第一篇：建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)《中共洮北區(qū)委關(guān)于印發(fā)〈洮北區(qū)開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 狠抓落實(shí) 提高效能 高效服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（白洮發(fā)[2012]8號(hào)）文件要求，檔案局從今年2月開(kāi)始，利用一年時(shí)間，在全局開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 狠抓落實(shí) 提高效能，高效服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線(xiàn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)、提高效能、高效服務(wù)”為主題，查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，解決全局黨員干部中存在的“庸、懶、散、冷、慢、軟”等作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，使全局干部隊(duì)伍作風(fēng)得到明顯改進(jìn)，工作能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，精神面貌明顯改變，為維護(hù)檔案持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

二、整頓重點(diǎn)和工作目標(biāo)

（一）整頓重點(diǎn)

治庸。重點(diǎn)解決思想庸俗，工作平庸，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，不想做事，公共權(quán)力私有化等問(wèn)題。

治懶。重點(diǎn)解決思想懶惰，不思學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取、工作標(biāo)準(zhǔn)低，不深入一線(xiàn)、不靠前指揮，工作思路不清，墨守成規(guī)、謹(jǐn)小慎微，不思開(kāi)拓與創(chuàng)新，部門(mén)管理松懈等問(wèn)題。

治散。重點(diǎn)解決官僚作風(fēng)嚴(yán)重，組織紀(jì)律性不強(qiáng)，自由散漫，工作紀(jì)律松弛，個(gè)人主義至上等問(wèn)題。

治冷。重點(diǎn)解決對(duì)工作、對(duì)群眾、對(duì)事業(yè)冷漠，在實(shí)際工作中將自己置身事外，對(duì)群眾訴求漠不關(guān)心，對(duì)群眾疾苦不理不睬，對(duì)基層單位和群眾態(tài)度生硬等問(wèn)題。

治慢。重點(diǎn)解決對(duì)上級(jí)的安排部署不能有令就行、有禁則止，執(zhí)行力不強(qiáng)，抓工作落實(shí)能力差、工作效率低下，全局觀(guān)念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。

治軟。重點(diǎn)解決有些干部在關(guān)鍵時(shí)刻不敢擔(dān)當(dāng)，不敢負(fù)責(zé)制，不敢碰硬，不敢開(kāi)展批語(yǔ)和自我批評(píng)，不能有效地抓工作落實(shí)、處置突發(fā)事件、解決本單位機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能等方面存在的突出問(wèn)題。

（二）工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，在全局樹(shù)立“發(fā)展為先，惠民為重，安民為要，落實(shí)為能，自律為本”五種理念，不斷弘揚(yáng)“振奮精神比干勁，干事創(chuàng)業(yè)比能力，優(yōu)化環(huán)境比服務(wù)，心系群眾比奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)比效能，廉潔從政比形象”六種新風(fēng)，解決全局黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)、提高效能、高效服務(wù)，把思想和行動(dòng)集中到全力維護(hù)洮北檔案持續(xù)發(fā)展和服務(wù)民生上來(lái)，確保全面完成2012年局各項(xiàng)工作目標(biāo)。

三、活動(dòng)時(shí)間和對(duì)象

活動(dòng)從2012年2月開(kāi)始至年底結(jié)束?；顒?dòng)對(duì)象為局全體干部。

四、具體任務(wù)

（一）開(kāi)展教育活動(dòng)

1、召開(kāi)全局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)區(qū)委關(guān)于開(kāi)展作風(fēng) 2

建設(shè)年活動(dòng)精神，對(duì)我局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)奠定思想基礎(chǔ)。

完成時(shí)限：2月16日 責(zé) 任 人：王書(shū)嶺

2、開(kāi)展對(duì)照學(xué)習(xí)找差距活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，組織全體黨員干部重點(diǎn)對(duì)胡錦濤同志在建黨九十周年大會(huì)上的講話(huà)、十七屆中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話(huà)、廉政準(zhǔn)則、中省市紀(jì)委全會(huì)精神、區(qū)委四屆三次全會(huì)精神、楊超同志在全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)、胡玉華同志在區(qū)四屆一次人代會(huì)上所做的政府工作報(bào)告、廉政教育讀本進(jìn)行學(xué)習(xí)。要求全體黨員對(duì)照廉政準(zhǔn)則八個(gè)方面五十二個(gè)不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，查找在“庸、懶、散、冷、慢、軟”等作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，制定整改措施，組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行自查剖析，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改。

完成時(shí)限：2月至4月 責(zé) 任 人：局全體干部

3、開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”教育培訓(xùn)。

利用黨風(fēng)廉政建設(shè)教育日，開(kāi)展講黨課、組織觀(guān)看警示教育專(zhuān)題片活動(dòng)，對(duì)全局干部開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)教育，激勵(lì)全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

完成時(shí)限：4月至8月 責(zé) 任 人：王書(shū)嶺、張永吉

4、開(kāi)展承諾、踐諾活動(dòng)。結(jié)合我局實(shí)際制定檔案局服務(wù)承諾，并根據(jù)承諾內(nèi)容，制定踐諾計(jì)劃，及時(shí)踐諾。

完成時(shí)限：2月至12月

責(zé) 任 人：局全體干部

5、培養(yǎng)樹(shù)立宣傳先進(jìn)典型。注重抓好典型培養(yǎng)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，用先進(jìn)典型影響人、教育人、感染人。

完成時(shí)限：5月至12月 責(zé) 任 人：王書(shū)嶺、狄榮華

6、開(kāi)展“剎風(fēng)整紀(jì)”活動(dòng)。狠剎“貪圖安逸休閑風(fēng)、抱怨懈怠不思進(jìn)取風(fēng)、個(gè)人事宜大操大辦風(fēng)、公款吃喝風(fēng)、公車(chē)私用風(fēng)、工作時(shí)間逛玩聊遲到早退賭博風(fēng)、濫用權(quán)力吃拿卡要風(fēng)、投機(jī)鉆營(yíng)庸俗風(fēng)”八種不良風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范干部行為，接受社會(huì)監(jiān)督。

