第一篇:年中會議項目黨支部工作匯報
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項目
黨支部工作匯報
******************項目經(jīng)理部 二〇一二年八月二十一日
尊敬的各位領(lǐng)導:
*************項目部自今年4月份組建成立以來,以局、公司開展管理提升活動為契機,結(jié)合我項目特點,在構(gòu)建和諧團隊、提高項目核心競爭力等方面實施了一系列富有成效的舉措,充分調(diào)動了職工的工作生產(chǎn)積極性。在確保工程施工進度的同時,強化項目組織的自身建設(shè),推進項目民主管理、推進職工隊伍整體素質(zhì)的提高、推進企業(yè)文化建設(shè),維護職工隊伍穩(wěn)定,保障施工安全生產(chǎn),增強了職工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、支部、工會組織建設(shè)情況
項目部領(lǐng)導班子成員主要有項目經(jīng)理****、黨支部書記****、副經(jīng)理****、總工程師****。目前根據(jù)生產(chǎn)實際需要,項目部下設(shè)工程部、財務(wù)部、計合部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、物設(shè)部、綜合辦公室,現(xiàn)有在崗職工20人,勞務(wù)派遣6人,協(xié)管5人。項目現(xiàn)有黨員7人,黨支部于2012年5月底通過選舉成立;項目工會于2012年6月初按照程序選舉成立,工會委員會由5人組成,基本實現(xiàn)全員入會。為提升全體黨員的黨性認識和組織觀念,項目黨支部在7月1日組織黨員和入黨積極分子,參觀了***********臨時委員會舊址,增強了黨員的責任感和對黨組織的歸屬感,強化了黨員干部先鋒意識和責任意識。
為了加強項目部文化建設(shè),切實滿足職工文化、生活的需求,按照局、公司《職工之家》標準要求,為職工營造一個良好的工作、生活環(huán)境,項目逐步完善了硬件設(shè)施,購置了籃球架、洗衣機,設(shè)立
乒乓球室,羽毛球場等生活娛樂設(shè)施。
二、項目部工程概況及工程進度情況
1、工程概況
我部主要承建************高速公路*****段,位于*****市*****境內(nèi),路線全長******Km,標段內(nèi)含:大橋1座,中橋2座,涵洞1道,通道1道,隧道2座,路塹高邊坡防護2處,高填方1處,路基土石方挖方約36.9萬m3,填方約41.1萬m3。
項目自進場以來,完成進度產(chǎn)值1800萬元,占年度計劃24.5%。
2、項目生產(chǎn)進度情況
我項目部自2012年4月份入場以來,首先明確項目目標,項目班子成員帶頭出實招、辦實事、出實效,本著早動早主動、力爭實現(xiàn)開門紅的目標,對任何事情不推諉、不懈怠,全力向前沖。通過項目全體干部、員工的共同努力,前期各項準備工作進展順利,征地拆遷工作已基本完成,項目經(jīng)理部、拌合站、鋼筋加工廠、炸藥庫、電力線路架設(shè)及配套設(shè)施均已建設(shè)完成,為全線第一個開工標段。1號便道正進行道路硬化,2號便道正在開挖和進行紅線內(nèi)便橋施工。挖方和填方路段已經(jīng)具備條件開始施工,涵洞施工的基坑開挖及換填工作也已開始。中洋隧道和黃坑隧道均已完成明洞開挖及臨邊仰坡防護,目前正在進行黃坑隧道左線進口大管棚及右線套拱施工。
3、提高安全意識,扎實安全工作
在已經(jīng)具備施工條件促進工程進度的同時,項目部嚴格落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓施工現(xiàn)場的安全防護和
安全管理工作,提倡文明施工。建立并完善了安全保證體系和環(huán)水保保證體系,組織各級人員開展三級安全教育工作。共計已投入安全生產(chǎn)費用30余萬,購置了安全網(wǎng),軟爬梯及警示燈,在施工現(xiàn)場設(shè)立安全標語牌,懸掛安全警示標志,并完成了便道便橋的安全措施。
三、下半年工作重點
1、凝心聚力,充分調(diào)動參建人員積極性,促進生產(chǎn)經(jīng)營上臺階 項目部在公司領(lǐng)導及相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導及大力支持下,全體參建人員緊緊圍繞*****工作會議提出的各項目標,協(xié)同奮戰(zhàn),克難攻堅,迅速形成工程建設(shè)的大干局面。堅持以質(zhì)量為中心,以安全為重點,以創(chuàng)效為平臺,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益和諧發(fā)展,使項目管理取得階段性成效,做到滿意業(yè)主,獲取良好的社會效應(yīng),充分展示企業(yè)的良好形象。
2、以夯實項目基礎(chǔ)管理工作為契機,確保“零缺陷-低成本”一體化戰(zhàn)略全面推進
始終高度重視安全管理工作,通過切實落實安全責任制,建立健全各項安全管理制度,強化安全日常管理,深入開展隱患排查整改以及作業(yè)人員的安全教育工作,獎懲結(jié)合,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進全項目各項工作的順利進行。
