第一篇：關于組建工會注意事項

組建工會注意事項

一、成立工會需提交資料

1、關于成立××工會組織的請示（新組建需提交、換屆不提交）

2、關于××公司工會換屆選舉的請示（換屆需提交、新組建不提交）

3、企業營業執照復印件

4、工會委員會候選人呈批表

5、經費審查委員會候選人呈批表

6、選舉結果報告

7、架構表

二、企業需要存放備案資料

會員申請表、會員花名冊、公司成立工會（工會換屆）的批復、候選人呈批表批復、選舉結果報告、架構表、工會選舉結果的批復

三、注意事項

1、候選人呈批表中需要蓋章：（1）“單位名稱”蓋企業工會印章或公司公章；（2）“社區工聯會意見”要寫上審批意見（“同意”），并蓋所屬社區工會聯合會印章或所屬街道直屬公司工會印章。

2、工會委員會選舉為為差額選舉（即候選人呈批表比選舉結果多1～2人），且選舉結果工會委員為單數。

3、經費審查委員會選舉為等額選舉（即候選人與選舉結果人數一致，且為單數）工會主席、副主席不能擔任經審委員，經審委員不能全部由工會委員擔任。

4、所有提交資料都要蓋上企業工會章（無工會印章的蓋公司公章）

5、候選人呈批表“現任黨政或行政職務”一欄要填寫清楚，不能簡單寫“經理”或“主管”。工會委員和經審委員的候選人不能是外籍職工、企業法人代表、總經理、副總經理和人事部門負責人（人事經理、人事主管）。擬任職務一欄不能空白，要寫清楚擬任工會何種職務。

6、選舉結果報告，實到會員代表人數應超過應到會員代表人數的三分之二，主席和委員得到的票數應超過應到會員代表人數的半數才能當選。

7、架構表中應寫清楚職工數、女職工數和會員數，不得空白。

8、所有上交報告都要認真標明日期。

9、建議工會主席擔任勞動爭議調解委員會主任。

交來的資料須是電腦打印，不得涂改（特別是姓名、到會人數、票數、現任行政職務等）

第二篇：關于組建工會注意事項

組建工會注意事項

一、成立工會需提交資料

1、成立工會組織的請示（新組建需提交、換屆不需提交）

2、成立籌備小組的函（新組建需提交、換屆不需提交）

3、企業營業執照復印件（新組建需提交、換屆不需提交）

4、工會委員會候選人呈批表

5、經費審查委員會候選人呈批表

6、選舉結果報告

7、架構表

二、企業需要存放備案資料

會員申請表、會員花名冊、成立籌備小組批復、候選人呈批表批復、選舉結果報告、架構表、工會成立批復

三、注意事項

1、候選人呈批表中需要蓋章：（1）“單位名稱”蓋企業工會印章或公司公章；（2）“本單位黨組織意見欄”蓋所屬社區工會聯合會印章或所屬街道直屬公司工會印章。

2、工會委員會選舉為為差額選舉（即候選人呈批表比選舉結果多1～2人），且選舉結果工會委員為單數。

3、經費審查委員會選舉為等額選舉（即候選人與選舉結果人數一致）工會主席不能擔任經審委員，經審委員不能全部由工會委員擔任。

4、所有提交資料都要蓋上企業工會章（無工會印章的蓋公司公章）

5、候選人呈批表“現任黨政或行政職務”一欄要填寫清楚，工會委員和經審委員的候選人不能是企業老板、總經理、副總經理和人事經理。

6、建議工會主席擔任勞動爭議調解委員會主任。

第三篇：工會組建實施方案

饒縣工發[2009]15號

關于印發《上饒縣總工會2009工會組建實施方案》的通知

各鎮（鄉）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會：

現將《上饒縣總工會2009工會組建實施方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

上饒縣總工會 2009年3月16日

主題詞：工會組建 2009年實施方案 通知

抄報：市總工會 抄送：市總組織部

上饒縣總工會辦公室 2009年3月16日印發

（共印50份）上饒縣總工會2009工會組建實施方案

為貫徹落實中國工會十五大和市總二屆四次全委(擴大)會議精神，再創我縣2009組建工會和發展會員新業績，特制定本方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實“組織起來，切實維權”的工作方針，按照市總的部署，著力推進非公有制企業特別是外資企業、私營企業建會，改制企業工會重建和農民工入會工作，最大限度地把職工群眾組織到工會中來，為工會推動構建和諧勞動關系提供組織保證。

