第一篇：工會組建方案

西藏新生建材設備有限公司

———工會組建方案

為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關系；加強職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發展。現就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機構

①成立工會委員會

工會主席：1人 負責統籌管理公司工會的有關工作 委員會副主席：2人（空缺）

工會委員：5人 負責執行會員代表大會決議和上級工會決定 ②工會委員會設立組織、文體、生活、調節、財務委員。

二、發展會員

1.凡在職公司人員，承認工會章程，都可以加入工會，成為會員。2.加入工會須本人自愿，填寫《入會申請書》、《工會會員登記表》經公司批準方可入會。

3凡因違法亂紀或有其他嚴重違反公司制度、受記過處分且尚未解除的員工，不能加入工會組織。員工離職或被開除的，自動取消會員資格。

三、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理公司維權訴求，協調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3、關心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業，獻計獻策”活動；

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動等，提高職工綜合素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設全面健康發展。

四、工會經費

1、經費來源：①職工罰款金額；

②職工集資，普廣大10元/人每月，中層管理（各部門負責人）及以上人員20元/人每月；由公司直接從每個會員的工資中扣取； ③公司支付20元/人每月； ④公司績效，公司效益的2%； ⑤個別贊助。

2、經費使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作；管好，用好工會經費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。

3、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節約，為職工服務。五：工會主席、委員職責：

1．認真貫徹執行公司各項管理制度和上級的指示精神，有較強的組織觀念，能堅持原則，秉公辦事。

2．熱愛工會工作，有事業心和責任感，有較強的群眾觀念和服務意識，敢于為職工說話辦事，維護職工合法權益。

3．具有較強的民主作風和全局觀念，能嚴格要求自己，廉潔自律，自覺接受職工群眾的批評監督。

4．具有創新意識和政策理論水平，有一定的經濟、法律、勞動工資、社會保障等方面知識，具有較強的組織協調能力，適應本企業2

工會工作的要求。

5．非會員職和企業主要負責人的近親屬不得當選工會主席、委員。組織委員：

進行對該組織的協調、溝通、建立資料檔案及維護黨章與法規的監督。文體委員：

組織職工進行各種有益的活動、計劃、安排工作。生活委員：

改善會員的工作和生活條件，參加有關補助、資金發放等 調解委員：

進行對人群的勞動、人事即其它事件引起的糾紛進行的調解 財務委員：

負責對公司繳費使用管理情況進行審查監督 會員：

支持職工代表會的議案落實及監督，維護有益各類章程。

工會工作管理制度

一、工會委員會工作制度

為充分發揮工會組織在維權、參與、建設、教育等方面的職能，達到共謀公司發展的目的，特制定本工作制度。

（一）工會委員會實行集體領導和分工負責相結合的工作制度，重大問題集體討論決定。

（二）認真貫徹執行公司工會會員大會和會員代表大會的決議及上級工會的決定，負責主持公司工會的日常工作。

（三）制定公司工會的各項工作計劃，各種會議的組織實施及各類學習的安排，并做到有布置、有檢查、有落實、有總結。

（四）負責與公司行政就勞動關系等問題進行協調，并代表職工就有關職工的工資分配、勞動保護、社會保障、勞動爭議等事項與公司進行平等協商、簽定集體合同、工資協議。

（五）圍繞公司經濟建設，組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術協作活動。

（六）努力在公司中營造“職工愛企業，企業愛職工”的良好氛圍，建立穩定和諧的勞動關系。

（七）積極開展有益于職工身心健康的文藝、體育活動。

（八）督促企業按工資總額的２％撥交工會經費，協助管好、用好經費，有條件時，再按比例上解。

（九）努力加強自身建設，做好按期換屆選舉工作和日常會員發展工作。

（十）做好工會檔案資料的收集、整理、管理工作。

三、工會財產財務制度

1、公司工會經費包括會員繳費和按規定以職工工資總額的百分之二撥付給工會的部分。

2、工會根據經濟獨立原則，建立預算，決算和經費審查監督制度。工會單獨列帳，核算其財務收支狀況，其財務收支統一由結算中心管理。建立工會財務管理帳薄，包括銀行日記帳，現金日記帳，多欄式收支明細賬，工會帳薄由專人兼職管理。

