第一篇：學(xué)校基建項(xiàng)目管理規(guī)定 2013

學(xué)校基建項(xiàng)目管理規(guī)定

2013-11-21 11:59:39| 分類： 學(xué)校公文[收集·整 | 標(biāo)簽：學(xué)校

項(xiàng)目

管理

規(guī)定

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第一條

為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校基建工程項(xiàng)目管理，確保決策科學(xué)合理，提高投資效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，特制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所指基建工程項(xiàng)目，包括使用財(cái)政資金、其他自有資金和貸款等進(jìn)行的新建、改建、擴(kuò)建、修繕及裝飾等工程項(xiàng)目以及學(xué)校負(fù)有管理責(zé)任的其他工程項(xiàng)目。

第三條

學(xué)校行政會(huì)負(fù)責(zé)審議項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、基建規(guī)劃、投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)委托書、初步設(shè)計(jì)方案、重大變更調(diào)整等事項(xiàng)。學(xué)校行政會(huì)定期或不定期聽取基建工作情況匯報(bào)。資金準(zhǔn)備不充分的，未經(jīng)評(píng)議論證的項(xiàng)目嚴(yán)禁提交學(xué)校行政會(huì)。存在重大分歧的項(xiàng)目嚴(yán)禁草率決策。

第四條

建立基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)基建工程全過(guò)程管理。學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及后勤等部門負(fù)責(zé)人。

第五條

建立監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組，獨(dú)立行使基建工作全過(guò)程監(jiān)督職責(zé)，直接對(duì)學(xué)校行政負(fù)責(zé)。

第六條

基建項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)、審批必須按如下程序辦理：分管副校長(zhǎng)就擬建項(xiàng)目提出具體意見→邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家就項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)、規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、投資、資金籌措、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益等進(jìn)行充分論證→形成項(xiàng)目建設(shè)方案→學(xué)校行政會(huì)討論、決定（重大項(xiàng)目提交校教職工代表大會(huì)審議通過(guò)）→基建工程立項(xiàng)→基建項(xiàng)目審批→編制招標(biāo)文件→進(jìn)行公開招標(biāo)→在中標(biāo)通知書發(fā)出前，將預(yù)中標(biāo)人情況進(jìn)行公示（嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，杜絕未批先建行為）。

第七條

凡與工程建設(shè)有關(guān)的調(diào)研活動(dòng)必須有3人以上共同參與。調(diào)研結(jié)果要形成書面報(bào)告，經(jīng)參加調(diào)研的所有人員會(huì)簽后提交基建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

第八條

達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：

1、房屋建筑單項(xiàng)合同（或者項(xiàng)目總投資）估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的。

2、設(shè)備，材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元人民幣以上的。

3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在3萬(wàn)元人民幣以上的。

第九條

達(dá)不到第八條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，納入學(xué)校年度財(cái)政預(yù)算的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料等的采購(gòu)以及裝飾、拆危、修繕等工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行年度政府集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)資金限額標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行政府采購(gòu)。

第十條

必須嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)等文件。

第十一條

學(xué)校應(yīng)在招標(biāo)文件中載明項(xiàng)目實(shí)際情況，投標(biāo)單位必須在投標(biāo)文件中載明非主體部分、非關(guān)鍵性工作專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包的承包人名稱和資質(zhì)。

第十二條

必須嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只能擔(dān)任一個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理工作的規(guī)定。

第十三條

凡公開招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)信息必須在國(guó)家、省規(guī)定的媒介發(fā)布，同時(shí)將招標(biāo)公告內(nèi)容在學(xué)校發(fā)布。

第十四條

凡招標(biāo)的項(xiàng)目（含自行招標(biāo)），自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。

第十五條

必須嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)候選人公示制度。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，公開招標(biāo)的項(xiàng)目除按規(guī)定履行公示程序外，還要將預(yù)中標(biāo)人情況在學(xué)校公示。公示時(shí)間不得少于2個(gè)工作日。

第十六條

關(guān)于學(xué)校自行招標(biāo)：

1、招標(biāo)公告要在學(xué)校連續(xù)發(fā)布3個(gè)工作日，并載明擬建項(xiàng)目概算金額，招標(biāo)內(nèi)容和評(píng)標(biāo)辦法。

2、自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件發(fā)布之日起至停止發(fā)布之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。

3、學(xué)校基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組必須對(duì)資格預(yù)審，招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

4、設(shè)立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。分管副校長(zhǎng)任主任，成員為財(cái)務(wù)、后勤、等部門負(fù)責(zé)人及校內(nèi)外專家。

5、確定中標(biāo)人前，任何人不得擅自與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。

6、評(píng)標(biāo)結(jié)果必須經(jīng)評(píng)標(biāo)人員共同簽字確認(rèn)。

第十七條

關(guān)于合同的訂立：

1、合同（協(xié)議）訂立前必須經(jīng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽。

2、依法訂立的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合同（協(xié)議），內(nèi)容要全面、具體，責(zé)任人義務(wù)要明晰，要有明確的履約擔(dān)保和違約處罰條款。

3、自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

4、不得在簽訂合同（協(xié)議）時(shí)向中標(biāo)人提出附加條件。

5、不得無(wú)正當(dāng)理由拒絕與中標(biāo)人簽定合同（協(xié)議）。

6、合同（協(xié)議）簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，將合同（協(xié)議）報(bào)送主管部門備案。

7、經(jīng)雙方同意補(bǔ)充、變更施工合同（協(xié)議）的，也應(yīng)按照前款規(guī)定備案。

第十八條

必須加強(qiáng)對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)后的監(jiān)督和管理。要將施工區(qū)與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)隔離，設(shè)定施工車輛行車路線和施工人員出入路線，確保校園安全。

第十九條

下列情況不得擅自開工：

1、未取得施工許可證的建設(shè)項(xiàng)目。

2、施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格的建設(shè)項(xiàng)目。

3、必須實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行工程監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目。

第二十條

施工單位或監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目班子人員必須與投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書登記的相一致，必須與正在施工的單位或正在監(jiān)理的單位有合法的人員關(guān)系。特殊情況需變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班子人員的，須經(jīng)學(xué)校書面同意，在5日內(nèi)報(bào)主管部門備案。堅(jiān)決杜絕中標(biāo)后，施工或監(jiān)理單位隨意更換項(xiàng)目班子人員現(xiàn)象。

第二十一條

關(guān)于建筑工程施工承包：

1、建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

2、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人。

3、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后，以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

4、除總承包合同中約定的分包外，非經(jīng)學(xué)校同意，總承包單位不得進(jìn)行分包。

5、禁止承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。

6、禁止分包單位將其承包的工程再分包。

第二十二條

必須要求施工單位合理編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)，要求施工單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定進(jìn)行施工。嚴(yán)禁壓縮工程項(xiàng)目的合理工期。

第二十三條

關(guān)于工程監(jiān)理：

1、監(jiān)理單位必須在施工前編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，在施工過(guò)程中及時(shí)編寫監(jiān)理日?qǐng)?bào)、階段報(bào)告和工作總結(jié)。學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人列席監(jiān)理工作例會(huì)。

2、學(xué)校要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查監(jiān)理工作。重點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理人員在工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中的傍站情況及其它施工過(guò)程中的定期或不定期的巡視情況。

3、監(jiān)理人員必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

4、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，必須要求施工單位及時(shí)整改。拒不整改的，應(yīng)下達(dá)暫停施工令停止施工，并及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。

5、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量或者合同約定的質(zhì)量要求的，必須報(bào)告學(xué)校要求設(shè)計(jì)單位整改。

6、主要隱蔽工程及其勘驗(yàn)要有基建部門、施工單位、監(jiān)理單位和學(xué)校審計(jì)部門參加。

第二十四條

合同價(jià)款之外的技術(shù)核定單和工程簽證要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和學(xué)校等部門共同簽字確認(rèn)。涉及重大經(jīng)濟(jì)變更的項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)校基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，提交學(xué)校行政會(huì)決定。涉及建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)變化，建設(shè)規(guī)模或工程投資規(guī)模比原批復(fù)投資額增減幅度超過(guò)10%的，應(yīng)報(bào)原項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。

