第一篇：2010華僑學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞

2010灌南華僑雙語學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞

質(zhì)量 特色 內(nèi)涵 創(chuàng)建

質(zhì)量

包含三個方面，教育質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。一是教育質(zhì)量，主要指德育、體育、美育、勞動技術(shù)質(zhì)量。具體是“五自”、“六會”。“五自”----學(xué)習(xí)自主、生活自理、行為自律、心理自強(qiáng)、人格自尊；“六會”----會求知、會做人、會共處、會健體、會審美、會勞動。在此基礎(chǔ)上重點抓好三件事：

1、三項教育。養(yǎng)成教育、自信教育、感恩教育。開學(xué)初到三月底為“牽手文明、告別陋習(xí)”專題教育月；自信教育貫穿學(xué)期始終；六月份為感恩專題教育月。

2、社團(tuán)建設(shè)。包括體育類社團(tuán)、藝術(shù)類社團(tuán)、文學(xué)類社團(tuán)、科技類社團(tuán)。

3、學(xué)生自我管理。學(xué)生自治組織建立（學(xué)生會、班委會、值日組）。二是教學(xué)質(zhì)量，即教學(xué)成績，在關(guān)注“三效”（效率、效益、效果）情況下通過高效課堂和學(xué)生自主學(xué)習(xí)提高教育教學(xué)成績，特別是畢業(yè)班成績。三是服務(wù)質(zhì)量。包括服務(wù)隊伍、服務(wù)水平和服務(wù)量效。

特色

按照“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的原則進(jìn)行特色定位問題，逐步形成華僑特色。一是打造雙語特色。通過氛圍創(chuàng)設(shè)，豐富多彩的雙語活動，與美國、新加坡教育集團(tuán)，加拿大多倫多大學(xué)合作辦學(xué)，研發(fā)雙語校本教材，增添雙語廣播設(shè)施和多媒體設(shè)備等方法和途徑提升學(xué)生雙語水平，展現(xiàn)華僑雙語特色；二是打造美育特色。圍繞“以美養(yǎng)德、以美育智、以美修身、以美健體”總體思路，凸顯校園環(huán)境人文氣息建設(shè)，社團(tuán)文化建設(shè)，德育活動創(chuàng)新和藝術(shù)節(jié)成果展示，與此同時建構(gòu)以美育為特色的校園文化及課程設(shè)置，培養(yǎng)學(xué)生感受美、鑒賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。三是打造高效課堂特色，形成華僑課堂模式。

內(nèi)涵

重點做好三件事情：抓好兩支隊伍建設(shè)，落實科研興校戰(zhàn)略，實施目標(biāo)人文管理。一是抓好兩支隊伍建設(shè)。重點抓好干部的培養(yǎng)與使用，建立合理的干部考核體系，用考核鑒別人、培養(yǎng)人、成就人；建立教師主動發(fā)展機(jī)制，出臺從教壇新秀、骨干教師、到首席教師的成長方案。組織好名人大講壇，抓好教師的閱讀，每月讀一本書，開展讀書沙龍，撰寫讀書心得，舉辦教育論壇。二是落實科研興校戰(zhàn)略---申報市級以上科研課題，建立校本科研課題，撰寫科研論文，策劃好“王亞軍英語工作室”，開展教學(xué)研討，組織各種類型公開課和同課異構(gòu)活動。三是實施目標(biāo)人文管理---組建目標(biāo)專門考核機(jī)構(gòu)，建立考核評價機(jī)制，推進(jìn)民主人文管理。

創(chuàng)建

確立“以創(chuàng)促建”意識，對照標(biāo)準(zhǔn)從三個方面進(jìn)行準(zhǔn)備，一是硬件設(shè)施，二是軟件資料，三是現(xiàn)場準(zhǔn)備。大體工作安排如下：

1、本學(xué)期完成小學(xué)分校搬遷工作；

2、七月底完成主要軟件資料的整理；

3、八月十五日前完成校園環(huán)境改造；

4、八月底完成硬件設(shè)施的添置；

5、九月十五日前上報創(chuàng)建材料；

6、九月二十日前現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢；

7、九月底邀請專家模擬驗收；

8、十月迎接專家進(jìn)場驗收。

第二篇：鐵路學(xué)校：一起點擊中國鐵路發(fā)展“關(guān)鍵詞”,展望未來!

鐵路學(xué)校：一起點擊中國鐵路發(fā)展“關(guān)鍵詞”，展望未來！

回眸2017，中國鐵路成績幾何？展望2018和更遠(yuǎn)的未來，中國鐵路又將如何續(xù)寫“火車上的故事”？2日，中國鐵路總公司在京召開2018年工作會議。現(xiàn)在，就讓我們來點擊鐵路發(fā)展“關(guān)鍵詞”，一起述說鐵路。

速度

說起速度，大家都知道，2017年9月21日，“復(fù)興號”以350公里的時速在京滬線上正式開跑，樹立了世界高鐵商業(yè)運(yùn)營的新標(biāo)桿。

這樣的“快”不僅體現(xiàn)在時速上，也體現(xiàn)在高鐵的建設(shè)上。來自中鐵總的統(tǒng)計顯示，2013年至2017年，全國鐵路完成固定資產(chǎn)投資3.9萬億元，新增鐵路營業(yè)里程2.94萬公里，其中高鐵1.57萬公里，是歷史上鐵路投資最集中、強(qiáng)度最大的時期。到2017年底，全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到12.7萬公里，其中高鐵2.5萬公里，占世界高鐵總量的66.3%。

中鐵總總經(jīng)理陸東福表示，鐵路今后還要繼續(xù)“速度前進(jìn)”。按照規(guī)劃，2018年，全國鐵路固定資產(chǎn)投資安排7320億元，其中國家鐵路7020億元，投產(chǎn)新線4000公里，其中高鐵3500公里。

