第一篇:醫(yī)院感染檢查整改報(bào)告
××醫(yī)院
關(guān)于××市縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的整改報(bào)告
根據(jù)××市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于開展××市縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)工作的實(shí)施方案,2016年4月19日,由市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心督導(dǎo)組,在縣衛(wèi)生計(jì)生局××副局長,醫(yī)政股××的陪同下對(duì)我院醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組一行通過聽取匯報(bào)和現(xiàn)場查看,就我院醫(yī)院感染管理工作中的法律法規(guī)落實(shí),醫(yī)院感染管理體系建設(shè),重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門醫(yī)院感染管理等進(jìn)行了檢查,并對(duì)醫(yī)院感染管理工作提出了要求。通過檢查,發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)院感染管理存在以下問題:
1、醫(yī)院污水處理記錄欠規(guī)范,無日常監(jiān)測;
2、檢驗(yàn)室布局流程不合理;
3、一次性醫(yī)療器械采購資質(zhì)不齊;4醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃與本院開展業(yè)務(wù)不一致;
5、院內(nèi)醫(yī)院感染管理檢查無改進(jìn)情況反映;
6、治療室物品放置欠規(guī)范;
7、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)未按照要求進(jìn)行監(jiān)測;
8、一線科室防護(hù)用品配置不齊;
9、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)無“六防”標(biāo)示;
10、供應(yīng)室布局流程不合理,無生物監(jiān)測,無重要設(shè)備保修記錄,一次性物品放置欠規(guī)范,醫(yī)療廢物桶未加蓋。我院就督導(dǎo)組提出的問題高度重視,并討論和制定了整改措施,現(xiàn)將存在的問題的整改措施匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院污水處理記錄欠規(guī)范,無日常監(jiān)測
我院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》要求,立即安排人員采購日常監(jiān)測試劑,并規(guī)范填寫各項(xiàng)記錄本。
二、檢驗(yàn)室布局流程不合理
因檢驗(yàn)室業(yè)務(wù)用房面積不夠,現(xiàn)只能設(shè)置為臨檢室、生化室、庫房、更衣室,但科室各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行。三、一次性醫(yī)療器械采購資質(zhì)不齊
我院就一次性醫(yī)療器械采購資質(zhì)不齊問題,安排采購人員在購進(jìn)前向銷售企業(yè)索要相關(guān)資質(zhì),由院感科對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn),合格后出具一次性醫(yī)療器械、器具、消毒產(chǎn)品證件審核登記表,采購人員方可進(jìn)行采購,并要求嚴(yán)禁采購無相關(guān)資質(zhì)和資質(zhì)不齊的醫(yī)療器械和消毒產(chǎn)品。
四、醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃與本院開展業(yè)務(wù)不一致 院感科對(duì)醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行從新安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃與我院開展業(yè)務(wù)一致,并且有很高的執(zhí)行率。
五、院內(nèi)醫(yī)院感染管理檢查無改進(jìn)情況反映
針對(duì)醫(yī)院感染管理檢查無改進(jìn)情況,院感科對(duì)檢查表進(jìn)行從新設(shè)計(jì)增加了改進(jìn)情況,并對(duì)存在問題進(jìn)行整改追蹤確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。
六、治療室物品放置欠規(guī)范
對(duì)治療室物品的擺放按照督導(dǎo)組專家要求進(jìn)行了整改,物品柜內(nèi)上層放置一次性無菌物品,下層放置清潔物品。
七、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測未按照要求進(jìn)行監(jiān)測
因我院無微生物實(shí)驗(yàn)室,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測暫由縣疾控中心每年進(jìn)行1次監(jiān)測,按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測頻率為重點(diǎn)科室每月一次,非重點(diǎn)科室一季度一次的要求,我院將與縣疾控中心協(xié)商并委托對(duì)我院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)行監(jiān)測。八、一線科室防護(hù)用品配置不齊
協(xié)調(diào)我院采購部門統(tǒng)一采購防護(hù)用品,包括:口罩、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等并按要求用專用箱注明品種、數(shù)量配置到一線科室。
九、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)無“六防”標(biāo)示
立即安排人員制作“六防”標(biāo)示并粘貼于醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)。
十、供應(yīng)室布局流程不合理,無生物監(jiān)測,無重要設(shè)備保修記錄,一次性物品放置欠規(guī)范,醫(yī)療廢物桶未加蓋
1、布局不合理問題,因供應(yīng)室很多墻面為承重墻,不能對(duì)房屋進(jìn)行改造,此項(xiàng)工作暫不能進(jìn)行。
2、無生物監(jiān)測問題,已聯(lián)系銷售企業(yè),待相關(guān)資質(zhì)提供齊全后立即采購。
3、無重要設(shè)備保修記錄,通知負(fù)責(zé)供應(yīng)室管理人員建立相關(guān)記錄。
4、一次性物品放置欠規(guī)范,協(xié)調(diào)一次性耗材管理人員將消毒產(chǎn)品,醫(yī)用耗材(1類、2類、3類)分開放置并在醒目處標(biāo)明品名并做好出入庫登記工作。
