第一篇：國務(wù)院發(fā)文鼓勵電商企業(yè)走出去

國務(wù)院發(fā)文鼓勵電商企業(yè)走出去

日前，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》是在當前國際環(huán)境和國內(nèi)發(fā)展條件都發(fā)生重大變化的背景下，指導(dǎo)今后一段時期我國外貿(mào)穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，鞏固外貿(mào)傳統(tǒng)優(yōu)勢、加快培育競爭新優(yōu)勢，推動由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮外貿(mào)對我國發(fā)展全局重要作用的綱領(lǐng)性文件。

《意見》指出，改革開放30多年來，我國對外貿(mào)易取得舉世矚目的成就，但制約外貿(mào)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的問題依然突出，傳統(tǒng)外貿(mào)競爭優(yōu)勢削弱，新的優(yōu)勢尚未形成。努力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，加快培育競爭新優(yōu)勢，對實現(xiàn)外貿(mào)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，促進我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興的中國夢，具有重大而深遠的意義。

《意見》強調(diào)，要大力推動我國外貿(mào)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。

一是推動出口由貨物為主向貨物、服務(wù)、技術(shù)、資本輸出相結(jié)合轉(zhuǎn)變； 二是推動競爭優(yōu)勢由價格優(yōu)勢為主向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變；

三是推動增長動力由要素驅(qū)動為主向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；

四是推動營商環(huán)境由政策引導(dǎo)為主向制度規(guī)范和營造法治化國際化營商環(huán)境轉(zhuǎn)變；

五是推動全球經(jīng)濟治理地位由遵守、適應(yīng)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則為主向主動參與國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制訂轉(zhuǎn)變。

《意見》提出了加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的六大任務(wù)。

一是大力推動外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化國際市場、國內(nèi)區(qū)域、經(jīng)營主體、外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方式，發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。

二是加快提升對外貿(mào)易國際競爭力，提升出口產(chǎn)品技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)水平，培育新型貿(mào)易方式，加強區(qū)域開放載體和貿(mào)易平臺建設(shè)。

三是全面提升與“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)合作水平，深化貿(mào)易合作，大力拓展產(chǎn)業(yè)投資，優(yōu)化周邊經(jīng)貿(mào)發(fā)展格局。

四是努力構(gòu)建互利共贏的國際合作新格局，加快對外貿(mào)易與對外投資有效互動，進一步提升利用外資的質(zhì)量和水平，加快實施自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略。

五是營造法治化國際化營商環(huán)境，優(yōu)化公平競爭的市場環(huán)境，提高貿(mào)易便利化水平，提升經(jīng)貿(mào)規(guī)則話語權(quán)，積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦。

六是完善政策體系，深化外貿(mào)體制改革，加強貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)，完善財稅政策和金融政策，提高公共服務(wù)能力。

《意見》要求，商務(wù)部要會同相關(guān)部門制訂培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的行動計劃，建立協(xié)調(diào)工作機制。各地區(qū)、各有關(guān)部門要制訂具體工作方案，出臺有針對性的相關(guān)措施，抓好政策落實工作。

第二篇：企業(yè)電商工作總結(jié)

篇一：中小企業(yè)電子商務(wù)工作總結(jié) 蜂獻蜂業(yè)2010年電子商務(wù)工作總結(jié)

2010年是蜂獻公司電子商務(wù)工作的開局之年，在汪總的親自指導(dǎo)和劉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確立的經(jīng)營方針，通過部門員工的共同努力，基本實現(xiàn)預(yù)定目標，但是與其他部分網(wǎng)店相比，還有很大差距，為了更好的汲取過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn)，推動2011年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展，現(xiàn)將2010年電子商務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1、通過大家共同努力，基本實現(xiàn)了預(yù)定的銷售目標。

經(jīng)統(tǒng)計，2010年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為31.51萬元，其中直銷店9.56萬元，旗艦店9.72萬元，經(jīng)銷批發(fā)12.23萬元。成功招募了2家實體專賣店，培育了2家較好的網(wǎng)絡(luò)代銷店。

2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益。

（1）經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準，在元月份和8月份分別開通了淘寶直銷店和商城旗艦店，現(xiàn)已成功運營，并逐步進入正軌，兩店的開通運營，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道；經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

（2）基于電子商務(wù)工作的實際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，在10月份先后招聘了客服人員，形成了電子商務(wù)的銷售團隊，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工合作，注重發(fā)揮個人專長，并多次開會交流思想和經(jīng)驗，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，今后團隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

（3）隨著蜂產(chǎn)品網(wǎng)店的增加，網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈，為了順應(yīng)形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節(jié)日促銷，例如原蜜的促銷使得直銷店的信用有了很大提高，節(jié)日的促銷對實現(xiàn)全年的銷售目標發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外，我們也嘗試性的進行了廣告投入，包括直通車及淘寶客等，盡管發(fā)揮的效果有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

