第一篇：高級管理人員考核辦法

高級管理人員考核辦法

第一條 為了正確考核公司高管人員的工作表現，提高高管人員的工作效能，特制定本辦法。

第二條 本辦法考核的范圍為集團本部各部門（室）、各子公司副總經理（含）以上，總裁（含）以下的高級管理人員，不包括董事長和不具有上述行政級別的董事會成員、監事會成員。

第三條 各次考核由董事會組織，形式為“月考核、季測評、年述職”，考核的時間和次數為：

1、月考核：共8次，時間分別在1月、2月、4月、5月、7月、8月、10月、11月的集團月例會。

2、季測評：共4次，時間分別在第1季度、第2季度、第3季度的集團季度例會和第4季度末（12月）。

3、年述職：共1次，時間在年度股東大會。

第四條 考核的方式為高管進行個人工作情況匯報，主要陳述個人在當月（季、年）中的工作表現，內容圍繞“德（個人的意識和價值觀修養）、能（個人的工作能力、業務知識提高和管理思路創新）、勤（個人的敬業精神和組織紀律）、績（個人的工作成績和目標完成情況）”等四個方面，內容要切實可靠，用具體數據和事例說明，不得有空話、套話。

第五條 對高管的月考核由董事會進行考核，季度測評和年度述職由全體股東以無記名方式進行考核和評價，評價成績分為“優秀、良好、合格、不合格”四檔，考核結果于現場公布。

第六條 集團公司將根據考核的結果，對高管進行相應的獎罰，具體

辦法如下：

1、在一年中，如高管連續兩次或累計超過三次（含）的月考核不合格，公司將取消其參選年度優秀執業經理人的資格。

2、如在季度測評中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價為“不合格”，則公司在下一個季度對該高管執行試用期工資；如在一年中，在超過兩次（含）季度測評中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價為“不合格”，則董事會對該高管給予降職處理。

3、如在年度述職中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價為“不合格”，則公司在次年的第一季度對該高管執行試用期工資，同時，董事會可酌情給予其降職或解聘處理。

4、在每年度的處罰施行后，即不再累計；受到本條2、3款所述處罰的高管，不得參選年度優秀執業經理人。

5、如在季度測評中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評價為“優秀”，則公司對該高管給予3000-5000元的現金獎勵；如在一年中，在超過三次（含）季度測評中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評價為“優秀”，或在年度述職中，有超過90%（含）的股東給予某高管的評價為“優秀”，則該高管自動當選該年度優秀執業經理人，公司給予其5000-10000元現金獎勵，董事會可酌情給予其升職獎勵。

第七條 在各次考核的過程中，監事會要進行全程監督，保證考核的公開和公正；集團綜合管理部要配合董事會組織和實施各次考核。

第八條 本辦法經公司董事會討論通過，于2011年（）月（）日頒布實行，由董事會負責解釋。

第二篇：材料管理人員考核辦法

材料管理人員考核辦法

材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關人員，負責全工地材料的組織采購、收發、保管、退還、整理和上報材料資料等工作，是公司控制材料成本的重要管理部門；對材料管理人員按以下條例進行考核：

1、不服從公司領導的指揮和統一安排的：每次罰款1000元，造成嚴重后果的，并追究其責任；多次不服從者降低其工資標準。

2、未按公司規定作息時間上下班的：每次罰款50元，每月超過三次者取消當月獎金。

3、有事需請假者實行請假制度并寫好假條報公司領導批準，未請假或未經同意未上班者，按曠工處理，并處以日均工資2倍的罰款。

4、根據現場施工進度和工作需要，未按時上班，有空崗現象的，每次處罰應到崗上班而未按時上班相關人員50元罰款，每月超過兩次者取消當月獎金，造成嚴重后果的追究相關人員責任，并加倍處罰。