第二十五條

基建工程使用的建筑材料、配件和設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。須送檢的，應(yīng)在學(xué)校和監(jiān)理單位的共同監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，取樣要有書面記錄和專人簽字。檢驗(yàn)合格的，經(jīng)監(jiān)理人員簽字后，方可在工程上使用或者安裝。

第二十六條

學(xué)校和監(jiān)理單位任何人不得私自向施工單位推薦建筑材料、配件和設(shè)備等。

第二十七條

自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)行政主管部門和其他有關(guān)部門備案。

第二十八條

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)基建檔案管理規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。

第二十九條 全部工程驗(yàn)收合格后，方可解除施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。

第三十條

關(guān)于財(cái)務(wù)管理與工程結(jié)算：

1、嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金全過(guò)程管理。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、合同、支付管理規(guī)定等進(jìn)行審核把關(guān)，嚴(yán)格按照計(jì)劃、合同、進(jìn)度付款。

2、工程款的支付實(shí)行預(yù)付工程款制度和支付工程進(jìn)度款制度。學(xué)校要在具備施工條件的前提下按施工合同約定的時(shí)限，向總承包單位支付合同約定工程造價(jià)30%以內(nèi)的預(yù)付工程款。重大工程項(xiàng)目支付預(yù)付工程款，要按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例（或金額）。安裝工程預(yù)付工程款不得超過(guò)工程造價(jià)的10%。包工不包料的工程不得預(yù)付工程款。

3、預(yù)付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在工程進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，不得預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。在工程竣工前，學(xué)校支付預(yù)付工程款和進(jìn)度款的總額一般不超過(guò)合同總額（包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認(rèn)可的增減工程款）的85%，其余尾款在工程竣工結(jié)算審計(jì)后，除按工程竣工結(jié)算價(jià)款的5%留作質(zhì)保金外一并結(jié)算。當(dāng)月（或分段）實(shí)際完成工程量須經(jīng)監(jiān)理單位審核簽字，基建部門確認(rèn)和審計(jì)部門審計(jì)，否則不得撥付進(jìn)度款，不得進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算。

4、總承包單位應(yīng)在工程驗(yàn)收通過(guò)后28日內(nèi)，向?qū)W校遞交經(jīng)監(jiān)理單位工程量審核并簽字蓋章的竣工結(jié)算報(bào)告及資料，依照合同的約定進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算審計(jì)。

5、學(xué)校接到全部竣工結(jié)算文件之日起60日內(nèi)完成竣工結(jié)算審計(jì)。比較復(fù)雜的大、中型建筑工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算期限，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可適當(dāng)延長(zhǎng)，最多不得超過(guò)180日。

6、學(xué)校基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)工程、修繕工程審計(jì)，積極開展工程建設(shè)全過(guò)程審計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程竣工結(jié)算審計(jì)。

第三十一條

本規(guī)定如與國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范性文件發(fā)生沖突，以國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范性文件為準(zhǔn)。

第三十二條 本規(guī)定由學(xué)校基建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二篇：基建維修項(xiàng)目管理規(guī)定

基建維修項(xiàng)目管理規(guī)定

一、總則

1、為規(guī)范公司基建工程和維護(hù)修繕工程行為;加強(qiáng)對(duì)房屋的維修維護(hù)，保障房屋的住用安全和使用功能，提高房屋的完好率，充分發(fā)揮房屋的使用價(jià)值，制訂本制度。

2、本制度是實(shí)業(yè)公司進(jìn)行房屋維修維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)房屋維修驗(yàn)收的依據(jù)。

二、術(shù)語(yǔ)

1、房屋維修，是指對(duì)已建成的房屋經(jīng)過(guò)一定年限使用后需要進(jìn)行的大修、中修、小修。

2、房屋維護(hù),是指房屋及其水、電、暖、衛(wèi)、氣等設(shè)施設(shè)備的常規(guī)檢修與維護(hù)。

三、管理范圍

本辦法管理范圍，包括：

基本建設(shè)項(xiàng)目(新建擴(kuò)建項(xiàng)目);

構(gòu)筑物的技術(shù)改造與更新項(xiàng)目;

房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程);

其他建筑施工項(xiàng)目。

其他公司認(rèn)定的基建工程和維護(hù)修繕工程。

四、房屋維修責(zé)任的劃分

1、保修期內(nèi)的房屋維修，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

2、凡屬使用不當(dāng)或人為因素造成房屋損壞的，由行為人負(fù)責(zé)修復(fù)或給予賠償。

3、保修期滿后的房屋小型維修：由工程科監(jiān)督檢查，費(fèi)用各使用單位處理。

4、房屋大、中型維修：由工程科負(fù)責(zé)，列入公司計(jì)劃后實(shí)施，維修費(fèi)用由總公司承擔(dān)。

五、施工管理

1、公司工程管理科負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)基本建設(shè)、技改項(xiàng)目和常規(guī)維修工程;

2、公司對(duì)較大預(yù)算額的基建施工項(xiàng)目，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，由工程、生產(chǎn)、安全、機(jī)動(dòng)等部門派員共同組成。

3、公司對(duì)重大基建施工項(xiàng)目，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)各部門和外部關(guān)系，調(diào)動(dòng)必要的資源。

4、公司按照國(guó)家基本建設(shè)程序和建筑施工規(guī)程，制定本公司內(nèi)部基本建設(shè)的申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、發(fā)包、監(jiān)理、驗(yàn)收、移交的管理體系。

5、對(duì)凡國(guó)家規(guī)定基建項(xiàng)目須申報(bào)的，按規(guī)定向政府部門申報(bào)。

六、工程申報(bào)與核準(zhǔn)

1、中小維修工程，工程費(fèi)在_萬(wàn)元以下的，經(jīng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，費(fèi)用由各使用單位自行處理。

2、大中維修工程，工程費(fèi)在_元以上的，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程科負(fù)責(zé)辦理。

3、基建和技改工程，工程費(fèi)在_

萬(wàn)元以上的，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)事會(huì)批準(zhǔn)后，成立項(xiàng)目組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

各部門將擬辦工程項(xiàng)目，按規(guī)定編制項(xiàng)目資料和申請(qǐng)報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)，按不同權(quán)限審核批準(zhǔn)。

根據(jù)工程費(fèi)的高低，確定不同的發(fā)包方式。

1).中小維修工程，工程費(fèi)在_萬(wàn)元以下的，可采取議價(jià)方式。所議價(jià)格以下不超過(guò)工程預(yù)算時(shí)可決標(biāo)。

2).大中維修工程，工程費(fèi)在_萬(wàn)元以上的，可采用比價(jià)方式。邀請(qǐng)___家以上建筑施工企業(yè)攜估價(jià)材料參加比價(jià)，以最低標(biāo)者為得標(biāo)人。

3).基建成和技改工程費(fèi)在_

萬(wàn)元以上的，須進(jìn)行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)按國(guó)家規(guī)定的辦法辦理。

公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)的建筑工程隊(duì)，維修隊(duì)的，在與社會(huì)建筑施工單位競(jìng)爭(zhēng)中具有同等優(yōu)先權(quán)利。

在選擇建筑施工單位后，公司須與之簽訂建筑施工服務(wù)合同，重大合同尚需律師審閱和主管部門登記鑒證。

公司在建筑施工時(shí)，派遣工程監(jiān)督人員或聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)敦促施工單位整改或返工。

按照施工進(jìn)度及時(shí)劃撥工程款項(xiàng)。對(duì)施工單位供料的須做好原材料質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，由本公司供料的做好原材料質(zhì)量采購(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收工作。

對(duì)施工過(guò)程中涉及工程變更、材料、工程費(fèi)用變支較大的，公司和施工單位共同商定后才能生效，并按不同權(quán)限分別報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組、主管副總、總經(jīng)理，乃至上級(jí)主管部門。

工程完工后項(xiàng)目主辦單位與施工單位等，共同組織驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)工程與原設(shè)計(jì)圖、施工圖、說(shuō)明書、建筑施工服務(wù)合同等不符的，不予驗(yàn)收。對(duì)重大工程竣工驗(yàn)收，則按國(guó)家有關(guān)竣工驗(yàn)收規(guī)程辦理。

