第一篇：趙家鎮“一鄉一業,一村一品”產業發展規劃

趙家鎮“一鄉一業，一村一品”產 業 發 展 規 劃

無

發展支撐產業，促進農民增收，振興農村經濟，是積極發展現代農業，扎實推進社會主義新農村建設十分重要的內容之一，也是農民致富、農業振興、農村發展的一項偉大工程，必須堅持抓好、抓實、抓出成效。為了認真貫徹落實中央[2007]1號文件和縣委[2007]67號文件精神，按照縣社會主義新農村建設領導小組“關于發展現代農業、科學規劃建設‘一鄉一業，一村一品’”的通知要求，結合我鎮實際，特制訂我鎮“一鄉一業，一村一品”產業發展規劃。

一、基本情況

達縣趙家鎮位于達縣南部，與大竹縣接壤，幅員面積35.21平方公里，耕地面積14776畝，轄12個行政村，120個社，3個社區居委，總人口22255人，其中農業人口16579人，勞動力10542人，主產水稻、小麥、玉米、柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜等糧、經作物。2006年人均純收入3500元，名列全縣前矛，其中桂花村達到4300元，高出全鎮800元，位居全鎮榜首。通過近一、二年的組織發動和大力建設，趙家鎮已成為全國50個、全省10個社會主義新農村建設示范鎮之一。趙家鎮之所以能取得驕人的成績，支撐產業的強勢發展功不可沒。

二、主要產業情況

柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜是全鎮的四大支柱產業，尤其是柑桔、苧麻兩大產業更為突出，截止目前，以柑桔為主的水果面積發展到5000畝（含非耕地所栽面積），占全鎮耕地面積的29.5%，苧麻面積8500畝，占耕地總面積的57%，蠶桑1800畝（含非耕地和耕地內所植面積），占耕地總面積的11.3%，蔬菜面2000畝（含復種畝數），占耕地總面積的14.5%。從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大骨干產業的農民達到4500人，占全鎮農民勞動力總數的43%，以柑桔為主的水果產業和苧麻、蠶桑、蔬菜產業年收入達3500多萬元，占全鎮經濟總收入的32.5%。四大骨干產業已基本形成成片發展、相對集中、板塊明顯、效果突出的良好態勢（布局情況見主要產業分布示意圖）。

由于支撐產業的強勢發展和農民收入大幅增加，農村基礎設施建設的步伐也大大加快，農民生產條件也得到較好改善。全鎮硬化村、社道路28.5公里，建生產路8.7公里，入戶路3.6公里，整治了安子溝、蔡家溝兩座水庫，整治山坪塘8口，恢復蓄水4500方，建蓄水池12口，新增蓄水能力13500方，修排水渠2.4公里，改造中低產田1600畝，實施坡改梯1500畝，修提灌站兩個，發展提灌100畝。隨著社會主義新農村建設的整體推進，農村科技培訓，也得到了強化，農民的科技水平不斷提高，85%以上的農戶都基本掌握了1—2項實用科技或增收致富項目，主導產業的科技化、標準化、產業化水平大幅度提高。

近兩年來，我鎮又實施了柑桔“高接換種”品改工程3500畝，占柑桔總面積的70%；建起了優質柑桔新品種示范園15個，以點帶面抓好柑桔示范工程；實施了苧麻去劣植優工程，擴栽優質苧麻2000畝，淘汰劣質苧麻1400畝，優質苧麻面積達到70%以上；狠抓了蠶桑的科學管理和養蠶業的科技指導、推廣工作，提高了農民科學管桑和科學養蠶的水平；實施了蔬菜的成片種植工程，推廣了優良品種，狠抓了反季節蔬菜和大棚蔬菜的發展。隨著生產科技化、標準化的深入實施，科技能人如雨后春筍不斷涌現。全鎮有柑桔專業大戶36人，柑桔科技能手45人，苧麻生產大戶32戶，苧麻科技能人43人，養蠶大戶8戶，養蠶科技能手12人，蔬菜生產大戶14戶，科學種植蔬菜能手16人。支柱產業產品的銷售渠道日益拓展，定點銷售的方式越來越普遍，挑擔串戶、沿街叫賣的銷售方式逐步銷聲匿跡，就柑桔而言，就設立了專銷門市、專銷網點，并做到信息暢通、網絡完善、包裝新穎、熱線送貨。趙家鎮尤其是桂花村的臍橙系列產品，已逐漸成為名牌，被越來越多的消費者喜歡，銷售領域越來越寬，銷售方式越來越新，市場占有率越來越高。

