第一篇：打造品質(zhì)檢察的五個要點

打造“品質(zhì)檢察”的五個要點

吳春蓮

? 2012-08-22 11:09:58

來源：檢察日報 2012-08-20

去年召開的第十三次全國檢察工作會議，為十二五時期檢察工作的科學(xué)發(fā)展指明了方向。今后五年杭州檢察工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實施品牌戰(zhàn)略，全面履行檢察職能，下好五個功夫，提升檢察五個品質(zhì)，繼續(xù)推進杭州檢察事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為打造東方品質(zhì)之城、建設(shè)幸福和諧社會提供更加有力的司法保障。

一、在服務(wù)發(fā)展上下功夫，提升檢察服務(wù)品質(zhì)

檢察機關(guān)要緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和民生保障，在執(zhí)法辦案中提升檢察服務(wù)品質(zhì)。要全力維護社會穩(wěn)定，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造和諧社會環(huán)境。今年召開的杭州市第十一次黨代會描繪了未來五年杭州發(fā)展的宏偉藍圖，提出了建設(shè)“三城三區(qū)”和“打造東方品質(zhì)之城、建設(shè)幸福和諧杭州”的奮斗目標(biāo)。杭州市檢察院將起草服務(wù)“三城三區(qū)”建設(shè)若干意見，同時兩級檢察院要認(rèn)真貫徹落實浙江省檢察院下發(fā)的《關(guān)于檢察機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)增長支持中小企業(yè)健康發(fā)展的十九條意見》，準(zhǔn)確把握涉企案件法律政策界限，講究執(zhí)法辦案方式方法，提升執(zhí)法水平和智慧，提升法律服務(wù)品質(zhì)，努力實現(xiàn)檢察辦案的法律、政治、社會效果的統(tǒng)一，為推進杭州“三城三區(qū)”建設(shè)提供良好的司法保障。

二、在精細化辦案上下功夫，提升檢察業(yè)務(wù)品質(zhì)

要在大力推進精細化辦案上下功夫。要大力推進“精細化辦案”，做到實體準(zhǔn)確，程序到位、證據(jù)合法，定分止?fàn)帯附Y(jié)事了。一要認(rèn)真落實“兩個證據(jù)規(guī)定”，推行“以客觀性證據(jù)為核心的審查方式改革”，養(yǎng)成從客觀證據(jù)入手、佐證主觀證據(jù)的良好習(xí)慣，堅決排除非法證據(jù)，提高案件審查能力。二要提高運用寬嚴(yán)相濟刑事政策的能力。做到該嚴(yán)則嚴(yán)、該寬則寬、寬嚴(yán)相濟、寬嚴(yán)得當(dāng)。對嚴(yán)重暴力犯罪要堅決予以嚴(yán)懲，對初犯、偶犯、過失犯、未成年犯、老年犯中一些罪行輕微的人員，要依法作出寬緩處理。三要提高化解社會矛盾的能力。完善案件風(fēng)險評估預(yù)警機制，注意發(fā)現(xiàn)案件中存在的不穩(wěn)定因素，及時做好矛盾化解工作，防止激化或引發(fā)新的矛盾。同時，要融入社會化大調(diào)解工作格局，加強訴調(diào)對接、刑事和解工作，促進案結(jié)事了人和。四要認(rèn)真抓好案件質(zhì)量評查。查找案件質(zhì)量存在的問題和瑕疵，并認(rèn)真整改。要抓好檢委會建設(shè)，充分發(fā)揮檢委會專職委員在案件評查和案件把關(guān)中的作用，提高檢委會議事決策水平。

要在加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪力度上下功夫。要突出重點，依法查辦工程建設(shè)、土地管理、環(huán)境保護、司法、民生、涉農(nóng)等領(lǐng)域的職務(wù)犯罪，確保工程項目安全、資金安全和干部安全。要克服片面追求辦案數(shù)量而忽視辦案效果的傾向，切實提升辦案的綜合效果。要規(guī)范辦案行為，全面全部全程實行同步錄音錄像、審錄分離、隨案移送等制度。

要在貫徹落實浙江省人大常委會《關(guān)于加強檢察機關(guān)法律監(jiān)督工作的決定》、解決突出問題上下功夫。一要進一步加大立案監(jiān)督力度，突出重點，增強監(jiān)督實效，在提高立案監(jiān)督案件的重刑率上下功夫。二要加大對刑事審判監(jiān)督的力度，提高監(jiān)督能力和抗訴水平，努力提升改判率。要建立抗訴工作聯(lián)席會議和專題分析制度，努力推動刑事審判監(jiān)督上新水平。三要加強刑罰執(zhí)行監(jiān)督。積極查辦監(jiān)管人員職務(wù)犯罪案件，切實承擔(dān)職務(wù)犯罪減刑假釋案件開庭審理派員出庭任務(wù)。四要加強民事行政檢察工作力度。繼續(xù)深化打擊民事虛假訴訟活動，依法保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進訴訟誠信，注意發(fā)現(xiàn)和查處民事申訴案件背后的司法腐敗和職務(wù)犯罪，維護司法公正，提高司法公信力。

要在加強檢察業(yè)務(wù)管理上下功夫。有條件的基層院要積極爭取，設(shè)立專門的案件管理機構(gòu)，統(tǒng)一負責(zé)案件受理、分流、辦案質(zhì)量評查、業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析等工作。杭州市檢察院要加強對基層院檢委會工作的指導(dǎo)，開展檢委會討論案件筆錄專項檢查，對檢委會決議落實情況開展專題調(diào)研。

三、在人才強檢上下功夫，提升檢察隊伍品質(zhì)

一要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。制定《杭州市“十二五”時期檢察教育培訓(xùn)規(guī)劃》，今年要重點組織對修改后的刑事訴訟法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極適應(yīng)修改后的刑事訴訟法對檢察工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。同時，每年要組織開展一次“三個效果”有機統(tǒng)一優(yōu)秀案例、精品抗訴案件、優(yōu)秀法律文書、優(yōu)秀職務(wù)犯罪剖析報告等業(yè)務(wù)評比活動，每兩年組織開展全市“偵查監(jiān)督十佳檢察官”、“十佳公訴人”、“公訴人律師控辯大賽”、“十佳民行辦案能手”、“優(yōu)秀調(diào)解能手”等崗位練兵活動。

二要加大檢察人才培養(yǎng)力度。制定《杭州市檢察人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃》，全面實施人才強檢戰(zhàn)略。開展全市檢察機關(guān)第二批業(yè)務(wù)尖子、辦案能手評審活動。對業(yè)務(wù)人才，要在工作上壓擔(dān)子，在職務(wù)職級晉升上優(yōu)先考慮，在全市形成尊重人才、善用人才的良好氛圍。要加強高層次人才培養(yǎng)工作，邀請高層次人才列席全市檢察工作會議，組織高層次人才參加培訓(xùn)，推進檢察理論和課題研究，努力發(fā)揮高層次人才的專業(yè)領(lǐng)軍作用。要關(guān)心干部政治上的進步，努力為干警解決實際問題，為檢察人才脫穎而出搭建更加寬廣的舞臺。要落實上掛下派多崗位鍛煉制度。