完成時(shí)限：2月至12月 責(zé) 任 人：王書(shū)嶺、張永吉

7、繼續(xù)深入開(kāi)展“三幫扶”活動(dòng)。繼續(xù)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)干部確定的幫扶對(duì)象進(jìn)行幫扶，解決幫扶對(duì)象在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題。

完成時(shí)限：2月至12月 責(zé) 任 人：王書(shū)嶺、楊娟

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

8、完善執(zhí)行作風(fēng)相關(guān)制度。對(duì)現(xiàn)有的民主生活制度、集體決策重大事項(xiàng)制度、干部聯(lián)系群眾制度、信訪(fǎng)工作制度進(jìn)行全面梳理，修改完善，并嚴(yán)格執(zhí)行。

完成時(shí)限：2月至12月

責(zé) 任 人：王書(shū)嶺、狄榮華、單春民

9、認(rèn)真落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度。落實(shí)公務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)管理制度，定期公布經(jīng)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格控制公務(wù) 4

招待費(fèi)在機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中的規(guī)模和比例，公務(wù)招待費(fèi)比2011年降低50%；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)編制管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用不得超出預(yù)算。

完成時(shí)限：2月至12月 責(zé) 任 人：王書(shū)嶺、狄榮華

（三）推進(jìn)重要工作

10、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。按照區(qū)委“改革限權(quán)、依法確權(quán)、科學(xué)配權(quán)、陽(yáng)光示權(quán)、全程控權(quán)”的要求，制定方案，梳理權(quán)力，編制《權(quán)力目錄》，繪制《權(quán)力運(yùn)行流程圖》。

完成時(shí)限：2月至12月 責(zé) 任 人：?jiǎn)未好?、張永?/p>

11、按照2012年政府重點(diǎn)工作目標(biāo)和招商引資任務(wù)，制定工作方案，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

完成時(shí)限：2月至12月 責(zé) 任 人：局全體干部

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。檔案局把作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程，“一把手”對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。按照區(qū)委要求，研究制定方案，積極宣傳動(dòng)員，認(rèn)真組織實(shí)施，確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（二）把握重點(diǎn)。以落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2012年度重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況，以及職責(zé)履行、依法行政、公共服務(wù)、機(jī)關(guān)管理、改革創(chuàng)新和廉政建設(shè)等為重點(diǎn)，確保完成作風(fēng)建設(shè)年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）建章立制。把制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終，邊整改邊完善制度，探索建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的干部隊(duì) 5

伍作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

遷野字[2011]1號(hào)

遷安市野雞坨鎮(zhèn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

為深入貫徹落實(shí)市委四屆十次全會(huì)精神，按照《遷安市“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》和《遷安市“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，為確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以“四五”轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)計(jì)劃為統(tǒng)攬，把項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手，認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的安排部署，在全鎮(zhèn)唱響“全力加速、全面創(chuàng)優(yōu)”的主基調(diào)和“以項(xiàng)目論英雄、以項(xiàng)目論榮辱、靠項(xiàng)目出政績(jī)、靠項(xiàng)目出人才”的主旋律，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下全力以赴抓項(xiàng)目，為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越提供強(qiáng)有力的支撐，確?！八奈濉鞭D(zhuǎn)型攻堅(jiān)計(jì)劃加速年的順利推進(jìn)，確保“十二五”開(kāi)好局、起好步。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照鎮(zhèn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，主要完成以下任務(wù)：

（一）落地開(kāi)工一批。健全完善項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，加緊完善項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)，落實(shí)和創(chuàng)造土地和資金等項(xiàng)目開(kāi)工條件，促進(jìn)一批成熟項(xiàng)目落地，年內(nèi)確保10項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

（二）推進(jìn)完工一批。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，組織開(kāi)展項(xiàng)目集中調(diào)度、項(xiàng)目集中竣工典禮、項(xiàng)目觀(guān)摩等活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的資金融通、配套政策等重大問(wèn)題，創(chuàng)造項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)良環(huán)境，推動(dòng)一批項(xiàng)目加快建設(shè)、盡早投產(chǎn)，年內(nèi)確保10個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

（三）招商引進(jìn)一批。組織開(kāi)展集中招商活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)招商、全民招商、專(zhuān)項(xiàng)招商、園區(qū)招商，積極到國(guó)外等地區(qū)開(kāi)展定向招商，深入到北京、天津、珠三角、長(zhǎng)三角、東北老工業(yè)基地開(kāi)展專(zhuān)題招商，爭(zhēng)取在招商引資、引項(xiàng)目、引技術(shù)、引智力上實(shí)現(xiàn)新突破，年內(nèi)確保5個(gè)引資項(xiàng)目簽約，合同引進(jìn)資金5億元以上，年內(nèi)到位域外資金2億元以上。

（四）謀劃儲(chǔ)備一批。組織開(kāi)展項(xiàng)目謀劃、引智獻(xiàn)策、專(zhuān)家講課、科技對(duì)接等活動(dòng)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，積極謀劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，力爭(zhēng)50%規(guī)模以上企業(yè)都謀劃一個(gè)項(xiàng)目，確保年內(nèi)謀劃儲(chǔ)備入庫(kù)億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上。

－2－

（五）跑辦申報(bào)一批。組織開(kāi)展項(xiàng)目包裝跑辦活動(dòng)，策劃包裝一批重大項(xiàng)目，積極主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)對(duì)接，加強(qiáng)匯報(bào)頻率，加大跑辦盯辦力度，力爭(zhēng)年內(nèi)有一批項(xiàng)目列入市重點(diǎn)計(jì)劃，納入上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，獲得上級(jí)資金、土地等各類(lèi)政策性支持。

（六）入園建設(shè)一批。組織開(kāi)展“園區(qū)主題月”活動(dòng)，加快園區(qū)路、水、電、氣、管道、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)能力，搭建一流的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的承載平臺(tái)，吸引項(xiàng)目入園建設(shè)，盡快把園區(qū)建設(shè)成產(chǎn)業(yè)新城，年內(nèi)力爭(zhēng)有3-5個(gè)重大項(xiàng)目入園建設(shè)。

三、活動(dòng)安排

“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)時(shí)間為2011年1月至2012年1月，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段，動(dòng)員部署階段（2011年1月—2月中旬）