為確保工程質(zhì)量,項目部要做到:管理要有制度、執(zhí)行要有力度,建立了一個全員、全過程、全方位參與“三全質(zhì)量管理體系”,制定質(zhì)量管理制度和措施并將質(zhì)量目標層層分解,責任到人。為質(zhì)量改進和推廣施工提供借鑒依據(jù),形成“重點突破,全面推進,滾動提升”的管理思路。
其次是搞好文明、環(huán)保施工工作,力求經(jīng)濟效益和社會效益和諧發(fā)展,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
3、以人性化管理為切入點、構(gòu)筑和諧企業(yè)
建立健全民主管理制度,維護了職工合法權(quán)益。通過職代會制度規(guī)范運作,讓職工參政議政;民主評議干部,加強民主監(jiān)督力度,通過以上制度措施,充分調(diào)動職工積極性。
關(guān)愛職工,從小事做起,通過對職工的飲食、住宿、娛樂以及其它生活方面的關(guān)愛,使職工體驗到在家的感覺。引導職工精誠團結(jié)、和諧奮進,使項目呈現(xiàn)一片和諧、向上的氛圍。
4、加強項目黨建和精神文明建設(shè)
建立健全黨組織,進一步加強黨員隊伍建設(shè),緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,全面提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平,把優(yōu)秀的人才吸收到黨組織中來。加強黨風廉政建設(shè),尤其是黨員干部廉潔自律教育;大力推進企業(yè)文化建設(shè),積極開展豐富多彩的文化娛樂活動,增強廣大員工的主動性和創(chuàng)造性,充分挖掘潛力,不斷提高員工的創(chuàng)新能力;鼓勵優(yōu)秀員工積極宣傳企業(yè)的重大活動和良好的道德風尚。要以先進文化塑造企業(yè)形象,用企業(yè)精神鼓舞員工士氣,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力,團結(jié)帶領(lǐng)項目全體干部職工統(tǒng)一思想,盡職盡責,為完成公司下達的各項年度目標而努力奮斗。
二〇一二年八月二十一日
第二篇:青海隧道項目黨支部年中工作總結(jié)
青海隧道項目黨支部年中工作總結(jié)
西久公路拉脊山隧道工程A合同段黨支部成立于2009年4月,我支部在局、公司黨支部的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“抓班子,帶隊伍,促工作,謀發(fā)展”的工作思路,切實加強黨的思相建設(shè),組織建設(shè)和作風建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。現(xiàn)將黨支部上半年的工作總結(jié)匯報如下:
一、加強黨的建設(shè),堅持思想政治工作常抓不懈
西久公路拉脊山隧道工程A合同段有中共黨員8名(其中預(yù)備黨員1名,外聘黨員1名)并設(shè)立了兩個黨小組,由項目書記任支部書記,項目經(jīng)理任支部副書記,項目副經(jīng)理和前臺技術(shù)主管任支部委員,組成了西久公路拉脊山隧道工程A合同段黨支部常務(wù)工作。根據(jù)工作的要求,建立健全了黨員工作責任區(qū)和黨員管理機制,把黨務(wù)工作與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來,一起部署,一起落實,支部成員分工明確,做到集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合,實行誰主管誰負責,形成了層次分明,制度有序的黨員管理體系。為黨務(wù)工作的良好運行建立了基礎(chǔ)。本黨支部計劃發(fā)展黨員2名,重點培養(yǎng)對象1名。
二、加強黨員教育,提高黨員素質(zhì)
自黨支部成立以來,我黨支部按照公司黨委的部署要求,按期組織學習了深入科學發(fā)展觀的活動工作。4月28日,黨支部組織全體黨員干部召開了深入學習發(fā)展觀會議,每個黨員干部在會上都唱讀了深入學習科學發(fā)展觀的心得體會。5月16日,黨支部撰寫了學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導班子分析檢查報告,并張貼了項目公示欄。5月20日,項目黨支部召開擴大討論會,對領(lǐng)導班子分析檢查報告進行修改。5月28日,項目黨支部召開群眾評議會議,對領(lǐng)導班子檢查分析報告進行評議。為增加學習效果,黨員干部一邊豐富學習內(nèi)容,一邊鼓勵黨員積極思考,通過開展深入學習科學發(fā)展觀活動,有效地提高了黨員干部的法紀觀念和思想政治水平。
三、加強班子建設(shè),提高思想認識
