第一篇：巡查大隊工作目標責任管理考核獎懲辦法

巡查大隊工作目標責任管理考核獎懲辦法

為了全面貫徹落實全省公路路政工作會議精神，確保各項工作目標任務順利完成，參照《咸陽公路管理局路政管理管理工作檢查考核標準》，結合咸陽公路路政執法支隊巡查的工作實際，特制定本辦法。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以“發展現代交通，奉獻一流服務”為總體目標，全面落實“三個統一”的公路路政管理體質格局，實現“依法行政、執政為民”帶出一流隊伍，實施一流管理，培養一流作風，創出一流業績“的工作目標。

二、總體目標

通過全體干部職工的共同努力，盡快適應新形勢下對路政執法工作的要求，形成團結、務實、和諧、向上的工作氛圍，全面完成各項工作任務，開創路政執法工作新局面。

三、組織領導

巡查大隊成立目標責任管理考核領導小組：

組 長：李 堅（大隊長）

副組長：劉 偉（支部書記）

羅江宏（副大隊長）

李 遠（副大隊長）

成 員：席寶平姚小榮 王亞娟

領導小組下設考核辦公室，辦公室設在綜合辦。由辦公室主任兼任。

四、管理考核的依據、內容、原則及辦法

（一）管理考核的依據：

1、國家、省、部有關公路路政的相關法律、法規、規

2、省公路局路政執法總隊、咸陽公路路政執法支隊有關管理和公路執法的文件、制度、規定。

3、咸陽公路路政執法支隊巡查大隊的各項規章制度、崗位職責、百分考核制度和各股室簽訂的工作目標責任書

4、根據路政執法工作需要，上級領導安排的各項工作任務。

（二）管理考核的內容：分為隊伍建設、行政管理、執法管理、內業管理、廉政建設等五個方面。

1、隊伍建設：包括領導班子建設、職工隊伍建設、黨團建設、作風建設、精神文明建設、工會建設。（1）認真學習、宣傳、貫穿黨的路線、方針、政策，及時傳達落實上級有關決議、決定、指示。（2）領導班子團結協調，求真務實，作風民主。（3）職工隊伍穩定，精神面貌好，整體素質高。（4）職工思想教育特別是輕工教育常抓不懈。（5）精神文明建設有規劃，有措施，有成效。職工儀容儀表端莊大方、舉止得體、文明禮貌，特別是在路政執法中做到著裝整潔統（6）定期召開黨員大會和民主生活會，加強黨的思想建設、作風建設、組織建設。

2、行政管理：單位行政管理、安全工作、宣傳報道、環境衛生、后勤管理。（1）制度健全，責任明確。包括會議制度、安全制度、考勤制度、值班制度、內業管理制度、學習制度、車輛管理制度、衛生制度、財產管理制度、接待制度、目標責任考核制度、問責制度、獎懲制度等。建立人員崗位職責，大隊長職責、支部書記職責、副大隊長職責、中隊長職責、綜合辦公室主任職責。（2）管理主動，措施得力。年度工作有計劃、有安排、有評比；階段工作有安排、有檢查、有落實；全面落實上級的工作安排、會議決定、會議精神、領導指示等。（3）履行職責，落實到位。以崗定責，逐條落實，責任明確，獎懲到位，絕不能讓制度流于形式，同時要積極主動，發揮職工的各種潛能，注意培養各方面的人才。（4）建立安全機構，明確責任人，定期進行安全檢查，發現問題采取措施及時排除一切事故隱患。（5）確定專職信息宣傳員，全體職工都要有量化指標。全年必須完成上級下達的信息宣傳任務。重大信息不得遲報、漏報、誤報。（6）單位辦公場所要做到整潔、美觀。

3、執法管理：路政執法、法律文書制作。（1）加強公路巡查，及時預防、發現和查處各種侵占、損壞路產的違法行為。屬重大路政事案應當按程序及時上報，路政執法車輛應停放在安全區域，并在現場設置示警標志。（2）公路巡查須有領導帶隊并不少于兩名路政執法人員。按規定著裝，佩

戴標識，儀容整潔，持證上崗、亮證執法。（3）處理路政事案嚴格遵守行政執法程序，準確認定相對人的違法行為、違法事實，明確告知法律、法規依據和相對人擁有陳述、申辯、聽證及復議等權利。（4）按規定標準制作法律文書，法律文書適用法律、法規要準確，處理、處罰要適度，內容填寫齊全、正確、規范。（5）嚴格遵守大件車輛監護管理辦法。

