第一篇:任期目標(biāo)責(zé)任書
校長目標(biāo)管理考核細(xì)則
為了促進(jìn)教育方針的貫徹落實,促進(jìn)辦學(xué)效益的全面提高,有利于對全鄉(xiāng)各位校級領(lǐng)導(dǎo)所做的工作,全面、公正、客觀地給予評價,形成合理的、公平的競爭意識和評價體系,將從學(xué)校工作和個人教學(xué)工作兩個方面進(jìn)行評價,其分值各占一定比例,具體評價內(nèi)容如下:
一、學(xué)校工作
以學(xué)校綜合評價得分計算校長50分。應(yīng)得分÷綜合評價第一名得分×本校所得分=實得分
二、個人教學(xué)工作。
校長占30分。
應(yīng)得分÷本學(xué)科第一名平均分×本人所教學(xué)科平均分=實得分
三、民主測評(10分)
每學(xué)期期末由中心學(xué)校組織該校教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評,按得票情況折算出該項得分。
民主測評分=(優(yōu)秀數(shù)×1+合格數(shù)×0.8+基本合格×0.5)÷總有效票數(shù)×10
四、加分(10分)
1、個人獲獎(5分)
個人獲獎是指各種榮譽(yù)和課堂競賽、論文、教案、輔導(dǎo)等,按國家、省、市、縣、鄉(xiāng)等次分別加5、4、3、2、1分,(XX組委會或XX編委會之類的不算,以最高獎項計算,不累計加,在本年度有效,有可加一次。)最高加分5分。
2、學(xué)校獲獎
學(xué)校獲獎包括文明學(xué)校、文明單位、綠色學(xué)校、教育教學(xué)等黨政部門、教育行政部門、教育科研部門的為準(zhǔn),按國家、省、市、縣、鄉(xiāng)等次分別加5、4、3、2、1分,(以最高獎項計算,不累計加,當(dāng)年有效,只可加一次。)最高加分5分。
黨員目標(biāo)管理考核細(xì)則
一、統(tǒng)一目標(biāo)(定性考核)
1、具有堅定的共產(chǎn)主義理想,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,全面貫徹教育方針,做好學(xué)校各項工作,增強(qiáng)黨在學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則。不斷提高政治水平和理論水平,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、勇于探索、不斷創(chuàng)新、立黨為公、執(zhí)政為民的精神,堅持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在思想上、行動上同黨中央保持一致,不得散布不利于安定團(tuán)結(jié)的思想和言論。
4、堅持廉潔奉公,不損公肥私,不與群眾爭利。堅持黨的利益高于一切,正確處理好國家、集體、個人三者利益的關(guān)系,努力做好本職工作,為促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)盡心盡力。
5、必須嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,努力學(xué)習(xí)黨規(guī)、黨法,增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)守黨和國家機(jī)密,堅持真理,開展批評與自我批評。
6、對黨忠誠老實,言行一致,自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和祖國的統(tǒng)一,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨組織交給的各項任務(wù)。堅決反對一切派別、山頭、集團(tuán),決不陽奉陰違。
7、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦,向群眾宣傳黨的路線、方針、政策,自覺維護(hù)群眾利益,起好黨組織聯(lián)系群眾的橋梁作用。
二、分解目標(biāo)(定量考核)
以鄉(xiāng)黨委、中心學(xué)校黨支部目標(biāo)量化條例為依據(jù)。
1、按時參加黨的組織生活(20%)(1)缺席會議一次扣2分。
(2)按時參加民主評議,勇于開展批評與自我批評。(5分)
(3)積極參加黨小組、支部組織的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(5分)
(4)積極參加黨員民主生活會。(5分)(5)按時按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費。(5分)
2、遵紀(jì)守法(20%)
(1)帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。(5分)(2)遵紀(jì)守法。(5分)
(3)模范執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。(5分)(4)服從組織安排,執(zhí)行黨的決議。(5分)(5)違反計劃生育政策和《教師十不準(zhǔn)》,體罰和變相體罰學(xué)生者,一票否決。
3、先鋒模范作用(50%)(1)教育能力(10分)(2)教學(xué)能力(10分)(3)思想道德素質(zhì)(10分)(4)教育教學(xué)業(yè)績(20分)
4、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦,主動幫助他人解決問題。(5分)
