第一篇：高校實訓室管理人員考核辦法(試行)

高校實訓管理人員崗位職責

為了調動廣大實訓室管理人員的工作積極性，不斷提高實訓教學質量，促進實訓室的建設與發展，特制訂本辦法。

一、考核組織安排

由學校實訓管理中心、教務處與各二級學院（部）共同負責實訓管理人員的考核工作。

實訓管理中心與二級學院（部）的考核比例為4:6，教務處負責實訓教師的教學效果考核。

二、考核范圍

專職實訓員、實訓教師，兼職實訓室管理員、實訓中心主任和接受繼續教育深造的，或經學校批準外出進修學習、掛職鍛煉的實訓管理人員不在此考核范圍內。

三、考核內容

1、實訓管理員

管理制度、勞動紀律、衛生狀況、實訓日志填寫、設備管理、實訓材料、安全管理、工作主動性、實訓教學工作量

2、實訓教師

管理制度、勞動紀律、衛生狀況、實訓日志填寫、設備管理、實訓材料、安全管理、工作主動性、實訓教學工作量、實訓教學管理

四、考核程序

實訓管理人員年度考核程序是：

各考核單位根據評分標準打出分數，由實訓中心匯總、公示、上報學校。

五、考核等級及標準

考核分為優秀、良好、合格、不合格；其中優秀不得超過總考核人數的15%。

(一)具備以下各項條件為優秀

1、考核總分在95分及以上，模范遵守學校教學紀律；

2、完成定額工作量，及時排除教學故障；

3、實訓設備完好率在95%以上；

4、實訓室管理條理性強，實訓環境干凈、整潔。(二)具備以下各項條件為良好

1、考核總分在85分~94分之間，且能自覺遵守學院教學紀律；

2、完成定額工作量，及時排除教學故障；

3、實訓設備完好率在90%以上；

4、實訓室管理有條理，實驗環境干凈、整潔。(三)具備以下各項條件者為合格

1、考核總分在60分~84分之間，且能自覺遵守學院教學紀律；

2、實訓過程未出現教學事故(人為因素致使教學及實訓室工作受到影響統稱教學事故)；

3、實訓設備完好率在85%以上；

4、實訓室管理較有條理，實驗環境干凈、整潔。

(三)有下列情況之一者，視為不合格

1、考核總分在59分及以下，不能遵守學校教學紀律；

2、拒絕承擔有關實訓任務，準備物資供應等任務；

3、由于本人工作疏忽，失職等原因，致使實驗室出現嚴重事故或實驗設備出現嚴重故障。

六、考核結果使用

1、考核結果是實訓管理人員身份晉升和聘后管理的重要依據之一，也是評選各類獎項的主要依據；

2、考核結果為合格者，學校繼續聘任原崗位職務，考核結果為良好者，可按有關規定申報高一級身份待遇；考核優秀者，可優先申報或優先推薦；考核不合格者，限期改進提高；連續兩年不合格者，要求其離開實訓崗位，由學校按規定處理；

3、考核結果作為實訓管理員校內崗位津貼與實訓教師課時津貼發放的基本依據。

七、本考核辦法的解釋權在實訓管理中心。

第二篇：實訓室管理人員崗位職責

實訓室管理人員崗位職責

1、嚴格執行各項實訓室規章制度和工作規范。

2、熟悉管理業務，及時認真辦理儀器設備和各類實訓物品的驗收、領用、發放、報損等事宜，嚴格進出手續。

3、協同指導教師做好實訓前的準備工作，并作好實訓室及儀器設備使用記錄。

4、熟悉本室儀器設備基本操作規程，保障儀器設備的基本維護，做到正確放置、及時維護、科學管理。

5、掌握本室庫存物資消耗規律，及時向有關領導反映供求及庫存余缺情況。

6、經常檢查實訓室安全衛生情況，做到防火、防盜、防爆、防腐、防水、防凍等，保持實訓室清潔衛生。

7、完成領導交辦的其他任務。

第三篇：材料管理人員考核辦法

材料管理人員考核辦法

材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關人員，負責全工地材料的組織采購、收發、保管、退還、整理和上報材料資料等工作，是公司控制材料成本的重要管理部門；對材料管理人員按以下條例進行考核：

1、不服從公司領導的指揮和統一安排的：每次罰款1000元，造成嚴重后果的，并追究其責任；多次不服從者降低其工資標準。

2、未按公司規定作息時間上下班的：每次罰款50元，每月超過三次者取消當月獎金。

3、有事需請假者實行請假制度并寫好假條報公司領導批準，未請假或未經同意未上班者，按曠工處理，并處以日均工資2倍的罰款。

4、根據現場施工進度和工作需要，未按時上班，有空崗現象的，每次處罰應到崗上班而未按時上班相關人員50元罰款，每月超過兩次者取消當月獎金，造成嚴重后果的追究相關人員責任，并加倍處罰。