加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高政治素質(zhì),發(fā)揮好“火車頭”作用,領(lǐng)導班子是群眾的領(lǐng)導頭者,領(lǐng)導班子能否在群眾中樹立威信,是否有凝聚力,戰(zhàn)斗力是搞好黨組織建設(shè)的關(guān)鍵,半年來,班子成員始終堅持以普通黨員的身份參加支部組織生活,以提高班子面成員的政治理論素質(zhì),認真貫徹民主集中制原則,著力培養(yǎng)班子成員間相互尊重、相互支持、相互關(guān)心,幫助、相互配合能力。通過一系列制度的建立完善和認真貫徹落實,我支部形成了班子團結(jié)、黨群團結(jié)、干部團結(jié)的良好氛圍。
四、加強制度建設(shè),提高黨務(wù)工作能力
制度化是促進工作管理深入持久的有力保證。
1、自從開展深入實踐科學發(fā)展觀活動以來,我黨支部加強制度建設(shè),按照公司深入學習科學發(fā)展活動流程,我黨支部全體黨員同志積極認真地參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過學習,每位黨員都寫出了深入學習科學發(fā)展觀的心得體會。
2、建立思想政治制度,使黨員保持高度警覺,深刻認識意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的長期性,艱巨性和復雜性。
3、建立了黨支部的工作職責和支部委員職責,為黨務(wù)工作提供有力的組織責任保障。
4、建立了交納黨費制度,不斷提高黨員政治覺悟,做好每位黨員的責任和義務(wù)。
五、抓組織紀律建設(shè),注重黨風廉政教育工作
項目黨支部的另一方面就是積極配合經(jīng)理部,抓了從作息時間到各項規(guī)章制度的落實,使大家提高了自覺遵守紀律的自覺性,目前項目上每位職工都能做到按時上下班,有事請假,做到了自覺遵守紀律的規(guī)章制度。
我支部堅持對黨員干部進行黨風廉政教育,建立健全了各項黨風廉政建設(shè)制度和規(guī)定,我們還公示了領(lǐng)導班子“廉潔承諾書”,真正做到政務(wù)公開,每月至少一次與黨員干部進行廉政談話,全體黨員干部模范遵守廉政準則和各項規(guī)定,廉潔從政,自覺地抵制各種腐朽思想腐蝕。
六、注重抓后勤工作,關(guān)注職工生活
由于海拔高,空氣薄項目上相對條件環(huán)境較差,項目上在盡可能的情況下,盡力為職工創(chuàng)造優(yōu)越條件。項目上采取的措施有:一是在可能的情況下,盡量提高職工的收入;二是努力改善職工生活,以穩(wěn)定職工隊伍,提高伙食品味;三是根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件和居住條件,項目上按裝了鍋爐,按裝了曖氣管道,使每個宿舍都能享受到家的溫暖,為大家安全過冬創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。四是為能使職工能夠喝上純凈的開水,項目部買了一臺熱水器,還特意定制了不銹鋼水箱,職工隨時可以喝上純凈放心的水。五是為能給職工提供方便,項目部還買了一臺全自動洗衣機,職工直接把衣服放入洗衣機40分鐘后直接取出即可,這樣即方便了職工,也為職工省出了部分時間。六是由于項目部駐地偏僻,無法開通網(wǎng)絡(luò)連接,項目部買了四個無線網(wǎng)卡以方便網(wǎng)絡(luò)交流??所有這些辦法和措施,為穩(wěn)定職工隊伍,提高大家的生產(chǎn)積極性起到了較好的作用。
回顧上半年的工作,我們感到,雖然支部有抓黨建工作中做出了一定的成就,但是與上級黨委的要求還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。如,黨員干部的學習教育工作還要進一步抓緊,黨組織還要進一步關(guān)心和培養(yǎng)青年同志的成長與進步,積極做好發(fā)展新黨員的培養(yǎng),宣傳報道工作還需進一步加強。
中交一公局西久公路
拉脊山隧道工程A合同段項目經(jīng)理部
2009年6月13日
第三篇:黨支部黨建會議工作匯報
黨支部黨建會議工作匯報 2 2 篇
工作匯報一
按照市紀委、市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部關(guān)于召開**基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員幾個問題的通知》的通知要求,2 月 13 日下午,市編辦領(lǐng)導班子召開**民主生活會。編辦主任張志浩、副主任張華、鄧秀琴、張勇參加了會議。會議由張志浩同志主持,派駐紀檢監(jiān)察組趙 xx 到席了會議。
一、精心準備,主題突出
編辦領(lǐng)導班子認真學習了黨的十九大報告和黨章,紀委十三屆三次全會精神以及陳書記的重要講話精神,認真做好民主生活會的準備工作。召開辦公主任會議,研究制定會議方案,對會議時間、會議主題、征求意見、交心談心、發(fā)言提綱撰寫等工作進行了安排部署。明確本次民主生活會的主題是:召開班子成員會議,對領(lǐng)導班子集體對照檢查材料總結(jié)分析,重點查找班子和個人在六大作風領(lǐng)域存在的不足,分析原因并作出努力方向和改進措施。領(lǐng)導班子成員都認真撰寫了民主生活會發(fā)言提綱。班子成員之間、班子成員和科室同志之間廣泛開展談心活動,征求干部職工對班子成員及機構(gòu)編制工作的意見和建議,形成了領(lǐng)導班子的對照檢查材料。
二、深刻剖析,紅臉出汗