二、組織領導

加強領導，縣總工會成立組建工作領導小組，由常務副主席方素君任組長，縣總各部室委負責人為成員，領導小組辦公室設在縣總工會綜合部。

三、目標任務

1、按照市總饒工通字[2009]11號文件精神，實現全縣村級90%以上建立工會組織；

2、凡開業投產一年以上，有職工10人以上的各類企業，凡沒有建立工會組織的，年內實現建會目標；

3、按管轄區內負責組建工會，做到應建盡建，不留死角，組建率和發展會員率分別達98%和90%以上。

四、工作措施

1、完善工會組建工作目標責任制

堅持和完善目標責任制，形成主要領導親自掛帥，分管領導親自抓，有關部門齊抓共管，舉全會之力抓組建的工作格局。縣總工會將目標分解落實到鎮（鄉）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會，由各級工會負責轄區內組建和發展會員，實行組建、發展會員工作績效與重點工作目標管理掛鉤，確保組建、發展會員目標任務完成。

2、堅持全面推進和突出重點相結合

按照哪里有職工，哪里就要建立工會組織的要求，各類企事業機關單位都建立工會組織。要通過抓大帶小，以點帶面，突出重點，攻克難點，推動組建工作全面開展。一方面，要層層抓好規模企業的工會組建工作，重點抓好25人以上企業的工會組建工作，凡沒有建立工會組織的職工25人以上的各類企業，年內要按規定建立工會組織；要首力抓好10人以上的企業的工會組建工作，要通過基層工會、聯合基層工會等形式，確保98%都建立工會組織。縣總工會將重點督查25人以上企業的工會組建工作。

要高度重視外資企業工會組建、改制企業工會重建和農民工入會工作。要大力推進非公有制企業特別是外商投資企業工會組建工作。要抓緊對外資企業進行全面調查摸底。并在此基礎上，建立外資企業工會組建工作目標責任制，將組建任務落實到人并加強考核，一家一家抓落實。要牢牢掌握外資企業建會的領導權和主動權，堅持依法依規、上級工會主導的建會原則和屬地管理的原則。要通過加強源頭參與，認真做好改制企業工會重建工作，達到企業改制與工會組建同步完成的目標，確保工會組織不斷線，會員不流失。要切實抓好農民工入會工作，通過依托用人單位、依托鄉鎮（街道）和社區工會、依托勞務中介組織、依托產業行會形式等措施吸收農民工入會。要積極探索農民工加入工會的形式和途徑，認真總結和推廣組織農民工入會的經驗，培養典型，推動工作開展。

3、加強工會組建工作長效機制建設

第四篇：工會組建報告

1019102 趙晨

上海天材地寶藥材股份有限公司工會組建報告

一、我所在小組：選舉組

二、我個人承擔的主要任務：制作候選人簡歷

三、小組任務執行經過及結果

（一）小組任務執行經過

1.宣讀并表決選舉辦法：我們選舉小組第一項議程就是宣讀選舉辦法并表決，所以當主持人當眾宣讀了本次選舉辦法的草案，在大會上經過舉手表決后通過了選舉辦法草案，就產生了新的正式的《上海天材地寶藥材股份有限公司工會選舉辦法》。

2.介紹候選人：在宣讀并表決選舉辦法后由主持人分別介紹了本次參加競選的2名工會主席候選人和10名工會委員候選人的基本信息及競選詞。

3.表決通過選舉工作人員：在前2項工作都順利結束后又再次舉手表決通過后產生了正式的工作人員（計票：朱偉東 唱票：鐘超 監票：陳晶）。

4.清點人數：選舉小組的工作人員在清點參加工會選舉大會的人數超過公司總人數的2/3后，主持人宣布本次選舉大會有效。

5.分發選票：我們選舉小組在選票和投票箱的制作中都頗花了一些心思。首先，選票和投票箱都是密封的，并且在所有人面前公示投票箱是空的后再當眾拆封，這樣可以確保選舉過程中沒有作假，證明本次選舉時公平、公正的，在分發完選票后也由監票人陳晶當眾銷毀了多余的選票，確保選舉的真實性和可靠性。