5、醫(yī)療廢物桶未加蓋,已將廢物桶進(jìn)行加蓋。
6、因供應(yīng)室管理人員無相關(guān)資質(zhì),對(duì)供應(yīng)室醫(yī)院感染管理知識(shí)欠缺,我院以安排2人近期到成都參加××省人民醫(yī)院舉辦的供應(yīng)室醫(yī)院感染管理培訓(xùn)會(huì),待培訓(xùn)后將對(duì)我院供應(yīng)室進(jìn)行軟件的全面規(guī)范。
××醫(yī)院
××年××月××日
第二篇:醫(yī)院感染檢查整改報(bào)告
報(bào)告匯編 Compilation of reports 20XX
報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯·實(shí)用文檔
×× 醫(yī)院 關(guān)于 ×× 市縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的整改報(bào)告
根據(jù) ××市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于開展 ××市縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)工作的實(shí)施方案,2016 年 4 月 19 日,由市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心督導(dǎo)組,在縣衛(wèi)生計(jì)生局 ××副局長,醫(yī)政股 ××的陪同下對(duì)我院醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組一行通過聽取匯報(bào)和現(xiàn)場查看,就我院醫(yī)院感染管理工作中的法律法規(guī)落實(shí),醫(yī)院感染管理體系建設(shè),重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門醫(yī)院感染管理等進(jìn)行了檢查,并對(duì)醫(yī)院感染管理工作提出了要求。通過檢查,發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)院感染管理存在以下問題:1、醫(yī)院污水處理記錄欠規(guī)范,無日常監(jiān)測;2、檢驗(yàn)室布局流程不合理;3、一次性醫(yī)療器械采購資質(zhì)不齊;4 醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃與本院開展業(yè)務(wù)不一致;5、院內(nèi)醫(yī)院感染管理檢查無改進(jìn)情況反映;6、治療室物品放置欠規(guī)范;7、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)未按照要求進(jìn)行監(jiān)測;8、一線科室防護(hù)用品配置不齊;9、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)無“六防”標(biāo)示;10、供應(yīng)室布局流程不合理,無生物監(jiān)測,無重要設(shè)備保修記錄,一次性物品放置欠規(guī)范,醫(yī)療廢物桶未加蓋。我院就督導(dǎo)組提出的問題高
報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯·實(shí)用文檔 度重視,并討論和制定了整改措施,現(xiàn)將存在的問題的整改措施匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院污水處理記錄欠規(guī)范,無日常監(jiān)測
我院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》要求,立即安排人員采購日常監(jiān)測試劑,并規(guī)范填寫各項(xiàng)記錄本。
二、檢驗(yàn)室布局流程不合理
因檢驗(yàn)室業(yè)務(wù)用房面積不夠,現(xiàn)只能設(shè)置為臨檢室、生化室、庫房、更衣室,但科室各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行。
三、一次性醫(yī)療器械采購資質(zhì)不齊
我院就一次性醫(yī)療器械采購資質(zhì)不齊問題,安排采購人員在購進(jìn)前向銷售企業(yè)索要相關(guān)資質(zhì),由院感科對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn),合格后出具一次性醫(yī)療器械、器具、消毒產(chǎn)品證件審核登記表,采購人員方可進(jìn)行采購,并要求嚴(yán)禁采購無相關(guān)資質(zhì)和資質(zhì)不齊的醫(yī)療器械和消毒產(chǎn)品。
四、醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃與本院開展業(yè)務(wù)不一致
院感科對(duì)醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行從新安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃與我院開展業(yè)務(wù)一致,并且有很高的執(zhí)行率。
五、院內(nèi)醫(yī)院感染管理檢查無改進(jìn)情況反映
針對(duì)醫(yī)院感染管理檢查無改進(jìn)情況,院感科對(duì)檢查表進(jìn)行從新設(shè)計(jì)增加了改進(jìn)情況,并對(duì)存在問題進(jìn)行整改追蹤確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。
六、治療室物品放置欠規(guī)范
報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯·實(shí)用文檔
對(duì)治療室物品的擺放按照督導(dǎo)組專家要求進(jìn)行了整改,物品柜內(nèi)上層放置一次性無菌物品,下層放置清潔物品。
七、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測未按照要求進(jìn)行 監(jiān)測
因我院無微生物實(shí)驗(yàn)室,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測暫由縣疾控中心每年進(jìn)行 1 次監(jiān)測,按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測頻率為重點(diǎn)科室每月一次,非重點(diǎn)科室一季度一次的要求,我院將與縣疾控中心協(xié)商并委托對(duì)我院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)行監(jiān)測。
八、一線科室防護(hù)用品配置不齊
協(xié)調(diào)我院采購部門統(tǒng)一采購防護(hù)用品,包括:口罩、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等并按要求用專用箱注明品種、數(shù)量配置到一線科室。