（4）按照汪總的要求，并通過市場情況的對比，我們多次對品種和價格進行了調(diào)整，一方面完善傳統(tǒng)類目產(chǎn)品，另一方面不斷增加高附加值產(chǎn)品，形成了較為齊全的品種體系。另外在價格上，我們按照網(wǎng)絡(luò)市場的實際情況和自身的長遠發(fā)展考慮，逐步淘汰了散裝產(chǎn)品，包括原蜜等，并適當提高了部分產(chǎn)品的價格，使整體價格保持在中等偏上的水平，這符合大多數(shù)消費者的心理價格承受范圍。

3、品牌推廣和招商加盟有所拓展，但尚未取得明顯的階段性效果。（1）年初由于直銷店的實際需要，我們分別在全國各地級市的相關(guān)論壇上進行了最簡單的發(fā)帖和回帖，在當時為直銷店的信用增長和銷量提升發(fā)揮了一定的作用，但是帖子的影響力有限，所以品牌推廣尚處在最初級的階段。

（2）招商加盟方面，在3月份和11月份，安慶和融安的兩位老板分別來公司進行了考察，之后簽訂了加盟協(xié)議，分別在安慶市區(qū)和融安縣城，開設(shè)了蜂獻蜂產(chǎn)品專賣店，這為我們今后發(fā)展加盟商，以及如何成功運營縣市級專賣店，提供了很多有效的嘗試和經(jīng)驗。

（3）網(wǎng)絡(luò)代銷方面，我們分別組織了兩次集中招募，第一次以個人店為主，大約招募了20家網(wǎng)店，其中有10家左右直接進貨，但是由于很多因素的影響，個人店大部分沒能實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。第二次我們以商城店為主，其中招募的安徽特產(chǎn)專營店和群航食品專營店，發(fā)展勢頭不錯，2011年將重點扶持。

二、存在的主要問題

1、受主客觀因素制約，網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長緩慢。

（1）淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。一方面數(shù)十家老店憑借超高的客戶積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開店時間的沉淀，占有50%以上的市場份額。另一方面至少有100家新店憑借低水平的價格競爭，迅速的搶占市場份額。另外還有上千家網(wǎng)店經(jīng)銷蜂產(chǎn)品，雖未形成較大規(guī)模，但是也在無形中或多或少的瓜分了市場份額。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經(jīng)營蜂產(chǎn)品，在淘寶集市有約4000家經(jīng)營蜂產(chǎn)品。在淘寶首頁搜索“蜂蜜”，單品展現(xiàn)數(shù)量達15萬個，王漿、花粉、蜂膠略少。

（2）受淘寶各種規(guī)則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。主要表現(xiàn)在搜索排名上，在首頁展示的機會太少太少，若按剩余時間排名，每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機會，因為展示的越少，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復(fù)始。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)工作還不夠扎實，品種增減、價格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不夠成熟和完善，尤其是文字表述上過于正規(guī)，沒有設(shè)計平時化的語言，也沒能夠找到打動買家的關(guān)鍵性語言。我們之前以散裝產(chǎn)品拉動信用增長，以較低價格吸引買家，在散裝的同時又兼有精裝，層次分明，確實給買家提供了很多選擇的機會，但是從另一方面，也造成了買家對產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑，后來由于為了順應(yīng)整體的發(fā)展趨勢和成本費用實際，我們果斷的將散裝的全部刪除后，導(dǎo)致了直銷店生意日漸慘淡，至今還未走出這個怪圈。價格制定上，由于我們當時對市場分析比較盲目，部分價格制定的過低或者過高，未能成功吻合買家心理，因為過低和過高都能夠?qū)е沦I家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云，模仿性太大，未能在吸取別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。

3、招商加盟進展緩慢，品牌推廣的難度較大。網(wǎng)絡(luò)招商方面，呈現(xiàn)招商容易，持續(xù)經(jīng)營難，有效的經(jīng)營的過少。合作的店家不積極推介，地域的差異也導(dǎo)致代銷的利潤少，發(fā)貨麻煩等，這可能也是影響代銷商激情的重要因素。另外代銷商由于對蜂產(chǎn)品行業(yè)比較陌生，在回復(fù)買家咨詢、文字表述、經(jīng)驗技巧等方面都有著很多欠缺。實體加盟方面，由于目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段，加之目前我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投入的渠道較為單一，僅限淘寶網(wǎng)，所以無論是加盟商招募還是地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營，都還沒有完全展開，更沒有完全成熟。從加盟商招募來說，一方面是潛在的加盟商在尋找好項目創(chuàng)業(yè)，另一方面我們有好項目但潛在加盟商卻不知情，所以如何使我們的項目與潛在加盟商相對接，這是一個需要重點研究的課題。從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業(yè)認知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足，所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是后期要面臨的一個重要問題。