創(chuàng)新

高鐵是重大高端裝備的代表，其技術(shù)含量不容小覷。如何持續(xù)保持中國高鐵的“世界霸主”地位，答案就是不斷創(chuàng)新。據(jù)了解，在時速350公里“復(fù)興號”上線運(yùn)營后，時速350公里長編組、時速250公里、時速160公里系列化中國標(biāo)準(zhǔn)動車組研制工作也在緊張進(jìn)行之中。陸東福表示，近年來，高鐵自主化列控系統(tǒng)、智能牽引供電系統(tǒng)、高鐵地震預(yù)警系統(tǒng)等功能不斷優(yōu)化，設(shè)備監(jiān)測檢測、故障預(yù)警技術(shù)和應(yīng)急救援能力顯著提升。

“到2020年，動車組保有量達(dá)到3800標(biāo)準(zhǔn)組左右，其中 復(fù)興號 動車900組以上。”他表示，鐵路部門還將深入開展混合動力動車組和機(jī)車、高原內(nèi)燃機(jī)車、高鐵綜合巡檢車及維修作業(yè)車等設(shè)備的研制工作；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和移動裝備檢測監(jiān)測技術(shù)研究，深化高鐵故障預(yù)測及服役期健康管理、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急救援技術(shù)攻關(guān)，提升高鐵安全保障能力。

服務(wù)

出行在外，“獲得感”很重要。2017年以來，鐵路部門相繼推出互聯(lián)網(wǎng)訂餐、動車組選座、智能驗票進(jìn)站、中轉(zhuǎn)接續(xù)換乘、常旅客服務(wù)、大站智能導(dǎo)航等便民利民措施，讓乘客有了更多獲得感。以中轉(zhuǎn)接續(xù)換乘服務(wù)為例，旅客通過12306網(wǎng)站或手機(jī)客戶端購票，當(dāng)遇到出發(fā)地和目的地之間的列車無票或沒有直接到達(dá)的列車時，可選擇“接續(xù)換乘”功能，售票系統(tǒng)將向旅客展示途中換乘一次的部分列車余票情況，如果旅客選擇購買，可以一次完成兩段行程車票的支付。

客貨運(yùn)業(yè)務(wù)也都更加“信息化”。目前網(wǎng)上辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)比例超過70%，互聯(lián)網(wǎng)售票比例達(dá)到70%，人們徹夜排隊購買火車票的情景已大大減少。今后，鐵路部門還將進(jìn)一步拓展互聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)功能，探索提供預(yù)約訂票服務(wù)，推行電子客票，推動客票銷售進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)；推進(jìn)常旅客體系建設(shè)，增加接續(xù)便捷換乘車站數(shù)量，延伸售票窗口服務(wù)功能，打造鐵路客運(yùn)特色服務(wù)；落實“廁所革命”要求，整治站車環(huán)境，確保站車衛(wèi)生動態(tài)達(dá)標(biāo)。

開放

2017年，作為“一帶一路”建設(shè)標(biāo)志性成果的中歐班列可謂“成績滿滿”，共開行3600列，超過2011年至2016年六年開行數(shù)量的總和。“中鐵總與絲路沿線六國鐵路部門簽署的合作協(xié)議納入 一帶一路 國際合作高峰論壇成果清單，主導(dǎo)成立了中歐班列國際鐵路合作機(jī)制和國內(nèi)運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會，推動中歐班列出境換軌三列并兩列，降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率。”

中國鐵路在加快“走出去”。印尼雅萬高鐵、中老鐵路、巴基斯坦拉合爾橙線輕軌工程等項目扎實推進(jìn)，匈塞鐵路塞爾維亞境內(nèi)段、中泰鐵路合作項目一期工程開工建設(shè)。接下來將進(jìn)一步發(fā)揮中鐵總在企業(yè)層面的牽頭作用，推動上述項目實施，同時做好馬新高鐵投標(biāo)和莫喀高鐵前期合作相關(guān)工作。

未來

2017年，國家鐵路完成旅客發(fā)送量30.39億人次，同比增長9.6%，其中動車組發(fā)送17.13億人次，同比增長18.7%，占比56.4%。2018年，國家鐵路設(shè)了一個“小目標(biāo)”：全年完成旅客發(fā)送量32.5億人次、貨物發(fā)送量30.2億噸。數(shù)字在增長，腳步不停歇。陸東福表示，未來鐵路還有大量難題需要攻克，比如如何探索和把握高鐵發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)高鐵持續(xù)安全；如何科學(xué)把握鐵路建設(shè)的時序和強(qiáng)度，推動鐵路建設(shè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；如何有效控制鐵路負(fù)債率，擴(kuò)大直接融資，吸引社會資本參與鐵路建設(shè)并分享發(fā)展成果等。

前行路上，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。未來鐵路人還將接續(xù)奮斗，力爭到2025年，我國鐵路網(wǎng)規(guī)模達(dá)到17.5萬公里左右，其中高鐵3.8萬公里左右；到2035年，率先建成發(fā)達(dá)完善的現(xiàn)代化鐵路網(wǎng)。

第三篇：建材行業(yè)發(fā)展六大關(guān)鍵詞之首

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5時至年末，回首過去一年，我們會思考，在這一年的忙碌中，我們是如何度過的。

建材 作為國民經(jīng)濟(jì)的一部分，時刻受到群眾企業(yè)的關(guān)注。企業(yè)的除舊革新，市場的變幻莫測，政策的推陳出新，時刻影響著建材行業(yè)的發(fā)展。通過對09年的大盤點，梳理出行業(yè)發(fā)展動態(tài)，剖析出企業(yè)產(chǎn)業(yè)新

秀，從新聞的角度解讀2009年的動向，為迎戰(zhàn)未來的挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