對(duì)驗(yàn)收不合格的，根據(jù)所列質(zhì)量問(wèn)題逐一整改，完成后再次驗(yàn)收。以嚴(yán)重不合格的，可提出索賠。

在驗(yàn)收時(shí)，公司或委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核工程決算報(bào)告，工程驗(yàn)收合格后且決算報(bào)告核準(zhǔn)后，支付應(yīng)付款。

驗(yàn)收合格的后，及時(shí)移交給公司使用部門使用，相應(yīng)的工程資料整理分類立卷，分別交使用部門和工程檔案管理部門。

聯(lián)系和監(jiān)促施工單位在驗(yàn)收后的質(zhì)量保修期內(nèi)對(duì)使用過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)處理、修復(fù)。

對(duì)工程完工后的余材，應(yīng)盤點(diǎn)登記，退回公司材料庫(kù)，或退貨到供貨商處。殘次料可經(jīng)估價(jià)后就地處理或標(biāo)售。

公司對(duì)有關(guān)工程管理人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，按公司獎(jiǎng)懲條例予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。主動(dòng)預(yù)防有關(guān)人員以權(quán)謀私、接受賄賂

七、房屋維修工程的分類。

1、小修工程(零修工程或養(yǎng)護(hù)工程)。指及時(shí)修復(fù)小損小壞。這類工程項(xiàng)目簡(jiǎn)單、零星分散、量大面廣、時(shí)間要求緊迫，一般可以根據(jù)掌握的情況就及時(shí)組織維修。小修工程工程雖小，但關(guān)系到用戶的使用便利，因此必須及時(shí)修理，力爭(zhēng)做到水、電、暖、衛(wèi)、氣零修不過(guò)夜，土建零修三日內(nèi)有結(jié)果。

2、中修工程。指房屋少量部件已損壞或已不符合建筑結(jié)構(gòu)的要求，需要進(jìn)行局部維修，在維修中只牽動(dòng)或拆換少量主體構(gòu)件，而保持原房屋規(guī)模和結(jié)構(gòu)的工程。這類工程的特點(diǎn)是：工地較為集中，項(xiàng)目較少，工程量較多，帶有周期性。如屋面的局部面層重做，樓門窗整修等工程。

3、大修工程。指房屋主體結(jié)構(gòu)大部分嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)倒塌或局部倒塌危險(xiǎn)的房屋;公用生活設(shè)備(包括上、下水，通風(fēng)、采暖等)必須進(jìn)行拆換、改裝、新裝的工程。這類工程一般需要牽涉和拆換部分主體構(gòu)件，但不需全部拆除，此外工程的地點(diǎn)集中，項(xiàng)目齊全，具有整體性。大修工程還常常和房屋的抗震加固、局部改善房屋居住使用條件相結(jié)合。大修工程往往適用于嚴(yán)重?fù)p壞的房屋。房屋大修后應(yīng)達(dá)到基本完好或完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。

八、房屋修繕標(biāo)準(zhǔn)

1、主體工程。主要指屋架、梁、柱、墻、樓面、基礎(chǔ)等主要承重構(gòu)部件的維修，要求牢固、安全、不留隱患。

2、門窗及裝修工程。門窗應(yīng)開關(guān)靈活，不松動(dòng)，不透風(fēng);木裝修應(yīng)牢固、平整、美觀，接縫嚴(yán)密。

3、樓地面工程。樓地面工程的維修應(yīng)牢固、安全、平整、拼縫嚴(yán)密不閃動(dòng)，不空鼓、不開裂，地坪無(wú)倒泛水現(xiàn)象。

4、屋面工程。屋面必須確不滲漏，排水暢通。

5、抹灰工程。抹灰應(yīng)接縫平整，不開列，不起殼，不起泡，不松動(dòng)，不剝落。

6、油漆粉飾工程。要求不起殼，不剝落，色澤均勻，盡可能與原色保持一致。

7、水、電、衛(wèi)、暖等設(shè)備工程。應(yīng)保持完好，保證運(yùn)行安全，正常使用;要定期檢查，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定定期保養(yǎng);水箱要定期清洗。

8、金屬構(gòu)件。應(yīng)保持牢固、安全、不銹蝕，損壞嚴(yán)重的應(yīng)更換，無(wú)保留價(jià)值的應(yīng)拆除。

9、其他工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)道路、溝渠下水道、窨井損壞或堵塞的，應(yīng)修復(fù)或疏通。

九、房屋的日常維護(hù)房屋日常維護(hù)的內(nèi)容：屋面補(bǔ)漏、修補(bǔ)屋面，門窗的整修，玻璃的更換，油漆的粉刷，水、電、暖、衛(wèi)、氣等設(shè)備的故障排除及零部件的修換，下水道的疏通，修補(bǔ)明溝、散水、落水，房屋檢查發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)構(gòu)件的臨時(shí)加固、維修維護(hù)等。

第三篇：淺談基建項(xiàng)目管理

淺談基建項(xiàng)目管理

2008-5-1 來(lái)源：今日科苑 作者：孫明志

摘要：本文從承德汽車客運(yùn)東站、西站的實(shí)際管理中分析得出，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從概念的形成到竣工驗(yàn)收交付使用，經(jīng)歷了很多不可缺少的工作環(huán)節(jié)，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的成功與否直接影響工程項(xiàng)目的成敗，而工程項(xiàng)目的管理實(shí)際是貫穿了工程項(xiàng)目的形成全過(guò)程，其管理對(duì)象是具體的建設(shè)項(xiàng)目，而管理的范圍是項(xiàng)目的形成全過(guò)程，這與施工管理有所不同。施工管理的對(duì)象雖然也是建設(shè)項(xiàng)目，但管理的范圍僅僅是施工階段。

關(guān)鍵詞：基建項(xiàng)目；管理；控制

建設(shè)項(xiàng)目一般都有一個(gè)比較明確的目標(biāo)，即有效的利用資金和材料，用盡可能少的費(fèi)用、盡可能快的速度建成高質(zhì)量工程項(xiàng)目，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能交付使用，并取得預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上也可以簡(jiǎn)單的認(rèn)為工程項(xiàng)目管理就是限制工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資額度。現(xiàn)本人就具體工程項(xiàng)目談一下對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)：承德客運(yùn)東站、北站以及西站是根據(jù)承德的地域條件呈“品”字形放射狀, 三個(gè)車站作為城市交通基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是客運(yùn)東站的建成對(duì)于落實(shí)公路主骨架總體布局規(guī)劃,進(jìn)一步增強(qiáng)我市運(yùn)輸旅客集散能力,減輕市內(nèi)交通壓力,改善城市整體形象,促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放,都有著十分積極的作用。工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容很多，但具體主要有以下5個(gè)方面。

一、計(jì)劃職能

將工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全部目標(biāo)和全部活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)納入計(jì)劃的軌道，用一個(gè)動(dòng)態(tài)的可分解的計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)控制整個(gè)項(xiàng)目，以便提前揭露矛盾，使項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)以較低的造價(jià)高質(zhì)量地協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，因此講工程項(xiàng)目的計(jì)劃是龍頭，具有頭等重要的作用，同時(shí)計(jì)劃也是管理。

（一）通過(guò)收集整理和分析所掌握的各種信息資料，為項(xiàng)目的決策人提供決策依據(jù)，因此計(jì)劃過(guò)程實(shí)際上也是一個(gè)決策過(guò)程。原汽車中心站位于武烈路和新華路的交匯處，地處鬧市區(qū)，車輛進(jìn)出站經(jīng)常造成交通堵塞，不利于車輛通行，影響城市居民的工作生活環(huán)境；另外，中心站已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限，設(shè)施陳舊，嚴(yán)重影響城市形象，降低旅游城市的品位。為此，根據(jù)承德市總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，城市的發(fā)展將遵循“退市進(jìn)郊、向外延伸”的原則，以使城市能夠可持續(xù)發(fā)展。將中心站遷出市區(qū)，在承德市東郊建設(shè)汽車客運(yùn)東站，承擔(dān)中心汽車站的主要功能。該新站址的選擇是根據(jù)承德市未來(lái)發(fā)展的總體規(guī)劃要求選定的。是按照一級(jí)客運(yùn)樞紐站的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，全面承擔(dān)與北京、天津、唐山、秦皇島、大連、赤峰、石家莊、滄州、廊坊及山東等地的客運(yùn)運(yùn)量，不僅可緩解市中心區(qū)的交通壓力，還可改善市中心商業(yè)區(qū)的環(huán)境，同時(shí)東站建成后所處的位置，將成為連接國(guó)道101線、省道承秦出海公路、承栗公路及將要建成通車的京承高速公路的客運(yùn)樞紐，成為新的市級(jí)中心樞紐站，對(duì)促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。工程項(xiàng)目的計(jì)劃可按需要制定代表發(fā)展商意愿的切實(shí)可行的總指導(dǎo)性控制計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上衍生出（分解出）若干分計(jì)劃，由相應(yīng)的職能部門分頭去執(zhí)行。