（一）組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。利用1個(gè)月的時(shí)間，由各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位對(duì)本地、本部門(mén)項(xiàng)目建設(shè)情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，摸清底數(shù)，確定2011年實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，研究如何落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)。（責(zé)任單位：各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位）

（二）做好組織準(zhǔn)備工作。根據(jù)調(diào)研情況，研究編制全鎮(zhèn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，制訂“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，細(xì)化分解各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)，為召開(kāi)動(dòng)員會(huì)做好準(zhǔn)備。（牽頭單位：鎮(zhèn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)指揮部綜合協(xié)調(diào)組，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“指揮部綜合協(xié)調(diào)組”）

（三）召開(kāi)全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)。2月10日，組織召開(kāi)由全鎮(zhèn)各村、－3－ 鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)和全鎮(zhèn)企業(yè)參加的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)指揮部與各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位、各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，活動(dòng)全面展開(kāi)。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組）

第二階段，深入實(shí)施階段（2011年2月10日—12月）圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照《實(shí)施意見(jiàn)》確定的六大攻堅(jiān)行動(dòng)，在全面抓好日常項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目跑辦、項(xiàng)目招商等工作的基礎(chǔ)上，集中開(kāi)展十大活動(dòng)，確保項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。

（一）謀劃儲(chǔ)備活動(dòng)。按照“謀大、追新、攀高”的思路，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，全力抓好項(xiàng)目謀劃，儲(chǔ)備一批有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有利于野雞坨跨越發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

1、組織召開(kāi)創(chuàng)建“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動(dòng)員會(huì)。于3月上旬，組織由鎮(zhèn)轄各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位參加的“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動(dòng)員會(huì)，號(hào)召各重點(diǎn)企業(yè)站在全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升的高度，加緊謀劃項(xiàng)目、快上項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫性和主動(dòng)性。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：項(xiàng)目辦）

2、開(kāi)展專(zhuān)家講座活動(dòng)。于3月中旬，按照“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的思路，在鋼鐵、裝備制造、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域邀請(qǐng)一批行業(yè)領(lǐng)域知名專(zhuān)家、學(xué)者，為相關(guān)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)講課，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，進(jìn)一步明確今年謀劃項(xiàng)目的方向和重點(diǎn)。（牽頭單位：項(xiàng)目辦，配合單位：黨政辦）

3、開(kāi)展科技對(duì)接活動(dòng)。利用3月份一個(gè)月的時(shí)間，按照“走出去”的思路，深入京津冀地區(qū)知名高校、科研院所等科研機(jī)構(gòu)，－4－ 廣泛搜集一批與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的最新科研成果，搞好與企業(yè)對(duì)接，謀劃包裝一批高科技含量項(xiàng)目，引進(jìn)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。（牽頭單位：項(xiàng)目辦，配合單位：黨政辦）

4、開(kāi)展引智獻(xiàn)策活動(dòng)。重點(diǎn)是發(fā)揮我市政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的作用，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是項(xiàng)目建設(shè)出謀劃策。一是1月初，由市領(lǐng)導(dǎo)出面，召開(kāi)我鎮(zhèn)的團(tuán)拜會(huì)，落實(shí)相關(guān)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)待遇，激發(fā)他們?yōu)橐半u坨獻(xiàn)計(jì)出力的激情和熱情。二是3月份上旬，邀請(qǐng)離退休干部、外地專(zhuān)家、學(xué)者，參觀(guān)我鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)揮他們的聯(lián)系廣、視野寬、層次高的作用，鼓勵(lì)他們?yōu)槲益?zhèn)謀劃項(xiàng)目。三是9月下旬，召開(kāi)政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)座談會(huì)，交流他們?yōu)橐半u坨謀劃項(xiàng)目情況。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組）

（二）集中開(kāi)工活動(dòng)。分別在3月份、6月份、9月份、10月舉行集中開(kāi)工活動(dòng)，由各項(xiàng)目推進(jìn)工業(yè)組搞好項(xiàng)目篩選確定，積極組織落實(shí)謀劃項(xiàng)目、簽約引資項(xiàng)目開(kāi)工條件，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，逐個(gè)為重大項(xiàng)目舉行開(kāi)工奠基儀式。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項(xiàng)目推進(jìn)工作組）

（三）包裝跑辦活動(dòng)。集中在4月份，開(kāi)展項(xiàng)目包裝跑辦活動(dòng)。由各項(xiàng)目推進(jìn)工作組，積極篩選包裝一批項(xiàng)目，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到市、省、國(guó)家跑辦項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目獲得國(guó)家資金支持。（牽頭單位：各項(xiàng)目推進(jìn)工作組）

（四）拉練觀(guān)摩活動(dòng)。分別3月份、6月份、9月份和11月份組織一次大規(guī)模的項(xiàng)目拉練觀(guān)摩活動(dòng)，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目建

－5－ 設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估打分，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項(xiàng)目推進(jìn)工作組、各村）

每次拉練觀(guān)摩后分別組織項(xiàng)目分析匯報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估排隊(duì)，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。

（五）銀企對(duì)接活動(dòng)。分別在5月下旬、8月下旬組織召開(kāi)兩次銀企、銀項(xiàng)對(duì)接會(huì)，由各項(xiàng)目推進(jìn)工作組篩選一批急需資金的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，積極向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布，爭(zhēng)取金融資金支持，為項(xiàng)目建設(shè)搭建融資平臺(tái)。（牽頭組織：指揮部綜合協(xié)調(diào)，配合單位：各項(xiàng)目推進(jìn)工業(yè)組）

（六）園區(qū)主題月活動(dòng)。確定6月份為園區(qū)主題月，在搞好6月份園區(qū)項(xiàng)目拉練觀(guān)摩的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到江、浙、粵、滬、京等園區(qū)建設(shè)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，借經(jīng)取寶，對(duì)照先進(jìn)，查找不足，不斷提高我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)管理水平。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)，配合單位：黨建辦、項(xiàng)目辦）

（七）集中招商活動(dòng)。在2月份、5月份組織小團(tuán)隊(duì)招商，并集中7、8月份兩個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展項(xiàng)目招商月活動(dòng)。

