持人鄒婷，非常榮幸能擔(dān)任今天會議的主持人，首先，請允許我代表我們公司的區(qū)總劉曉艷女士，向各位來賓及家人們的到來表示熱烈的歡迎，同時向各位多年來對本公司事業(yè)的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝！

男：我是主持人黃小偉，2016年上半年，我們成績斐然，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二區(qū)人盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。每個人都會有不一樣的精神面貌，每個團隊都會有不一樣的口號，下面請我們江川二區(qū)四大板塊的同仁們來展現(xiàn)出你們的精氣神。有請

紅旗板塊 夏朵板塊 鶴慶板塊 馬橋板塊 女：帷幕已經(jīng)打開，音樂已經(jīng)奏響，下面有請我們的幕后英雄江川二區(qū)全體助理，他們分別是 陸引 秦菊 從晶晶 王孟肖 來用他們的才藝，來拉開我們今天會議的帷幕。掌聲歡迎

男：如果我是一個詩人，我就要寫出一首長詩，來描繪他們那變幻多姿的旋舞。下面，進行大會第一項誦讀公司企業(yè)文化，請全體起立

請全體就坐。

下面進行大會的第二項，請我們區(qū)域總監(jiān)劉曉艷女士致開幕辭。掌聲有請劉總。

男：感謝劉總的致辭，將掌聲送給劉總。

女：歌聲是星光下編織著的一個個久遠的童年。讓我們用一陣陣歌神，一束束鮮花，一串串笑語，去升華彼此的心靈情感，共度一段輕松快樂的時光，請欣賞 歌曲《在路上》，表演者 胡偉民

最佳團隊獎

男：會議第三項，表彰大會。有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用。”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團隊的力量!我們擁有著優(yōu)秀的員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團隊!下面，我為大家宣布最佳團隊獎

第三名：張鵬團隊，共33單 65.06萬業(yè)績 第二名：張建玲團隊，共33單 76.39萬業(yè)績 第一名：崔原團隊，共60單 123.9萬業(yè)績 男：成功是什么？成功是揮灑了淚泉的花。成功是什么？成功是暴風(fēng)雨后絢麗的彩虹。許多人可能會問成功是什么？成功是艱難險阻后的陽光。成功會給我們帶來自信，成功是經(jīng)過不懈努力最終達到目的的喜悅。下面請欣賞一則短片 《存在》。

最佳業(yè)績獎

女：成功的路是最孤獨的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫長的路。但是我們一旦選擇了這條路，就會無怨無悔勇往直前，因為這是成功的開始，只要我們真心實意的付出，付出我們的熱情和堅韌，就一定能得到成功的回報，演繹出精彩人生，下面我們將頒發(fā)最佳業(yè)績獎

第三名：紅旗A組崔瑩鳳，19.88萬業(yè)績 第二名：紅旗A組鄒婷，22.82萬業(yè)績 第一名：碧江一店董小勇，39.41萬業(yè)績

最佳單數(shù)獎

男：堅韌和勇氣是對成功最好的詮釋，掌聲和榮譽是對英雄最好的贊賞，再一次用我們熱烈的掌聲為他們喝彩。

女：隨著公司不斷發(fā)展，我們的隊伍逐漸壯大。六月我們成績斐然，然而，公司的每一點進步都離不開全體員工的共同努力。下面我們將頒發(fā)最佳單數(shù)獎

第三名：昆陽A組朱貴山，9單 第二名：紅旗A組鄒婷，11單 第一名：碧江A組董曉勇，17單

男：常言道。知足常樂。夢，如果很小，就容易實現(xiàn)，心，如果很小，就很容易滿足，一步一個腳印走好自己的路，我們相信，踏實總是比浪漫來的持久，越努力越幸運，請傾聽兩位男生合唱《多幸運》表演者：周瑤瑤 譚明周 帶看之王

男：我們都知道有帶看才有成交，二者是因果關(guān)系，那我們的帶看之王會是誰呢？

帶看之王：鶴慶A組黃林

共101組帶看

開盤之王

女：有很多同事說過，我有很多這樣的客戶，卻沒有這樣的房子。房源是我們的根本，是我們責(zé)任，那這個獎杯會花落誰家呢？有請

開盤之王：萬科城一店B組馬雷雷，共開售盤100個

鑰匙達人

男：眾所周知，鑰匙會給我們增加帶看量，同時也極大的提高了我們的成交概率，鑰匙也是我們成交的一個重要環(huán)節(jié)，下面我們將頒發(fā)鑰匙達人：鑰匙達人：