4、廣告宣傳的有效方式過于單一，淘寶的免費資源也未能充分利用。目前我們的廣告宣傳主要靠直通車和各類論壇，直通車流量大，效果很直接，但是近年直通車的性價比下降，成交轉(zhuǎn)化率過低，費用卻越來越高。各類論壇發(fā)帖是免費的，但是效果不是很好，帶來的全部流量極其有限，有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來越不受人們重視了，作為我們新店來說，急需開拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因，淘寶的很多免費活動我們無法參加，如聚劃算、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等，一方面是申請店家太多，審核極為嚴格；另一方面受成本、費用等影響，部分活動也不適宜參加。值得關(guān)注的是11-12月份我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例，效果明顯，后期應(yīng)重點投入。另外淘寶站外廣告也未進行有效嘗試，這里面因為關(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題，所以一直比較慎重，11年對于地域性的站外廣告要有針對性的嘗試性的投放。

5、品牌及產(chǎn)品很難精確定位，常規(guī)產(chǎn)品沒有完成銷量的較大積累，新品推廣能力不足，特色產(chǎn)品的核心競爭力沒有重點培育。經(jīng)過一年實踐，發(fā)現(xiàn)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較特殊，品牌及產(chǎn)品的定位問題不同于一般的食品企業(yè)，因為不同企業(yè)之間、不同企業(yè)產(chǎn)品之間，具有差異的主要還是規(guī)模，其次是概念差異，基于品牌價值和產(chǎn)品特點的核心差異不是很明顯，這就使得本企業(yè)的產(chǎn)品無法較為完整的與其他企業(yè)的產(chǎn)品進行切割和區(qū)別，雖然說目前總的行業(yè)現(xiàn)狀還是“集中分蛋糕”的模式，但是也要注意到部分企業(yè)已經(jīng)開始尋找自己的核心差異了，作為我們這樣一個擁有完備的企業(yè)競爭能力的品牌和產(chǎn)品，應(yīng)該走在別人前面。由于種種原因，我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒有成功打造爆款，單品銷量急需較大幅度的提高和積累，至少每個品種有一個人氣寶貝，否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場中競爭。年中，我們自主開發(fā)的新品也未能成功推廣出去，從開發(fā)到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，后期在這兩個方面將會加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競爭力方面，簡單來說，就是低成本、高售價和難模仿，我們的很多產(chǎn)品滿足第一個條件，但是對于第二和第三個條件常常是心有余而力不足，售價方面來說，消費者不會關(guān)心產(chǎn)品成本問題，他只關(guān)注你的產(chǎn)品價格是否具有足夠的吸引力，所以價格如何既高又合理，是需要我們在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進行重點研究的問題。難模仿就更加不容易，這里面就是產(chǎn)品差異化的問題，前面已經(jīng)提及，不再贅述。

總之，發(fā)現(xiàn)和提出問題不是目的，2011年我們將針對以上問題，重點攻關(guān)，優(yōu)先解決，逐步理順各個因素的關(guān)系，掃清阻礙網(wǎng)絡(luò)銷售正常發(fā)展的“攔路虎”，隨著網(wǎng)購的流行，使網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)渠道進行成功對接，真正成為企業(yè)的重要支柱之一。2010年12月31日篇二：2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié) 第1篇：2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

回望過去，時光飛逝,彈指之間,2014年已接近尾聲，回睨過去的一年，內(nèi)心不禁升起感慨萬千??時間如梭，又將跨過一個之坎。

作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額，在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作，緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

收藏昨天，把握今日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作及時做好，要落實到位，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行反思，不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)化率，盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，只有不斷地對自己進行反思，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己更好的前行。回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2014年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 回首2014

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟時代。電子商務(wù)在新世紀里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和項目組各成員保持良好的溝通。

2、能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代，各個行業(yè)想在電商市場大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場的變化，與同部門其他人員同舟共濟，為整個項目組的月目標不斷努力。

不足之處：對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒有及時落實到實踐中，爭取13年改進這一現(xiàn)狀。

3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后，項目組幾個站被降權(quán)之后，開始著手開始做新站，新站在上線之前，進行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動，所以不斷地加強站內(nèi)優(yōu)化小細節(jié)的維護。

不足之處：網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。

4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一，去年的下半年，整個外推市場就開始緊縮，此時就開始找平臺，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺，作為宣傳的手段。不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率，尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。

5、推廣策略：（1）、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一，只有與sem、edm、事件營銷等相結(jié)合，項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注，目前愛民網(wǎng)站日pv：1000-2000之間，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠，進而影響產(chǎn)生咨詢量。（2）、注重用戶體會

在上年里，搜索引擎不斷地變化，對于網(wǎng)站運營，我們有時候要從用戶者角度來考慮事情，只有用戶體驗做好，把用戶當做顧客，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。

（3）、推廣方式

在做外推的時候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等，不斷地引進新的營銷方式，最終應(yīng)用營銷整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

