第一篇：學校校長任期目標責任書（范文）

學校校長任期目標責任書

一、學校三年發展規劃、目標：

1、辦學思想是：

“九年影響一生”——培養師生“文明、閱讀、學習”的習慣；讓師生懂得“真誠、感恩、創新”的道理。

2、學校發展總目標是：

1、經過三年的努力，使我校成長為一所“質量穩定、特色鮮明、內涵豐富、充滿活力”的品牌學校。

2、打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子。

3、建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業績優的教師隊伍，45歲以下教師100%達到?？茖W歷，50%以上達到本科學歷。

4、完善教學設施，盡量配齊教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。

5、優化育人環境，提升育人質量。

二、學校分年度實施目標：

2014——2015學年

1、明確學校三年發展工作目標，制定相應規劃和實施方案，全校師生形成共識。

2、選聘學校中層領導干部，簽訂聘任書，提升管理水平。

3、提高教師隊伍素質，繼續開展“實驗名師評選”、“感動實驗十佳教師評選”活動，開展“領雁工程”教師結對幫扶，通過活動提升業務水平。繼續開展“誰是我的守護天使”、“慶五一”、“慶國慶”教師活動，增強教師歸屬感，提升教師幸福指數。提出教師“美、雅、勤”的行為標準，打造文明教師隊伍。

4、制定學生基本行為習慣標準，讓學生從簡單入手養成習慣；舉行“實驗學校第一屆學生運動會”；舉辦“實驗學校第一屆學生藝術節”；開展第二屆“感動實驗十佳學生”評選；舉行初中班級籃球、足球聯賽。

5、設計校旗、?；?，創編校歌、校本操；創辦《芳菲校園》校刊；建立《揚帆校園廣播站》；編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學特色，確定辦學思想。

6、學校二期（東樓）建設完工，2015年暑假后投入使用；2015年春季學校綠化改造完工；爭取幸福樹幼兒園主體建設完工。

7、抓好初三教學工作，2015年中招要有再突破；小學成績縮小與兄弟單位差距。

2015——2016學年

1、進一步提高干部隊伍綜合實力，提高管理水平和工作能力。

2、加強師資隊伍建設，提高教師思想和業務素質，爭取教師隊伍整體水平有明顯提升。

3、明確學校辦學思想和特色，并在全體師生中達成共識，促進學校內涵提升，以此作為引領學校及師生成長的準則。

4、全面提升學生素質，重視體育、音樂、美術、勞技、思品、科學等學科的課程開展，努力發現學生身上閃光點，盡力提供適合每個學生的教育。

5、完成投影儀到電子白板教學的升級改造；多功能教室配備齊全。

6、完成東樓校園文化硬件布置；現有教學樓內、外涂料更換；“幸福樹”幼兒園建設完工。

7、鞏固和開展好原有的系列活動。

8、通過一年的養成教育，學生的行為、學習習慣要有明顯提升并繼續深入開展學生行為、學習習慣教育。

9、建立師生心理咨詢室，逐步系統化心理咨詢工作。

10、在認真執行招生政策的前提下，避免和控制大班額的現象。

2016——2017學年

1、梳理學校三年發展規劃及目標落實情況，總結學校辦學6年的得失。

2、著眼未來，進一步加強領導班子建設，如有必要對部分人員進行調整。

3、開展校本研究并形成自己特色的校本研究內容。

4、進一步改善辦學條件，升級和改造部分硬件設備；圖書室建設到位；教師辦公桌更新。

5、在硬件建設基本完成的情況下，加強師生文明培養，讓校園充滿文明氣息。

6、中、小學教學成績位于全縣前列。

7、學校各種系列活動繼續開展并形成慣例。

三、工作措施：

1、在教體局主管部門指導下制定和實施學校發展規劃。

2、成立學校發展規劃領導小組，制定、修改、實施、監督、落實學校發展規劃的各項目標。

3、發揮教代會作用，讓廣大教師認可并參與到學校發展規劃的實施中。

4、每學期末，所有領導向全體教師匯報本學期工作開展情況，對規劃中需完成目標責任到人。

5、堅持正確的辦學方向，保證學校在發展的道路上穩定前進。

第二篇：校長任期目標責任書

從江縣校長任期目標管理責任書

（高中系列）

為貫徹黨的十九大精神，進一步落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，加強教育教學過程管理，形成全員抓質量、全力抓質量、全程抓質量的學校管理格局，提高我縣教育教學水平，實現校長任期目標，從江縣教育和科技局與從江縣第二民族高級中學簽訂校長任期目標管理責任書，具體內容如下：