5、帶頭維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)秩序。敢于批評,制止不良行為,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成,為創(chuàng)建文明單位和先進(jìn)支部群策群力。(5分)
教導(dǎo)主任目標(biāo)管理評價細(xì)則
一、任務(wù)
1、主持教導(dǎo)處工作;
2、各學(xué)科教學(xué)研究及管理;
3、學(xué)校檔案管理。
二、目標(biāo)
1、教師教研論文獲獎率居全鄉(xiāng)第三;(10分)
2、學(xué)生參加各種競賽綜合成績居全鄉(xiāng)第三;(10分)
3、教師的課質(zhì)逐年有所提高;(10分)
4、學(xué)生綜合評定成績穩(wěn)中有升;(20分)
5、在“走進(jìn)新課程,適應(yīng)新課程”領(lǐng)域里的校本研訓(xùn)有初步成果;(20分)
6、參與學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃及實施;(20分)
7、學(xué)校綜合治理,安全工作達(dá)上級要求。(10分)
校點負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理評價細(xì)則
一、任務(wù)
1、協(xié)助校長搞好學(xué)校管理工作;
2、主持分校的教學(xué)日常工作。
二、分值
1、抓好分校的日常校務(wù)工作,做到秩序正常;(30分)
2、做好各項工作的評比,記錄及上報工作;(30分)
3、做好分校的各項管理工作。(40分)
總務(wù)主任目標(biāo)管理評價細(xì)則
一、任務(wù)
1、學(xué)校財產(chǎn)管理;
2、學(xué)校財務(wù)管理;
3、后勤工作管理;
4、體育、衛(wèi)生、綠化美化工作。
二、分值
1、學(xué)校財產(chǎn)管理(20分)
建立規(guī)范的固定資產(chǎn)總帳、分類帳、名細(xì)帳,資產(chǎn)管理帳物相對,帳帳相符;建立校內(nèi)資產(chǎn)分類明細(xì)登記表,要求非低值易耗品必須認(rèn)真統(tǒng)計,做好登記,建立檔案。
2、財務(wù)管理(20分)
必須按上級主管部門的規(guī)定和會計工作的規(guī)范化運作管理,各項經(jīng)費有預(yù)算、結(jié)算,學(xué)校公用經(jīng)費開支合理合法,每學(xué)期向?qū)W校教職工公布一次經(jīng)費收支情況。
做好各項經(jīng)費開支的復(fù)核工作,隨時向校長提供各項經(jīng)費的支出、報銷情況。
3、后勤工作管理(20分)
構(gòu)建科學(xué)合理的后勤管理體制,管理好后勤工作,為教學(xué)服務(wù);盡量做到讓師生吃得舒心、滿意。
4、體育、衛(wèi)生、綠化美化(20分)
協(xié)助校長做好校園綠化、美化的規(guī)劃、計劃,定期組織班級進(jìn)行公益勞動,建立科學(xué)的衛(wèi)生制度,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,使校園達(dá)到凈化,指導(dǎo)體育教師完成三操的管理,有評比量化標(biāo)準(zhǔn)、制度。促進(jìn)學(xué)生鍛煉好身體。(20分)
5、總務(wù)工作每學(xué)年初有計劃、年末有總結(jié),并逐年研究積累經(jīng)驗,使總務(wù)工作有提高,有突破。
大隊輔導(dǎo)員目標(biāo)管理評價細(xì)則
一、任務(wù)
1、學(xué)校團(tuán)隊工作;
2、學(xué)校德育室的管理;
3、學(xué)校流動紅旗的評比及精神文明建設(shè)(含出宣傳欄)
二、分值
1、學(xué)校精神文明建設(shè),規(guī)劃到位,分步實施,工作制度化、規(guī)范化。(20分)
2、抓好團(tuán)隊工作,組織、督促搞好少先隊活動,完善穩(wěn)妥地保管好少先隊各種器材;(20分)
3、做好德育室的管理工作,布置、設(shè)計好展室,定期開放德育室對學(xué)生進(jìn)行教育;(20分)
4、認(rèn)真搞好紅領(lǐng)巾園地、流動紅旗的評比活動,切實搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育;(10分)
5、做好每周一的升旗活動;(10分)
6、搞好學(xué)校、家庭、社會教育,聯(lián)系校外輔導(dǎo)員,定期對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。(20分)
再邑學(xué)校各類人員目標(biāo)管理
評
價
細(xì)
則
第二篇:任期目標(biāo)責(zé)任書
村黨支部任期目標(biāo)責(zé)任書
本目標(biāo)已經(jīng)村黨員及村民代表會議討論通過,為確保任期目標(biāo)的落實兌現(xiàn),特制定本屆任期目標(biāo)承諾責(zé)任書。
一、基本目標(biāo)
任期內(nèi)認(rèn)真貫徹落實黨和國家的基本路線方針政策,及時完成上級黨委政府部署的各項工作任務(wù),以身作則,遵紀(jì)守法,照章辦事,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),村委會服從黨支部領(lǐng)導(dǎo),黨支部支持村委會依法開展工作。堅持以人為本,村民自治的原則,全心全意為村民服務(wù),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,逐年增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民個人收入,保持社會穩(wěn)定。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
