第一篇：如東縣國稅部門設置

部門設置

一、內設機構

縣局內設機構7個，級別為正股級。

（一）辦公室

制定局機關和本系統的年度工作計劃及長遠發展規劃；處理局機關日常政務，起草和審核有關文件和報告；負責綜合性會議組織、秘書事務、文電處理、文書檔案、文印、信訪、保密、調研、政務信息、稅收宣傳工作；負責組織稅收科研、學術交流和科研成果的鑒定、評選、推廣及獎勵工作；制定辦公規章制度、管理機關財務等后勤保障及機關行政事務工作；負責局機關和本系統目標管理考核及督查督辦工作；組織實施綜合行政管理信息系統；辦理人大代表建議、政協委員提案；協助領導對有關工作進行綜合協調；承辦領導交辦的其它工作。

（二）政策法規科

承辦重大稅收案件的審理和行政處罰、聽證工作；負責稅務行政訴訟和行政復議等事項；負責流轉稅、所得稅等稅種的稅政業務；管理增值稅專用發票；負責金稅工程流轉稅業務的管理、推廣應用及認證報稅、數據采集、稽核管理工作；負責增值稅等稅種的納稅評估、日常稽核和日常管理性檢查工作；負責涉稅法律事務；負責組織對稅收法律、法規執行情況進行日常管理性監督檢查；負責對出口企業退免稅申報的審核和確認，組織落實本地出口貨源征稅情況并負責對外復函，負責本地出口貨物專用繳款書及分割單開具的檢查及指導工作；承擔稅種風險分析、出口退稅風險分析；承辦領導交辦的其它工作。

（三）收入核算科

負責稅收計劃管理、稅收會計、統計等信息數據的統計和分析工作；負責編制和分配稅收計劃、指導組織收入工作，進行稅收預測分析，負責稅款征收信息的集中處理和會計核算工作，組織并檢查稅款征收、解庫、提退等制度的執行；負責稅源資料的調查和測算，監控重點稅源；負責稅收票證的管理；承擔綜合稅收風險分析；負責本系統經費、財務裝備、資產管理工作；承辦領導交辦的其它工作。

（四）征收管理科

負責組織實施綜合性稅收征管法律、法規和規章制度，處理執行稅收征管法規、條例中的有關事項；負責稅務登記、納稅申報、稅款征收和稅收資料等的管理；牽頭組織對征管質量的綜合考核；負責組織征管軟件的推廣和應用；牽頭負責納稅評估的組織實施和指導、協調、管理工作；承擔納稅遵從狀況分析、征管程序性風險分析；承擔在本縣域范圍內與地稅、工商、統計、電力等部門開展信息交換；與外地國稅機關協作開展發票逆查、非正常戶配對等交互工作；承擔稅收風險的等級排序管理；承擔風險管理相關工作的扎口管理；承辦領導交辦的其它工作。

（五）人事教育科

研究和執行人事管理制度；負責機構、編制、任免、考核、調配、交流、辭職辭退、工資福利、專業技術職務等人事管理工作;負責離退休干部及提前離崗人員的管理和服務；負責思想政治工作、精神文明建設和基層建設；負責教育培訓管理工作；負責機關和系統外事工作；負責黨建、工會、共青團和婦聯工作；負責機關和直屬單位的黨群工作；承擔機關思想政治工作和精神文明建設；承擔入黨積極分子的教育培訓考察工作及發展黨員工作；承辦領導交辦的其它工作。

加掛機關黨總支辦公室牌子。

（六）監察室

負責貫徹執行黨和國家的路線方針及稅收法律、法規情況的監督檢查；負責黨的紀律檢查、行政監察和廉政建設工作；負責執法監察和糾風工作；負責信訪舉報、違法違紀案件工作；承辦領導交辦的其它工作。紀檢組與監察室合署辦公，兩塊牌子，一套班子。

（七）辦稅服務廳

負責受理和辦理稅務登記相關事宜；負責受理納稅申報和辦理稅款征收；負責發售發票和辦理發票服務相關事宜；負責經辦和發放行政許可審批文書、證件；提供稅法宣傳和政策咨詢服務；承辦資料發放和稅法公告等事項；對相關的適用簡易處罰程序的稅收違法行為進行處罰；負責相關票證和報表資料的管理；承辦領導交辦的其它工作。

辦稅服務廳由第一稅務分局、第六稅務分局、第八稅務分局等三個稅務分局的辦稅服務廳組成。

辦稅服務廳加掛納稅服務科牌子，負責納稅服務的組織、管理工作。

二、直屬機構

稽查局

縣局設置稽查局，級別為副科級。

負責對年度計劃確定的重點稅源企業和稅務違法案件的查處、審理、執行工作；組織貫徹稅務稽查規章制度，擬定具體實施辦法；負責稅收案件舉報的受理、轉辦；負責與公安、檢察、審判機關協調稅務稽查中的司法工作；負責金稅工程發票協查工作；負責牽頭組織稅收專項檢查工作；承辦領導交辦的其它工作。