節(jié)能減排

事件回放：在東北三省和內(nèi)蒙古等地，40%以上的新建住宅都使用了塑料門窗，青島和大連新建住宅中塑料門窗的應(yīng)用量則達(dá)到80%以上。而根據(jù)“十一五”規(guī)劃，我國建設(shè)行業(yè)的發(fā)展仍將推動塑料型材的廣

泛應(yīng)用與快速發(fā)展，巨大的市場潛力將為塑料門窗型材行業(yè)發(fā)展吸引更多的投資。

點評：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大建設(shè)日新月異的同時，重視節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力打造生態(tài)生產(chǎn)也成為企業(yè)奮斗的目標(biāo)。在積極生產(chǎn)的同時也履行社會責(zé)任，做好守法經(jīng)營，環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)企業(yè)的可持

續(xù)發(fā)展。

企業(yè)重組

事件回放：拉法基中國還將根據(jù)中國資本市場的發(fā)展?fàn)顩r，以雙馬為平臺整合其在西南地區(qū)水泥資產(chǎn)，將ST雙馬做大做強(qiáng)。目前，拉法基已對ST雙馬啟動了資產(chǎn)重組，把都江堰拉法基的50%股權(quán)注入ST雙

馬。

點評：受汶川地震影響以及國家4萬億投資拉動，包括海螺、華新水泥在內(nèi)的國內(nèi)水泥龍頭紛紛斥巨資進(jìn)入四川、重慶等西部省份投資建線。群雄會戰(zhàn)，過多資源的注入，帶來市場水泥產(chǎn)能過剩的局面。為抑制這種現(xiàn)象的加深，行業(yè)整合成為不可避免的趨勢。做精做深，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才是發(fā)展硬道理。

品牌競爭

事件回顧：2008年以來，以意特陶、幾何、家樂陶、尊道、布拉奇、秦韻、三公、金陶名家、芒果、賽德斯邦、歐爵等為代表的一些新企業(yè)亮相全行業(yè)，讓我們看到了這些陶瓷行業(yè)新兵的魄力和闖勁。而隨著這些企業(yè)誕生而出現(xiàn)的一批新品牌經(jīng)銷商同樣值得關(guān)注，他們在這些品牌誕生不久就與這些新企業(yè)并肩

作戰(zhàn)，其與行業(yè)新生力量共生存的決心亦值得行業(yè)肯定。

點評：品牌是企業(yè)的生命，實施品牌戰(zhàn)略已成為許多企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。我國是一個陶瓷生產(chǎn)大國，而不是一個陶瓷生產(chǎn)強(qiáng)國，在某種意義上來說，我國陶瓷在國際上還需要打造知名品牌。因此，國內(nèi)陶瓷行業(yè)的共識與行動是創(chuàng)立國內(nèi)、國際知名陶瓷品牌。

家居維權(quán)

事件回顧：隨著國外材料的進(jìn)入，以及國內(nèi)優(yōu)秀建材 的不斷研發(fā)，家居建材產(chǎn)品的進(jìn)步速度很快，然而隨著新品的不斷推出，某些仿冒產(chǎn)品的隨后跟進(jìn)，導(dǎo)致了魚龍混雜的狀況。當(dāng)消費者遇到問題進(jìn)行投訴的時候，會遇到一種狀況是，建材產(chǎn)品沒有相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)可以參照，于是問題得不到妥善解決。點評：和很多行業(yè)一樣，由于入行的門檻比較低，建材家居行業(yè)中的仿造顯現(xiàn)也是十分的猖獗。不少業(yè)內(nèi)仁斯一痛心疾呼，建材家居業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識薄落，市場混亂。這一現(xiàn)象的存在，使各大品牌通過不同的手段進(jìn)行自己權(quán)益的維護(hù)。

貿(mào)易制裁

事件回顧：美國國際貿(mào)易委員會三十日最終批準(zhǔn)對中國產(chǎn)石油鋼管征收約百分之十到百分之十六的關(guān)稅，這是迄今為止美對華貿(mào)易制裁的最大一起案件。美國商務(wù)部此前宣稱，美方?jīng)Q定實施反補(bǔ)貼制裁的理由是中國產(chǎn)油井管存在政府補(bǔ)貼，受此影響，該產(chǎn)品在美國銷量大幅增長。據(jù)美方統(tǒng)計，二00八年，美國

進(jìn)口的中國輸油鋼管總額達(dá)到二十七點四億美元，較上一年增加逾兩倍。

點評：近年來我國貿(mào)易順差持續(xù)加大，引發(fā)了與其他國家的諸多貿(mào)易摩擦，甚至招致貿(mào)易制裁。貿(mào)易制裁對出口的負(fù)向沖擊會引起進(jìn)口的同向變化；無論即期效果還是累計效果，制裁都會很快失效：貿(mào)易制裁不僅無助于平衡貿(mào)易赤字，而且還會損害自身的福利。只有充分發(fā)揮美國的比較優(yōu)勢，消減美國對華的出口管制，放棄貿(mào)易保護(hù)主義才有助于實現(xiàn)美國貿(mào)易平衡和福利增加。

除舊革新

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5事件回顧：建材超市是從國外進(jìn)入到國內(nèi)的市場業(yè)態(tài)，其突出的優(yōu)勢在于通過集中采購和統(tǒng)一管理，確保經(jīng)銷產(chǎn)品的質(zhì)量和價格實惠，再加上一站式選購建材、設(shè)計裝修、統(tǒng)一配送等特殊的服務(wù)，明晰了裝修流程。“建材連鎖超市＋裝潢服務(wù)中心”即“購裝合一”的嶄新模式，將裝修材料的購買和裝修一體化運(yùn)作，材料價格和裝修價格實現(xiàn)了透明化。

