第一篇：曲靖市扶貧辦《廉政準則》整改落實情況報告

貫徹《廉政準則》整改落實情況報告

曲靖市扶貧辦根據市紀委?關于開展?中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則?貫徹執行情況專項檢查工作的通知?（曲紀發?2011?18號）的要求，于8月份就扶貧辦黨組廉潔從政進行了自糾自查，并制定了相應的整改措施，通過整改，解決了存在的突出問題，現將具體情況報告如下：

一、強化思想教育，夯實拒腐防變思想基礎。一是一如既往地把學習?廉政準則?作為黨組及全體黨員干部職工理論學習的重要內容，堅持組織黨員領導干部學習?廉政準則?，全面把握思想精髓，深刻領會精神實質，夯實思想政治基礎，筑牢拒腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持通過“四個一”（即黨員干部每人一份?廉政準則?原文，以便于個人學習和貫徹落實；召開一次全體黨員干部職工專題學習會，并就怎樣學習好、貫徹好、落實好?廉政準則?作出統籌安排，提出具體要求；召開一次學習情況匯報會，全體黨員干部職工共同討論?廉政準則?的學習情況；進行一次學習情況檢查，以點評會的形式，對?廉政準則?學習掌握情況進行檢查點評）促進黨員干部職工廉潔自律，強化服務意識，推進全體機關干部職工工作作風的轉變。三是充分利用全市扶貧系統干部業務素質培訓強化反腐倡廉教育。2011年7月24日至26日，市扶貧在三寶溫泉培訓中心集中全市92名扶貧干部進行了反腐倡廉、扶貧開發形勢分析、新聞寫作、公文處理、扶貧業務培訓、文體活動六項素質能力提升培訓，其中把反腐倡廉教育作為一項首要內容。培訓會上，市紀委孔書記從黨風廉政建設近年來所取得的成績哪些；通過一些理論和案例探討當前的黨風廉政建設嚴峻形勢是哪些；我們今后在黨風廉政建設中主要工作要做哪些三個方面系統地闡述了近年全市黨風廉政建設取得的成績、面臨的形勢任務及結合扶貧開發工作實際要做的工作。通過對孔書記講話的深入學習思考，全體扶貧干部深刻認識到：貫徹落實?廉政準則?和黨風廉政建設責任制，學習、牢記?準則?及廉政承諾內容，把握精髓，是真正貫徹落實的基礎和前提，其中最根本的要做到啟發自覺、廉潔自律，注重在思想上設防線，在心靈上構筑堤壩。要堅決守住“四條線”：一是要守住黨紀國法這條紅線不可觸；二是要堅守廉潔從政這條底線不可逾；三是要筑牢思想道德這道防線不可破；四是要把握好人際交往這道界線不能越。真正做到自警自律，永葆清廉。

二、完善制度措施，筑牢黨風廉政防線。一是進一步完善了?曲靖市扶貧開發辦公室科室職能職責?、?曲靖市扶貧開發辦公室會議制度?、?曲靖市扶貧開發辦公室公務接待制度?、?曲靖市扶貧開發辦公室公務車輛管理規定?、?曲靖市扶貧開發辦公室保密工作制度??曲靖市扶貧開發辦公室經費管理制度??曲靖市扶貧開發辦公室自身建設制度?等各項制度。二是扎實做好黨風廉政承諾，2010年4月制定了?曲靖市扶貧辦2011年黨風廉政建設責任制實施意見?（曲扶辦黨組字?2011?1號），召開專題會議進行傳達學習，黨組書記與23名干部職工簽定了黨風廉政建設責任書，確保每一名干部職工都進行了廉政承諾。三是按市紀委的要求認真做好廉政風險預警工作，結合扶貧工作實際制定了?曲靖市扶貧辦廉政風險預警防控管理實施辦法?，下發了?曲靖市扶貧辦關于印發廉政風險預警防控管理實施辦法的通知?（曲扶辦黨組字?2011?號），各科嚴格按照通知要求進行了風險點排查并制定了相應的風險預警管理措施。四是按省扶貧紀檢組的要求認真開展好以廉政文化進扶貧機關、進扶貧項目、進貧困社區、進扶貧企業、進培訓基地、進培訓課堂、進干部職工家庭為主題的廉政文化“七進”扶貧活動，制定了?曲靖市扶貧開發辦公室廉政文化“七進”扶貧活動實施方案?，對全市扶貧系統下發了?曲靖市扶貧辦關于開展扶貧系統廉政文化示范點創建活動的通知?（曲扶辦發?2011?38號），各縣（市）區扶貧辦按通知要求制定了相應的實施方案，11月下旬市扶貧將組織各縣（市）區扶貧辦對廉政文化“七進”扶貧活動進行自檢自查和總結，確保廉政文化“七進”扶貧活動得到全面落實，有力推進整個扶貧系統的黨風廉政建設。