三、派出機構

縣局設8個稅務分局。稅務分局級別為副科級。

稅務分局主要承擔稅源管理工作。

四、事業單位

縣局根據工作需要設置信息中心，級別為正股級。

信息中心

負責組織稅收管理、綜合行政管理等信息系統建設；執行信息系統管理制度和技術標準；建立、管理和維護計算機網絡與涉稅信息等綜合數據庫；參與組織應用軟件開發和稅控器具的推廣、應用及技術培訓；根據工作需要，對征管數據進行質量審核、加工處理、綜合分析等；負責網絡及系統安全管理工作；承辦領導交辦的其它工作。

第二篇：國稅部門如何加強思想政治工作

關于做好國稅部門思想政治工作

若干問題的實踐與思考

思想政治工作是鑄造人們靈魂的基礎工程，它解決的是人的思想問題，而人的思想又決定了人的實踐活動，因此，要推動當前國稅系統的各項工作，首先必須抓好思想政治工作，只有通過過硬的思想政治工作，才能使干部對改革與發展的必要性和歷史進步性有一個正確的認識，以爭取廣大干部對改革與發展的積極參與和支持，把干部的熱情化為歷史的責任感和時代的緊迫感，變成一種強大的精神動力，自覺投身國稅的各項工作。

一、思想政治工作面臨的新問題

本人在國稅系統從事思想政治工作多年，通過調研我認為國稅系統在思想政治工作上面臨一下新問題

（一）從對思想政治工作重視程度看，“一手硬”、“一手軟”的問題還有所表現。近年來，各級為加強思想政治工作和精神文明建設做了大量工作，取得了顯著成績。但是也清醒地看到，有些基層單位仍然存在著“一手硬”、“一手軟”的問題。有的思重視程度不夠，沒有把思想政治工作放在應有的位置，片面認為稅收業務工作做好了，就可一俊遮百丑，影響了思想政治工作的深入進行；有時不注意觀察社會思潮發展的動向，對于錯誤的思想傾向教育、批評、制止不及時，對于關系群眾切身利益的問題和群眾的情緒反映不夠敏銳，使基層思想政治工作在一定程度上受到削弱。

（二）從思想政治工作的方式方法看，盲目性、滯后性、表面性的問題還有所表現。有的基層領導干部雖然對思想政治工作較為重視，但是不注意研究思想政治工作的新特點，思想政治工作無論從內容上，還是方式方法上還不能夠適應社會生活新變化，針對性不強、效果不理想。有的單純的把思想政治工作看成是分管領導和政工干部的事，沒有形成工作合力；有的滿足于上傳下達，念報告、背條文，不能結合實際靈活地宣傳黨的路線、方針、政策；有的習慣于開大會、講套話，雷聲大、雨點小，不能深入基層有針對性地解決群眾的思想認識問題。

（三）從思想政治工作的效果看，干部隊伍思想實際不容樂觀。從調查研究的情況來看，絕大多數干部注意學習新知識、常握新本領、開創新局面，自覺抵制社會上不良思潮的侵蝕，這是主流。但是，也有個別干部放松警惕，忽視思想改造，思想觀念存在這樣那樣的問題。有的表現為過分注重物質利益，利己傾向加大，把付出與收獲、工作與報酬、奉獻與索取絕對聯系在一起，艱苦奮斗的優良傳統受到挑戰；有的法制觀念比較淡薄，依法治稅觀念樹立得不夠牢固；有的管理觀念比較滯后，創新精神不夠，不善于運用科學的理論和現代化的技術手段來強化管理、提高；有的思想作風和工作作風不夠扎實，事業心、進取心不強，工作水平不高；有的不能夠做到廉潔自律，極個別人員甚至執法犯法，以權謀私，以稅謀私。這些問題的解決，既要靠嚴密的制度和嚴格的管理，更為根本的是要靠強有力的思想政治工作，加強和改進思想政治工作，不僅僅是當務之急，更是一項長期的戰略任務。

二、加強國稅部門思想政治工作的思考

（一）結合實際，提高思想政治工作的針對性。國稅部門的思想政治工作只有立足實際，與各項國稅工作緊密結合，注入符合時代的內容，才能真正發揮應有作用。

1、要與中心工作緊密融合。組織收入是國稅部門的主要職能，抓好與組織稅收收入的有機結合，是思想政治工作進入主渠道、掌握主動權、唱響主旋律、打好主動仗的關鍵。國稅部門的思想政治工作必須緊緊圍繞組織收入工作，如終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把“聚財為國、執法為民”作為根本出發點和落腳點，根據組織收入的內在規律，探索靈活多樣的新舉措，將思想政治工作貫穿于稅源精細化管理和稅收執法的各個環節，并根據干部隊伍的實際狀況，精心組織一些直接為稅收征管服務，具有時代特點的主題活動，讓廣大干部職工在參與中啟迪思想、提高素質、增強活力，更好地完成組織收入的重任。