4、內業管理：行政文書管理、財務管理及其他方面的文字資料、財物管理。（1）單位的公文、印鑒、檔案有專人管理。（2）發文程序、格式規范，文件傳閱、辦理、歸檔及時。（3）各種會議記錄、學習記錄、大事記等文字資料要保存完整，方便查閱。電話記錄及時、規范、處理意見明確，落實情況反映真實。（4）收費、罰款票據有專人保管，領用、繳銷及時，使用規范結算及時。稽查報表報送及時、準確。（5）巡查記錄翔實、規范，報表上報及時、準確。（6）嚴格遵守相關管理制度，崗位設置齊全，責任明確，經費開支渠道符合規定，無超支現象。（7）各種發票、憑證、帳表等財務資料裝訂整齊，便于查閱。

5、廉政建設：（1）嚴格遵守廉潔自律規定和廉潔從政準則及紀檢監察部門有關糾風工作規定，組織觀看反腐倡廉影像資料，筑牢思想防線。（2）遵守執法紀律，嚴禁利用職務之便索取財物、接受宴請，收受賄賂。（3）秉公執法，無放人情車謀私顯現象，無法款不開票現象。（4）對違反廉政建設規定，濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄等違法

亂紀現象。

（三）管理考核的原則、辦法：

1、管理考核實行公開透明、客觀公正、獎罰分明的原

2、管理考核實行統一管理、分級負責的辦法。

3、檢查分為自查、檢查兩種方式。（1）各股室每周對照考核標準認真進行自查，做好自查記錄并向分管領導報告自查結果。（2）各股室每月由股長組織人員按照管理考核標準對各業務崗位工作進行綜合考核，并向單位領導報告考核結果。考核結果留存并供上級檢查時查閱。

4、采取百分制考核方式：分為優秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。90-100分為優秀；70-90分為合格；60-70分為基本合格；60分以下為不合格。

五、獎懲措施

（一）年度考核中獲得優秀的個人，按規定進行表彰獎勵。

（二）年度考核基本合格的個人對部門領導和責任人進行誡勉談話。

（三）年度考核不合格的個人，取消評選先進個人資格。

（四）對違法、違紀及公路“三亂”行為的實行一票否決，考核為不合格。

（五）年度考核考核結果作為評選先進個人的依據。

六、幾點說明

1、考核領導小組應將評鑒意見及時告知被考核部門及個人。對考核結果有異議的，可向考核領導小組申訴，經考

核領導小組復核確有失誤的應予以更正。

2、對本考核辦法有建議性意見或建議的，應及時向管理考核領導小組辦公室反饋。；

第二篇：水文工作目標考核獎懲辦法

附件4：

水文工作目標考核獎懲辦法

一、考核評分標準

（一）水文工作目標按“職能目標”和“共性目標”進行考核評定。職能目標的綜合總分為70分，共性目標的綜合總分為30分。

（二）職能目標綜合分數的計算式為：水文測驗及水文資料的實得分×0.4+水文情報及水文預報的實得分×0.25+水資源調查評價及水質監測的實得分×0.25+專項任務的實得分×0.1。職能目標中的單項考核（百分制）標準仍按省局原制定的有關質量評定標準執行。