三要加大自身監(jiān)督的力度。加大檢務(wù)督察工作力度，增強監(jiān)督的針對性、實效性和權(quán)威性。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，兩級院黨組要支持紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作，嚴(yán)肅查處檢察人員違紀(jì)違法案件，對群眾舉報檢察干警違紀(jì)案件，要做到有一件、查一件，確保檢風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、隊伍純潔。

四、在文化育檢上下功夫，提升檢察文化品質(zhì)

認(rèn)真貫徹落實今年6月19日在吉林召開的全國檢察機關(guān)文化建設(shè)工作會議精神，深刻領(lǐng)會加強檢察文化建設(shè)在服務(wù)文化強國戰(zhàn)略、推動檢察工作科學(xué)發(fā)展、提升隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法公信力方面的重大意義，進一步增強推進檢察文化建設(shè)的自覺性和主動性。檢察文化反映檢察干警的價值取向，加強檢察文化建設(shè)，有助于培養(yǎng)檢察干警敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神;有助于啟迪檢察人的智慧、彰顯檢察人的價值、提升檢察人的素質(zhì);有助于培養(yǎng)健全檢察干警的人格品質(zhì)、規(guī)范自身言行舉止;有助于陶冶情操、舒緩壓力，促進檢察干警身心健康;有助于培育和諧精神、創(chuàng)建和諧環(huán)境、打造和諧團隊，增強檢察干警的團隊認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感、責(zé)任感和使命感;有助于凝聚共識，發(fā)揮團隊力量，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，提升檢察工作品質(zhì)。杭州全市兩級院要充分認(rèn)識加強檢察文化建設(shè)的重要意義，大力加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，把繁榮和發(fā)展檢察文化作為重要任務(wù)，提煉檢察文化內(nèi)涵，豐富檢察文化建設(shè)載體，積極開展文體活動，拓展檢察文化陣地，提升杭州檢察文化品質(zhì)。通過文化育檢，提升杭州檢察工作品質(zhì)，努力打造杭州檢察品牌。

五、在科技強檢上下功夫，提升檢務(wù)保障品質(zhì)

檢務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是檢察業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障。高檢院、浙江省檢察院已經(jīng)分別起草了“科技強檢示范院”創(chuàng)建辦法、全省檢察機關(guān)科技強檢五年建設(shè)規(guī)劃。杭州全市兩級檢察院要以電子檢務(wù)工程為突破口，全面實施科技強檢戰(zhàn)略，重點抓好辦案軟件、職務(wù)犯罪案件相關(guān)公共信息查詢系統(tǒng)、政法機關(guān)信息資源共享系統(tǒng)、檢務(wù)信息電子化公開等四個方面的建設(shè)與應(yīng)用。

(作者為浙江省杭州市人民檢察院檢察長)

第二篇：打造品質(zhì)工程舉措

中川機場項目打造品質(zhì)工程策劃書

本項目所處地理位置極其特殊，是進出中川國際機場的必經(jīng)之路。該項目主匝道高架橋是省內(nèi)首座鋼-混組合梁橋，是落實國家“供給側(cè)改革，去產(chǎn)能、去庫存”政策的具體實施項目。也是三司打造綜合全能型公司的重點支撐項目之一，是三司2017從內(nèi)到外，從效益到品質(zhì)，彰顯追求的重點錘造項目之一。本項目主要工程量為改造馬家山互通立交及建造主匝道1064m的高架橋?qū)C場航站樓與S1機場高速直接相接。因此做好本項目的橋梁下部結(jié)構(gòu)及施工現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保節(jié)能工作是本合同段打造“品質(zhì)工程”的重點。

本項目打造品質(zhì)工程思路：全面推行“6S”管理，狠抓落實“6個目標(biāo)”，努力踐行“1個突破”，大力推廣“1種生產(chǎn)方式”。

品質(zhì)工程打造關(guān)鍵及成效展示點：無條件做好“一場兩實體”建設(shè)，一場（鋼筋加工廠）建設(shè)必須達到規(guī)模化，信息化，自動化，自身必須具備不可比擬的亮點，比如具備甘肅省首例的說法。兩實體（橋梁下部立柱、蓋梁施工及扶壁式擋墻施工）施工必須打造一批外觀、色澤、幾何尺寸等達到高施工水平的實體，具備省內(nèi)示范作用。

品質(zhì)工程口號和目標(biāo)：達到“內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)物混凝土鋼筋保護層合格率突破以往，力爭100%”。

一、項目“六個”目標(biāo)確定

1、品質(zhì)中川（推行“6s”管理，內(nèi)增質(zhì)地，外顯品味）

2、精度中川（工匠精神：追求工藝細節(jié)，全力消除質(zhì)量通病。例如：構(gòu)造物保護層合格率達到96%以上。打造一批高于施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。）

3、智慧中川（項目信息化建設(shè)，視頻智能化智慧工地建設(shè)）

4、創(chuàng)新中川（施工中可使用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等，小發(fā)明以及可開發(fā)的工法，申報的專利等）

5、平安中川（安全建設(shè)，管理方面的創(chuàng)新、亮點，安全監(jiān)控報警系統(tǒng)等）

6、清新中川（項目的綠色、環(huán)保建設(shè)，廉政建設(shè)）

二、全面提升打造品質(zhì)工程的軟實力 “品質(zhì)”既是指物體的外表美觀，又指內(nèi)部材質(zhì)的耐久特性，還反映制作過程中的精細程度。對個人來說，不再只是簡單解決的溫飽問題，而是立足生活方方面面，從言語談吐到行為舉止，各個細節(jié)中都直接反映個人預(yù)見性的提高。相應(yīng)的“品質(zhì)工程”也是不再單純的追求安全、進度、質(zhì)量和效益等，還要充分體現(xiàn)美觀、綠色、協(xié)調(diào)、舒適、創(chuàng)新、節(jié)能等理念。要創(chuàng)建“品質(zhì)工程”單靠個人是做不到的或者說是很難做到，必須依靠大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)造。所以對于品質(zhì)工程，首先要提高全體參建人員（注意這里是全體參建人員，包括班組工人、后勤人員等等）對品質(zhì)工程的認(rèn)識、理解，明白什么是品質(zhì)工程，如何創(chuàng)建。

因此我部將大力弘揚工匠精神，廣泛宣傳、普及品質(zhì)工程力度，組織全體員工集中理解品質(zhì)工程內(nèi)涵并身體力行，做到從理念到踐行。形成人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃郁的文化氛圍。尤其要提升一線工人隊伍素質(zhì)，落實培訓(xùn)主體責(zé)任，按規(guī)定嚴(yán)格實行“上崗必考、合格方用”的培訓(xùn)考核制度。開展職業(yè)技能競賽，建立優(yōu)秀技工激勵機制，推行師徒制模式，建立穩(wěn)定的技術(shù)工人隊伍。注重人文關(guān)懷，提供體面工作的基本條件。

三、“六個”目標(biāo)落實

1、品質(zhì)中川：（1）全面推行“6S管理”