3、工會經費收支情況由同級工會經費審查委員會審查，并定期在每年工會代表大會上提出上年財務總結報告和下年工會財務收支預算計劃，接受監督。

4、工會的經費，財產和公司撥給工會使用的資產，不得被侵占，挪用和任意調撥。

5、對“競賽活動費、員工表彰等費”科目中開支的內容需提前報活動計劃和開支預算，最終實際開支無特殊原因的不得超出預算。

6、“員工福利費”中開支的共性費用暫定如下標準： 員工生日補貼200元/人或發放紀念品； 員工新婚賀禮費400元/人； 員工退調紀念品費200—1000元/人

員工本人及直系親重大疾病500—1000元/人； 員工本人及直系親屬亡故500—1000元/人； 重大節日慰問視收入情況而定； 困難職工救助視情況而定。

7、工會經費實行報告制度，年末應對經費開支情況向工會職工代表大會報告，工會委員會對工會經費實行賬面管理和財務審計。

8、本辦法經工會職工代表大會通過后施行。附件：

工會經費核算科目及內容

困難補助費：核算對享受“低保”家庭的員工和因病致貧、大病困難、治療期間的工傷或其它原因造成暫時困難的員工的補助費。

員工福利費：核算員工的生日補貼費、員工結婚賀禮費、除個人辭職外的調離及退休員工的紀念品費、重大節日向員工發放的慰問品（金）費、直系親屬亡故、對生病員工的探視費、行政和工會領導的家訪費、對老領導的拜訪費等。

競賽活動費：核算工會組織的和配合行政工作組織的勞動競賽、知識競賽、技能評比和有關安全、環保、生產、消防等各種專項專題教育活動所需的開支及獎品。

員工表彰費：核算對優秀員工、崗位能手、生產標兵和做出突出貢獻人員的表彰費用。

文體活動費：核算組織文體活動所需費用和購置文體活動器材費。

管理經費：核算工會管理所需的賬簿、表冊、文具等辦公費用和兼職管理人員的補貼費用；核算工會“銀行存款”賬戶的利息收入。

上繳經費：核算按上級工會規定按標準上繳的工會經費。

四、勞動爭議調解委員會工作條例

（一）調解委員會由下列人員兼職組成

職工代表、行政代表、工會委員會代表，職工代表由職代會推舉產生；行政代表由行政方面指定；工會代表由工會委員會指定。調解委員會具體人數由職代會提出并與行政領導協商確定。

（二）調解委員會主任由調解委員會在成員中選舉產生。調解委員會在職工代表大會領導下工作。辦事機構設在工會。

（三）調解委員會進行調解，必須遵守當事人雙方自愿的原則，對任何一方不得強迫。調解達成協議的，應當記錄在案。雙方當事人應當嚴格執行。

（四）調解委員會受理的勞動爭議應當自當事人口頭或書面申請調解之日起，三十日內結案，到期未結案的，當視為調解不成。當事人任何一方不愿調解或調解不成的可以向當地仲裁委員會申請仲裁。

（五）處理勞動爭議必須遵守以下原則： ①以事實為依據，以法律為準繩； ②當事人雙方在適用法律上一律平等； ③著重調解及時處理；

（六）勞動爭議當事人認為需要通過調解來處理爭議，可以口頭或書面向調解委員會提出調解請求。

（七）調解委員會在決定受理后，先進行審核，只有屬于下列調解范圍內的勞動爭議才予以受理。

①因開除、除名、辭退職工或職工辭職、自動離職發生的爭議；

②因執行國家有關工資、保險、福利、培訓、勞動保護的規定發生的爭議；

③因履行勞動合同發生的爭議；

（八）決定受理后，及時開展廣泛調查弄清爭議的基本事實，分清雙方責任，研究并提出調解方案。

（九）調解可采取召開調解會議或先單獨調解，然后再協商調解等形式進行。

第二篇：工會組建方案

工會組建方案

為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關系；加強職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發展。現就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機構

成立一個工會委員會，負責統籌管理公司工會的有關工作。

委員會主席：

委員會副主席：

二、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理公司維權訴求，協調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3、關心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業，獻計獻策”活動；

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設全面健康發展。

三、工會經費

1、經費來源：①職工罰款金額；②職工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。

2、使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作；管好，用好工會經費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。

3、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節約，為職工服務。

第三篇：工會組建方案

工會組建方案

1.成立工會籌備組和推薦提名工會委員會委員（含主席、副主席）和工會經費審查委員會委員（含主任）候選人名單，由工會籌備組提出建會申請，報上一級工會批準。

①由黨組織協商分管人事工作的領導及人事部門提出工會籌備組的組成人員，一般為3—5人組成，設組長1名，由中層以上干部擔任。

②在廣泛聽取職工意見，充分醞釀協商的基礎上，推薦提名工會委員會委員（含主席、副主席）和工會經費審查委員會委員（含主任）候選人名單。（注：企業行政負責人（含行政副職）、合伙人及其近親屬、人力資源部門負責人、外籍職工不得作為本企業工會主席候選人。黨組織負責人可以兼任工會主席）