（三）共性目標的綜合分數以30分為限額，采取倒扣分法評定分數。即遇有下列問題之一的單位，視影響程度，該項扣3~10分，直至扣完為止。

1、黨的民主集中制貫徹執行不力，領導班子有不團結的現象，戰斗力和凝聚力不夠，在職工中造成不良影響的；

2、執行“領導干部廉潔自律規定”和省局“黨風廉政建設責任制”不力，領導成員及干部隊伍中有嚴重違紀、違規問題，受到上級部門查處的；

3、思想政治工作薄弱，職工教育及管理不力，職工隊

— 1 — 伍不穩，造成不良影響的；

4、不認真履行水文工作職責，在防汛抗旱、水質監測等業務工作中，出現重大質量問題和工作失誤，造成不良社會影響的；

5、執行國家和上級財經法律、法規和規章不力，在財務、基建和其它經濟工作中，管理混亂，有違法、違紀和違規等問題，受到上級或社會有關部門查處的；

6、缺乏行之有效的水文經濟工作措施，省局下達的創收基本任務未能完成的；

7、安全生產制度執行不力，發生人身死亡，嚴重傷殘事故，或者直接經濟損失在5000元以上的；

8、違反計劃生育政策，發生超生等問題，受到有關部門查處的；

9、對上級的指示決定和要求辦理的事項，不認真貫徹執行、不按要求完成，或者重大事項不及時報告，造成嚴重后果的。

二、考核評分辦法

（一）工作結束后，各責任單位先按照省局統一要求認真進行自查自評，并及時上報自考報告（重點是共性目標的執行情況）和“職能目標”、“共性目標”的自考評分結果。

（二）“職能目標”的內容，分別由水文勘通處、水情處、水資源評價處等業務部門，按照有關技術標準和質量評

— — 定辦法，對各責任單位上報的自考評分結果進行認真審核復查，并將復查評分結果報省局目標考核小組匯總，最后由省局局務會審定確認。

（三）“共性目標”采取以下辦法評分

1、分別由人事教育處、辦公室、黨委辦公室、財務處根據各自分管的工作和扣分標準，對各責任單位上報的自考報告和自考評分結果進行復審，并將復審評分結果報省局目標考核小組匯總和審查；

2、由省局目標考核小組將各責任單位的自查報告和上述復審評分結果在《湖北水文》上公布，并發至各責任單位進行互查互評，各單位在規定的時間內將互查互評的分數上報省局目標考核小組；

3、省局領導班子成員和省局機關各部門主要負責人在聽取省局目標考核小組的考評意見基礎上，結合平時掌握的情況，采取無記名投票的方式，評出各責任單位分數；

4、“共性目標”綜合分數的計算式為：自考分數×0.2+省局歸口管理部門和省局目標考核小組的復審分數×0.3+各單位互查互評和省局無記名投票的平均分數×0.5。

三、獎懲辦法

（一）根據以上考評辦法和結果，確定每個單位的綜合分數，并按照得分的多少排定名次，再按名次進行獎懲。獎懲對象只限于各責任單位的正副書記，正副局長（其它人員由各單位自行獎懲）。

— —

（二）獎懲標準為：第一名的正職各獎1500元，副職各獎1000元；第二、三名的正職各獎1000元，副職各獎600元；第四、五名的正職各獎600元，副職各獎300元。第一至十名退還抵押金，最后一名不退還抵押金。

（三）在考核中，連續兩年為最后一名的單位，對其黨政一把手進行誡免談話，限期整改。

（四）水文儀器修試所的主要工作任務為經營創收工作，其“職能目標”亦為經營創收工作，故該單位只參加本辦法的考核及獎懲。

四、本辦法從2002年1月1日起試行。

第三篇：巡查隊人員考核獎懲辦法

介休市煤礦安全監管巡查隊

內部考核辦法

為促進巡查隊工作，落實責任，強化監管，根據《介休市煤礦安全監管巡查隊管理辦法》和晉中市考核巡查隊方案等相關要求，制定本考核辦法：

一、考核方式

考核分兩種方式：對中隊集體考核和對巡查隊員個人考核，其中：集體考核占本人成績的40%，個人考核占60%。

對中隊集體考核主要以查處、落實整改隱患、工作紀律、日常管理、安全狀況、標準化建設情況、查處煤礦違法違規等情況。

對巡查隊員個人考核主要以安全狀況、下鄉下井、工作筆記、學習筆記、理論考試、煤礦處罰、交給任務完成等情況。

二、具體考核辦法

（一）對中隊集體考核（100分）

1、查處、落實整改隱患（40分）

（1）查出的隱患數量（10分）：每匯報1條得0.1分，根據累計得分排列名次,第一名以10分計，第二名以8分計，第三名以6分計。

（2）隱患的整改數量（30分）：按要求整改1條得0.2分，查出隱患未整改落實有1條扣0.2分，根據累計得分排列名次,第一名以30分計，第二名以28分計，第三名以26分計。發現上報隱患整改情況弄虛作假的行為本項按0分記。

2、工作紀律（10分）

查處中隊一人存在遲到早退，不按時值班，下鄉、下井弄虛作假，吃拿卡要等任何現象一次扣3分，查處兩次全部扣除。

3、日常管理（10分）

按照規定天數下鄉下井；每周召開工作例會，并形成會議記錄；周報月結按時上報；對上級檢查發現的隱患跟蹤落實整改，并及時上報整改情況，一項不到位扣5分。

4、安全狀況（40分）

所包保煤礦未發生死亡事故的以40分計；發生一次1人死亡事故的以20分計；發生一次2人及以上或累計2人及以上死亡事故的取消當月全隊考核資格。

5、獎懲分

（1）重大隱患情況：每匯報1條得1分，每監督整改一條得2分；

（2）上級排查隱患情況：上級每查出一條一般隱患扣0.5分，重大隱患扣3分(指巡查隊未匯報隱患），通過舉報等方式查實的隱患比照上級檢查的隱患懲處。上級未檢查的礦以有檢查礦的平均分扣除。