在自我批評過程中,領(lǐng)導班子成員 xxxx 同志對照“6 個方面”查擺問題,從學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,與黨中央保持高度一致,認真執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨委決議決定、對
黨忠誠、擔當負責、攻堅克難、糾正“四風”不止步,嚴格執(zhí)行廉潔自律準則等方面作了自我剖析和自我批評,既查擺了自身存在的問題,深刻剖析了原因,也提出了整改的方向和措施。進一步加強對黨的創(chuàng)新理論學習,切實加強和改進機構(gòu)編制管理工作,用改革的辦法解決機構(gòu)編制管理存在的突出問題,努力當好進取爭先的表率。在自我批評基礎(chǔ)上,班子成員開展了相互批評。按照出于真心、直截了當?shù)囊螅\懇指出其他成員存在的問題不足,真切地提出了改進意見,整個民主生活會體現(xiàn)了深入深刻、真誠真心,達到了預(yù)期的目的。
三、明確目標,落實整改
通過民主生活會,領(lǐng)導班子成員進一步明確了下一步整改的方向,下一步將完善整改方案,進一步加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。一是要鼓勁增壓,積極進取,創(chuàng)先爭優(yōu)。主動適應(yīng)新形勢對機構(gòu)編制工作的新要求,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),營造出“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。二是要與時俱進,積極創(chuàng)新,解決問題。全面地思考問題、改進工作,站在更高層面去研究解決實際問題,用改革的辦法解決機構(gòu)編制存在的突出問題。三是加強調(diào)研,積極作為,務(wù)求實效。堅持圍繞集成改革、“放管服”改革等中心工作,更加深入地開展調(diào)查研究,切實發(fā)揮市委市政府的好參謀助手作用。四是自覺錘煉,積極學習,提升素質(zhì)。加強理論和業(yè)務(wù)學習,把過硬的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)體現(xiàn)在機構(gòu)編制工作的基本功、創(chuàng)新性和服務(wù)力上。
工作匯報二
**黨支部管轄范圍為辦公室、**部、**部和**部,上次換屆選舉時間為 201*年*月,現(xiàn)有*名黨員,包括 1 名支部書記和*名支委,黨員人數(shù)占管轄員工數(shù)*%。由于工作扎實、作風優(yōu)良,該支部連續(xù)兩個季度在**局黨建黨廉考核評價中排名第一,曾先后獲得**局先進基層黨組織、標桿黨支部等榮譽稱號。
為將支部打造為標桿黨支部,帶動提高**局黨建整體工作水平,第一黨支部多措并舉、穩(wěn)步推進,按照黨組織標準化建設(shè)要求,從思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)等方面著手,不斷完善“硬件”、升級“軟件”,促使黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。現(xiàn)將黨建示范點創(chuàng)建情況總結(jié)如下:
一、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理,全面提升黨建工作水平
(一)強化人員保障。按時進行換屆選舉,將熟悉黨務(wù)工作的工會副主席選配為黨支部書記,依規(guī)設(shè)置支委會,配齊配強黨支部領(lǐng)導班子,組織支部委員參加黨務(wù)工作者培訓班,參與黨務(wù)實操知識測試,提高黨務(wù)工作勝任能力。
(二)強化陣地建設(shè)。按照有一間活動室、一面黨旗、一套電教設(shè)備、一個支部信息欄、一個黨務(wù)公開欄、一個榮譽展示平臺的“六有”標準,推進黨員活動室規(guī)范化建設(shè),注重維護和充分利用活動室,為更好開展黨內(nèi)組織生活提供陣地保障,并努力將“黨員活動室”升級為“黨員之家”。
(三)夯實基礎(chǔ)管理。嚴格按照規(guī)定程序和要求發(fā)展黨員,推進“雙培養(yǎng)”工作,努力把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員;統(tǒng)一
黨員記事簿,發(fā)放黨員政治生日賀卡,建立支部微信工作站,進一步做好黨務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費收繳管理、黨員組織關(guān)系排查整改、黨組織和黨員基本信息采集等工作;參照《黨支部“三會一課”內(nèi)容及記錄模板》,安排專人按要求規(guī)范做好各項黨建工作和活動記錄,并定期整理支部檔案資料,按類立卷歸檔。
二、履職盡責、注重實效,嚴抓黨員隊伍教育管理
(一)強化責任落實。支部班子成員自覺加強黨建主業(yè)主責意識,認真履行“一崗雙責”,每月召開支委會研究布置當月支部工作,支部書記每半年向局黨委和支部黨員進行述職,黨委書記、紀委書記以及支委成員積極發(fā)揮表率作用,帶頭參加支部黨內(nèi)組織生活、帶頭落實黨建工作目標任務(wù)。