九、醫(yī)療廢物 暫存點(diǎn)無“六防”標(biāo)示
立即安排人員制作“六防”標(biāo)示并粘貼于醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)。
十、供應(yīng)室布局流程不合理,無生物監(jiān)測,無重要設(shè)備保修記錄,一次性物品放置欠規(guī)范,醫(yī)療廢物桶未加蓋 1、布局不合理問題,因供應(yīng)室很多墻面為承重墻,不能對(duì)房屋進(jìn)行改造,此項(xiàng)工作暫不能進(jìn)行。
2、無生物監(jiān)測問題,已聯(lián)系銷售企業(yè),待相關(guān)資質(zhì)提供齊全后立即采購。
3、無重要設(shè)備保修記錄,通知負(fù)責(zé)供應(yīng)室管理人員建
報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯·實(shí)用文檔 立相關(guān)記錄。
4、一次性物品放置欠規(guī)范,協(xié)調(diào)一次性耗材管理人員將消毒產(chǎn)品,醫(yī)用耗材(1 類、2 類、3 類)分開放置并在醒目處標(biāo)明品名并做好出入庫登記工作。
5、醫(yī)療廢物桶未加蓋,已將廢物桶進(jìn)行加蓋。
6、因供應(yīng)室管理人員無相關(guān)資質(zhì),對(duì)供應(yīng)室醫(yī)院感染管理知識(shí)欠缺,我院以安排 2 人近期到成都參加 ××省人民醫(yī)院舉辦的供應(yīng)室醫(yī)院感染管理培訓(xùn)會(huì),待培訓(xùn)后將對(duì)我院供應(yīng)室進(jìn)行軟件的全面規(guī)范。
××醫(yī)院
××年 ××月 ××日
第三篇:醫(yī)院感染整改報(bào)告
2016年手術(shù)室院感哈市巡檢發(fā)現(xiàn)問題整改報(bào)告
時(shí)間;2016年4月14日 被檢科室;手術(shù)室
參加人員;劉光宇(督導(dǎo)人員)趙風(fēng)華(院感人員)馬靜(護(hù)士長)
張明明(護(hù)士)石亭亭(護(hù)士)徐翠(護(hù)士)檢查內(nèi)容 1.法律.法規(guī)和相關(guān)文件落實(shí)情況.醫(yī)院感染管理體系建情況.醫(yī)院感染管理基本措施是否落實(shí)到位.重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)院感染管理情況及醫(yī)療廢物管理情況。發(fā)現(xiàn)問題;
1.無菌包內(nèi)化學(xué)指示卡信息未填寫。2.感染術(shù)間標(biāo)識(shí)不明確。
3.手術(shù)室無凈化設(shè)備維護(hù)記錄備案。4.銳氣傷登記表未找到。
5.清洗后的手術(shù)衣放置于污染區(qū)域(器械清洗區(qū))。6.連臺(tái)手術(shù)自凈時(shí)間記錄不規(guī)范。整改措施:
1.督促護(hù)士將化學(xué)指示卡信息填寫完整、不漏項(xiàng)。2.將感染術(shù)間明確標(biāo)識(shí)并貼掛于明顯位置。
3.與設(shè)備科聯(lián)系將空氣凈化設(shè)備維護(hù)記錄復(fù)印,手術(shù)室備份。
4.將文字資料規(guī)范整理,一目了然。
5.向醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)黾痈鹿駥o菌刷手服與外出服分開放置,將清洗后的手術(shù)衣在供應(yīng)室打包消毒滅菌后送回。6.規(guī)范連臺(tái)手術(shù)自凈記錄填寫內(nèi)容完全詳細(xì)。效果評(píng)價(jià):
手術(shù)室負(fù)責(zé)人簽字:
第四篇:醫(yī)院感染管理整改報(bào)告
醫(yī)院感染管理整改報(bào)告
2016年3月30日,衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人率專家團(tuán)隊(duì)對(duì)我醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況、醫(yī)院感染管理工作、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染管理、消毒原則、手衛(wèi)生管理、一次性使用醫(yī)療用品管理、醫(yī)療廢物管理等進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,反饋存在以下問題:
1、紫外線消毒登記不合格
2、洗手流程圖不合格,沒有洗手池
3、止血帶未做到一人一用一消毒
4、醫(yī)療垃圾暫存處無防護(hù)用品
5、無醫(yī)院感染相關(guān)制度
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體成員會(huì)議。
1、嚴(yán)格按照紫外線消毒登記標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范紫外線消毒登記,立即整改。
2、盡快改造布局,添加洗手設(shè)施,更新洗手流程圖,加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。
3、加強(qiáng)消毒滅菌知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)消毒滅菌意識(shí),規(guī)范止血帶消毒流程,嚴(yán)格執(zhí)行消毒登記。
4、醫(yī)療垃圾暫存處設(shè)防護(hù)用品。
5、設(shè)置醫(yī)院感染相關(guān)制度。
醫(yī)院感染管理工作是我院的重中之重,必須引起高度重視,要不斷完善管理體系,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)、提高思想意識(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,更應(yīng)常抓不懈。
醫(yī)院
2016.3.31
第五篇:醫(yī)院檢查整改報(bào)告
關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督所4月20檢查的整改報(bào)告
一、存在的問題
1.門診治療室和住院部治療室的醫(yī)療廢物分類收集桶無標(biāo)識(shí)。2.紫外線消毒記錄無累計(jì)時(shí)間。3.門診治療室無醫(yī)療廢物處置記錄本。4.門診治療室未設(shè)置醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)送桶。5.住院部治療室泡手桶無消毒液更換時(shí)間標(biāo)識(shí)。6.住院部病房內(nèi)患者輸液無輸液卡。7.一次性注身器(20090812)一次以下輸液器(20100219)未索取 生產(chǎn)廠家同批次檢驗(yàn)報(bào)告單。8.未公開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督途徑。9.未公開將需服務(wù)的項(xiàng)目,內(nèi)容和服務(wù)對(duì)象。10.執(zhí)業(yè)人員張文杰執(zhí)業(yè)地址未及時(shí)變更 11.未擬定醫(yī)療事故月分析制度,中醫(yī)師查房制度,中醫(yī)會(huì)診制度。12.放射工作人員未佩戴個(gè)人劑量計(jì)。13.未建立放射工作人員職業(yè)健康檔案。14.未擬定投訴接待“首訴負(fù)責(zé)制”。15.未建立受贈(zèng)受助及接受捐贈(zèng)情況登記本。16.未建立不明原因疾病的病歷分析及總結(jié)。