（3）對上級排查隱患整改情況：每整改1條一般隱患得0.2分，在規定時間內未監督整改的，每有1條扣1分；每整改1條重大隱患得1分，在規定時間內未監督整改的，每有1條扣5分;無上級檢查隱患的，按有檢查礦的平均分獎懲。

（4）標準化建設情況

根據標準化驗收結論，有一個標準化礦井提升一個級別得

10分。

（5）查處煤礦違法違規情況

上級查處所包保煤礦有違法違規行為的發現一次扣10分。（6）對能認真履行職責，出色完成安全生產工作目標的，或發現并及時排除重大隱患，采取果斷措施而避免重特大事故發生起重要作用的，或對安全生產作出突出貢獻的，要根據情況予以獎勵；

（二）對巡查隊員個人考核（100分）

1、安全狀況

所包保煤礦未發生死亡事故的具備考核資格；發生一次1人死亡事故的取消當月考核資格，并處罰款1000元；發生一次2人及以上或累計2人及以上死亡事故的取消全年考核資格，并處罰款3000元。

所包保煤礦發生重大經濟損失事故或造成嚴重社會影響事件的比照發生死亡事故處理；

2、下鄉情況（5分）

按規定完成下鄉次任務的得5分，每少一天扣1分（特殊情況除外）。發現弄虛作假者，第一次扣3分，并扣除10天的下鄉補助；第二次取消考核資格并扣除當月所有下鄉補助，而且要責令停職檢查。

3、下井情況（10分）

按規定完成下井任務的得10分，每少一次扣3分（特殊情況除外）。發現弄虛作假者，第一次扣5分，并扣除10天的進坑補助；第二次取消考核資格并扣除當月所有進坑補助，而且

要責令停職檢查。

4、個人單獨到礦情況（4分）

按規定完成單獨到礦任務的得4分，每少一次扣2分（特殊情況除外）。發現弄虛作假者，第一次扣2分，并扣除10天的進坑補助；第二次取消考核資格并扣除當月所有進坑補助，而且要責令停職檢查。

5、工作筆記（3分）

對照要求由副大隊長按照筆記質量評級，優級得3，良好得2分，合格得1分，不合格的不得分。

6、學習筆記（3分）

由副大隊長按照筆記質量評級，優級得3分，良好得2分，合格得1分，不合格的不得分。

7、交給任務完成情況（5分）

完成質量高的得滿分，完成質量差的酌情扣分，未安排任務的以平均分計。

8、理論考試（50分）

以當月考試成績為準，乘以50%即為本項得分。不及格扣10分，倒數第一、二、三名分別扣15分、10分、5分，第一、二、三分別加15分、10分、5分（在總分中扣除）。

9、煤礦處罰（20分）

對包保煤礦違法違規行為進行處罰，每月不少于2萬，高于2萬可以累積到下月。完不成任務不得分。連續兩月完不成任務取消考核資格。第三月仍完不成任務的責令調離巡查隊。

三、其他

1、每月的25日為統計截止日，28日組織考核，30日公布考核結果；

2、根據每月考核結果，年底進行一次全面考核打分排隊，做為評優評先和獎勵的主要依據。

3、巡查隊人員必須按規定出勤，每請一天事假扣總分的1分，請一天病假扣總分0.5分，有一次曠工扣總分的10分。

4、考核中出現特殊情況由局領導研究決定。

5、考核由分管局領導負責，安監股協助巡查隊副隊長具體承辦。

四、獎金分配辦法

1、以總獎金除以全體人員的總得分即為每分所得的獎勵基數，獎勵基數乘以本人得分即為本月獎金。

2、隊長和常務副大隊長以全隊人員平均的1.2倍計算，安監股股長以全隊人員平均的1.1倍計算，中隊長的分數以本中隊人員平均分數的1.1倍計算。內勤人員考核金額不在該范圍內，按照其他另行分配。

