第一篇：給哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的感謝信

給哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的感謝信

哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院所有醫(yī)護人員：

感謝你們!我是一名IT行業(yè)的工作者，由于整天坐在電腦前工作，一忙起來就忘記喝水，甚至忙的時候有尿都憋著，直到要憋不住在去廁所，導致前列腺就有點問題，但是沒有引起重視，之后，前列腺炎也越來越重了，已經(jīng)嚴重影響了我正常的生活，每天就是不停的跑廁所，晚上起夜十幾次，影響女朋友也睡不好覺，我這個病，害了我和我女朋友兩個人，搞的我人的精神差，胃口也差，我也看電視上和報紙上的廣告，也吃了不少的所謂專治前列腺炎的特效藥，但就是沒有什么效果，女朋友也跟著著急，日子過的太遭罪了。

在我感到萬般無奈的情況下，一次無意中在網(wǎng)上進入哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的官方網(wǎng)站，是專門治療男性疾病的專科醫(yī)院，經(jīng)過再三思量考慮到畢竟是一家老牌醫(yī)院，最終我還是選擇來這家醫(yī)院。

一進哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院，我在導醫(yī)的幫助下，我很快就見到了治療前列腺病的主治醫(yī)師。醫(yī)生很仔細，態(tài)度也很好，還非常詳細的詢問了我的病情，又給我講解了很多關于前列腺和男性的一些醫(yī)學知識，比如：前列腺炎的癥狀如，尿頻、尿急、尿等待、尿不盡、尿滴淋、尿道灼熱、尿分叉、尿滴白;陰部潮濕、小腹會陰脹痛、腰酸乏力;失眠、多夢、無精打采等。讓我恍然大悟，也更堅定了要治好前列腺的決心，醫(yī)生開導我說不能太著急，好好配合治療，病會治好的。經(jīng)過主治醫(yī)師的精心診治，過了沒有多久，我就感覺好多了，尿的順暢了，晚上起夜三四次，白天也不用老跑廁所了，其間哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的醫(yī)生還給我講解了很多的注意事項，非常的負責，真真切切讓我們感到了高尚的醫(yī)德醫(yī)風，現(xiàn)在，我已經(jīng)治愈了，精神好了，睡眠也好了，我真高興啊!哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院給我的印象是很美好的，有嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準和嚴謹周到的服務流程還有這熱情悉心的服務態(tài)度。不管走到哪里，都有著微笑貼心的感動，所以很感激哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的每一位醫(yī)護人員，是他們精致的技術和優(yōu)良的微笑服務讓我多年的前列腺病在你們的細心治療下，現(xiàn)在恢復正常，成為了一個正常的男人!

在此，感謝哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的醫(yī)護人員對我的幫助和關心。希望借此機會表達我的謝意和對哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的美好祝愿，祝哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院越辦越好，所有醫(yī)護人員工作順利!

2017年10月12日

第二篇：哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院價格管理標兵發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的市物價局領導:

尊敬的各位領導：

大家好！

在喜迎黨的十八大即將召開和哈爾濱市創(chuàng)建文明城市的日子里，參加市物價局在此組織召開的醫(yī)院物價工作會議，感到非常的高興和光榮。這次物價工作會議的召開,必將對全市民營醫(yī)院的物價工作和經(jīng)濟發(fā)展，起到巨大的推動作用。

隨著醫(yī)療制度改革的不斷深入和患者自我保護意識的日益增強，樹立良好的服務理念和意識，做好醫(yī)療服務價格管理，是尊重和維護患者的合法權益，切實減輕患者負擔，不斷滿足患者醫(yī)療服務需求的重要手段，也是促進醫(yī)院持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康和諧發(fā)展的重要保證。

在市物價局領導及有關部門的監(jiān)督指導下，哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院的物價管理工作，自建院以來，正確的執(zhí)行國家制定的政策，加強醫(yī)院的物價管理，規(guī)范價格行為，嚴格按照醫(yī)院在物價部門報備案的規(guī)定標準合理收費。始終堅持以病人為中心，高標準要求自己；以高質(zhì)量服務病患，嚴格管理；以不斷完善規(guī)范化收費，持續(xù)改進；充分保護了患者的合法權益。深受廣大患者的好評，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院，特別是在2010年被評為市物價局的“價格管理規(guī)范化醫(yī)院”后，醫(yī)院的門診量和住院病人量分別增長了%和%。醫(yī)院的經(jīng)濟效益收入每年也以%的速度逐年增長。我們深切的感受到：“價格管理規(guī)范化”工作的開展，為我們民營醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展，提供了強有力的支撐和保障，插上了經(jīng)濟騰飛的翅膀。

