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黨委班子是部隊全面建設的領導核心

時間:2019-05-13 16:48:35下載本文作者:會員上傳
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第一篇:黨委班子是部隊全面建設的領導核心

圍繞提升四個能力 強化黨委班子建設

黨委班子是部隊全面建設的領導核心,黨委班子建設的好壞、黨委班子能力的強弱,直接決定部隊全面建設和業務工作能否能順利完成。如何有效加強黨委班子建設呢?筆者認為應圍繞“提升解決自身問題的能力、提升抓中心工作的能力、提升帶領官兵遂行各項邊防保衛工作的能力、提升帶領部隊全面建設的能力”的四個能力,扎實抓好黨委班子建設。

一、正確對待矛盾,提升黨委班子解決自身問題的能力。任何一級黨委班子自身都存在著矛盾,這是由矛盾普遍性所決定的。因此,任何黨委班子在加強自身能力建設的過程中,都會面臨著“如何解決班子自身問題”這個難題。如何提升黨委班子解決自身問題的能力呢?應從以下三方面入手:一是在思想上要敢于認識矛盾。矛盾是普遍存在的。再優秀的黨委班子也會存在著這樣、那樣的矛盾。因此。在認識上意欲否定矛盾的存在是不科學的。在實際工作中,有些人在加強班子建設過程中,不敢承認矛盾的做法是有害的,而要堅持辯證唯物主義的立場,敢于承認黨委班子建設中自身矛盾存在的客觀性;二是在態度上要勇于面對矛盾。承認黨委班 子自身問題存在的客觀性只是第一步,而在態度上,敢于面對客觀存在的問題更重要。在加強班子建設,解決自身問題的過程中,班子成員要有勇氣面對成員之間存在不同意見的現象,要勇于面對班子成員在年齡構成、知識結構、思維方式等方 面存在的不適應部隊建設和形勢發展要求的瑕疵;三是在方法上要善于解決矛盾。提升黨委班子解決自身問題的能力,關鍵就是看如何解決班子自身存在的問題。在解決矛盾過程中,要做到三點,首先是要出于公心,這是解決班子自身問題的根本,班子成員在討論解決班子自身問題時,都要以推進部隊全面建設和順利完成各項邊防保衛工作為出發點和落腳點;其次是要堅持原則,要認真貫徹落實好黨委統一的集體領導下的首長分工負責制,要堅持把黨委議事“十六字”方針落實到黨委議事的全過程;再次是要講究風格,要正確處理好個人利益與集體利益的關系、正確處理好自我利益與他人利益的關系,要強化黨性原則,發揚風格,為增強班子凝聚力、戰斗力做出積極貢獻。

二、把握重點突出,提升黨委班子抓中心工作的能力。部隊黨的建設歷來是圍繞中心工作進行的,新形勢下,圍繞中心與時俱進地加強黨委班子建設,既是落實科學發展觀的具體要求,也是加強黨委班子建設的重要內容。如何提升黨委班子抓中心工作的能力呢?一是要圍繞中心工作抓教育。一方面黨委班子要充分發揮黨委中心組理論學習的平臺的作用,充分利用研討會、座談會等形式,學習、研究中心工作;另一方面,黨委班子要在部隊深入開展中心任務教育、職能使命教育、形勢任務教育,切實把廣大官兵思想統一到落實中心工作上來。二是要圍繞中心工作謀思路。黨委班子要堅持圍繞中心工作謀劃工作思路,要在吃透上級精神上下功夫,深刻理解把握住上級的精神實質,要在了解本單 位實際情況上下功夫,堅持深入調查研究,全面掌握謀劃中心工作的第一手信息,要在上級精神與本單位實際情況的結合上下功夫,在謀劃中心工作過程中要做到因地制宜。三是要圍繞中心工作求實效。黨委在抓中心工作過程中,要堅持做到不抓到位不罷手,不見成效不罷手,要堅持抓中心工作,有研究、有部署、有跟蹤、有檢查、有考核,做到勤于檢查指導、勤于考核驗收,確保中心工作取得預期效果。

三、堅持未雨綢繆,提升黨委班子帶領官兵遂行各項邊防保衛工作的能力。遂行各項邊防保衛工作,就是要求邊防官兵在任何時候、任何情況下都能夠拉得出、打得贏。如何提升黨委班子帶領官兵遂行各項邊防保衛工作的能力呢?一是要完善預防工作機制。提升遂行各項邊防保衛工作的能力,一個重要的舉措就是要健全完善預防工作機制,黨委班子要注重健全完善安全工作預防機制、處臵群體性事件預防機制等預防工作機制,只有做到未雨綢繆,才能確保在任何情況下、任何時候出色遂行各項邊防保衛工作任務。二是要強化應急處置的能力。僅僅做到健全完善預防工作機制還不夠,黨委班子還要注重加強對官兵處臵應急突發事件能力的訓練,堅持有針對性地對官兵處臵應急事件的訓練,提升部隊機動應變和處臵突發事件的能力。三是要培養堅持到底的契勁。培養官兵堅持到底的契勁品質是遂行各項邊防保衛任務的一個關鍵。黨委班子要堅持在官兵中開展我軍優良傳統教育,3 強化官兵艱苦奮斗的意識,增強官兵克服困難的意志品質和自勝能力,為出色遂行各項邊防保衛任務提供堅強的意志保障。

四、做到三個“強化”,提升黨委班子抓部隊全面建設的能力。黨委班子建設的好壞、能力的強弱集中體現在黨委班子抓部隊全面建設的能力和成效上。那么如何提升黨委班子抓部隊全面建設的能力呢?一是要強化憂患意識。部隊全面建設是一項錯綜復雜的工作,要扎實抓好部隊全面建設必須始終保持高度的革命事業心和工作憂患意識,要經常對“邊防保衛工作能否適應新形勢的挑戰、思想政治工作確保部隊官兵不變質的作用發揮是否充分、軍事訓練工作能否確保打得贏”等問題進行拷問,始終保持強烈的憂患意識和進取精神。二是要強化全局觀念。部隊全面建設,既是部隊內部自身建設發展的工作,又不局限于部隊自身的建設。要強化全局觀念,既要把統籌好部隊軍事業務、政治工作、后勤保障和諧發展,更要把部隊全面建設放到構建社會主義和諧社會的大環境中進行,堅持部隊全面建設服從、服務于促進地方經濟社會持續、健康發展的需要,扎實履行好三大政治社會責任,充分發揮部隊在促進地方經濟發展、構建和諧社會中的作用。三是要強化統籌能力。部隊全面建設的好壞,直接反映了黨委班子統籌謀劃能力的強弱。要統籌好部隊全面工作要從以下三個方面入手:首先是要準確定位、分類謀劃。部隊工作千頭萬緒,既要按照軍事工作、業務工作、政治工作、后勤工作進行分類謀劃,又要按照長期中心工作、階段重大工作、一般日常工作、臨時重 大任務進行分類謀劃。只有做到分類謀劃,才能做到用力合適,確保各項工作順利完成。其次是要重點突出、差別用力。抓部隊全面建設不能一刀切,不能均勻有力,這樣不但可能導致重點工作無法完成,甚至一般工作也完成不了;而要堅持突出重點、把握重點,花大力氣完成重點工作,解決主要矛盾。再次是要各方兼顧、全面發展。部隊全面建設的目標是要促進部隊全面發展。因此,要做到各方兼顧,全面發展,既要盯住中心工作、又要兼顧日常工作;既要做好當前工作,又要考慮長遠工作;既要突出邊防業務中心,又要強化思想政治和后勤保障工作,要學會“彈鋼琴”,促進部隊建設全面發展。

第二篇:黨委班子建設情況

部隊建設情況和旅黨委班子建設情況匯報

X 根據工作組通知要求,現將我旅X部隊建設情況和旅黨委班子建設情況匯報如下:

一、部隊建設情況

今年,我旅在集團軍黨委的正確領導下,堅持以鄧小平新時期建軍思想和X主席X總要求為指導,緊緊圍繞?打得贏?、?不變質?兩個使命,深入貫徹軍委、X和集團軍的指示精神,堅持在求實中創新,在求穩中發展,突出?完成重大任務、打牢基層基礎、確保安全穩定、積極改革創新?這四個重點,全旅官兵團結奮斗,狠抓落實,部隊建設保持了穩步上升的好勢頭。

(一)以保證?不變質?為標準,大力推進思想政治建設,確保了部隊政治上的合格。今年以來,我旅黨委堅持以X主席科學發展觀的思想為指導,以全軍政治工作會議《決定》為統攬,狠抓思想政治工作的落實。一是扎實抓了官兵的理論學習。我們注重把官兵的理論學習作為提高思想政治覺悟的基礎工程來抓。今年以來,以《鄧小平理論干部讀本》為教材,利用每周半天的理論學習時間,認真組織干部學習;以《鄧小平理論士兵讀本》為教材,結合政治教育組織戰士學習。在基層?科學發展觀?正面教育中,組織基層黨員干部系統學習了總政規定的xx篇文章,每個同志都寫了大量的筆記。X主席提出科學發展觀的重要思想后,及時組織官兵進行了學習,常委們都為部隊作了輔導,從而打牢了官兵的理論基礎,提高了政治覺悟,堅定了理想信念。教育中總結的《及時分析教育形勢,確保基層?科學發展觀?教育健康發展》和《認真學習X主席科學發展觀的重要思想,努力增強基層黨員隊伍先進性》的做法被集團軍轉發。總政黨務局程局長來我旅檢查基層?科學發展觀?教育時給予了很高的評價。二是扎實抓了以?擁護和支持改革?教育為主的政治教育改革。今

年上半年,我們組織官兵進行了?擁護和支持改革?教育,在理論上搞輔導的同時,采取?走出去、請進來?的辦法,讓官兵參觀同風肉制品廠等先進企業,請惠達制藥廠領導作報告,加深了官兵對黨的路線、方針、政策的理解和支持。在國家深化改革、軍隊體制調整的形勢下,官兵認識統一、思想穩定,自覺站在國家和軍隊改革的大局考慮問題,經受住了利益關系調整的考驗。每次教育,我們都注意搞好調查,增強教育的針對性,我們撰寫的《對新兵思想的調查》和《對士官思想情況的調查與思考》分別被集團軍和X轉發。在貫徹落實集團軍?四為主?教育要求過程中,我們不等不靠,編寫的《士兵學史讀本》(上下冊)下發部隊后,受到好評。我們總結的《積極探索知識教育的路子,為?打得贏?、?不變質?提供智力支持》的做法,在集團軍政治工作改革創新成果交流會作了推廣,針對?科學發展觀?分子大肆叫囂?科學發展觀?和X頑固分子不斷制造事端的問題,對部隊進行了專題形勢政策和政治紀律教育,廣大官兵立場堅定,堅決支持和擁護黨中央的一系列方針政策,經受住了政治斗爭的嚴峻考驗。我們總結的《發揚鐵軍傳統,當好鐵軍傳人》的做法也被集團軍轉發。第三季度,根據X和集團軍的安排,以胡長清、成克杰等反面典型為教材,在黨員干部中進行了警示教育,使官兵在思想上受到了很大的震動和警醒,進一步堅定了理想信念。三是扎實抓了部隊經常性教育和思想工作。今年,我旅擔負的重點任務比較多,能否保持官兵思想的穩定是順利完成任務的保證。為了鼓舞官兵的精神斗志,我們先后利用開訓動員、干部夜校、政治教育等時機,對部隊進行了不間斷的思想發動。針對官兵中出現的傾向性問題,及時安排法紀教育和經常性思想教育,我們總結的《抓好?四管?人員崗位輪換交流》的做法被集團軍推廣,并在集團軍政治工作改革創新成果交流會上作了介紹。大力加強有針