5、未協助施工現場做好文明施工管理，取消當月文明施工獎；出現安全事故取消當月安全獎。

6、無特殊情況不按時參加項目部主持的各種會議的，遲到的每次處50元罰款，無故或不請假未參加者每次罰款100元，多次不參加者，加倍處罰。

7、發現材料管理人員弄虛作假、假公濟私按材料原價賠償并處材料原值2―3倍的罰款。

708、因材料組織采購不及時、購買的劣質材料等原因造成停工待料而影響工程施工進度的，每次處相關人員100元—1000元的罰款；情節特別嚴重的、性質特別惡劣的加倍處罰。

9、發現施工過程中有浪費材料現象的，不制止也不匯報的每次罰款50元。

10﹑采購人員未按公司財務制度領用備用金﹑報銷費用的，每次罰款50元。

11、當某一工程部位施工完畢，未及時安排、通知現場管理人員將材料收回的﹑清理不徹底的、收回未按規定堆碼的，每次每項處50元罰款；多次不改正者，調換其工作并加倍處罰。

12、未及時取得、完善和整理好，上報技術部門和財務部門及領導所需材料資料的，每次處罰50元罰款，多次如此加倍處罰。

13、因組織采購材料質量而影響工程質量的，根據實際情況處罰相關責任人。

14、材料管理人員賬目混亂的，未限量發放造成材料浪費的，每次每項處罰相關人員50元罰款，多次如此加倍處罰。

15、伙同外盜及其他人員偷盜公司物料變賣的，故意毀損公司財物的，按所涉數量金額原價賠償并處2―3倍罰款；數量較大﹑情節特別嚴重的﹑性質特別惡劣的移送司法機關依法追究刑事責任。

16、多余或不用的周轉料未及時組織退還，造成公司利益損失的，將根據實際情況給予相關人員適當處罰。

17、發現材料人員按高于實際價格報銷的，收繳高于部分金額，并根據實際情況給予適當處罰。

18﹑多次違反公司管理制度和規章制度，多次出現類似錯誤，嚴重影響安全生產工作和施工進度，造成嚴重后果的將取消其相應資格。

重慶卓祥建筑勞務有限公司2011年2月

第三篇：信用社(銀行)機構高級管理人員履職考核辦法

信用社（銀行）機構高級管理人員履職考核辦法

概

要： 省農村合作金融機構高級管理人員履職考核辦法共七章二十二條。分為總則，考核對象，考核內容，考核程序及方式，考核結論認定與處理，考核檔案管理，附則。

第一章 總則

第一條 為了加強對全省農村合作金融機構高級管理人員（以下簡稱“高級管理人員”）履職盡責情況的持續動態監管，客觀公正地評價其德才表現和工作業績，規范其經營行為，防范道德風險，促進農村信用社持續、穩健發展，依據《中華人民共和國銀行業監督管理法》《中華人民共和國商業銀行法》《金融機構高級管理人員任職資格管理辦法》《金融違法行為處罰辦法》《農村商業銀行管理暫行規定》《農村合作銀行管理暫行規定》及其它相關法律法規，特制定本辦法。

第二條 考核工作按照“屬地監管、分級負責”的原則組織實施。四川銀監局負責對成都市轄內農村合作金融機構高級管理人員履職情況的考核；各市（州）銀監分局負責對本轄區農村合作金融機構（含達州市農村信用合作社聯合社）高級管理人員履職情況的考核。

第三條 本辦法適用于四川省轄內銀行業監督管理機構（以下簡稱“監管機構”）對轄內農村合作金融機構高級管理人員履職盡責情況的考核。

第二章 考核對象

第四條 高級管理人員履職考核對象為：

（一）成都市農村信用合作社聯合社、達州市農村信用合作

社聯合社、農村信用合作社縣（市、區）聯合社和農村信用合作社聯社理事長、副理事長、監事長、主任、副主任；

（二）農村合作（商業）銀行董事長、副董事長、監事長、行長、副行長。

對縣以下農村信用社法人社及農村合作（商業）銀行分支機構高級管理人員的履職考核，由各分局參照本辦法自行確定。

第三章 考核內容 第五條 道德行為操守

（一）認真貫徹執行國家經濟、金融方針政策，遵守國家法律、法規和金融監管的各項規章制度，具備與所任職務相適應的政策、理論水平和專業知識，注重政治理論、政策法規和業務知識的學習。