2、要與國稅內部管理緊密融合。從當前來看，思想政治工作和國稅部門內部管理的有效結結合點就是努力形成 “以人為本”的競爭激勵機制。思想政治工作必須抓住“以人為本”這個關鍵，積極樹立 “尊重人--激勵人---發展人”的工作指導思想，才能積極發揮思想政治工作的導向和激勵作用。一是尊重人。要把干部職工看作稅收事業發展的寶貴資源，發動他們主動參與管理，在制定制度規范時充分融入他們的聰明才智，在執行規范時依靠全體的多向監督和自我規范，而不是將各種制度、規定強加于干部職工，從而使每個干部都具有忠誠的事業心、強烈的榮譽感和高度的責任感。二是激勵人。各級領導干部要率先垂范，通過公平的物質和精神獎懲來激勵干部職工，使大家在遵守和完善的過程中實現自身價值，努力構建和諧國稅，最大限度地凝聚全體干部職工的精神和力量，主動為稅收事業發展無私奉獻。三是發展人。要充分考慮廣大干部職工提高自身素質、追求成長進步的合理要求，有針對性地加強教育培訓，保護和激發大家不斷學習、完善自我的積極性和主動性；不斷發揮干部職工的創造力，深化能級管理、完善專業人才庫建設，為其提供多種渠道上升發展的空間，滿足大家積極向上的合理要求，使大家自覺把個人成長進步同單位建設結合起來，從根本上提高思想政治工作的預見性、針對性、科學性、實效性和創新性。

3、要與國稅文化建設緊密融和。國稅文化具有導向、凝聚、激勵、約束規范、輻射等多種功能，通過建設文化的途徑，將思想政治工作滲透在大家思想觀念、日常行為的方方面面，就能夠努力造就奮發向上、團結和睦的小氣候，把共產主義的理想、信念轉化為全體職工的自覺意識和自覺行動，實現思想政治工作水平新的飛躍。從現實來說，稅務文化不是千篇一律的口號，而是最能體現個體單位 “人本管理”水平和特征的，可以說“搞得好的各有高招，搞不好的問題大致相同”。因此建立符合當地實際，符合國稅工作的國稅文化，不但是濃縮思想政治工作的“寫照圖”，更是提煉思想政治工作要求的“座右銘”，能夠體現一個單位的整體個性，也能體現這個單位每名干部職工的個體個性，進而產生巨大的向心力。當前，國稅文化建設的首要任務 是深化完善 “學習型組織”建設，在全系統提倡“終身學習”，建立 “學習型系統”，提高黨員、干部的知識水平和綜合素質，將國稅隊伍建設為能系統思考、不斷超越自我、不斷創新的群體，并善于將學習成果轉化為促進事業發展的效益成果。使黨員、干部能緊跟時代的最新科技前沿、最新文化的發展步伐，保持健康向上的精神狀態，推動國稅工作的深入開展。

4、要與解決當前現實問題緊密融和。思想政治工作不像稅收管理工作那么直觀，抓思想政治工作最好的辦法就是從干部職工最關心的事情抓起，把思想、道德、規范等無形的東西融入到辦實事的有形過程之中，將教育與服務統一起來，將解決思想與解決實際結合起來，從大家最迫切需要解決的問題入手，從大家最關心的事情抓起，使大家在得到利益的同時，解開思想上的疙瘩。

（二）理順機制，堅持思想政治工作的持續性。思想政治工作是一項系統工程，必須解決好'誰來做、做什么、怎么做'的問題，才能為國稅改革和發展提供強有力的思想支撐和政治保證。

一是健全領導機制。各級班子必須將思想政治工作擺在一切工作的首位，確立兩項原則，從抓好領導機制建設入手，逐步建立與稅收體制相適應的黨組統一領導的思想政治工作領導機制。即，按照管人、管事與管思想相結合，誰主管的人和事，其思想政治工作就由誰負責的原則，善于把思想政治工作滲透到稅收工作的各個環節中去，不斷適應新的形式，改進思想政治工作領導方式，保證稅收工作目標的實現，把思想政治工作真正落到實處。基層縣區局、分局（所）負責人直接從事稅收征管，能夠及時了解干部隊伍的思想狀況，更要負起第一責任人的重任，實行 “一崗兩責”，既抓收入，又做思想政治工作，保證思想政治工作更加貼近實際。

二是建立有效的運行機制。思想政治工作不是權宜之計，而是一項長期的戰略任務，必須常抓不懈。為確保思想政治工作長期良性運行，迎接各種可以預料的和不可預料的挑戰，必須建構一整套有效的運行機制。機制應包括啟動機制，即科學決策、動力激發與計劃實施等機制;調控機制，即建立目標管理系統、健全反饋體系、強化調控權威機制;考評機制，即建立考評制度、嚴格考評程序與標準、堅持考評與知道相結合的機制;反饋機制，即建立思想政治工作成效反饋機制，確保思想政治工作有始有終。

三是建立保障機制。思想政治工作能不能開拓創新，關鍵在于人。要重視政工干部隊伍的培養和配備，采取建立“政工人才庫”等措施，本著既精干高效，又有利于加強思想政治工作的原則，穩定、充實思想政治工作隊伍。并不斷通過各種途徑和辦法，加強對思想政治工作人員的教育培訓，提高他們的政治素質、理論水平、道德品質、工作才干和工作方法，建設一支強有力的思想政治工作隊伍。同時，要跳出“思想政治工作僅僅是領導干部和政工部門的事”的認識誤區，樹立責任意識，把堅持 “兩個文明”一起抓，做好思想政治工作，視為黨政工團共同任務，形成黨組統一領導，黨政工團齊抓共管，分工合作、責權分明、關系協調、確保暢通的工作體制，保證思想政治工作的實際效果。