五、考核

12個月的平均考核成績及為考核成績。安全狀況實行一票否決，即取消事故礦包保人員的考核金額，對中隊長、副中隊長和隊員進行一定的處罰，處罰情況通過局領導研究決定。考核采取末尾淘汰法，即倒數三名責令調離巡查隊。

六、附則

本考核辦法從2013年4月1日起試行。

二〇一三年三月二十五日

第四篇：安全目標考核獎懲辦法

安全目標考核獎懲辦法

一、總則

為切實落實安全生產責任，檢查安全目標實現情況，建立安全考核獎懲機制，充分調動各廠站、項目安全生產積極性和主動性，根據《安全生產法》等法律法規及公司相關規定，特制定本制度。

二、考核范圍

公司各部門、各廠站、項目等。

三、考核原則

1.實事求是，科學客觀，注重過程管理，強調履職記錄。

2.對各廠站、項目的考核，以單位安全體系建設和各級領導履職作為重點。

3.現場管理部分考核以隨機抽查項目，或檢查重點項目為主，以項目現場安全生產條件、安全生產管理記錄、各級管理人員履職記錄為檢查重點。

四、考核組織

1．考核實行季考年評，由公司安委會辦公室組織，每季度開展考核評比，兌現獎懲。

2.考核組由安委會辦公室草擬.，可根據檢查需要建議全公司范圍內抽調相關專業人員，.報告安委會主任審定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飛行檢查”相結合的方式，深入基層、深入一線，實事求是。

五、考核程序

1．考核組根據公司下達的安全生產目標，制定考核表（見附件，可根據經營管理重點進行修訂完善）；對照考核表，現場查閱相關資料文件，抽查施工現場安全生產狀況等。

2．各廠站、項目應建立完善安全生產管理資料和記錄，提供真實資料供查證，并派人協助和見證考核過程。

3.每季度考核結束后，考核組應就考核情況與受考核單位進行交流座談，對存在的問題提出整改意見和建議。

4.各廠站、項目對公司工程安委辦考核提出的整改意見和建議，應認真落實，并及時提交落實情況報告。

5.每次考核完成后，考核組應向公司安委會提交考核報告，并在季度安委會上對考核情況及排名進行通報。

四、考核結果的確定

1.考核實行百分制，季度考核對照考核表打分確定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。

3.考核得分計算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核結果為準）。

五、考核結果運用

1.公司設立安全目標考核獎勵基金，考核結果作為安全生產評優評先和獎勵的依據，具體獎勵分配方式另行確定。

2，對各廠站、項目安全目標的考核納入公司對廠站、項目績效考核。

3.安全目標考核占績效考核總分的比例為30%，3.考核結果經分管領導和總經理審定后，提交公司績效考核部門實施獎懲。

六、考核獎懲措施

1.考核分數90分及以上的，單位績效的50%按照1.2系數計發，即獎勵總績效的10%。

2.考核分數75-90分的，單位績效的50%按照1的系數計發，即不獎不罰。

3.考核分數為65——75的，單位績效的50%按照0.8的系數計發，即扣除總績效的10%

4.考核分數50——65的，單位績效的50%按照0.5的系數計發，即扣除總績效的25%。

5.考核分數低于50分的，單位績效的50%按照0的系數計發，即扣除總績效的30%。

七、附則

1.本制度由經公司安委會主任審定后下發。

2.本制度解釋權屬于公司安委會。

第五篇：渭濱區招商引資目標責任考核獎懲辦法

渭濱區招商引資目標任務考核辦法

（征求意見稿）

第一條為了進一步加大招商引資工作力度，促進渭濱經濟社會實現新跨越，根據《寶雞市招商引資目標任務考核辦法（試行）》（寶市辦發〔2012〕7號），結合我區實際，特制定本辦法。

第二條全區招商引資目標任務考核工作由區考核辦、區招商局負責，并將考核結果報區委、區政府實施獎懲。

第三條考核對象為承擔招商引資任務的各成員單位和承擔投資環境保障工作的各成員單位。

第四條考核內容包括招商引資到位資金、省際到位資金和引進外資三大指標，以年初區委、區政府下達的招商引資目標任務為準。

第五條考核工作堅持重在日常、及時預警，加壓緊逼、鼓勵多超，真考實核、重獎嚴懲的原則，實行平時考核與年終考核相結合，平時考核注重發現問題、督促落實，年終考核注重實際效果，嚴格獎懲兌現。