三、民主政治建設(shè)目標(biāo)
1、按照規(guī)定程序建立村民代表隊伍、民主理財小組和村財務(wù)公開監(jiān)督小組,健全村規(guī)民約、《村民自治章程》等各項規(guī)章制度。成立調(diào)解委員會、紅白理事會、治保、民兵、婦女、計生等組織健全。積極實行農(nóng)村財務(wù)雙代管制度,不設(shè)小金庫、無帳外帳。堅持村務(wù)、財務(wù)公開制度。
2、實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,集體建設(shè)項目的確定和發(fā)包,土地規(guī)定和宅基地分配、使用、土地征用及各種補(bǔ)償費的使用,集體資產(chǎn)出租、出售、建設(shè)資金等管理與使用,人員安排,經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等影響村長遠(yuǎn)發(fā)展的重大村務(wù)事項,一律召開黨員會,村民代表會或村民大會討論決定,事先實行“聽證”制度,不搞“一言堂”。
四、黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)
1、嚴(yán)格落實“三會一課”制度,各種會議記錄齊全;認(rèn)真落實農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理和收看制度,每月組織黨員收看三次,并健全各種收看紀(jì)錄;落實無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,定期召開黨員會議,對黨
員履崗情況進(jìn)行通報,并征求黨員和群眾意見;積極參加上級黨委組織的各種創(chuàng)建活動,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
2、搞好精神文明建設(shè),每年積極組織婦女、青年參與各項文體活動。
3、認(rèn)真完成黨委政府部署的民兵、征兵、共青團(tuán)、婦女、檔案、教育、衛(wèi)生等方面的工作任務(wù)。
五、社會公益事業(yè)目標(biāo)
六、平安村莊建設(shè)目標(biāo)
1、加強(qiáng)村風(fēng)治理,及時解決群眾關(guān)心的熱點問題及時化解各類矛盾,確保任期內(nèi)無集體越級上訪。
2、建立健全村級信訪、治保、調(diào)解等治安防范隊伍,抓好外來人口管理,確保任期內(nèi)無重大治安、刑事案件,無信仰邪教問題。配合片區(qū)民警抓好養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)租房戶暫住人口的管理,確保安全有序生產(chǎn)。
3、抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛,確保任期內(nèi)無重大安全事故。任職期間,如未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定和鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)備案,擅自以集體的名義借貸、擔(dān)保、決定重大開支、變更與處置集體的土地、企業(yè)設(shè)施設(shè)備等,造成經(jīng)濟(jì)損失的,愿意承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。按照任期目標(biāo)的要求,抓好黨的建設(shè)、平安村莊建設(shè)、市級文明村莊建設(shè)、和諧村莊建設(shè)和民主政治建設(shè),確保政治穩(wěn)定、農(nóng)村安定。
請鎮(zhèn)黨委和本村全體黨員、村民嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督。如果完成目標(biāo)不力,我們愿意接受鎮(zhèn)黨委處理和組織處分,主要目標(biāo)不能完成或出現(xiàn)嚴(yán)重集體資產(chǎn)流失等主動辭去職務(wù)。
村黨支部委員會
2011年月
第三篇:任期目標(biāo)責(zé)任書
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,任職期內(nèi),我一定忠誠地履行職責(zé),恪盡職守,勤懇工作,竭誠為人民服務(wù),不辜負(fù)黨和人民的重托。努力做到:
一、認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神,把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟(jì)工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu),深化改革,優(yōu)化環(huán)境,圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、;圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),千方百計上好一批工業(yè)項目,擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。