1、組織外地區(qū)招商活動(dòng)。在2月份和5月份，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別赴比利時(shí)、德國(guó)等地區(qū)進(jìn)行招商，積極推動(dòng)巍巍藍(lán)山建材有限公司等項(xiàng)目建設(shè)。（牽頭單位：項(xiàng)目辦，配合單位：黨政辦）

2、組織國(guó)內(nèi)其他地區(qū)招商活動(dòng)。在7月中旬以前篩選確定一批需推進(jìn)的招商項(xiàng)目、需聯(lián)系的知名企業(yè)、需拜訪(fǎng)的知名人士，7月下旬開(kāi)始，由鎮(zhèn)班子成員帶隊(duì)，分別赴北京、天津、長(zhǎng)三角、－6－ 珠三角、東北老工業(yè)基地進(jìn)行招商。（牽頭單位：項(xiàng)目辦、黨政辦）

3、組織召開(kāi)招商總結(jié)會(huì)。在8月底，全面盤(pán)點(diǎn)招商月活動(dòng)成果，聽(tīng)取各招商組匯報(bào)。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組）

（八）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境評(píng)議活動(dòng)。聘請(qǐng)一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員和重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主為項(xiàng)目建設(shè)評(píng)議員，根據(jù)鎮(zhèn)直有關(guān)單位支持項(xiàng)目建設(shè)和各村項(xiàng)目建設(shè)情況，分別于3月份和6月份組織評(píng)議員座談會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境質(zhì)詢(xún)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境進(jìn)行評(píng)議。

（九）集中竣工活動(dòng)。在10月份組織開(kāi)展項(xiàng)目觀(guān)摩的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)一批重大項(xiàng)目在10月份陸續(xù)竣工投產(chǎn)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分別為每個(gè)項(xiàng)目、特別是入園項(xiàng)目舉行竣工典禮。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項(xiàng)目推進(jìn)工作組）

（十）集中調(diào)度活動(dòng)。按照每半月一調(diào)度的工作機(jī)制，結(jié)合每月開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，組織召開(kāi)20次定期調(diào)度會(huì)，包括每季度搞一次大型綜合性調(diào)度會(huì)，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況不定期及時(shí)組織專(zhuān)題項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。1、2月15日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，召開(kāi)全鎮(zhèn)綜合性調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位項(xiàng)目建設(shè)情況，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行解決問(wèn)題。2、2月25日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開(kāi)3月份集中開(kāi)工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，確定3月份集中開(kāi)工項(xiàng)目，組織落實(shí)集中開(kāi)工項(xiàng)目的各種條件。3、3月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)項(xiàng)目跑辦月活動(dòng)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取確定各項(xiàng)目推進(jìn)工作組項(xiàng)目跑辦工作安排。

－7－ 4、3月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，組織召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)項(xiàng)目拉練情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。5、4月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。6、4月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)準(zhǔn)備工作調(diào)度會(huì)，研究確定上會(huì)發(fā)布項(xiàng)目，組織作好準(zhǔn)備工作。7、5月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。8、5月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目觀(guān)摩調(diào)度會(huì)和園區(qū)主題月活動(dòng)調(diào)度會(huì)，確定重點(diǎn)觀(guān)摩項(xiàng)目、觀(guān)摩路線(xiàn)，研究確定上級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目觀(guān)摩準(zhǔn)備工作；確定園區(qū)考察活動(dòng)方案。9、6月15日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開(kāi)項(xiàng)目接練總結(jié)調(diào)度會(huì)，對(duì)各村項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行排隊(duì)點(diǎn)評(píng)。10、6月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，組織集中招商活動(dòng)調(diào)度會(huì)，確定項(xiàng)目招商對(duì)接活動(dòng)方案，安排部署項(xiàng)目招商月活動(dòng)。11、7月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)城建項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。12、7月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)三產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。13、8月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)招商項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)，對(duì)招商簽約項(xiàng)目逐個(gè)調(diào)度，確定一批9月份開(kāi)工的項(xiàng)目，組織落實(shí)集中開(kāi)工項(xiàng)目的各種條件。14、8月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)

－8－ 工作調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。15、9月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開(kāi)10月份集中開(kāi)、竣工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，確定10月份集中開(kāi)、竣工項(xiàng)目。16、9月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，組織召開(kāi)項(xiàng)目拉練總結(jié)調(diào)度會(huì)，對(duì)各村項(xiàng)目情況進(jìn)行排隊(duì)點(diǎn)評(píng)。17、10月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開(kāi)文體旅游項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。18、10月30日，各項(xiàng)目推進(jìn)工作組采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、集會(huì)等形式分別組織召開(kāi)分管行業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。19、11月15日，各項(xiàng)目推進(jìn)工作組采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、集會(huì)等形式分別組織召開(kāi)分管行業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。20、11月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，組織召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及拉練總結(jié)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)。

第三階段，總結(jié)表彰階段（2011年12月—2012年1月）

（一）組織考核評(píng)比。堅(jiān)持年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合的辦法，在6月份先行組織一次半年“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)考核，作為年終考核的重點(diǎn)依據(jù)。12月份，按照考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織專(zhuān)人對(duì)各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位“項(xiàng)目建設(shè)年”目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核評(píng)比，確定獎(jiǎng)懲名單。

（二）召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。于2012年1月，召開(kāi)全鎮(zhèn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)表彰大會(huì)，全面總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)實(shí)績(jī)突出單位和有功人員進(jìn)行表彰。

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四、保障措施

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，市里已成立“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)指揮部，各村、各有關(guān)部門(mén)一定要高度重視，切實(shí)把此項(xiàng)工作作為貫穿全年各項(xiàng)工作始終的重中之重，一把手負(fù)總責(zé)，明確主抓副職和具體辦事人員，抽調(diào)精干力量，成立專(zhuān)門(mén)組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。各村、各有關(guān)單位要?jiǎng)?wù)于2月15日前將本地、本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式上報(bào)指揮部綜合協(xié)調(diào)組。