（二）遵守執行黨風廉政建設的有關規定，做到廉潔奉公，遵守社會公德，無違法違紀行為；個人工作、生活作風嚴謹。

（三）重視職工的政治思想、道德品質教育和業務技能培訓；注重營造和培育積極健康的企業文化；在干部提拔任用上堅持德才標準，嚴格按照規定的程序選拔、任用、錄用、辭退人員。

（四）認真貫徹執行民主集中制原則，領導班子團結、協作，充分發揮班子整體作用；領導班子制定了經營管理的長遠發展規劃，各高級管理人員對各自分管的工作訂出了長期工作規劃和近期計劃，并有序地組織實施。

（五）能與地方黨政、監管部門、行業管理部門及其它管理部門進行正常有效的協調。

第六條 履職盡責情況

一、依法合觀經營

（一）堅持服務“三農”的經營方向，信貸支農效果明顯，發放小額農貸的程序合規，無損害“三農”利益的行為發生。

（二）嚴格執行國家宏觀調控政策和利率政策，貸款的審批、發放、管理符合法律、法規及規章制度的要求，沒有違法違規發放貸款的行為。

（三）嚴格執行貸款“三查”制度和審貸分離制度；建立并認真執行貸款發放責任追究制度；對大額貸款和“三外”資金進行分類登記、考核、管理、催收并落實了責任；沒有超業務范圍經營或違規辦理銀行承兌匯票和貼現業務的行為發生。

（四）大宗物品采購、房屋購建、車輛購置、電子設備、大額財務費用支出等重要事項按規定程序辦理；抵債資產接收、管理、處置合規。沒有未經批準自用抵債資產的行為。

（五）完成各項經營指標，盈利水平得到提高；無從事賬外經營、私設“小金庫”等違法行為；遵守農村信用社財務制度，客觀真實反映經營狀況，不截留和轉移各項收入，沒有亂擠亂攤成本費用、虛增或虛減收入等違規行為。

二、風險管理

（一）完成了不良貸款“雙降”指標，且不良貸款反映真實；沒有發生新增大額不良貸款；清收“三外”資金取得成效；按照貸款風險五級分類評價，資產質量得到提高。

（二）對各類資產集中的風險進行有效識別、評估、控制和化解；風險預警指標符合審慎監管比例要求；風險綜合評價不斷提高。

（三）增資擴股工作合規有效，資本充足率穩步提高；按照財務制度規定提足撥備，并按規定核銷呆賬。

（四）認真落實案件防范責任制，加大案件檢查力度，遏制違法違紀案件發生，及時上報發案及查處情況。

（五）認真執行重大事項報告制度，建立了風險預警機制和制定了應急防范措施，對風險進行及時有效處置。

三、內部控制制度完善與執行

（一）重視健全內部控制體系，按照《商業銀行內部控制評價試行辦法》（中國銀行業監督管理委員會令2004年第9號），建立完善了各項內控管理制度；內控制度覆蓋各項業務處理全過程，并嚴格執行。

（二）制定并切實執行授權授信制度和授信工作盡職調查的有關制度，無超越職責權限審批貸款和逆程序發放貸款等行為。上級行業管理部門支持社員社依法自主開展經營活動，沒有違規干預社員社的財務、授信和貸款業務。

（三）根據業務發展需要，及時修訂和完善內控制度，開辦新業務體現“內控優先”原則，建立了風險控制機制；定期或不定期對重要崗位、重要部門進行現場檢查、督導。

（四）重視內部稽核工作，審計稽核部門具有相對獨立性，對稽核人員的建議作出積極有效的回應，對稽核檢查報告指出的問題及時查處并問責。建立了內部控制自我評價體系，并定期由理事（董事）會負責進行自我評估，形成自我評估報告。

（五）按規定進行了信息披露，自覺接受社員（股東）監督、社會監督、輿論監督。

四、法人治理建設

（一）積極穩妥推進農村信用社改革，完善法人治理結構，“自主經營、自我約束、自擔風險、自我發展”的良性循環機制逐步形成。

（二）“三會”制度健全。社員（股東）代表大會、理事（董事）會、監事會、經營班子各司其職，制定了明確的議事規則，定期召開會議，正常履行各自職責，充分發揮了決策、執行、監督職能。