碧江A組董曉勇，共收到10把鑰匙

最佳描述獎：

女：當(dāng)我們打開房源時，會看到很多栩栩如生的照片，通過照片來向客戶展示我們的專業(yè)，下面我們將頒發(fā)我們的最佳描述獎。

描述之王：昆陽A組馬佳文，共拍描述39個

最佳新人獎

男：沒經(jīng)驗不代表做不好，他們以新人之姿，為江川二區(qū)的業(yè)績添上了自己的一筆。下面我們將頒發(fā)最佳新人獎。

朱文珊：2個月內(nèi)開單，共11.23萬業(yè)績 王勇 ：2個月內(nèi)開單，共 10.53萬業(yè)績 毛琪 ：2個月內(nèi)開單，共 9.89萬業(yè)績

最佳助理獎

女：當(dāng)我們在外揮灑著汗水，而他們在我們的背后默默的付出著，不求回報，他們?yōu)槲覀兘鉀Q了許多繁瑣事務(wù)。下面我們頒發(fā)最佳助理獎

王孟肖

服務(wù)品質(zhì)獎

女：我們的工作，伴隨著淚水，委屈和勞累，但是我們終究會相信，總有一天，我們會得到客戶的信任。下面我們將頒發(fā)服務(wù)品質(zhì)獎：

石屏C組：郭智偉 碧江一店B組：柴雙蘭 碧江店：董曉勇 碧江店：陳遠軍 鶴慶店：顏培勇 昆陽店：汪大鵬 昆陽店：馬佳文 景谷二店：劉燕 萬科城一店C組：陳龍 馬橋B組：周瑤瑤 馬橋B組：譚明周

新晉經(jīng)理任命

男：無規(guī)矩不成方圓，一個好的團隊，會有一個很好的領(lǐng)導(dǎo)者，我們江川二區(qū)新進了三位經(jīng)理，他們分別是

夏朵B組：陳守麗 東川三店B組：李茂龍 紅旗B組：周磊

感謝他們的加入，希望在以后的日子里，為我們二區(qū)貢獻自己的一份力量。

女：有一種聲音，滋潤了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我們的耳邊回響，請欣賞吉他彈唱《灰姑娘》 表演者 趙真真

軍令狀

男：業(yè)績是自我價值的體現(xiàn)，業(yè)績是證明自我最好的依據(jù)，我們不做語言的巨人，行動的矮子，我們絕不向任何困難舉手投降，保證自己順利達成目標(biāo)。我們會以實際行動來證明我們是最優(yōu)秀的。下面有請各團隊經(jīng)理

男： 有感染力的交流和溝通能力，心有靈犀而能快速跟進；

激情地演繹和堅持不懈，執(zhí)著自信永遠都會有成功眷顧。

女：

用大視野、前瞻性、客戶意識鏈接工作；

用責(zé)任感、忠誠度、成長方案刷新青春；

用智慧為自己的人生編寫華麗章程。男：快樂的時光總是那么短暫，女：團聚的日子特別讓人感動，男：今天我們歡歌笑語，我們暢想未來，女：讓我們記住今天，讓我們期待明天。

男：現(xiàn)在我宣布：

女：大西南區(qū)江川二區(qū)2016年年中表彰大會到此結(jié)束

男：請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來 賓，以及送給我們自己。

第五篇：年中會議主持詞

2017年年中會主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好。非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持，在2017年中我公司全體員工同舟共濟，立足本職崗位，為公司的發(fā)展和運營貢獻著自己的一份力量。眾人拾柴火焰高，在2017年上半年中我公司在建項目穩(wěn)步推進。

今天我們在這里召開 《2017年上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃會議》，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望未來，同時對為公司發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵

參加今天年中會議的主要領(lǐng)導(dǎo)有。首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、會議第一項：請公司相關(guān)管理人員對2017年上半年工作進行總結(jié)匯報。首先有請

讓我們再次以熱烈的掌聲向所有管理人員表示衷心的感謝。

二、會議進行第二項：請公司行政總監(jiān)宣讀2017年上半“優(yōu)秀員工”名單。

三、會議第三項：為：優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書和獎金 首先有請上臺為優(yōu)秀員工頒獎 下面有請材設(shè)部分管副總 下面有請公司總經(jīng)理上臺為優(yōu)秀員工頒獎 讓我們以熱烈的掌聲向所獲獎員工表示衷心的祝賀。

三、會議第三項：公司總經(jīng)理講話 親愛的同事們，2017年，是我們震旦貞智投資有限公司腳踏實地、不斷進取的一年。上半年中，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。程總的講話更讓我們感懷之深，我們在看到成績的同時，應(yīng)該清醒地認識到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈。2017年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢想的一年。就讓我們攜起手來，再譜寫司的新篇章。

謝謝大家!散會!提醒聚餐事宜！