（4）、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心，也是網(wǎng)站運營長久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來進行調(diào)整，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶者的需求，這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。只有找到精準的關(guān)鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢。

（5）、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，移動客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個領(lǐng)域，有待于我們的考驗，如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題，面對現(xiàn)在的市場，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財富，移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2014年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。

網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，篇三：電商工作年終總結(jié) 電子商務(wù)工作年終總結(jié)與年后計劃 時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我一定努力打開一個工作新局面。在2015年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

年終總結(jié)

《德雨電子商務(wù)推進方案及基本預(yù)算（分階段）》的眷寫。其中 附件一：《德雨公司電商部計劃及基本預(yù)算方案》的眷寫 附件二：《電子商務(wù)科普ppt》的制作

一．企業(yè)自媒體運營（德雨品牌宣傳平臺運營情況）2.微博

公司官方微博的注冊.認證。微博的裝修.完善，粉絲自定義菜單的設(shè)定。微博運營，發(fā)布長微博40篇以上。3．博客

新浪博客開通，裝修完善。博文發(fā)布15篇以上。3.百度

百度帳號注冊，百度貼吧開通發(fā)貼。百度空間申請，發(fā)布文章，上傳產(chǎn)品圖片。百度直達號申請。

二．電商平臺（運營情況）

阿里巴巴平臺入住，實名認證，店鋪簡單裝修。德雨企業(yè)支付寶賬戶申請。拍拍微店賬戶申請。

小結(jié)：電商推進第一階段基本建設(shè)已完成（免費推廣）

年后計劃（1季度）

年后進入電商第二階段（付費運營）一． 企業(yè)自媒體運營（免費推廣）

招聘專門的軟文編輯專員負責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳。

二．電商平臺（網(wǎng)店運營）網(wǎng)絡(luò)分銷平臺合作.招商。

(如大眾點評 百度糯米 美團 窩窩團等其他團購網(wǎng)站)阿里巴巴店鋪誠信通的開通。

德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運營。拍拍微店入駐運營。

三． 人員招聘（前期）軟文編輯專員 網(wǎng)店運營

在將迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！

第三篇：企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞

企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞

電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特開放的絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動。以下是小編為大家整理好的企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞，歡迎大家參考學(xué)習(xí)哦！

企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞【1】

同志們：

現(xiàn)在開會。為推動全市農(nóng)村電子商務(wù)工作的快速開展，從6月下旬起市商務(wù)局將在全市21個鎮(zhèn)（街）分別利用1天的時間，上午舉辦一場電子商務(wù)集中培訓(xùn)會，加大對電子商務(wù)知識的普及應(yīng)用，下午召集從事電商人員進行小范圍的座談交流，進行釋疑解惑，以此推動全市電子商務(wù)工作實現(xiàn)新突破。

參加今天培訓(xùn)班的有：東郭鎮(zhèn)大學(xué)生村官、第一書記，有關(guān)企業(yè)負責(zé)人、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、淘寶店經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶及有志于從事農(nóng)村淘寶的青年代表等。

出席今天開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：

市商務(wù)局投資服務(wù)中心辦公室副主任王培運同志；

淘寶大學(xué)講師、棗莊電子商務(wù)促進會專業(yè)講師宋永平同志；棗莊電子商務(wù)促進會專業(yè)講師、淘寶店鋪運營專家馮永同志

讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)專家來我們鮑溝鎮(zhèn)授課！

下面，請市商務(wù)局投資服務(wù)中心辦公室副主任王培運同志作開班動員講話，大家歡迎。

同志們，剛才商務(wù)局王培運主任就抓住當前電商發(fā)展的有利時機，加大電子商務(wù)培訓(xùn)工作，開展好全市電子商務(wù)工作作了強調(diào)部署，希望大家認真領(lǐng)會，充分認識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，不斷增長電子商務(wù)新知識，切實提升對電子商務(wù)知識應(yīng)用水平。

啟動儀式結(jié)束后，為大家進行培訓(xùn)的講師分別為淘寶大學(xué)的專業(yè)講師和淘寶運營專家，他們不僅掌握電子商務(wù)前瞻的信息，而且實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，仔細聽、認真記、多交流，并將各位講師專家的聯(lián)系方式保存好，以便今后隨時請教、溝通交流，不斷提升自身電商運營水平，影響和帶動身邊更多的人發(fā)展電商經(jīng)濟。