全鎮的合作經濟組織也從無到有、由小到大，不斷發展壯大，鎮成立了苧麻協會、柑桔協會、旅游協會等專業組織，逐步建立和完善了各專業經濟組織的章程、利益分配制度及發展規劃，農戶與協會、與經濟組織的利益均沾得到逐步建立，基本實現了農戶與協會、與專業經濟組織的互利互惠、合作雙贏。

三、近五年發展規劃

（一）規劃原則

本著因地制宜、科學合理、立足現實、著眼長遠、逐步推進、效益永續的原則抓好全鎮支柱產業發展工作，為積極發展現代農業扎實推進社會主義新農村建設夯實牢固的經濟基礎。

（二）規劃目標

總體目標：在近五年內實現柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大支柱產業“板塊戰略”目標，即四大支柱產業在12個行政村中分別形成“板塊”，做到相對集中，各顯特色，相互帶動，快速發展。

具體目標：以柑桔為主的水果產業在現有規模的基礎上增加1000畝，達到5000畝。增長20%，其中，桂花村新發展100畝，飛馬村新發展200畝，瀘陵村新發展300畝，其余9個村共發展400畝。苧麻在原有基礎上增加500畝，達到9000畝。其中谷花村新增100畝，其余11個村共新增400畝，增長6%。從事支柱產業的勞動力數達到6200人，占總勞動力數的60%左右，比過去增加15%，總收入增長22.4%，支柱產業人均純收入增長23.5%。農村合作經濟組織進一步擴大，村級柑桔協會發展到3個，村級苧麻協會發展到4個，村級旅游協會發展到2個。在各經濟組織和協會數量增加的同時，做到規模進一步擴大，實力進一步增強，效果進一步明顯。同時，力爭發展龍頭企業1—2家，逐步實現龍頭企業支持和反輔農業的目標。

在未來五年的產業發展中，趙家鎮將逐步形成“西南水果、東北苧麻，柑桔種遍桂花、飛馬，兩線（注）遍栽優質桑，良種蔬菜中間開花，環形村道柑桔成林，還有西瓜桃李和枇杷”的產業分布格局。到2010年，趙家鎮將成為達州市的“果盤子”、“菜籃子”、“麻窩子”、“桑園子”。

（三）本年度重點

2007年度骨干產業的發展要起好步、帶好頭。重點發展項目是：

1、柑桔。面積新發展1000畝，具體分解到已有基礎的飛馬、桂花、瀘陵、楠木4個村。飛馬村主要在6社的料場一帶進行規模種植；桂花村主要在6社境內大片發展，瀘陵村新擴地點已規劃在學校周邊；楠木村已計劃在環形村道周邊的兩個社插漏補缺。

2、苧麻。首先在218省道邊的谷花村5、10社和老糧站周邊新擴栽100畝；其次在位于218省道和達渝高度公路周邊的九龍、斷石兩村發展150畝；第三在趙雙路線的朝陽村發展50畝；第四在環形村道的瀘陵、字庫兩村各發展30畝。

3、蠶桑。一是在申溝村杜家嘴附近新發展100畝；二是在218省道的4個村各發展20畝。

4、蔬菜。在九龍村辦公室附近和斷石村聶家油房邊發展100畝。支柱產業規模擴展，將激勵更多的人從事產業發展，本年度從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大產業的勞動力將達到5500人，占全鎮農村勞動力總數的53%，農民年均純收入將達到3850元，人均增加350元，四大骨干產業的年總收入占年人均總收入的72%。

柑桔、苧麻、蠶桑在趙家鎮已小有名氣，初具規模，今后的任務是擴大面積、提高質量、樹立品牌、形成氣候，使這些產業逐步走向市場化、科學化、標準化、規模化、效益化軌道，為農民增收和壯大鎮域經濟發揮重要作用。

蔬菜產業是今年規劃的一項新的主導產業，通過發動群眾、引進良種、廣泛種植等環節，現已在九龍、斷石兩村進行成片種植良種茄子100余畝，今后的主要任務是鞏固提高、穩面增收、以點帶面，推動全鎮優質高效蔬菜品種的種植發展。

未來五年，我鎮將以積極發展現代農業，扎實推進社會主義新農村建設為契機，以發展支柱產業為重點，以促進農民增收為目的，不斷用現代物質條件裝備農業，用現代科學技術改造農業，用現代產業體系提升農業，用現代經營形式推進農業，用現代發展理念引領農業，用培育新型農民發展農業，努力實現農業安全穩定，農村安定有序，農民安居樂業，努力實現“一鄉一品，一村一業”和“一戶一增收項目”的產業發展目標，為把趙家鎮建設成為川東花園新鎮、生態旅游重鎮、綠色產業大鎮、經濟文化強鎮而努力奮斗！