（二）明確責(zé)任，各司其職。各村、各有關(guān)單位要按照實(shí)施方案的要求，制定本地、本單位的具體工作方案，把任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)的工作體制。特別是牽頭單位，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，挑起重?fù)?dān)，落實(shí)細(xì)化工作步驟，切實(shí)組織開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。各村、各部門(mén)工作方案務(wù)于2月15日前報(bào)送到“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)指揮部綜合協(xié)調(diào)組。

（三）加強(qiáng)溝通，通力協(xié)作。各村、各部門(mén)要及時(shí)向“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)指揮部綜合協(xié)調(diào)組報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況，反饋各類(lèi)信息，建立起上下緊密聯(lián)系、密切溝通的工作機(jī)制。各地、各單位要按照實(shí)施方案的要求，擺正位臵，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，相互配合，共同推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，切忌出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。切實(shí)發(fā)揮市“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)指揮部督導(dǎo)檢查組和建設(shè)保障組的作用，認(rèn)真落實(shí)“四倒逼”機(jī)制，按照活動(dòng)安排，及時(shí)督導(dǎo)檢查各村、各鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中各種問(wèn)題，對(duì)各種不利于“項(xiàng)目

－10－ 建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展的行為，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。同時(shí)，聘請(qǐng)一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員為項(xiàng)目建設(shè)評(píng)議員，組織評(píng)議員參加項(xiàng)目拉練等活動(dòng)，由評(píng)議員給鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)打分評(píng)議，作為“項(xiàng)目建設(shè)年”考核打分的重要依據(jù)。

（五）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。宣傳部門(mén)要按照《中共遷安市委、遷安市人民政府關(guān)于開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，深入細(xì)致地報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展情況，營(yíng)造全鎮(zhèn)上下關(guān)心項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目的深厚氛圍。

（六）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，提供保障。要將項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入年初財(cái)政預(yù)算安排，及時(shí)撥付獎(jiǎng)勵(lì)、活動(dòng)運(yùn)行、指揮部辦公等經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作的資金需求。

主題詞：“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)

“四五轉(zhuǎn)型”

實(shí)施方案

野雞坨鎮(zhèn)黨建辦公室 2011年1月17日

（共印35份）

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第三篇：“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我村干部工作作風(fēng)，規(guī)范辦事流程、優(yōu)化服務(wù)、提高效能，促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(鎮(zhèn)發(fā)[2XX2]27號(hào))安排，結(jié)合我村實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“提神、提效、提速”為主題，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，切實(shí)增強(qiáng)干部的事業(yè)心和責(zé)任感及為民辦事能力，打造一支勇于改革創(chuàng)新、能真抓實(shí)干、又公正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、目標(biāo)任務(wù)

以“治懶治庸、提神增效、內(nèi)塑素質(zhì)、外樹(shù)形象”為重點(diǎn)以“勤政、廉政、善政”為目標(biāo)，著力解決我村存在的干勁不足、效率不高等突出問(wèn)題。通過(guò)深化干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提振干部隊(duì)伍精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，推進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，做到讓讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓群眾放心。

三、活動(dòng)時(shí)間

本次活動(dòng)從2XX2年5月中旬始至2XX2年4月下旬，分四個(gè)階段進(jìn)行:

四、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(2XX2年5月2X日一6月)

召開(kāi)兩委班子成員會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)市、鎮(zhèn)相關(guān)文件精神，結(jié)合我村實(shí)際，制定操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和完成期限;組織召開(kāi)全體干部“深化干部作風(fēng)建設(shè)”動(dòng)員大會(huì)，全面部署“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使全體干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義，切實(shí)提高兩委班子成員參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性。通過(guò)上黨課、干部培訓(xùn)、印發(fā)“六條禁令”“十不準(zhǔn)”小卡片等形式，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、黨性修養(yǎng)知識(shí)、科技、法律等知識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升能力。

(二)查找問(wèn)題階段(2XX2年7月一XX月X5日)

村兩委要從自身做起，廣泛征求各方面的意見(jiàn)建議，深入開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真分析，制定整改措施。要通過(guò)召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)的形式，深入群眾征求意見(jiàn)建議，要開(kāi)展民主評(píng)議，進(jìn)一步拓寬群眾參與監(jiān)督的途徑和渠道。活動(dòng)期間至少組織一次作風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議活動(dòng)。

(三)整改提高階段(2XX2年XX月X6日一3月X5日)

村干部要結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，深入剖析，抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，研究解決的方法，切實(shí)解決問(wèn)題。每位村干部要結(jié)合自己的崗位職責(zé)和自身思想深層次的問(wèn)題，提出具體的工作目標(biāo)和整改措施。

(四)總結(jié)鞏固階段(2XX2年3月X6日一4月2X日)

每個(gè)村干部要著眼當(dāng)前，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)開(kāi)展深化干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)不足，明確改進(jìn)措施。

在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，把作風(fēng)建設(shè)的好做法、新經(jīng)驗(yàn)上升為制度規(guī)范，轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，不斷鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化，規(guī)范化和制度化，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作內(nèi)容

村兩委要深入落實(shí)鎮(zhèn)黨委，政府《關(guān)于開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的工作要求和工作部署，開(kāi)展好“三級(jí)書(shū)記帶頭大走訪(fǎng)”活動(dòng)、做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作等，嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”規(guī)定。兩委成員走訪(fǎng)群眾家庭不少于8X戶(hù)，每人結(jié)對(duì)幫扶5名困難群眾;村里群眾來(lái)訪(fǎng)熱情接待、積極化解矛盾，定期組織開(kāi)展矛盾糾紛和疑難問(wèn)題排查，同時(shí)做好村總部經(jīng)濟(jì)招商選資、計(jì)劃生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、勞務(wù)協(xié)調(diào)等各項(xiàng)日常工作。

六、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

村里成立深化干部作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各干部要切實(shí)負(fù)起抓落實(shí)、帶隊(duì)伍的責(zé)任，組織實(shí)施，帶頭落實(shí)，迅速掀起抓作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境的熱潮。

2.廣泛宣傳，全員參與

充分利用公開(kāi)欄宣傳活動(dòng)意義及開(kāi)展成效情況。開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，黨員民主生活會(huì)，開(kāi)展群眾民主評(píng)議活動(dòng)，使廣大干部群眾自覺(jué)主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來(lái)，形成講服務(wù)比貢獻(xiàn)，講執(zhí)行比效率的濃厚氛圍。