6.投票：選票的設計中我們將一張選票分為了兩個部分：一部分是選工會主席，另一部分是選工會委員。在選票的下方標注了投票時的方法和規則，讓選舉人可以清楚明了的知道怎樣投票是有效的。在投票完成后由選舉人將選票投入投票箱中，投票環節順利結束。

7.封箱、開啟：在這一環節中我們也是完全按照選舉流程進行。首先將裝有選票的投票箱當眾封箱，然后再當眾拆開封條，開啟投票箱，進行有效票數的清點。

8.唱票、計票、監票： 因為公司的人員不多，所以我們選擇當眾清點票數。在清點好有效票數后，當眾進行唱票、計票環節。監票的工作人員是其他小組的工作人員，而且經過大家的舉手表決通過，所以整個選舉過程是公平、公正、公開的。

9：公布選舉結果：在進行完一系列的選舉程序后，本次上海天材地寶藥材股份有限公司工會的名單正式產生了：工會主席：趙晨 工會委員：朱偉東、閔佳偉、顧炎、王希瑾、樊秋霞

（二）小組任務執行結果

在整個選舉過程中，我們選舉小組前期做了很多的準備，雖然在選舉大會進行的過程中出現了一些小插曲，但是最后還是順利地完成了選舉的工作。

四、小組任務完成的得與失

選舉小組的工作內容從宣讀并表決選舉辦法開始，直到公布選舉結果結束，可以說是整個工會大會中最重要也是最出彩的一部分。在整個選舉大會中，我們學到了很多。總結來說就是學會了溝通和交流的重要性。工會選舉大會不是我們想象中的只是投個票，公布個名單就完事的，一場成功的工會選舉大會需要很多的程序，而這次模擬的工會大會我們班級44個人分成5個小組，每個小組負責的工作不同，這次整個工會大會舉辦的不是非常成功最重要的欠缺部分就是各小組之間溝通不良，以至于整個工會選舉大會感覺上是脫節的，有的部分好，有的部分不好，甚至有的部分沒有了。所以，我覺得不論做什么事情，良好的溝通是非常重要的，這點是經過這次選舉大會我學到的最重要的一點。

五、我在整個項目中的收獲與體會

1.學會做事變通：在這次選舉大會中，我承擔的事制作候選人簡歷的工作，其實這項工作并不是很復雜，只需要12名候選人的基本信息和競選詞就可以。但是，這看似簡單的工作真正做起來還是有一定的困難，12名候選人，每個人的性格都不一樣，而我們并不是真正公司內的選舉，同學并不會主動填寫很復雜的資料，而且還出現了有些候選人根本不知道自己所在部門的情況。我在發現了這些問題后，決定改變方式，只讓12名候選人寫一下可以表現自我個性的一句話，至于候選人所在部門等基本信息我直接在老師那邊的總分組名單中找，最后再將所有的東西匯總整理一遍，這才形成了最終的候選人簡歷。在這點中，我學會了做事要學會變通，不能只是一根筋。當一種方法不行的時候要及時改變方法，嘗試另一種思路，另一種方式，說不定會得到事半功倍的效果。

2.注重團隊精神：在我完成了我的本職工作后，我也盡我所能的幫助我們選舉組其他成員，在準備期間也更多的注重細節的處理。回顧整個大會，我學到了團隊精神的重要性，雖然每個人都有不同的分工，但是并不意味著自己的工作做完了就沒事了，如果希望小組能出色的完成任務，就需要每個人都互幫互助。俗話說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，小組里的工作大家分工做好了后也要一起拿出來大家一起討論找出還有什么不足，然后再做改進，這樣在效率和質量上會提高很多。

六、若讓你單獨負責工會組建或類似會議，你有無把握？如何應對？

經過了這次我們全班44個人一起完成的工會選舉大會，讓我學到了很多，也領悟了很多。老師說在社會上一家40個人左右的公司里如果舉辦這樣的會議最多也就1-2個人負責全部的工作，我意識到社會上殘酷的競爭與壓力。但是如果以后讓我單獨負責一次這種會議，我有信心我可以將這項任務做到并且做好。

1、寫申請（請示）建立工會

申請建立工會的單位以書面請示（請示格式見后一），向企業所在地（鎮、街道總工會或村、社區工會聯合會）工會提出建立工會，上級工會按《工會法》的有關規定進行調查審批，并給予是否同意建立工會組織的批復。