③由籌備組提出建會申請，同時將工會委員會委員（含主席、副主席）和工會經費審查委員會委員（含主任）候選人報上一級工會批準。

④上一級工會批準后，即可進行工會成立前的籌備工作。

2、發展新會員

①填寫《工會會員登記表》，在《中華全國總工會入會申請書》上“申請人”處簽名，經工會籌備組審查符合工會會員資格者，吸收入會，即可成為工會會員，工會成立后，應給會員發放“中華人民共和國工會會員證”。

②組織會員學習宣傳《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《海南省實施〈中華人民共和國工會法〉若干規定》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規。

3、召開全體會員大會

如因特殊情況，需要召開會員代表大會時，須報上級工會批準，代表人數不得小于會員人數的30%。

4、召開工會第一次會員代表大會（或會員大會），民主選舉產生第一屆工會委員會委員、主席、副主席和經費審查委員會委員、主任

①配備3—5名委員，主席、副主席各1名，經費審查委員會一般由3人組成（本級工會干部、機關科室管理人員、生產（工作）一線及女會員的代表）

②會員代表大會（或會員大會）由大會主席團執行主席（或工會籌備組組長）主持。

附;會員代表大會（或會員大會）主要議程：

⑴工會籌備組代表作籌備工作報告。⑵表決通過《大會選舉辦法》。⑶表決通過正式候選人名單。⑷表決通過總監票人、監票人名單。

⑸選舉工會委員會委員和經費審查委員會委員（由總監票人主持核實選舉應到人數和清點出席會議實到人數、宣布是否符合法定人數、檢查票箱、發放選票、報告發出選票數、宣布填票注意事項、寫票、宣布投票順序、投票、清點選票并宣布選舉是否有效、計票、宣布計票結果和當選人名單等環節）。

⑹分別召開工會委員會和經費審查委員會一屆一次全委會，以無記名投票等額選舉的方式民主選舉產生工會委員會主席、副主席和經費審查委員會主任。

⑺大會復會宣布工會委員會主席、副主席和經費審查委員會主任選舉結果。

5、報批

以書面請示形式將工會委員會委員、主席、副主席和工會經費審查委員會委員、主任的選舉結果報上級工會審批，并附選票樣張（須有選舉結果得票情況、監票人簽名和加蓋公章）。隨同填報《新建企業工會名錄表》、《第一屆工會委員會委員報告表》、《第一屆工會經費審查委員會委員報告表》、《干部任免職務呈報表》（以上表格均為一式二份并加蓋公章，一份上級工會備案，一份本級工會存檔）。

6、上級工會批復

上級工會經審查同意后作出批復，則本單位工會合法建立。

第四篇：公司工會組建方案

工會組建方案

為確保公司工會委員會組建工作順利進行，現就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機構

先行成立工會組建籌備小組，負責工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導下，統管公司工會組織建立的有關工作。

組長：

副組長：

成員：

二、指導思想

以科學發展觀為指導，深入學習黨的十七大精神，實踐“三個代表”的重發思想，在公司工會委員會和基層黨組織領導下，圍繞優質高效開展房地產開發管理經營工作的中心任務，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關系；加強工會自身和職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發展。

三、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理公司維權訴求，協調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3、關心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業，獻計獻策”活動；

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設全面健康發展。

四、機構組建

xx公司工會受區總工會領導，組建如下組織機構：

1、工會委員會，委員3人，經xx公司會員代表大會民主選舉產生，由公司

工會會員代表組成，為公司工會組織的領導機構，負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定，設工會主席1人，由工會委員會不計名投票選舉產生，副主席xx人，女職委主任xx人。

3、經費審查委員會，主任xx人，委員xx人，分別在第一次代表大會上選舉產生，負責對公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、工會委員會下設辦公室，主任xx人，由工會委員擔任，組織開展相關工作；副主任xx人接受工會分配任務，維護職工合法權益，負責收繳職工會費工作。

五、工會組建流程

1、由公司工會籌備小組確定并下達第一次代表大會代表分配名額，由職工民主選舉并提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領導名單后，組織召開第一屆代表大會，選舉產生工會委員會。

2、組織職工學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和湖南省實施《<中華人民共和國工會法>辦法》及有關文件，采取各種方式宣傳和普及工會知識。