6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容

整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。

我部將組織全體人員學(xué)習(xí)，全面推行“6s”管理模式，從項目經(jīng)理部至施工現(xiàn)場，從項目管理層至班組一線工人，在各工作面全力推行“6S”管理，提高項目管控水平。

（2）建成甘肅省首例鋼筋加工自動化生產(chǎn)線 將項目鋼筋廠建設(shè)成智能化、自動化、規(guī)模化的生產(chǎn)流水線。加強施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進危險作業(yè)“機械化換人、自動化減人”，提高機械化作業(yè)程度。推行安全防護設(shè)備設(shè)施工具化、定型化、裝配化。根據(jù)項目鋼筋加工數(shù)量及特點，將鋼筋加工廠大致設(shè)置四個區(qū)域：

1、智能機器人箍筋彎箍加工區(qū)。

2、滾焊機樁基鋼筋籠加工區(qū)。

3、剪切滾絲輸一體鋼筋加工生產(chǎn)線。

4、螺紋鋼智能數(shù)控彎曲中心加工區(qū)。將各功能區(qū)隔離分區(qū)管理，勞務(wù)作業(yè)人員變成產(chǎn)業(yè)工人，將每一步鋼筋加工步驟規(guī)范化、程序化。引進二保焊等先進工藝提高加工質(zhì)量，引進紅外防撞儀、智能感應(yīng)報警裝置和專用電焊服等加強安全生產(chǎn)保障。

智能機器人 滾焊機

剪切滾絲傳送生產(chǎn)線 智能數(shù)控彎曲中心

原材料存放 半成品貨架式存放

（3）積極溝通集團總工辦，在主匝道特大橋施工、安全管理上實行BIM技術(shù)

該應(yīng)用是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。建筑信息模型可以用來展示整個建筑生命周期，包括了興建全過程及營運過程。提取建筑內(nèi)材料的信息十分方便，對整體橋梁項目箱梁的預(yù)制、安裝施工及檢測提供有力的技術(shù)保障。可以進行模擬拼裝施工，將可能存在的問題提前模擬出來并提出解決方案。

（4）蓋梁、方墩柱鋼筋綁扎采用專用綁扎胎具，規(guī)范化，程序化

通過制作一套精準(zhǔn)的蓋梁和墩柱鋼筋定位綁扎模架，將加工的半成品鋼筋精確組裝起來，綁扎精度必須達到規(guī)范要求的范圍，確保鋼筋定位準(zhǔn)確，提高混凝土結(jié)構(gòu)受力強度及鋼筋保護層厚度。

（5）鉆孔灌注樁樁頭采用7步環(huán)切法施工

①第一步：測量放線，在樁頂位置標(biāo)注切割線； ②第二步：樁頭鋼筋位置測定；

③第三步：切縫。采用切割機環(huán)切，深度至鋼筋； ④第四步：剝離鋼筋； ⑤第五步：加鉆頂斷樁頭； ⑥第六步：吊出樁頭； ⑦第七步：調(diào)整樁頭鋼筋。

（6）路基施工標(biāo)準(zhǔn)化

本項目主要路基為馬家山立交舊匝道改建、加寬。半填半挖較多，作業(yè)工作面窄小，大型設(shè)備作業(yè)受限。所以根據(jù)項目實際情況編制路基施工標(biāo)準(zhǔn)化程序，統(tǒng)一作業(yè)流程圖，采用圖解的方式指導(dǎo)施工。同時引進液壓打夯機及軟土就地固化等設(shè)備，加強路基填筑質(zhì)量。

（7）勞務(wù)采用班組化管理

所有進場勞務(wù)公司全部采用班組化管理，制定班組管理制度，明確班組各崗位人員責(zé)任內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)操作步驟，人員采取信息化管理。采用班組首件、六步走流程，坐實進場教育及崗前培訓(xùn)，通過六步走流程清退不合格班組。加大班組日常考核評比，每月評比最美工人、最美班組發(fā)放錦旗、獎金、喜報，同時將喜報寄至工人家中報喜報平安。

（8）施工圍擋及防護標(biāo)準(zhǔn)化

本項目主匝道特大橋大部分布置在迎賓大道道路中央，車流量大，社會關(guān)注度高，現(xiàn)場安全施工壓力大，又是體現(xiàn)項目文明施工的窗口，所以必須做好外部防護作業(yè)。必須將施工圍擋做成文明工地的展示窗口。

2、精度中川

(1)精度中川打造目標(biāo)：“內(nèi)實外美，力爭橋隧混凝土鋼筋保護層合格率100%”

(2)精度中川打造意義：提出“精度中川”的概念，將“工匠精神”發(fā)揚定位精確至點，（打造橋梁構(gòu)造物混凝土鋼筋保護層合格率100%），通過該精度工程的實施，以點帶面，帶動全線品質(zhì)工程打造氛圍。

(3)提出該目標(biāo)的背景：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在全國橋梁結(jié)構(gòu)使用極為普遍，鋼筋保護層在保證鋼筋混凝土的耐久性能方面具有重要意義，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承載能力和耐久性有非常大的影響。由于對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋保護層厚度的控制問題認(rèn)識不清,在施工過程中就導(dǎo)致了鋼筋保護層厚度的控制不嚴(yán)，忽視保護層的不良現(xiàn)象比較普遍。鋼筋保護層厚度合格率低導(dǎo)致結(jié)構(gòu)使用壽命嚴(yán)重下降。

(4)精度中川目標(biāo)實施措施：

鋼筋混凝土保護層作用：

?保護層是為了保證鋼筋與其周圍混凝土能共同工作，并使鋼筋充分發(fā)揮計算所需強度。

?防止鋼筋受到銹蝕，以保證構(gòu)件在設(shè)計使用年限內(nèi)鋼筋不發(fā)生降低結(jié)構(gòu)可靠度的銹蝕。

?滿足有防火要求的鋼筋混凝土梁、板及預(yù)應(yīng)力構(gòu)件，保證構(gòu)件在火災(zāi)中按建筑物的耐火等級確定的耐火極限的這段時間里，構(gòu)件不會失去支持能力。具體實施措施：

?開展鋼筋保護層厚度通病治理專題宣講，研討活動。從項目部、施工班組等開展宣傳、全面組織討論，宣傳到位，認(rèn)識到位，氛圍到位，目標(biāo)到位;?從鋼筋加工及安裝下功夫;（鋼筋加工、綁扎、安裝精度及運輸過程防變形等。）?從模板和支架安裝下狠手;（模板的幾何尺寸、支架穩(wěn)定牢固性等）

④從墊塊安放和綁扎下狠手;（墊塊布置位置、密度、方向等以及墊塊本身質(zhì)量）⑤從混凝土澆筑技術(shù)下狠手；（澆筑順序、層厚、間隔時間以及振搗）⑥從檢測下狠手。（創(chuàng)新檢測手段、加大檢測頻率，檢測結(jié)果問責(zé)制）

通過鋼筋保護層“一個突破”打造精度中川，制造出一般高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，比如：鋼箱梁焊縫探傷合格率達到100%；鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓孔精度對接達到1mm以內(nèi)；支座墊石高差控制在1mm以內(nèi)。