第七條 接受監管情況

（一）高級管理人員的市場準入以及機構、業務的市場準入、變更、退出按規定報監管機構批準；沒有違反《中華人民共和國金融許可證管理辦法》的行為。

（二）自覺接受監管機構的監管，積極配合監管機構的現場檢查、非現場監測、高級管理人員履職考核等日常監管工作。

（三）及時執行和落實監管機構的整改意見和處罰決定；按照監管機構對高級管理人員約見談話提出的要求，及時進行整改落實。

（四）準確、及時、全面、真實向監管機構報送有關報表、報告等文件、資料；及時按規定向監督機構報送稽核檢查報告及處理情況，對稽核查處的問題不隱瞞。

（五）按時參加監管機構召開的有關會議。第四章 考核程序及方式

第八條 考核工作原則上安排在次年上半年進行，考核的履職期間為上一。

第九條 發出通知。監管機構根據非現場監測、現場檢查和日常監管情況，在進場前10個工作日；向被考核高級管理人員所在機構發出《四川省農村合作金融機構高級管理人員履職考核通知書》，告知考核的對象、內容、重點、方式、期限、時間安排、考核組組長及成員、被考核對象應做的準備工作和其他需要說明的事項。并要求被考核高級管理人員填制《四川省農村合作金融機構高級管理人員基本情況表》（以下簡稱《基本情況表》，詳見附件1），在考核組進場即日交考核人員。被考核高級管理人員對其所填內容的真實性予以承諾。

第十條 考核方式

（一）張貼公示。考核組應在入場前7天，將考核的目的、對象、內容、時間、聯系電話公示在被考核高級管理人員所在機構及轄屬機構網點（除營業大廳、對外接待客戶室），聽取情況反映；被考核高級管理人員應在考核組進場前3天，按照監管機構考核內容逐項寫好述職報告，并將述職報告連同填制好的《基本情況表》在所在機構和轄屬營業網點公示，接受群眾監督。

（二）述職測評。被考核高級管理人員按照監管機構規定的考核內容，召開職工大會（含理、監事會成員）進行述職；會上，考核組向參加述職大會的每位員工發出《四川省農村合作金融機構高級管理人員履職考核群眾測評表》（以下簡稱《群眾測評表》詳見附件2），進行群眾測評打分。考核組負責對《群眾測評表》進行匯總。

（三）談話調查。監管機構根據需要，采取會談或隨機選取部分職工、社員代表個別座談以及有針對性約見有關人員等方式，了解被考核高級管理人員的政治思想、道德品質、廉潔自律、組織管理能力、經營水平、不足之處或有無違規違紀行為。談話須2名以上監管人員參加，談話記錄底稿經談話雙方記錄人員簽字后存檔。

（四）調閱賬表、資料。

1．查閱“三會”記錄、黨組（委）會記錄、經營班子會議記錄和涉及人、財、物重大事項的審議記錄。

2．調閱監管機構發出的監管意見書、風險提示書和處罰決定書，以及被監管機構的落實整改情況等有關資料。

3．調閱內部稽核報告、工作底稿、取證記錄。

4．調閱經營計劃、執行情況報告、年終工作總結。

5．調閱財務報表、財務分析報告、年終決算報表（報告）。

6．查閱審貸委員會（小組）審貸記錄、抽查大額貸款檔案。

7．調閱行業管理部門和其他外部檢查機構對被考核高級管理人員及所在機構的檢查、考核、評價結果。

8．根據考核需要和日常監管掌握的情況，有針對性調閱其

他有關賬表、資料。

第十一條 工作底稿和取證記錄對考核內容、過程、違規問題及認定依據，考核組均應形成工作底稿以及必要的取證記錄。取證人員應不少于2人，取證材料應經提供者簽字。

第十二條 考核采取百分制評分方式。考核組根據被考核高級管理人員述職、群眾評議、現場考核等情況，結合《群眾測評表》對被考核高級管理人員及班子進行考核評分，填制《四川省農村合作金融機構高級管理人員履職考核評分表》（以下簡稱《考核表》，詳見附件3）。