（二）工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的開展都是以計(jì)劃為依據(jù)，使項(xiàng)目實(shí)施各階段、各環(huán)節(jié)都做到有法可依、有據(jù)可查、有章可循，以此來(lái)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。

（三）計(jì)劃使資源得到合理的充分有效的運(yùn)用，并在實(shí)施過(guò)程中可以及時(shí)地

對(duì)各階段各環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期和造價(jià)合理的理想目標(biāo)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的一種必要的手段。

沒有計(jì)劃的管理，想在預(yù)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)將是一句空話。

二、協(xié)調(diào)職能

對(duì)工程項(xiàng)目的不同階段、不同環(huán)節(jié)，與之有關(guān)的不同部門、不同層次之間，雖然都各有自己的管理內(nèi)容和管理辦法，但他們之間的結(jié)合部往往是管理的最薄弱的地方，須要有效的溝通和協(xié)調(diào)，而各種協(xié)調(diào)之中，人與人之間的協(xié)調(diào)又最為重要。承德客運(yùn)東、西站的建設(shè)政府職能部門給予了大力的支持，通過(guò)積極的協(xié)調(diào)形成目標(biāo)明確、步調(diào)一致的局面，同時(shí)通過(guò)協(xié)調(diào)使工期、質(zhì)量和造價(jià)之間的關(guān)系得到了統(tǒng)一。

三、組織職能

在熟悉工程項(xiàng)目過(guò)程及發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過(guò)部門分工、職責(zé)劃分，明確職權(quán)，建立行之有效的規(guī)章制度，使工程項(xiàng)目的各階段各環(huán)節(jié)層次都有管理者分工負(fù)責(zé)，形成一個(gè)具有高效率的組織保證體系，以確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這里特別強(qiáng)調(diào)的是可以充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)管理者的工作熱情和積極性，充分發(fā)揮每個(gè)管理者的工作能力和長(zhǎng)處，以每個(gè)管理者工作的高質(zhì)量換取工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。交通局基建處為了保證汽車客運(yùn)東站項(xiàng)目的順利開展，于2003年12月確定交通直屬分局為該工程的承建單位，并由交通局基建處委派專人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行日常的施工管理，形成具有高效率的組織保障體系，確保該工程的質(zhì)量及進(jìn)度。

四、控制職能。

工程項(xiàng)目的控制主要體現(xiàn)在目標(biāo)的提出和檢查、目標(biāo)的分解、合同的簽訂和執(zhí)行、各種指標(biāo)、定額和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的貫徹執(zhí)行，以及實(shí)施中的反饋和決策來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

（一）招投標(biāo)管理。承德客運(yùn)東站的建設(shè)的招投標(biāo)的管理工作是通過(guò)公開招標(biāo)的形式，將工程項(xiàng)目的任務(wù)分解后，給予資質(zhì)符合要求并能承擔(dān)各項(xiàng)指標(biāo)的承包公司承攬，將機(jī)電設(shè)備和主要材料分類后選擇符合技術(shù)要求、價(jià)格合理、售后服務(wù)好的供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)。反映了公平競(jìng)爭(zhēng)的合理價(jià)格。招投標(biāo)管理工作通過(guò)這種目標(biāo)分解的過(guò)程，即合同管理環(huán)節(jié)前的必要的手段和準(zhǔn)備工作，工作做到認(rèn)真到位，使承德客運(yùn)東站建設(shè)的機(jī)電設(shè)備及主要材料的供貨質(zhì)量、供貨時(shí)間、建筑安裝工程的施工質(zhì)量、工期和工程造價(jià)等指標(biāo)得以充分的實(shí)現(xiàn)。

（二）合同管理。承德客運(yùn)東站的建設(shè)的合同管理，交通局基建處通過(guò)與承包人或供應(yīng)商簽訂合同的形式，將工程項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)分解后，承包人或供應(yīng)商嚴(yán)格按合同要求的有關(guān)條款為工程項(xiàng)目服務(wù)，合同的有關(guān)條款就是一種控制和約束手段，同時(shí)也是體現(xiàn)合同雙方利益的依據(jù)。

（三）工程技術(shù)管理是工程項(xiàng)目能否全面地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的非常關(guān)鍵的工作。

所有這些工作交通局基建處通過(guò)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照國(guó)家和地方現(xiàn)行建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。不斷提高技術(shù)管理人員的管理水平，使工程項(xiàng)目形成正常規(guī)律，保證工程項(xiàng)目施工秩序，充分發(fā)揮工程管理中人員、材料、設(shè)備的潛力，確保了承德客運(yùn)東站和西站工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）施工質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否滿足預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的重要工作。承德客運(yùn)東站通過(guò)交通局基建處人員及施工單位的統(tǒng)一管理，使其質(zhì)量的目標(biāo)順利完成。

（五）工程項(xiàng)目的成本管理。承德客運(yùn)東站的建設(shè)實(shí)施過(guò)程中對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出有組織有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等一系列的科學(xué)管理工作，使其成本得到了合理有效的控制。

（六）盡量減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生。交通局基建處人員將設(shè)計(jì)圖中的問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)并在施工前解決，像從平時(shí)積累相關(guān)的原始資料，如往來(lái)文件、指令、施工日志、記錄、氣象資料、質(zhì)量隱患記錄、整改通知、人員配備和組織情況、政府的有關(guān)文件和法規(guī)等，這些都可作為索賠事件一旦發(fā)生時(shí)的依據(jù)。

五、監(jiān)督職能。

監(jiān)督的主要依據(jù)是工程項(xiàng)目的合同、計(jì)劃、規(guī)章制度和各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等，監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)的重要手段。具體包含如下監(jiān)督：

（一）政府的監(jiān)督。承德客運(yùn)東站和西站工程由建設(shè)單位在開工前向承德建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理委托監(jiān)督手續(xù)后，監(jiān)督站對(duì)此工程項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)主要階段實(shí)行監(jiān)督檢查，核定工程質(zhì)量，督促與工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理和施工各方按質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求，落實(shí)各自的質(zhì)量責(zé)任。

（二）充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。監(jiān)理制度的推行，對(duì)于規(guī)范建筑市場(chǎng)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和站在第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益、積極協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)各方的關(guān)系等方面都起到了積極作用。承德客運(yùn)東站的監(jiān)理公司接受監(jiān)理服務(wù)后，向該工程項(xiàng)目派出一個(gè)以總監(jiān)理工程師為首的、配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的一套監(jiān)理工程師班子組成監(jiān)理組，根據(jù)交通局基建處委托參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)監(jiān)理或工程監(jiān)理，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施通常所說(shuō)的 3控2管1協(xié)調(diào)。通過(guò)監(jiān)理的專業(yè)手段對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和投資進(jìn)行有效的控制，同時(shí)配合業(yè)主進(jìn)行信息和合同的管理，對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)各方有效地進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，使此工程項(xiàng)目的發(fā)展盡量減少偏差和失誤，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)起到了非常重要的作用。