3、智慧中川

（1）全面推行二維碼信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息建檔、閱讀便捷化

（2）建立工序微信報驗平臺，四級審批流程。報驗信息化，便于存檔（參考o(jì)a文件審批流程，從班組-現(xiàn)場管段負責(zé)人-實驗室主任-質(zhì)檢負責(zé)人）；

（3）推行信息化建設(shè)，對施工現(xiàn)場、鋼筋加工場、鋼箱梁拼裝區(qū)實現(xiàn)視頻化全方位監(jiān)控；

對場內(nèi)作業(yè)項目、現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容進行全方位實時監(jiān)控，通過設(shè)置安全應(yīng)急指揮監(jiān)控中心，將所有危險源全部控制在鏡頭下。尤其加強道路封閉路段視屏監(jiān)控力度，通過設(shè)置測速雷達、車道標(biāo)線確保社會車輛安全通過施工路段，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況立即通過指揮中心啟動應(yīng)急預(yù)案。

（4）開發(fā)APP安全巡查系統(tǒng)。利用已有的安全教育工具箱關(guān)聯(lián)管理人員手機，實時查詢做人人員受教育情況，以及利用“隨手拍”發(fā)動全體參建人員通過手機將存在隱患的照片發(fā)到平臺，接受共同監(jiān)督整改。

4、創(chuàng)新中川

（1）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：墩柱智能蒸汽養(yǎng)生設(shè)備

徹底解決現(xiàn)場橋梁墩柱養(yǎng)生不到位情況，從根本上解決墩柱表面干縮裂縫的產(chǎn)生。

（2）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：混凝土卸料串桶防離析改造

通過在串桶內(nèi)加裝反向葉片使混凝土卸料時在串桶內(nèi)進行二次簡易攪拌減少混凝土離析。

（3）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：擋墻護欄自動噴灑養(yǎng)生小車

（4）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：防撞護欄施工平臺

（5）引進扎絲自動捆扎機，解決以往人工效率慢，綁扎松緊程度不一問題

（6）在窄小的加寬段或涵洞臺背等大型設(shè)備無法作業(yè)區(qū)域路基填筑采用液體粉煤灰澆筑，防止因壓實不到位而發(fā)生工后沉降。

（7）分體式鋼筋套筒連接

分體式接頭以剝勒滾壓直螺紋連接技術(shù)為基礎(chǔ)，將連接套筒改為分體式，裝配式不需要轉(zhuǎn)動鋼筋，只需用套筒將鋼筋絲頭扣裝而后用螺母鎖緊即可。非常適合已成型的鋼筋籠的連接，因此擬用于本項目的樁基鋼筋籠現(xiàn)場對接施工中。

5、安全中川

（1）可視化安全培訓(xùn)工具箱

利用該工具對項目進場人員進行實名制錄入，建立項目部管理人員、勞務(wù)班組人員培訓(xùn)信息庫。開發(fā)引用該工具箱新功能，連接項目管理層手機，可隨時查看人員接受安全培訓(xùn)課時、種類、程度及考核結(jié)果等。

(2)安全防護全覆蓋 ①樁基防護標(biāo)準(zhǔn)化

本項目一半樁基設(shè)置于機場出口迎賓大道中間兩車道，現(xiàn)場安全壓力大及又是體現(xiàn)項目文明施工的窗口，所以必須做好樁基防護工作。

②高空作業(yè)防護標(biāo)準(zhǔn)化

③小型機具防護標(biāo)準(zhǔn)化

（3）集中作業(yè)場所智能控制門禁系統(tǒng)

（4）安全監(jiān)控報警系統(tǒng)

項目駐地主要對臨時用電負荷進行感應(yīng)預(yù)警；在鋼筋廠區(qū)對煙霧等有害氣體進行檢測報警；在施工現(xiàn)場對粉塵污染等進行監(jiān)控報警。

（5）加大安全預(yù)防設(shè)備投入

從設(shè)備、人員本身入手，將安全生產(chǎn)牢牢控制住。例如夜間照明可以采用電壓轉(zhuǎn)換器，將施工電壓轉(zhuǎn)換成36V安全電壓照明；龍門吊安裝紅外線防撞器。

6、清新中川

（1）土方、混合料等運輸中采用自動篷布遮蓋系統(tǒng)，通過設(shè)置篷布防止和減少塵土風(fēng)塵污染大氣。

（2）成立項目職業(yè)健康館

登記建立人員健康檔案。實時了解員工健康指數(shù)，合理安排作業(yè)崗位。調(diào)整長時間在危險度較高崗位或職業(yè)病高發(fā)崗位的人員作業(yè)內(nèi)容。

（3）

四、推廣一種生產(chǎn)方式

通過本項目鋼箱梁的工廠化的制造、構(gòu)件運輸、裝配式安裝和科學(xué)管理的“大工業(yè)”生產(chǎn)方式，推動傳統(tǒng)“粗放”作業(yè)逐步向工廠化、產(chǎn)業(yè)化、裝配化“精細”制造轉(zhuǎn)變。不論是傳統(tǒng)的混凝土橋梁還是新型的鋼結(jié)構(gòu)橋梁，都可以采用這種“大工業(yè)”的生產(chǎn)方式。因為其大部分是在構(gòu)件工廠內(nèi)完成的，由產(chǎn)業(yè)工人在流水線上對產(chǎn)品進行分工序加工，操作人員相比傳統(tǒng)現(xiàn)場施工人員有崗位固定、業(yè)務(wù)熟練、便于管理的優(yōu)勢；且工廠內(nèi)安全、質(zhì)量等預(yù)防體系易于受控和檢驗。

第三篇：打造品質(zhì)工程實施方案

文萊高速公路路橋工程十三合同

品質(zhì)工程實施方案

編制：

復(fù)核：

審批：

北京市市政一建設(shè)工程有限公司

文萊高速公路路橋工程十三合同項目經(jīng)理部

2018年6 月

為認(rèn)真貫徹落實《工程建設(shè)指導(dǎo)意見》和《高速公路建設(shè)綱要》文件要求，扎實推進文萊十三合同品質(zhì)工程建設(shè)，深入開展品質(zhì)工程評價體系研究，積極探索品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作機制，有效提升工程質(zhì)量，特制定文登至萊陽高速十三合同品質(zhì)工程實施方案。具體實施方案如下：

一、工程概況

1、工程簡介

萊高速公路路橋工程，是榮成至濰坊段高速公路的重要組成部分,東接榮成至文登高速公路（在建）,西連濰坊至萊陽高速公路（已通車）。擬建項目呈東西走向,自東向西依次經(jīng)過威海市的文登、乳山和煙臺市的海陽、萊陽等四個縣市。

工程施工主要內(nèi)容為路基、橋梁（隧道）工程，共劃分13個合同段，本工程為第十三合同預(yù)制標(biāo)。

預(yù)制標(biāo)為路基7-11合同段供應(yīng)預(yù)制梁，設(shè)計起點K70+700，設(shè)計終點K134+000，長度63.3km。

本標(biāo)段預(yù)制箱梁統(tǒng)計:20m箱梁784片；30m箱梁1610片；40m箱梁168片。

2、編制依據(jù)