（三）注重方法，增強思想政治工作的實效性。新形式下的思想政治工作必須堅持 “唯實創新”原則，運用好貼近時代特色、貼近思想實際、貼近國稅特點的工作方法，才能取得事半功倍的效果。

一是典型引路法。典型引路是思想政治工作的傳統，工作中，要從身邊實際情況出發，而不是從抽象的概念和主觀愿望出發，用身邊的人教育身邊的人，用身邊的事引導身邊的事，確保思想政治工作更為實際，更為有效。

二是矛盾化解法。思想政治工作從某種意義上說，就是化解矛盾。可以說化解矛盾、尋求平衡是穩定群體很好的辦法。當前面臨形勢復雜，矛盾多，不平衡的心態在干部職工中客觀存在。干部使用會引起職務高低的不平衡，職務分工會引起權責的不平衡，激勵機制會引起經濟利益分配上的不平衡等等。對這些不平衡，既要承認客觀實際，又要加以引導，使干部職工正確認識不平衡，理順情緒，化解矛盾，這是國稅部門思想政治工作必須把握的。

三是細分對象法。針對不同人群，找出各自不同的特點，分門別類地去做工作。比如對離崗和離退休老同志，要用心、知心、傾心，時時處處尊重他們。對中青年干部，要在工作上重用、生活上關心，有意識地將他們安排到重要崗位上，信任他們，保持中青年干部隊伍的穩定。對年輕干部，要多從激勵磨練入手，抓好培養、抓好教育，抓好“傳幫帶”，實現國稅系統人力資源可持續發展。

四是反向激勵法。用反面的思想和事例來教育職工隊伍，要經常把案例解剖給大家，分析一下產生問題的原因和后果，往往會起到非常好的作用。干部要看“三心”，即事業心、責任心和不貪心。講“三心”的基礎上還要看“三圈”，即工作圈、生活圈和交際圈，針對八小時內外的不同特點，用不同的手段來開展工作，提高思想政治工作的針對性。

第三篇：國稅機構設置及職能

國稅機構設置及職能

1．內設機構

國稅局內設機構，一般分別為辦公室、政策法規處、貨物和勞務稅處、所得稅處、收入核算處、納稅服務處、征收管理處、財務管理處、人事教育處、監察室、進出口稅收管理處、大企業和國際稅務管理處。

另設機關黨委辦公室、離退休干部處。（1）辦公室

擬訂本系統工作計劃、有關工作制度；起草和審核重要文稿；負責機關文電、機要、會務、檔案、督辦、信訪、保密、密碼等工作；承擔稅收宣傳、新聞發布及機關政務公開、政府信息公開工作；承辦網站運行和維護工作；組織稅收科研、學術交流工作；辦理人大代表建議和政協委員提案的有關事項；負責本機關和本系統目標管理考核及督查督辦工作；承辦領導交辦的其它工作。

（2）政策法規處

組織落實綜合性稅收政策；承擔機關有關規范性文件合法性審核工作；承辦局外綜合性稅收政策文件會辦工作；承擔重大稅收案件審理工作；辦理行政復議、賠償案件及行政訴訟案件；組織實施稅收法律法規、部門規章及規范性文件執行情況的監督檢查，承擔稅收執法質量考核工作；組織實施財務管理、基本建設項目、政府采購審計和領導干部經濟責任審計工作；配合財政、審計等部門對稅務部門的監督與審計工作；承辦領導交辦的其它工作。

（3）貨物和勞務稅處

組織實施增值稅、消費稅、車輛購置稅的征收管理工作，擬訂征收管理具體實施辦法；對有關稅種的具體業務問題進行解釋和處理；組織實施有關稅種的納稅評估、稅源管理等辦法；負責增值稅防偽稅控及金稅工程有關業務的宣傳及推廣應用工作；指導有關稅種的日常管理、日常檢查；參與有關稅種的納稅輔導、咨詢服務、稅收法律救濟工作；承辦領導交辦的其它工作。

（4）所得稅處

組織實施企業所得稅、儲蓄存款利息所得稅和法律法規規定的基金（費）等征收管理工作，擬訂征收管理具體實施辦法；對有關稅種的具體業務問題進行解釋和處理；組織實施有關稅種的納稅評估、稅源管理、稅基管理、匯算清繳等辦法；指導有關稅種的日常管理、日常檢查；參與有關稅種的納稅輔導、咨詢服務、稅收法律救濟工作；承辦領導交辦的其它工作。

（5）收入核算處

牽頭編制稅收計劃、出口退（免）稅計劃，分配下達免抵調庫計劃；監督檢查稅款繳、退庫情況；開展稅收收入分析預測、稅收收入能力估算及重點稅源監控、企業稅收資料調查工作；承擔稅收會計核算、統計核算等相關工作；承擔稅收收入數據的綜合管理應用工作；承辦領導交辦的其它工作。

（6）納稅服務處

組織、協調和指導本系統各部門、各稅種、各環節的納稅服務工作；組織實施納稅服務工作規范和操作規程；組織落實納稅人權益保障規章制度及規范性文件；組織協調、實施納稅輔導、咨詢服務、稅收法律救濟等工作，受理納稅人投訴；指導稅收爭議的調解；承擔12366熱線、網站納稅服務欄目、短信系統的運行管理工作；承辦領導交辦的其它工作。

