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公司工會小組組建方案

時間:2019-05-12 13:16:45下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司工會小組組建方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司工會小組組建方案》。

第一篇:公司工會小組組建方案

重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建方案

為積極營造健康和諧的工作氛圍,引導、保護和調動廣大員工的工作積極性和主動性,確立穩定和諧的勞動關系;加強員工隊伍建設,實現、維護和發展好員工利益,凝聚員工力量,推動和促進公司的健康發展。現就重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建工作制定如下工作方案:

一、工作機構

成立一個工會小組委員會,負責統籌管理公司工會的有關工作。工會小組組長:

工會小組副組長:

工會小組相關成員:

二、工會小組的基本任務

1、組織全體員工積極參與公司工作和活動開展,對公司的運營進行民主參與和民主監督;

2、接受、處理公司維權訴求,協調有關部門工作,開展維護公司員工權益工作;

3、關心和解決員工困難,聽取和反映員工合理意見和要求。積極開展幫扶活動,維護員工合法經濟利益和民主權利。

4、組織員工圍繞公司發展主題開展活動;

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動,提高員工綜合素質;

6、廣泛開展各項文體活動,活躍業余文化生活,促進企業文化建設全面健康發展。

三、工會小組經費

1、經費來源:①員工罰款金額;②員工集資,員工5元/人每月,管理人員10元/人每月;③公司支付5元/人每月;④公司績效,成本控制和效益的%;⑤個別贊助。

2、使用管理辦法:公司將工會小組經費全部撥付給公司工會小組委員會。公司工會小組委員會嚴格按照工會小組預算管理辦法和相關

財務管理制度,做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作;管好,用好工會小組經費,做到“用得合理,群眾滿意”,公開經費使用情況,接受經審會的審查。

3、使用管理原則:依法獨立管理,堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則,勤儉節約,為員工服務。工會小組組長工作職責

1、經常了解工會組員的學習、思想、工作和生活情況,調動其積極性。

2、樹立全心全意為員工服務思想,任勞任怨,積極主動地搞好工會小組的各項活動

3、及時傳達貫徹上級工會的決議和要求,結合小組實際情況,認真組織落實。

4、主持召開工會小組民主生活會,搞好組內民主管理。

5、建立困難職工檔案。協助單位行政做好民事調解工作。

6、負責與公司工會相關部門的聯系,并做好上級工會布置的有關活動。

工會小組成員工作職責

1、負責組織工會小組的活動,并積極組織和參加工會開展的活動。

2、傳達工會小組安排的工作,收集并積極反映職工建議與意見。

3、注意了解并及時反饋員工中出現的臨時困難或生病住院等情況。

4、協助公司工會小組,做好員工的權益維護、福利等工作,關心員工,積極幫助職工解決困難。

5、做好工會工作的有關宣傳報道工作。

6、負責與公司工會相關部門的聯系,并做好上級工會布置的有關活動。

7、做到“四應知”、“五必報”“ 六必訪”。

四應知:

1、知道組員聯系方式;

2、知道組員家庭住址;

3、知道組員家庭狀況;

4、知道組員生活狀況。

五必報:

1、組員遇到天災人禍時必上報;

2、組員生病住院、孕產時必上報;

3、遇到組員及其親人婚、喪大事時必上報;

4、組員發生嚴重糾紛時必上報;

5、組有重點困難戶必上報。

六必訪:

1、遇到員工思想上有什么解不開“疙瘩”時必訪;

2、遇到員工家庭生活中出現“生、老、病、死”之類的“紅、白”事必訪;

3、遇到員工因病因傷住院時必訪;

4、遇到員工夫妻、家庭或鄰里之間產生矛盾時必訪;

5、遇到員工家庭因病、因天災人禍造成生活暫時出現困難時必訪;

6、遇到員工子女上學、就業有困難時必訪。

工會小組工作制度

第一條工會小組是工會組織的細胞,是會員工作、學習、生活的基本單位,是工會組織聯系群眾、開展各項活動的基礎和落腳點。

第二條工會小組工作是工會最基層的工作,其對象包括公司全體成員,其覆蓋面涉及到工會工作的全部內容。工會小組的日常工作應從所在辦公室的實際出發,根據上級工會的工作部署,結合公司工作特點開展活動。

第三條 工會小組要維護員工的合法權益,協助行領導和中層干部了解和掌握員工思想動態和生活狀況,如實反映公司員工的合理建議和要求,為員工排憂解難。

第四條工會小組要依靠全體會員,努力完成下列任務:

1、傳達和落實上級工會的決議、工作部署。根據部室實際,組織會員參加工會活動,搞好“小家”建設。

2、教育員工樹立主人翁責任感,組織員工參加所在組的民主管理。

3、組織員工開展勞動競賽,參與公司改革,搞好公司企業文化建設,發動員工完成全司各項目標任務。

4、經常開展群眾性思想政治工作,開展健康有益的文體活動,搞好同事間的團結,不斷增強公司的向心力和凝聚力。

5、配合所在辦公室領導組織教員工學政治、學業務、學科學、學管理,提高員工的綜合素質,建設好公司員工隊伍。

6、做好困難補助和扶貧工作,辦好幫困助學基金,組織員工進行經濟、勞力互助,及時慰問病、傷員工。

第二篇:公司工會組建方案

工會組建方案

為確保公司工會委員會組建工作順利進行,現就工會組建工作制定如下工作方案:

一、工作機構

先行成立工會組建籌備小組,負責工會籌建期間的具體工作,在公司工會委員會具體指導下,統管公司工會組織建立的有關工作。

組長:

副組長:

成員:

二、指導思想

以科學發展觀為指導,深入學習黨的十七大精神,實踐“三個代表”的重發思想,在公司工會委員會和基層黨組織領導下,圍繞優質高效開展房地產開發管理經營工作的中心任務,積極營造健康和諧的工作氛圍,引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性,確立穩定和諧的勞動關系;加強工會自身和職工隊伍建設,實現、維護和發展好職工利益,凝聚職工力量,推動和促進公司的健康發展。

三、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展,對公司的運營進行民主參與和民主監督;

2、接受、處理公司維權訴求,協調有關部門工作,開展維護公司職工權益工作;

3、關心和解決職工困難,聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動,維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業,獻計獻策”活動;

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動,提高職工綜合素質;

6、廣泛開展各項文體活動,活躍業余文化生活,促進企業文化建設全面健康發展。

四、機構組建

xx公司工會受區總工會領導,組建如下組織機構:

1、工會委員會,委員3人,經xx公司會員代表大會民主選舉產生,由公司

工會會員代表組成,為公司工會組織的領導機構,負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定,設工會主席1人,由工會委員會不計名投票選舉產生,副主席xx人,女職委主任xx人。

3、經費審查委員會,主任xx人,委員xx人,分別在第一次代表大會上選舉產生,負責對公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、工會委員會下設辦公室,主任xx人,由工會委員擔任,組織開展相關工作;副主任xx人接受工會分配任務,維護職工合法權益,負責收繳職工會費工作。

五、工會組建流程

1、由公司工會籌備小組確定并下達第一次代表大會代表分配名額,由職工民主選舉并提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領導名單后,組織召開第一屆代表大會,選舉產生工會委員會。

2、組織職工學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和湖南省實施《<中華人民共和國工會法>辦法》及有關文件,采取各種方式宣傳和普及工會知識。

3、按照自愿的原則,組織職工報名并填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》,經公司工會籌備小組審批備案。

4、工會通過召開會員大會等形式,按照民主集中制原則,按工會總人數的選出代表,參加公司工會第一屆會員代表大會。

5、籌備召開公司工會第一次代表大會,選舉產生工會第一屆委員會委員和領導班組人員。

六、發展會員

1、凡在職公司人員,承認工會章程,都可加入工會成為會員。

2、加入工會,須本人自愿申請,填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》,經公司工會批準。

3、工會組織是工人階級群眾組織,有自已的組織原則和紀律,凡因違法亂紀或有其他嚴重違反公司制度受記過處分尚未解除的員工,不能加入工會組織;員工離職或被公司解聘時,公司工會會員身份自動取消。

七、選舉會員代表

1、會員代表須具備以下條件:本人為公司工會會員,堅持黨的基本路線;在工作中起骨干作用,有一定的議事和處事能力;熱心為會員群眾說實話、辦

實事、做好事,在會員群眾中有一定威信。

2、參加公司第一屆會員代表的大會會員代表,由其所在部門(工會小組)按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表條件,由會員不計名投票產生。

八、推薦工會委員會候選人

工會委員會候選人在能堅持黨的基本路線,熱心工會工作,受到公司職工信賴的人員中選定,經工會代表投票推薦xx名候選人,由籌備組綜合多方意見,確定候選人,提交會員代表大會進行選舉。

九、工會經費

1、使用管理辦法:公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度,做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作,及時向區總工會上解經費;管好,用好工會經費,做到“用得合理,群眾滿意”,公開經費使用情況,接受經審會的審查。

2、使用管理原則:依法獨立管理,堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則,勤儉節約,為職工服務。

第三篇:公司工會組建方案

公司工會組建方案

為確保公司工會委員會組建工作順利進行,現就工會組建工作制定如下工作方案:

一、工作機構

先行成立工會組建籌備小組,負責工會籌建期間的具體工作,在公司工會委員會具體指導下,統管公司工會組織建立的有關工作。

組 長: 副組長: 成 員:

二、指導思想

以科學發展觀為指導,深入學習黨的十七大精神,認真實踐“三個代表”的重要思想,在公司工會委員會和基層黨組織領導下,積極營造健康和諧的工作氛圍,引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性,確立穩定和諧的勞動關系;加強工會自身和職工隊伍建設,實現、維護和發展好職工利益,凝聚職工力量,推動和促進公司的健康發展。

三、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展,對公司的運營進行民主參與和民主監督;