對性的一人一事的思想轉化工作,開展?先當兄長,后當班長?活動和?思想上解扣子,關系上解疙瘩,生活上解困難,工作上解難題?的?四解?活動,均受到了好的效果,傅全有總長視察我部后,專門表揚了我們做好后進戰士轉化工作的做法。為了宣揚部隊的新風正氣,堅持開展?月評十件好事?工作;結合基層?科學發展觀?正面教育,組織了xx名先進典型個人作了事跡報告;?七一?還表彰了一大批優秀黨員;我們還利用新聞報道及時宣揚部隊中的新風尚,今年以來,在省級以上報刊刊登了xx科學發展觀篇文章,在旅級單位居第一,集團軍已上報X予以表彰。科學發展觀宣傳工作上稿xx篇,其中中央人民廣播電臺xx篇,集團軍了已上報X予以表彰。四是進一步加強了基層文化建設。我們認真按照X基層文化工作三年規劃,加強了文化設施建設。投資xx多萬元,為連隊添臵了xx寸新彩霸電視機,更換了連隊俱樂部板面,并購臵下發了科學發展觀千余冊圖書。投資xx萬元,新建了雕塑、燈箱和標語牌,優化了營院的文化氛圍。進一步健全了威風鑼鼓隊等xx支特色文藝隊,堅持平時自我娛樂,重大節日組織表演,活躍了基層文化生活,陶冶了官兵的思想情操,確保了官兵思想道德的純潔性,經受住了?酒綠燈紅?的考驗,受到了X楊副政委的肯定。與此同時,我們還注重開展?雙三好?活動,密切了軍民關系。科學發展觀 月份出動車輛xx臺、人員xxxx余人,為駐地清理xx科學發展觀多噸垃圾。舉辦了?愛護文物,改善第二故鄉生態環境?活動,為云岡石窟清掃煤灰、撿垃圾、義務植樹種草,《解放軍報》對此作了專題報道。xx月份,為配合駐地?扶貧濟困送溫暖月?活動,我們發動官兵捐款科學發展觀萬余元,受到了地方政府和人民群眾的一致好評。

(二)以增強打贏能力為目標,大力推進戰備訓練工作,部隊戰斗力水平進一步提高。今年以來,我們以提高整體訓練質量

為核心,本著?訓全訓實、訓精訓新、全面發展、提高質量?的工作思路,在普及訓練改革成果上下功夫,在?三實?訓練上求突破,在野營訓練上出成果,圓滿完成了訓練任務。一是對各類戰備方案和設施重新進行了修訂、完善和配套。根據科學發展觀支援作戰任務的要求,我們修訂完善了人員收攏、機動、指揮編組等戰備方案,制定了三套作戰方案(北部邊疆反擊支援作戰、堅固陣地防御作戰、東南沿海科學發展觀支援作戰),按照?三化?(架子化、箱子化、標簽化)標準,重新規劃完善了機關的?三室兩庫?和連隊的?三室一庫?。根據形勢變化,抓了以科學發展觀軍事斗爭為重點的戰備教育,加強了戰備演練,保證部隊隨時拉得出、開得動,能夠遂行戰斗任務。科學發展觀月中旬,我們周密計劃、精心組織,出動兵力xxxx人次,車輛xx科學發展觀余臺,使用油料xxxx科學發展觀公升,炸藥xxxx公斤,安全、順利、高標準地完成了X首長機關對華北地區的戰役勘察任務,受到上級首長機關的充分肯定。從科學發展觀月份到xx月底,我們重點對分布在老爺廟區域內的xx條坑道和xx個工事進行了工程普查和施工維護,清除垃圾xx立方米,封閉坑道xx個,重新設臵標樁xx個,支用土石方xx科學發展觀平方米,同時補充完善了國防工程檔案資料,開發了國防工程管理軟件,并和地方政府簽定了共管共護責任書和看管合同,使所屬的國防工程達到了?堅固封閉,軍民共管,資料詳全,隨時可用?的標準,在全軍召開的國防工程軍民共管會議上,我旅被總參評為?國防工程軍民共管先進單位?。二是完成了以?三能?、?三實?訓練為重點的基礎訓練。年初以來,我們采取集約化訓練的形式,嚴抓了基礎課目的訓練。去年入伍的xxxx名新戰士,落實訓練時間xx科學發展觀小時,合格率xx%;二以上戰士落實訓練時間xx科學發展觀小時,合格率xx%;xx個全訓連隊共同課目普考成績均在

良好以上,xx個連隊獲優秀。參加集團軍組織的共同科目抽考,老兵參考科學發展觀個科目,總評優秀,新兵參考科學發展觀個科目,總評良好。科學發展觀月份,組織了X、X、測地指揮專業骨干的培訓;科學發展觀月份,進行了陣地干部教學法集訓。按照?小兵種大集中,大兵種小集中?的原則,對全旅各個兵種專業進行了編組訓練。與此同時,還組織xxxx名戰士進行了以實戰為背景的?勇敢精神訓練?。利用X兵訓練場,設臵索道、高架橋、火障、鉆越行進間運動X等xx個課目,對技術兵員進行了野戰生存、實彈、實爆、實投等訓練,保證了部隊專業訓練的有效落實。科學發展觀月份,在X組織的X兵專業技能比武中,我旅參加科學發展觀人,取得了科學發展觀個單項第一、科學發展觀個單項第三、科學發展觀個全能第六的好成績。科學發展觀月下旬至xx月下旬,組織進行了預提骨干培訓,落實訓練時間xx科學發展觀個小時,訓練課目總評優秀。三是完成了以野營訓練為主體的分隊戰術訓練。今年,全旅xx個步機班和科學發展觀個全訓步兵連在大項任務重、工作矛盾突出的情況下,以野營訓練的形式完成了戰術綜合演練。科學發展觀至xx月份,旅先后組織X、X、X分隊進行了野營訓練,完成了單炮(車)到連(群)的戰術實彈射擊和綜合演練。xx月下旬,地面X分隊在集團軍組織的?X?驗收中取得了優秀,X分隊在集團軍組織的X防空訓練考核中,取得了優秀。四是以?四新?訓練為核心深化了科技練兵工作。今年以來,我們以新?X?為主要內容,對分隊軍官采取集訓、小集中和官兵間斷式分訓等方法,進行了科技練兵?四會?教練員培訓。首長機關主要采取每月科學發展觀至科學發展觀天進行軍事高科技知識的學習,并根據集團軍要求重點進行了參謀?新X?強化訓練。在X組織的X兵科技練兵網上競賽中,我旅X科參謀X取得了全能第二的好成績;年底,集團軍對我旅機關進行網絡

指揮和參謀新?X?考核,總評成績達良好以上。在器材革新上,廣泛發動群眾獻計獻策,有科學發展觀項內容作為重點革新項目向集團軍推薦。在戰法研究上,針對X作戰和X進攻戰斗的有關問題,寫出了科學發展觀篇有一定學術價值的論文,研究撰寫的《利用X手X反X》在《現代兵種》雜志上發表。

(三)以實現階X性目標為基點,大力推進基層建設,部隊建設的基礎更加牢固。年初以來,旅黨委按照?強化意識、抓住關鍵、突出重點、全面發展?的思路,抓住影響和制約基層建設的關鍵環節,在提高基層建設的質量上下功夫。一是重視抓了?一線帶兵人?的教育管理。年初,轉業干部確定后,我們堅持?能者上、庸者讓、劣者下?的用人方針,認真搞好考查,調整干部xx科學發展觀人,使基層干部隊伍得到了新的加強。針對基層干部普遍成份新、經驗少、能力素質不夠高的問題,科學發展觀月份,我們組織了營連長的培訓;科學發展觀月份,結合貫徹全軍政治工作會議精神,認真抓了全旅政工干部的培訓。平時,我們采取以會代訓、干部夜校、領導幫帶等形式提高干部隊伍素質。目前,全旅xx%以上的基層干部報了各類函授,干部隊伍中學習科技、提高素質的熱情大大增強。在干部的經常性管理上,結合干部隊伍實際,先后制定了《干部管理暫行規定》、《基層干部考評實施細則》和《基層政工干部經常性工作細則》,細化、量化干部的管理和考評,激發了干部爭先創優的積極性。同時,我們加大對基層干部在位、留營和履行職責的檢查力度,由旅常委、軍委、保衛、干部分別多條途徑進行檢查,并利用干部夜校作講評,促進了干部的履行職責。二是以基層?科學發展觀?正面教育為契機,加強基層黨組織建設。在對基層黨支部書記集訓,強化七項組織生活制度落實,發揮基層黨組織功能的基礎上,從科學發展觀月份開始,我們在基層黨組織中普遍進行了?講學習、講政

治、講正氣?的正面教育。教育中,注重把X主席科學發展觀思想貫穿于教育的始終,把黨性分析和解決問題突出出來,旅里還召開了優秀黨員事跡報告會,組織xx名優秀黨員介紹了事跡,較好地解決了黨員干部理想信念淡化、奉獻精神不強、自律意識淡薄和黨的組織功能不強等問題;解決了科學發展觀個支部班子工作不夠協調、集體領導不夠的問題;處理了科學發展觀名形象差的黨員。同時,廣大黨員把教育煥發出來的熱情投入到裝備管理現場會等大項工作中,充分發揮了先鋒模范作用,在群眾中樹起了良好的形象。三是大力開展群眾性總結基層建設先進典型活動,充分調動官兵爭先創優的積極性。為了引導官兵干在平時、比在平時,我們堅持做到部署工作有?雙爭?內容,檢查工作有?雙爭?要求,總結講評有?雙爭?情況。xx月份,為紀念X主席X總要求發表十周年,我們貫徹X基層建設會議精神,組織開展了群眾性總結基層建設經驗活動,總結出了xx科學發展觀個先進單位和個人的事跡和經驗,召開了?基層建設成果交流暨表彰大會?,表彰了一大批優秀基層干部、優秀士官、優秀士兵、優秀機關干部,并收集典型事跡匯編成《群星璀燦》一書,從而掀起了?學先進連隊、學優秀士兵?的熱潮,有力地激發了廣大官兵爭先創優的積極性。同時,充分發揮典型的示范引路作用,堅持每天兩個半小時的?軍營之聲?廣播,對?雙爭?典型加以宣揚,把典型的先進事跡編印成冊,下發部隊學習。這些措施有效地激發了官兵開展?雙爭?活動的積極性。

(四)以貫徹條令條例為主線,大力推進管理教育工作,部隊的正規化建設得到進一步加強。按照?X會議?精神要求,聯系我旅部隊居住分散、管理難度大的實際,積極采取有力措施,堅持從嚴治軍,進一步加強了部隊的正規化管理。一是圓滿完成了條令教育訓練改革試點任務。年初,集團軍賦予我旅條令教育