第五章 考核結論認定與處理

第十三條 考核組根據考核評分結果，提出考核初步結論，對被考核高級管理人員逐一制作《四川省農村合作金融機構高級管理人員履職考核意見書》（以下簡稱《考核意見書》），報四川銀監局或市（州）銀監分局考核小組審查決定。內容主要包括：考核基本情況、整體評價、存在問題、考核結論、監管意見。

第十四條 高級管理人員的考核結論分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，考核得分90分及以上的為優秀；70－89分的為稱職；60－69分的為基本稱職；60分以下的為不稱職。

第十五條 被考核高級管理人員應在收到《考核意見書》2個工作日內，在《考核意見書》上簽注意見、簽字并加蓋公章，交回考核組。被考核高級管理人員對考核意見有異議并能提出依據的，監管機構應組織調查核實，形成最終考核結論，由被考核高級管理人員

簽字并加蓋公章后交回考核組。無正當理由逾期不交回視為同意考核意見。

第十六條 考核組應將考核結果在被考核高級管理人員所在機構和轄屬機構網點公示7天。公示期內如接到群眾書面反映，應組織核查。

第十七條 監管機構根據考核認定的事實，分別作出以下處理：

（一）發出監管意見書。

（二）對考核為不稱職或連續兩個考核為基本稱職的高級管理人員，向被考核高級管理人員所在法人企業理（董）事會提出不宜繼續任職的建議。

（三）涉及行政處罰的違法違規行為，按程序作出行政處罰決定。

（四）涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。第六章 考核檔案管理

第十八條 監管機構應建立“農村合作金融機構高級管理人員履職考核檔案”，對高級管理人員履職考核情況進行專檔管理，與高級管理人員任職資格檔案一并保存。

第十九條 檔案內容主要包括：考核通知書、工作底稿、取證材料、考核意見書、監管意見書、行政處罰意見告知書、行政處罰決定書等。

第二十條 監管機構應將對高級管理人員履職考核結果在四

川銀監局“金融機構高級管理人員信息系統”上進行登錄。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由四川銀監局負責解釋、修改。

第二十二條 本辦法自下發之日起執行。

第四篇：管理人員責任制考核辦法

巢湖水安大渡口污水處理廠項目部

管理人員責任制考核辦法

1、項目部定期組織每月一次安全文明生產檢查，認真填寫檢查評分表，出具事故隱患整改通知書，并落實到具體整改人。

2、項目部召開每月一次安全文明生產例會，學習安全生產法規和上級有關文件，認真總結當前工地上存在的安全生產問題和已經取得的成果，提出行之有效的整改措施，盡最快速度和最大努力完成安全文明創建目標。