三、存在問題

通過召開專題會議認真查找，市扶貧辦在廉政建設上還存在一些問題：一是在公務用車的管理上還不夠嚴格，公務用車監督管理還不到位。二是日常辦公用品管理還不到位。

四、結合工作實際制定的整改措施

（一）嚴格公務用車管理，降低車輛運行成本。一是嚴格建立車輛使用登記制度，并按照“誰使用，誰負責”的原則，落實交通安全責任。二是加強公務用車監督管理，嚴防公車私用。

（二）嚴格執行接待工作規定。公務接待費用支出嚴格控制，嚴禁利用公款大吃大喝、大搞宴請，嚴格控制接待標準和陪餐人數，降低接待費用。

（三）加強日常辦公用品管理。一是制定日常辦公用品采購計劃，禁止亂采購的現象。所有公用財物造冊登記，新購財物先入賬后發放。二是充分發揮現有的電子化辦公優勢，大力推行電子化辦公、辦文，節約辦公用紙數量，逐步取消紙質文稿，嚴格控制文件印刷數量，文件印刷、復印紙張如無特殊需要均雙面使用。

五、整改落實成效

通過整改措施的有效落實，市扶貧黨員領導干部拒腐防變思想意識得到鞏固，機關工作作風全面提升，公務用車，公務接待，日常辦公用品管理等問題得到了徹底解決：截止9月底，公務用車的正常維修、加油、公車私用得到有效監控，運行成本得到控制。公務接待與往年同期相比,接待成本得到下降。辦公用品與去年相比下降5%。

二０一一年十月二十八日

第二篇：曲靖市扶貧辦《廉政準則》貫徹執行自查自糾報告[范文]

關于《廉政準則》貫徹執行情況

自查自糾的報告

市紀委：

曲靖市扶貧辦根據市紀委?關于開展?中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則?貫徹執行情況專項檢查工作的通知?（曲紀發?2011?18號）的要求，現就扶貧辦黨組廉潔從政自查自糾情況報告如下：

一、組織學習宣傳《廉政準則》情況

（一）廣造聲勢促學習

扶貧辦把學習?廉政準則?作為黨組及全體黨員干部職工理論學習的重要內容，組織黨員領導干部集中學習了?廉政準則?、賀國強同志在中央電視電話會議上的重要講話精神，全面把握思想精髓，深刻領會精神實質。在學習中，我們對?廉政準則?的“八個方面、52個不準”和賀國強同志提出的“六個重點”，進行了持續深入的學習，做到“四個一”：即黨員干部每人一份?廉政準則?原文，以便于個人學習和貫徹落實；召開一次全體黨員干部職工專題學習會，并就怎樣學習好、貫徹好、落實好?廉政準則?作出統籌安排，提出具體要求；召開一次學習情況匯報會，全體黨員干部職工共同討論?廉政準則?的學習情況；進行一次學習情況檢查，以點評會的形式，對?廉政準則?學習掌握情況進行檢查點評。通過強化學習、宣傳、教育，使?廉政準則?的精神實質和具體規定，內化為黨員干部的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實?廉政準則?的自覺性。通過“四個一”促進黨員干部職工廉潔自律，強化服務意識，推進全體機關干部職工工作作風的轉變。

（二）堅守“四線”促自律

通過深入學習思考，扶貧辦全體黨員干部職工深刻認識到：貫徹落實?廉政準則?，學習、牢記準則內容，把握準則精髓，是執行準則精神和要求的基礎和前提，最根本的是啟發自覺、廉潔自律，注重在思想上設防線，在心靈上構筑堤壩。要堅決守住“四條線”：一是要守住黨紀國法這條紅線不可觸；二是要堅守廉潔從政這條底線不可逾；三是要筑牢思想道德這道防線不可破；四是要把握好人際交往這道界線不能越，促進干部職工廉潔自律。