2、成立建會籌備組

接上一級工會批準成立工會文字批復后，可成立建會籌備組（3～5人），具體負責籌備建會的各項工作，在工會委員會選舉產生之前暫時代理行使工會委員會職責。籌備組成員不是工會會員的，應及時向上級工會申請入會，辦理入會手續。

3、發展會員 以必要形式，向全體員工廣泛宣傳工會組織的性質、作用、任務以及會員的權利義務和加入工會程序手續和方法，以便員工對工會組織有初步認識。在此基礎上動員廣大員工加入工會，對有意向加入工會的員工，發給《中國工會會員申請表》讓員工填寫，經審批后成為中國工會會員，已經是會員但會籍不在本單位的，要與籌備小組進行登記確認其會籍。

4、成立工會小組或分會

發展會員后，可根據本單位會員人數的多少，以部門或車間成立工會小組或工會分會，以便于管理和開展活動為原則，民主選舉產生工會小組長或分會主席。

5、選舉工會代表和委員候選人

（1）印發《關于召開工會代表大會的通知》（內容大致包括：上級工會建會意見，開會時間、大會任務、規模，代表的構成、條件和分配原則，工會第一屆委員會及工會經費審查委員會（簡稱“兩委”）的組成情況，本屆工會任期時間，具體工作安排和要求等，并附大會代表名額分配表。

（2）做好選舉工會代表工作。工會代表要求在本單位工會小組中分別推選產生，產生的代表人數占會員的比例，可根據本單位實際情況和有關規定，分別選擇5%至25%，人數少的單位比例可大些，人數多的單位比例可少些。

（3）審查代表選舉程序和代表資格，工會“兩委”委員的候選人應推選為代表。

（4）協商產生工會委員候選人。

25人以下的基層工會，設主席或組織委員1人；200人以下，設委員3-7人；201人至1000人的，設委員7-15人；1001人至5000人的，設委員15-21人；5001至10000人的，設委員21-29人；10000人以上的，委員最多不超過37人。候選人數應大于實際當選人數5%以上，以便進行差額選舉；經審會設委員3至5人。“兩委”委員候選人的產生要以工會小組或車間（科室）為單位提名，由工會根據大多數的意見，提出“兩委”委員候選人建議名單。

（5）要向上一級工會協商工會正副席候選人。并同時提出經審委主任人選的名單一并上報。

（6）“兩委”委員候選人名單，經民主推薦和同級黨委同意后，工會要以書面形式并附“兩委”候選人情況簡介表（以姓氏筆劃多少為序）報上級工會審批。

6、召開第一次工會會員（代表）大會，成立工會組織

在各項籌備工作基本就緒后，召開會員代表大會或會員大會，按照民主程序選舉產生首屆工會委員會和經費審查委員會。大會可邀請董事長、廠長（經理）黨、團組織等作為特邀代表及上級工會領導參加工會成立大會。

7、代表大會任務

（1）由組建工會籌備組長報告籌備組建工會的工作情況報告。

（2）大會選舉產生第一屆工會委員會和工會經費審查委員會。工會主席、副主席的產生，可以由會員（代表）大會直接選舉產生，也可由委員會選舉產生。其工會委員會的委員分工一般設有：組織委員、生產委員、勞動保護委員、宣傳文體委員、女工委員、生活福利委員、財務委員等。