（7）征收管理處

組織落實綜合性稅收征管法律法規、部門規章及規范性文件，擬訂具體操作辦法；組織實施綜合性納稅評估辦法，承辦征管質量考核、風險管理和稅收收入征管因素分析工作；承擔稅務登記、納稅申報管理，負責組織除涉及增值稅防偽稅控以外的防偽稅控器具推廣應用等方面的相關工作；組織落實個體和集貿市場稅收征管、稅收管理員制度；承辦領導交辦的其它工作。

（8）財務管理處

組織實施會計核算、會計基礎規范工作，分析考核征稅成本；組織實施國庫集中支付工作，辦理具體支付事項；承擔本系統基本建設、資產管理、政府采購、著裝管理工作；負責管理機關財務工作；承辦領導交辦的其它工作。

（9）人事處

組織落實干部人事管理制度；承擔機構編制、干部任免、人員調配、勞動工資、人事檔案、公務員管理、專業技術職務管理等人事工作；承擔下一級領導班子及領導干部和后備干部的管理、考核及監督工作；監督檢查本系統執行干部人事規章制度情況；擬訂巡視工作計劃，組織開展巡視工作；承辦領導交辦的其它工作。（10）監察室

組織落實紀律檢查、行政監察工作制度，擬訂具體實施辦法；監督檢查下一級領導班子及其成員貫徹民主集中制、選拔任用干部、貫徹黨風廉政責任制和廉政勤政的情況；組織協調本系統的黨風廉政建設和反腐敗工作；受理對本系統工作人員違法違紀行為的檢舉、控告及有關申訴；查處本系統工作人員違法違紀案件及其他重要案件；開展執法監察和糾風工作；承辦領導交辦的其它工作。

（11）進出口稅收管理處

組織實施進出口貿易稅收管理工作，擬訂進出口貿易稅收管理具體實施辦法；承擔出口貨物退免稅的審核審批工作；組織進出口稅收政策執行情況的日常監督檢查；配合有關部門開展反騙稅工作；承辦領導交辦的其它工作。

（12）大企業和國際稅務管理處

承擔對大型企業提供納稅服務工作；承擔對大型企業的稅源管理、納稅評估和日常檢查工作；承辦匯總（合并）納稅企業稅收日常檢查的有關工作；承擔有關稅收法律法規和國家（地區）間稅收協議、協定（安排）的具體執行工作；組織實施特別納稅調整工作，解釋和處理具體業務問題；管理機關和系統外事工作；承辦領導交辦的其它工作。

機關黨委辦公室 負責機關和直屬單位的黨群工作；承擔機關思想政治工作和精神文明建設；承擔入黨積極分子的教育培訓考察工作及發展黨員工作；負責組織黨組中心組理論學習工作；組織實施本系統思想政治工作、精神文明建設、稅務文化建設和基層建設；擬訂并組織實施人員培訓、學歷教育工作規劃、計劃，開展培訓質量考核與評估；指導系統黨建、工會、共青團、婦委會工作；承辦領導交辦的其它工作。

離退休干部處 承擔機關離退休干部的服務和管理工作，指導本系統離退休干部工作；承辦領導交辦的其它工作。

2．直屬機構

設置直屬機構分別為市局稽查局和車輛購置稅征收管理（1）稽查局

組織落實稅務稽查法律法規、部門規章及規范性文件，擬訂具體實施辦法；組織、協調稅收違法案件的查處、審理和執行工作；受理稅收違法案件的舉報；協調公安、檢察、審判機關處理稅務稽查有關工作；承擔金稅工程發票協查工作；牽頭組織稅收專項檢查工作。

（2）車輛購置稅征收管理分局

組織落實車輛購置稅征收管理規章制度及規范性文件；承擔車輛購置稅的征收管理工作；對核定各類車輛最低計稅價格提出建議；管理車輛購置稅票證。

3．事業單位

事業單位3個，分別為信息中心、機關服務中心、票證中心。（1）信息中心

落實稅收管理信息化建設規劃和實施方案，執行信息系統管理制度和技術標準；承擔本系統信息化建設的技術支持、保障工作；承擔稅收管理信息系統的運行維護工作；組織本系統信息安全管理與實施。

（2）機關服務中心

承擔機關后勤事務的管理、保障和服務工作，擬訂機關事務具體工作制度并組織實施；承擔機關辦公用品的采購、保管、分配、維修；參與機關后勤體制改革工作；指導本系統后勤服務工作。

（3）票證中心

承擔稅收票證、增值稅專用發票、普通發票的管理工作。

第四篇：部門設置、崗位描述

山西中興資產經營有限公司

部門設置、崗位描述

一、總經理辦公室

1人

（一）崗位設置 總經理助理

1人

（二）崗位描述 1.崗位職責

（1）負責經理辦公會議文件起草；

（2）監督經理辦公會制定的各項規章制度的落實；（3）協助總經理處理公司日常經營管理工作；（4）負責創業公司日常經營管理；（5）完成總經理交辦的其他事項。2.任職條件