訓練改革試點任務后,旅黨委分工專人負責,首長、機關、分隊一起研究,反復探索,所擔負的條令教育訓練教法改革等科學發展觀個課目的經驗做法受到了X、集團軍首長的好評,并在集團軍部隊推廣使用。下大力加強了部隊的日常作風養成和營區的整治工作,分機關、分隊、小散遠單位不同層次抓好試點,統一了辦公設施,改善了營連基礎設施建設。同時,對管理工作我們努力做到逢會必講、遇事就抓、見漏洞就堵,把一些不安全的因素及時消除在萌芽狀態,使部隊保持了良好的工作、生活、學習和訓練秩序。二是解決了管理工作的重點難點問題。在新兵的教育管理上,注重把好政審關、教育關,并做好了一人一事的思想工作,保證了全體新兵的思想穩定。我們對新兵思想調查的情況和啟示被集團軍轉發。在士官管理上,科學發展觀月份,對士官隊伍和公勤人員進行了為期xx天的教育整頓;科學發展觀月份,為了突出士官的教育管理,研究制定了《士官管理暫行規定》,對士官的使用、管理和獎懲作了具體詳細的規范。在重要崗位人員管理上,科學發展觀月份,組織?四管?人員進行了為期科學發展觀天的教育整頓;科學發展觀月份,結合工作表現對xx名司務長進行了崗位交流和調整使用;科學發展觀月份,認真貫徹全軍安全預防工作電視電話會議精神,專門組織駕駛員進行了科學發展觀天的教育整頓。通過教育整頓,既提高了他們的業務素質,又確保了部隊的安全穩定。三是大抓了經常性管理工作。年初以來,各級認真落實了經常性管理工作的各項制度,克服緊一陣、松一陣的現象,做到了黨委(支部)常議常抓,干部骨干常想常做,各種會議常講常評,使經常性管理工作由?軟指標?變成了?硬杠杠?。建立和培養了一批以黨員、班長和士官為主體的骨干隊伍,通過交任務、壓擔子、樹典型、勤講評等形式,形成了大家都來抓、大家都會做的好局面。同時,各級把八小時之外作為管理的

關注點,全時全程抓管理,首長、機關堅持巡查部隊,督促職能部門和營連干部在位盡職,隨時發現問題,隨時解決問題,保證部隊安全穩定,為部隊大項任務的完成提供了良好的條件,在集團軍和X組織的管理教育檢查中受到了好評。

(五)以服務基層、保障?打贏?為目的,大力推進后勤建設,物質生活保障能力進一步增強。今年,在后勤工作方面,我們圍繞?保障有力?的要求,抓難點、攻弱點、促經常,保障水平上了一個臺階。一是狠抓了后勤戰備物資的配套建設。為進一步做好軍事斗爭的后勤準備工作,落實戰備規定,年初以來,旅投資科學發展觀.科學發展觀萬元為營連統一制作了xx個戰備放物架、xx科學發展觀個箱、xx科學發展觀個戰備盆,為xx個重點連隊統一配臵了xx個菜框、xx個戰備水桶,制作了xx個食品運行架,有效地解決了營連戰備器材不統一,不配套的問題,使全旅的戰備給養物資實現了箱子化、標簽化、輕型化、野戰化的要求,極大地提高了后勤保障能力。二是進一步夯實了物質生活基礎。結合基層實際,狠抓了后勤基礎設施建設,投資xx萬元新建溫棚科學發展觀畝,改良土地xx科學發展觀畝,建立保護地xx.科學發展觀畝,?菜藍子?工程在質量和效益上都有了較大提高,形成了種、養配套化,產、銷一條龍,服務、管理規范化的好局面。目前,全旅有大田地xx科學發展觀畝、日光溫室xx.科學發展觀畝、豬圈xx科學發展觀間、雞室xx間、存欄豬xxxx頭、養雞xxxx只、羊xx科學發展觀只、產肉科學發展觀.科學發展觀萬公斤,每年預計總產值xx萬元。全旅xx個建制連伙食費都有節余,基層伙食費共節余xx科學發展觀余萬元,最多的節余達科學發展觀萬多元。投資xx萬元整修了營房,添臵了營產營具;投資科學發展觀萬元,為各營、直屬連和生活區設臵了磁卡電話,解決了基層官兵打電話難的問題。下半年,投資科學發展觀萬余

元對xx個連隊的食堂進行了維修,投資科學發展觀萬余元整修了科學發展觀個餐廳化食堂,統一制作了新桌椅,配發了新炊具,受到了基層官兵的歡迎。在X組織的后勤三年規劃達標檢查中,也受到了好評。努力改善官兵就醫條件,修整和完善了營衛生所和醫院設施,部隊預防接種率達xx%,一年來,醫院接待基層官兵門診達xxxx人次,治愈入院重病號xx科學發展觀人。投資科學發展觀萬余元購臵各種防疫藥品,集中滅鼠面積達xxxx平方米,消毒滅蠅達xx科學發展觀次,下發防病藥品xx科學發展觀余箱,使整個營區的?四害?密度控制在規定標準以內,旅被全軍愛衛會評為?除病滅害先進單位?。三是組織了后勤各類專業人員的培訓。科學發展觀月中旬,對全旅的xx名司務長進行了培訓。科學發展觀月初,選派科學發展觀名新戰士參加集團軍組織的衛生員集訓,組織xx名新戰士到旅醫院參加學習。科學發展觀月份,對xx科學發展觀名駕駛員分批進行了訓練。科學發展觀月份,組織了全旅建制營連所有司務長、炊事班長的刀工比賽和考核。科學發展觀至科學發展觀月份,分兩批復訓駕駛員xx科學發展觀人,每期訓練時間達xx科學發展觀小時以上,人均復訓里程超過xx科學發展觀公里,考核中,優良率達xx%,及格率xx科學發展觀%。科學發展觀至科學發展觀月份,共輪訓衛生員xx名,保證了xx%的衛生員達到能防治訓練傷、傳染病、常見病和熟練掌握野戰條件下衛勤保障的水平。通過抓培訓,提高了后勤專業人員的素質。四是初步探索了X保障的新方法。今年,集團軍賦予我旅的X保障改革項目的試點任務后,我們已進行了營區供暖社會化保障和軍官住宅區實行物業管理的論證工作,初步探索出了營房供暖、水電、軍官住宅區、軍人服務社社會化承包方案和基層營連住房正常維修試行指標控制、經費包干的辦法。目前,全旅家屬區住房xx科學發展觀套,住房面積科學發展觀萬平方米,總

取暖面積xx萬平方米已全部推向社會,創辦了長城生活園,開設了超市、書店、菜店、洗衣店、飯店、理發店、照像館等,邁出了社會化保障的步子。

(六)以裝備形成戰斗力為主題,大力推進裝備建設,武器裝備保障水平進一步提高。今年,我們緊緊圍繞?科學管裝、科技興裝、平戰結合、注重效益?的思路,積極做好了X和總部在以我旅為主會場召開的X部隊裝備形成保障能力現場會,部隊的裝備保障能力實現了新的跨越。年底,我旅被集團軍作為武器裝備管理先進單位上報X。一是完成了裝備的整治和接裝工作。牢固確立立足現有裝備打仗的思想,狠抓了裝備的整治。今年以來,完成了軍械裝備、X工化裝備、輪式車輛的性能恢復和整治工作;投資xx萬元整治輪式車輛xx科學發展觀臺、X車輛xx臺、工程機械xx部(件)、防化車輛科學發展觀臺、工程車xx臺、Xxx門、輕武器xxxx只(挺、具)、維修各種大型修理設備xx余臺(次),使裝備的完好率由過去xx%上升到xx%。完成了xx科學發展觀火箭炮及裝填車、配套車xx臺(門)、xx迫和xx無xx門、高射機槍和重機槍xx挺、榴彈發射器xx具、各種車輛xx輛、工程機械科學發展觀部(臺)、集裝箱及維修方倉xx組等接裝任務。二是完善了各類裝備的配套設施。為不斷改善裝備管理環境,落實裝備管理制度。在原有庫室車間的基礎上,采取集團軍補、旅家底墊、裝備經費擠的辦法,籌措資金xx科學發展觀余萬元,新建和改進了裝備管理、裝備維修、器材供應、彈藥管理四個區,建筑面積科學發展觀萬余平方米,各類庫室xx科學發展觀余間,請領補充各種臺、柜、架xx科學發展觀余件,附屬備品及工具件近千件,使設施與裝備的配套率達到了xx科學發展觀%。通過強有力的工作,解決了武器裝備管理不規范、維修場地不足、器材供應方式落后、彈藥管理安全系數低等問題,做到了場地集中,庫室

齊全,設施配套,管理科學,裝備維修方便、快捷,器材供應及時、準確以及器材集裝箱化、周轉器材架子化,實現了平戰一體,極大地提高了綜合保障能力。三是狠抓了人員素質的提高。結合裝備管理現場會,認真抓了裝備機關建設、平轉戰等六個方面內容的X和靜態課目的訓練。為了使新裝備盡快形成戰斗力,組織官兵進行了新裝備的操作與使用,采取到友鄰部隊和駐地工廠去學、請上級業務機構和地方工廠專家來教等方法,對部隊特別是xx科學發展觀火箭炮營和修理營進行了強化訓練,較好地使官兵掌握了新裝備的基本性能和操作使用。同時,通過崗位練兵和抓裝備整治,鍛煉和培養了大批人才,有xx%的裝備技術人員達到了?新X?的標準,修理分隊稱職率由過去的xx%上升到xx%,我們總結的《鞏固成果,抓好專業技術骨干培養》的做法被集團軍轉發。技術革新方面,在收集整理以往革新成果的基礎上,初步整理出xx項技術革新成果,其中,?X裝備‘IC’卡信息管理系統?和?車輛智能輪胎充氣儀?被X科技成果鑒定委員會評審通過。通過扎實有效的工作,使武器裝備的保障能力大大加強。總部、X和集團軍首長對我部裝備工作給予了充分肯定,我們總結的《針對旅營體制特點,著眼未來工作需要,積極探索裝備形成保障能力的新路子》和《積極探索旅營體制的特點,努力做好新體制下裝備保障工作》的做法在XX部隊裝備形成保障能力現場會上做了書面發言。

今年,我們雖然取得不少成績,但是也還存在一些問題和薄弱環節。一是基層基礎性工作還不夠牢靠。面對形勢的發展變化,我們基層支部的組織功能發揮得還不夠好;干部能力素質還不適應工作的需要;經常性思想工作的預見性、針對性還不夠強,一人一事的思想工作還不夠及時有效;經常性管理工作還不夠正規,執行規章制度還有時緊時松的問題,違紀問題還有發生;生產生