（三）工程項(xiàng)目的甲方駐工地代表及其他管理人員通過(guò)日常的巡視、檢查以及反映工程進(jìn)度情況的會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)表、報(bào)告、往來(lái)文件等信息來(lái)分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，解決問(wèn)題，及時(shí)糾正偏離目標(biāo)的現(xiàn)象，及時(shí)為施工單位提供或創(chuàng)造必要的施工條件，使工程項(xiàng)目保持正常的秩序，健康地發(fā)展。工程項(xiàng)目的形成過(guò)程都有其自身的規(guī)律，其每個(gè)階段在整個(gè)過(guò)程中所處的位置以及輕重緩急也都是有規(guī)律的，只要掌握了其中的規(guī)律，在此基礎(chǔ)上再安排我們工程項(xiàng)目的管理工作，則會(huì)取得事半功倍的效果。

通過(guò)以上各方面的管理中我體會(huì)到必須建立一套完善的工程項(xiàng)目管理體系和健全的工程項(xiàng)目管理制度，有一個(gè)強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)和指揮體系，而且還必須要求該體系中每個(gè)職能部門要有高效率、高質(zhì)量的工作，并落實(shí)到每個(gè)工程項(xiàng)目管理人員的身上，要求他們都應(yīng)有高度的責(zé)任心，高超的處理問(wèn)題的能力和創(chuàng)造力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

第四篇：基建項(xiàng)目潔凈化管理規(guī)定

大唐河南發(fā)電有限公司基建工程

潔凈化管理規(guī)定

工程管理部 二〇一五年七月

目 錄 總則........................................................................................................................................3 2 規(guī)范性引用文件.....................................................................................................................4 3 管理職責(zé).................................................................................................................................5 3.1河南公司職責(zé)........................................................................................................................5 3.2 項(xiàng)目公司職責(zé)........................................................................................................................5 3.3 監(jiān)理單位職責(zé)........................................................................................................................6 3.4 設(shè)備代保管單位職責(zé)............................................................................................................6 3.5 施工單位職責(zé)........................................................................................................................7 4 管理內(nèi)容和要求.....................................................................................................................7 4.適用范圍.............................................................................................................................7 4.管理流程.............................................................................................................................8 4.管理要求.............................................................................................................................9 5 報(bào)告和記錄...........................................................................................................................15 附錄A

潔凈化管理工作流程.................................................................................................16 總則

1.1 為加強(qiáng)大唐河南發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“河南公司”）基建工程潔凈化管理工作，提高安裝質(zhì)量，創(chuàng)造良好的機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)條件，特制定《大唐河南發(fā)電有限公司基建工程潔凈化管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定”）。

1.2 工程潔凈化管理是指通過(guò)對(duì)安裝設(shè)備及材料的運(yùn)輸和貯存、安裝環(huán)境、安裝工藝、檢查和檢驗(yàn)以及成品保護(hù)等環(huán)節(jié)的潔凈化控制，消除影響設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行的雜質(zhì)和污染物，確保設(shè)備和系統(tǒng)安全運(yùn)行的工程管理活動(dòng)。

1.3通過(guò)對(duì)工程安裝各環(huán)節(jié)的潔凈化控制，消除可能影響設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行的雜質(zhì)和污染物，保證熱力系統(tǒng)內(nèi)部清潔；保證油系統(tǒng)內(nèi)部清潔；保證發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)內(nèi)部清潔；保證儀表正常投運(yùn)；保證封閉系統(tǒng)內(nèi)部清潔，避免在調(diào)試和投產(chǎn)后出現(xiàn)因系統(tǒng)不潔凈而引起的異常、障礙，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

1.4火電項(xiàng)目汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、脫硫脫硝、化水、水工、消防等系統(tǒng)潔凈化管理工作必須按本規(guī)定執(zhí)行，其它設(shè)備及系統(tǒng)可參照?qǐng)?zhí)行。

1.5本規(guī)定作為河南公司基建工程潔凈化管理標(biāo)準(zhǔn)，是在執(zhí)行施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)價(jià)規(guī)程的基礎(chǔ)上，提出具體細(xì)化的要求。本規(guī)定與規(guī)程規(guī)范同時(shí)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.6本規(guī)定中采用“必須”、“應(yīng)”等作為強(qiáng)制要求的內(nèi)容，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，其他一些非強(qiáng)制要求的條款和內(nèi)容，是根據(jù)成熟施工經(jīng)驗(yàn)推薦采用的管理和工藝措施，鼓勵(lì)各有關(guān)單位根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)用。

1.7 本規(guī)定適用于河南公司所屬的新（擴(kuò)、改）建火電項(xiàng)目，風(fēng)電項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本規(guī)定的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本規(guī)定。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本規(guī)定。GB/T 19000-2008 質(zhì)量管理體系

GB/T 28537-2012《高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備中六氟化硫（SF6）的使用和處理》

DL/T 438-2009《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 DL/T855-2004《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》 DL/T 869-2012《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》 DL/T 889-2004《電力基本建設(shè)熱力設(shè)備化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》 DL5011-92《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（汽輪機(jī)機(jī)組篇）DL612-1996《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》 DL/T5047-95《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（鍋爐機(jī)組篇）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（管道篇）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》（汽機(jī)篇）《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》（管道篇）《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》（焊接篇）《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2006版）Q/CDT 20904007-2013電力建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)定 Q/CDT 20904008-2013 電力工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)管理規(guī)定

《中國(guó)大唐集團(tuán)防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》 2013版 管理職責(zé) 3.1河南公司職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目公司編制的潔凈化安裝管理方案。3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)潔凈化安裝管理方案執(zhí)行情況和實(shí)施效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

3.2 項(xiàng)目公司職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)編制潔凈化安裝管理方案并納入施工組織總設(shè)計(jì)。3.2.2負(fù)責(zé)在設(shè)備制造、設(shè)備監(jiān)造招標(biāo)文件和合同中明確設(shè)備制造、運(yùn)輸、貯存過(guò)程中的潔凈化管理要求并進(jìn)行監(jiān)督，為潔凈化安裝創(chuàng)造條件。

3.2.3負(fù)責(zé)在工程招標(biāo)文件和施工承包合同中明確潔凈化安裝的要求，并對(duì)潔凈化安裝工作進(jìn)行檢查和考核。

3.2.4負(fù)責(zé)審批各施工單位的潔凈化安裝保證措施、設(shè)備代保管單位的潔凈化保管實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督落實(shí)。

3.3 監(jiān)理單位職責(zé)

3.3.1負(fù)責(zé)審查各施工單位的潔凈化安裝保證措施、設(shè)備代保管單位的潔凈化保管實(shí)施細(xì)則。

3.3.2負(fù)責(zé)設(shè)臵潔凈化安裝質(zhì)量控制點(diǎn)，采取平行檢驗(yàn)、巡視和旁站等手段進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)潔凈化安裝的隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收簽證。3.4 設(shè)備代保管單位職責(zé)

3.4.1負(fù)責(zé)按項(xiàng)目公司潔凈化安裝管理方案的要求編制潔凈化保管實(shí)施細(xì)則，報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司審批后實(shí)施。

3.4.2負(fù)責(zé)對(duì)到貨設(shè)備和材料的潔凈化狀況進(jìn)行檢查，并按相關(guān)規(guī)定及要求做好設(shè)備的保管、維護(hù)和貯存工作。3.5 施工單位職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)按項(xiàng)目公司潔凈化安裝管理方案的要求編制潔凈化安裝保證措施，報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司審批。

3.5.2負(fù)責(zé)按審批后的潔凈化安裝保證措施實(shí)施。4 管理內(nèi)容和要求 4.1 適用范圍

4.1.1汽機(jī)側(cè)包括汽輪發(fā)電機(jī)組潤(rùn)滑油、EH油及密封油系統(tǒng)設(shè)備及管道的潔凈化安裝；發(fā)電機(jī)水冷、氫冷系統(tǒng)設(shè)備及管道的潔凈化安裝；凝結(jié)水、除氧給水系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備及管道、閥門等潔凈化安裝；四大管道系統(tǒng)（含導(dǎo)汽管、旁路系統(tǒng)）的潔凈化安裝；其它管道系統(tǒng)、其它油系統(tǒng)潔凈化安裝。

4.1.2鍋爐側(cè)包括鍋爐本體受熱面管排及聯(lián)箱、汽水分離器、儲(chǔ)水箱、爐水循環(huán)泵、連通管、減溫器、安全門、水位計(jì)等系統(tǒng)和部件的安裝及鍋爐水壓、酸洗、吹管等過(guò)程控制；鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)的潔凈化安裝；鍋爐范圍內(nèi)其它管路系統(tǒng)的潔凈化安裝。