《交通運輸部關(guān)于公路水運品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見》

《交通運輸部辦公廳關(guān)于開展品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作的通知》 《公路水運品質(zhì)工程評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 《工程建設(shè)指導(dǎo)意見》 《高速公路建設(shè)綱要》

二、品質(zhì)工程建設(shè)實施措施

我標(biāo)段堅持品質(zhì)工程目標(biāo)導(dǎo)向，鼓勵采用先進工藝工法，健全質(zhì)量通病治理長效機制，不斷提高質(zhì)量控制水平。同時深入推進建設(shè)管理專業(yè)化，工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、工程管理精細化、工程管理信息化、班組管理規(guī)范化“五化”建設(shè)，動態(tài)提高工程管理水平。具體工作內(nèi)容如下：

場區(qū)內(nèi)本著施工專業(yè)化、生產(chǎn)工廠化，作業(yè)機械化的原則，堅決執(zhí)行齊魯標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭打造優(yōu)秀品質(zhì)工程。

1、施工作業(yè)人員進入場區(qū)作業(yè)，需要經(jīng)過人臉識別系統(tǒng)確認(rèn)，非作業(yè)人員均不能進入場區(qū)。

人臉識別系統(tǒng)

2、根據(jù)齊魯集團標(biāo)準(zhǔn)化要求，我標(biāo)段將鋼筋加工場打造成智能化、精細化、現(xiàn)代化的鋼筋加工場。鋼筋加工場內(nèi)，進行分片劃區(qū)，分為鋼筋存放區(qū)，鋼筋加工區(qū)，半成品區(qū)以及廢料區(qū)，加工好的鋼筋按照規(guī)格尺寸整齊碼放到相應(yīng)鋼筋存放區(qū)域，待加工到一片預(yù)制梁所需鋼筋數(shù)量時，統(tǒng)一送至胎架區(qū)，集中綁扎。

在鋼筋加工場內(nèi)擺放鋼筋大樣圖，方便工人查找鋼筋結(jié)構(gòu)尺寸，節(jié)省加工時間，既提高了工作準(zhǔn)確性，也提高了工作效率。

鋼筋加工場 鋼筋存放區(qū)

鋼筋大樣圖 鋼筋標(biāo)準(zhǔn)件展示架

為了保證鋼筋加工標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場每一座鋼筋加工場內(nèi)均設(shè)置鋼筋彎箍機，智能鋼筋彎曲中心，確保每一根鋼筋尺寸“0”誤差。并且，每天上班前要求各個班組召開班前會，將每天的工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點認(rèn)真?zhèn)鬟_給每一個工人。

智能彎箍機 鋼筋數(shù)控機床

3、為保證梁體鋼筋位置準(zhǔn)確，間距統(tǒng)一，不缺筋不漏筋，鋼筋的綁扎、焊接全部在胎架上進行。

底腹板鋼筋胎架 鋼筋胎架

4、為保證施工現(xiàn)場用電規(guī)范、用電安全，消除臨時用電安全隱

患，現(xiàn)場全部使用滑線裝置為龍門吊供電，使用滑線裝置后，現(xiàn)場基本無明線，從根本上杜絕了現(xiàn)場用電混亂、私搭亂接，容易造成安全事故的現(xiàn)象發(fā)生。

滑線裝置為龍門吊供電

5、我標(biāo)段共5條預(yù)制梁生產(chǎn)線，在第四條生產(chǎn)線上，預(yù)制30m小箱梁、預(yù)制40m小箱梁使用液壓模板，使用液壓模板大大提高了產(chǎn)梁過程中，支、拆模板的速度，提高了生產(chǎn)效率，另一方面，使用液壓模板只需要少量的人工配合，從長遠看，為項目節(jié)約了成本。

30m預(yù)制梁液壓模板

6、根據(jù)齊魯標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南要求，預(yù)制梁板全部只用不銹鋼復(fù)

合底模，底模鋪設(shè)8mm厚復(fù)合不銹鋼鋼板，用50角鋼作為臺座包邊，角鋼槽口向內(nèi)，外貼橡膠止?jié){片，利用側(cè)模緊貼止?jié){片有效止?jié){，另外，對底模行進打磨，均勻涂刷專用脫模劑，保證梁底外觀質(zhì)量。

預(yù)制梁板不銹鋼底模

7、為保證龍門吊運行安全，在每一臺龍門吊上安裝智能夾軌器，智能夾軌器可以有效限制龍門吊在軌道上的位移，當(dāng)龍門吊停止移動后，智能夾軌器立刻鎖住軌道，龍門吊無法“行走”，有效保證了龍門吊的作業(yè)安全，防止了龍門吊傾覆、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。

120t龍門吊 80t龍門吊

8、為更加直觀地掌握本工程的施工進度及工程亮點和難點，應(yīng)項目辦要求，航拍技術(shù)，對每一片梁、每一道工序進行拍攝，保證每天的工作都留下痕跡。

預(yù)制梁場航拍圖1

預(yù)制梁場航拍圖2

9、為有效防止鋼筋骨架變形，保證骨架完整性。使用吊具將底腹板鋼筋骨架吊裝至制梁臺座。

鋼筋吊具（1）鋼筋吊具（2）

10、由于傳統(tǒng)張拉施工，純靠施工人員憑經(jīng)驗手動操作，誤差率很高，無法保證預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量。本工程采用智能張拉技術(shù)，智能張拉技術(shù)由于智能系統(tǒng)的高精度和穩(wěn)定性，能完全排除人為因素干擾，有效確保預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量。

智能張拉 智能張拉及防護

11、應(yīng)齊魯標(biāo)準(zhǔn)化指南要求，本項目預(yù)制箱梁壓漿，全部使用智能壓漿，智能壓漿可以在壓漿的過程中完全排除孔道內(nèi)的空氣，精確控制壓漿質(zhì)量，及時調(diào)控壓漿壓力和穩(wěn)壓時間，確保孔道壓漿的密實。

智能壓漿

12、為保證梁體避免出現(xiàn)收縮裂縫，梁體混凝土澆筑完成后，及時灑水養(yǎng)生，現(xiàn)場安裝自動噴淋裝置，噴霧嘴間距1m,安裝高度以確保預(yù)制梁頂部及翼板與腹板的交叉處能被水霧覆蓋為準(zhǔn)。自動噴淋裝置要求時間控制準(zhǔn)確，在上次噴淋后水分還沒有完全蒸發(fā)時，即混凝土表面的氣泡內(nèi)還殘留少量水分時，下次噴淋開始。灑水次數(shù)以混凝土面充分濕潤為度，一般白天1～2h一次，晚上4h一次。

自動噴淋裝置

13、推行管理信息化，應(yīng)用二維碼技術(shù)助力實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任“可追溯”。

二維碼技術(shù)在工程中的應(yīng)用

14、在場站內(nèi)、辦公區(qū)、試驗室均安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，一是保證施工現(xiàn)場安全可控，出現(xiàn)異常，項目管理人員能第一時間得知，趕往現(xiàn)場。二是由于施工現(xiàn)場材料存放區(qū)域多，材料的種類多，數(shù)量多，現(xiàn)場材料管理人員不便于管理，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)后，所有材料在均在掌控中。三是在安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)后，所有試驗過程、數(shù)據(jù)均與項目建設(shè)方互通，信息得到及時共享。