點評：隨著經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，市場需求量開始下降，有些建材超市由于擴(kuò)張步伐過快，資金回籠較慢，使其發(fā)展受到了阻礙。結(jié)合市場需求，緊跟時代發(fā)展，創(chuàng)新營銷成為建材市場發(fā)展的熱點。

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第四篇：2012集成吊頂行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞

2012集成吊頂行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞

文陳講運(yùn) 王江 徐昌寧

2012年，因瑪雅預(yù)言而變得撲朔迷離，這一年注定不平凡。國際形勢未知因素多，國內(nèi)通脹壓力、樓市寒冬、行業(yè)競爭加劇，這一切無不讓2012年充滿變數(shù)。但有一點是十分肯定的，在我們《集成吊頂》編輯部的調(diào)查問卷中顯示，大家對集成吊頂行業(yè)前景充滿十足的信心，國家有關(guān)政策也將更有利于行業(yè)發(fā)展。前景無疑是光明的，而企業(yè)前行路上依然撲朔迷離，競爭不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化和價格戰(zhàn)大有越演越烈之勢。

瑪雅預(yù)言中說，2012年12月底，地球黑夜降臨，黎明不再來。這從另外一個角度也寓意著人類開始重生。同樣，2012年也是我們集成吊頂行業(yè)升級突圍發(fā)展的一年。聆聽了2月18日的中國（嘉興）集成吊頂品牌化發(fā)展高峰論壇各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的發(fā)言，并走訪了部分企業(yè)，綜合各方觀點，筆者以為集成吊頂行業(yè)和企業(yè)應(yīng)做好以下幾個方面，從而實現(xiàn)2012年快速健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：掃盲

“集成吊頂行業(yè)僅僅發(fā)展了五六年的時間，目前消費者對集成吊頂?shù)恼J(rèn)知程度不高，我把2012年定位為行業(yè)發(fā)展的‘掃盲年’。”中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長任長青在18日的集成吊頂品牌化發(fā)展高峰論壇上如是說。筆者通過有關(guān)資料了解和在走訪企業(yè)過程中，也發(fā)現(xiàn)目前集成吊頂行業(yè)還沒有一部標(biāo)準(zhǔn)，就連名稱也不統(tǒng)一，有的叫吊頂，有的叫天花吊頂，有的叫天花板??同時，有關(guān)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計安裝等方面也是各企業(yè)按照自己的想法做。這不利于整個行業(yè)健康有序發(fā)展。

任長青說，我國的集成吊頂行業(yè)確實需要標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范，因為集成吊頂產(chǎn)品不是單純的把板材、浴霸、照明等設(shè)備“集合”在一起，而是涉及很多的使用功能，取暖模塊、照明模塊、換氣模塊必須合理排布，并不是簡單地將電器安裝在屋頂，它的每一個細(xì)節(jié)都是經(jīng)過精心設(shè)計、專業(yè)安裝而完成，其線路布置也要經(jīng)過嚴(yán)格的設(shè)計測試。

“行業(yè)發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)先行，沒有標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)成不了氣候。”中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會天花吊頂材料分會秘書長丁輝說，“集成吊頂?shù)漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在今年的8月份完成批準(zhǔn)，安裝標(biāo)準(zhǔn)在今年完成。”有了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，普及也就更容易，將會讓消費者對集成吊頂有更深的認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：安全

安全，是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)首要考慮的。據(jù)悉，國內(nèi)集成吊頂行業(yè)起步較晚，相對還不是很成熟，行業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)近期才真正算是逐步統(tǒng)一規(guī)范，進(jìn)入門檻較低。不少人租個小廠房，進(jìn)一臺小型沖壓機(jī)，再加其他簡單輔助設(shè)備就可以生產(chǎn)。而真正做好集成吊頂，涉及到量尺寸、出方案、出效果圖、下單、生產(chǎn)、打包、運(yùn)輸?shù)纫幌盗休^為繁復(fù)的流程。不負(fù)責(zé)任的企業(yè)因為價格因素，采購劣質(zhì)低價產(chǎn)品，將會出現(xiàn)一系列問題。這影響的不僅僅是企業(yè)自身，對行業(yè)也有很大影響。

任長青曾多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品一定要保證安全。他舉例說，最近有家消費者的孩子

眼睛被浴霸灼傷，產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果。雖說不是發(fā)生在集成吊頂行業(yè)的事，但企業(yè)必須警醒。

關(guān)鍵詞：品牌

在嘉興市王店鎮(zhèn)到處可以看到集成吊頂企業(yè)的廣告牌，各種牌子都有。“奔馳”、“日立”、“索尼”??讓人眼花繚亂。其實，不少行業(yè)在發(fā)展初期都存在這樣的“傍名牌”現(xiàn)象，以為這樣可以搭乘順風(fēng)車，坐享其成。而事實呢，這些知名的大品牌并沒有給其帶來多少的銷量。市場逐漸發(fā)展成熟起來，這些所謂的國際知名品牌也會退出舞臺。有些人以為起個洋名字，標(biāo)榜國際技術(shù)或者合資企業(yè)，順便打個擦邊球。倘若僥幸做大，就會面臨起訴。

畢竟，品牌是一個系統(tǒng)工程。名稱僅僅是其中的一部分，并不代表有這樣的名字就是品牌。品牌想做企業(yè)來說，就如養(yǎng)孩子，還是自己的好。否則，做起來問題就隨之而來。同時，做品牌要有耐心，不是一朝一夕的事，急于求成會適得其反。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

創(chuàng)新，這是我們說得最多的詞語之一，也是企業(yè)提升競爭力的重要手段。在目前集成吊頂產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)激烈的情況下，產(chǎn)品創(chuàng)新無疑是有效的方法。在筆者走訪的過程中，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)十分重視產(chǎn)品創(chuàng)新，試圖以產(chǎn)品創(chuàng)新打開市場通路。