二、領導干部廉潔自律方面突出突出問題專項治理情況

（一）違規收受禮品、禮金專項治理情況：

通過多方征求意見及內部清理，市扶貧辦無領導干部違反規定收受禮品禮金及有價證券問題。

（二）無領導干部利用職權委托理財或獲取內幕信息謀取不正當利益情況。

（三）無領導干部私自從事營利性活動情況。

（四）無領導干部違規多占和買賣住房以及違規參與經濟適用房、廉租房等保障性住房的買賣情況。

自2010年1月以來，市扶貧辦未接到涉及領導干部廉潔自律方面的信訪舉報，無任何案件受理、核查、查處等情況。

三、建立健全《廉政準則》相關配套制度措施情況 市扶貧于2011年1月7日結合?廉政準則?要求編制下發了?曲靖市扶貧開發辦公室科室職能職責?、?曲靖市扶貧開發辦公室會議制度?、?曲靖市扶貧開發辦公室公務接待制度?、?曲靖市扶貧開發辦公室公務車輛管理規定?、?曲靖市扶貧開發辦公室保密工作制度??曲靖市扶貧開發辦公室經費管理制度??曲靖市扶貧開發辦公室自身建設制度?。

四、存在問題

一是在公務用車的管理上還不夠嚴格，公務用車監督管理還不到位。二是日常辦公用品管理還不到位。

五、整改措施

（一）嚴格公務用車管理，降低車輛運行成本。一是嚴格建立車輛使用登記制度，并按照“誰使用，誰負責”的原則，落實交通安全責任。二是加強公務用車監督管理，嚴防公車私用。

（二）嚴格執行接待工作規定。公務接待費用支出嚴格控制，嚴禁利用公款大吃大喝、大搞宴請，嚴格控制接待標準和陪餐人數，降低接待費用。

（三）加強日常辦公用品管理。一是制定日常辦公用品采購計劃，禁止亂采購的現象。所有公用財物造冊登記，新購財物先入賬后發放。二是充分發揮現有的電子化辦公優勢，大力推行電子化辦公、辦文，節約辦公用紙數量，逐步取消紙質文稿，嚴格控制文件印刷數量，文件印刷、復印紙張如無特殊需要均雙面使用。

二０一一年八月三十日

第三篇：曲靖市扶貧辦廉政風險預警防控管理工作進展情況報告

曲靖市扶貧辦廉政風險預警防控管理工作進展

情況報告

第六紀工委監察分局:

為扎實推進扶貧辦懲治和預防腐敗體系建設，不斷提高預防腐敗工作水平，確保領導干部“一崗雙責”落實到位，市扶貧辦按照曲靖市黨風廉政建設四項重點工作安排部署認真開展了廉政風險預警防控管理工作，現將工作開展情況報告如下：

一、強化組織領導，建立管理制度

為確保廉政風險預警防控管理工作的有效運行，市扶貧辦成立了以許云華主任為組長的廉政風險預警防控管理領導小組，下設辦公室在綜合科，抽調兩名業務能力較強的同志專門負責此項工作的業務實施。同時，于六月十三日召開黨組會議研究制定了《曲靖市扶貧辦廉政風險預警防控管理實施辦法》，并于六月十五日對各科下發了《曲靖市扶貧辦關于印發廉政風險預警防控管理實施辦法的通知》（曲扶辦黨組字?2011?3號），確保了廉政風險預警防控管理工作的正常開展。

二、按照《實施辦法》認真開展各項工作

按照《曲靖市扶貧廉政風險預警防控管理實施辦法》的要求，領導小組于六月二十五日召開了專題會議，研究確定了廉政風險預警防控管理重點崗位，并于六月底對重點崗位的“風險環節”及“風險點”進行了初步排查。通過多次論證，市扶貧辦確定了主任、副主任、綜合科長、項目科長、信貸科長、革命老區開發建設科長等七個廉政風險預警防控管理重點崗位。經過對重點崗位的“風險點”進行初步排查，市扶貧辦項目管理排查出四個“風險點”，信貸扶貧排查出四個“風險點”，異地扶貧排查出三個“風險點”，革命老區開發建設扶貧排查出兩個“風險點”，綜合科排查出兩個“風險點”。結合各重點崗位排查出的“風險環節”及“風險點”，市扶貧辦均已制定了相應的防控措施，以確保在這些“風險環節”及“風險點”上不出現問題。