二、原因剖析
1.對(duì)醫(yī)內(nèi)感染的預(yù)防規(guī)范化缺乏認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。2.缺乏醫(yī)療法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。3.對(duì)醫(yī)療設(shè)備工作原理認(rèn)識(shí)不夠全面。4.未加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)與教育。
三.整改措施 1.加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)學(xué)普及與學(xué)習(xí)。在醫(yī)務(wù)人員中全面強(qiáng)加預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作人員的認(rèn)識(shí),抓好院內(nèi)感染的每一個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范每個(gè)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療工作中的操作流程,避免交叉感染情況的發(fā)生,針對(duì)上級(jí)衛(wèi)生行政部門所檢查出來的問題,如:護(hù)理站泡手桶未標(biāo)識(shí)清楚消毒液更換時(shí)間的問題,我們要標(biāo)明消毒液名稱、濃度以及明顯的消毒液更換時(shí)間標(biāo)簽。醫(yī)療廢物有明確的分類設(shè)施和鮮明、配目的標(biāo)識(shí),并且做到廢物去向登記,做到院內(nèi)不交叉感染,院外不污染環(huán)境。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)。醫(yī)護(hù)人員做到持證上崗,上崗前接受醫(yī)療發(fā)律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極開展醫(yī)療事故的事例學(xué)習(xí)及醫(yī)療事故處理辦法管理的相關(guān)內(nèi)容,建立醫(yī)療事故月分析制度,中醫(yī)師查房制度、中醫(yī)會(huì)診制度。根據(jù)本院實(shí)際情況,門診與住院部協(xié)調(diào)操作,做到每一位門診輪流患者都有輸液登記,護(hù)士站與輸液患者都各持輸液卡,全面落實(shí)三查七對(duì)制度。(附件一、二、三)3.合理、規(guī)范使用醫(yī)療設(shè)備。對(duì)本院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化的管理,設(shè)備使用每次的運(yùn)行情況、設(shè)備維護(hù)情況登記在冊,了解醫(yī)療設(shè)備工作原理,做到醫(yī)務(wù)人員與設(shè)備“知已知彼”,工作人員要有防護(hù),設(shè)備要常維護(hù)。針對(duì)本次上能行政主管部門所提出的問題,如:紫外線消毒燈管的累計(jì)時(shí)間,放射工作人員佩戴個(gè)人計(jì)量計(jì)等情況,立即整改。每根新紫處線消毒管有效消毒時(shí)間大約有5000小時(shí),累計(jì)時(shí)間一到,馬上更換。放射工作人員建立個(gè)人健康檔案,定期體檢。關(guān)于佩戴個(gè)人計(jì)量設(shè)備情況,已提交主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。完善了一次性用品的使用管理(生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)報(bào)告單)。4.加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的觀念。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是一種動(dòng)力,它能引導(dǎo)每一位醫(yī)務(wù)人員去為能夠更好的解除患者病痛而更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在大力加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)的同時(shí),我們也要認(rèn)真、虛心接群眾對(duì)我們的監(jiān)督,公開我們的服務(wù)項(xiàng)目,建立完整的監(jiān)督途徑,設(shè)立醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)監(jiān)督小組,由院長擔(dān)認(rèn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督組長,副院長和相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督工作。今后,我們將改變以往不良習(xí)氣,規(guī)范我們的服務(wù)工作,加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高我們的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)要求與發(fā)展,同時(shí),嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范,從各個(gè)方面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的發(fā)展。以上內(nèi)容,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見。
附件一:
天堂鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故月分析制度
為了確保醫(yī)院各科室醫(yī)療服務(wù)過程能夠安全有序的進(jìn)行,由院長、業(yè)務(wù)副院長及各科室負(fù)責(zé)同志成立醫(yī)療事故分析小組。1.每月進(jìn)行醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程中所存在的問題進(jìn)行分析、即時(shí)解
決問題。
2.各科室負(fù)責(zé)同志對(duì)本科室在實(shí)際工作中所存在的問題作出歸
納總結(jié)。
3.組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī),醫(yī)療事故處理?xiàng)l理。4.對(duì)在醫(yī)療服務(wù)過程中違反操作的人員進(jìn)行批評(píng)與教育。5.不定時(shí)檢查醫(yī)療操作情況。特別是對(duì)一些操作風(fēng)險(xiǎn)大的診療活