活設施還不夠完善,影響了官兵的工作、生活質量。二是領導機關指導基層建設的能力還不夠強。目前,領導機關人員力量還比較薄弱,統籌協調、關閘分流作用不強,缺乏面對面幫助連隊解決問題的能力,對基層出現的新情況、新問題研究得不夠。解決問題的辦法還不是很多。三是抓典型的力度還不大。今年以來,我們也注重抓了典型工作,但是真正具有時代特色,在集團軍叫得響、過得硬的典型發現不了,質量不高,培養不力,宣揚不夠,以致強項不強,?拳頭產品?不多。這些問題都有待于我們在下一步的工作中加以改進。

二、黨委班子建設情況

我旅黨委班子共有xx名成員,平均年齡xx歲,其中最大的xx歲,最小的xx歲,大學文化xx人,大專xx人,經過中級培訓的xx人。班子中有在原師班子中任職的,也有在原團隊任過團長、政委的,還有在X、集團軍和師機關工作過的,結構比較合理,素質比較全面。原xx團團長黃躍進同志從國防大學培訓結業后到我部幫助工作。今年以來,我旅黨委在集團軍黨委、首長的指導幫助下,緊緊圍繞X主席科學發展觀的要求,按照?講學習、抓團結、守規矩、干事業?的思路,嚴格落實?集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定?的?十六字?方針,不斷加大黨委班子經常性建設的力度,努力把黨委建設成?政治強,思想穩,團結緊,作風實,精神狀態好,能力素質強?的過硬班子,形成了堅強的核心領導,帶領部隊較好地完成了以軍事訓練為中心的各項工作任務。

(一)重視理論學習,?一班人?的政治信念堅定。今年以來,按照集團軍的統一部署和安排,我們緊緊圍繞實現?打得贏?、?不變質?兩個歷史性課題,重點學習了鄧小平理論和《規劃》指定書目,共落實學習時間xx 天。在學習形式上,一是積極參加了

上級組織的理論集訓。在任務重工作多的情況下,我們調整工學矛盾,先后派科學發展觀名同志參加了X、集團軍組織的理論集訓。二是組織中心組每月科學發展觀天集中學習討論。三是個人擠時間進行自學。在學習內容上,結合實際重點抓了?四個正確對待?和警示教育等專題學習;結合形勢任務變化先后認真學習了X主席在廣州、X蘇、浙X、上海等地考察時關于科學發展觀的重要論述,X主席在中央思想政治工作會議上的講話以及九屆人大三次會議和十五屆五中全會精神等重要內容;還認真抓了《市場經濟概論》和《高科技知識讀本》指定書目的學習。學習中,我們嚴格落實總政制定的七項學習制度和旅制定的?四有?措施,即:讀書學習有注記,重要觀點有筆記,討論發言有提綱,聯系實際有體會。黨委正副書記互相支持,主動協調,排除干擾,確保了理論學習的四落實。其他中心組成員也都自覺計劃安排好工作,學習期間,不分心走神,主動靜下心來多讀一點書。注重發揚理論聯系實際的學風,努力在改造思想、指導工作上下功夫,做到了三個結合:一是把理論學習同加深對黨的路線、方針、政策的理解相結合,引導大家自覺聯系國家改革開放的實踐,認真學習馬克思主義的基本觀點和基本原理,加深了對鄧小平理論精髓的深刻理解,進一步堅定了理想信念。X主席提出科學發展觀的重要思想后,?一班人?認真組織學習、深刻領會,深感責任重大,決心以此為契機,努力踐行科學發展觀的要求,向黨和人民交一份合格的答卷。二是把理論學習同改造世界觀相結合,引導大家樹立正確的理想信念和人生追求,正確對待個人走留和職務提升,自覺過好金錢關、權力關、女色關,保持共產黨人的政治本色。三是把理論學習同研究解決部隊建設中遇到的各種問題相結合,引導大家用馬克思主義原理分析解決部隊建設的特點和薄弱環節,及時將學習成果轉化為解決實際問題的正確決策、工作

措施、規章制度,轉化為指導工作的具體實踐。今年以來,?一班人?利用學習體會多次給部隊官兵上輔導課,深受官兵的歡迎,促進了部隊的思想政治建設。針對旅營體制下部隊出現的新情況、新問題,旅黨委運用學習成果大膽改革創新,研究出不少新的經驗做法,大大提高了工作質量。旅黨委總結的《以?打贏?為使命,把學習當?備戰?,努力爭當具有高科技素質的旅級指揮員》在集團軍提高干部隊伍素質,培養新型軍事人才經驗交流會上作了介紹。通過學習,?一班人?的理論水平有了新的提高,進一步端正了人生追求點,筑牢了?四個正確對待?的思想基礎;認清了?X?問題和解決X問題的復雜性和艱巨性,增強了政治上的敏銳性和做好科學發展觀軍事斗爭準備的緊迫感和使命感;強化了事業心、責任感,自覺集中精力干工作,撲下身子抓落實;加強了民主集中制建設,黨委班子的核心領導作用明顯加強,部隊呈現出良好的發展勢頭,高標準完成了上級賦予的各項工作任務。

(二)堅持民主集中制,?一班人?的核心領導作用強。民主集中制是黨的根本組織制度和工作制度,是加強黨委班子建設和開展黨委工作的基本依據。基于這一認識,今年以來,我們結合理論學習、半年總結和警示教育,先后科學發展觀次組織?一班人?學習討論民主集中制原則和X主席?十六字?方針,在此基礎上重新修訂了《旅黨委議事規則》,使大家明確了規定,提高了認識,規范了行為。一是堅持重大問題集體討論決定。為了落實集體領導,正副書記自覺擺正位臵,以平等的身份參與集體領導,每個委員自覺消除顧慮,積極發表意見,沒有看正副書記眼色行事,順大流的現象;對部隊大項任務、重大經費開支,以及官兵普遍關心的敏感問題,大家都能夠本著對部隊建設高度負責的態度,積極參與,主動發表意見,使班子成員的智慧都發揮出來。為了防止黨委決策的盲目性和隨意性,我們在研究問題時,堅持做到會前出?安民告示?,使大家充分準備,便于發言;會中積極引導,讓大家暢談思想,敢于發言;會后搞好講評,使大家受到鼓舞,樂于發言。在充分發揚民主的基礎上,適時實施集中,依據多數人正確意見作出決定,有效地避免了憑想當然辦事情的現象,使黨委做出的每一項決策,都符合部隊建設的實際。二是認真落實首長分工負責制。?一班人?對黨委決定的事情,都能按照職責分工,認真抓好落實,堅持做到主官對黨委負責,副職對主官負責,部門對首長負責,軍政兩條線,分工不分家,齊心協力抓落實。比如在全軍、X裝備管理現場會準備工作中,黨委抓總,主官負責,各部門分工抓好落實,保證了這項工作的圓滿完成。三是高度重視班子團結。我們班子的團結狀況一直比較好,大家注重在團結好的形勢下,看到影響團結的因素,自覺嚴格要求,防患于未然。針對大家在一個班子工作比較熟悉,說話辦事比較隨便,容易產生隔閡和誤解的問題,我們經常開展談心交心活動,交換意見,溝通思想,消除隔閡,使大家互相增進了解和信任。針對工作頭緒多、任務重、時間緊,工作容易撞車,互相發生矛盾的問題,我們堅持以xx旅的利益為共同的追求點,自覺把?工作多干一點,責任多負一點,榮譽多讓一點,委屈多受一點?作為座佑銘,主官之間、軍政之間、上下之間工作協調,形成了合力。目前,?一班人?感情融洽,團結一致抓部隊建設的思想樹得很牢。今年,大項工作任務完成突出,受到了總部、X和集團軍首長的好評。

(三)堅持敬業奉獻,?一班人?的精神狀態振奮。我們班子中,家庭和個人都有這樣那樣的一些實際困難,但大家想問題、辦事情都能從大局出發,比較好地做到了安心、盡責、敬業、奉獻。旅長何子義同志思路開闊,經驗豐富,抓工作思路清、目的明,作風扎實,在?xx活動?、三個現場會等大項工作中親自籌

劃,深入一線抓落實,工作成效明顯。政委任宗剛同志思想穩重,思路清楚,工作刻苦,作風深入,注重抓大事、抓實事,善于學習鉆研,講求工作質量,在抓基層黨支部建設、干部管理等工作上勇于探索,取得了成效。副旅長郭清恩同志任正團已經科學發展觀年多,當團長時是優秀團長,當旅參謀長時被X評為?科技練兵先進個人?,今年他負責旅車炮庫建設,家里新分的房子也要裝修,他愛人在家急得直掉淚,他也只是去電話安慰一下,仍然一心撲在部隊工地上,表現了很高的覺悟。副旅長王國明同志分管部隊管理和后勤工作,工作大膽潑辣,任勞任怨,標準高,想得細、抓得實,主抓的規范化管理現場會等受到了上級的充分肯定。副政委X同志思維敏捷,思路開闊,經驗多、方法活,工作積極,卓有成效,摸索出?四管?人員管理教育的做法,受到上級的肯定。參謀長X同志對工作要求嚴、標準高,主抓的軍事訓練工作成效明顯,部隊科技練兵的水平進 一步提高。政治部主任裴仲曉同志愛學習,肯思考,工作標準高,作風硬朗,對所分管的工作能夠主動抓,開拓精神比較強,成效明顯,撰寫的《對士官制度改革后新情況、新問題的調查與思考》在全軍士官管理研討會上作了發言。后勤部長丁鎖成進入班子后,積極探索后勤保障的新方法,深入研究社會化保障的特點和規律,使后勤工作邁出了新的步伐。裝備部長X同志科學發展觀月份由副參謀長調整到裝備部任部長后,工作大膽潑辣,標準高,要求嚴,為搞好武器裝備現場會,他邊學習邊論證,每天加班加點,深入現場督導落實,這項工作成果豐碩,受到了集團軍、X和總部首長的一致好評。黃躍進同志充分發揮理論功底好、工作經驗豐富的優長,在管理現場會和裝備現場會準備工作中,做出了重要貢獻,受到上下好評。大家都說,只要能把xx旅這支老部隊帶好,即使再辛苦一些,也心甘情愿。

(四)著眼工作落實,?一班人?的作風扎實。在新形勢下,特別是旅營體制下,面對機關編制小,領導層次少,與基層接觸更直接的實際,大家認識到,距離基層近了,但蹲在下邊不能少;工作頭緒多了,但抓基層的精力不能分散;攤子大了,經費少了,但為基層辦實事的力度不能小。一年多來,?一班人?注重轉變觀念,改進作風,在遠離集團軍領導機關的情況下,注重把對上負責與對下負責一致以來,在抓部隊建設上,不搞形式主義,不求出名掛號,特別注重聯系部隊實際籌劃安排工作,狠抓工作落實,?一班人?求真務實,做到了?四個堅持?。一是堅持沉到一線摸實情。我們旅常委都與基層掛鉤,每名常委承包一個營,經常定期不定期地下到連隊進行調查研究。今年,結合黨支部整頓、裝備管理現場會完成后工作任務的轉換、士官選套和老兵退伍等大項工作,領導帶機關先后科學發展觀次下到基層,切實摸清了基層建設的底數。我們還結合科學發展觀教育、警示教育,反復征求基層方方面面的意見,找準領導機關和部隊建設存在的問題,逐一梳理后,研究拿出解決問題的辦法對策,對基層反映的有的機關向基層索要材料多、評比競賽多,牽扯營連抓工作精力的問題,專門召開機關干部會,強調不得搞《綱要》以外的評比,不準向營連索要文字材料,并作為一條紀律,督促機關嚴格落實。二是堅持盯著關鍵環節做工作。一年來,我們針對旅營體制下干部發展受限制、個別干部存在的等、靠、混的思想實際,不斷加大對干部的教育管理力度,利用干部集訓、干部夜校、理論學習等時機,集中抓了?愛崗位,講奉獻,盡職責?的教育,著力抓了干部履行職責情況。堅持值班首長每天巡查部隊,把干部留營住宿、跟班作業、在位值班等作為檢查的重點,發現問題立即糾正,并及時通報部隊,從而激發了干部的內動力,調動了干部安心盡責、立足本職建功立業的積極性。三是堅持不解決問題不撒