第二篇：萬家鎮“一鎮一業、一村一品”發展規劃

萬家鎮“一鎮一業、一村一品”發展規劃

萬家鎮“一鎮一業、一村一品”發展規劃

發展“一鎮一業、一村一品”，是市場經濟條件下農村經濟發展的戰略，是實現農業產業化的必然選擇，是主導產業開發的載體，對于加快建設現代農業、推進新農村建設進程、實現農民持續增收具有重要意義。根據《青島市“一鎮一業、一村一品”工程實施意見》和《平度市關于做好“一鎮一業、一村一品”發展規劃編制工作的意見》，結合本鎮實際，特制定《萬家鎮“一鎮一業、一村一品”發展規劃》。

一、指導思想

以黨的十七大和三中全會精神為指針，以科學發展觀為指導,緊緊圍繞發展現代農業,建設社會主義新農村的要求，以市場需求為導向,以資源優勢為基礎,以綠色產業為重點,以培育名牌產品和主導產業為抓手，以發展龍頭企業和建設農民專業合作經濟組織為突破口，堅持產業優先、科技引領、生態先行、人才保障、企業帶動、資金扶持的方針；堅持與新農村建設、扶貧重點村建設結合，與農業結構調整結合，與農業產業化、建立農村合作經濟組織及國家扶持的農業項目建設結合。推動產業結構由種養業為主向種養、加工、服務等產業共同發展轉變；生產經營方式由傳統的小農戶分散經營為主向產業化經營、社會化服務轉變；農民收入由單純依靠種養業收入向務農、務工、經商等多元收入轉變，加快傳統農業向現代農業轉變，全面提升農業的整體素質和效益，努力把“一鎮一業、一村一品”打造成萬家鎮推進社會主義新農村建設的重要工作品牌。

二、基本原則

——堅持農民自愿原則。尊重農民意愿，不強迫命令，采取典型引路、示范帶動、政府引導的辦法，引導農民按照市場需求發展生產，保護和調動農民群眾發展“一鎮一業、一村一品”的積極性。

——堅持市場導向原則。適應市場需求，立足國內市場，積極開拓國際市場，確定“一鎮一業、一村一品”發展的方向和重點，重點發展商品率高、經濟效益好的產品。

——堅持科技創新原則。加快新技術、新品種、新工藝推廣應用，實施科技進村入戶，普及適用技術，培養新型農民。

——堅持比較優勢原則。充分發揮區域資源優勢，綜合考慮區位優勢、產業基礎和市場條件，推進產業向優勢區域集中，積極培育、發展比較優勢明顯的主導產業和主導產品，突出特色。

——堅持分類指導原則。根據當地的自然條件和經濟發展水平，從實際出發，找準發展“一村一品、一鎮一業”的切入點，發展適銷對路的產業和產品，實行分類推進的工作方法。

三、目標任務

（一）一鎮一業

到2015年，全鎮發展“一鎮一業、一村一品”的主要目標任務是：立足傳統農業優勢，面向市場選產

業，調優結構，培育基地，突出龍頭，發展能人，注重科技，堅持宜種則種、宜養則養、宜加工則加工的原則，突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導產業，著力打造區域農業特色。同時，以村為單元，圍繞主導產業，爭取建成運行規范的農民專業合作社，完善特色優勢產業產前、產中、產后服務體系，健全與龍頭企業的利益聯結機制，實現農產品規模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全鎮建成畜牧養殖小區20個，規模養殖場20個，生態養殖戶50戶。全鎮發展優質肉豬30000頭，發展蛋雞30萬只。蛋雞養殖小區重點抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊，區域內實現人均增收1000元；生豬養殖小區重點抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊，區域內實現人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全鎮種植蔬菜面積達到20000畝，發展冬暖式大棚2000個。產業區域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重點抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，區域內人均增收1000元。

3、優質小麥育種區。產業區域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村，依靠國家種子庫和2萬畝優質糧種子繁育基地項目，搞好技術服務，創立優質小麥種品牌。

4、果樹種植小區。產業區域包括六七里、小馬丘村，依托現有果業，提高管理水平，提高產品檔次。

5、農產品加工企業。面粉行業是萬家鎮的傳統產業，近幾年，逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達制粉、青島磊杰制粉等企業為代表的現代化面粉生產企業。鎮政府將出臺相關扶持措施，幫助企業做大做強。