動(dòng)的醫(yī)患溝通情況、談化記錄、操作規(guī)范、操作記錄等方面進(jìn)行隨機(jī)檢查。6.遇到不能解決的問題,即時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,協(xié)調(diào)解決。7.重點(diǎn)對(duì)每月醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、病歷書寫規(guī)范、臨床合理用
藥等進(jìn)行分析評(píng)議。
8.每月由院長主持召開一次全院醫(yī)療質(zhì)量和安全分析評(píng)議會(huì)。
附件二
中醫(yī)師會(huì)診制度
1.凡遇證情復(fù)雜等疑難重危病證,應(yīng)即時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。
2.重危或急診會(huì)診,必須隨請(qǐng)隨到。
3.會(huì)診發(fā)生異議時(shí),主持人決定會(huì)診意見及其治療方案。
4.科內(nèi)會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)生或主治醫(yī)師提出,主任醫(yī)師主持并召集有關(guān) 醫(yī)務(wù)人員參加,經(jīng)治醫(yī)師做好詳細(xì)會(huì)診記錄。
5.科室間會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)師提出,主治醫(yī)師同意,填寫會(huì)診單,被邀 科室應(yīng)指派主治醫(yī)師以上人員前往,會(huì)診要在兩天內(nèi)完成。
6.院內(nèi)會(huì)診由主任醫(yī)師提出并主持,重大會(huì)診需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,邀 請(qǐng)有關(guān)人員參加。會(huì)診時(shí),醫(yī)務(wù)科要有人參加。
8.無論院內(nèi)、院外、科室間或科內(nèi)會(huì)診,會(huì)診前經(jīng)治醫(yī)生及主治醫(yī) 師,應(yīng)準(zhǔn)備好四診摘要及有關(guān)材料。會(huì)診中要充分討論,做好記錄,最后 由主持人進(jìn)行總結(jié)。篇二:醫(yī)院檢查整改報(bào)告3 尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo):
感謝2012年7月20日太原市晉源區(qū)醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)和各位專家組老師對(duì)我院申請(qǐng)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》檢驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場審查,針對(duì)存在的問題,2012年7月27日我院召開科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)存在的問題進(jìn)行討論,并提出整改措施。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
一、存在的問題:
1、處方書寫不規(guī)范,抗生素使用欠規(guī)范,交接班記錄欠規(guī)范。
2、檢驗(yàn)科未開展室間質(zhì)評(píng)。
3、高危藥品標(biāo)識(shí)不清,護(hù)理制度及操作規(guī)程熟悉度欠佳。
4、診療室設(shè)置欠合理,無洗手設(shè)施。手術(shù)器械包內(nèi)器械清洗不
潔,有銹跡。
二、整改措施:
1、嚴(yán)格按照《處方管理規(guī)范》的要求書寫處方;
2、對(duì)急、危、重病患者要嚴(yán)格按照《十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度》中的醫(yī)生交接班制度進(jìn)行交接班。交接的醫(yī)師雙方必須進(jìn)行責(zé)任交接班簽字,并注明日期和時(shí)間。
3、嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的有關(guān)規(guī)定使用抗
菌素。積極投資建設(shè)細(xì)菌培養(yǎng)室,開展臨床微生物檢測與細(xì)菌的耐藥監(jiān)測工作,以達(dá)到進(jìn)一步合理使用抗菌素。
4、治療室藥品擺放要合理、規(guī)范,高危藥品要有紅色標(biāo)識(shí)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理制度及護(hù)理操作規(guī)程,使每個(gè)護(hù)士都熟知。
6、治療室盡快安裝洗手池。
7、手術(shù)器械嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行清洗、消毒。
打開手術(shù)包若發(fā)現(xiàn)器械不潔則禁止使用,立即更換器械包。
8、送檢驗(yàn)科人員外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量控制等方面的內(nèi)容。今后我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好院內(nèi)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范,從各個(gè)方面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的發(fā)展,以上內(nèi)容,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見。*****醫(yī)院 2012年7月28日篇三:醫(yī)院整改報(bào)告
關(guān)于xx醫(yī)院存在問題整改情況與下一步
發(fā)展思路匯報(bào)
尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo):
去年八月份縣衛(wèi)生局組織評(píng)審組對(duì)我院工作進(jìn)行檢查評(píng)審,指出諸多存在問題,并作出相應(yīng)的處理,對(duì)維護(hù)我縣衛(wèi)生改制成果,切實(shí)保護(hù)醫(yī)院職工利益,保障患者基本權(quán)利及醫(yī)療安全具有重要意義,對(duì)xx醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的促進(jìn)和鞭策作用。
為了更好發(fā)展xx醫(yī)院,保護(hù)職工利益,解決病人看病貴,看病難的問題,我們針對(duì)評(píng)審中存在問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,我們做出了一些成績,現(xiàn)在我們將xx醫(yī)院近期工作和下一步發(fā)展思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、按要求變更醫(yī)院法人 重新調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)