此次，我們醫(yī)院在市物價部門的檢查指導下，又一次榮獲“價格管理規(guī)范化標兵醫(yī)院”稱號，使我們醫(yī)院感到無上的光榮，也深深感到責任的重大，更是對我們醫(yī)院今后做好物價管理工作的鞭策和激勵。

我們醫(yī)院現(xiàn)就價格管理規(guī)范化工作，做以下幾點匯報：

1.樹立以患者為中心的服務理念，夯實物價管理的思想基礎。

醫(yī)院各科室能否認真執(zhí)行物價政策，維護廣大患者合法權益，是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的思想基礎，醫(yī)院定期對醫(yī)護人員進行物價政策的學習教育，不斷增強全院職工規(guī)范執(zhí)行物價的自律性。牢固樹立以患者為中心的臨床服務意識，幾年來，醫(yī)院的物價投訴逐年減少，真正做到了讓患者放心看病，明明白白繳費。我們將臨床常用的檢查、治療項目名稱、物價編碼、價格等進行整理歸類，制定成物價表，發(fā)到每一個科室，減少了患者候診時間，提高了收費的準確性，避免了多收費或重復收費的發(fā)生。

2.建立健全內(nèi)部價格監(jiān)督機制，加強物價監(jiān)督的保障作用。

醫(yī)院為了更好的加強物價管理工作，專門成立了由院長、財務總監(jiān)，各科主任護士長等有關人員參加的物價監(jiān)督領導小組。我們結合醫(yī)院的特點，制定了《醫(yī)療價格公示制度》、《醫(yī)療收費管理制度》、《住院費用認定告知制度》、《醫(yī)療費用清單制度》、《物價投訴接待制度》、《價格責任追究制度》、《物價管理獎懲制度》等一系列物價管理規(guī)章制度。同時，為了避免制定的規(guī)章制度流于形式，還做到了物價工作的“三有”即：有檢查、有記錄、有落實。分級管理，層層把關，并把能否準確的貫徹執(zhí)行物價管理工作，作為年終考核科室和個人工作、評選先進的重要指標之一。

3.堅持執(zhí)行醫(yī)療價格公示，提高收費透明度。

為了能讓來醫(yī)院就診的患者放心醫(yī)療明白消費，我們在候診大廳顯著位置，設置了電子觸摸式查詢屏和大型LED電子顯示屏，全天滾動播出醫(yī)療服務價格、常用藥品、醫(yī)用耗材價格、醫(yī)院的各項物價管理制度等信息。一旦醫(yī)療收費價格發(fā)生變動，物價人員就及時調(diào)整顯示屏，實時向患者公示，讓患者在第一時間知曉。

4.建立患者住院費用清單查詢制度，讓患者明白消費治療。

患者自入院之時起，明確告知患者醫(yī)療費用查詢方式和權力。每日下午16時，住院處將患者當日治療的各項費用，以帳單的形式打印兩份，由病房的護士交給患者本人確認簽字。一份患者留存，另一份交由病案室存檔備案，以備患者核查。患者出院時為患者提供正規(guī)的發(fā)票和清晰的住院總費用清單。

5.建立醫(yī)療價格政策的自查制度，打造“誠信”醫(yī)院。

為了規(guī)范醫(yī)療收費行為，醫(yī)院的物價管理人員，經(jīng)常檢查物價收費的執(zhí)行情況，決不允許科室以任何形式的亂收費行為。管理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時糾正，有效的預防了物價投訴、糾紛事件的發(fā)生。醫(yī)院每季度還召開一次物價管理小組工作會議，總結醫(yī)院的物價管理工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時通過每半個月召開一次的院務會議通報批評。通過經(jīng)常性的自律性檢查，醫(yī)院基本實現(xiàn)了無違法違規(guī)收費的不良記錄。視‘誠信’為醫(yī)院生命”，讓患者放心滿意。

6.建立完善的患者投訴處理管理制度，保障患者的合法權益。

我們在醫(yī)院大廳設立了舉報信箱和市物價局、醫(yī)院物價價格監(jiān)督投訴電話。指定專門人員，負責接待患者的價格咨詢和投訴。對待每位患者的來訪和投訴，做到了及時受理處置，詳細調(diào)查記載結果，把處理意見用最短的時間回復反饋給投訴人。從而較好的解決了患者對醫(yī)院物價的投訴和糾紛，防止了矛盾的激化，獲得了患者的理解，取得了滿意的效果。

哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院這次獲得”價格管理規(guī)范化標兵醫(yī)院“稱號，是市物價局領導，對我院在執(zhí)行物價管理規(guī)范化工作的肯定，也是對我院提出了更高的標準和要求，我們醫(yī)院要在今后的物價管理工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)保持執(zhí)行物價規(guī)范化管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，不辜負物價局領導和廣大患者的殷切希望和要求，一定要將求真務實，模范遵守物價，滿意服務患者的精神發(fā)揚下去，努力將哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院，打造成讓政府放心，百姓滿意的民營醫(yī)院醫(yī)院。

以上是我醫(yī)院的匯報，不妥之處，懇請各級領導、廣大群眾給予監(jiān)督指正。

哈爾濱現(xiàn)代男科醫(yī)院

2012-08-21

第三篇：哈爾濱歐亞男科醫(yī)院年中會議

哈爾濱歐亞男科醫(yī)院總結會議：業(yè)務求穩(wěn)、學科求新、專業(yè)求精、作風求實

我院黨委副書記、紀委書記首先進行黨風廉政教育，對中央六項禁令和醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”進行重申和政策解讀，并組織觀看《檢察官日記1》的警示教育短片。隨后院長做了“業(yè)務求穩(wěn)、學科求新、專業(yè)求精、作風求實”的主題報告，在回顧2017年工作的同時，結合了醫(yī)改的總體趨勢，對分級診療、回歸公益、周邊輻射、多點執(zhí)業(yè)和加強監(jiān)督五方面做了詳細的分析，提出了“只有改變才能重生”的觀點，對2018年的重點工作進行充分的解讀，并對中層干部提出了“加強責任意識、加強制度管理、加強紀律約束、加強相互溝通”的要求。黨委書記做了“團隊協(xié)作和個人引領”的主題報告，用近熱門的世界杯足球賽為例，詮釋了團隊的力量。應用成員間的協(xié)作意識、成員的創(chuàng)新、成員的信任與分享、實現(xiàn)個人價值和勇于承擔責任的團隊等五要素分析了團隊精神的含義。

隨后中層干部們針對上述報告進行了分組討論，對醫(yī)院現(xiàn)階段的工作提出了許多建設性的意見與建議，還針對各自部門的工作計劃了一系列的舉措。

中層干部是醫(yī)院管理的執(zhí)行者，是醫(yī)院的核心領導與全體員工信息溝通的橋梁，中層干部的執(zhí)行力直接影響醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的實施。通過此次會議，大家更加清醒地認識到醫(yī)改大形勢、醫(yī)院的具體形勢和各自的任務，進一步明確了2018的工作重點和方向，更有信心實現(xiàn)“安全、務實、創(chuàng)新，努力提升歐亞男科品牌內(nèi)涵”。

第四篇：給惠州友好男科醫(yī)院的一封感謝信

感謝信

尊敬的惠州友好男科醫(yī)院全體醫(yī)護人員：

這次在惠州友好男科醫(yī)院的治療不僅讓我們感受到了醫(yī)生精湛的治療技術，而且讓我感受到了他們高尚的醫(yī)德。

住院期間，楊主任每天都會來查看父親的病情，并且針對病情提出更加完善的治療方案，一直站在我們病人的角度考慮問題。從楊醫(yī)生的一舉一動，我們真切的感受到了楊醫(yī)生一心一意為病人的高尚情懷，這是非常難得可貴的。

在這里要感謝惠州友好男科醫(yī)院，感謝醫(yī)院的全體醫(yī)護人員，是他們拯救了我父親，挽救了我們的家，使我們能再次享受幸福快樂的生活。

此致

敬禮!

汕尾患者

2017年9月25日

第五篇：給中山東方男科醫(yī)院的一封感謝信

感謝信

尊敬的中山東方男科醫(yī)院全體醫(yī)護人員：

這次在中山東方男科醫(yī)院的治療不僅讓我們感受到了醫(yī)生精湛的治療技術，而且讓我感受到了他們高尚的醫(yī)德。

住院期間，楊主任每天都會來查看父親的病情，并且針對病情提出更加完善的治療方案，一直站在我們病人的角度考慮問題。從楊醫(yī)生的一舉一動，我們真切的感受到了楊醫(yī)生一心一意為病人的高尚情懷，這是非常難得可貴的。

在這里要感謝中山東方男科醫(yī)院，感謝醫(yī)院的全體醫(yī)護人員，是他們拯救了我父親，挽救了我們的家，使我們能再次享受幸福快樂的生活。

此致 敬禮!

中山患者

2017年9月30日