培訓(xùn)班開班儀式到此結(jié)束，請大家繼續(xù)參加電子商務(wù)知識培訓(xùn)。

企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞【2】

各位xx的學(xué)員大家好：

一．（開場白）首先做個自我介紹，我叫，來自，很高興由

我來主持今晚的會議，同時也非常感謝所有的朋友能在百忙之中抽空來學(xué)習(xí)xx的電腦知識。我們常說21世紀是互聯(lián)的天下，是電子商務(wù)的時代，經(jīng)濟學(xué)家說：“不管你現(xiàn)在做什么或有什么想法，必須要迎接互聯(lián)，然后適應(yīng)互聯(lián)，除此之外別無選擇，如果錯過互聯(lián)，與你擦肩而過的不僅是機會，而是整整一個時代。今晚我將為大家介紹一個絡(luò)教育公司—xx天下（天津）教育信息咨詢有限公司，它成立于XX年5月19日，這家公司到底是做什么的呢？下面我們通過公司的宣傳短片來了解下xx天下，有請助理播放。（一、公司宣傳片）

二、(銜接)通過宣傳片我們知道xx天下是個做教育的門戶站，其實教育是個大產(chǎn)業(yè)，人人皆知！絡(luò)教育作為對傳統(tǒng)教育的補充，伴隨著互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，遠程技術(shù)和視頻教學(xué)的完美融合，絡(luò)教育以其不受時空限制，及時快速的信息互動，便捷全面的優(yōu)勢共享等特點，成為絡(luò)新領(lǐng)域中一支迅速崛起的新軍。xx天下將打造權(quán)威教育商務(wù)平臺，接下來我將為大家隆重推出一位老師，來為大家介紹xx公司…掌聲有請X老師（二、xx公司到底在做什么)

三、(銜接)剛才X老師為我們介紹了xx公司，知道了PP狗這款軟

件。PP生逢其時，占盡天時地利人和，遙想10年前，一只不起眼的小企鵝QQ誕生在絡(luò)剛剛起步的，歷經(jīng)10年發(fā)展，從一只丑小鵝變成了白天鵝，騰訊公司也成功躋身上市。互聯(lián)的今天，已成為世界第一民大國，3億民在上重要的活動就是溝通，而絡(luò)教育在國內(nèi)僅僅開發(fā)了1%的市場，意味著還有無限的空間，讓PP這樣的平臺無限增長。社會有普遍需求、國家基礎(chǔ)絡(luò)越來越好、本身功能又極具差異化競爭優(yōu)勢的PP，正是前景一片光明。接下來將有請我們的一位老師為大家講解xx的價值遠景以及PP平臺的優(yōu)勢……掌聲有請X老師（三、xx價值遠景及PP平臺）

四、(銜接)聽完了江老師對xx公司的介紹以及這款軟件的展示，我們是不是對xx的上市充滿了信心，我和在座的所有學(xué)員一樣，當我第一次看見PP，看到面對面的功能，眼前一亮，心中都有一些驚喜，哇噻！這么好的軟件問世了，想見恨晚的感覺。接下去，我將為大家推出一個電子商務(wù)的神奇人物。他長相普通，但他有過人的才華；他不懂電腦，但他的觸角幾乎統(tǒng)治了所有的電腦；他不懂管理學(xué)，但他在全球被認為商界奇才；他不懂廣告，但他本人和公司都有極高的點擊率，從當年的夢幻少年，到今天的電子商務(wù)巨頭。所有的神奇都源于當初的夢想，他就是阿里巴巴創(chuàng)始人—馬云。接下來我們通過一段影片來看馬云的成功歷程。（四、馬云成功歷程影片）

五．(銜接)看完這段影片，觸動我內(nèi)心深處的東西太多了，我記得

馬云還說過：做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭，但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。一件事情有三成的把握就可以去做了！行動決定一切！那目前我國上市的互聯(lián)除了阿里巴巴外還有中華、盛大互動娛樂、易、搜狐、新浪、空中、百度、巨人、騰訊、金

山等等。那就讓我們從互聯(lián)上市公司的經(jīng)歷看看xx的價值。掌聲有請X老師為我們講解（五、多角度看xx的價值）

六、(銜接)我們看完這些介紹，我相信xx的未來是美好的。我們

知道阿里巴巴的確是一個非常了不起的公司，有一段數(shù)字顯示，阿里巴巴在XX年賺1元錢；XX年每天營業(yè)收入100萬元；XX年每天利潤100萬元；XX年每天上繳稅收100萬元；XX年每天創(chuàng)造100萬個就業(yè)崗位。另外，阿里巴巴的強勢，在于阿里巴巴對所有股東說過的事情都變成了現(xiàn)實，阿里巴巴一上市，一夜之間造就了20個億萬富翁，100多個千萬富翁，4900多個百萬富翁。當我看到這些數(shù)字，我們沒有理由懷疑司總的那句話，xx上市將會創(chuàng)造最多的百萬富翁，我們也更加堅信xx是一定可以上市的。說到這里，我相信在座朋友和我一樣，心情非常的激動，也感觸很深，我相信很多的學(xué)員也很想分享一下，他們心中的xx。那接下來掌聲有請第一個學(xué)員，（五句話：①問好②自我介紹〈姓名，哪里人，職業(yè)〉③進入xx多久④PP給我?guī)淼暮锰帰菀痪湓捒偨Y(jié)）接著掌聲請出第二個學(xué)員