(二)嚴肅組織生活。從嚴從實管黨治黨,認真落實“三會一課”、民主評議黨員等工作制度,20xx 年以來,**黨支部先后組織開展了*次支委會、*次支部大會、*次黨課輔導、*次專題組織生活會,進一步嚴肅黨內(nèi)組織生活,增強黨組織生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
(三)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。強化黨員思想政治教育,組織黨員制定個人自學計劃,結(jié)合組織生活會進行述學評學;落實“一月一主題黨日活動”要求,每季度制定并落實主題黨日計劃,先后組織開展了“我是黨員走在前”、“做黨員榜樣樹一面旗幟”等主題實踐活動,促使黨員牢固樹立“四個意識”、努力做到“四個合格”。
三、融入中心、把握大局,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
(一)助力精準扶貧。按照黨支部聯(lián)建工作要求,**黨支部在內(nèi)與**黨支部、在外與掛鉤幫扶的**村黨支部建立了支部聯(lián)建關(guān)系,并每季度開展聯(lián)建聯(lián)學活動,自 201*年*月簽訂聯(lián)建協(xié)議以來,**黨支部累計到**村黨支部開展了*次聯(lián)建活動;支部黨員募集愛心捐款,向**村的留守兒童贈送學習用品、體育器材和生活物品,為他們實現(xiàn)了*個“小心愿”;支部以“助力推動扶貧工作幫助**村民脫貧致富”為題,實施基層黨建“書記項目”,旨在通過黨建幫扶為地方扶貧事業(yè)獻一份力。
(二)促進群團工作。增強黨員的宗旨意識和服務(wù)理念,聯(lián)合工會、團總支部及相關(guān)部門,組織支部黨員積極開展走訪服務(wù)群眾、安全知識宣傳、法律知識進校園、掛鉤幫扶社區(qū)孤寡老人等志愿服務(wù)活動,進一步鞏固企業(yè)的良好形象。
(三)促進反腐倡廉工作。以廉潔教育月為契機,有效推進“四種**”特別是“第一種形態(tài)”執(zhí)行落地,支部書記圍繞“個人廉潔自律情況和崗位潛在的廉潔風險”問題,與支部黨員全面開展廉潔談心談話工作,進一步增強黨員廉潔從業(yè)意識,筑牢思想道德防線。
四、結(jié)合實際、爭先創(chuàng)優(yōu),打造支部黨建文化特色
(一)豐富黨內(nèi)組織生活。在做好常規(guī)黨員思想教育的基礎(chǔ)上,進一步豐富和創(chuàng)新支部黨內(nèi)組織生活的內(nèi)容形式,組織支部黨員到基層單位體驗一線工作,觀看典型案例和專題教育片,參觀紅色教育基地,開展讀書分享活動,激發(fā)黨員的學習熱情和動力,增強黨內(nèi)組織生活的趣味性和吸引力。
(二)活躍黨員業(yè)余文化生活。組織支部黨員積極參加熒光夜跑、文藝表演、職工運動會以及上級舉辦的各類職工征文、書法、繪畫、攝影作品比賽等系列文化競技活動,激發(fā)黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
(三)鼓勵黨員爭創(chuàng)佳績。加強思想引領(lǐng),帶領(lǐng)支部黨員愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),在各自的崗位工作中發(fā)揮先鋒模范作用,支部黨員曾經(jīng)獲得過“先進黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“黨員示范崗”等不一而足的榮譽。
第四篇:年中會議
7月27日,公司2012年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司2012年年中工作會議精神,總結(jié)公司上半年工作,安排部署公司下半年工作。會議強調(diào),要分析形勢,明確任務(wù),進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心、振奮精神,持續(xù)改進,提質(zhì)提效,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù),以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。
公司總經(jīng)理***出席會議,并作題為《***********》的工作報告。黨委書記李東主持會議,并傳達了省公司2012年年中工作會議精神。
今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù),公司認真貫徹落實省公司決策部署,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),圍繞年初職代會確定的目標任務(wù),加快推進“三集五大”建設(shè),嚴格依法治企,全面創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作有序高效推進,總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。***在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作,肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績,深入分析了公司面臨的形勢,對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述,明確了工作思路、方向、原則和要求,部署了下半年公司工作,并就各級領(lǐng)導班子履職盡責提出明確要求。