二、實施好抓大扶強(qiáng)戰(zhàn)略,集中力量,集中資金,主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造,協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接,扶持企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。在科學(xué)認(rèn)證的基礎(chǔ)上,選擇技術(shù)含量高,市場前景好,符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去,靠“大樹”,上“大船”,按照優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的原則,努力培育一批骨干企業(yè)。
三、加大招商引資力度,建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體,辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體,辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的載體,優(yōu)化政策,優(yōu)化環(huán)境,著眼于未來,誠信服務(wù),認(rèn)真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施,確保進(jìn)園企業(yè)能引得進(jìn)、留得隹、快發(fā)展,使其真正成為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長點。
四、加大國企改革力度,堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心,以“國退民進(jìn)”為重點,堅持多種形式并舉,按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進(jìn)。在改革的過程中,嚴(yán)把政策,協(xié)調(diào)各方,緊緊依靠廣大職工,力爭再用1—2年時間,全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。
五、標(biāo)本兼治,加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全生產(chǎn),積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,按照標(biāo)本兼治的原則,從體制上、機(jī)制上和制度上建章立制,嚴(yán)格執(zhí)法,二是進(jìn)一步做好治亂減負(fù)工作,重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤,支作要快,情況要清,問題要明”的要求,積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務(wù),妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路,吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。
六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作,確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)部門、單位之間協(xié)調(diào),深入到各企業(yè)進(jìn)行檢查督促,跟蹤考核,切實把縣委、縣政府的決策及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到基層,確保政令暢通。
七、嚴(yán)以律己,廉潔奉公,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí),依法行政,恪盡職守,扎實工作,切實完成黨和人民交給我的任務(wù)。
任職期內(nèi),我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。
XX年三月
第四篇:任期目標(biāo)責(zé)任書
*****有限公司 2010任期目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司確立的“立足新起點,全力推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)新跨越”的五項工作目標(biāo),為確保公司2010各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作又好又快、高效運轉(zhuǎn),重點抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上新臺階,推進(jìn)各項工作按計劃目標(biāo)完成,實現(xiàn)公司快速發(fā)展,按照“責(zé)任、利益、風(fēng)險、制約”相一致的原則及任期目標(biāo)考核辦法的規(guī)定,由公司總經(jīng)理(簡稱甲方)與經(jīng)營(管理)單位(簡稱乙方)采購部簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書,具體如下:
一、經(jīng)營(管理)責(zé)任目標(biāo)
1、按計劃采購,保證鋼材采購周期完成率95%以上,保證其他物資采購周期完成率90%以上。