一、學校要加強對教育教學質量提升工作的領導，認真落實教育教學質量“一把手"工程，校長是提高教育教學質量的第一責任人，對完成教育教學質量目標負總責，分管副校長是具體責任人，對完成教育教學質量目標負直接責任。

二、學校要高度重視提高教育教學質量，把抓質量作為一個永恒的主題；要成立教育教學質量工作領導小組，制定可行的計劃和措施，注重過程管理，加強教學常規工作的監管、檢查。

三、學校領導要經常深入班級觀課,了解教師授課情況；教研組要大力開展集體備課等教研活動。學校每學期至少要開展一次教學質量分析研討,制定出改進教學工作、提高教育教學質量的措施和辦法。

四、教學質量達到基本要求并不斷提高，理、化、生實驗考查合格率 達90%以上，音、體、美、通用技術考查合格率達90%以上。

五、建立健全教師培訓制度，重視青年教師的培養和提高，有校級骨干教師、學科帶頭人評選方案及管理辦法，有教師“傳、幫、帶”的有效措施，努力提供有利條件促進教師實現專業成長。

六、做好高考的有效備考。學校要有詳實的備考方案，督促任課教師認真組織全面復習，經常開展高考備考研討。

七、學校未完成教育教學質量目標任務的，取消該校及校長本學的評先評優資格。未完成教育教學質量目標任務且教學質量特別差的學校,對該校校長實行問責。

八、各年級具體目標

1.高考目標：應屆生一本上線3人，二本上線110人，本科上線共計

2.高二年級目標:學業水平考試合格率不低于93%。

3.高一年級目標：學校高一年級學年檢測人均總分與縣人均總分的比例不低于中考人均總分與縣人均總分的比例（學年檢測及中考成績比例均以實際參加考試的人數計算）。

從江縣教育和科技局（蓋章）

局長（簽字）：

第三篇：校長任期目標責任書范本

我校在過去幾年里，以鄧小平“三個面向”為指針，以培養“四有”人才為目標，從課程結構教學內容教學方法教學形式及師資隊伍和校園文化建設等多方面入手，全面實施素質教育，并取得了一定的成效。為了更好地貫徹區教育人事制度改革精神，深化教育改革，推進素質教育，形成有特色的現代化的高質量的高效益的朱莊實驗小學教育特色，以適應社會主義中國面臨新世紀知識經濟時代對教育的要求，特制定此校長任期目標。

一指導思想

以鄧小平“教育要面向現代化，面向世界，面向未來”的教育理論和xx同志“xxxx”為指針，全面貫徹黨的教育方針，積極落實素質教育，以《中國教育改革發展綱要》和《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》為依據，認真執行《教育法》《教師法》，堅持科學發展觀，繼承和發揚我校的優良傳統，同時借鑒學習兄弟學校的辦學經驗，加快學?，F代化建設的步伐，堅持以教學為中心，以育人為根本，深化教育改革，樹立現代教育理念，面向全體學生，以開拓進取，與時俱進的精神，團結全校師生員工，努力實現辦學目標。

二任期總目標

在市教育局的領導下，依靠全體教職工的共同努力，進一步深化教育教學和管理的改革，把學校辦學水平整體推進。在三年內，首先是保證教育質量人員素質學校管理和辦學條件再上一個新臺階；其次穩打穩扎，繼續充當好區小學教育的火車頭；三是爭取實現教學質量逐步進入全市小學的前列。

三德育目標：

發揮政教處職能作用，通過三年的努力，實現管理規范，制度健全，隊伍精湛，經驗豐富，特色鮮明，協調發展的格局。營造關系融洽，勇于創新，全員育德的教育氛圍。打造心理健康教育品牌。學校家庭社會相結合，構建學校班級學生網絡德育系統。將德育生活化，家庭化，創建立體德育網絡。

認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成人思想道德建設的若干意見》，加強法制教育，學生違法犯罪率為零，確保不出現重大責任事故。