七、（結(jié)束語）剛才通過兩位學(xué)員的分享，他們對xx的未來也充

滿了信心，再次把掌聲送給這兩位學(xué)員。大家看到我手里拿的這張照片，這是東北市場的一批老太太把這個PP平臺推廣出去，也造就了這樣一段神奇故事（8位老太太進吧學(xué)電腦）在座的所有朋友，我們是不是更有理由，更有信心把這個平臺做好。最后用三句話來結(jié)束今晚會議：

每一個人都有腦子，但不是每個人都有智慧。

每一個人都有眼睛，但不是每個人都有眼光。每一個人都有雙手，但不是每雙手都能把握機會。

機會永遠都是給那些有智慧，有眼光，有勇氣的成功者而準備的！好，今晚的會議到此全部結(jié)束，謝謝所有的朋友，謝謝大家。

第四篇：跨境電商企業(yè)崗位

一、出口類

1、網(wǎng)站平臺搭建人才： 工資水平：8000~15000以上。

主要是PHP程序員 和 前臺美工（必須懂開發(fā)語言），而且各方面要求還比較高，特別還要懂外語。因為跨境電商，從定位上看就必須高大上，您如果整個水平一般的人，肯定不能滿足需求。

2、網(wǎng)站運營管理人員：

工資水平：6000~8000以上，外加期權(quán)分紅。

需要有統(tǒng)籌貨源、物流、網(wǎng)站推廣、訂單處理、售后跟蹤等等環(huán)節(jié)的通才，這類崗位人才往往在跨境電商行業(yè)難找，因為之前很少有跨境電商企業(yè)很系統(tǒng)地去培養(yǎng)這方面的人才，都是老板親自上陣統(tǒng)籌一切，偶爾有那么幾個有這個能力的，現(xiàn)在都在琢磨著是不是自己做一做。建議行業(yè)內(nèi)向國內(nèi)電商行業(yè)人才進行挖掘。也需要懂外語，難啊！

3、網(wǎng)站專業(yè)推廣人員

工資水平： 5000~8000以上，根據(jù)能力。

主要集中在SEO、SEM、Adwords操作、外媒PR、外媒廣告管理、SNS、Video Ad、Picture Ad、Comment Ad 等專業(yè)人員，這些崗位貴在專，同時又具備外語能力。相信很多剛剛跨進這個行業(yè)的老板連這些名詞都沒聽說過，就別說更深入地了解這幫專業(yè)人才到底要做什么？通過什么形式實現(xiàn)？

4、小語種人才

工資水平：4000-5000以上，根據(jù)工作經(jīng)驗。不用說了，這類人才主要是去開發(fā)小語種市場。

5、品類管理銷售人員

工資水平：6000以上，外加分紅或提成。

此類崗位必須是在某一個細分產(chǎn)品領(lǐng)域的專家，精通產(chǎn)品的整個供應(yīng)鏈，從方案技術(shù)、成本、生產(chǎn)周期、交貨方式、產(chǎn)品的賣點提煉、產(chǎn)品的推廣節(jié)奏設(shè)計、組織銷售、售后支持等等，完全精通，同時，需要精通外語。您仔細看看，這種人是否具備自己做生意的潛質(zhì)了。

現(xiàn)在做得非常棒的外貿(mào)出口電商，要么是老板是這樣的人才，要么就是這位老板身邊有這樣的人才。專業(yè)、精深、心無旁騖的人才。必須成為公司的核心人員。

進口類電商（海淘購物）

1、網(wǎng)站平臺搭建人才： 工資水平：5000~8000以上。除了不需要懂外語，其他同上！

2、網(wǎng)站運營管理人員：

工資水平：6000~8000以上，外加期權(quán)分紅。

需要有統(tǒng)籌貨源、物流、網(wǎng)站推廣、訂單處理、售后跟蹤等等環(huán)節(jié)的通才，這類崗位人才往往在跨境電商行業(yè)難找，因為之前很少有跨境電商企業(yè)很系統(tǒng)地去培養(yǎng)這方面的人才，都是老板親自上陣統(tǒng)籌一切，偶爾有那么幾個有這個能力的，現(xiàn)在都在琢磨著是不是自己做一做。建議行業(yè)內(nèi)向國內(nèi)電商行業(yè)人才進行挖掘。也需要懂外語，難啊！