二０一一年七月二十日

第四篇：曲靖市扶貧辦社會評價工作整改措施

曲靖市扶貧辦社會評價工作整改措施

市紀委: 曲靖市扶貧辦2009嚴格按照《曲靖市市級部門（單位）2009社會評價辦法（試行）》（曲委〔2009〕10號）的有關規定進行了滿意度測評，通過測評，扶貧辦綜合滿意率為98.07%，綜合滿意率排名第七。結合測評情況，扶貧辦黨組召開會議認真分析研究，針對存在的問題制定了整改措施，現將具體情況報告如下：

一、滿意度測評基本情況

扶貧辦滿意度測評各項內容中服務態度和質量滿意票238票，基本滿意票86票，不滿意票3票，滿意率為99.08%；辦事效率滿意票211票，基本滿意票107票，不滿意票5票，滿意率為98.45%；工作績效滿意票199票；基本滿意票117；不滿意票7票；滿意率為97.83%；廉政建設滿意票196票，基本滿意票117票，不滿意票10票，滿意率為96.90%；綜合評價滿意率98.07%，不滿意率1.93%。

二、結合實際制定有效措施

扶貧辦黨組針對測評中存在的工作績效和廉政建設不滿意票較多等情況，認真分析研究扶貧辦當前工作現狀，查缺補漏，制定了切合扶貧工作實際的整改措施：

1、加強學習培訓。一是對學習持之以恒，始終堅持好每周一學習制度，確保機關干部、職工職工學習的系統性、連續性、針對性和實效性，重點在提升辦事效率，強化服務態度和質量，廉政建設等方面下功夫，為2010年社會評價測評取得更大成績筑牢思想基礎。二是加強對基層扶貧部門的學習培訓工作，增加每年集中培訓次數和培訓課時，把增強勤政廉政意識，提高職業道德和業務素質輻射到扶貧系統每一個干部、職工。

2、勤調查，多研究。結合全市扶貧開發工作進度，積極組織副處級以上領導干部下基層調研，積極找準全市扶貧開發工作中存在的突出問題，密切聯系今年面臨的百年不遇特大旱災的復雜形勢，緊密結合全市僅至3月底就有45萬人因災返貧的巨大難題，提出實事求是的工作思路和措施，做出切實可行的決策，在完成抗旱救災任務的同時力爭解決易地搬遷8000人，安居工程5000戶，發放小額信貸5億元，落實扶貧貼息貸款2億元，確保到年底30萬人脫貧。

3、進一步提高機關效能，樹立勤政廉政形象。按照深入學習實踐科學發展觀的要求，扎實推進服務型機關建設，進一步提高為經濟社會發展服務、為人民服務的能力和水平，嚴格按制度辦事、按程序辦事、按規矩辦事，明確崗位職責，切實做到有規可依、行為規范，進一步推行服務承諾制、首問負責制和辦文辦事限時制。

4、全面推進政務公開。對項目、資金安排及扶貧辦日常工作動態及時通過網頁、電視、報刊、工作信息、96128等多渠道進行公開，增加全市扶貧開發工作的透明度，確保各項工作有序開展。

二〇一〇年四月九日

第五篇：整改落實情況報告

工程合同部存在問題整改落實情況報告

針對8月1日公司進行的檢查情況，我們的工作還有待于進行改進和加強，我部對存在的問題進行了如下整改：

一、合同報批方面

1、我項目部項目合同報批方面不存在的遲報、漏報和先施工后簽訂合同現象。

2、項目部合同嚴格按照公司規定程序進行流轉，項目部領導對合同內容嚴格把關，已不存在合同多次退回現象，有利于合同流轉進程。

二、結算、攤銷方面

本項目不存在結算、攤銷不及時現象，成本考核及時準確，有利于項目的成本控制。

三、進度方面

1、項目部將任務進行了詳細的劃分，并且對項目控制性工程制定了合理的進度保證措施，及時將實際進度與計劃進度進行對比，對施工進度進行內部考核，以保證工程進度。

2、各分公司經理對各項目進度高度重視，消除職工“等靠”思想，目前各分公司現有項目正常施工，努力完成任務計劃。

四、公司管理制度的學習方面

年初公司工程合同部對《公司系列管理辦法》《項目成本管理收益圖》逐項目進行了宣講，并要求項目部內部全程視頻宣講，項目部領導對此高度重視，組織項目部人員進行學習，重要崗位負責人對公司管理辦法認真研讀，有利于更好的完成工作及項目部管理。工、料、機成本核算人員認真學習宣講內容，進一步提高業務水平。