第六條平時考核堅持月報、季報、季度檢查通報制度。由區招商局、區考核辦根據月報、季報情況，定期不定期對目標任務完成排名靠后的單位進行專項督查，促進落實。對未達到時間進度要求的單位，下發督辦函預警，限期整改；對任務完成差距較大的單位，由區委、區政府領導約談單位主要負責人，加壓推進，確保任務完成。

第七條年終考核在每年11月份進行。各考核單位在11月15日前向區招商局報送招商引資目標任務完成情況呈報表和依據資料。由區招商局牽頭，區考核辦參與，集中審核資料、實地核查，綜合認定考核結果，報區政府分管領導審定。

第八條招商引資目標任務考核程序：

（一）項目認定：招商引資項目系指市域外的法人、自然人以現金、實物等資本，以獨資、合資、合作、兼并、購買產權、BOT、TOT等方式在我區的投資項目，以及外來投資企業在我區增資和再投資項目。

省際項目認定為省域外的法人、自然人在我區的投資、增資或再投資項目。

利用外資項目認定為外國企業和經濟組織或個人（包括華僑、港澳臺胞以及我國在境地外注冊企業）按我國有關政策、法規，用現匯、實物、技術在我國境內開辦外商獨資企業、與我國境內的企業或經濟組織共同舉辦中外合資經營企業、合作經營企業或合作開發資源的投資（包括外商投資收益的再投資），以及經政府有關部門批準的項目投資總額內企業從境外借入的資金。

（二）證明資料：

1、生產經營性投產項目要提交營業執照、稅務登記證、代碼證、法人代表身份證、驗資報告（資產評估報告）、企業的票據、合同、原企業單位執照等相關材料；

2、在建項目需提交銀行進賬單、合同、章程等材料，要求證件、賬務齊全、真實，賬、物相符；

3、有償資金需提交資金使用合同、批準文件及驗資證明，無償資金需提交捐資證明或批準文件及驗資證明；

4、無形資產需提交合同書、審批文件、無形資產評估報告或技術鑒定書；

5、公益性項目需提交項目合同書、項目簡介、投資者身份證明、具有法律效力的完成投資額證明。

上述項目按建設進度，提供相關有法律效力的投資額證明。涉及新征土地的，還需提供土地征用的相關證明文件。涉及租用土地的或農業開發項目，需提供土地租賃承包協議并提供土地管理部門的確認證明。

（三）統計上報：每年11月底為考核截止時間。12月1號根據考核認定數據，將統計結果上報上級部門。

（四）投資環境保障工作考核主要通過民主測評、調查問卷、行風評議等方式進行。

第九條招商引資目標任務按百分制計分，其中招商引資到位資金占30分，省際到位資金占50分，引進外資占20分。沒有招商引資外資任務的單位，招商引資到位資金占40分，省際到位資金占60分。

第十條招商引資項目和數額不重復統計。對于由相關責任單位共同引進的項目，經各責任方協商引資額度分成比例后，由區招商局確定。

第十一條對超額完成目標的予以加分。每超額一個百分點，加該項分值的0.5%（對應加0.15分、0.25分、0.1分或0.2分、0.3分），加分最高不超過該項分值的50%。

鼓勵沒有招商引資目標任務的部門開展招商引資工作，對到

位資金在500萬元以上的，年底考核時按照一定比例給予表彰獎勵。

對當年引進世界500強、中國500強、行業領軍企業等重大項目的，每引進一戶，在目標責任考核總分之外再加5分。

第十二條招商引資目標任務考核結果作為評選招商引資工作先進單位和實施獎勵的重要依據。根據考核結果，各鄉鎮前1名、各街辦前2名、各部門前5名為招商引資工作先進單位。對當年引進世界500強、中國500強、行業領軍企業等重大項目的，區委、區政府將予以重獎。

第十三條由渭濱區財政拔出200萬專項資金，用于全區招商引資目標任務考核獎勵。

第十四條對于沒有完成招商引資任務的單位，實行年終崗位責任制考核一票否決，年終不能評為崗位責任制先進單位，單位主要領導不能評為先進個人，同時由單位主要領導向區委、區政府作出檢查。投資環境保障工作由區招商局會同區監察局聯合考核，評定考核等次，并按照20%的比例確定投資環境保障工作先進單位。

第十五條對虛報成績的單位，由區招商局會同區監察局調查核實，根據有關規定對有關領導班子成員給予紀律處分。

第十六條本辦法由區考核辦、區招商局負責解釋。

第十七條本辦法自發布之日起施行。