3、嚴格遵守安全遵守安全生產法律法規和有關規章制度，自覺做好安全生產模范帶頭作用，做到自己不違章指揮，制止他人不違章作業、不違反勞動紀律。

4、不定期地對項目工地安全設施、現場人員的安全行為做經常性的檢查，發現事故隱患及時落實整改。防患于未然。

5、認真開展安全文明生產創建活動，樹形象、創品牌，提高自己的業務素質和管理水平。為全社會物質文明、精神文明的提高做出自己應有的貢獻。

6、督促項目部認真編制安全文明施工組織設計，在開工之前就規劃好臨設和安全設施的規模、布局和資金落實。做到效果最好、投資最省，以有限的投入創造最佳的安全文明效果。

7、加強對工人的安全教育，提高工人的自我防護意識，自覺地遵守項目部的各項安全文明生產規定。

8、堅持分部（分項）工程安全技術交底活動，對具體工程、具

體分部、具體分項進行安全技術交底，并履行簽字手續。使工人得到更具體的安全知識教育。

9、認真開展班前安全活動，讓工人切身體會到安全就在身邊，時刻牢記安全，把安全工作真正落到實處。

10、加強管理人員、特種作業人員的安全知識培訓工作，并堅持二年一度的復訓，使安全管理人員、特種作業人員百分之百地持證上崗。

11、發生工傷事故，應積極組織搶救，保護好事故現場，配合上級有關部門進行事故調查，堅持事故處理“四不放過”原則。

2010 12 03

巢湖水安大渡口污水處理廠一期土建工程項目部

第五篇：1-4管理人員考核辦法

各級、各部門管理人員

安全生產責任制

為了切實把安全工作搞好，確保職工的人身安全和企業財產安全不受損失，明確各級、各部門管理人員安全生產職責，特制定此考核辦法。

一、為強化安全責任制的落實，健全保證體系，公司成立由總經理任主任，副總經理任副主任，各單位負責人、項目經理為成員的安全委員會，總公司設質安處，負責安全管理監督工作，安委會每月召開一次安全會，組織一次安全大檢查，并對安全問題進行反反饋，及時解決安全生產中存在的問題。

二、項目經理的安全生產責任制由質安處主管安全的處長進行考核。項目部各級管理人員的安全生產責任制執行情況由項目經理進行考核，并將考核結果上報總公司質安處。

三、為使考核具體明確，具有可操作性，決定考核方法以評分方式進行，每項滿分為100分，80分以上為合格，90分以上為優秀，60分以下每次給予500元經濟處罰，95分獎勵10元，100分獎20元，三次不合格者撤銷其職務。具體考核辦法如下：

1、項目經理

⑴未執行項目經理安全生產責任制該項得0分。⑵安全管理要求無針對性扣5分，未提出扣10分。⑶對公司及上級安全生產方針、政策、法規和各項規章制 度落實不細扣5分，安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度及設施設備交接驗收使用制度未執行扣10分，執行不嚴扣3分。

⑷不組織安全生產檢查扣20分，對檢查出的問題不整改扣10分，整理不及時扣5分。

⑸發生事故瞞而不報扣20分，未及時上報扣10分，不認真吸取教訓扣5分。

2、施工員

⑴未進行安全技術交底扣30分。安全技術交底不細、針對性不強扣5分。

⑵對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備及安全防護裝置未組織驗收就使用扣40分，驗收不全扣10分，驗收不合格，不經整改就使用扣10分，整改不及時扣3分。