以節日慶典為契機，激發學生愛班愛校愛家鄉愛祖國的熱情。

抓好二項基本建設，一是加強校園和班級文化建設，創建具有智慧教育理念的校園和班級文化特色，成立專門的宣傳組，負責學校的出刊公示牌標語的布置更換定期舉行班刊校刊評比活動。

強化升旗集會的教育功能，堅持每周一國旗下講話。重點抓好愛國主義和民族精神教育文明行為習慣養成教育中華傳統美德教育并使之與學生生活實際相結合。

德育發展和諧化：學校德育工作做到特色鮮明，效果顯著。到2011年，實現整體優化，在杜集區創建德育品牌學校。

四辦學水平目標。

穩定學校發展規模，保住生源。確保學區內適齡兒童100%入學。

力爭11年學校辦學水平評估等級為全區前名。

加強與市內名校的交流，進一步擴大學校知名度，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。

五教師隊伍建設目標

加強師德建設，規范教師職業行為。倡導教師高尚人格修養，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規違紀行為及因學校管理不當引起的上訪事件的發生。

確保專職教師學歷達標率達100%。

大力實施“名師工程，名班主任工程”。

確保30%左右的教師有綜合學科的教學能力。

確保100%的教師會使用現代信息技術，60%左右的教師能熟練地運用現代信息技術。

建立教師研討制度，抓好校本研修，提高教師的素質與教科研水平。

六教學工作目標

嚴格執行課程計劃，各科開齊開足率達100%。

（）畢業年級統一測試總評在區小學前10名以內。

（）確保各類考試參考率為100%。

積極開展教研活動，每學期100%的教師參加研究課公開課的上聽評活動。

因地制宜開展綜合實踐和興趣小組活動。

狠抓校本研修，建立教師集體備課及教育教學反思制度。

確保10%左右的教師有教科研成果（論文案例實驗報告電子課件等）。

七學校管理目標

學校行政班子分工明確，加強學習不斷完善，逐步形成一套有效管理的運行機制。

建設規范的學校決策制度，完善科學民主決策機構，確保每班子成員的形象測評，教職工滿意率和基本滿意率達80%以上。

確立“以人為本”的現代管理意識，構建現代管理的運作機制，建立“和諧教育”管理體系。

不斷完善學校規章制度。

八校園建設目標

加強校園綠化美化，營造文化教育氛圍。

爭取資金完成改廚改廁改水工程，改善師生用廁飲水和用膳條件。

完成電路改造，消除用電上的不安全隱患。

制定《校園建設發展整體規化方案》，爭取資金對教學樓進行大修。

按省要求配置統一規格的課桌椅。

增購部分圖書，添置一些教學器具。

規范財務管理做到嚴格按預算開支民主理財精打細算厲行節約杜絕一切違紀違規行為。

加強安全教育和學校綜合治理。確保校舍校園周邊環境，食品學生交通的安全，確保不出現重大安全事故。

九主要措施

（一）切實加強師資隊伍的建設

學校堅持以“教師為本”思想，相信每位教師都有很大的潛力，通過加強師資隊伍建設，造就一支結構合理人心穩定努力上進科研見長師德高尚的師資隊伍。

以人為本，學校培養人，既要培育學生成才，更要造就優秀的教育工作者。優化辦學隊伍，從整體考慮要建設好干部教師職工三支隊伍。以“一個好校長就是一所好學?！眹栏褚笮ｉL及其領導的行政班子；以“建設高質量的教師隊伍是全面推進素質教育的基本保證”來要求教師；以“全面提供優質的教育教學服務保障”來要求教輔和工勤人員，上下同心，強化管理，辦好學校。

加強理論學習，轉變教育觀念。以“校本培訓”等形式組織教師學習現代教育理論，逐步轉變教育觀念，樹立以人為本教育均衡發展理念。要求教師敢于打破常規，不斷探索素質教育新路子新方法。

以師德建設為核心，促進公民道德建設。師德的靈魂是愛生，學校在貫徹《教師職業道德規范》時，要充分結合身邊發生的事件，進行分析評判，樹立榜樣，批評不足。鼓勵教師多為學生做有意義的事，提倡“微笑教育”和“寬容教育”。杜絕體罰學生的現象發生，學校將一如既往地把師德作為教師考核的重要內容之一。