***強調(diào),當前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重,各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神,全力確保安全穩(wěn)定,深入推進“三集五大”體系建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè),不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理,進一步提高服務(wù)品質(zhì),進一步強化“三個建設(shè)”。
關(guān)于安全穩(wěn)定,***指出,要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢,不斷夯實安全基礎(chǔ);要認真落實安全責任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患,提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風險分析,加強演練,確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素,全面落實穩(wěn)控責任和措施;要全面做好十八大期間保電工作,確保和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)安全年目標。
關(guān)于“三集五大”建設(shè),***要求,要繼續(xù)深化“三集”管理,要加快推進“五大”體系建設(shè)。他強調(diào),“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整,更重要的是管理和效率的提升,必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識,務(wù)必切實增強責任感和緊迫感,做好“五大”體系建設(shè)磨合改進階段各項工作,確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接,確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。
關(guān)于履職盡責,****指出,公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重,對各級領(lǐng)導干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導力和執(zhí)行力,歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識,強化責任落實,堅決消除責任空當,以機制保證責任落實,切實把公司管理好、發(fā)展好。
會議指出,下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻,公司工作的總體要求是:認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以深入推進“三集五大”建設(shè)為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以同業(yè)對標為突破口,轉(zhuǎn)變作風,履職盡責,破解難題,提質(zhì)提效、做精做優(yōu),確保完成全年目標任務(wù)。
李東在總結(jié)講話中指出,在省公司2012年年中工作會議上,燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析,提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感,自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,在學習中加深理解,在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新,確保全年工作目標順利實現(xiàn)。
李東強調(diào),下半年公司發(fā)展的各項任務(wù)艱巨,各級干部員工要同心同德,認真領(lǐng)會上級精神,圍繞公司重點工作任務(wù),準確理解、超前謀劃、努力實干,努力完成全年各項工作任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