手。在抓工作上,我們對部隊建設存在的問題善于抓反復,反復抓,不見成效不罷休。年初,我們調查發現有科學發展觀個黨支部建設情況相對較弱,就及時采取扶上馬、送一程、鞏固一X、跟蹤見效的辦法,幫助他們趕上了隊。目前,全旅xx個建制連(不含在五分部執勤的摩步七連),好的xx個,一般的xx個,沒有明顯落后的支部。四是堅持辦實事,幫助基層排憂解難。我們堅持定期聽取基層的意見建議,力所能及地解決基層的實際困難。針對營院居住分散,生活保障、就醫、乘車等方面的困難,進一步完善了摩步營院生活服務中心分站和中心衛生所設施,在兩個營院之間開通了班車,方便了官兵生活。今年結合基層?科學發展觀?正面教育,采取家底費補一點、業務經費拿一點的辦法,投資科學發展觀萬余元,為營產營具缺損較多的三個單位添臵了桌椅板凳,為摩步營院維修了障礙場等訓練基礎設施,為連隊及小散遠單位下發了高科技知識等圖書資料xxxx余冊、文體器材xx科學發展觀余件,整修了閉路電視線路,豐富了官兵的文化生活。由于旅黨委重視改進作風,堅持求真務實,樹立工作的高標準,促進了部隊的發展進步。

(五)勇于改革創新,?一班人?的工作標準高。隨著國家和軍隊改革的深入,既給部隊建設帶來了生機和活力,又帶來一系列新情況、新問題。在集團軍首長和機關的領導下,旅黨委結合實際,加強探索解決影響和制約部隊發展問題的新辦法。針對官兵文化底蘊不夠厚實的特點,我們把?知識教育?作為思想政治教育改革研究的主課題,努力探索出了知識普及教育的新路子,有力地增強了政治教育的質量和效果,提高了官兵的全面素質,為?打得贏?、?不變質?提供了有力的精神動力和智力支持。針對基層政工干部成分新、經驗少、工作路數不清的實際,制定了《基層政工干部日常工作細則》,對基層政工干部的日常工作進行

了詳細的規范。針對干部隊伍中出現?超常穩定、動力不足、活力不夠、能力不強?的問題,著重探索研究激發干部內動力的有效機制,依據條令條例和干部管理的有關規定,結合實際,制定了《干部管理考評實施細則》,細化考評標準,嚴格量化管理,嚴格重獎重罰,堅持跟蹤幫促,較好地激發了干部的工作動力。針對青年官兵精神生活的新需求,我們把?陽春白雪?與?下里巴人?結合起來,把軍營特色與戰士家鄉民間藝術結合起來,充分借鑒運用多彩的民間藝術形式,拓展官兵文化娛樂活動的內容,在堅持傳統的球類比賽、棋類比賽以及演講活動、讀書活動等基礎上,廣泛組織了舞龍舞獅、威風鑼鼓、安塞腰鼓、健美韻律操、棍術表演、業余演唱組、現代交際舞、扭秧歌等多種內容的文化娛樂活動,使基層文化活動呈現出多樣化的特點。投資xx萬元為各建制連購買了xx寸的電視機,投資科學發展觀萬元為各營、直屬連以及生活區設臵了磁卡電話,投資xx萬元新建了雕塑、燈箱和標語牌,投資科學發展觀萬元為連隊訂購了圖書和各種雜志,投資科學發展觀.科學發展觀萬元為連隊制作了板報架等,從而較好地保證了文化活動的開展。針對條令教育內容單

一、形式枯燥的問題,結合集團軍規范化管理現場會,對條令教育進行了大膽的改革;面對預防工作出現的新情況、新問題,努力探索加強?四管?(管錢、管物、管章、管人)人員教育管理的新途徑,激發了他們干好本職工作的內動力。面對軍委提出的X保障改革的新思路,我們結合部隊實際積極探索,勇于實踐,把后勤營房和服務社管理推向了社會,就X保障改革作出了有關的嘗試。針對X后裝備保障方法滯后的問題,瞄準?打贏?要求,加強了對裝備形成保障能力的探討,籌建了四個區,完善了相應的配套設施,構建了?平戰一體?的新型裝備保障模式,較好地解決了X部隊裝備如何形成保障能力的問題,X總部先后以我旅為主會場召開了

現場會,各級首長對我旅裝備工作給予了充分肯定。

(六)注重廉潔自律,?一班人?的自身形象良好。旅一級黨委直接面對基層,班子成員的一言一行、一舉一動,都會對官兵產生直接影響。因此,我們自覺抵制社會上一些不良風氣的影響,嚴格按領導干部廉潔自律的各項規定辦事。一是在敏感問題上堅持原則。對涉及到的營連班子調整、干部選配、轉業摸底,戰士入黨、考學、提干、選改士官等敏感問題,堅持集中討論決定,做到名額公開、條件公開、程序公開、標準公開,以公開保公正。旅黨委不以感情好惡看人,不以地域界限取人,不以背景來歷用人。對?跑??要?的不給,對送禮的不用,對說情的不遷就照顧,但對勤勤懇懇、默默無聞干工作的干部,堅決不讓吃虧。年初以來,全旅共調整使用了xx科學發展觀名干部,破格提拔使用了科學發展觀名優秀的干部,并對科學發展觀名表現平庸的干部作了崗位調整,上下都很服氣,部隊反映良好。二是嚴格執行各種生活待遇規定。班子成員自覺嚴格要求,不攀比生活待遇,不謀求規定之外的特殊照顧,不超標準住房,按規定交納水電費,按規定使用公勤人員,盡管部隊居住鬧區,但沒有一人違犯上級規定。三是嚴格經費管理。堅持做到?一支筆?審批不違規,不設小金庫嚴守紀,特別是針對旅經費少、攤子大、底子薄,生活保障困難的實際,在經費使用上計劃管理,緊縮開支,堅決按預算辦事,不花過頭錢,保證把有限的經費全力保障在部隊建設上,使黨委班子在群眾中樹立了清正廉潔的良好形象。根據總政、X和集團軍的統一要求,我們在第三季度利用一X時間開展了以成克杰、胡長清等重大典型案件作為反面教材的警示教育。教育以X主席科學發展觀重要思想為指導,突出堅定理想信念,實踐黨的宗旨,深刻剖析了成克杰、胡長清等人從黨的領導干部蛻變為政治上與黨離心離德,經濟上貪得無厭,生活上腐化墮落的徹頭徹尾的腐

敗分子的深刻教訓,提高了?一班人?的思想認識,增強了黨員干部拒腐防變的能力。

我們黨委班子建設總的形勢是好的,但也存在著一些問題。一是今年大項工作多,任務繁重,學習的緊迫性還不夠高,對學習還缺乏如饑似渴的精神;學習的系統性不夠,有時滿足于支離破碎、一知半解,對學習內容鉆研的不夠深入;運用理論學習成果指導基層上還做得不夠,對部隊建設中出現的一些新情況、新問題,有時還缺乏應有的招數。二是工作作風有時不適應新形勢的要求,形式主義、官僚主義還沒有完全根除。沉不下、蹲不住的浮燥問題,工作協調不夠,互相撞車,致使基層忙亂的問題,為基層服務不及時、不徹底的問題還都不同程度地存在。三是開拓創新的質量有待于提高。特別是在新形勢下,針對旅營體制的特點,研究新情況還不夠,一些舊的思想觀念還沒根除,影響了抓工作的質量。

下一步,我們要借集團軍考察組來我旅指導檢查的東風,進一步抓好各項工作的落實,爭取為集團軍部隊建設再上臺階作出應有的貢獻。

第三篇:基層消防大隊黨委班子是公安消防部隊的

基層消防大隊黨委班子是公安消防部隊的“一線指揮部”,擔負著一個縣市消防工作和部隊建設的組織領導、謀劃部署、督促落實等任務,決定著一個區域的火災穩定和隊伍穩定。但令人勘憂的是,筆者在工作調研中發現,當前部分基層大隊黨委在加強班子能力建設中存在不容忽視的問題:一是個別基層大隊黨委班子建設弱化,領導核心作用發揮不明顯,政府參謀作用發揮不突出,工作職責不明,工作思路不清,消防工作和部隊建設長期打不開局面;二是個別基層大隊缺乏求真務實的作風,工作舉措不實,工作力度不大,工作進度不快,嚴重影響了消防工作和部隊建設的進程;三是部分大隊領導勝任本崗位工作職責的謀劃能力和督促指導抓落實的能力偏弱,抓工作謀劃和落實達不到要求;四是部分大隊領導履行隊伍監督管理職責不力,貫徹執行條令條例不堅決,管理教育隊伍缺乏新招、實招、絕招,隊伍管理水平始終在低水平、低層次徘徊;五是個別大隊領導履行消防執法監督管理職責不力,導致消防執法基礎工作薄弱,執法臺帳不規范、不健全,執法質量和力度老是上不去;六是個別基層大隊安全防事故工作抓得不緊,各種違紀現象仍有發生,各類事故苗頭仍然存在。

針對上述問題,為大力加強基層大隊黨委班子能力建設,扎實推進隊伍管理教育和各項工作的落實,筆者結合自己的工作體會,就如何加強基層消防大隊黨委班子能力建設,推進“三基”工程創新發展談幾點粗淺的認識。