4.1.3電氣側(cè)包括水、氫冷發(fā)電機(jī)及附屬管道潔凈化安裝；電力變壓器、油浸式電抗器的安裝； SF6斷路器及GIS裝臵的安裝作業(yè)。

4.1.4熱工部分包括電氣、儀控保護(hù)控制屏(柜)潔凈化安裝；取樣和取源管道潔凈化安裝；氣動(dòng)信號(hào)管路、氣源管路及蒸汽防凍伴熱管路的潔凈化安裝。4.1.5公用部分包括燃油、供氫、壓縮空氣、化水、水工、消防、暖通等系統(tǒng)的潔凈化安裝。

4.2 管理流程

4.2.1工程開工前，項(xiàng)目公司依據(jù)本規(guī)定編制潔凈化安裝管理方案，作為施工組織總設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容報(bào)河南公司審批。

4.2.2標(biāo)段工程開工前，施工單位根據(jù)項(xiàng)目公司潔凈化安裝管理方案，編制潔凈化安裝保證措施，作為本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，報(bào)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。

4.2.3設(shè)備代保管單位在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目公司潔凈化安裝管理方案，編制潔凈化保管實(shí)施細(xì)則，報(bào)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。

4.2.4施工單位和設(shè)備代保管單位在潔凈化保證措施和實(shí)施細(xì)則中，根據(jù)安裝工藝和設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)行潔凈化安裝質(zhì)量控制點(diǎn)的編制和選點(diǎn)，經(jīng)審批后認(rèn)真組織實(shí)施，做好過(guò)程記錄。

4.2.5監(jiān)理單位對(duì)各有關(guān)單位潔凈化安裝保證措施和實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和簽證。潔凈化安裝質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收和簽證，由施工單位提前向監(jiān)理單位提出書面申請(qǐng)，監(jiān)理單位按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序驗(yàn)收和簽證。

4.2.6項(xiàng)目公司對(duì)本項(xiàng)目潔凈化管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

4.2.7河南公司對(duì)潔凈化管理規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。4.2.8管理工作流程見附錄A。4.3 管理要求 4.3.1 通用部分

4.3.1.1設(shè)備及材料運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移、接卸過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品出廠要求進(jìn)行，特殊設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁倒臵、碰撞或受到劇烈震動(dòng)。設(shè)備及材料卸車存放、吊裝、倒運(yùn)應(yīng)檢查封蓋的完好情況，如有脫落或損壞，應(yīng)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行檢查，確認(rèn)清潔無(wú)異物后及時(shí)封蓋。

4.3.1.2設(shè)備、材料到貨后，代保管單位應(yīng)對(duì)設(shè)備、材料和部件的防銹蝕涂層以及管端、孔口密封封堵等狀況進(jìn)行驗(yàn)收。應(yīng)檢查其不得散包、開封，箱裝供貨的設(shè)備外包裝應(yīng)完整無(wú)損，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備包裝或封堵已破損、撕裂，則應(yīng)通知設(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)見證并處理，嚴(yán)重的應(yīng)返廠。檢查結(jié)束妥善密封開口（管口）后保管貯存，禁止用棉紗、破布或紙團(tuán)等塞入開口部位。

4.3.1.3需開箱檢查的，開箱后設(shè)備的保護(hù)層和密封應(yīng)完好，內(nèi)外表面無(wú)腐蝕，無(wú)灰塵、油脂及其它污物。參檢人員應(yīng)做好記錄，并簽字存檔。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在有可能影響設(shè)備潔凈化安裝的因素，應(yīng)聯(lián)系制造廠研究處理。設(shè)備開箱檢查后不能立即安裝的，應(yīng)復(fù)箱封閉好，妥善存放；不能復(fù)箱或原無(wú)包裝箱的，應(yīng)采取相應(yīng)密封和維護(hù)措施、并經(jīng)常檢查。

4.3.1.4采購(gòu)的管道材料應(yīng)對(duì)銹蝕情況進(jìn)行檢查，合格后入庫(kù)存放。接收工廠化配制的管段時(shí)，應(yīng)檢查管口的封閉狀況，若有敞口應(yīng)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行檢查；接收酸洗或噴砂后的管段時(shí)，應(yīng)檢查管內(nèi)是否附著有酸洗殘留物或噴砂后的余砂。工廠化配管的四大管道，出廠前應(yīng)清除加工的鐵屑、氧化鐵、焊渣、油垢、灰塵等雜物，并妥善密封開口（管口）。

4.3.1.5設(shè)備及管道存放，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求，采取防銹蝕和防異物等措施。大宗材料露天棚區(qū)堆放時(shí)，必須做好防護(hù)蓋墊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，應(yīng)用道木或支架墊起，嚴(yán)禁接觸泥沙、污水。

4.3.1.6設(shè)備存放期間應(yīng)按要求定期檢查，檢查防腐覆蓋層及封蓋應(yīng)完整無(wú)損，干燥劑、防腐劑及涂層不應(yīng)失效，設(shè)備應(yīng)無(wú)污染等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4.3.1.7存放、組合、安裝區(qū)域應(yīng)掛牌標(biāo)注工作區(qū)及潔凈安裝保護(hù)要點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔、整齊，焊條頭、焊絲、鐵絲等必須及時(shí)清理回收，每日施工完畢應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。

4.3.1.8安裝區(qū)域，不宜同時(shí)進(jìn)行建筑、保溫等對(duì)系統(tǒng)潔凈化安裝有影響的作業(yè)，確需交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)管道等進(jìn)行臨時(shí)封閉。

4.3.1.9設(shè)備組合安裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備和部件的保管情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必須先進(jìn)行除銹、清潔工作，保證內(nèi)部清潔并進(jìn)行辦理簽證。除制造廠有明確規(guī)定不得解體外，應(yīng)在施工工序中對(duì)設(shè)備作必要的檢查、清理。

4.3.1.10設(shè)備組裝應(yīng)按要求進(jìn)行，安裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取措施避免雜物進(jìn)入管道。管道安裝工作如有間斷，應(yīng)及時(shí)封閉管口，防雜物進(jìn)入。管道臨時(shí)封閉必須采用外封閉的方法，禁止用棉紗、破布或紙團(tuán)等塞入開口部位，封閉應(yīng)牢固嚴(yán)密。

4.3.1.11不銹鋼管道安裝過(guò)程中，應(yīng)采取清潔和防銹蝕措施。4.3.1.12管道上需開孔洞時(shí)，應(yīng)采用符合要求的開孔方式，宜在管道安裝前完成。開孔后應(yīng)將內(nèi)部清理干凈，不得遺留鉆屑或其它雜物。若必須在已安裝好的管道系統(tǒng)上開孔，應(yīng)采取潔凈化措施。

4.3.1.13現(xiàn)場(chǎng)彎制小徑管（DN≤50時(shí)，應(yīng)采用冷彎法，彎制完成后用潔凈壓縮空氣將彎管內(nèi)吹掃干凈。

4.3.1.14對(duì)封閉保管的管道（含直管、彎管及管件、閥門）及設(shè)備，要避免一次拆開多根及設(shè)備連接封閉口，以防造成氧化、污染。

4.3.1.15進(jìn)入集（聯(lián)）箱、容器、設(shè)備本體內(nèi)工作的人員應(yīng)穿連體工作服，不得帶入與工作無(wú)關(guān)物品，進(jìn)入前后應(yīng)登記并對(duì)帶入的工具進(jìn)行清點(diǎn)和核查。進(jìn)入發(fā)電機(jī)定子膛內(nèi)應(yīng)穿無(wú)釘軟底鞋。

4.3.2 油系統(tǒng)

4.3.2.1 油系統(tǒng)管道在配管時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械切割；套裝油管道的內(nèi)裝管焊接后，應(yīng)清除遺留物，并辦理簽證，合格后再施焊外套管。

4.3.2.2潤(rùn)滑油箱、汽輪機(jī)機(jī)頭前箱、各軸承部位在系統(tǒng)封閉前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)清潔驗(yàn)收，并辦理簽證。