（1）大學專科以上學歷或有相應崗位的3年以上工作經驗；（2）能及時、準確領會公司領導意圖，較強的分析、解決問題能力；

（3）具有很強的人際溝通、協調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強；做事客觀、嚴謹、踏實、敬業。

二、綜合部

5人

（一）崗位設置 1.經理

1人 2.內勤管理員

1人 3.外勤、后勤管理員

1人 4.司機

2人

（二）崗位描述 1.綜合部經理（1）崗位職責

A．負責本部門全面工作；

B．擬定本部門的工作計劃，做好本部門的年終工作總結；

C．擬定本部門的各項基本管理制度；

D．負責審查、審批涉及本部門的票據及審批辦公用品的采購、發放工作；

E．監督、檢查公司考勤及本部門的其他各項工作的貫徹落實情況；

F．負責部門派車的審批工作； G．完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．大專學歷或具有從事相應崗位3年以上工作經驗； B．優秀的協調能力，具備解決突發事件的能力；

C．較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致； D．做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業； E．具有高度的團隊精神，責任心強。2.內勤管理員（1）崗位職責

A．負責公司的固定資產的建檔管理工作；

B．負責公司員工考勤日常管理工作，包括考勤錄入、核定、外勤請假審批表整理歸檔、期末考勤分類匯總；向人力資源部按時傳遞考勤統計結果；

C．負責起草辦公用品采購計劃，采購及發放等工作； D．完成好領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．中專以上學歷，具有相應工作3年以上經驗；

B．能熟練使用操作辦公自動化設備，包括計算機、打印機、傳真機、復印機等；

C．有良好的文字表達能力，具備較強的聽說能力； D．認真負責，積極主動執行交辦工作；工作效率高，條理性強，有團隊合作精神。

3.外勤、后勤管理員（1）崗位職責

A．負責公司的后勤保障及安全消防工作；

B．負責公司車輛（包括交費，年檢，維修，保養等）和駕駛員管理工作；

C．負責交納公司各項營業費用（包括電話費、手機費、電費等）； D．做好公司領導及各部門報刊雜志的征訂、分發工作； E．完成好領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．高中以上學歷，有1年以上相關工作經驗； B．能較熟練使用辦公設備；

C．工作認真負責，積極主動執行交辦工作，有團隊合作精神。

4.專職司機

（1）崗位職責

A．確保公司用車的及時、安全；

B．負責所用車輛的管理（包括維修、保養、保潔、年檢、交費）；

C．完成好領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．熟練掌握車輛駕駛技術，有3年以上駕駛經驗；

B．吃苦耐勞，對工作有較強的責任心，能積極主動執行交辦的工作，有團隊合作精神。

三、人力資源部

4人

（一）崗位設置 1.經理

1人

2.人事、薪酬管理員

1人 3.社保、檔案管理員

1人 4.綜合管理員

1人

（二）崗位描述 1.人力資源部經理（1）崗位職責

A．對人力資源部工作全面負責；

B．貫徹執行國家及上級主管部門有關勞動、人事、福利、社會保險等方面的法律、法規和政策，負責公司相關制度的制定、修訂、實施；負責公司年終工作總結的起草工作；

C．負責公司組織結構的設計與調整，合理設置職能管理部門、工作崗位、職位說明及相應的變更；

D．組織制定公司人力資源規劃，人員調配方案； E．控制人員管理成本，提出建議；

F．負責公司員工招聘、解聘、遷調、獎懲、離退休等審批管理工作；

G．代表公司解決勞動爭議、糾紛；

H．負責組織制定員工薪酬政策、晉升政策，組織提薪評審、晉升評審；

I．負責組織制定員工福利政策及員工社會保險管理； J．完成公司領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．大學專科以上學歷，有3年以上本崗位管理經驗； B．熟練的中文寫作、口語、閱讀能力； C．具備解決突發事件的能力；較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；

D．做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業，具有很強的人際溝通、協調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。