2、保證各類物資采購質(zhì)量,控制各項指標(biāo)使用,不超指標(biāo)采購。
3、貫徹合格分承包方進(jìn)貨原則,比價采購,大宗物資招標(biāo)采購。
4、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)管理,建立適合當(dāng)前特點的內(nèi)部采購制度。
5、做好庫房與物資倉儲中心的交接工作,在四月末完成移交。
二、考核期限
自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分兩次考核,7月中旬考核上半年,次年1月考核2010年全年。
三、考核辦法
按干部考察、考核有關(guān)要求,結(jié)合干部任期目標(biāo)考核辦法規(guī)定,經(jīng)定期考核后,由企業(yè)給予獎勵和處罰。
1、獎勵:全年完成考核目標(biāo),獎勵一把手3萬元(副職不超過正職的50%)。半年完成預(yù)定目標(biāo),兌現(xiàn)獎金1萬元。
2、懲罰:一個月未完成當(dāng)月工作目標(biāo),扣發(fā)一把手當(dāng)月工資(副職為正職的70%),第二個月仍未完成當(dāng)月工作目標(biāo),扣罰一把手1萬元(從年薪制中扣除,副職為正職的50%),連續(xù)三個月未完成工作目標(biāo),由本人提出辭職或由組織進(jìn)行調(diào)整。
四、本任期目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
甲方:****************有限公司 乙方:哈一工采購部
總經(jīng)理(簽字): 部長(簽字):
考核單位:黨委工作部、企業(yè)發(fā)展部
2010年2月4日
第五篇:校長任期目標(biāo)責(zé)任書
從江縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任書
(高中系列)
為貫徹黨的十九大精神,進(jìn)一步落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理,形成全員抓質(zhì)量、全力抓質(zhì)量、全程抓質(zhì)量的學(xué)校管理格局,提高我縣教育教學(xué)水平,實現(xiàn)校長任期目標(biāo),從江縣教育和科技局與從江縣第二民族高級中學(xué)簽訂校長任期目標(biāo)管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
一、學(xué)校要加強(qiáng)對教育教學(xué)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實教育教學(xué)質(zhì)量“一把手"工程,校長是提高教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,對完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)總責(zé),分管副校長是具體責(zé)任人,對完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。
二、學(xué)校要高度重視提高教育教學(xué)質(zhì)量,把抓質(zhì)量作為一個永恒的主題;要成立教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定可行的計劃和措施,注重過程管理,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)管、檢查。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級觀課,了解教師授課情況;教研組要大力開展集體備課等教研活動。學(xué)校每學(xué)期至少要開展一次教學(xué)質(zhì)量分析研討,制定出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施和辦法。
四、教學(xué)質(zhì)量達(dá)到基本要求并不斷提高,理、化、生實驗考查合格率 達(dá)90%以上,音、體、美、通用技術(shù)考查合格率達(dá)90%以上。
五、建立健全教師培訓(xùn)制度,重視青年教師的培養(yǎng)和提高,有校級骨干教師、學(xué)科帶頭人評選方案及管理辦法,有教師“傳、幫、帶”的有效措施,努力提供有利條件促進(jìn)教師實現(xiàn)專業(yè)成長。
六、做好高考的有效備考。學(xué)校要有詳實的備考方案,督促任課教師認(rèn)真組織全面復(fù)習(xí),經(jīng)常開展高考備考研討。
七、學(xué)校未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的,取消該校及校長本學(xué)的評先評優(yōu)資格。未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)且教學(xué)質(zhì)量特別差的學(xué)校,對該校校長實行問責(zé)。
八、各年級具體目標(biāo)
1.高考目標(biāo):應(yīng)屆生一本上線3人,二本上線110人,本科上線共計
2.高二年級目標(biāo):學(xué)業(yè)水平考試合格率不低于93%。
3.高一年級目標(biāo):學(xué)校高一年級學(xué)年檢測人均總分與縣人均總分的比例不低于中考人均總分與縣人均總分的比例(學(xué)年檢測及中考成績比例均以實際參加考試的人數(shù)計算)。
從江縣教育和科技局(蓋章)
局長(簽字):