4.3.2.3油系統(tǒng)應(yīng)制定詳細(xì)的沖洗方案。油循環(huán)用的臨時(shí)管道焊接、清洗、安裝要求，與正式油管道安裝要求一致。油系統(tǒng)管道和油循環(huán)臨時(shí)管道采取沖洗措施，保證油質(zhì)合格后，再進(jìn)軸承全系統(tǒng)循環(huán)。4.3.2.4油系統(tǒng)的清潔程度應(yīng)采用油質(zhì)化驗(yàn)方法來(lái)判定，化驗(yàn)單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)；油中的水分、顆粒度應(yīng)符合規(guī)程、規(guī)范及制造廠要求。

4.3.3容器

4.3.3.1除氧器、高低加等設(shè)備就位、安裝過(guò)程中，管口應(yīng)臨時(shí)封堵。凝汽器在整個(gè)安裝過(guò)程中應(yīng)有防止雜物落入汽側(cè)的措施。

4.3.3.2進(jìn)入凝汽器、除氧器內(nèi)部清理和檢查的人員，按規(guī)定著裝、進(jìn)行進(jìn)出登記，封口前各方進(jìn)行清潔確認(rèn)簽字。凝汽器、除氧器、高低加等設(shè)備最后封閉前，必須指定專人檢查，確認(rèn)無(wú)任何雜物后才準(zhǔn)封閉，并按規(guī)定會(huì)同有關(guān)人員檢查簽證。

4.3.3.3管道系統(tǒng)清洗后，對(duì)可能留存臟污雜物的部位應(yīng)用人工加以清除，系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)應(yīng)采取措施保證清洗后的管道系統(tǒng)不被二次污染，并辦理系統(tǒng)封閉簽證。

4.3.4四大管道

4.3.4.1四大管道系統(tǒng)管道安裝過(guò)程中，嚴(yán)禁在管口和管道內(nèi)存放任何物件。組合配管后經(jīng)徹底清理潔凈、封閉管口。

4.3.4.2四大管道水沖洗、化學(xué)清洗和蒸汽吹掃結(jié)束后的系統(tǒng)恢復(fù)階段，應(yīng)設(shè)臵潔凈化控制點(diǎn)，對(duì)管道開口部分進(jìn)行檢查并清理，對(duì)可能留存的臟、污、雜物應(yīng)進(jìn)行徹底清掃，辦理簽證。

4.3.5鍋爐受熱面及集箱 4.3.5.1對(duì)集（聯(lián)）箱應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部吹掃并檢查清理，各接管座應(yīng)無(wú)堵塞，集（聯(lián)）箱內(nèi)應(yīng)無(wú)遺留物。由施工質(zhì)檢和監(jiān)理簽證確認(rèn)，填寫隱蔽工序（主要工序）簽證書。

4.3.5.2集（聯(lián)）箱上的檢查孔和連接管在封閉焊接前應(yīng)再次檢查，確保集（聯(lián)）箱內(nèi)無(wú)異物。嚴(yán)格焊口焊接時(shí)輔助封堵材質(zhì)的控制，應(yīng)使用易溶于水且對(duì)水質(zhì)污染小的材質(zhì)。

4.3.5.3做好受熱面管通球工作，應(yīng)在組合和安裝前進(jìn)行吹掃通球。試驗(yàn)用球應(yīng)采用鋼球，球徑不小于計(jì)算球徑，鋼球應(yīng)編號(hào)，不得將球遺留在管內(nèi)。通球前應(yīng)用足夠壓力的潔凈干燥壓縮空氣進(jìn)行吹掃，通球合格后應(yīng)及時(shí)封閉，并做好記錄，辦理簽證。吹掃通球合格的管排和散管應(yīng)作好標(biāo)記。通球中有球遺失，并無(wú)法確定去向，應(yīng)對(duì)該批次所有管排重新通球。對(duì)通球中發(fā)現(xiàn)不通的管排應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)記、記錄，制定處理方案，消除堵塞，并重新通球檢驗(yàn)直至合格。

4.3.5.4 安裝后需要進(jìn)行更換的管子，在切割和磨口、焊接過(guò)程中應(yīng)采取防止異物進(jìn)入的措施。

4.3.5.5鍋爐連通管和減溫器管徑較大，容易遺留異物，應(yīng)設(shè)臵潔凈化控制點(diǎn)。連通管應(yīng)采取吹掃措施。

4.3.5.6鍋爐水壓臨時(shí)管道安裝前應(yīng)采用清潔干燥壓縮空氣進(jìn)行吹掃，清除內(nèi)部塵土和鐵銹，敞口應(yīng)及時(shí)封閉。

4.3.5.7鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、吹管應(yīng)制定專項(xiàng)方案，明確潔凈化控制措施。臨時(shí)管道系統(tǒng)安裝及拆除，應(yīng)做好潔凈化控制，采取防止進(jìn)異物措施，并辦理簽證。4.3.6發(fā)電機(jī)

4.3.6.1發(fā)電機(jī)水冷、氫冷系統(tǒng)設(shè)備、管道在安裝中需解體檢查時(shí)，應(yīng)采取清潔措施，清理內(nèi)部所有雜質(zhì)，確保清潔后再進(jìn)行組裝、密封連接口。

4.3.6.2發(fā)電機(jī)水冷系統(tǒng)安裝結(jié)束后，用合格的除鹽水先對(duì)外部管路循環(huán)沖洗，水質(zhì)合格后，再進(jìn)行整套循環(huán)沖洗。所有發(fā)電機(jī)水冷系統(tǒng)循環(huán)沖洗的臨時(shí)管道，安裝要求與主管道相同。

4.3.6.3沖洗結(jié)束拆除臨時(shí)管道時(shí)，應(yīng)對(duì)管道開口部分進(jìn)行檢查并清理，對(duì)可能留存臟、污、雜物的部位應(yīng)進(jìn)行人工清掃，然后密封，同時(shí)要按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

4.3.6.4穿轉(zhuǎn)子前應(yīng)對(duì)定子及膛內(nèi)采取清理措施，然后采用干凈干燥無(wú)油壓縮氣體吹掃。

4.3.6.5臨時(shí)端蓋打開后，無(wú)工作時(shí)應(yīng)及時(shí)用篷布遮蓋，減少灰塵侵入。封蓋前內(nèi)部應(yīng)無(wú)異物、遺留物、氣封通道暢通，經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)單位和廠家代表檢查確認(rèn)并辦理隱蔽簽證手續(xù)后封蓋。

4.3.7變壓器及GIS 4.3.7.1變壓器內(nèi)部檢查過(guò)程中應(yīng)做好防異物控制，檢查結(jié)束后封閉前應(yīng)保證內(nèi)部清潔，并進(jìn)行驗(yàn)收簽證。

4.3.7.2進(jìn)入器身內(nèi)的工作人員應(yīng)穿連體服、無(wú)釘耐油軟底鞋，除工具外身上嚴(yán)禁帶任何物件，進(jìn)出變壓器內(nèi)部前后應(yīng)有專人登記、清點(diǎn)帶入工具。4.3.7.3冷卻裝臵安裝前應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)密性檢查，應(yīng)無(wú)滲漏現(xiàn)象。并用合格變壓器油經(jīng)壓力式濾油機(jī)循環(huán)沖洗干凈，排盡殘油。

4.3.7.4變壓器身檢查結(jié)束后，應(yīng)用合格變壓器油進(jìn)行沖洗，并清洗油箱底部，不應(yīng)有遺留物。

4.3.7.5GIS安裝場(chǎng)地應(yīng)始終保持清潔，并有防塵措施，防止灰塵或異物通過(guò)管道進(jìn)入GIS設(shè)備內(nèi)，工作人員必要時(shí)須穿戴防塵服。

充氣設(shè)備管路應(yīng)保持干凈，無(wú)水分、無(wú)雜物、不滲漏。4.3.8取樣和取源管道

取樣和取源管道切斷后，切口應(yīng)平整、無(wú)裂紋、縮口、凹凸，并應(yīng)及時(shí)清理管道內(nèi)部的重皮、毛刺、氧化鐵、鐵屑等雜質(zhì)。管徑8mm及以下的取樣和取源管道應(yīng)使用專用管子割刀切割。報(bào)告和記錄