5、未協助施工現場做好文明施工管理，取消當月文明施工獎；出現安全事故取消當月安全獎。

6、無特殊情況不按時參加項目部主持的各種會議的，遲到的每次處50元罰款，無故或不請假未參加者每次罰款100元，多次不參加者，加倍處罰。

7、發現材料管理人員弄虛作假、假公濟私按材料原價賠償并處材料原值2―3倍的罰款。

708、因材料組織采購不及時、購買的劣質材料等原因造成停工待料而影響工程施工進度的，每次處相關人員100元—1000元的罰款；情節特別嚴重的、性質特別惡劣的加倍處罰。

9、發現施工過程中有浪費材料現象的，不制止也不匯報的每次罰款50元。

10﹑采購人員未按公司財務制度領用備用金﹑報銷費用的，每次罰款50元。

11、當某一工程部位施工完畢，未及時安排、通知現場管理人員將材料收回的﹑清理不徹底的、收回未按規定堆碼的，每次每項處50元罰款；多次不改正者，調換其工作并加倍處罰。

12、未及時取得、完善和整理好，上報技術部門和財務部門及領導所需材料資料的，每次處罰50元罰款，多次如此加倍處罰。

13、因組織采購材料質量而影響工程質量的，根據實際情況處罰相關責任人。

14、材料管理人員賬目混亂的，未限量發放造成材料浪費的，每次每項處罰相關人員50元罰款，多次如此加倍處罰。

15、伙同外盜及其他人員偷盜公司物料變賣的，故意毀損公司財物的，按所涉數量金額原價賠償并處2―3倍罰款；數量較大﹑情節特別嚴重的﹑性質特別惡劣的移送司法機關依法追究刑事責任。

16、多余或不用的周轉料未及時組織退還，造成公司利益損失的，將根據實際情況給予相關人員適當處罰。

17、發現材料人員按高于實際價格報銷的，收繳高于部分金額，并根據實際情況給予適當處罰。

18﹑多次違反公司管理制度和規章制度，多次出現類似錯誤，嚴重影響安全生產工作和施工進度，造成嚴重后果的將取消其相應資格。

重慶卓祥建筑勞務有限公司2011年2月

第四篇：實訓室管理人員崗位職責

實訓室管理人員崗位職責

1、保障實訓室內實訓設備的正常運行，為實施教學計劃提供保障；

2、根據教學任務書，提前做好實訓所需的設備、耗材以及設備的 維護等各項準備工作，保證實訓教學能按時進行；

3、要經常對各種實訓設備進行認真維護，嚴格管理，發現問題及時解決，以免影響正常的教學秩序；

4、做好實訓考核設備的準備、維護工作，確保實訓考核工作的順

利完成；

5、為上課教師使用各種實訓設備提供技術指導；

6、課前應提前10分鐘開門，協助教師按要求組織學生進入實訓室，并與任課教師做好物品交接；

7、上課期間管理人員不得擅離工作崗位，以防突發設備故障或事件的發生；

8、課后應按實際填寫實訓室日志，檢查實訓室設備，與任課教師辦理物品交接，發現問題及時查明原因，分清責任，并寫出書面報告交領導處理；

9、負責實訓室防火、防盜、防水和防觸電等日常安全工作，下班前務必關水、關電、關好門窗；

10、負責實訓室的物品登記與管理，與實訓教師、學生共同維護好室內環境衛生。

第五篇：實訓室管理人員工作職責

實訓室管理人員工作職責

一、實訓室管理人員是各實訓室財產與安全的第一責任人，要努力提高自身管理水平，牢固樹立服務意識。

二、遵守學校作息時間，堅守工作崗位，禁止與實訓無關人員進入實訓室。

三、積極配合實訓指導教師做好各項實訓所需器材及用品的準備工作，指導學生正確使用實訓設備，共同搞好對學生的管理工作。

四、管理好實訓設備和器材；對設備器材進行編號，建立帳卡，做到帳卡物相符；每學期對所管理的實訓器材和物資要根據賬目進行清點。

五、做好實訓設備、器材的保養和維修工作；對實訓設備進行定期檢查、維護和保養，及時處理各種軟、硬件故障，確保設備完好率；如不能維修應及時提交維修報告，保證實訓教學正常運行。

六、實訓設備除實訓教學外，原則上不準外借或私自使用；因公需要借用，必須經學校領導批準，并履行借用手續；實訓室管理人員應督促借用人使用結束后按時歸還，以免遺失。

七、管理好實訓室電源、火源、水源及有毒物品、貴重儀器設備，防止各類事故發生。

八、根據不同儀器的性能，做好設備器材及附件的定位存放和保管（如防塵、防潮、防震、防磁、防盜等）。

九、協助任課老師檢查、督促學生搞好實訓室衛生清潔工作，保持實訓室的整潔，下班時關好門窗、切斷電源，確保實訓室的安全。