嘉興東興電器有限公司柏建榮總經(jīng)理說，他們一直走兩條路，一條是在做OEM的這條渠道，為一些知名的品牌做貼牌，比如說目前的普田、歐普照明、雷斯照明，櫻花廚衛(wèi)。第二個是我們自主品牌叫吉柏利。由于前期一直做OEM，在渠道和市場營銷方面明顯處于弱勢。但吉栢利必須走科技創(chuàng)新之路，這樣才能快速贏得廣大經(jīng)銷商和消費者信賴。他說吉柏利起步比較晚，從產(chǎn)品的開發(fā)2005年到現(xiàn)在，不斷推陳出新。吉柏利集成吊頂產(chǎn)品有著諸多創(chuàng)新亮點。第一，節(jié)能效果明顯。有關(guān)測試報告顯示，產(chǎn)品的節(jié)能率達(dá)到30%。第二，安全。新興的取暖器核心的光源，產(chǎn)品不會產(chǎn)生爆炸的情況，絕對安全的。第三，具有保健作用。最主要產(chǎn)品發(fā)出紅外線，對人身體有保健作用。紅外線與人體的皮膚，可以作為水分子的共振而產(chǎn)生的熱能，保健效果比較好。

嘉興星雅圖電氣科技有限公司營銷總監(jiān)陳錦城則從集成吊頂美學(xué)和實用性詮釋了公司的創(chuàng)新產(chǎn)品——“穿云頂”、“360模塊”、“天嵌”系列等。他介紹說，比如“穿云頂”，是集成吊頂二維向三維的延伸創(chuàng)新。”穿云頂“系列吊頂模塊改變了集成吊頂僅在二維向量上進(jìn)行設(shè)計發(fā)揮的固有概念，轉(zhuǎn)而關(guān)注向吊頂?shù)娜S向量進(jìn)行造型雕琢，因此在設(shè)計美感上重拾傳統(tǒng)石膏、木質(zhì)材料曾經(jīng)達(dá)到的造型效果。并且我們還運(yùn)用了光學(xué)原理來設(shè)計，一般吊頂?shù)臒羝涔饩€是向下打的，而我們的“穿云頂”是向上打的、發(fā)散的，從而加強(qiáng)了整個頂部空間的層次感。這是集成吊頂領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新，必將引領(lǐng)集成吊頂縱向空間設(shè)計風(fēng)潮。記者在星雅圖產(chǎn)品展廳，看到了美輪美奐的集成吊頂裝飾效果。同時，也感受了該產(chǎn)品維修更換的便利性。

可喜的是，筆者在走訪企業(yè)中看到不少新產(chǎn)品，他們已經(jīng)走出了廚房和衛(wèi)生間，基本滿足整個房間頂?shù)难b修裝飾。這無疑擴(kuò)大了整個市場的發(fā)展空間。

創(chuàng)新，是企業(yè)在市場競爭中制勝的法寶。開發(fā)新產(chǎn)品，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本途徑，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的重要手段。而產(chǎn)品創(chuàng)新僅僅是

企業(yè)發(fā)展過程中的一部分，企業(yè)還應(yīng)從管理機(jī)制、渠道管理、營銷策劃等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：人才

人才匱乏，這是很多企業(yè)面臨的情況。由于集成吊頂行業(yè)發(fā)展僅僅五六年，加上嘉興市云集著諸多企業(yè)，大部分企業(yè)人才明顯短缺。如果說普通的導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員還能在行業(yè)內(nèi)挖掘，但職業(yè)經(jīng)理人、策劃人員、設(shè)計師等人才就顯得有點無能為力了。

“我們公司一直做OEM，在營銷方面明顯不足，特別是營銷人才很緊缺。”柏建榮表示，“不過，公司現(xiàn)在通過產(chǎn)品創(chuàng)新彌補(bǔ)，在人才引進(jìn)方面，我們通過各種渠道吸收各種人才，并充分利用外腦資源進(jìn)行整合。”

關(guān)鍵詞：升級

據(jù)悉，目前僅嘉興地區(qū)就有近千家從事集成吊頂?shù)闹圃旃S，分布在上游配件、整機(jī)制造等環(huán)節(jié)上。其中80%以上都是沒有集成吊頂品牌的作坊式小工廠。未來，如果這些工廠不進(jìn)行制造業(yè)務(wù)的升級轉(zhuǎn)型，建立自主品牌或進(jìn)行高端制造，全都將‘舉步維艱’。

目前，不少企業(yè)開始邁出了升級突圍步伐。在2月20日的友邦經(jīng)銷商年會上，友邦董事長時沈祥談到公司未來發(fā)展規(guī)劃時說，公司已經(jīng)完成了規(guī)模升級，新建的辦公大樓、生產(chǎn)車間等已經(jīng)落成，將投入使用。更為重要的是，友邦將投入巨資引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，新興的原材料，滿足消費者需求。2012年，公司即將在管理升級、營銷升級、服務(wù)升級等方面狠下功夫，構(gòu)筑競爭防火墻。

《集成吊頂》總編程鈺雄認(rèn)為集成吊頂行業(yè)升級需要做好以下幾個方面：

1.科技進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)上臺階。通過科技研發(fā)，不斷推出新品，滿足消費者需求，促使企業(yè)快速發(fā)展。一旦，市場銷售上去了，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大也就成了必然。通過科技進(jìn)步和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，也就可以構(gòu)筑行業(yè)門檻，改變行業(yè)低門檻的現(xiàn)象。

2.打造名牌、名企、名人。有的人說，誰誰非得強(qiáng)調(diào)自己是名牌，你隨便到哪個城市，拿一百張問卷，問路人，寫行業(yè)中5個品牌名稱，好多人都寫不出來。所以，品牌認(rèn)知度需要建立。通過樹立行業(yè)名牌、名企和名人，提升集成吊頂行業(yè)知名度、美譽(yù)度。