3、市場策劃崗位人員

工資水平：6000~8000以上，外加期權(quán)分紅。

需要精通海淘的全流程，同時對海淘消費人群的消費習(xí)慣有深入的了解，對中國海淘消費人群的分布情況有足夠的了解。

需要懂得如何去運作海淘業(yè)務(wù)的市場推廣，具備結(jié)盟推廣合作談判的能力。有較強的文案策劃能力和執(zhí)行能力。

4、物流供應(yīng)鏈管理專家

工資水平： 10000以上，外加期權(quán)與分紅。

眾所周知，限制跨境進口電商的最關(guān)鍵的一環(huán)是物流，如何將貨物從發(fā)出國運進中國，目前是制約跨境電商發(fā)展的最要命的一環(huán)，幾乎所有的公司，物流這個環(huán)節(jié)都是老板或者CEO親自在跟，如果您公司是做進口跨境電商業(yè)務(wù)，您自己沒投入多少精力管物流這塊的事情，我建議您趕緊調(diào)整一下思路，人才要管！物流更要管！

相信在中國，目前真的將轉(zhuǎn)運、各國郵政直郵、快件、航空專線、各種夾帶、海運散貨拼柜等等方式整明白的人，太少！再加上整明白跨境電商進口的方式的人，那就鳳毛麟角了，所以，當您遇到這樣的人才的時候，就毫不猶豫地得拿下，如果您還沒有，那也得朝這個方向培養(yǎng)。說不定您培養(yǎng)出十個這樣的人才，那就有可能弄出一個“遞十方”公司了，哈哈！遞四方做進出口，您就可以專業(yè)進口啦，哈哈，開玩笑哈。

跨境電商行業(yè)的人才本身是匱乏的，我們跨境電商行業(yè)領(lǐng)域的人，需要開拓思維，到傳統(tǒng)的人才領(lǐng)域里去挖掘人才，同時注重培養(yǎng)人才，這樣才會持續(xù)發(fā)展。相信很快就會有各種各樣的培訓(xùn)機構(gòu)誕生，這樣的培訓(xùn)機構(gòu)可以解決行業(yè)入門的問題，并不能解決根本問題，所以，一切還得靠電商們自己苦練內(nèi)功。

第五篇：電商企業(yè)入駐協(xié)議

企業(yè)入駐協(xié)議書

甲方：河南吉順電商產(chǎn)業(yè)園有限公司(以下簡稱“甲方”)乙方：

(以下簡稱“乙方”)根據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)“鼓勵扶持漯河產(chǎn)業(yè)帶電商物流園發(fā)展暫行辦法（試行）（漯政辦【】號）”文件相關(guān)條款，甲、乙、雙方本著“互惠互利、共同發(fā)展”的原則，就“企業(yè)入駐園區(qū)項目”經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議： 第一條項目選址

辦公區(qū)域位于阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi) 樓層號房，面積平方米（含展示區(qū)域）。

倉儲區(qū)域位于阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi) 樓層號房，面積平方米。第二條租賃期限

年月日至年月日，共計年。(免租期限為2016年1月1日—2018年12月31日).第三條費用標準 租金標準：

辦公區(qū)域合同期內(nèi)免費（按人均10平方米標準）；倉儲區(qū)域合同期內(nèi)免費（按線上1萬元銷售額配0.5平方米倉庫，最高補助面積不不超過3000平方米）；房屋租賃費 12

元/㎡/月，物業(yè)費 0 元/㎡/月（含保潔、水費），電費 1 元/度，中央空調(diào)使用費 5

元/㎡/月（空調(diào)使用時間每年6月中旬-9月中旬，11月-次年2月）。辦公區(qū)域入駐押金標準：

乙方支付甲方入駐押金人民幣元（大寫），該筆押金由乙方在簽署本合同時支付給甲方。（押金計算標準：按乙方租用辦公面積* 12 元/月/平方 * 3 個月+空調(diào)使用費 5 元/月/平方* 3 個月）

乙方根據(jù)實際經(jīng)營需要租用甲方場地，經(jīng)甲方認定后，費用由乙方承擔(dān)。乙方在協(xié)議簽訂后5個工作日內(nèi)，繳納協(xié)議內(nèi)約定的押金及其他相關(guān)費用，否則協(xié)議自動解除，甲方不再為乙方保留所租用場地，同時押金作為違約金不予退還。

3、付款方式：

乙方每季度向甲方支付本合同約定的費用。第四條雙方的責(zé)任與義務(wù)

在乙方誠信規(guī)范經(jīng)營情況下，甲方協(xié)助乙方申請各項扶持資金。

甲方向乙方傳達國家、省、市、區(qū)的有關(guān)政策和規(guī)定，提供政策指導(dǎo)。甲、乙雙方定期組織入園企業(yè)間的互動交流。

甲方負責(zé)保障園區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施及配套設(shè)施的正常使用，發(fā)生故障時及時維修。甲方為乙方提供全方位的一站式服務(wù)。