6、閥門制造業。以青島華冠閥門、青島黃海船用閥門、青島金偉業鑄造機械有限公司為依托，打造萬家鎮閥門生產基地，通過進一步的產業招商和扶持，不斷擴大企業的經營規模，使閥門產業成為帶動萬家鎮經濟發展的支柱產業和增加農民收入的有效途徑。

（二）一村一品

按照“一村一品”專業村的主導產業或產品收入占全村總收入的比重要達到60%以上，60%以上的農戶從事主導產業或產品生產經營活動，“一村一品”專業村的數量達到25個，占全鎮村莊總數的27%，在政策、資金、人才、信息等方面進行扶持引導。從事“一村一品”的農戶數量覆蓋面不斷擴大，覆蓋的產業領域不斷拓展。

1、示范村建設。選擇“一村一品”基礎較好、發展較快的李家、宋家等15個村莊作為示范村，著重在發展現代農業、提升產業水平、優化產品結構、提高農民組織化程度、不斷改進加工工藝和引進新技術、新品種、提高產品附加值、努力開拓市場、建立農民增收長效機制等方面進行示范。爭取到2010年，建成運行規范的農民專業合作社，完善產前、產中、產后服務體系；健全農戶與龍頭企業的利益聯結機制；培育扶持一批知名品牌；每個示范村達到“五有”目標:一有形成一定規模的優勢特色產業;二有中介服務組織或龍頭企業；三有知名品牌；四有產業發展規劃或實施方案;五有堅強的領導班子和創業型帶頭人。實現農業發展產業化，農民收入大提高，農村經濟水平顯著增長，各項社會事業得到快速發展的目的。

2、推進村建設。全鎮確定20個村莊為推進村。通過實施一鎮一業、一村一品發展規劃，建立幫扶帶動機制，輻射帶動其他村的發展，實現產業區域聚集。對確定的推進村，要積極推廣示范村經驗，重點在產業規模擴張、標準化生產、農民綜合素質與組織化程度提高、社會化服務體系建設等方面進行指導、培

育、扶持。到2015年，基本達到示范村標準，較大幅度提升全鎮現代農業發展水平。

3、標準化建設。農業標準化生產是提高農產品質量安全水平，推進質量認定、實施市場準入的技術基礎，也是提高農業綜合生產能力，進行產業化經營的有效措施。實施一鎮一業，一村一品可以發揮優勢農產品的品牌優勢，提高農產品的市場競爭力，增加農民收入。

四、發展重點

——確定畜、糧、菜、果為全鎮的主導產業。畜牧養殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業在規模化生產、畜牧小區建設、標準化養殖及畜產品加工銷售上做文章。優質小麥育種依靠國家種子庫和2萬畝優質糧種子繁育基地項目，搞好技術服務，創立優質小麥種品牌。林果業主要依托現有果業，突出抓好林果規模化生產，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產要按照“精、特、優”的發展理念，在科學規劃、高點起步、規模發展、產業化經營上求突破。

——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬家特色農業、優勢農業的名牌產品，以品牌、名牌擴大萬家的知名度，提高產品市場占有率，重點突出“西艾爾”（CLA）”牌雞蛋、“萬家眾和”牌等農產品品牌建設。“十一五”期間，全鎮要積極培育3-5個知名品牌。

——圍繞主導產業,著力搞好 “龍頭”企業建設。要大力扶持現有“龍頭”企業，并結合本鎮工作實際，不斷細化、創新和完善，為一鎮一業、一村一品建設創造良好的發展環境。引導龍頭企業向特色資源靠攏，向主導產業靠攏，向規模經營推進，把一鎮一業、一村一品建成龍頭企業穩固的生產基地。形成龍頭帶基地，基地聯農戶的產加銷、貿工農一體化經營的新格局。

——要積極培育和發展農村合作經濟組織及經紀人隊伍，努力創新市場主體，進一步提高農業生產經營和農民的組織化程度，不斷拓寬全鎮農產品的營銷渠道。充分利用“龍頭+專業合作社+農戶”的發展模式，以任家廟、溝東、北陳家等村為中心，帶動全鎮養殖產業的迅速發展。