3.建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。集成吊頂行業(yè)，大部分是民營企業(yè)，基本是家長式的管理，老板說了算，從開始到5000萬元甚至一億元的時候還管得過來，若一億元到十億元就管不過來了。真正的企業(yè)管理，不是管人，要靠制度和規(guī)則約束。就想交通規(guī)則一樣，如果都圖自己方便，任意行走，你有生命危險，并且整個交通就會一片混亂。

4.完善標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證體系。標(biāo)準(zhǔn)和檢測是一個行業(yè)健康發(fā)展的保證。缺少了標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品檢測和認(rèn)證就無法開展，行業(yè)發(fā)展就會無序，各做各的，沒有辦法評價什么是好產(chǎn)品。

5.積極爭取國家扶持政策。集成吊頂在節(jié)能環(huán)保方面具有一定的優(yōu)勢，如何爭取國家有關(guān)政策，提升行業(yè)知名度，公信力，從而推動行業(yè)和企業(yè)發(fā)展。

6.社會團(tuán)體、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體為產(chǎn)業(yè)和市場發(fā)展創(chuàng)造，良好的大環(huán)境。

關(guān)鍵詞：工裝

“工裝市場是將來發(fā)展的趨勢。”丁輝秘書長表示，“雖然大家都認(rèn)為市場

處于‘寒冬’。其實，我認(rèn)為全國的保障房、舊房改造、新農(nóng)村建設(shè)、高檔住宅、商業(yè)寫字樓等工裝市場依然有著巨大的發(fā)展空間。從未來幾年的發(fā)展趨勢看，毛坯房越來越少，所有房屋建設(shè)將會精裝修一步到位。”

目前，集成吊頂企業(yè)主要聚集家裝市場，而對工裝市場，很多企業(yè)看到了發(fā)展趨勢，但不知道如何入手。畢竟，工裝市場在產(chǎn)品、設(shè)計、安裝和服務(wù)等諸多方面有著更高要求。此外，工裝市場的資金要求比較大，利潤相對薄，一旦進(jìn)入工裝市場必須有足夠的周轉(zhuǎn)資金來支撐龐大的工程運(yùn)營。基于諸多因素，不少企業(yè)對工裝市場望而卻步。

隨著國家政策的傾斜，精裝修成為未來家裝的主要趨勢。由此帶來的巨大市場價值也引起集成吊頂行業(yè)的高度重視，企業(yè)應(yīng)該及早做好準(zhǔn)備，迎接工裝市場的春天。

關(guān)鍵詞：服務(wù)

服務(wù)，是很多消費者考慮的重要因素之一。在市場激烈競爭的今天，隨著消費者維權(quán)意識的提高和消費觀念的變化，消費者在選購產(chǎn)品時，不僅注意到產(chǎn)品本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視服務(wù)。

“三分產(chǎn)品、七分安裝。”這是對集成吊頂行業(yè)很好的描述。可見，服務(wù)的重要性。不少企業(yè)和經(jīng)銷商重銷售輕服務(wù)，認(rèn)為服務(wù)僅僅是開支，無法帶來利潤。其實，服務(wù)才是后續(xù)持久發(fā)展的源泉，同時也是企業(yè)品牌形象的體現(xiàn)。我們都知道，好的集成吊頂產(chǎn)品若沒有好的設(shè)計、安裝等服務(wù)的融入，這涉及銷售導(dǎo)購、設(shè)計咨詢、安裝回訪等多個專業(yè)人員服務(wù)，一個環(huán)節(jié)不到位，產(chǎn)品無法體現(xiàn)價值。目前，服務(wù)這塊集中由經(jīng)銷商來做，而安裝服務(wù)隨意化，服務(wù)人員形象不統(tǒng)一，服務(wù)流程不規(guī)范等現(xiàn)象比比皆是。

據(jù)悉，友邦在今年重點抓經(jīng)銷商服務(wù)和消費者服務(wù)，成立了專門的客戶部，制定了詳細(xì)服務(wù)規(guī)范。

總之，產(chǎn)品銷售出去不是結(jié)束，僅僅是開始，需要更多的服務(wù)。服務(wù)也是競爭力。廠商聯(lián)合做好服務(wù)工作，這樣才能獲得良好的信譽(yù)，贏得更多消費者認(rèn)同。

關(guān)鍵詞：抱團(tuán)

集成吊頂這個行業(yè)剛剛誕生不久，需要大家抱團(tuán)一起推廣。眾人拾柴火焰高。大家一起來抱團(tuán)推廣，相信一定會卓有成效。這是很多企業(yè)面對如今的集成吊頂行業(yè)情況而發(fā)出的真實心聲。

“我們首先從集成吊頂名稱上規(guī)范，如果市場上各叫各的，可能消費者不買賬，集成也好，天花也好，大家都叫集成吊頂，每天有多少業(yè)務(wù)人員在市場上跑，大家都同樣叫著一個名字，這就成了。這要依靠協(xié)會、政府、媒體大力支持，當(dāng)然也離不開企業(yè)，大家共同參與，群策群力，讓消費者對集成吊頂有更多認(rèn)識。”柏建榮如是說。

抱團(tuán)取暖，這是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)講得最多的詞語。其實，一個新興的行業(yè)更需要大家抱團(tuán)，共同普及推廣集成吊頂，而不是各為其政，甚至相互攻擊。在很多行業(yè)成功的案例證明：企業(yè)只有站在行業(yè)發(fā)展的高度，主動承擔(dān)責(zé)任，才會發(fā)展更快。原載《集成吊頂》