3.加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格監(jiān)督。

要加強(qiáng)督促檢查，由領(lǐng)導(dǎo)小組抽查通報(bào)，對(duì)主要工作、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.務(wù)實(shí)實(shí)效，注重長(zhǎng)效

根據(jù)實(shí)踐，及時(shí)掌握情況，提出建議，解決問(wèn)題，加強(qiáng)信息反饋，總結(jié)推介活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展，并探索深化黨員干部作風(fēng)建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，從而從根本上促進(jìn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

***委會(huì)年5月2X日

第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和橋西教文體局關(guān)于開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，我校決心以此為契機(jī)，以辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校為宗旨，全面加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、師德師風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)增強(qiáng)”、“四個(gè)提高”、“一個(gè)確保”。結(jié)合上級(jí)部門(mén)關(guān)于這次活動(dòng)的安排，我校把活動(dòng)內(nèi)容具體落實(shí)為四個(gè)步驟：提高認(rèn)識(shí)、查找問(wèn)題、集中整改、鞏固成果。

一、提高認(rèn)識(shí)階段（2010年3月）

1、動(dòng)員部署。召開(kāi)全體教職工動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，制定工作方案，成立以王校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)員部署，使全體教職工充分認(rèn)識(shí)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義和具體要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺(jué)性。

2、開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。按照上級(jí)文件要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)校安排兩次集中學(xué)習(xí)，一次分組討論，并安排具體的自學(xué)內(nèi)容。所有學(xué)習(xí)要有筆記，有心得，切實(shí)注重學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真進(jìn)行“四結(jié)合、四查找”。把學(xué)校的“黨員干部十不準(zhǔn)”和“華金小學(xué)教師八條禁令”作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)討論學(xué)習(xí)。誓爭(zhēng)一流的窗口學(xué)校，保持更好的教育形象。

3、細(xì)化分工，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包年級(jí)組開(kāi)展工作。在學(xué)習(xí)中改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，切實(shí)制定出完善的轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng)的具體意見(jiàn)。

二、查找問(wèn)題階段（2010年4月---7月底）

1、廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷、開(kāi)辟專(zhuān)欄、學(xué)校網(wǎng)站，熱線(xiàn)電話(huà)等形式，向?qū)W生，家長(zhǎng)和社會(huì)各界征求意見(jiàn)，并對(duì)這些意見(jiàn)細(xì)化分析。

2、開(kāi)展民主懇談活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次懇談會(huì)，就作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題和家長(zhǎng)、學(xué)生懇談，懇談內(nèi)容要事前有預(yù)告，事后有反饋。

3、開(kāi)展一次民主評(píng)議會(huì)。對(duì)學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議。在黨員內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，并對(duì)評(píng)議出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

4、制定改進(jìn)措施。依照征求到的意見(jiàn)和自查出來(lái)的問(wèn)題，制定詳細(xì)可操作的改進(jìn)措施。

三、集中整改階段（2010年8月---10月）

按照上級(jí)要求的“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)切記”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將整改措施落實(shí)到位。在全校教職工中形成高尚的師德師風(fēng)，要求教師做到舉止文明，言語(yǔ)規(guī)范，講操守，重休養(yǎng)，慎行事，守清廉。塑造華金良好的教育形象。

全面推行上級(jí)要求的六項(xiàng)制度，一是公開(kāi)承諾制，二是首問(wèn)首辦責(zé)任制，三是限時(shí)辦結(jié)制，四是考核評(píng)議制，五是實(shí)行績(jī)效機(jī)制，六是實(shí)行輪崗制度。另外開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)于“三亂”問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究。

四、鞏固成果階段（2010年11月---12月）

本階段主要是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在工作運(yùn)行中摸索總結(jié)出務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。其次是進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，要家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室、教師、食堂、住宿處等各個(gè)層面進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果在學(xué)校公布。對(duì)于作風(fēng)建設(shè)年表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工或黨員干部進(jìn)行表彰，對(duì)測(cè)評(píng)不合格的，要限時(shí)進(jìn)行再次整改教育。

總之，這次活動(dòng)我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，查找問(wèn)題，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提升素質(zhì)、能力和水平。活動(dòng)立足于解決問(wèn)題，始終把依靠群眾和讓人民滿(mǎn)意作為工作主旨。

第五篇：內(nèi)涵建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

內(nèi)涵建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

為順利開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象，切實(shí)保障人民群眾身體健康。制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，使醫(yī)療安全更有保障，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)不斷提升，醫(yī)患關(guān)系日益改善，努力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)；xxx 副組長(zhǎng)；xxx 成 員；xxx

三、活動(dòng)原則

（一）內(nèi)涵建設(shè)與對(duì)外宣傳相結(jié)合。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照本實(shí)施方案有關(guān)要求強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理，突出抓好內(nèi)涵建設(shè)。同時(shí)，切實(shí)履行社會(huì)職責(zé)，充分動(dòng)員媒體力量，廣泛開(kāi)展健康教育，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，不斷提升醫(yī)院良好形象。

（二）整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)等各方面都要加強(qiáng)建設(shè)與管理。要特別重視重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)禁違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。在醫(yī)療安全和財(cái)務(wù)安全方面要有明顯改觀(guān)。

（三）當(dāng)前任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。在2011年醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步探索提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、嚴(yán)格依法依規(guī)行醫(yī)

（1）貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，把好機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。

（2）依法查處違法違規(guī)行為，對(duì)經(jīng)查實(shí)的機(jī)構(gòu)和人員，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究，并進(jìn)行通報(bào)和公示。

2、健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

（1）建立健全臨床醫(yī)療規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好核心制度的落實(shí)。包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)審批制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。

（2）落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全院、科、個(gè)人三級(jí)負(fù)責(zé)制和醫(yī)療安全事件報(bào)告和問(wèn)責(zé)制度。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》、《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話(huà)制度暫行辦法》和《渝水區(qū)醫(yī)患糾紛責(zé)任追究暫行辦法》，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全事件進(jìn)行報(bào)告、告誡談話(huà)和責(zé)任追究。參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，妥善調(diào)處醫(yī)療糾紛。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理