積極實施名師工程。學校加強對教師培養的力度：一方面鼓勵教師參加業務進修，學歷提高；另一方面，鼓勵教師參加各種教育教學業務比賽，加強校內聽課評課活動，評選優秀創新教研活動，開展各種教育教學基本功比賽。普及教科研工作，提高教師科研能力和意識。主動爭取承擔市級及以上教育科研課題。同時學校將定期評選校級學科骨干教師，努力培養省市級學科骨干帶頭人名師涌現，并積極發揮他們在教育教學上的主力軍作用。

關心教職工的精神需求，提高物質待遇。重視能留住人心，形成一種積極上進團結協作精神愉悅的校園工作氛圍。學校經常性地開展教職工體藝活動，舉辦有意義的聯誼活動，以此來增強教職工的凝聚力和體質。學校要開源節流，努力提高教職工的經濟待遇，保證逐年有所提高。

（二）實施管理創新工程

學校管理是一門科學，也是一門藝術，要使學校工作充滿生機和活力，充分調動廣大教師職工的積極性，達到樹校風立教風正學風的目的，必須在實現學校管理的制度化規范化高效化的基礎上，再通過不斷探索創新，才能確保管理出效益。為此，我校在管理上要體現出精神鼓舞與物質激勵相結合，制度的軟與硬相結合，規范化和人性化相結合，量才而用獎罰分明的原則。努力樹立良好的校風教風學風。具體的措施有以下幾項：

進一步深化分配制度改革。為了更好地調動廣大教職工的積極性，學校將完善各類獎金發放條例，以此來獎勵先進激勵后進鼓勵全體。

修改和完善各種規章制度。規章制度是學校規范化運轉的一個必要保證，我們將根據學校發展的需要，本著與時俱進實事求是的原則，將我校歷年來的許多規章制度進行修改補充和完善，然后編成《朱莊實驗小學管理制度匯編》，并嚴格執行。

逐步推進人事制度改革，加強目標管理。學校實施各崗位聘任制度，競聘上崗。每一個崗位尤其是教學崗位都有其嚴格的工作目標，工作目標完成與否是我們評價一個教職工工作能力的重要依據，也是我們在新一輪崗位聘任中的重要參數。對能夠勝任本職崗位，并能做出成績的教職工，學校將按照有關獎勵條例予以一定的精神和物質獎勵。

按黨政議事規則辦事，黨組織保證監督。發揮教代會的民主管理民主監督作用，學校重大決策，由教代會討論通過。不斷完善校務公開制度。保證學校領導班子勤政廉潔，高效務實。

（三）全面推進素質教育，以人為本，以德樹人

教育質量的一流應體現在數量與質量普及與提高全面發展與學有所長在校提高與終身發展的結合上。積極開展德育科研，依據學生身心發展不同階段的不同特點，分年級實施《養成教育要求》，深入有效地開展愛國主義集體主義和社會主義教育，培養學生科學的人生觀世界觀和正確的價值取向。發揚中華民族的優良道德傳統，養成良好的道德情操行為習慣和個性心理素質。加強心理素質和心理健康教育。

把德育滲透于各科教學和學校各項工作之中，加強以政治教師團隊干部以及班主任為主力的德育隊伍建設。完善社會調查傳統教育科技活動等各類校外教育基地的建設。加強家長委員會家長學校的管理工作，完善學校家庭社會三結合的教育網絡，達到全方位育人的目的。

（四）狠抓質量，以質量立校；加強教研，以科研興校

堅信質量為立校之本，“以質立校”堅定不移。要抓全面質量的提高，要讓成績說話，要以質量論英雄。三年內，學校的辦學重心主要在落實質量的夯實和提高上。為此，我們將繼續以教學為中心，加強教學常規管理，以教研教改為突破口，進一步強化質量意識，做到既全面貫徹教育方針，又重視學生創新意識和創造能力的培養，以爭取教學的最高效益。

狠抓學科教學質量，設法不斷提高教師的教學質量和效益意識，把好課堂教學質量關。責成教導處及各教研組，健全和落實課堂教學常規，健全和落實質量評估考核制度，堅持隨堂聽課制度，堅持新教師和骨干教師培養制度，在教學工作的各個環節充分發揮骨干教師和老教師的領頭羊傳幫帶作用。