五、保障措施

（一）加強組織領導。成立以鎮長為組長，分管領導為副組長，農辦、經貿辦、農業服務中心、獸醫站、水利站、農機站、財政所、經管站等為成員的“一村一品”工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責制定“一村一品”發展規劃、工作目標，組織、協調、督促工作開展。各村要成立由村書記、主任任組長的工作小組，負責本村“一村一品”工作的組織實施。鎮政府將把“一村一品”實施情況列入新農村建設目標考核，并定期對實施情況進行考核。各村都要成立領導機構，加強工作協調。

（二）廣泛宣傳引導。利用墻報、標語、有線電視、圖書資料等形式，廣泛宣傳“一村一品”發展模式和典型經驗，有計劃地組織黨員干部、農村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進典型村參觀學習。通過廣泛深入宣傳，使全鎮干部群眾認識發展“一村一品”的重要意義，激發廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結合實際，盡快制定出本村發展一村一品實施方案。

（三）落實惠農政策，增強服務功能。切實落實國家一系列惠農政策，積極爭取產業項目，整合項目資源，將項目資金優先向“一村一品”建設項目集中，向優勢產業發展集中。切實承擔起農業信息為公共服務的責任，積極推進農業信息化建設，為農民提供產業政策、產業技術、農產品生產、市場供求及價格等各種信息，用信息化推動“一村一品”快速發展。

（四）培育新型農民，提高農民素質。在組織實施農村實用人才培訓工程的同時，整合各種培訓資源，圍繞全鎮主導產業開展技術培訓，培養一批農村能工巧匠、經營能人和科技帶頭人，不斷提高農民的科技文化素質和實用技能。

（五）抓點示范，輻射帶動。“一村一品”要在資源和產業基礎好的重點區域率先開展示范。要因地制宜，聚集財力和精力，首先抓好已確定的示范村，輻射帶動推進村發展，堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮一業”的新格局，不斷提升產業水平，最終形成特色產品和產業集群。

“一鎮一業、一村一品”工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各村、各單位都要以對黨對人民高度負責的精神，統一思想、明確責任、協調一致、齊抓共管，發揮整體合力，為全鎮經濟發展和社會進步做出應有的貢獻。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：萬家鎮 “一村一品”主導產業發展配檔表

萬家鎮 “一村一品”主導產業發展配檔表

1、蛋雞養殖小區。發展蛋雞30萬只，區域內人均增收1000元。

其中：陳家頂村：蛋雞存欄10萬只;溝東村：蛋雞存欄10萬只；初家村：蛋雞存欄5萬只；崔家村： 蛋雞存欄2萬只；彭家坊村：蛋雞存欄3萬只；

2、生豬養殖小區。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社，發展優質肉豬30000頭。區域內人均增收1000元。

其中：任家廟村：規模豬場一個，養殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村：千頭豬場一個，養殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村：規模養殖戶20戶，全村年出欄生豬5000頭。初家村：規模養殖戶20個，全村年出欄生豬5000頭。另外，加上我鎮大生澤六有限公司，年出欄生豬達到30000頭。

3、蔬菜種植小區。產業區域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全鎮種植蔬菜面積達到20000畝，發展冬暖式大棚2000個，區域內人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚達到700個；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚達到100個；東劉口 ： 蔬菜大棚達到50個；后孫家: 蔬菜大棚達到50個;初家、后孫家、陳家頂等村：露天蔬菜10000畝，全鎮其他村莊發展的大棚，總數達到2000個。

第三篇：關于一鄉一業.一村一品的工作總結doc

關于“一鄉一業、一村一品”發展情況的工 作 總 結

漳源鎮位于縣城北15公里，華山腳下，漳河的發源地，208國道縱貫南北。全鎮轄28個行政村，56個自然村，全鎮耕地面積3.6萬畝，地域面積126平方公里，荒山10萬畝，4491戶，1.4萬口人。

今年伊始，鎮黨委政府按照縣委、縣政府提出的全力做好做強“一打造全省乃至全國一流的有機食品生產基地的目標，通過黨政班子深入調研，一致認為新農村建設農業轉型是關鍵，并決定振興“設施蔬菜、小雜糧、核桃、養殖”四大農副產業，在“十二五”期間進行了科學發展規劃。其中要以設施蔬菜產業為重點，并“設施農業三步走”戰略，即2010年，在王可村打造一個高標準的設施農業核心示范園區；2011年，全鎮設施農業發展2000畝，筑牢漳源現代農業發展支柱；到“十二五”末，沿208線、漳河水系、漳開線、平景線發展設施農業6000畝，大田蔬菜種植達到1萬畝。核桃發展10000畝，沁州黃為主的小雜糧5000畝，養殖產業年出欄達到萬頭。