一、抓好“四個堅持”,大力提升基層大隊黨委班子的領導能力

基層消防大隊黨委班子作為一線工作的指揮部和基層部隊的領頭雁,要在部隊建設中充分發揮至關重要的“火車頭”作用,筆者認為應通過抓好“四個堅持”,不斷提高班子的政策理論水平和抓工作落實的組織領導能力。一是堅持原則,講究方法。原則和方法,是對立統一的兩個方面。黨的路線方針政策、國家的法律法規和部隊的條令條例,是任何時候都必須遵循而堅決不允許違背的原則問題,但在貫徹執行的過程中,具體到對某一問題的處理,則有一個方式和方法的問題。這就要求基層大隊黨委班子在日常的工作中,既要大膽的創造性的開展工作,又要堅持原則。因此,在堅持原則處理和解決工作矛盾的過程中,最重要的還是要講究方法和策略。從近年來基層大隊黨委班子運轉的情況看,有的缺乏對消防事業和部隊建設高度負責的精神,導致在工作中偏向錯位,對原則問題不能大膽的堅持,對班子自身問題不能有效的糾正,對官兵存在的問題不敢理直氣壯的批評解決;有的缺乏開拓進取、求真務實的作風,導致在工作中作風不實,落實不力,工作形式老套,工作方法單一,長期打不開局面。要解決好這些問題,黨委班子就必須把堅持原則與講究方法有機地結合起來,改變怕得罪人、遇到問題繞道走的狀態;解決少數領導搞形式主義,做表面文章,弄虛作假,隱情不報的風氣;糾正少數官兵發現問題不敢批評,抓工作不注重細節和有效性,不敢嚴格要求,不敢抵制不良風氣,處理問題不敢較真的問題。作為一級組織,既要理直氣壯地堅持原則,弘揚正氣,旗幟鮮明地反對歪風邪氣,不斷增強領導能力;又要在原則范圍內不斷研究工作的新方法,在方法中研究解決問題的策略,達到推進各項工作健康穩步發展的目的。二是堅持程序,注重規范。程序對基層而言就是完成工作的步驟,是按職責分工抓工作落實的體現,是確保各項工作正常有序,穩步推進和取得實效的重要保證,規范則是工作取得實績的質量反映。近年來,隨著公安消防部隊正規化建設的不斷推進,基層消防部隊黨的建設和消防工作及部隊建設的各項工作內容、工作程序在進一步程序化和規范化。但在實際工作中仍存在大量不講程序、不講規范的現象。一種跡象是不按規定組織學習,不按制度召開會議。重大事項不召開黨委會研究進行討論,黨委會或是行政會議的記錄不規范,會議的議題、研究內容、討論的問題,作出什么樣的決定,不能規范的一目了然的反映出來。另一種現象就是不注重文字材料的歸檔,不重視文字數據材料反映的時間和質量,對各類工作的臺帳不能及時整理和定卷,以致到了年終檢查考核時,全盤工作雜亂無章無頭序。再一種現象是對上級文件、通知和安排部署的工作不能很好地理解清楚,不能拿出落實的辦法和措施,只是作簡單的口頭傳達給下級干部,致使部屬在稀里糊涂中去做自己都弄不清目的的工作,導致上級檢查工作時出現不落實、不到位的問題。這種有規定不照辦,有制度不落實,有制度不執行,有規定不遵守的工作作風,必須加以正視和解決。對此,筆者認為,作為基層大隊的軍政主官要學會吃透上級文件精神,準確把握和理解領導講話及工作安排意圖的本領,拿出切實能行的辦法和措施,采取行之有效的落實方法,方能提高抓工作落實的質量。

三是堅持落實,重視過程。衡量一項工作是否圓滿完成,既要用工作結果去評估,也要從工作過程去考察。抓每一項工作任務的落實,要把眼睛瞄在終端效益上,不僅要看做的結果怎么樣,效果如何,更要看具體負責這項工作的領導干部在完成工作的過程中做了些什么,是當二傳手、傳話筒,作簡單的口頭安排,還是親自拿出落實的意見和辦法。因此,在實際工作中既要注重結果堅持抓落實,又要講究抓落實過程的措施、辦法和意見。工作中筆者經常發現,部署的同一項工作內容,有的單位抓的轟轟烈烈、形式多樣、效果明顯,但有的單位卻蜻蜓點水,雨過地皮濕,效果極差。究其原因,就在于是否講究抓落實的細節過程。因此,在工作過程中基層大隊黨委班子要養成講究過程、關注細節的作風,樹立精益求精、追求完美的精神,進一步加強學習和研究,深刻領會,舉一返三,把落實工作過程中的每一個階段、環節、細節都抓住、抓好,確保工作過程環環相扣,首尾相連,有始有終,保證工作質量和效果。

四是堅持制度,強化監督。基層消防大隊單獨管理一個縣(市)的消防工作和部隊建設,有著不小的權利。而權力一旦失去監督,就會逐步轉化為腐敗。因此,作為消防部隊的一級基層組織,要講法制,不能搞人議,要依法管理,依法治理,堅持制度抓管理,部隊才能有序。一方面要充分運用好規章制度這根指揮棒,認真落實各項管理教育監督制度。基層黨委領導干部要身體力行,在部隊管理教育問題上以身作則,做遵守和執行制度的帶頭人。在消防執法問題上更要模范做好對干部的事前監督和過程監督,切實加強黨委班子自身建設,在落實制度的過程中確保監督的有效性。另一方面,還要大力加強班子和隊伍的廉政建設,堅決執行公安部“五條禁令”、公安部消防局“六個嚴禁”。要帶頭執行中紀委、公安機關和公安消防部隊關于領導干部廉潔自律的有關規定,立足于教育,著眼于防范,經常對照,自查自糾,筑牢思想道德防線,真正做到廉潔從政,執法為民。

二、落實“四個加強”,全面提高基層大隊領導的基本素質和工作能力

基層消防大隊領導,既是一線消防執法工作和隊伍管理教育的第一責任人,又是各項工作的組織指揮者和既定責任的落實者,在部隊建設中起著至關重要的作用。因此,筆者認為要打造出一支綜合素質較高的“能力型”基層領導干部隊伍,就要象“崗位大練兵”那樣,對大隊領導的工作謀劃和思考能力進行有效訓練;對大隊領導抓工作落實的組織能力進行有序培養,促使大隊領導樹立學習知識和思考工作的良好習慣,在工作中不斷實踐,不斷地總結提煉,不斷地提高勝任基層領導工作的綜合能力素質。

一是加強學習,推進政策知識和崗位技能的掌握。消防工作和部隊建設要實現跨越式發展,對全體官兵特別是領導干部提出了新的更高的要求。一名合格的消防警官,必須建立起以一定的文化知識為基礎,以全面的政策理論知識為核心,以過硬的消防業務、政治工作、現代管理等崗位技能知識為主干,以相關的外圍知識為后盾的合理的知識結構。因此,作為消防大隊的領導,必須清醒地認識到學習是開展工作所需知識結構的基本條件,政策知識是把握工作所必須具備的基本內容,崗位技能是勝任本職崗位和知道工作開展的基本要求。大隊領導不僅要按照“講學習”的要求,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,努力提高政治思想素質和政策理論水平,打牢思想基礎,增強政治敏銳性和政治鑒別力,以理論上的清醒確保政治上的堅定;更要努力學習科技知識,刻苦鉆研消防業務,熟悉有關法律法規,掌握現代科學技術,提高隊伍管理教育、消防監督執法、滅火救援等崗位技能,以適應消防事業發展的需要。在行政管理上,要通曉條令條例和各項規章制度,掌握并運用現代管理理論和方法;在思想工作上,要熟悉部隊政治工作的任務、內容、方針、原則和基本方法,學會做官兵的思想工作特別是后進戰士的轉化工作;在滅火指揮上要熟練掌握滅火知道思想、原則及一般的戰術方法,臨危不懼,鎮定自若,果敢指揮;在消防監督上,要熟悉消防法律法規和執法程序,堅持執法為民,提高執法質量。

二是加強思考,推進工作思路和工作舉措的形成。工作思路和工作舉措,是對工作任務的全面謀劃,是抓落實的基礎和前提。對工作任務的謀劃能力,是衡量一個領導干部能力強弱、水平高低的基本標準。上級下達的一項工作任務,由誰來落實,在什么時間落實,以什么方式去落實,要達到什么目標,要取得什么效果,有什么保障措施等等,都需要大隊領導進行深入思考,認真進行謀劃,形成工作思路和工作舉措。但實際工作中,部分大隊領導對會議內容掌握不夠,對文件精神理解不透,對領導意圖把握不準,不能夠結合本地區、本單位實際,形成針對性、可操作性和實效性強的工作思路和舉措,開展工作缺少載體,落實任務沒有抓手,導致工作老是在低水平循環。因此,大隊領導要加強思維鍛煉,勤思考、勤分析、勤總結,遇事有主見,工作有思路,落實有舉措,不斷提高自己的謀事能力和水平,全面推進本單位全面建設。

三是加強實踐,推進理論知識轉化為實踐經驗。理論與實踐相結合,是馬克思主義的一條重要原則,是共產黨人對待馬克思主義的科學態度。領導干部掌握了一定的理論知識,不等于就擁有了過人的工作能力,必須把理論知識拿到具體的實踐中去修養和鍛煉,才能將理論知識轉化為工作能力。因此,大隊領導要堅持學習,從部隊實際出發,大膽實踐,學以致用;要尊重客觀規律,著力在理論與實踐的結合上去解決工作中遇到的各種問題,以一定的理論知識為指導,循序漸進,一步一個腳印地進行;要注意全面性,按照干部的素質和知識結構,全面進行鍛煉,防止單打一;還要結合自己的切身體會,對照消防工作和部隊建設的理論、原則和方法,分析哪些是對的,是科學的,哪些是錯誤的,是不科學的,并找出其原因,克服盲目性,增強自覺性,從理論和實踐的結合上提高自己從事消防工作和隊伍管理教育工作的水平。

四是加強調研,推進工作措施轉化成工作實效。任何工作內容的落實,必須依附一定的形式、載體和措施。近年來,在抓“三基”工程建設的過程中,不少單位存在整體把握不夠,基礎性工作薄弱,工作方法單一,工作落實不力,工作沒有特色等問題。究其原因,主要是干部抓工作時缺乏措施,缺乏載體,缺乏抓手。因此,作為基層領導干部在抓工作落實的過程中,一定要學會調查研究,當一項工作任務安排部署之后,其措施在貫徹執行過程中,是否落實、是否有效,需要擠出時間進行跟蹤了解,一要看落實與否,二要看措施在實施過程中會產生什么不同的效果,三要看對推動工作是否有利。回過頭來,從全局進行總結,這樣才能確保上級黨委和上級領導的意圖得以準確執行和貫徹。因此,在制定各項工作措施時,既要繼承以往有效的傳統做法,又要善于學習借鑒其他單位的先進經驗;既要顧全大局穩步推進既定的工作目標,又要大膽探索和嘗試新的舉措;既要立足本單位的實際情況確保工作措施的科學性,又要突出針對性和本單位的工作特色,同時既要注重不搞與工作效果無關的花架子,又要形成工作措施與工作實效的最佳結合。

三、實現“四個結合”,全面推進“三基”工程建設的創新發展

一是注重揚棄,實現傳承與發展的最佳結合。公安消防部隊的發展凝聚了廣大官兵和歷屆黨委班子的努力和貢獻。新形勢下,消防工作和部隊建設面臨著許多新情況、新問題,這就要求所有干部必須加強學習和創新,在實踐中不斷探索新路子,創造新方法。但首要的還是要繼承和發揚消防部隊的優良傳統。新的歷史時期,雖然我們所處的環境發生了很大變化,但消防部隊的性質、宗旨沒有變,消防部隊的優良傳統永遠不會過時。所以,在學習研究中一定要把研究解決新情況、新問題與繼承消防部隊優良傳統有機地結合起來,一方面繼續發揚消防部隊一些好的傳統做法,把部隊建設抓好;另一方面還要積極吸取現代管理科學理念和方法,把部隊安全防事故工作做好,同時還要學習借鑒國內外消防工作有益的經驗,把地方黨委政府賦予的社會消防工作做好,堅持在發展中繼承,在繼承中發展,勇于探索,大膽實踐,實現傳承與發展的最佳結合,努力推進消防工作和部隊建設的新發展。