重視發揮教研組年級組作用。教研組活動有計劃，有總結。并能與學校教研工作緊密掛鉤，開展教學研究，每周一次的教研活動，應重視對教學常規的研究和落實。經常組織教師開設校級及以上級別公開課。各級各學科的教學質量將分別與年級組教研組備課組掛鉤，教務處要不定期地對各教研組的教學常規落實情況進行跟蹤考核。

為提高教學質量，學校將加大課程教學的研究力度，以研究影響教師的課堂教學效果的諸要素為重點，進行分析研究，重視質量分析和評價。學校要求教師在教學手段方法的選擇上，對不同年級不同班級，教學的側重點應有所區別。對起始年級應突出良好習慣學習興趣的培養；對中間年級的教學應強調承上啟下，為以后的學習打下扎實的基礎；對畢業班的教學應十分注重實效，做好培優補差工作，各科平衡發展，打好立體戰。

加強對教學評價考核的管理。對教學質量差，工作責任心不強的教師，學校將采取相應措施，督促并幫助其提高教學質量，增強工作責任心。必要時，學校將采取調崗轉崗待崗等行政措施。

．利用現代信息技術提高教育教學質量。加強教師的信息技術培訓，制定信息技術水平分級制度，第一年確保人人通過一級，第二三年，保證80%以上的教師通過二級。

第四篇：某某校長三年任期目標責任書

校長三年任期目標責任書

一、基本情況

某某初級中學是一所省級農村示范初中，服務區范圍80.5平方公里，校園占地面積32944平米，校舍建筑總面積9726平米，教學區、生活區、運動區分開獨立，互不影響。學校環境優雅，多媒體教室、電腦房、寬帶校園網等現代化教育教學設施設備齊全，各功能室裝備均達省教育裝備Ⅱ類標準或以上，總價值168.2萬余元。學?，F有在校生401名，12個班級。教師81人，專任教師75人，皆本科畢業，高一級學歷比例達100%，黨員教師38人（含退休黨員教師和1名預備黨員）。中級以上職稱69人，占教師總數的85%。縣級骨干教師10名，占專任教師的13.3%。我校倡導“立志、求實、尚誠、唯美”的校風，具有優良的辦學傳統，以關愛留守兒童，培養健全人格為特色。近3年來，在地方政府和上級教育主管部門的關心支持下，我校的辦學層次和社會滿意度不斷提高，先后獲“某某市和諧校園”、“某某市綠色學校”、“某某市平安校園”等稱號。

二、工作目標 1.總體思路

繼續貫徹“為了一切孩子，為了孩子的一切”的辦學宗旨，深入實踐“解放思想、面向全體、著眼終身、尊重個性、和諧發展”的辦學思想，努力建設“有愛的生命更美麗”特色校園文化，根據學校實際，逐步實現學校管理科學化（辦學思想現代化、學校發展特色化、校園文化豐富化、辦學行為規范化、安全管理常態化），教師隊伍高素質化，教育質量優質化的現代化學校。

2.發展目標 校園建設：

（1）新建體育設施和場館，維修好現有體育設施設備。（2）按國家標準建設好理化實驗室。

（3）校園廣播系統、班級教學用電腦的維修。質量提升：

（1）努力縮小與學區內最好學校差距，力爭每年提升1位。我校部分學科考試成績較好，將繼續努力保持優勢，其他學科的落差努力控制在2位以為。

（2）積極參加市局組織的師生比賽、競賽項目，努力取得優秀成績。

學校管理：

（1）義務教育階段學校學生入學率達100%，流失率控制在1%以內。在校學生嚴重違紀率控制在1%以內，無犯罪。

（2）構建學?，F代化管理模式。隊伍建設：

（1）三年內，學校新增興化市級以上三級骨干教師數名。（2）突出教師專業培訓，間周進行政治和業務學習。安全工作：

（1）加強實驗室、體育課的安全教育，確保不發生教學事件。（2）加強安全工作，簽訂崗位責任書，責任落實到人。教育信息化：（1）實現學校互聯網全覆蓋、網絡教學環境全覆蓋，接入帶寬100M以上。

（2）及時檢修教學信息系統，努力提高信息技術教師的教學技能。

黨建工作：

以辦人民滿意教育為宗旨，以貫徹落實科學發展觀為統領，以深入開展創先爭優活動為主線，強化兩個工作要求，即黨建基礎工作規范扎實，黨建特色工作體現明顯；發揮三方面作用，即引領作用、核心作用、促進作用。