2010年，是漳源發展史上是最快的一年，產業做大的一年，老百姓最實惠的一年。以下是我鎮“一鄉一業，一村一品”的情況如下：

一、產業轉型發展大跨越

2010年，我鎮立足摸索一條靠“一圪垯土”吃飯的新農村建設科學發展之路，有效實現農村生產力提升、農民收入提高、生產生活方式的大轉變，將王可村確立為全鎮調產中心，打造核心現代農業示范區。王可高效農業示范園區項目，占地500畝，總投資740萬元，涉及113戶，惠及431口人，工程分兩期進行。一期工程：平田整地 700畝，打深井5眼，安裝水泵5個，鋪設管道6000米，安裝80千伏變壓器一臺，電路鋪裝3000米，修田間公路2公里，栽樹3620株，實-1-

現水、電、路、林一體化。二期工程：采取“公司+合作社+農戶”的模式，新建春秋棚270個，建暖棚30個，另在景村投資40萬元，以“基地+村官創業+能人帶頭”的模式發展蔬菜大棚50畝。所有大棚都達到了當年建棚當年見效的效果，為設施蔬菜產業的快速發展打下了堅實的基礎。

羅卜港建起了沁州黃種植基地，該村種植沁州黃1000畝，同時在全鎮所有丘陵地種植沁州黃4000畝，全鎮共種植沁州黃谷子5000畝，畝均收入都在1000元以上。今年在漳河、交口、安家嶺、王可村高標準規劃、高質量施工，按照5×6株行距，每畝33株的標準，種植核桃5000畝，共用苗木款99萬元，動用鏟車修路臺班費10萬元。

二、主要做法

首先我鎮黨政班子成員召開會議，明確思路，統一思想，形成共識，按照縣委政府提出的以土為根，打造現代農業園區的指導思想，在全鎮大搞“一鄉一業，一村一品”的戰略。同時召開了全鎮鎮村兩級干部黨員大會，全鎮形成了上下齊心謀發展，一心一意建大棚的熱潮。我們用“四議兩公開”的工作法，支委提議、村委商議、黨員大會審議、村民代表大會決議，種大棚的農民實行自愿報名，地隨戶走，誰種誰有，如有戶主無經營能力的，按照土地流轉、租賃、承包，以地換地的辦法，每畝地價為400元。由于項目產業好，黨員干部群眾的積極性較大，家家戶戶踴躍報名，113戶村民加入到設施蔬菜致富的道路上來。

三、政策措施

我鎮在實施建設大棚時，考慮到農民思想不解放，抵御心理強，加之設施產業投資大、風險大的現實，我們采取“政府主導、龍頭帶動、農民自愿”的原則，和沁縣葆源公司聯姻，采取農戶畝棚出資2000

元，鎮政府墊資4000元，葆源公司墊資3000元的模式，在王可村新建270個大棚春秋大棚，公司與農戶簽訂“五包”合同，確保農民收益。同時引進產業帶頭人，采取公司經營模式建成一個占地70畝的暖棚建設區。

四、經驗與體會

我們的經驗和體會是：一是找對了路子；二是必須堅持政府主導、龍頭帶動、農民自愿的模式；三是必須依靠縣委、政府的堅強領導；四是農民嘗到了甜頭，得到了實惠。

五、存在問題

今年，我們漳源在農業產業發展中實現了歷史性突破，根子扎的實，步子邁的大，農民收益好，但也存在著困難和問題，比如，一產業調整路上，融資困難，政府投資損耗大，而農民等靠要思想嚴重，主動性不高；二是蔬菜種植技術培訓體系沒有建立，影響收益的最大化；三是銷售服務體系沒有建立，農民銷售出現一定困難，同時因為缺少恒溫庫，給蔬菜儲存造成困難；四是缺少深加工企業，在農業品工業化的路上還沒有起步。

中共沁縣漳源鎮委員會

沁縣漳源鎮人民政府

二○一○年十二月三十一日

第四篇：咸陽市“一村一品、一鄉一業”發展現狀

咸陽市“一村一品、一鄉一業”發展現狀

近年來，隨著農村農業產業結構調整步伐的不斷加快，我市在發展“一村一品、一鄉一業”的進程中也取得了顯著成效。現將發展情況匯報如下：

一、基本情況

1、“農家樂”的發展情況：我市農家樂主要是通過以綠色生態、黃土文化、文物古跡、紅色教育等為主題發展起來的，在休閑體驗“鄉村（農家樂）旅游”方面走出了一條旅游開發新路子。目前，我市有各種形式的農家樂80戶，戶均每天可一次接待30—200人就餐和10人以上的住宿，年收入最高的可達10萬元左右，一般在3—5萬元之間，主要分布在我市秦都（3戶）、渭城（2戶）、乾縣（3戶）、禮泉（1戶）、涇陽（3戶）、淳化（58戶）、旬邑（10戶）等縣市區。其中，淳化、旬邑兩縣發展尤為突出。