項(xiàng)目公司應(yīng)保存以下記錄，并在有關(guān)工作結(jié)束后移交檔案管理部門：

a)潔凈化質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表； b)潔凈化質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄； c)潔凈化質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄； d)潔凈化質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。

附錄A 潔凈化管理工作流程

潔凈化管理工作流程施工單位/代保管單位監(jiān)理單位項(xiàng)目公司河南公司編制潔凈化安裝管理方案審查指導(dǎo)、監(jiān)督納入施工組織總設(shè)計(jì)施工單位編制潔凈化安裝保證措施（設(shè)置潔凈化安裝質(zhì)量控制點(diǎn)）審查代保管單位編制潔凈化保管實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)后執(zhí)行逢潔凈化控制點(diǎn)書面申請(qǐng)驗(yàn)收和簽證

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校基建維修工作管理的規(guī)定

二坊坪九年制學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校基建維修

工作管理的規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校基建修繕工程的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)、結(jié)算、審計(jì)程序，保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管措施，提高資金利用率，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際特制定如下規(guī)定：

一、成立學(xué)校基建維修工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：黃立文 副組長(zhǎng)：朱林山 郭海清

組 員：杜 鵬 楊再龍 蔣冬青 李鑫 易繼球 尹西兵

二、工作小組 組長(zhǎng)：朱林山

成員：杜鵬 易繼球 胡松山

三、決策程序

1、期初根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，擬定基本建設(shè)和維修預(yù)算。

2、班子會(huì)討論并形成會(huì)議記錄。

3、初步確定維修項(xiàng)目施工方。

4、議價(jià)小組成員與施工方議價(jià)。

5、簽訂施工維修協(xié)議。（班子成員參加）

四、立項(xiàng)審批程序

基建維修項(xiàng)目必須立項(xiàng)審批，具體程序是：

1、小型基建維修項(xiàng)目（500元以上5萬(wàn)元以下）

⑴學(xué)校根據(jù)實(shí)際，由政教處根據(jù)安全隱患排查情況向總務(wù)處提出書面意見，然后由總務(wù)處及時(shí)向校長(zhǎng)和學(xué)校基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組遞交維修申請(qǐng)和維修預(yù)算；

⑵學(xué)校基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)維修申請(qǐng)和預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評(píng)估審核，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善，形成初步意見并報(bào)校長(zhǎng)；

⑶由校長(zhǎng)召開行政會(huì)對(duì)小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費(fèi)允許的情況下批準(zhǔn)后，由基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)監(jiān)督總務(wù)處組織實(shí)施維修方案。

2、大型基建維修項(xiàng)目（1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下，不含5萬(wàn)元）

⑴學(xué)校根據(jù)實(shí)際，經(jīng)行政會(huì)研究后及時(shí)向基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組反饋并遞交維修申請(qǐng)和項(xiàng)目預(yù)算；

⑵學(xué)校總務(wù)處會(huì)同基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)維修申請(qǐng)和項(xiàng)目預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評(píng)估審核，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善，形成初步意見報(bào)校長(zhǎng)；

⑶由校長(zhǎng)召開行政會(huì)對(duì)小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費(fèi)允許的情況下批準(zhǔn)后，由總務(wù)處、基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組擬定維修申請(qǐng)報(bào)告，交縣教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見后，由總務(wù)處在基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督下具體組織實(shí)施，并將申請(qǐng)報(bào)告存檔作為經(jīng)費(fèi)支出依據(jù)；

3、基建維修項(xiàng)目必須堅(jiān)持“量力而行，盡力而為”的原則，學(xué)校要根據(jù)資金情況確定基建維修規(guī)模，不準(zhǔn)負(fù)債搞建設(shè)。資金緊缺，又急需辦理的項(xiàng)目，由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資金調(diào)控。未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得擅自開工。

五、質(zhì)量責(zé)任制

1、大型維修學(xué)校將結(jié)合實(shí)際，會(huì)同專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、小型維修由學(xué)校與施工單位簽訂施工承包合同，全面負(fù)責(zé)，組織實(shí)施批準(zhǔn)的基建維修方案。

3、學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)基建維修項(xiàng)目的質(zhì)量，并指派責(zé)任心強(qiáng)、廉潔敬業(yè)且熟悉基建施工的同志為校方現(xiàn)場(chǎng)代表，記錄施工情況，督促施工單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員及時(shí)到位，直接參與安全管理、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量。

4、施工單位依據(jù)施工承包合同施工。

5、學(xué)校嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)的材料都要檢查其合格證、包裝、數(shù)量是否滿足要求，驗(yàn)證合格后才允許使用。

6、重視基建維修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)基槽、基礎(chǔ)隱蔽工程、主體工程等重要部位，學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組必須組織人員到場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。工程竣工后必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要督促施工方及時(shí)整改。未進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工程不得使用。未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用而造成不良后果的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。造成重大事故的將追究法律責(zé)任。

7、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目增減，確因使用或結(jié)構(gòu)合理性需要變更的，先由學(xué)校提出書面申請(qǐng)，經(jīng)教育局研究后，征得有關(guān)部門同意時(shí)，方可辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。對(duì)于主體工程的附屬工程也要先將方案報(bào)中教育局，經(jīng)批準(zhǔn)后方能建設(shè)。嚴(yán)禁先變更后辦理手續(xù)和擅自增加項(xiàng)目。

8、學(xué)校和施工單位必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，尤其施工單位要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉隔離、建隔離墻或設(shè)立安全防護(hù)網(wǎng)，懸掛安全標(biāo)志，防止師生進(jìn)入，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人必須戴安全帽，確保施工安全。

六、結(jié)算審核制

1、工程結(jié)束后，施工單位提交整套完整的檔案資料，依據(jù)合同，結(jié)合實(shí)際和學(xué)校共同進(jìn)行初步結(jié)算，將結(jié)算和相關(guān)資料交學(xué)校基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。

2、學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員查看材料，對(duì)照實(shí)際，對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行初步審核，簽署審核意見并簽字后交學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。

3、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步審核簽字后將審核的意見和施工方進(jìn)行確認(rèn)。

4、雙方確認(rèn)后，對(duì)2萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，施工方根據(jù)雙方最后確認(rèn)的數(shù)據(jù)開具發(fā)票，連同工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財(cái)務(wù)報(bào)帳依據(jù)，簽字后一并交學(xué)校總務(wù)處報(bào)賬。

5、對(duì)2萬(wàn)元（含2萬(wàn)元）以上的項(xiàng)目學(xué)校必須委托縣建設(shè)工程管理站進(jìn)行初步預(yù)算，然后由學(xué)校基建工程小組議價(jià)，完工后由議價(jià)小組 進(jìn)行決算并出據(jù)決算報(bào)告。施工方依據(jù)決算報(bào)告出具相關(guān)發(fā)票，連同決算告、工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財(cái)務(wù)報(bào)帳依據(jù)，簽字后一并交總務(wù)處報(bào)賬。

6、按照民主理財(cái)和民主監(jiān)督的要求，按時(shí)公示，接受監(jiān)督。

七、問(wèn)題問(wèn)責(zé)制

對(duì)因工作不認(rèn)真出現(xiàn)的質(zhì)量、結(jié)算等重大問(wèn)題，學(xué)校將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)；對(duì)因受不正當(dāng)思想支配，人為出現(xiàn)的預(yù)算、質(zhì)量、結(jié)算等問(wèn)題，學(xué)校將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)實(shí)行問(wèn)責(zé)。工程實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格落實(shí)本規(guī)定，認(rèn)真做到基建維修立項(xiàng)審批制、質(zhì)量責(zé)任制、結(jié)算審核制、問(wèn)題問(wèn)責(zé)制;總務(wù)處要加強(qiáng)基建維修檔案管理，要及時(shí)收集有關(guān)資料，竣工后將資料整理齊全，裝訂成冊(cè)，存入學(xué)校永久性檔案。

二坊坪鄉(xiāng)九年制學(xué)校 2015年11月20日