⑶出現違章指揮扣50分。

⑷不組織工人學習安全操作規程扣5分。對工人違章作業不制止、不教育各扣5分。

⑸發現事故隱患不及時整改扣10分，發生工傷事故不立即上報扣10分，不積極參加調查處理扣5分。

3、安全員

⑴在工地安全檢查中對查出問題不解決扣10分，不及時解決扣5分，未作記錄扣5分，記錄不全扣3分。

⑵工地安全宣傳教育無措施扣10分，措施不全扣5分。⑶不參與消防和保衛小組扣5分，工作不積極扣3分。⑷未報工作事故報表扣5分，工傷事故月報表上報不及時扣3分。

4、技術員

⑴施工組織設計中安全技術措施無可行性和針對性扣10分，可行性、針對性不強扣5分，無季節性施工措施扣10分。

⑵施工中檢查出現的問題，不進行解決扣20分，不及時解決或處理不徹底各扣5分。

⑶參加項目部安全檢查，對查出的不安全因素未從技術方面提出整改意見扣5分。

⑷對不符合標準的防護設施、設備的進場不進行制止扣10分。

5、安全資料員

⑴對省、市施工現場安全檢查檢測驗收標準、規范、規定不熟悉扣5分。

⑵現場安全資料整理不及時、不正規扣10分，內容不真實、不準確扣10分，項目不齊全，每缺一項扣5分，簽字蓋章不齊全每缺一處扣3分，字跡不認真扣5分。

⑶不合格資料入檔的扣10分。

⑷各種資料管理不嚴，未經領導同意就將資料隨便借給他人扣10分，造成遺失或損壞的扣20分。

6、急救員 ⑴急救員不經培訓無證上崗本項不得分。

⑵急救員對現場緊急救護技術掌握不熟練扣20分，對各種疾病及預防知識不進行宣傳教育扣10分，宣傳教育不貫徹，僅限于形式扣5分。

⑶發生工傷事故對現場保護不力扣5分，對病人未進行必要救護扣10分。

⑷對事故情況及搶救措施未做記錄扣10分，記錄不全、不細各扣5分。

7、保衛人員

⑴現場保衛人員(夜間)有睡崗現象扣20分。⑵不按時開、關大門扣10分。

⑶對現場來訪人員不進行登記扣10分，登記不認真扣5分，發現有偷盜情況不及時報警扣10分，發生偷盜事件后不如實反映情況，不協助公安人員辦案扣10分。

8、炊事員

⑴炊事員無體檢合格證、健康證該項不得分。

⑵炊事員在工作時不穿工作服扣10分，穿涼鞋、拖鞋扣5分。

⑶飯菜用鹽要用符合國家標準的加碘鹽，否則扣5分。⑷生熟食品未分開放置扣5分，生熟菜板、刀具未分開扣3分，用施工用水洗菜、做飯扣10分，將隔夜菜飯再次發給職工食用扣5分。⑸食堂內不及時清理，不衛生清潔扣10分。⑹在食堂內住宿扣20分。

⑺做出的飯菜因質量不好職工連續反映2次扣10分。

9、機管員

⑴未制定各種機械的安全操作規程本項不得分，未制定機械安全管理規定扣20分。

⑵發現違章使用機械不制止扣10分，對機操工未進行機械交底扣10分，交底無針對性，不具體扣5分。

⑶班前不對機械進行安全檢查扣10分，檢查不認真不全扣5分，對查出的問題不認真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。

⑸發現機械帶病運轉扣10分，對機械故障不及時處理扣10分。

10、瓦（混凝土）工組長

⑴不執行安全交底扣10分，安全交底執行不認真扣5分。⑵發現違章行為不制止扣10分。對新職不進行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶班前不進行安全檢查扣10分，檢查不認真不全扣5分，對查出的問題不認真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。

⑸發生事故不保護現場扣10分，不及時上報扣10分。

⑹不執行瓦工安全操作規程本項不得分。

11、鋼筋工組長

⑴不執行安全交底扣10分，安全交底執行不認真扣5分。⑵發現違章行為不制止扣10分。對新職不進行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶班前不進行安全檢查扣10分，檢查不認真不全扣5分，對查出的問題不認真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。⑸發生事故不保護現場扣10分，不及時上報扣10分。⑹不執行鋼筋工安全操作規程本項不得分。

12、木工組長

⑴不執行安全交底扣10分，安全交底執行不認真扣5分。⑵發現違章行為不制止扣10分。對新職不進行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶班前不進行安全檢查扣10分，檢查不認真不全扣5分，對查出的問題不認真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。⑸發生事故不保護現場扣10分，不及時上報扣10分。⑹不執行木工安全操作規程本項不得分。

13、架工組長

⑴不執行安全交底扣10分，安全交底執行不認真扣5分。⑵發現違章行為不制止扣10分。對新職不進行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。⑶班前不進行安全檢查扣10分，檢查不認真不全扣5分，對查出的問題不認真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。⑸發生事故不保護現場扣10分，不及時上報扣10分。⑹不執行架工安全操作規程本項不得分。

14、消防人員

⑴消防人員未按公司規定對“禁火區”進行檢查扣20分，對檢查出的問題未及時處理扣10分，處理不徹底扣6分。

⑵對在禁火區吸煙人員不制止扣20分。

⑶消防人員未對現場人員進行消防教育扣10分，教育無針對性扣5分，教育不及時扣3分。

⑷消防人員未積極學習消防知識扣3分，對消防知識掌握不熟練扣5分。

⑸消防人員在禁火區內吸煙該項不得分。

15、現場電工

⑴現場電工未持證上崗的該項不得分。未經安全處認可就任用的扣10分。

⑵對現場用電未按三級用電兩級保護的原則進行設置扣15分，對現場用電不經常檢查扣8分，對各漏電保護器未進行測試扣8分，測試記錄不全扣5分。

⑶對現場職工未積極宣傳安全用電知識扣3分，未對用電人員進行安全教育扣5分。⑷未協助項目負責人編制《臨時用電施工組織設計》扣10分，未按《臨時用電施工組織設計》施工扣分，貫徹不徹底扣3分。