2、土織布發展情況：全市土織布主要分布在乾縣、禮泉、興平、武功、永壽等五縣市區，經營織工達2000余人，織機1800臺，年產值達2500多萬元，為加工戶創收近250萬元。其中，禮泉縣成立了涇渭純棉土織布工藝品協會，采取“協會+農戶”的方式，現有土布織機586臺，主要分布在叱干、南坊、建陵、石潭、昭陵、趙鎮6個鄉鎮47個行政村，主要生產“纖手”牌土織布床單；乾縣成立了陜西乾縣龍華棉織工藝品有限公司，現有加工戶500余家，木制手工織機500多臺，主要生產“秦彩”牌土織布工藝品；興平成立了興平市金梭子古藝手紡有限責任公司，已發展紡織戶154多戶，涉及豐儀、湯坊、莊頭3個鄉鎮9個行政村；武功成立了蘇惠民間工藝品公司，發展加工戶100多家。

3、其它專業村鎮的發展情況：

（1）專業鄉（鎮）四個，主要有乾縣姜村鎮，是以生產橡膠為主導產品，全鎮有橡膠企業242戶，年產值1.6億元，固定資產4770萬元，從業人員3100人，產品已形成18個系列，1200多個品種。秦都區渭濱鎮，是生產橡膠小企業群，現有橡膠制品企業60多家，年產值2.5億元，繳納稅金400萬元，安置就業1000余人。產品涉及石油、機械、汽車、軍事等各領域。秦都區馬泉鎮針織專業鎮，現有針織加工戶118戶，從業人員1300余人，針織業產值達2億多元，銷售收入2.8億元左右，產品主要是棉紡織內衣。武功縣蘇坊鎮奶牛養殖專業鎮，現有奶牛總數8310頭，其中養殖村15個，2個奶牛小區（神果小區、凡張村小區），農戶養殖奶牛1—3頭的630戶，3—5頭的580戶，10頭以上90戶，按每頭奶牛純收入5000元計算，可為農民提供純收入4000—5000萬元。

（2）專業村有3個。興平市湯鎮王堡村辣椒種植加工營銷專業村。該村種植辣椒2000畝，占全村耕地面積61%，帶動興平種植辣椒達3萬畝，有1500人從事辣椒生產，同時吸引周圍外村1000多人到王堡村進行辣椒加工，現在村民人均收入6000元。興平市趙村鎮晁莊村生豬屠宰加工專業村。該村成立晁莊實業公司，公司下屬集體建材企業4家，大型個體肉聯加工企業2家，20多戶家庭豬副產品加工戶，150戶屠宰加工戶，從業人員4000人，擁有固定資產2500萬元（其中集體1300萬元），占地400余畝，年產值2.4億元，實現利稅1200萬元，僅屠宰業一項產值2.3億元，年生豬屠宰量30萬頭，活豬交易量近10萬頭。彬縣城關鎮大佛寺村木制工藝品、生活用品加工專業村。全村有80戶村民，57戶從事木制品加工，占總數的71%，114人參與生產營銷，占總人口的34%。年均提供戶收入6000元，人均1000元。

二、存在的問題

雖然我市在“一村一品、一鄉一業”發展中取得了很大的成效，但也存在著一定的問題，主要表現在：

一是部分縣市區、鄉鎮村對發展“一村一品、一鄉一業”認識不到位，重視參與支持力度不夠；

二是資金短缺，不能及時地滿足企業和農戶發展的需要；

三是管理不到位，沒有具體的牽頭部門，統一規劃協調指導不力；

四是培訓力度不夠，員工素質偏低，產品質量、服務質量還有待于進一步提高。

三、今年的打算

一是進一步加大扶持“一村一品、一鄉一業”的力度。

二是加強規范引導，按照政府主導、部門聯動、社會參與、群眾配合、創新形式、市場動作的發展思路，全力促進“一村一品、一鄉一業”的發展。

三是加強培訓，提高服務質量。

四是加強機構，統一規劃、協調、指導，不斷提高產品參與市場的競爭力。

第五篇：XX鎮“一鄉一業、一村一品”工作情況匯報

關于XX鎮發展“一鄉一業，一村一品”情況的匯報

近年來，我鎮按照縣“一鄉一業，一村一品”發展規劃要求，結合我鎮實際情況，以市場為導向，以資源為依托，以效益為中心，以科技為動力，因地制宜推進“一村一品”，加快培育特色產業，加速農業產業化進程，促進了農民增收和農村經濟的健康發展。現將我鎮發展“一鄉一業，一村一品”情況的匯報如下：