本協(xié)議書簽訂前乙方須在源匯區(qū)注冊工商營業(yè)執(zhí)照或變更原有工商營業(yè)執(zhí)照注冊地為阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園；并按要求向甲方提供相關(guān)證照復(fù)印件等資料備案。自本協(xié)議簽約 日內(nèi)，乙方在阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園的項目正式啟動運營。乙方自該房屋交接之日3個月內(nèi)，辦公人數(shù)不得低于最低標準要求（人數(shù)最低標準為：辦公面積(包含展示區(qū)域和走廊等公攤面積)÷10㎡/人）。倉儲面積按線上交易額配比，線上交易額不得低于最低標準要求（線上1萬交易額配比0.5平米倉儲）。

乙方在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須自覺遵守各項政策及法律、法規(guī)，由于經(jīng)營不當造成的虧損以及由此而帶來的經(jīng)濟責(zé)任由乙方獨立承擔(dān)。乙方保證按照雙方約定的用途使用該場所。乙方發(fā)生工商注冊登記、經(jīng)營范圍、股東、法定代表人等重要內(nèi)容變更的，應(yīng)在提交變更材料時通知甲方并在變更后3日內(nèi)到甲方備案。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，及時向甲方提供以下資料，甲方按約定使用，并予以保密：（1）按時如實報送各項統(tǒng)計所需資料；（2）企業(yè)各項登記注冊內(nèi)容變更情況報告；（3）主要管理人員身份證明等材料；（4）甲方認為需要提供的其他材料。

乙方應(yīng)積極配合甲方的評估考核，嚴格遵守各項管理辦法，自覺維護園區(qū)的正常工作秩序，積極參加甲方組織的各項活動。

甲方為乙方提供的辦公場地為園區(qū)的統(tǒng)一裝修房，可以滿足乙方的基本辦公需求，如乙方有意向進行重新裝修，則乙方可以向甲方以書面報告形式報告裝修方案和申請待甲方同意后，方可施工。第五條考核機制

甲方對乙方建立考核機制，不定期對乙方進行抽樣考核和統(tǒng)一考核，按月進行考核匯總，乙方每個月考核結(jié)果是否合格，乙方應(yīng)嚴格遵守考核制度。

乙方辦公、倉儲面積如未能達到最低標準要求（人數(shù)最低標準為：辦公面積(包含展示區(qū)域和走廊等公攤面積)÷10㎡/人）。倉儲面積按線上交易額配比，線上交易額不得低于最低標準要求（線上1萬交易額配比0.5平米倉儲）。應(yīng)承擔(dān)超出部分的租金、物業(yè)管理費。(按照超出面積*17元/月繳納給甲方)乙方連續(xù)3次未能達到最低考核標準，甲方書面對乙方進行限期整改通告，到期仍未能達到考核標準的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并將房屋收回。第六條解除協(xié)議的條件：

乙方在協(xié)議期內(nèi)如有下列違約行為之一，經(jīng)書面溝通未能糾正的，甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議，入駐押金不予退還，如給甲方帶來其他損失，甲方保留向乙方追索經(jīng)濟損失的權(quán)利。

乙方在協(xié)議期有違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的行為，情節(jié)嚴重（指公安、工商、稅務(wù)、技監(jiān)、消防、衛(wèi)生等行政部門處理的），被有關(guān)部門查處的；上級政府及有關(guān)部門明令必須關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的企業(yè)。

乙方未按協(xié)議規(guī)定時間注冊、裝修、入駐園區(qū)并開展工作。項目開展處于停頓狀態(tài)，團隊用房經(jīng)常處于空閑或關(guān)閉狀態(tài)，每月出勤率未達到30%（不包含周六、周日）。

乙方未經(jīng)甲、甲方書面同意擅自轉(zhuǎn)租、擅自變更租賃場所用途；累計兩次未按時上報相關(guān)材料，或所報材料內(nèi)容弄虛作假，造成惡劣影響。

乙方屢次違反園區(qū)的相關(guān)規(guī)定或以暴力行為抗拒管理、無理取鬧造成惡劣影響的；違反約定的其他行為。第七條其他

本協(xié)議提前終止或合同到期，乙方應(yīng)在協(xié)議終止后10日內(nèi)將該物業(yè)交付甲方，乙方須保證房屋內(nèi)的固定附著物、設(shè)備、設(shè)施等完好無損（自然磨損除外），如有造成該物業(yè)損壞的，由乙方負責(zé)恢復(fù)或者賠償經(jīng)濟損失；超過10日每天按照市場辦公寫字樓租金收取，乙方無條件收回辦公用房。

本協(xié)議提前終止或合同到期，乙方已結(jié)清所欠費用，且將公司注冊地址遷出后，由甲方依據(jù)本協(xié)議之約定，將入駐押金返還給乙方。

本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商確定，作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。如遇國家政策調(diào)整，本協(xié)議如與政策相違背條款，以國家政策為準。

本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，可向不動產(chǎn)所在地的人民法院起訴。

本協(xié)議一式兩份，甲、乙、雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字并蓋章后生效。甲方：河南吉順電商產(chǎn)業(yè)園有限公司 法定代表人（代理人）： 乙方：

法定代表人（代理人）：