李東要求,各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神,要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究,明確工作重點,強化責任落實,切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導干部要履職盡責,敢于正視困難,勇于破解難題,要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上,發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識,提高應(yīng)急處置能力,做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用,推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧,確保完成全年各項目標任務(wù)。
第五篇:2017年中工作匯報
陜西華山旅游集團蒲城有限公司 2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
2017上半年,我們在華旅集團的統(tǒng)一領(lǐng)導下,深入貫徹落實華旅集團工作會議精神,以項目建設(shè)為中心,以經(jīng)營管理為保證,以創(chuàng)新營銷為手段,牢固樹立精細化的管理理念,在加快項目建設(shè)、提高基礎(chǔ)管理、加強資金保障、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫,抓好落實。各項工作進展順利,基本完成了上半年所確定的目標任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
上半年,我們緊緊圍繞槐院里歷史文化街區(qū)建設(shè)大做文章,突出工程進度,營造外部環(huán)境,實施重點突破,推進工作進度。
(一)征遷工作取得新成效
征遷工作重實效、抓難點、實行區(qū)域突破,工作進展良好,上半年,我們針對去年征遷工作存在的突出問題和難點重點,重新調(diào)整思路,抓好工作,先后對難度較大的11戶房屋進行征收,共計拆除房屋21戶,其中保護性拆除房屋4戶,拆除面積共計9532.45平方米。
(二)項目建設(shè)全面展開
一是規(guī)劃設(shè)計穩(wěn)步推進。半年來,我們根據(jù)征收工作的進度,提前介入各項重點節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計、評審及競賽工作,目前,已對《蒲城縣槐院里歷史文化街區(qū)一期旅游修建性詳細規(guī)劃》進行送審;槐院巷、藥王廟巷南段室外管網(wǎng)施工圖及老電影院改造和老影院博物館進行了地勘、設(shè)計、圖審等前期工作。同時,辦理了槐院里歷史文化街區(qū)一期槐院巷、藥王廟巷等工程的施工建設(shè)和土地規(guī)劃許可證。為下一步工作提供了先決條件,為施工建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
二是工程建設(shè)逐步拉開。我們根據(jù)征遷工作的特殊性和不可預(yù)見性,為了配合征遷工作,根據(jù)實際首先啟動了槐院里巷道的整修和綜合管溝的開挖工作。目前,工作進展初見成效,已完成路面開挖300平米,清運土石900方,開挖綜合管溝80多米,完成投資300萬元。既推進了征收工作,又完成了工程進度,達到了預(yù)期的目的。
(三)加大宣傳力度,營造良好的招商氛圍
一是確定營銷總控方案。以樹立“東府文化地標”為目標,通過細分市場,實施精準營銷,突破傳統(tǒng)營銷模式,在完成了《槐院里歷史文化街區(qū)營銷推廣總控方案》《槐院里歷史文化街區(qū)宣傳營銷計劃》后,有計劃、有步驟的繼續(xù)開展了項目宣傳、營銷工作,以自媒體應(yīng)用系統(tǒng)為切入點,拓寬線上傳播渠道,制作了槐院里宣傳廣告片,編寫了槐院里項目宣傳冊,啟動了《槐院里故事》叢書的編制。先后在華旅集團、蒲城縣、渭南市、省旅游局等微信公眾平臺和旅游網(wǎng)站進行了項目宣傳。自今年3月份以來,我們在渭南電視臺新聞聯(lián)播后專場播出槐院里項目宣傳片數(shù)次,社會各界反映良好,極大的增強了公眾對項目的關(guān)注度。
二是為了進一步加大槐院里項目的宣傳力度,4月份,我們與蒲城縣政府合作舉辦了“梨花文化旅游節(jié)”,召開了東府文化峰會及槐院里項目招商對接會,為下一步的項目招商創(chuàng)造了先機。與此同時,全面啟用了槐院里歷史文化街區(qū)招商項目庫和商家?guī)欤鸩萘恕皟蓭臁惫ぷ鞯姆桨浮Ec蒲城縣文物旅游局共同組織舉辦了槐院里歷史文化街區(qū)楹聯(lián)征集活動,為下一步面向全國公開征集楹聯(lián)活動打好基礎(chǔ)。
三是營銷、招商中心進駐現(xiàn)場。重新布置了槐院里歷史文化街區(qū)招商與展示中心,確定組建展示中心推廣團隊。以培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀的人才為目標,對員工堅持做到一周一次小培訓,一月一次大培訓。
(四)景區(qū)托管工作扎實推進