一、切實抓好甘蔗生產，合理布局優勢農產品基地，夯實“一鄉一業”基礎，壯大“一村一品”規模

一是圍繞好“一鄉一業”建設要求，抓好甘蔗種植管理工作。十一五期間，我們始終緊緊咬住甘蔗生產不放松，強化措施，挖掘潛力，做好甘蔗種植的宣傳、發動、協調、服務工作，甘蔗支柱地位不斷得到加強，產量連續多年排在全縣前列。2010年全鎮完成甘蔗種植面積61000多畝，占全鎮耕地總面積的三分之二。

二是我鎮立足資源和傳統優勢，按照區域化布局，規模化生產、產業化經營要求，確立了甘蔗、香蕉、木茹、南瓜種植等農業主要特色產業，要求各村因地制宜，合理規劃布局，大力招商引資，建立特色基地，培育種養大戶，重點扶持發展綠色無公害果品、無公害蔬菜、規模養豬、養雞大戶，把特色產業做大做強，努力打造“一村一品”特色村。目前形成了各村有特色產業支撐的新格局，具體有：XX社區甘蔗、甜橙種植；XX村的淮山、茄子特色蔬菜種植；XX村的木薯連片種植、桑蠶養殖；XX村的綠色無公害香蕉基地、XX雞養殖；XX、XX村的甘蔗種植；定坤村的西瓜、葡萄種植；XX、XX村的黑山羊、土雞養殖；XX、XX村的網箱養魚、龜鱉養殖等，“一村一品”塊狀經濟凸現特色。據統計，全鎮2010年“一村一品”特色產業實現產值達45550萬元，占農業總產值達95%，覆蓋農戶率達98%。

二、培育壯大規模養殖、種植，以規模養殖、種植為依托帶動“一村一品”發展

我鎮按照“扶持農業，扶持農民”的原則，認真落實中央、省、市、縣關于扶持農業發展的各項優惠政策，從政策、資金、服務方向加大了對市場前景廣、產品銷售好、輻射帶動能力強的規模養殖、種植扶持力度，鼓勵加大發展規模，以規模養殖、種植帶動發展。目前我鎮共有規模種植香蕉生產基地28個，大約4萬畝，規模化養雞場2個、帶動農戶達30余戶，戶均從中增收10000元以上。

三、搞好人才培訓，培養“一村一品”帶頭人

我鎮農村人口總數約為3.5萬人，其中農村勞動力1.9萬人，農村實用人才只有5000余人，占農村勞動力26%，農村人才遠不能滿足農民收入增加、農村經濟發展狀況的需要。為此我鎮加大了農村實用人才培訓力度，通過各種方式和載體，多種渠道培養農村實用人才和“一村一品”帶頭人。一是舉辦農村實用技術培訓班，讓農民掌握一技之長，目前絕大多數農村黨員掌握了1-2門實用技術。二是組織村干部、種養能人、農村經紀人、參加農業部門組織的培訓班進行生產技術、管理知識和市場經濟理論的學習。三是開展農村勞動力轉移就業培訓，目前已培訓5000人次，提高農民實用技術和就業能力。

四、推進科技興農，提高農產品科技含量

一是建立健全農業科技服務體系。我鎮經常性組織有關專家、農技人員深入田間地頭指導農民生產，現場解決疑難問題，通過送科技下鄉，開展科技示范服務，實行科技干部與農民結對子等形式，提高農戶種養水平。二是加大新品種、新技術推廣力度。甘蔗、木茹、畜禽等都大力推廣和引用新品種、新技術、新材料，提高了科技含量。

五、存在的不足

我鎮一村一品發展雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：一是資源優勢突顯,經濟強勢有待培育；二是品牌意識不強；三是缺乏“一村一品”政策扶持，資金投入缺乏；四是技術人員缺乏，缺少相關的技術指導，務農人員的總體素質偏低。

XX鎮委員會 XX鎮人民政府 2011年7月4日

中共