1）加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)行為，提高病歷質(zhì)量，尤其要加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理。啟動(dòng)電子病歷試點(diǎn)。組織開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)大比武活動(dòng)，進(jìn)行全面綜合的病歷質(zhì)量評(píng)估。

（2）加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理。提高急診科（室）能力，做到專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救藥品齊全，無(wú)過(guò)期失效現(xiàn)象。搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好；醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作；急診會(huì)診迅速到位；急診科（室）、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通。

（3）加強(qiáng)圍手術(shù)期和手術(shù)分級(jí)管理。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作能力和水平，制定手術(shù)分級(jí)目錄，并嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理，嚴(yán)格手術(shù)審批制度，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)。貫徹實(shí)施《手術(shù)安全核查制度》，認(rèn)真做好手術(shù)安全核查工作。規(guī)范麻醉工作程序，及時(shí)處理各種麻醉意外。

（4）加強(qiáng)醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室要達(dá)到與其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

（5）加強(qiáng)臨床護(hù)理管理。扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，做好16項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面。合理調(diào)配護(hù)士人力，提高護(hù)士待遇，向臨床一線(xiàn)傾斜，建立激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)氛圍。

（6）加強(qiáng)臨床藥事管理。一是認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度。對(duì)不合格處方予以通報(bào)、干預(yù)和跟蹤整改。二是合理使用抗菌藥物。建立健全抗菌藥物分級(jí)管理制度，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，采取切實(shí)措施推進(jìn)抗菌藥物的合理應(yīng)用。三是建立基本藥物優(yōu)先和合理使用制度。各級(jí)醫(yī)院配備的基本藥物品種數(shù)量和使用金額比例要符合相關(guān)要求。四是認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測(cè)工作。定期監(jiān)測(cè)全院使用數(shù)量和使用金額排序前幾位的藥品、處方金額醫(yī)生排序、處方金額科室排序等，以便及時(shí)了解用藥異常。五是加強(qiáng)麻醉藥品和精神藥品管理。做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)庫(kù)加鎖，專(zhuān)用帳冊(cè)、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊(cè)登記。動(dòng)態(tài)監(jiān)管各藥房的麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品的用量和有效期等。

（7）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。重點(diǎn)加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室、產(chǎn)房、搶救室、配藥室、注射室、輸液室、消毒供應(yīng)室

等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染防控。開(kāi)展消毒供應(yīng)室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，所有醫(yī)療廢物必須集中規(guī)范處置，并做好登記工作。

（8）加強(qiáng)后勤保障管理。一是加強(qiáng)物資管理。保障水、電、氣供應(yīng)和餐飲供應(yīng)與安全管理。二是加強(qiáng)消防安全管理。保障消防安全設(shè)施完善，標(biāo)志醒目，消防檔案齊全，設(shè)備、設(shè)施可正常使用。三是加強(qiáng)防盜安全管理。安全防范設(shè)施健全，財(cái)務(wù)、藥庫(kù)、藥房設(shè)立防盜報(bào)警系統(tǒng)，護(hù)院隊(duì)伍健全，并實(shí)行定期安檢。

（二）提升醫(yī)療服務(wù)水平

1、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，在主要入口、出口和樓梯口設(shè)置總體平面導(dǎo)向圖與分層、分科指示標(biāo)志裝置；設(shè)有安靜、防滑、危險(xiǎn)和禁煙等警示性標(biāo)志。各種標(biāo)識(shí)（含夜視）清楚、醒目、易懂。科室布局科學(xué)合理。按照有利于服務(wù)功能整合，有利于病人安全便利，有利于醫(yī)務(wù)人員具體操作的原則，合理布局科室，提高工作效率。診室病房舒適溫馨。根據(jù)不同性質(zhì)診室、病房的實(shí)際情況，人性化設(shè)計(jì)，精心布置，營(yíng)造家庭化溫馨氛圍。保護(hù)患者的私密性。衛(wèi)生狀況保持良好。適當(dāng)增加保潔人員，加大保潔力度，經(jīng)常性而不是突擊性維護(hù)醫(yī)院干凈整潔的形象。重點(diǎn)解決衛(wèi)生間不衛(wèi)生、亂吐痰、亂丟煙頭等問(wèn)題。便民措施細(xì)致周到。提供熱情的導(dǎo)診服務(wù)，設(shè)置足夠的候診座椅，準(zhǔn)備適量的書(shū)報(bào)讀物和冷熱飲水，給予殘疾人、老年人、孕婦、兒童等人群的就醫(yī)幫助。車(chē)輛行放管理有序。保障院內(nèi)道路暢通，設(shè)置足夠的停車(chē)場(chǎng)所，安排專(zhuān)人引導(dǎo)、管理車(chē)輛停放，確保院內(nèi)交通秩序井然。

2、改進(jìn)服務(wù)流程，合理調(diào)配人員和時(shí)間。根據(jù)門(mén)（急）診服務(wù)的情況，因院而異，因時(shí)而異，科學(xué)合理調(diào)配各專(zhuān)科和其他醫(yī)務(wù)人員。全年開(kāi)放門(mén)診，全天開(kāi)放急診。充分利用信息技術(shù)，不斷優(yōu)化門(mén)急診診療流程，減少患者排隊(duì)次數(shù)，縮短患者候診時(shí)間，方便患者就診。尊重患者診療付費(fèi)習(xí)慣，為患者提供“先診療，后結(jié)算”服務(wù)。進(jìn)一步完善入、出院

服務(wù)流程，全天辦理入、出院手續(xù)。入院時(shí)有專(zhuān)人送到病房，出院時(shí)有專(zhuān)人送出醫(yī)院。提供檢查結(jié)果查詢(xún)。各醫(yī)技科室按照相關(guān)規(guī)定向患者及時(shí)出具檢查或檢驗(yàn)報(bào)告，隨時(shí)接受患者的查詢(xún)。提供查詢(xún)服務(wù)時(shí)，既要確保信息的準(zhǔn)確性，又要尊重和保護(hù)患者的隱私權(quán)。