一是經(jīng)過反復調(diào)研、多方磋商,與蒲城縣人民政府就橋陵(惠陵)景區(qū)托管運營事宜基本達成共識,并擬定了《蒲城縣唐帝陵景區(qū)合作協(xié)議書》。二是對唐橋陵景區(qū)和甘北楊虎城故居進行了切合實際的勘察,提出了項目建設(shè)的方案和有待解決的實際問題。三是借鑒毗鄰景區(qū)的管理模式和先進經(jīng)驗草擬了唐橋陵景區(qū)經(jīng)營管理工作方案,全面啟動了景區(qū)托管運營和經(jīng)營性項目建設(shè)工作。
(五)管理水平穩(wěn)步提升
一是強化基礎(chǔ)管理工作。2017上半年,我們順利召開了一屆三次董事會,完善了法人治理結(jié)構(gòu),并相繼出臺了《董事長辦公會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》等各項管理制度,深化企業(yè)內(nèi)部改革,推行標準化、規(guī)范化管理辦法,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。按照精細化管理的要求,簽訂了部門目標責任書,并將經(jīng)營目標任務(wù)細化、層層分解、落實到人。提升經(jīng)營管理水平,建立了績效考核管理辦法,落實考核結(jié)果獎懲辦法,并每周定期組織一次各部門工作總結(jié)與工作計劃匯報會,強化過程分析、督促工作進展。全面組織員工培訓,不斷地提高員工基本素質(zhì),增加了新員工入職培訓,使新入員工能夠全面立體的了解公司,調(diào)整心態(tài)快速走向工作崗位。
二是開展“兩學一做”和“作風建設(shè)年”活動。加強黨風廉潔宣傳教育,重點加強黨章、習近平系列重要講話等學習培訓,進一步加強各級人員政治意識和廉潔自律意識。鍥而不舍地抓好作風建設(shè),持續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”精神的落實工作,加強對厲行節(jié)約、公務(wù)接待等問題的監(jiān)督檢查,著力整治“庸、懶、散、拖、浮”等問題。
上半年我們工作取得了一定成績,但開街營業(yè)迫在眉睫,我們的工作很艱巨,時間緊,任務(wù)重,下半年不能有半點松懈,具體工作計劃如下:
二、下半年工作設(shè)想
(一)征收工作再添新措施
爭取完成項目一期20戶有意向房屋、28戶節(jié)點房以及一期配套地塊蒲城中學、安置地塊農(nóng)機局、農(nóng)機修理廠、二期范圍內(nèi)200戶房屋等的征收工作,完成槐院里歷史文化街區(qū)項目二期(達仁棚戶區(qū))申報、審批的所有工作,同時保證20戶節(jié)點房的拆除工作。并爭取在12月之前,完成歷史文化街區(qū)項目一期已征收房屋的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換工作,切實保障公司利益。
(二)項目建設(shè)突出新成效
一是突出規(guī)劃設(shè)計,完成《蒲城縣槐院里·歷史文化街區(qū)一期旅游修建性詳細規(guī)劃》、項目一期風貌及重要節(jié)點和項目一期(第二階段)等方案設(shè)計和施工圖設(shè)計編制修改工作。
二是完善項目報建手續(xù),積極與住建局對接,完成槐院里歷史文化街區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、槐院里歷史文化街區(qū)一期槐院巷、藥王廟巷市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和建筑工程等多個施工許可證。
三是抓好室外管網(wǎng)與多處重要節(jié)點的施工,完成蒲城縣老電影院電影博物館、槐院里歷史文化街區(qū)項目槐院巷、藥王廟巷南段室外管網(wǎng)施工工作,同時完成槐院巷沿街風貌改造提升主體工程以及關(guān)中東府建筑群、鶯時槐序入口廣場、撾鼓斗臺主體工程,爭取年底完成槐院巷沿街全體房屋立面、主體工程。
(三)宣傳營銷再上新臺階
拓寬營銷宣傳渠道,根據(jù)槐院里歷史文化街區(qū)的項目定位,預(yù)備成立東府文化研究會,為東府文化論壇的召開打好基礎(chǔ),并預(yù)備在各大網(wǎng)站、戶外LED屏、微信公眾號、華旅集團旗下酒店播放槐院里項目宣傳片,形成新的宣傳態(tài)勢。同時,營銷側(cè)重品牌塑造,針對項目發(fā)展實際,進一步完善項目庫及商家?guī)旖ㄔO(shè),有計劃的和周邊相關(guān)市、縣的文化局(非遺辦)、商務(wù)局等部門進行對接,獲取商家及非遺項目的信息,采集街區(qū)商家及業(yè)態(tài)布局信息,完成槐院里歷史文化街區(qū)招商策略、招商總控、招商計劃,印制槐院里項目宣傳冊和招商手冊。
(四)內(nèi)部管理持續(xù)再完善
一是深化企業(yè)內(nèi)部改革。在公司現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,進一步完善公司內(nèi)部管理機制,確定《陜西華山旅游集團蒲城有限公司薪酬方案》,完成員工“五險一金”的繳納工作,充分調(diào)動員工的工作積極性與能動性,營造謀事干事的良好氛圍。
二是強化培訓工作。鞏固提升“兩學一做”專題學習成果,持續(xù)開展每周一次的公司全員培訓學習會,提高員工思想認識、增強員工的業(yè)務(wù)水平。