⑸未按照建設部JGJ46-2005臨時用電規范進行施工扣10分。

16、質檢員

⑴未執行工程質量方針、政策，該項不得分。未進行項目部的質量檢查工作扣20分。

⑵未制定項目部質量規定,未組織匯編質量措施計劃扣10分,安全技術措施方案未監督檢查執行扣5分。

⑶對查出的問題未制定整改措施扣5分。⑷對工程質量安全監督不仔細扣3分。⑸未組織和調查質量安全事故扣5分。

⑹未定期組織項目部人員進行工程質量檢查扣5分。⑺未執行工程質量資料的檢查監督工作扣10分。

17、保管員

⑴保管工作中不認真不仔細扣5分,庫存材料安全防護措施不健全扣5分。

⑵進出材料未進行交接班手續扣20分。

⑶倉庫材料分類歸放不仔細扣3分，警示掛牌不全扣3分。⑷對使用后交換的電器工具、機械未檢查扣10分。⑸倉庫內材料擺放不整齊、整潔扣3分。

18、班組安全員

⑴未積極開展班組安全活動扣10分，組織不認真扣5分，未作記錄扣5分，記錄不全扣3分。

⑵對新職不進行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶不組織工人學習安全操作規程扣5分。對工人違章作業不制止、不教育各扣5分。

⑷未檢察監督本班組人員合理使用安全防護用品扣10分，監督不徹底扣5分。

⑸發生事故不保護現場扣10分，不及時上報扣10分。

19、特殊工種

⑴未持證上崗的該項不得分。未經安全處認可就任用的扣10分。

⑵未嚴格執行安全操作規程扣10分，執行不認真扣5分。⑶各種機械設備未定期進行檢查扣10分，對檢查出的問題未及時維修扣10分。機械設備帶病運轉扣20分，機械設備未安裝安全防護裝置扣10分，安全防護裝置不全扣5分。

⑷下班前未檢查作業現場扣10分，使用的電器未及時斷電扣10分，機械未蓋好下班扣5分。

⑸施工中檢查出現的問題，不進行解決扣20分，不及時解決或處理不徹底各扣5分。

20、工地安全值班員 ⑴不組織工人學習安全操作規程扣5分。對工人違章作業及違章指揮不制止、不教育各扣5分。

⑵發現隱患上報不及時扣10分，處理不及時扣10分。⑶未檢察監督職工合理使用安全防護用品扣10分，監督不徹底扣5分。

⑷未檢查食堂飲食衛生扣10分，檢查不及時扣5分。⑸安全檢查未作記錄扣5分，記錄不全扣3分。

21、工會勞動保護組長

⑴未執行《勞動法》，保障職工合法權益本項不得分，執行不認真扣20分。

⑵無工會保護工作各種制度扣20分，各種制度不健全扣10分。

⑶未及時對職工進行崗位安全教育及培訓扣10分，教育及培訓無針對性、不具體扣5分。

⑷群眾監督的各種計劃、檢查、建議未落實扣10分，落實不徹底扣5分。

⑸文明施工及職工保障工作未搞好扣10分，未及時檢查監督各班組勞動保護檢查員的工作扣5分。

22、勞動保護檢查員

⑴未對職工進行安全生產、職業衛生教育，扣10分。⑵未落實職代會審議通過的勞動衛生規劃和措施扣10分，落實不及時扣5分，未具體安排扣5分。⑶職工代表對施工現場進行安全生產勞動保護的巡視檢查活動未做記錄扣10分，記錄不及時、不認真扣5分。

⑷群眾監督的各種計劃、檢查、建議未落實扣10分，落實不徹底扣5分。

⑸對工人違章作業及違章指揮不制止、不教育各扣5分。⑹組長下達的任務未落實扣10分，落實不及時扣5分。