二是注重鞏固,實現成果與績效的最佳結合。基礎不牢,地動山搖。消防工作和部隊建設具有長期性、復雜性和反復性的特點,如果取得的階段性成果得不到及時的鞏固,就必將出現反復和循環,使官兵的辛勤努力付之東流,這也是近年來部分基層建設先進單位出現“一年建,二年垮”現象的主要原因。因此,必須拿出打陣地仗的精神,邊建設邊鞏固,一步一個腳印,抓好固本強基的基礎性工作,筑牢基礎,練好基本功,實現成果與績效的最佳結合。只有這樣,“三基”工程建設也才能真正上得去、穩得住,能創新、有發展。

三是注重發展,實現人與環境的最佳結合。發展是當今社會的重大主題,更是消防部隊新形勢下的第一要務。在經濟發展的重要時期,要實現消防工作和部隊建設的跨越式發展,就必須堅持發展的思想,努力在人與環境的結合上狠下功夫。首先是人的發展,只有人發展了、進步了,事業才有望發展。因此,各級領導干部要用發展的眼光去看待干部和使用干部,哪怕是犯過一些錯誤的干部,只要不是原則問題的錯誤,只要有能力,就要公平、公正、公開地通過組織程序,為他們提供干事業的舞臺,切不可把人看“死”。同時,在人與環境上,除了狠抓官兵綜合能力素質的提高,建設一支具備較強綜合素質的能力型干部和努力改善基層生活條件,完善生活配套設施,優化官兵生活、娛樂和育才環境外,更重要的是要努力構建和諧的人文環境。這種和諧的人文環境就是領導間的相互關心,干部間的相互理解,官兵間的相互支持,上下級間的相互尊重,同級間的相互照顧,同志間的相互幫助。有了這種和諧,才能有效地激發官兵熱愛警營、獻身消防的革命激情,官兵才能感到有干頭、有學頭、有奔頭,才能增強部隊生活的吸引力。

四是注重創新,實現機制與目標的最佳結合。創新就是在充分尊重客觀規律和落實上級指示的前提下,創造性地開展工作,提出新思路,采取新舉措,取得新成果,實現新發展。這是衡量一個單位、一名干部思想是否解放、精神是否振奮的重要標志。消防部隊的許多基礎性工作都屬于例行工作,日復一日,年復一年,有的工作甚至一年內要重復抓幾次。雖然工作內容沒有變,但所處的環境和面臨的形勢卻在不斷變化。有的單位對新形勢、新環境認識不夠,工作方法上總是老調重彈,按步就班,致使工作的針對性和實效性大打折扣,始終處于低層次循環狀態。究其原因,主要還是當領導的對形勢任務認識不足、分析不夠,缺乏工作創造性。因此,工作中一定要緊緊圍繞工作目標,在工作機制上進行必要的創新。要把上級精神與“三基”工程建設的實際結合起來,用新的視角看待和認識工作環境、條件的變化,正確認識新的特點和規律;要更新觀念,用適應新時期消防工作的新思想、新觀念,分析研究工作中遇到的新情況、新問題,用新思路、新辦法去解決工作實踐中遇到的各種矛盾和問題;要注意學習先進經驗,在實踐中探索,在探索中創新;要堅持和發揚行之有效的好傳統、好經驗、好做法,堅持與時俱進,堅決克服不思進取、墨守成規的觀念和行為。

總之,只有切實抓好“四個堅持”,落實“四個加強”,注重“四個結合”,基層大隊黨委班子的整體水平才能得到有效提升,班子能力建設也才能得到有效加強,“三基”工程建設才能得到穩步推進,消防工作和部隊建設才能逐步上升到一個新的水平。

第四篇:部隊加強黨委班子風氣建設的調研報告

加強黨委班子風氣建設的調研報告

通過調研感到,作為黨委班子和領導干部,進一步加強風氣建設,當前需要在防止和克服四個方面問題、大力營造四個方面風氣上下功夫。

一、防止和克服議事決策不夠民主的問題,大力營造相信群眾、依靠群眾的良好風氣

部隊各級組織和領導干部在行使領導職權的過程中,如果每發表一個意見、作出一個決定、推進一項工作時,都能注重傾聽群眾的呼聲,反映群眾的意愿,才能贏得官兵的信賴,進而增強部隊的凝聚力。但在現實工作生活中,我們一些黨委班子和領導同志群眾觀念淡薄、不同程度存在缺乏調研的想當然決策、拍腦袋決策,違背了群眾的意愿,不僅挫傷了官兵的積極性,還渙散了單位的凝聚力。要使決策充滿民意,官兵充滿信任,建設充滿生機,黨委領導需要做到:一是注重換位思考。強化服務基層就是服務大局的觀念,想問題、作決策只有深入基層加強調查研究,真知、親知、深知基層的難處、官兵的疾苦、群眾的意愿,設身處地地進行換位思考,才能增強工作指導的針對性和有效性,得到廣大官兵的真心擁護和支持。二是善于集中民智。端正對待群眾的根本態度,想問題、作決策只有做到作風民主、言路暢通、集思廣益,才能發掘并集中官兵的智慧和力量;只有官兵的智慧能夠及時進入黨委領導的決策,大家有話才會敢于對領導講、有事才會想到依靠組織辦,從而形成推動部隊科學發展的強大力量和整體合力,增強黨委領導在官兵中的凝聚力與感召力。三是堅持陽光決策。自覺堅持接受群眾監督,想問題、作決策要把考慮研究的內容、依據、原因、程序向官兵講清楚,特別是在干部使用、土官晉級、評功評獎、住房分配、經費開支、兵員征集等敏感問題上,應通過適當有效的形式,充分征求官兵的意見建議,確保以公開求公平,以公平求公正,使黨委的決策真正在陽光下運行。

二、防止和克服主體地位不夠突出的問題,大力營造心系官兵、發展官兵的良好風氣

人民群眾是推動歷史發展的真正動力。只有充分尊重官兵在部隊建設中的主體地位,最大限度地激發和凝聚官兵的智慧和力量,就沒有推動不了的工作。但從調查情況看,在理解貫徹以人為本的過程中存在一些問題:少數官兵把以人為本理解為以我為本,片面強調滿足個人利益,導致只要照顧不講紀律,只想個人不顧組織,只要權利不擔義務;有的領導把單純地提高一點福利待遇、解決一些實際問題當成是以人為本,忽視了官兵自身發展的強烈愿望,其結果是既引發了盲目攀比的不良風氣,又影響了官兵干工作求發展的積極性。貫徹以人為本,關鍵的是要在關心人、發展人上下功夫,進而充分調動官兵自覺參與部隊建設的積極性主動性創造性。一是注重強化觀念激動力。把鞏固深化學習實踐活動成果與培育當代革命軍人核心價值觀結合起來,教育引導廣大官兵牢固樹立部隊建設主人翁的觀念,真正把部隊當家看、當家建,自覺做到愛部隊、愛崗位,努力營造爭一流、創特色的蓬勃朝氣。二是注重排憂解難增合力。領導心里裝著群眾,群眾就會體諒領導,團隊才會有凝聚力。黨委領導要想官兵之所想,真心誠意地辦好貼心事,想方設法地解決難點事,積極主動地處理關注事,努力營造講感情、重友誼的濃厚暖氣。三是注重教育培養強能力。應結合實際定目標、定方案,使官兵成才工作更加具體化;多管齊下搭平臺,采取多種形式構建以滿足官兵個性化發展需求的軍地兩用人才培訓機制,使官兵學習成才工作軍地融合化;健全制度抓激勵,根據官兵素質實際認真探索與各項政策規定相配套的具體措施辦法,使學習成才工作步人常態化,努力營造愛學習、強素質的良好習氣。

三、防止和克服班子內部不夠和諧的問題,大力營造珍惜團結、維護團結的良好風氣

團結的班子風氣正合力強,不團結的班子風氣歪人心散。通過調查分析,導致班子不夠團結和諧的問題矛盾是多方面的:有的在權力上爭你高我低,在利益上爭你多我少,在排位上爭你前我后,結果爭掉了感情,污濁了風氣;有的不愛學習,不懂黨規,議事隨意,致使班子成員無所適從;有的搞唯我獨尊、一言九鼎,或礙于情面、隨聲附和,導致會下議論紛紛。究其原因,既有人品官德黨性方面的原因,又有能力素質水平方面的因素。營造倍加珍惜和自覺維護班子團結的良好氛圍,黨委領導需要做到:一是跳出小我圈子。無私是團結的基礎。要做到無私,就是應強化政治意識,自覺把團結視為班子的生命來看待;強化大局意識,自覺處理好局部與全局、個人與集體的關系;強化信任意識,做到相互理解不猜疑、相互體諒不積怨、相互支持不拆臺。只有這樣,才能跳出小我的圈子,切實以崇高的境界來珍重團結。二足強化規矩意識。制度是團結的保證。按規矩辦事,首先要知規矩,防止和克服黨政分不清,主次把不準等問題;其次要用規矩,防止和克服程序不到位,議事不充分等問題;再就是要嚴規矩,防止和克服會上研究多、會后落實少等問題。只有這樣,才能保證依法民主科學決策,切實以制度的剛性來維護團結。三是營造碰撞氛圍。原則是團結的靈魂。堅持原則,就是要堅決防止和反對搞無原則的一團和氣,當不講是非的好好先生,而要敢于發表自己的意見建議,不搞和稀泥;敢于開展批評和自我批評,不做和事佬,只有這樣,才能體現班子的原則性和戰斗力,切實以正氣的力量來鞏固團結。

四、防止和克服領導形象不夠端莊的問題,大力營造慎獨自律、慎微自律的良好風氣

實踐證明,好風氣是帶出來的,領導帶好了頭,官兵的士氣就會鼓起來,單位的建設就會搞上來。因此,抓住了領導干部這個關鍵,就抓住了部隊風氣建設的要害。現在一些單位領導干部自身形象不好,影響了部隊的風氣;有的認為行大事不拘小節,感到小節無傷大雅,只要把大事管好就行了等等,于是小處隨便,好處先得,結果是傷害了群眾的感情,損害了自己的形象。領導干部要做到慎獨自律、慎微自律,一是加強黨性修養。就是要帶頭淡泊名利,在物欲、金錢、美色面前,保持清醒頭腦,保持清淡之氣,注重在平時的工作生活中加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,從時時處處、點點滴滴中以自身的良好形象來維護黨的形象。二是提高自控能力。就是要時刻注意控制好把握好自己,做到見錢不能亂動手,見酒不能亂動口,見色不能亂動心,時刻告誡自己伸手必被捉、出軌會出事,切實把一些不良欲望自我消除在萌芽狀態。三是做到慎終如始。就是要多些自警自律的精神,防止和克服僥幸心理,始終自覺做到在是非面前堅定,在關鍵時刻清醒,在獨處時自覺,在小事面前謹慎,只有這樣,才能守好法律。