公示醫(yī)療服務(wù)信息。采取各種形式，將醫(yī)院基本情況、醫(yī)療費(fèi)用、服務(wù)績(jī)效、投訴處理等信息進(jìn)行公示。充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，方便患者和社會(huì)群眾了解醫(yī)院、監(jiān)督醫(yī)院，正確引導(dǎo)患者擇醫(yī)和就醫(yī)。

3、改善服務(wù)態(tài)度。推行微笑服務(wù)。樹(shù)立患者至上的正確觀(guān)念，醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中，對(duì)患者要始終做到語(yǔ)言文明禮貌，舉止親切大方，堅(jiān)決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)患溝通。建立健全醫(yī)患溝通制度，進(jìn)一步明確醫(yī)患溝通內(nèi)容，掌握醫(yī)患溝通技巧和方法，增強(qiáng)醫(yī)患溝通效果。開(kāi)展換位體驗(yàn)活動(dòng)。組織醫(yī)務(wù)人員到其他醫(yī)院，以患者身份進(jìn)行就診，體驗(yàn)患者就診流程和心態(tài)。通過(guò)角色換位體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，提升水平。

（三）加強(qiáng)人才和學(xué)科建設(shè)

1、加強(qiáng)人才建設(shè)

（1）開(kāi)展全員培訓(xùn)。對(duì)所有衛(wèi)生技術(shù)人員開(kāi)展全員培訓(xùn)和崗位練兵。培訓(xùn)內(nèi)容突出“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”等三基知識(shí)以及急癥處置、重癥患者搶救、臨床技能的提高。實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練的長(zhǎng)期化、制度化，全面提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體水平。

（2）進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干尤其是學(xué)科帶頭人要加強(qiáng)重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)院管理干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行崗位培訓(xùn)，提高管理能力。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

（1）合理確定重點(diǎn)學(xué)科。合理確定重點(diǎn)學(xué)科。做到有選科機(jī)制，有發(fā)展規(guī)劃，有發(fā)展目標(biāo)和措施。

（2）傾力打造重點(diǎn)學(xué)科。從政策、資金、人才等各方面對(duì)重點(diǎn)學(xué)科傾斜，形成醫(yī)院的技術(shù)品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3）加強(qiáng)學(xué)科配套建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科在技術(shù)、人才、設(shè)備、服務(wù)與管理上相配套。圍繞重點(diǎn)、突出重點(diǎn)、服務(wù)重點(diǎn)，以重點(diǎn)促全面。

（四）規(guī)范醫(yī)院收支行為

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）統(tǒng)一管理部門(mén)。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門(mén)、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫(kù)”。

（2）嚴(yán)格報(bào)批程序。建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。重大項(xiàng)目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

（3）實(shí)行成本核算。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院成本核算制度。精打細(xì)算，堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗?？刂漆t(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率，保障國(guó)有資產(chǎn)安全。

（4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。建立財(cái)務(wù)報(bào)表制度，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)分析。從預(yù)算編制、財(cái)務(wù)收支、成本核算、資產(chǎn)安全、患者費(fèi)用等各方面進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)健康運(yùn)行。

（5）規(guī)范分配行為。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制。

2、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品全部納入集中招標(biāo)采購(gòu)，做到公開(kāi)、透明、公正。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。（3）向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用材料的價(jià)格。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用每日清單制度，將藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過(guò)適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。

（5）接受患者價(jià)格咨詢(xún)和費(fèi)用查詢(xún)，提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。

（6）完善醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)行核查，病歷沒(méi)有記錄的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目不得收取費(fèi)用。

（五）糾正行業(yè)不正之風(fēng)

1、強(qiáng)化培訓(xùn)教育

深入開(kāi)展職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、行業(yè)紀(jì)律教育和警示教育，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士上崗制度。

2、完善院務(wù)公開(kāi) 進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》，建立院務(wù)公開(kāi)考核管理的長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)向服務(wù)對(duì)象公布醫(yī)療服務(wù)信息，嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢(xún)制，落實(shí)便民利民惠民措施，做好醫(yī)療服務(wù)信息收集、上報(bào)工作。

3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理

嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，加強(qiáng)合理用藥監(jiān)測(cè)工作，切實(shí)解決開(kāi)大處方、開(kāi)單提成和收受回扣、紅包等不正之風(fēng)；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決糾正自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)費(fèi)等亂收費(fèi)問(wèn)題。深化醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)方管理和不良行為記錄等防范商業(yè)賄賂的有關(guān)制度和規(guī)定。

4、抓好醫(yī)德考評(píng)

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度和醫(yī)師定期考核制度及管理辦法，及對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)督制度。切實(shí)做好醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)建檔考核管理工作及考評(píng)工作，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意 的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，做到與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“發(fā)展提升年”和“衛(wèi)生行風(fēng)大家評(píng)”、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)活動(dòng)相結(jié)合，努力把“三好一滿(mǎn)意”打造成中心的品牌工程。

5、認(rèn)真受理投訴 設(shè)置和公布投訴電話(huà)、信箱，公開(kāi)投訴處理渠道和流程。嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制，及時(shí)處理上級(jí)有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)辦、交辦的信訪(fǎng)件，提高辦結(jié)率、回復(fù)率，做到有訴必理、有錯(cuò)必糾。采取多種形式，定期收集患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在的問(wèn)題分析總結(jié)，落實(shí)整改。

五、活動(dòng)步驟

分三個(gè)階段開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)年活動(dòng)。

（一）宣傳動(dòng)員階段（2011年7月底前）

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局制訂下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》。結(jié)合實(shí)際與實(shí)施方案，加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）組織實(shí)施階段（2011年8月-11月底）

根據(jù)活動(dòng)方案各項(xiàng)的工作要求，逐項(xiàng)組織開(kāi)展。認(rèn)真查擺在安全、質(zhì)量、服務(wù)、收費(fèi)等各方面存在的問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)可行的改進(jìn)。明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。

（三）總結(jié)提高階段（2011年12月底前）

全面總結(jié)內(nèi)涵建設(shè)年活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)，迎接組織檢查和考評(píng)。

xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2011年7月15日