8、履行報批手續

大會結束后，要及時將選舉結果以書面請示呈上一級工會審批。工會會員（代表）大會議程

1、會員（代表）大會預備會

（1）審議通過大會代表資格審查報告；（2）審議通過大會議程；

（3）通過大會主席團成員名單（或明確工會籌備組主持大會工作）；（4）宣布大會有關事項。

2、大會基本程序

（1）召開預備會議，作籌備大會工作及代表資格審查報告；（2）召開大會（開幕式），介紹參加大會的領導；（3）奏《國歌》；

（4）作大會工作報告和工會財務報告；（5）大會選舉，通過選舉辦法；

（6）通過大會總監票人、監票人名單；（7）介紹“兩委”委員候選人簡歷情況；（8）大會投票選舉；

（9）宣布計票和選舉結果；

（10）新當選委員代表（或工會主席）講話；（11）上級工會領導講話；（12）本單位黨政領導講話；（13）大會結束，奏《國際歌》。

3、大會所需資料

（1）大會籌備工作報告（草案）；（2）本單位領導講話稿；

（3）新一屆“兩委”委員候選人簡歷情況介紹；（4）代表資格審查報告（草案）；（5）大會議程及安排；

（6）大會選舉辦法（草案）、工作報告和財務工作報告的決議（草案）；（7）選舉報告單及“兩委”選票；

（8）大會總監票人、監票人、總計票人、計票人建議名單；（9）大會會員（代表）名冊、代表團組成方案；（10）大會主持人主持詞。

第五篇：工會組建方案

西藏新生建材設備有限公司

———工會組建方案

為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關系；加強職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發展。現就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機構

①成立工會委員會

工會主席：1人 負責統籌管理公司工會的有關工作 委員會副主席：2人（空缺）

工會委員：5人 負責執行會員代表大會決議和上級工會決定 ②工會委員會設立組織、文體、生活、調節、財務委員。

二、發展會員

1.凡在職公司人員，承認工會章程，都可以加入工會，成為會員。2.加入工會須本人自愿，填寫《入會申請書》、《工會會員登記表》經公司批準方可入會。

3凡因違法亂紀或有其他嚴重違反公司制度、受記過處分且尚未解除的員工，不能加入工會組織。員工離職或被開除的，自動取消會員資格。

三、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理公司維權訴求，協調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3、關心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業，獻計獻策”活動；

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動等，提高職工綜合素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設全面健康發展。

四、工會經費

1、經費來源：①職工罰款金額；

②職工集資，普廣大10元/人每月，中層管理（各部門負責人）及以上人員20元/人每月；由公司直接從每個會員的工資中扣取； ③公司支付20元/人每月； ④公司績效，公司效益的2%； ⑤個別贊助。

2、經費使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作；管好，用好工會經費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。

3、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節約，為職工服務。五：工會主席、委員職責：

1．認真貫徹執行公司各項管理制度和上級的指示精神，有較強的組織觀念，能堅持原則，秉公辦事。

2．熱愛工會工作，有事業心和責任感，有較強的群眾觀念和服務意識，敢于為職工說話辦事，維護職工合法權益。

3．具有較強的民主作風和全局觀念，能嚴格要求自己，廉潔自律，自覺接受職工群眾的批評監督。

4．具有創新意識和政策理論水平，有一定的經濟、法律、勞動工資、社會保障等方面知識，具有較強的組織協調能力，適應本企業2

工會工作的要求。

5．非會員職和企業主要負責人的近親屬不得當選工會主席、委員。組織委員：

進行對該組織的協調、溝通、建立資料檔案及維護黨章與法規的監督。文體委員：

組織職工進行各種有益的活動、計劃、安排工作。生活委員：

改善會員的工作和生活條件，參加有關補助、資金發放等 調解委員：

進行對人群的勞動、人事即其它事件引起的糾紛進行的調解 財務委員：

負責對公司繳費使用管理情況進行審查監督 會員：

支持職工代表會的議案落實及監督，維護有益各類章程。

工會工作管理制度

一、工會委員會工作制度

為充分發揮工會組織在維權、參與、建設、教育等方面的職能，達到共謀公司發展的目的，特制定本工作制度。

（一）工會委員會實行集體領導和分工負責相結合的工作制度，重大問題集體討論決定。

（二）認真貫徹執行公司工會會員大會和會員代表大會的決議及上級工會的決定，負責主持公司工會的日常工作。

（三）制定公司工會的各項工作計劃，各種會議的組織實施及各類學習的安排，并做到有布置、有檢查、有落實、有總結。

（四）負責與公司行政就勞動關系等問題進行協調，并代表職工就有關職工的工資分配、勞動保護、社會保障、勞動爭議等事項與公司進行平等協商、簽定集體合同、工資協議。

（五）圍繞公司經濟建設，組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術協作活動。

（六）努力在公司中營造“職工愛企業，企業愛職工”的良好氛圍，建立穩定和諧的勞動關系。

（七）積極開展有益于職工身心健康的文藝、體育活動。

（八）督促企業按工資總額的２％撥交工會經費，協助管好、用好經費，有條件時，再按比例上解。

（九）努力加強自身建設，做好按期換屆選舉工作和日常會員發展工作。

（十）做好工會檔案資料的收集、整理、管理工作。

三、工會財產財務制度

1、公司工會經費包括會員繳費和按規定以職工工資總額的百分之二撥付給工會的部分。

2、工會根據經濟獨立原則，建立預算，決算和經費審查監督制度。工會單獨列帳，核算其財務收支狀況，其財務收支統一由結算中心管理。建立工會財務管理帳薄，包括銀行日記帳，現金日記帳，多欄式收支明細賬，工會帳薄由專人兼職管理。