1、原有xx股東全部退出股份,化解了原有股東間矛盾。目前為yy一人購買原有股份,占有xx醫(yī)院100%股份。
2、醫(yī)院法人將在衛(wèi)生局同意下依法變更,《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》將同時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)和變更。
3、成立醫(yī)院管理和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,這項(xiàng)工作將在法人變更和取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》后按步驟進(jìn)行。今后將按照有關(guān)要求正常召開職工大會(huì),研究醫(yī)院重大發(fā)展決策和重要工作決定。
二、統(tǒng)一醫(yī)療發(fā)展思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,迅速提高公衛(wèi)服務(wù)和醫(yī)護(hù)等工作質(zhì)量
1、成立新的醫(yī)院管理班子,我們通過走訪當(dāng)?shù)厝罕姡屠下毠ふ勑模_內(nèi)部職工交心會(huì),找到醫(yī)院發(fā)展癥結(jié),弄清楚存在問題,統(tǒng)一了醫(yī)院的發(fā)展方向。大家認(rèn)為,醫(yī)院內(nèi)部矛盾是管理上的矛盾,是可以改變的,如果不迅速改變現(xiàn)狀,xx醫(yī)院不但自身發(fā)展受到極大影響,還將拖累全市、全縣醫(yī)改成果,甚至成為改制后第一個(gè)退出醫(yī)療市場的一級(jí)醫(yī)院。認(rèn)清問題謀發(fā)展,決不成為改制拖累人,目前在xx醫(yī)院內(nèi)部形成領(lǐng)導(dǎo)拿決策,想出路,職工齊心上,帶頭干,全院上下努力爭口氣,謀發(fā)展,做事業(yè),開辟醫(yī)院工作大好局面。
2、樹立醫(yī)療安全第一思想,首抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理和人員引進(jìn)。我們知道,醫(yī)療工作事關(guān)百姓生命安全,與生命息息相關(guān),事關(guān)百姓無小事,百姓小事做好成大事。
第一步引進(jìn)內(nèi)、外、婦、兒、中、護(hù)、藥等各科執(zhí)業(yè)人才十二名,改變了過去醫(yī)院“醫(yī)院無管理,看病無醫(yī)生,注射無護(hù)士,拿藥無藥師”的四怪現(xiàn)象,現(xiàn)在基本滿足各科室需求,解決當(dāng)?shù)鼐用窨床〉膶?shí)際困難。
第二步我們新聘請(qǐng)注冊執(zhí)業(yè)護(hù)士六名,給xx醫(yī)院護(hù)理工作帶來新的氣象,對(duì)我們現(xiàn)有的護(hù)理質(zhì)量保證起到至關(guān)重要的作用,同時(shí)成立管理組織對(duì)各科室病人登記、上報(bào)等存在問題進(jìn)行督查和整改。
第三步對(duì)現(xiàn)在工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證人員到崗在位,實(shí)行考勤機(jī)一天二次考勤,并確立考勤小組對(duì)醫(yī)院在崗人員進(jìn)行不定期抽查,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。
三、引進(jìn)人才增加設(shè)備 美化環(huán)境服務(wù)百姓
目前cc縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療資源總量大幅擴(kuò)張,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在環(huán)境簡陋,醫(yī)務(wù)人員技術(shù)老化,醫(yī)療設(shè)備陳舊,醫(yī)療項(xiàng)目不全等問題,背離當(dāng)前cc醫(yī)療市場發(fā)展的總體趨勢,難以滿足農(nóng)村居民不斷擴(kuò)大的醫(yī)療需求,也難以適應(yīng)cc經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。為此我們做了以下努力:
1、改善醫(yī)療環(huán)境,逐步達(dá)到一級(jí)醫(yī)院要求。
近日,我院已投資近十萬元對(duì)原病房進(jìn)行改造,對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行整改,如新修、改建住院部、護(hù)理組、藥庫、化驗(yàn)室、b超等科室,整理院內(nèi)花草樹木,美化環(huán)境,清理下水道,修建三個(gè)水沖式廁所和二個(gè)化糞池,改造醫(yī)院原有的老化線路,確保用電安全。
2、添加基本醫(yī)療設(shè)備。正洽談購進(jìn)彩超一臺(tái),預(yù)配空調(diào)三十臺(tái)、目前已配備十臺(tái)空調(diào)并安裝到病房和有關(guān)科室,對(duì)手術(shù)室設(shè)備進(jìn)行全面更新,如麻醉機(jī)、心肺監(jiān)護(hù)儀等,計(jì)劃投資十五萬元。
四、著力做好公共衛(wèi)生工作
1、成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),定期督查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)度情況,要求所有醫(yī)護(hù)人員積極配合公共衛(wèi)生
工作,對(duì)拒不履行公共衛(wèi)生工作的醫(yī)務(wù)人員,堅(jiān)決不錄用,錄用就要履行職能,不履行就走人。
2、樹立服務(wù)為主、預(yù)防為主的工作思想,宣傳工作走在前。作為醫(yī)務(wù)工作者,我們要改變被動(dòng)看病為主,以藥養(yǎng)醫(yī),以利益為第一的滯后思想,要真正為病人著想,為病人服務(wù),以預(yù)防為主,以宣傳為主導(dǎo)。我院將在一月份新安裝大屏幕電子顯示屏,一是用于公共衛(wèi)生重點(diǎn)工作的宣傳;二是結(jié)合季節(jié)性傳染病防治等工作做好相關(guān)知識(shí)宣傳;三是公布醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息。