三、實施步驟 1.計劃

（1）2017.9——2018.7 校園建設：

新建三個室外籃球場，校園廣播系統、班級教學用電腦以及校舍和體育設備設施的維修。申報羽毛球館建設項目，積極多方籌措資金。根據教學實驗需要，開學初布置總務處統一購置相關實驗器材和用品。

質量提升：

縮小與學區內最好學校差距，力爭提升1位。弱勢學科落差控制在2位內。組織師生積極參加市局組織的比賽、競賽，努力取得優秀成績。

隊伍建設：

新增興化市級以上骨干教師1-2名，間周一進行政治和業務學習，制定“青藍工程”計劃和實施方案，對兩名新進女教師進行“結對”幫教。安全工作：

加強實驗室、體育課的安全教育，確保不發生教學事件，簽訂各項安全責任書，將責任落實到人。

教育信息化：

實現學校互聯網全覆蓋、網絡教學環境全覆蓋，接入帶寬100M以上，及時檢修教學信息系統，努力提高信息技術教師的教學技能。

黨建工作：

制定好黨建工作計劃，推進“創先爭優”活動，加強廉政、廉教監督工作，發展1——2名入黨積極分子。

（2）2018.9——2019.7 校園建設：

繼續積極多方籌措資金，努力落實羽毛球館建設項目。根據教學實驗需要，開學初布置總務處統一購置相關實驗器材和用品。

質量提升：

繼續縮小與學區內最好學校差距，力爭再提升1位。弱勢學科落差繼續控制在2位內。組織師生積極參加市局組織的比賽、競賽，努力取得優秀成績。

隊伍建設：

繼續培養興化市級以上骨干教師，努力新增1-2名，繼續開展間周一政治和業務學習，檢查“青藍工程”計劃和落實措施，對兩名新進女教師教育教學工作進行檢查。

安全工作： 繼續加強實驗室、體育課的安全教育，確保不發生教學事件，簽訂各項安全責任書，將責任落實到人。

教育信息化：

及時檢修教學信息系統，展示信息技術教師的教學技能。黨建工作：

繼續制定好黨建工作計劃，深入推進“創先爭優”活動，加強廉政、廉教監督，對入黨積極分子進行考察。

（3）2019.9——2020.7 校園建設：

落實羽毛球館建設項目，維修好校舍和體育設施設備。質量提升：

教育教育質量達到學區最優，弱勢學科落差控制在1位內。繼續組織師生積極參加市局組織的比賽、競賽，努力取得優秀成績。

隊伍建設：

繼續培養興化市級以上骨干教師，努力新增1-2名，進一步開展間周一政治和業務學習，進一步檢查“青藍工程”計劃和落實措施，對兩名新進女教師教育教學工作進行全面檢查。

安全工作：

進一步加強實驗室、體育課的安全教育，確保不發生教學事件，簽訂各項安全責任書，將責任落實到人。

教育信息化：

及時檢修教學信息系統，展示信息技術教師的教學技能，召開全體教師信息技術教學交流會。

黨建工作： 認真制定好黨建工作計劃，進一步推進“創先爭優”活動，繼續加強廉政、廉教監督工作，對預備黨員進行考察。

2.實施步驟 第一步：謀發展

集中學校群體力量，發揮集體效能，召開教代會，共謀學校發展大計，群策群力，做好榜樣示范工作，制定學校三年發展計劃，提升學校辦學品味。

第二步：促提高

抓好學校常規管理，有效配置班級教師，做好教研組集體備課工作，搭建教師成長平臺，加強師德師風建設，培養一批骨干教師，積極構建“五步促學”課堂教學模式。

第三步：抓實效

實行推門聽課制度，堅持巡課和月檢制度，對月度學業檢測和期中、期末考試進行綜合分析與評價，在比較分析的基礎上，探究弱勢學科的教學與調整。通過課題研究，探究本校有效教育與教學途徑。

四、主要措施 校園建設：

（1）新建三個室外籃球場（原有三個籃球水泥場地，購置三副新籃球架安裝到位即可使用），一個羽毛球館（地址已選好，正在多方籌措建館資金）。校園廣播系統、班級教學用電腦維修到位。