3、工會經費收支情況由同級工會經費審查委員會審查，并定期在每年工會代表大會上提出上年財務總結報告和下年工會財務收支預算計劃，接受監督。

4、工會的經費，財產和公司撥給工會使用的資產，不得被侵占，挪用和任意調撥。

5、對“競賽活動費、員工表彰等費”科目中開支的內容需提前報活動計劃和開支預算，最終實際開支無特殊原因的不得超出預算。

6、“員工福利費”中開支的共性費用暫定如下標準： 員工生日補貼200元/人或發放紀念品； 員工新婚賀禮費400元/人； 員工退調紀念品費200—1000元/人

員工本人及直系親重大疾病500—1000元/人； 員工本人及直系親屬亡故500—1000元/人； 重大節日慰問視收入情況而定； 困難職工救助視情況而定。

7、工會經費實行報告制度，年末應對經費開支情況向工會職工代表大會報告，工會委員會對工會經費實行賬面管理和財務審計。

8、本辦法經工會職工代表大會通過后施行。附件：

工會經費核算科目及內容

困難補助費：核算對享受“低保”家庭的員工和因病致貧、大病困難、治療期間的工傷或其它原因造成暫時困難的員工的補助費。

員工福利費：核算員工的生日補貼費、員工結婚賀禮費、除個人辭職外的調離及退休員工的紀念品費、重大節日向員工發放的慰問品（金）費、直系親屬亡故、對生病員工的探視費、行政和工會領導的家訪費、對老領導的拜訪費等。

競賽活動費：核算工會組織的和配合行政工作組織的勞動競賽、知識競賽、技能評比和有關安全、環保、生產、消防等各種專項專題教育活動所需的開支及獎品。

員工表彰費：核算對優秀員工、崗位能手、生產標兵和做出突出貢獻人員的表彰費用。

文體活動費：核算組織文體活動所需費用和購置文體活動器材費。

管理經費：核算工會管理所需的賬簿、表冊、文具等辦公費用和兼職管理人員的補貼費用；核算工會“銀行存款”賬戶的利息收入。

上繳經費：核算按上級工會規定按標準上繳的工會經費。

四、勞動爭議調解委員會工作條例

（一）調解委員會由下列人員兼職組成

職工代表、行政代表、工會委員會代表，職工代表由職代會推舉產生；行政代表由行政方面指定；工會代表由工會委員會指定。調解委員會具體人數由職代會提出并與行政領導協商確定。

（二）調解委員會主任由調解委員會在成員中選舉產生。調解委員會在職工代表大會領導下工作。辦事機構設在工會。

（三）調解委員會進行調解，必須遵守當事人雙方自愿的原則，對任何一方不得強迫。調解達成協議的，應當記錄在案。雙方當事人應當嚴格執行。

（四）調解委員會受理的勞動爭議應當自當事人口頭或書面申請調解之日起，三十日內結案，到期未結案的，當視為調解不成。當事人任何一方不愿調解或調解不成的可以向當地仲裁委員會申請仲裁。

（五）處理勞動爭議必須遵守以下原則： ①以事實為依據，以法律為準繩； ②當事人雙方在適用法律上一律平等； ③著重調解及時處理；

（六）勞動爭議當事人認為需要通過調解來處理爭議，可以口頭或書面向調解委員會提出調解請求。

（七）調解委員會在決定受理后，先進行審核，只有屬于下列調解范圍內的勞動爭議才予以受理。

①因開除、除名、辭退職工或職工辭職、自動離職發生的爭議；

②因執行國家有關工資、保險、福利、培訓、勞動保護的規定發生的爭議；

③因履行勞動合同發生的爭議；

（八）決定受理后，及時開展廣泛調查弄清爭議的基本事實，分清雙方責任，研究并提出調解方案。

（九）調解可采取召開調解會議或先單獨調解，然后再協商調解等形式進行。