2．人事、薪酬管理員（1）崗位職責

A．擬訂與公司戰略目標相適應的機構和崗位，進行崗位描述工作；

B．編制人力資源規劃，擬訂人力資源管理制度；編制公司薪酬管理制度，監督檢查制度落實情況；編制公司績效考核、福利等制度；

C．承辦公司員工調入、調出、招聘、解聘、招收、辭退、辭職、退休等事務；

D．編制公司員工薪酬發放明細表、匯總表；

E．擬定公司員工教育培訓計劃；審核員工培訓費及休假期限；

F．負責公司人事統計工作；

G．完成領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．中專以上學歷或有相關工作2年以上經驗；

B．有良好的文字表達能力，具備較強的聽說能力；

C．熟悉使用辦公軟件；

D．做事認真，有一定的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

3.社保、檔案管理員

（1）崗位職責

A．做好社保、醫保、住房公積金等核算、繳納相關工作；

B．管理員工勞動合同、上崗合同等工作；

C．管理公司檔案及人事檔案資料；

D．完成領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．中專以上學歷或有相關工作2年以上經驗；

B．有良好的文字表達能力，具備較強的聽說能力；

C．熟悉使用辦公軟件；

D．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

4.綜合管理員

（1）崗位職責

A．負責公司各類文字材料的起草、修改、校對、打印工作；

B．擬定公司工作計劃，做好公司年終工作總結；

C．負責公司創業網的日常管理及資料整理、上傳工作；

D．接聽電話，做好接聽記錄，并及時傳達；

E．負責會議記錄、紀要工作；

F．收發傳真、電子郵件、信函等公司往來函件；

G．負責各類文件的收發和傳閱；

H．完成領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．中專以上學歷或有相關工作2年以上經驗；

B．有良好的文字表達能力，具備較強的聽說能力；

C．熟悉使用辦公軟件；

D．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

四、經營部

2人

（一）崗位設置

人

1.經理

1人

2.綜合管理員

1人

（二）崗位描述

1.經營部經理

（1）崗位職責

A．負責公司經營部全面工作；

B．對山西省中小企業局及山西省中小企業基金發展集團有限公司委托的資產開展經營工作；

C．對委托經營的資產進行維護、管理，確保資產安全； D．制定和負責實施相關資產的管理辦法； E．拓展其他經營項目，并組織、實施； F．完成公司領導交辦的其他事項。

（2）崗位要求

A．有三年以上經營管理業務經驗；

B．具備解決突發事件的能力；較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；

C．做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業，具有很強的人際溝通、協調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。

2.綜合管理員

（1）崗位職責

A．負責公司受托管理資產資料的記錄、登記工作； B．負責本部門各類檔案、資料的整理、保管； C．負責本部門各類日常業務經營資料的起草； D．負責領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．中專以上學歷或有相關工作2年以上經驗；

B．有良好的文字表達能力，具備較強的聽說能力；

C．熟悉使用辦公軟件；

D．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

五、物業公司

（一）崗位設置

1.經理

1人 2．副經理

1人 3.物業管理員

3人

4.資產管理員

2人

5.資產運保管理員

2人 6.綜合管理員

1人 7．保潔管理員

1人

（二）崗位描述 1.物業經理

1人（1）崗位職責

A．對公司物業管理部工作全面負責； B．制定物業公司各項管理制度；

C．制定本部門崗位設置及崗位職責；

D．在經營管理現有物業項目的基礎上，對外承攬新的物業經營項目，并負責公司新業務項目的實施和管理工作；

E．完成公司領導交辦的其他事項。

（2）崗位要求

A．有三年以上經營管理業務經驗；

B．具備解決突發事件的能力；較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；

C．做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業，具有很強的人際溝通、協調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。

2.副經理

1人（1）崗位職責

A．協助物業公司經理完成各項任務； B．負責物業公司各項管理制度的落實； C．負責物業公司日常工作的檢查； D．協助物業經理開展對外業務； E．完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．有兩年以上經營管理工作經驗；

B．具備解決工作中突發事件能力；有較強分析、解決問題能力；

C．做事客觀、嚴謹負責，踏實、敬業，具有較強的人際溝通、協調、組織能力以及團隊精神。

3．物業管理員

3人

Ⅰ.物業管理員（外勤）（1）崗位職責

A．配合業主辦理入住及遷出手續，定期檢查、更新客戶資料，并及時存檔；

B．負責客戶日常保修等工作安排，并跟進處理結果，負責協助實施各項安保、收費、維修工作；

C．做好業主來訪，處理好業主投訴，并進行登記；

D．遇到安全事故、重大事件及時上報；

E．負責各種安保、清潔設備的檢查和盤點工作；

F．負責與外部單位協調物業管理事宜；

G．負責完成領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．中專以上學歷，具備相關物業管理經驗；

B．熟悉物業行業相應法律、法規，掌握物業管理相關知識，能操作各種辦公軟件；

C．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

Ⅱ.物業管理員（內勤）（1）崗位職責

A．負責物業公司受托管理資產資料的記錄、登記工作； B．負責本部門各類檔案、資料的整理、保管； C．負責本部門各類日常業務經營資料的起草；

D．負責與外勤物業管理員共同完成業主入住及遷出事宜，負責與業主簽訂租賃合同；

E．負責督促、檢查保潔管理員工作； F．負責領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．中專以上學歷或有相關工作2年以上經驗；

B．有良好的文字表達能力，具備較強的聽說能力；

C．熟悉使用辦公軟件；

D．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊 合作精神。

Ⅲ.物業管理員（駐名流）

（1）崗位職責

A．負責監督名流康樂城租戶業務經營情況； B．負責監督名流康樂城公司財產安全狀況；

C．建立工作臺賬，將名流康樂城各種運營情況及時記錄并向公司匯報；

D．負責節假日名流康樂城安保、消防等工作通知的傳達； E．負責領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．有相關物業管理經驗，對工作認真負責，以公司利益為先；

B．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

4.資產管理員

2人（1）崗位職責

A．負責物業管理范圍內公司整體財產的安全運行和保全工作，發現資產安全運行問題應及時上報并提出處置意見；

B．負責消防安全工作，做好消防安全工作情況的記錄，并負責消防設備的檢查、維護及更換；按規定時間開啟和關閉管轄區內電器、開水器設備；

C．負責物業公司治安保衛工作；

D．完成領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．高中以上學歷，具備一定的消防、安全管理方面的經驗； B．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