3、按照江蘇公共衛(wèi)生服務(wù)要求,完善公共衛(wèi)生服務(wù)工作。對(duì)過去存在的資料不全,資料缺失,公共工作履行不到位情況在新的一年我們將迅速整改到位。我們計(jì)劃與xx衛(wèi)生院聯(lián)系進(jìn)行全鄉(xiāng)65歲以上老人免費(fèi)體檢工作,做好瘧疾病等傳染病防治工作,主動(dòng)接受xx衛(wèi)生院各項(xiàng)工作監(jiān)督和指導(dǎo)。另外,我們將重點(diǎn)強(qiáng)化全鄉(xiāng)居民建檔和精神病管理工作,充分利用我院糖尿病和精神病兩大科室的專業(yè)人才,在衛(wèi)生院安排下,對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),與他們一道走進(jìn)社區(qū),隨訪糖尿病和精神病人,在全縣形成第一家具有真正專業(yè)特色的防治隊(duì)伍。目前我們醫(yī)院以糖尿病和精神衛(wèi)生防治為依托、為特色,并逐步涉入老年病防治和老年人托管、心腦血管病防治等多項(xiàng)工作,最終形成一家具有特色和影響力的一級(jí)綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。
五、加強(qiáng)新農(nóng)合工作的管理 一是保證不套取新農(nóng)合資金,加強(qiáng)病人管理和審核;二是對(duì)病歷等材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到病歷等材料由院長親自審核,不過關(guān)不放行,并對(duì)不符合要求的相關(guān)人員予以處罰;三是成立病案室與住院病人管理處,切實(shí)加強(qiáng)病案管理和醫(yī)院病人的規(guī)范管理;四是定期對(duì)新農(nóng)合人員進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育,選定政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)態(tài)度好的專職人員負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人住院、結(jié)報(bào)等服務(wù)工作。
六、妥善解決醫(yī)院遺留問題 保證現(xiàn)有職工的利益 一是上半年醫(yī)保資金迅速到位,對(duì)過去未交的醫(yī)保資金也與原有法人和股東協(xié)調(diào)迅速交納到位;二是對(duì)改制后死亡職工按照改制時(shí)協(xié)議和規(guī)定辦理;三對(duì)現(xiàn)有正常上班職工,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,按國家規(guī)定簽定人事代理合同,能交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的,一并繳納,不符合有關(guān)條件將積極聯(lián)系交納集體單位養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等,切實(shí)保證職工基本利益;四是一心謀醫(yī)院發(fā)展,保證職工工資和福利等待遇,穩(wěn)定人心,保證不引發(fā)上訪、集訪、群訪等事件,將事情矛盾處理在醫(yī)院內(nèi)部,決不給局領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩,為局領(lǐng)導(dǎo)分憂,為cc的衛(wèi)生發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綜上所述,我們通過股權(quán)重組,內(nèi)部調(diào)整,外聯(lián)技術(shù),內(nèi)抓管理,人員整改,設(shè)備更新,目前xx醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了一定成績。我們現(xiàn)懇請(qǐng)縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽空對(duì)我院工作進(jìn)行指導(dǎo),并為我院協(xié)調(diào)醫(yī)保,新型農(nóng)村合作醫(yī)療等相關(guān)工篇四:醫(yī)院消防自查整改工作匯報(bào) xx醫(yī)院
消防自查、整改工作匯報(bào)
消防工作是單位一項(xiàng)重要的日常工作,關(guān)系到財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前是火災(zāi)高發(fā)期,各類不安全因素增多,極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照成都市公安消防局的消防安全培訓(xùn)指示,本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,醫(yī)院于5月20日對(duì)全院消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報(bào)如下。
一、自查情況
(一)醫(yī)院各樓層和各病區(qū)、辦公區(qū)安全通道指示標(biāo)示完整、清楚。應(yīng)急燈無損壞,電源良好,能夠達(dá)到疏散要求。
(二)全院共備有干粉滅火器14個(gè),消防栓4個(gè)。消防栓每層樓1個(gè),滅火器平均每層樓4個(gè)。經(jīng)檢查均可正常使用。
(三)全院的電線線路去年進(jìn)行整體改造,電線、開關(guān)、插座、電閘均是重新購買按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安裝而成。病房禁止病員燒水煮飯,現(xiàn)電線線路狀良好。
(四)各樓層消防管道通暢、有充足的水源,管線布局全理,能正常工作,達(dá)到消防安全的要求。
(五)醫(yī)院消防工作防范制度尚不健全。
二、當(dāng)前消防態(tài)勢評(píng)估
通過這次檢查發(fā)現(xiàn),醫(yī)院消防工作總體上較好,但仍暴露出很多不足,存在一些消防安全隱患。最為突出的是滅火器數(shù)量不夠,在重點(diǎn)部位上還沒有配備,不能使用的沒有及時(shí)進(jìn)行更換。再者是消防安全防范制度不全、部分工作人員消防安全常識(shí)不足、消防意識(shí)不強(qiáng)、自我防護(hù)能力欠缺。
三、整改措施
(一)把消防安全工作做為一項(xiàng)重要工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自布署,業(yè)務(wù)院長親手抓。重點(diǎn)部位責(zé)任到人。門診由內(nèi)外科和放射科負(fù)責(zé);住院部由住院部醫(yī)生負(fù)責(zé);辦公區(qū)和職工食堂由院事務(wù)長負(fù)責(zé)。
(二)醫(yī)院建立火災(zāi)巡查、處置制度,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時(shí)處理、上報(bào)。滅火救災(zāi)時(shí)要全員動(dòng)手,通力合作,共同進(jìn)行救災(zāi)。
(三)配備14個(gè)干粉滅火器,在重點(diǎn)布位安放。一樓安放4個(gè),二樓住院部4個(gè)、三層住院部4 個(gè),職工食堂2 個(gè)。現(xiàn)有能夠使用滅火器12個(gè),準(zhǔn)備購買2個(gè)。
(四)不定期在全院進(jìn)行消防安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,捕滅安全隱患苗頭。