（2）按國家標準建設好理化實驗室，根據教學實驗需要，開學初布置總務處統一購置相關實驗器材和用品。

質量提升：（1）今后三年我校將努力縮小與學區內最好學校差距。（2）明確辦學思想，更新質量觀念。做到與時俱進，努力培養學生的學習、生活、社會交往能力，培養各有所長、人格健全、心理健康的學生。

（3）重視隊伍建設，引領專業成長。將“評優樹先”活動中涌現出來的典型，進行表揚表彰，同時對師德進行考核，并將考核結果記入教師檔案。3年內申報課題1——2個，并力爭3年內結題。

（4）加強制度建設，強化服務意識。每年召開1次教代會，群策群力，發揮集體效能，共商學校發展大計。

（5）規范辦學行為，提升辦學水平。嚴格執行國家課程計劃，開全開齊開足所有課程，堅持巡課制度，及時整改課堂教學中存在的問題。

（6）狠抓課堂教學，注重提質增效。一是抓典型帶全面，二是比教學，三是師徒結對共同提高，四是抓集體備課，五是定期不定期進行質量抽測，六是優化教師配置，七是強化畢業班教學。

（7）開展各項活動，建設文明校園。制定德育工作計劃并組織實施，開展“慶國慶”等活動，做好國旗下講話，認真上好班會課。學校做好期中、期末文明班級和文明個人的評比工作。

學校管理：

（1）義務教育階段學校學生入學率達100%，流失率控制在1%以內。在校學生嚴重違紀率控制在1%以內，無犯罪。（2）構建學校現代化管理模式。以現代教育理念為引領，完善學校“目標管理——制度管理——人文管理”體系。

（3）實現學校內部管理規范化。加強學校教育教學管理、師德師風建設、民主監督與管理，突出學校工作和辦學行為的規范性。

（4）突出學校文化系統的構建。以“物質文化、精神文化、制度文化”為思路，構建學校文化特色，促進學校持續發展。

（5）突出安全管理的科學性。進一步完善學校安全管理規范，扎實抓好安全日常常規管理，提高防范能力和對突發事件的處置能力，確保學校各類事故為零。

（6）突出學校辦學特色。以“有愛的生命更美麗”為主線，堅持開展“愛的教育”，通過愛學校、愛家鄉、愛父母等活動的開展，培養學生良好的品德，塑造學生健全的人格。

隊伍建設：

（1）三年內，學校每年新增興化市級以上三級骨干教師1——2名。

（2）突出干部管理機制建設。做到“三個創新”：創新學校干部的產生機制，創新學校干部的培養機制，創新學校干部的評價機制。創建學習型、創新型、服務型、團結廉潔型的班子成員，充分發揮引領作用。

（3）突出教師專業培訓。從教師教育理論現代化、職業道德素質現代化、信息技術現代化、知識結構現代化等方面入手，打造一支“結構合理、教育理論先進、師德高尚、業務精湛、一專多能、受崗敬業、追求一流、充滿活力、具備一定信息化水平”的教師隊伍。