第五篇：華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報

尊敬的楊主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我們懷著無比喜悅的心情迎來了省人大常委會外僑工委楊主任一行深入我區(qū)檢查、指導(dǎo)農(nóng)場的改革和發(fā)展工作，這充分體現(xiàn)了省委、省人大、省政府對華僑農(nóng)（林）場改革和發(fā)展工作的關(guān)心與支持，必將極大地激發(fā)全體場員的工作熱情，有力地促進(jìn)我區(qū)的改革和發(fā)展進(jìn)程，華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報。在此請允許我代表**華僑管理區(qū)黨委、管委會以及全區(qū)干部、職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就**華僑農(nóng)場改革和發(fā)展工作情況作如下匯報，不妥之處，敬請給予批評指正。

一、農(nóng)場基本概況

**農(nóng)場始建于1955年，1963年接收安置迫遷回國的歸僑后，經(jīng)中僑委批準(zhǔn)改為國營**華僑農(nóng)場，曾先后隸屬于省墾植局、中僑委（省僑務(wù)處）、省軍區(qū)、省農(nóng)墾總局、省僑辦。2001年3月改制為縣屬縣管的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)。2009年3月改制為硯山縣人民政府的派出機(jī)構(gòu)，改稱**華僑管理區(qū)管理委員會，全區(qū)現(xiàn)有521戶1589人，其中歸僑僑眷275戶851人，離退休人員257人，改革后的管理區(qū)有機(jī)關(guān)干部職工11人，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，下設(shè)2個黨總支、2個社區(qū)、9個居民小組。全區(qū)占地面積4940畝，其中耕地面積3510畝，人均占有耕地2.2畝。2009年，全區(qū)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值768萬元，場員人均有糧　455公斤，人均純收入1545元。

二、改革發(fā)展工作進(jìn)展情況及主要做法

（一）管理體制改革取得階段性進(jìn)展

1、縣委、政府高度重視是做好農(nóng)場改革和發(fā)展工作的關(guān)鍵。縣委、縣人民政府高度重視華僑農(nóng)場的改革和發(fā)展工作，把華僑農(nóng)場的改革發(fā)展納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃之中，采取有效措施，積極推進(jìn)華僑農(nóng)場的改革和發(fā)展。為做好此次改革工作，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入我場調(diào)研掌握第一手資料，書記、縣長專門召集縣有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到場里來召開專題會議，研究分析現(xiàn)狀，幫助解決存在的困難和問題。縣委專門成立了以州委常委、縣委馬書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)七個工作組具體指導(dǎo)我們開展工作。縣委、縣人民政府結(jié)合實際對管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了合理安排。對經(jīng)考試不能錄取為公務(wù)員的人員采取事業(yè)編制安置納入財政全額供養(yǎng)。由于縣委、縣政府的高度重視，確保了農(nóng)場改革工作的順利推進(jìn)。

2、建立健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對我場改革發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革工作的順利推進(jìn)，在縣委、縣政府高度重視、成立農(nóng)場改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我們及時成立了由黨委書記、場長任組長，分管副場長任副組長，黨委班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的**華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分別下設(shè)組織人事、清產(chǎn)核資等7個工作組于場綜合辦、財務(wù)科、保衛(wèi)科，有力地促進(jìn)了農(nóng)場改革工作的順利推進(jìn)。

3、管理體制改革初見成效。接省政府云政發(fā)﹝2008﹞13號文件后，我場及時組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，并結(jié)合實際，就農(nóng)場改革發(fā)展工作統(tǒng)一意見，形成共識。2008年，《**華僑農(nóng)場推進(jìn)改革和發(fā)展實施方案》及《**華僑農(nóng)場在職機(jī)關(guān)工作人員考核過渡、錄用公務(wù)員辦法》（草案）已完成報批工作，在縣委、縣政府的高度重視和縣工作組的具體指導(dǎo)下，相關(guān)工作積極穩(wěn)步推進(jìn)。（1）體制改革模式。保留華僑農(nóng)場牌子，設(shè)立**華僑管理區(qū)黨委及其管委會，作為硯山縣人民政府派出的正科級單位，并于　2009年3月19日　在我區(qū)舉行了掛牌授印儀式，賦予管理區(qū)相應(yīng)行政職能，核定行政人員編制和事業(yè)編制，管理區(qū)教育、衛(wèi)生、社會治安、計劃生育等分別掛靠**鎮(zhèn)、江那鎮(zhèn)、盤龍鄉(xiāng)管理。管理區(qū)下設(shè)2個社區(qū)、9個居民小組，設(shè)社區(qū)總支書記兼主任、總支副書記、副主任兼文書各1名。截止　5月31日，我區(qū)社區(qū)建設(shè)選舉工作已全面完成，選舉產(chǎn)生了僑園、桑源兩個社區(qū)及9個居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子，選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子中年齡最大的53歲，年齡最小的23歲，其中大專文化4人，高中、初中文化25人，年齡結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的社區(qū)、居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子已初步形成。(2)人員編制。根據(jù)云政發(fā)﹝2008﹞13號文件精神，并結(jié)合農(nóng)場實際，改革后，**華僑管理區(qū)核定行政編制10名，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)綜合辦公室，所需人員從原農(nóng)場管理人員中按照有關(guān)規(guī)定考核、考試擇優(yōu)任用。目前，我區(qū)公務(wù)員考錄定崗工作已全面完成，經(jīng)人事部門資格審查，我區(qū)共有7人符合公務(wù)員考試條件，并于　2009年4月25日　參加統(tǒng)一筆試考試、5月20日　參加州級健康體檢；其余2名不符合公務(wù)員考錄條件人員也按照縣有關(guān)政策和規(guī)定納入了事業(yè)編制。(3)組織人事安排情況。在縣委、縣人民政府的高度重視和大力支持下，我場機(jī)關(guān)管理人員在人事安排方面得到了較好的解決。在人事安排上，除按省有關(guān)文件規(guī)定完成10名行政人員招錄外，縣委、縣政府給予事業(yè)編制在管理區(qū)新成立農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，用于安排不符合公務(wù)員招考條件的人員。2009年2月底，縣委、縣政府已完成了管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，原場紀(jì)委書記李本金和武裝部長趙正權(quán)改定主任科員后調(diào)**鎮(zhèn)工作，實現(xiàn)了新老班子順利交替。