第五篇:部隊黨委班子民主生活會五個方面對照檢查材料

部隊黨委班子民主生活會五個方面對照檢查材料

近年來,在XX黨委、首長的正確領導下,我們堅持維護核心聽指揮、聚焦打仗抓實戰、狠抓基層打基礎、從嚴治軍促安全、從嚴治黨正風氣,黨委班子建設形勢持續向好,但認真對照、深刻檢查剖析,黨委班子還存在以下五個方面問題:

一、在學懂弄通做實xxx習近平新時代中國特色社會主義思想方面。黨委一班人始終堅持真學深悟黨的創新理論,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,貫徹軍委主席負責制,不斷夯實思想政治根基,但深入檢視反思,還有一定差距:一是深鉆細研還不夠。黨委中心組學習質量還有待提高,原文傳達上級文件講話多,深入討論交流少,照抄照記的多,聯系實際思考的少,有時也有以傳閱形式代替集中學習的情況。有的班子成員對理論學習重視程度不夠,集中學習多、個人自學少,穿衣戴帽多、內化轉化少,用理論破解問題指導實踐不夠。二是思想引領還不夠。越是改革調整、大破大立時,越要強化思想政治引領。對照反思,黨委從思想上政治上掌控部隊思考不深、預見不夠、抓的不緊,在工作指導上存在顧此失彼現象,精力聚焦中心工作、大項任務比較多,沒有真正見微知著把管思想的工作做細做實。三是貫徹執行還不夠。強化政治意識,提高政治能力,既看政治覺悟、政治素養,也要看貫徹力、執行力。在這方面,我們還沒有把習主席改革強軍思想灌注到末端、貫徹到全員,官兵還存在習以為常、不以為然、心照不宣、見怪不怪的陳舊觀念;在引導官兵融入改革轉型、明確職能定位上做的還不夠,有的對使命任務理解不深、把握不準,投身改革的責任感緊迫感不強。

二、在堅持和加強黨的全面領導方面。我們清醒認識到,傳承紅色基因、擔當強軍重任,就要毫不動搖地把黨對軍隊的絕對領導扎根在思想上,落實在行動上。總的看,黨委一班人能夠堅決維護核心,堅決聽黨指揮,毫不松懈地抓好黨的建設,但用高標準來衡量,還有不容忽視的問題:一是貫徹民主集中制質量有時不夠高。堅持把貫徹執行民主集中制作為永恒課題,嚴格執行黨委集體領導下的首長分工負責制,但也存在一些問題:有時集中常委集體智慧不夠,比如在研究長遠發展戰略、改革轉型內容等涉及單位建設發展的重大問題時,召開行政會議、業務會議多,召開常委會集中研究相對較少;有時聽取專家意見不夠,特別是一些專項工作的研究,有時沒有充分聽取專家、骨干的意見建議。二是落實雙重組織生活制度還不嚴格。有的同志對雙重組織生活制度不重視,主動參加所在黨支部活動的意識不強、次數較少,有時把領導身份帶入支部生活,沒有以普通黨員身份把自己擺進去,還存在思想匯報不主動、不深刻,繳納黨費不及時等現象。三是對黨員干部教育管理還不到位。對黨員干部情況的了解,多依賴于測評和以往印象,且更為關注工作能力、執行任務能力等情況,而對其家庭情況、興趣愛好、對外交往等情況,往往因缺乏了解渠道,同時也認為涉及個人隱私等原因,掌握不多,存在管理盲區。在遇到干部出現問題苗頭時,總是感到干部成才不容易,出于保護心理,往往用批評教育代替追究責任、用檢討處理代替給予處分,管理監督有時失之于寬、失之于軟,治軍的標準還不嚴。

三、在履職盡責擔當作為方面。一是圍繞銳意進取履職擔當還不夠。對于我們新組建的單位來講,需要投入大量的辛苦和精力管部隊帶部隊。這方面,我們大家還有一些需要加強的地方。在規范部隊秩序上需要投入大量精力,依法運轉、高效運行的態勢還沒有形成;在破解矛盾問題上需要投入大量精力,一些遺留問題、補短板強弱項問題、有力管控部隊問題還要深入研究解決;在提高官兵素質上需要投入大量精力,干部動力不足、緊缺人才短缺、精干力量偏少都需要我們黨委領導下功夫手把手教育培養幫帶。二是圍繞使命任務履職擔當還不夠。頭腦里當兵打仗、隨時準備打仗的思想樹的不牢,抓戰斗力建設還存在工作指導、精力投入、統籌擺布的偏差,有時受“安全穩定一票否決”的影響,在抓實戰實訓上畏手畏腳;有時存在以打仗的方式干不打仗的工作,疲于應付事務性工作,基層“五多”的問題還沒有徹底根除,影響了集中精力練兵備戰。三是圍繞精細落實履職擔當還不夠。黨委和機關在抓指導上,還存在把部署了當落實了,把抓過了當抓好了的問題;基層在抓落實上,經常性制度落實不經常、工作標準層層“縮水”需要很好解決。對此,我們黨委需要強化抓細抓小、過手上手、親力親為的意識,努力把環節控制、末端落實抓緊抓實。四是圍繞攻堅克難履職擔當還不夠。解決歷史遺留問題,有時候還存在畏難情緒;深化拓展重點領域問題整治推進不夠有力,缺乏有效的措施,抓深化、抓整治、抓鞏固還比較乏力,反映黨委責任感不夠強,任務研究不深入,工作推進不夠積極,攻堅克難的精神不足,在一定程度上還缺乏執紀如鐵、較真碰硬的剛性和始終如一、持之以恒的韌性。

四、在學習貫徹黨的__精神方面。黨委堅持把學習貫徹全會精神作為嚴肅政治任務來抓,按照上級統一部署,專門召開會議,研究部署貫徹落實的具體措施和辦法,認真組織精神傳達、集中學習、領導宣講,推動學習貫徹全會精神在部隊全面有序鋪開。但認真對照反思,還存在三個方面的不足:一是學習貫徹氛圍還不夠濃厚。有的把學習貫徹全會精神作為一般性的工作,缺乏統一籌劃,沒有詳盡計劃和責任分工,學習貫徹過多在依靠基層,停留在記錄本上,落實在口頭上。一些單位過多地依靠基層自己學習,領導宣講不夠、嚴密組織不夠、檢查到位不夠。二是精髓要義掌握還不夠深透。滿足于組織了、傳達了、學過了,沒有逐句逐段學、逐條逐項議,對“十四五”經濟社會發展主要目標和2035年遠景目標,理解把握還不夠透徹;圍繞建軍百年奮斗目標,對于全面推進軍事理論現代化、軍隊組織形態現代化、軍事人員現代化、武器裝備現代化,還缺乏清晰的認識把握。三是融入工作實踐還不夠到位。圍繞貫徹落實全會精神籌劃設計新任務和今年五年工作,雖然做了大量的調研論證,但對建設發展面臨的機遇挑戰研判還不夠精準,一些措施辦法的針對性、可操作性還不強,特別是加強實戰化訓練、人才隊伍培養等方面,面對一些深層次矛盾問題,還缺乏創新的思維理念、有效的破解招法。

五、在落實全面從嚴治黨責任方面。一是壓力傳導還不夠。有的認為持續全面從嚴治黨、高壓正風肅紀,對取得的成績盲目樂觀、自我滿足,對作風建設和黨風廉政建設的嚴峻復雜形勢認識不夠到位。基層有同志認為作風建設主要是領導干部的事,還存在與己無關的模糊認識,個別基層單位隨人情份子、探親休假帶土特產、家屬來隊請客吃飯等不良現象還沒有完全杜絕。二是糾治頑疾有差距。從單位情況看,有的落實工作創造性還需進一步加強,對上級精神結合實際深化、具體化不夠,在解決“五多”問題、推動創新發展上,步子邁得還不夠大;有的在持續改進作風、轉變工作方式上做得不好,在基層部隊吃飯有時還有忘交、晚交伙食費的情況。正是在這些“小節”、“小事”上的不注意、不重視,影響了形象,甚至出現捕風捉影亂告狀的現象。三是制度規定執行不嚴格。機關和部隊官兵依法履行職責依法開展工作有差距,在工作落實中存在選擇性、應付式、形式化落實的現象,貫徹依法治軍還嚴未到底、嚴不到邊。有的奉行“多栽花少栽刺”的處事哲學,對發生在身邊的小的違規違紀不愿主動監督制約。對此,需要不斷適應正風肅紀的新常態,從根本上打通全面從嚴治黨治軍的“最后一公里”。

下步,面對新形勢新任務,我們要著力提純政治忠誠、保持政治清醒、強化政治擔當、嚴守政治紀律,努力建善打仗的班子,帶能打仗的部隊。重點在以下四個方面用力:

一抓政治統領,進一步凝聚思想共識。牢牢把握思想建黨、政治建軍這個首要,堅持扭住理論武裝這個根本,堅定不移用xxx習近平新時代中國特色社會主義思想、xxx強軍思想武裝頭腦,嚴格落實黨委中心組學習制度,認真籌劃組織開展主題教育,堅定“主心骨”、筑牢“壓艙石”;堅持扭住基層組織這個基礎,從組織生活制度、“三會一課”、過黨日交黨費抓起嚴起,為強化政治統建提供堅強的組織基礎;堅持扭住政治能力這個關鍵,認真學習貫徹各級關于落實軍委主席負責制的意見措施,努力提高政治判斷力政治領悟力政治執行力。

二抓能力提高,進一步增強打仗本領。部隊建設的導向立在哪里,官兵的心思精力就會投向哪里,各項工作就會聚向哪里。黨委履行主責主業,關鍵是要樹立備戰打仗導向。堅持深入學習落實軍委軍事工作會議精神和習主席關于加強實戰化訓練指示要求,扎實推進“和平積習大起底大掃除”活動,認真研究任務拓展的應對策略,及時轉變思維觀念、改變指導方式、創新管理模式,使一切工作回歸戰斗力本真、體現戰斗力標準、符合戰斗力要求、進入戰斗力軌道。

三抓統籌規劃,進一步提升建設標準。定準定實建設規劃,突出高質量發展主題,準確把握上級意圖、深入基層一線調研論證,找準定實發展方向、思路和措施,引領部隊建設一年上一個臺階;激勵激發官兵動力,樹立以為才有位、靠素質立身的鮮明導向,引導官兵一門心思強本領、練打贏、帶部隊;保持求真務實作風,樹立正確的事業觀、政績觀,大力糾治“四風”、“五多”問題,克服形式主義官僚主義影響,著力在報實情、抓落實、見實效上帶好頭。

四抓紀律約束,進一步嚴明法紀導向。堅持挺紀在前,抓好新規禁令的教育宣傳,引導廣大官兵自覺強化對黨紀法規的敬畏之心、戒懼之心;堅持抓早抓小,通過嚴一事、管住多數事,通過嚴一人、教育一大片,把問題解決在萌芽狀態;堅持從嚴執紀,對不守紀律規矩,膽大妄為、頂風違紀,弄虛作假、欺騙組織的人和事,堅持“零容忍”的態度、嚴懲處的尺度;堅持問責追責,從“責任末梢”到“責任鏈條”中的任何一環都擺進去、追到底,切實讓壓力層層傳導到每一級、每個崗位、每個干部、每名黨員,推動全面從嚴落地生根。

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