（4）突出師德有效管理。完善師德師風管理制度，構建師德管理新機制，把教師的執教行為和工作態度作為師德管理的重點，努力開創以德治校的新路子。

安全工作：

（1）加強實驗室、體育課的安全教育，確保不發生教學事件。（2）加強門衛安全工作，簽訂崗位責任書，責任落實到人，做到24時有人值班，監控全紀錄。

（3）加強校舍和體育設施檢查工作，防患未然。（4）執行課間巡視制度，及時制止學生追逐打鬧等不良行為。

（5）做好防電、防火、防盜等安全工作，制定突發事件預案。

（6）加強宿舍和食堂安全管理工作，嚴格執行就寢制度，有效進行行為習慣的養成教育，食堂堅持食品留樣制度。（7）加強交通安全工作，教育學生堅決不乘坐“三無”車輛。

教育信息化：

（1）實現學?；ヂ摼W全覆蓋、網絡教學環境全覆蓋，接入帶寬100M以上。

（2）及時檢修教學信息系統，督促教師科學使用課件，構建有效課堂。

（3）努力提高信息技術教師的教學技能，上好信息技術課。黨建工作：（1）深入推進爭先創優活動，每年評選出10名以上鎮先進教育工作者，1名市先進教育工作者。

（2）加強思想建設，建設學習型黨組織。每月召開1次黨課，每學期做1次小結，每做1次總結。

（3）加強組織建設，提升隊伍素質。舉行校中層干部競聘會，選拔一批年輕有為教師充實到領導隊伍中來，分解細化工作責任到人。三年培養1——3名年輕同志加入黨組織。

（4）加強作風建設，深入教學一線。校級、副校級干部每學期聽課不少于20節，其他教師不少于10節。

（5）加強制度建設，完善體制機制。認真貫徹落實《黨組織議事規則》，完善明主生活制度和理論學習制度。

（6）加強反腐倡廉建設，樹立良好形象。落實反腐倡廉制度，開展好廉政教育和廉政建設，加強督查。

（7）指導做好群團工作，構建和諧校園。指導做好工會、婦委會和團總支工作，推進師德建設，開展好學生社團工作，初定七年級每周二下午第四節課，八年級每周四下午第四節課。

市教育局局長： 校長：

第五篇：任期目標責任書

村黨支部任期目標責任書

本目標已經村黨員及村民代表會議討論通過，為確保任期目標的落實兌現，特制定本屆任期目標承諾責任書。

一、基本目標

任期內認真貫徹落實黨和國家的基本路線方針政策，及時完成上級黨委政府部署的各項工作任務，以身作則，遵紀守法，照章辦事，自覺維護班子團結，村委會服從黨支部領導，黨支部支持村委會依法開展工作。堅持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務，以經濟建設為中心，促進經濟和社會各項事業全面協調發展，逐年增加村級集體經濟收入和農民個人收入，保持社會穩定。

二、經濟發展目標

三、民主政治建設目標

1、按照規定程序建立村民代表隊伍、民主理財小組和村財務公開監督小組，健全村規民約、《村民自治章程》等各項規章制度。成立調解委員會、紅白理事會、治保、民兵、婦女、計生等組織健全。積極實行農村財務雙代管制度，不設小金庫、無帳外帳。堅持村務、財務公開制度。

2、實行民主決策、民主管理、民主監督，集體建設項目的確定和發包，土地規定和宅基地分配、使用、土地征用及各種補償費的使用，集體資產出租、出售、建設資金等管理與使用，人員安排，經濟合同的簽訂等影響村長遠發展的重大村務事項，一律召開黨員會，村民代表會或村民大會討論決定，事先實行“聽證”制度，不搞“一言堂”。

四、黨建和精神文明建設目標

1、嚴格落實“三會一課”制度，各種會議記錄齊全；認真落實農村現代遠程教育管理和收看制度，每月組織黨員收看三次，并健全各種收看紀錄；落實無職黨員設崗定責制度，定期召開黨員會議，對黨

員履崗情況進行通報，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級黨委組織的各種創建活動，提高黨員素質，發揮好黨員先鋒模范作用。

2、搞好精神文明建設，每年積極組織婦女、青年參與各項文體活動。

3、認真完成黨委政府部署的民兵、征兵、共青團、婦女、檔案、教育、衛生等方面的工作任務。

五、社會公益事業目標

六、平安村莊建設目標

1、加強村風治理，及時解決群眾關心的熱點問題及時化解各類矛盾，確保任期內無集體越級上訪。

2、建立健全村級信訪、治保、調解等治安防范隊伍，抓好外來人口管理，確保任期內無重大治安、刑事案件，無信仰邪教問題。配合片區民警抓好養殖小區內租房戶暫住人口的管理，確保安全有序生產。

3、抓好安全生產、森林防火、防汛，確保任期內無重大安全事故。任職期間，如未經村民會議或村民代表會議討論決定和鎮黨委、政府把關備案，擅自以集體的名義借貸、擔保、決定重大開支、變更與處置集體的土地、企業設施設備等，造成經濟損失的，愿意承擔經濟責任。按照任期目標的要求，抓好黨的建設、平安村莊建設、市級文明村莊建設、和諧村莊建設和民主政治建設，確保政治穩定、農村安定。

請鎮黨委和本村全體黨員、村民嚴格要求，嚴格監督。如果完成目標不力，我們愿意接受鎮黨委處理和組織處分，主要目標不能完成或出現嚴重集體資產流失等主動辭去職務。

村黨支部委員會

2011年月