15、根據(jù)項目辦對工程檔案預(yù)立卷制度的要求，我項目部建立預(yù)立卷檔案室，所有資料集中管理，確保工程竣工資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和規(guī)范，預(yù)立卷歸檔范圍為我標(biāo)段自開工之日起至竣工驗收過程中形成并辦理完畢、具有查考和保存價值的各種載體的文件材料。

三、建立品質(zhì)工程評價和考核機制

根據(jù)《交通運輸部辦公廳關(guān)于印發(fā)公路水運品質(zhì)工程評價標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我項目部由項目經(jīng)理組織制定了品質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)及考核機制。品質(zhì)工程評價主要針對工程建設(shè)過程中落實打造品質(zhì)工程主要措施及階段性成果的綜合評價。評價的主要內(nèi)容內(nèi)建設(shè)成果的“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認(rèn)可”等方面進行綜合評價。

評價原則：已完工程質(zhì)量全部合格；工程未存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或重大安全隱患；工程未發(fā)生質(zhì)量事故或較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故以及其他在社會上造成嚴(yán)重影響的事件；工程建設(shè)期間未發(fā)生重大環(huán)境污染或生態(tài)破壞等在社會上造成嚴(yán)重影響事件的。

評價內(nèi)容：根據(jù)《交通運輸部辦公廳關(guān)于印發(fā)公路水運品質(zhì)工程評價標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我合同段將評價內(nèi)容分為工程管理、科技保障、工程質(zhì)量、安全保障、綠色環(huán)保、軟實力等6項內(nèi)容。具體評價內(nèi)容如下：

一、提升工程管理水平。

1、推進工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。立足于推進工程現(xiàn)代化組織管理模式，積極推廣工廠化生產(chǎn)，著力推進施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理模式體系化，施工場站建設(shè)規(guī)范化，逐步推進工程建設(shè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

2、推進工程管理精細化。倡導(dǎo)工程全壽命周期集成化管理，預(yù)制梁生產(chǎn)精細化管理，推動實施精益建造，提升工程整體質(zhì)量，建立：“實施有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、過程有控制，結(jié)果有考核”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

3、推進工程管理信息化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+交通基礎(chǔ)設(shè)施”發(fā)展新思路，推進大數(shù)據(jù)與項目管理系統(tǒng)深度融合，逐步實現(xiàn)工程全壽命周期關(guān)鍵信息的互聯(lián)共享。推進人臉識別技術(shù)、二維碼應(yīng)用技術(shù)，積極推廣工藝檢測、安全預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、遠程視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備在公共管理中的集成應(yīng)用，推行“智慧工地”建設(shè)，提升項目信息化水平。

4、推進班組管理規(guī)范化，建立健全施工班組管理制度，強化班組能力建設(shè)。加強施工技術(shù)交底，實行班前教育和工后總結(jié)制度。推行班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制，強化班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細化。全面推行班組人員實名制管理，強化班組的考核與獎懲，夯實基層基礎(chǔ)工作。

二、提升工程科技創(chuàng)新能力

1、積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”。強化科技與設(shè)計施工聯(lián)動，開展集中攻關(guān)和“微創(chuàng)新”，大力推廣性能可靠、先進適用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，淘汰影響工程質(zhì)量安全的落后工藝工法和設(shè)施設(shè)備，推廣工程技術(shù)提升，在本工程中，我合同段使用人臉識別系統(tǒng)、智能彎箍機、智能鋼筋加工機器人、鋼筋定位胎架、滑線供電裝置、液壓模板、智能夾軌器、航拍技術(shù)等新技術(shù)、新工藝，不僅滿足了施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，并且大幅度提高工作效率，提高了安全保障。

2、發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先導(dǎo)作用。堅持品質(zhì)工程目標(biāo)導(dǎo)向，采用先進工藝標(biāo)準(zhǔn)，切實提升工程質(zhì)量。鼓勵我項目部管理人員、施工班組開展技術(shù)創(chuàng)新，制定提升質(zhì)量、提高效率的工藝標(biāo)準(zhǔn)。將梁場打造成標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化的智慧型梁場。

三、提升工程質(zhì)量水平

1、落實工程質(zhì)量責(zé)任、健全工程質(zhì)量責(zé)任體系，明確界定責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任，建立項目部管理人員履職標(biāo)準(zhǔn)和各崗位工作規(guī)范，建立崗位責(zé)任人質(zhì)量記錄檔案，強化考核和責(zé)任追究，實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯，推動落實質(zhì)量責(zé)任終身制。

2、推進質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防管理。本合同段在生產(chǎn)過程中，強化質(zhì)量風(fēng)險預(yù)控管理，加強質(zhì)量風(fēng)險分析與評估，完善質(zhì)量風(fēng)險控制措施和運行機制。健全施工組織設(shè)計編制、審查和執(zhí)行落實體系，嚴(yán)格專項施工方案論證審查制度，強化技術(shù)方案分級分類審核責(zé)任，全面推行首件工程制，夯實工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

3、加強過程質(zhì)量控制。工程項目建立質(zhì)量目標(biāo)導(dǎo)向管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行工序自檢、交接檢、專檢“三檢制”。深入貫徹技術(shù)、安全三級交底內(nèi)容，質(zhì)量通病治理方法，實施成品及半成品驗收標(biāo)識、隱蔽工程過程影響管理等措施，強化質(zhì)量形成全過程閉環(huán)可追溯。積極應(yīng)用回彈儀、鋼筋間距檢測儀，鋼筋保護層檢測儀，建立工程質(zhì)量信息化動態(tài)管理平臺，加強過程質(zhì)量管控。

4、強化工程耐久性保障措施。加強工程耐久性基礎(chǔ)研究工作，創(chuàng)新施工工藝，加強鋼筋、預(yù)應(yīng)力、混凝土施工的監(jiān)管，切實提高工程耐久性。

四、提升工程安全保障水平

1、加強工程安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)體系建設(shè)。推行工程安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患治理雙重預(yù)防體系，推動重大安全風(fēng)險管控和重大事故隱患治理清單化、信息化、閉環(huán)化、動態(tài)可追溯管理，夯實安全管理基礎(chǔ)。

2、提升場站內(nèi)安全等級。樹立本質(zhì)安全理念，強化場站安全風(fēng)險評估工作，切實加強龍門吊使用、臨時用電、消防安全關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)管，使用智能夾軌器、安全警報裝置，確保場站內(nèi)安全狀態(tài)可知、可控。

3、深化“平安工地”建設(shè)。加強施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高機械化作業(yè)程度。在梁場內(nèi)推行使用智能彎箍機、智能鋼筋彎曲中心，智能張拉設(shè)備、智能壓漿設(shè)備，不僅大幅度提高工作效率，并且減少了施工過程中人員的操作，降低了安全風(fēng)險等級。落實安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全工作制度，強化安全管理和風(fēng)險預(yù)控，加強隱患排查治理，提升針對性應(yīng)急處置能力，確保施工安全。