（二）全面推進(jìn)危房改造工作

按照省發(fā)改委云發(fā)改投資1493號文件，**華僑農(nóng)場2007年至2008年的歸難僑危房改造指標(biāo)共275戶，其中2007年137戶、2008年138戶，并要求用兩年時間完成實施。為確保危房改造工程順利實施，我區(qū)嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、自選戶型、個人自建”的原則認(rèn)真組織實施。一是規(guī)劃落實到位。我區(qū)危房改造主要采取原址改造為主，對原址無法改造的，由農(nóng)場按戶均　150平方米　宅基地的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃安排地塊無償劃給場員建房，改造規(guī)模根據(jù)場員的經(jīng)濟(jì)承受能力分為經(jīng)濟(jì)型、普通型、小康型三種供場員選擇。二是資金落實到位。2009年，省僑辦共下達(dá)我區(qū)177戶非歸難僑危房改造計劃，并下達(dá)90.4萬元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)。目前，上級危房改造補(bǔ)助資金共到位678.5萬元，其中中央補(bǔ)助資金到位248萬元，到位100％，省級資金到位403萬元，到位100％，州級資金到位8.25萬元，到位100％，縣級資金到位19.25萬元，到位100％。現(xiàn)全區(qū)危房改造共完成總投資1481萬元，完成歸難僑和非歸難僑危房改造309戶　25113m2　,在建65戶　5282 m2，管理區(qū)共兌現(xiàn)危房改造補(bǔ)助資金496萬元，其中通過一卡通兌現(xiàn)137.5萬元。三是工程質(zhì)量監(jiān)督到位。危房改造是一項系統(tǒng)工程，為確保工程施工質(zhì)量和人民群眾生命財產(chǎn)安全，我區(qū)成立了以管委副主任為組長，安全及交通與社區(qū)規(guī)劃助理和2個社區(qū)居委會副主任為成員的危房改造工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督全區(qū)危房改造按工程建設(shè)程序規(guī)范施工，做到建房戶申請、批準(zhǔn)、開工、施工、竣工驗收等環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格工程的管理，確保工程質(zhì)量，工作匯報《華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報》。四是配套設(shè)施建設(shè)到位。通過稅改轉(zhuǎn)移支付、上海整村推進(jìn)項目等，我區(qū)進(jìn)一步加大危房改造配套設(shè)施建設(shè)資金的投入。目前共整合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套254萬元，完成了僑園社區(qū)一組、三組、四組、六組和桑源社區(qū)一組、二組居民區(qū)道路硬化工程；為進(jìn)一步改善場員的生產(chǎn)生活條件，2009年省級共下達(dá)我區(qū)90.4萬元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)，該項目通過招投標(biāo)組織施工后已于　2010年2月8日　全面竣工交付使用，完成了僑園社區(qū)二組、五組共　12000平方米　的居民區(qū)道路硬化工程。

（三）認(rèn)真貫徹落實社會保障工作

我區(qū)現(xiàn)有“4050”場員68人、非“4050”場員85人，其中，“4050”歸難僑場員24人、非“4050”歸難僑場員24人。按照“先交后補(bǔ)”的原則，目前止，我區(qū)共兌現(xiàn)2009年“4050”場員和非“4050”場員基本養(yǎng)老保險繳費補(bǔ)助82人，共補(bǔ)助資金184958元，其中2007年12月前欠費補(bǔ)助6820.8元，2008年1月至2009年12月繳費補(bǔ)助178137元。

（四）土地勘界確權(quán)工作全面完成為確保我區(qū)場員的土地合法權(quán)益不受侵害，2007年以來，在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我區(qū)先后聘請四川省地質(zhì)測繪院駐昆明辦事處及昆明土地公公科技有限公司對我區(qū)的土地進(jìn)行了全面的勘界測繪，經(jīng)相關(guān)部門有關(guān)工作人員的共同努力，2008年6月25日　縣國土資源局向我區(qū)頒發(fā)了國有土地使用證，經(jīng)確權(quán)我區(qū)現(xiàn)占地面積4940.25畝，其中耕地面積3510畝。

（五）全面完成了基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展編制

為增強(qiáng)華僑管理區(qū)的發(fā)展后勁，不斷改善場員的生產(chǎn)生活條件，在縣發(fā)改局的指導(dǎo)下，我區(qū)對管理區(qū)的中長期發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查評估，明確了今后管理區(qū)的發(fā)展路子，完成了**華僑管理區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、中長期發(fā)展項目規(guī)劃，“十二五”期間，我區(qū)計劃實施9個項目，需投資4532.7萬元。

（六）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展

近年來，**華僑農(nóng)場緊緊圍繞“豬、沼、果、桑”的發(fā)展思路。蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，共完成桑樹種植面積1200畝，2009年群眾增加經(jīng)濟(jì)收入100余萬元，畝均純收入1525元；畜牧業(yè)生產(chǎn)有新突破，2009年共完成生豬改良1850頭，出欄肥豬1125頭，出欄仔豬712頭，發(fā)展果園養(yǎng)殖家禽23戶2586只；水果生產(chǎn)有新特點，以老果園的更新改造和推廣發(fā)展新品種為重點，完成果園更新改造550畝，發(fā)展日本甜柿100畝，石榴、花紅李等水果200畝，成功引種獼猴桃20畝。

（七）各項惠農(nóng)政策全面覆蓋農(nóng)場

為深入貫徹落實國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)