3、按照自愿的原則，組織職工報名并填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經公司工會籌備小組審批備案。

4、工會通過召開會員大會等形式，按照民主集中制原則，按工會總人數的選出代表，參加公司工會第一屆會員代表大會。

5、籌備召開公司工會第一次代表大會，選舉產生工會第一屆委員會委員和領導班組人員。

六、發展會員

1、凡在職公司人員，承認工會章程，都可加入工會成為會員。

2、加入工會，須本人自愿申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經公司工會批準。

3、工會組織是工人階級群眾組織，有自已的組織原則和紀律，凡因違法亂紀或有其他嚴重違反公司制度受記過處分尚未解除的員工，不能加入工會組織；員工離職或被公司解聘時，公司工會會員身份自動取消。

七、選舉會員代表

1、會員代表須具備以下條件：本人為公司工會會員，堅持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為會員群眾說實話、辦

實事、做好事，在會員群眾中有一定威信。

2、參加公司第一屆會員代表的大會會員代表，由其所在部門（工會小組）按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表條件，由會員不計名投票產生。

八、推薦工會委員會候選人

工會委員會候選人在能堅持黨的基本路線，熱心工會工作，受到公司職工信賴的人員中選定，經工會代表投票推薦xx名候選人，由籌備組綜合多方意見，確定候選人，提交會員代表大會進行選舉。

九、工會經費

1、使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作，及時向區總工會上解經費；管好，用好工會經費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。

2、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節約，為職工服務。

第五篇：公司工會組建方案

公司工會組建方案

為確保公司工會委員會組建工作順利進行，現就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機構

先行成立工會組建籌備小組，負責工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導下，統管公司工會組織建立的有關工作。

組 長： 副組長： 成 員：

二、指導思想

以科學發展觀為指導，深入學習黨的十七大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，在公司工會委員會和基層黨組織領導下，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關系；加強工會自身和職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發展。

三、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理公司維權訴求，協調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3、關心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業，獻計獻策”活動；

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設全面健康發展。

四、機構組建

公司工會受縣總工會領導，組建如下組織機構：

1、工會委員會，委員 人，經公司會員代表大會民主選舉產生，由公司工會會員代表組成，為公司工會組織的領導機構，負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定，設工會主席1人，由工會委員會不計名投票選舉產生，副主席 人，女職委主任 人。

3、經費審查委員會，主任 人，委員 人，分別在第一次代表大會上選舉產生，負責對公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、工會委員會下設辦公室，主任1人，由工會委員擔任，組織開展相關工作；副主任 人，接受工會分配任務，維護職工合法權益，負責收繳職工會費工作。

五、工會組建流程

1、由公司工會籌備小組確定并下達第一次代表大會代表分配名額，由職工民主選舉并提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領導名單后，組織召開第一屆代表大會，選舉產生工會委員會。

2、組織職工學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》 和山西省實施《<中華人民共和國工會法>辦法》及有關文件，采取各種方式宣傳和普及工會知識。

3、按照自愿的原則，組織職工報名并填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經公司工會籌備小組審批備案。

4、工會通過召開會員大會等形式，按照民主集中制原則，按工會總人數的 %選出代表，參加公司工會第一屆會員代表大會。

5、籌備召開公司工會第一次代表大會，選舉產生工會第一屆委員會委員和領導組人員。

六、發展會員

1、凡在職公司人員，承認工會章程，都可加入工會成為會員。

2、加入工會，須本人自愿申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經公司工會批準。

3、工會組織是工人階級群眾組織，有自已的組織原則和紀律，凡因違法亂紀或有其他嚴重違反公司制度受過處分尚未解除的員工，不能加入工會組織；員工離職或被公司解聘時，公司工會會員身份自動取消。

七、選舉會員代表

1、會員代表須具備以下條件：本人為公司工會會員，堅持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為廣大員工說實話、辦實事、做好事，在員工中有一定威信。

2、參加公司第一屆委員會的會員代表，由其所在部門（工會小組）按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表條件，由會員不計名投票產生。

八、推薦工會委員會候選人

工會委員會候選人在能堅持黨的基本路線，熱心工會工作，受到公司職工信賴的人員中選定，經工會代表投票推薦 名候選人，由籌備組綜合多方意見，確定候選人，提交會員代表大會進行選舉。

九、工會經費

1、使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作，及時向縣總工會上繳經費；管好，用好工會經費，做到“用得合理，員工滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。

2、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節約，為職工服務。

十、工會組建時間：2012年 月 日—— 月 日

2012年7月