2、接受、處理公司維權訴求,協調有關部門工作,開展維護公司職工權益工作;

3、關心和解決職工困難,聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動,維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業,獻計獻策”活動;

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動,提高職工綜合素質;

6、廣泛開展各項文體活動,活躍業余文化生活,促進企業文化建設全面健康發展。

四、機構組建

公司工會受縣總工會領導,組建如下組織機構:

1、工會委員會,委員 人,經公司會員代表大會民主選舉產生,由公司工會會員代表組成,為公司工會組織的領導機構,負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定,設工會主席1人,由工會委員會不計名投票選舉產生,副主席 人,女職委主任 人。

3、經費審查委員會,主任 人,委員 人,分別在第一次代表大會上選舉產生,負責對公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、工會委員會下設辦公室,主任1人,由工會委員擔任,組織開展相關工作;副主任 人,接受工會分配任務,維護職工合法權益,負責收繳職工會費工作。

五、工會組建流程

1、由公司工會籌備小組確定并下達第一次代表大會代表分配名額,由職工民主選舉并提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領導名單后,組織召開第一屆代表大會,選舉產生工會委員會。

2、組織職工學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》 和山西省實施《<中華人民共和國工會法>辦法》及有關文件,采取各種方式宣傳和普及工會知識。

3、按照自愿的原則,組織職工報名并填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》,經公司工會籌備小組審批備案。

4、工會通過召開會員大會等形式,按照民主集中制原則,按工會總人數的 %選出代表,參加公司工會第一屆會員代表大會。

5、籌備召開公司工會第一次代表大會,選舉產生工會第一屆委員會委員和領導組人員。

六、發展會員

1、凡在職公司人員,承認工會章程,都可加入工會成為會員。

2、加入工會,須本人自愿申請,填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》,經公司工會批準。

3、工會組織是工人階級群眾組織,有自已的組織原則和紀律,凡因違法亂紀或有其他嚴重違反公司制度受過處分尚未解除的員工,不能加入工會組織;員工離職或被公司解聘時,公司工會會員身份自動取消。

七、選舉會員代表

1、會員代表須具備以下條件:本人為公司工會會員,堅持黨的基本路線;在工作中起骨干作用,有一定的議事和處事能力;熱心為廣大員工說實話、辦實事、做好事,在員工中有一定威信。

2、參加公司第一屆委員會的會員代表,由其所在部門(工會小組)按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表條件,由會員不計名投票產生。

八、推薦工會委員會候選人

工會委員會候選人在能堅持黨的基本路線,熱心工會工作,受到公司職工信賴的人員中選定,經工會代表投票推薦 名候選人,由籌備組綜合多方意見,確定候選人,提交會員代表大會進行選舉。

九、工會經費

1、使用管理辦法:公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度,做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作,及時向縣總工會上繳經費;管好,用好工會經費,做到“用得合理,員工滿意”,公開經費使用情況,接受經審會的審查。

2、使用管理原則:依法獨立管理,堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則,勤儉節約,為職工服務。

十、工會組建時間:2012年 月 日—— 月 日

2012年7月

第四篇:關于組建XX公司工會小組的請示 - 副本

關于組建XXXXXXXXXXX公司

工會小組的請示

經濟技術開發區(頭屯河區)總工會:

本公司成立于XXXX年X月,現有職工X人。根據《工會法》、《中國工會章程》及有關法律、法規的規定,經單位職工會議,申請加入工會組織,并推選小組長為XXX,特向上級工會申請成立XXXXXXXXX公司工會小組。以上請示妥否,請批復。

公司地址:

郵編:

企業聯系人:

電話:

手機:

XXXXXXXXXXXXXXXXX公司

XXXX年XX月XX日

第五篇:工會組建方案

工會組建方案

為積極營造健康和諧的工作氛圍,引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性,確立穩定和諧的勞動關系;加強職工隊伍建設,實現、維護和發展好職工利益,凝聚職工力量,推動和促進公司的健康發展。現就工會組建工作制定如下工作方案:

一、工作機構

成立一個工會委員會,負責統籌管理公司工會的有關工作。

委員會主席:

委員會副主席:

二、工會的基本任務

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展,對公司的運營進行民主參與和民主監督;

2、接受、處理公司維權訴求,協調有關部門工作,開展維護公司職工權益工作;

3、關心和解決職工困難,聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動,維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業,獻計獻策”活動;

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動,提高職工綜合素質;

6、廣泛開展各項文體活動,活躍業余文化生活,促進企業文化建設全面健康發展。

三、工會經費

1、經費來源:①職工罰款金額;②職工集資,員工5元/人每月,管理人員10元/人每月;③公司支付5元/人每月;④公司績效,成本控制和效益的%;⑤個別贊助。

2、使用管理辦法:公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度,做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作;管好,用好工會經費,做到“用得合理,群眾滿意”,公開經費使用情況,接受經審會的審查。

3、使用管理原則:依法獨立管理,堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則,勤儉節約,為職工服務。

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