(五)在全院開展以消防法律法規(guī)和消防安全常識(shí)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)單位消防責(zé)任人的教育培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí),強(qiáng)化消防能力,提高自我保護(hù)能力。篇五:醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報(bào)告
××醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報(bào)告
××衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所:
×年×月×日,由市縣兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點(diǎn)對(duì)我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長為組長的工作小組,對(duì)照監(jiān)督意見書,對(duì)我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問題進(jìn)行了督促整改。現(xiàn)將醫(yī)院整改情況報(bào)告如下:
一、醫(yī)療廢物管理整改措施
1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門工作職責(zé),實(shí)行分級(jí)管理責(zé)任制。設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門,對(duì)醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時(shí)向有關(guān)人員反饋,根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時(shí)通過監(jiān)督、檢查以評(píng)價(jià)各項(xiàng)規(guī)章制度、各部門職責(zé)的落實(shí)、到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果,以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。
重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。
根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》,并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類、收集、處置等管理。
3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設(shè)施、用品,保障工作措施落實(shí)到位。
購進(jìn)醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護(hù)用品,以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。
4、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間,嚴(yán)格暫存管理。
鑒于我院科室不健全,規(guī)模較小,醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實(shí)際情況,利用現(xiàn)有地點(diǎn),設(shè)置了一間專用的小型醫(yī)療廢物
暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí),其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶,嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。
5、完善登記資料,嚴(yán)格檔案管理。
制作《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》,對(duì)醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進(jìn)行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份,分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管,保存三年以上備查。
二、放射管理整改措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理組織及管理制度。
成立了輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長全面負(fù)責(zé)輻射安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任;制定輻射安全保衛(wèi)制度,指定專人負(fù)責(zé)射線裝置管理,落實(shí)安全責(zé)任制;制定并及時(shí)修訂輻射安全管理規(guī)定、x射線機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程、防護(hù)與安全設(shè)備維護(hù)與維修制度、個(gè)人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職的管理人員,負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護(hù),制定并落實(shí)放射診療和放射防護(hù)管理制度、對(duì)本單位《放射工作人員證》中個(gè)人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項(xiàng)目信息及時(shí)記錄并管理。
2、強(qiáng)化防護(hù)措施,保障診療安全。我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈,配備工作人員和受檢者個(gè)人防護(hù)用品,并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場所每年由市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和放射防護(hù)檢測,以保證影像質(zhì)量和防護(hù)安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格,辦理《放射工作人員證》,方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。放射工作人員正確佩戴個(gè)人劑量計(jì),并按期進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測,建立并終生保存?zhèn)€人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉,即有效地避免了受檢者不必要的意外照射,又很好地保護(hù)了我們工作人員的身體健康。