五、提升工程綠色環(huán)保水平

1、注重生態(tài)環(huán)保。嚴(yán)格落實生態(tài)保護和水土保持措施，加強生態(tài)脆弱區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測和生態(tài)修復(fù)，本預(yù)制梁場坐落于徐家店鎮(zhèn)李新莊村依山而建，周圍樹木茂盛，動植物種類繁多，保護生態(tài)環(huán)境成為重中之重，保證梁場周邊水土平衡、地下水不受到污染，一草一木不受到破壞，在施工過程中，建立環(huán)境保護機制，設(shè)置環(huán)境保護標(biāo)志，宣貫環(huán)境保護思想，將環(huán)境保護落實到崗，落實到人。

2、注重資源節(jié)約。節(jié)約利用土地資源，因地制宜采取有效措施減少耕地和基本農(nóng)田占用。注重就地取材，積極應(yīng)用節(jié)水、節(jié)材施工工藝，實現(xiàn)資源節(jié)約與高效利用。綜合考慮工程性質(zhì)、施工條件、舊料類型及材質(zhì)等因素，推進廢舊材料再生循環(huán)利用。預(yù)制梁場在選址時，特意選在了濟青高速預(yù)制梁場原址，避免了造成耕地、農(nóng)田、林地破壞。

3、注重節(jié)能減排。積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和清潔能源，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能產(chǎn)品。加強設(shè)備使用管理，選用能耗低、工效高、工藝先進的施工機械設(shè)備，淘汰高能耗老舊設(shè)備。優(yōu)化施工組織，合理安排工序，提高設(shè)備使用效率，降低施工能耗。

六、提升打造品質(zhì)工程的軟實力

1、加強管理人員素質(zhì)建設(shè)。項目部加強人才培養(yǎng)制度建設(shè)，強化管理人員的崗位考核和繼續(xù)教育，創(chuàng)新人才激勵與保障機制，著力培養(yǎng)和鍛煉一支具備現(xiàn)代工程管理能力、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德的工程管理骨干隊伍。

2、提升施工隊伍素質(zhì)。落實培訓(xùn)主體責(zé)任，按規(guī)定嚴(yán)格實行“上崗必考、合格方用”的培訓(xùn)考核制度。開展職業(yè)技能競賽，建立激勵機制，推行師徒制模式，建立穩(wěn)定的技術(shù)工人隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，班前會制度，入場教育制度，保障工人合法權(quán)益。

3、培育品質(zhì)工程文化。積極培育以提升質(zhì)量、保障安全為核心，以人為本、精益求精、全心投入為主要特征的品質(zhì)工程文化。大力弘揚工匠精神，廣泛宣傳、積極推動全員參與品質(zhì)工程創(chuàng)建活動，形成人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃郁的文化氛圍。

4、實施品牌戰(zhàn)略。將品質(zhì)工程作為工程項目和企業(yè)創(chuàng)建品牌的重要載體，把品質(zhì)工程作為自身信譽和榮譽的價值追求。通過打造品質(zhì)工程，提升公司的品牌形象，增強企業(yè)核心競爭力。通過以堅持品質(zhì)工程目標(biāo)導(dǎo)向，采用先進工藝工法，健全質(zhì)量通病治理長效機制，提高質(zhì)量控制水平。同時深入推進建設(shè)管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、工程管理精細化、工程管理信息化、班組管理規(guī)范化“五化”建設(shè)，打造山東省標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀品質(zhì)工程。

第四篇：“五個一”打造紀(jì)律作風(fēng)（推薦）

永壽縣人民醫(yī)院“五個一”活動打造紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)

（通訊員 楊利）今年以來，永壽縣人民醫(yī)院以“五個一”活動為載體，著力開展“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩、嚴(yán)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，優(yōu)化診療程序，提高辦事效率，樹立醫(yī)務(wù)人員新形象，打造了醫(yī)院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作新常態(tài)。

一是觀看一部反復(fù)倡廉專題片。3月15日下午，醫(yī)院組織全體黨員干部在行政五樓會議室集中觀看了《貪欲打開墮落之門》警示教育視頻，與會人員表示要以視頻和身邊的反面典型案例為鑒，吸取教訓(xùn)，深刻警醒，要做到在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前勇于擔(dān)當(dāng)，在利益誘惑面前保持清醒。

二是班子成員講一次廉政黨課。4月23日下午，醫(yī)院支部副書記、院長呂新愿做了題為《紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和廉政防腐在醫(yī)院工作中的重要性》的廉政教育。呂院長用PPT課件圍繞紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)提升年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點整治內(nèi)容以及醫(yī)院廉政文化、廉政教育和個人如何提高防腐防變能力等方面進行了深入細致地講解。

三是觀看一部反腐倡廉專題片。通過觀看反復(fù)倡廉專題片《守住第一次》告誡每個黨員干部要經(jīng)得起“第一次”的考驗，堅決守住“第一次”。全體黨員干部務(wù)必做到“四個必須”：一是必須多學(xué)習(xí)黨的理論知識；二是必須自覺遵守黨的紀(jì)律；三是必須潔身自好；四是必須愛崗敬業(yè)。四是開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)理論測試。測試內(nèi)容圍繞《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，以此檢驗全體黨員干部的理論學(xué)習(xí)成果，進一步提高黨員干部黨性意識和紀(jì)律觀念，增強廉潔自律的自覺性。

五是舉辦一次“認(rèn)真落實十九大精神，我為黨員干部做典范”專題大討論。班子成員和黨員代表緊緊圍繞十九大主題，結(jié)合自身工作經(jīng)歷和深切感受，立足本職，談?wù)J識、談體會，提建議，暢所欲言。通過學(xué)習(xí)討論強化“四個意識”，堅定“四個自信”，切實提高了黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識，增強加快發(fā)展、服務(wù)群眾的使命感和責(zé)任感。大家紛紛表示，要立足崗位實際，將十九大精神轉(zhuǎn)化為改善醫(yī)療服務(wù)、提升群眾就醫(yī)體驗的切實舉措，共創(chuàng)新佳績。

第五篇：打造陽光檢察服務(wù)品牌經(jīng)驗材料

精

打造陽光檢察服務(wù)品牌經(jīng)驗材料

6月30日，在XX市委召開的全市創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上，我院陽光檢察服務(wù)品牌被表彰為全市為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀服務(wù)品牌，是全市檢察機關(guān)中獲此殊榮的唯一單位。

近年來，我院把打造陽光檢察服務(wù)品牌作為創(chuàng)建檢察工作和黨建工作雙重品牌的載體，秉承公開、公正、公信理念，推出陽光檢務(wù)、陽光執(zhí)法、陽光信訪、陽光維權(quán)等十大舉措，努力滿足人民群眾的司法需求，在服務(wù)大局中提供具有檢察特色的法律服務(wù)，讓更多的人沐浴到法治陽光，不斷提升檢察機關(guān)的執(zhí)法公信力和社會滿意度。

一、密切聯(lián)系基層群眾，完善親民的工作機制。建立完善聯(lián)系群眾工作機制，及時掌握基層群眾所需所思所想，以機制建設(shè)促進群眾工作水平的提升。一是健全社情民意調(diào)查機制。該院與區(qū)社會管理信息中心密切配合，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析平臺，實時掌握群眾訴求和輿情動態(tài)。定期開展進群眾門、曉群眾事、解群眾難大走訪和三解三促集中走訪活動，主動聽民聲、察民情、貼民意。在村居設(shè)立檢察聯(lián)絡(luò)點，聘請群眾工作聯(lián)絡(luò)員，廣泛收集社情民意，并逐條研究落實。二是健全接受群眾監(jiān)督機制。以檢察開放日月開展活動為載

精

精

體，邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表、律師代表、媒體代表、師生代表、基層鎮(zhèn)村社區(qū)代表等多層面群眾代表，開門納諫，主動征求群眾對檢察機關(guān)的建議、意見。與區(qū)行政中心信息中心溝通，搭建平臺，開展檢察長在線訪談活動，與網(wǎng)民進行在線交流互動，并對提出的咨詢、投訴、建議等限期予以答復(fù)。三是健全群眾工作考評機制。將干警群眾工作能力列入績效考核之中，依托民意反饋渠道，由院紀(jì)檢監(jiān)察室開展月度點評、季度測評、專項考評活動，將考評結(jié)果記入干警個人執(zhí)法檔案，并與評先評優(yōu)、晉級晉職相掛鉤。選聘了30名檢風(fēng)監(jiān)督員，開展對干警執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾工作進行明察暗訪和集中評議，查擺問題、落實整改，不斷增強干警做群眾工作的緊迫感和責(zé)任感。

二、拓寬群眾工作渠道，夯實愛民的工作舉措。暢通檢察各個環(huán)節(jié)民意訴求表達渠道，使檢察機關(guān)真正成為群眾感情上的貼心人，呼聲上的代言人，權(quán)益上的維護人。一是拓寬接訪渠道，著力在便民上下功夫。出臺《關(guān)于進一步加強和改新形勢進下群眾工作的實施意見》，推出四心接待法，打造一站式接待中心，推行預(yù)約接訪、點名接訪、視頻接訪、青年干警輪值接訪四合一接訪模式，不斷拓展群眾訴求表達渠道。為便于群眾表達訴求，變?nèi)罕娚显L為下訪，組織開展檢察長下訪、巡訪活動，妥善處理群眾來信來訪，繼續(xù)保持涉檢赴省進京零上訪。二是拓寬辦理渠道，著力在利民上做文章。針對信訪人的特殊

精

精

要求，對預(yù)約接訪的，由接訪中心填寫《預(yù)約檢察官事由登記表》，在預(yù)約后的二個工作日內(nèi)，指定專人當(dāng)面接待；對點名接訪的，可由信訪人在點名接訪公示欄內(nèi)自行指定接訪人。對不屬于檢察機關(guān)管轄的來訪，注重釋法說理，通過說清事理、說準(zhǔn)法理、說透情理，使說理過程成為疏導(dǎo)群眾情緒、提升群眾對檢察工作滿意度的過程。三是拓寬反饋渠道，著力在為民上見成效。設(shè)立專門的查詢服務(wù)窗口，建立案件辦理情況查詢機制，方便當(dāng)事人及其法定代理人、近親屬對處于檢察環(huán)節(jié)案件辦理情況的查詢申請，并通過設(shè)置電子顯示屏，將相關(guān)案件所處訴訟環(huán)節(jié)、承辦人信息、處理結(jié)果等予以滾動公示，依法保障訴訟參與人在檢察環(huán)節(jié)的合法權(quán)益。認(rèn)真開展回訪工作，主動聽取群眾、發(fā)案單位有關(guān)當(dāng)事人及其親屬對執(zhí)法辦案工作的意見和建議，并及時反饋整改意見，不斷提高執(zhí)法水平，樹立良好執(zhí)法形象。

三、延伸民生檢察觸角，創(chuàng)新為民的管理模式。把延伸檢察觸角，化解社會矛盾作為中心工作，不斷拓展民生訴求渠道，促進社會矛盾化解。一是延伸服務(wù)民生檢察觸角。把延伸檢察觸角，化解社會矛盾作為中心工作，不斷拓展民生訴求渠道，促進社會矛盾化解。發(fā)揮控申部門的窗口作用，推行首訪負責(zé)制、檢察長接待日制、檢察長巡回接待制、預(yù)約接待、公開聽證和集體答復(fù)等制度，2008年以來共受理群眾來信來訪795件次，均得到妥善處理，連續(xù)兩屆被高檢院評為全國檢察機關(guān)文明接待示范窗口。積極延伸檢察觸角，以派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精

精

3個檢察室和17個檢察工作站為平臺，選聘檢察聯(lián)絡(luò)員和檢察信息員，深入基層受理舉報申訴，妥善處置民生訴求78件次，成功調(diào)解矛盾46起。組織干警參與三解三促等活動，走訪企業(yè)200余家，提出建議50余條，為基層和企業(yè)辦實事62件，掛鉤幫扶的三余鎮(zhèn)紅專村等被評為省、市文明村和XX小康示范村。二是深化檢調(diào)對接工作機制。與公安、法院達成共識，建立輕微刑事案件快速辦理機制，實行簡易程序?qū)徖砗推胀ǔ绦虮桓嫒苏J(rèn)罪案件簡化審，2008年以來共適用簡易程序?qū)徖?301件，實現(xiàn)了案件繁簡分流，提高了訴訟效率。立足檢察職能，深化矛盾糾紛大調(diào)解工作，在全市率先成立檢調(diào)對接案件辦理中心，將恢復(fù)性司法理念融入輕微刑事案件辦理過程，探索總結(jié)出的檢調(diào)對接一二三四五工作法，得到了省、市院領(lǐng)導(dǎo)的好評，成功辦理檢調(diào)對接案件144件，調(diào)處金額2300余萬元，有效化解了矛盾糾紛，取得了較好的法律效果和社會效果。三是創(chuàng)新社會管理機制。主動接軌社會治安綜合治理工作，派出29名中層以上干部參與實施村級綜治特派員共建長安工程，幫助指導(dǎo)基層深入開展長安建設(shè)，提升防范水平。在鎮(zhèn)、區(qū)設(shè)立社區(qū)矯正工作聯(lián)系點20個，對社區(qū)矯正對象逐人建立臺帳資料，每半月更新掌握新入矯和解矯情況。組織17名法制副校長走訪學(xué)校開展安全防范工作，實現(xiàn)全區(qū)校園暴力案件零發(fā)案。8名干警在8個鎮(zhèn)掛職鍛煉，直接參加轄區(qū)綜治工作，使所在鎮(zhèn)綜治工作走在全區(qū)前列，相關(guān)做法在全省檢察機關(guān)首屆服務(wù)XX沿海地區(qū)發(fā)展檢察論壇上進行交流。《檢察日報》頭版頭條以《XXXX：陽光服務(wù)提升執(zhí)法公信力》為題作了報道。

精

精

精