5.資產運保管理員

2人

Ⅰ.管道運保管理員 1人（1）崗位職責

A．定期對轄區內給排水設備以及供暖期間對采、供設備進行檢查，保證各項設備、設施正常運行，對相關設備進行日常保養，并做好維修、維護記錄；

B．及時為業主排除主供暖、供水設備障礙；

C．協助電器運保員完成相關維護、維修工作；

D．負責完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．高中以上學歷，有相關工作經驗，或具有上崗資格證書；

B．熟悉和遵守有關給排水及暖通專業國家標準、技術規范，熟悉掌握所管轄范圍設備、設施、維修的有關專業知識，了解建筑采暖系統等的原理和構造；

C．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。Ⅱ．電器運保管理員

1人（1）崗位職責

A．根據操作規范要求對轄區內的電氣設備、電路管線等進行檢查、維修和養護；

B．監督儀表的工作情況，正確抄錄各項運行數據并認真填寫報表；

C．依照公司相關制度及工作流程，在約定時間內上門為業主提供電力故障維修服務；

D．協助管道運保員完成相關維護、維修工作； E．認真填寫各種記錄資料。（2）崗位要求

A．高中以上學歷，有相關工作經驗，有上崗證；

B．了解強弱電的基本知識，精通電路構造，掌握電路操作堆積，了解國家有關電氣工程管理法規、政策，了解民用供電規范和標準；

C．做事認真，有較強的分析、解決問題的能力，有團隊合作精神。

6．合管理員

1人（1）崗位職責

A．負責物業公司受托管理資產資料的記錄、登記工作；負責本部門各類檔案、資料的整理、保管；

B．負責物業管理工作日常物料消耗品的申購、領辦工作； C．負責物業公司員工考勤管理工作；

D．按照規定對分管區內衛生清潔與打掃；督促檢查保潔管理員保潔工作；對所分管區內的衛生狀況進行定期與不定期的巡視，發現問題應及時處置；

C．按規定時間檢查所管區域內開水等電器設備運行情況； E．負責完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．初中以上學歷，具備保潔知識；

B．了解保潔知識，掌握保潔常用器具與設備的使用方法。C．做事認真，有團隊合作精神。7．保潔管理員 1人（1）崗位職責

A．按照規定對分管區內衛生清潔與打掃，保持良好的衛生環境；

B．對分管區內所使用設備、設施按規定進行日常維護與保養；

C．按規定時間檢查分管區內的開水設備；

D．對所分管區內的衛生狀況進行定期與不定期的巡視，發現衛生保潔問題應及時處置；

E．負責完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．初中以上學歷，具備保潔知識； B．了解保潔知識，掌握保潔常用器具與設備的使用方法。C．做事認真，有團隊合作精神。

六、富鄉貿易

（一）崗位設置

2人

1.負責人

1人

2.內勤

1人

（二）崗位描述

1.富鄉貿易負責人

（1）崗位職責

A．負責管理集團公司受托代管各類資產；

B．負責受托資產的安全；

C．負責管理受托車輛的占戶、繳費、保險和年檢手續；

D．負責完成領導交辦的其他工作。

（2）崗位要求

A．大學專科以上學歷，有3年以上相關工作管理經驗； B．做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業，具有很強的人際溝通、協調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。

2.綜合管理員

（1）崗位職責

A．負責對集團委托代管資產進行登記；

B．負責對資產各項資料的整理和歸納，并按要求提供資產信息； C．負責辦理受托車輛的占戶、繳費、保險和年檢；

D．負責完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．中專以上學歷，有2年以上相關工作管理經驗； B．對工作認真負責，有較強的責任心，有團隊合作精神。

七、財務部

3人

（一）崗位設置 1．經理

1人 2．會計

1人 3．出納

1人

（二）崗位描述 1．財務部經理

1人（1）崗位職責

A．對財務部工作全面負責；

B．貫徹執行國家有關的財經法規和財務會計管理制度，負責公司會計核算制度的擬定和執行；

C．負責公司的財務制度和財務管理的實施和運轉；

D．負責公司本財務預決算及各項財務計劃的制定、分解、落實；

E．負責公司財務定額、費用開支標準的調整、修訂；

F．負責公司稅收籌劃；

G．負責公司成本、費用的控制與管理； H．負責財務活動控制；

I．保管財務檔案；

J．參與公司經營目標的預測、修改及制定；

K．完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．大專以上學歷，有中級會計師以上稱職，3年以上相關工作經驗；

B．精通財務會計管理相關業務； C．熟悉會計電算化和辦公軟件；

D．做事客觀、嚴謹負責、敬業，工作細致認真，謹慎細心、責任心強，保密意識強；

E．具有很強的人際溝通能力和團隊協作意識。2．會計

1人（1）崗位職責

A．根據國家財政制度規定，認真編制并按規定進行會計核算；

B．按照會計制度規定對公司各項業務收支進行記賬、算賬、報賬工作，提供的財務數據要真實，數字準確，會計賬目要清楚，按期提交會計報表；

C．負責會計核算、報表編制和報表分析；

D．對公司各項業務收支及費用開支實行具體的會計監督，監督、檢查公司有關部門的資金使用情況； E．嚴格執行國家各項財經制度，遵守費用開支標準； F．負責辦理稅務申報，及時報送會計報表及相關信息資料； G．協助人力資源部搞好養老保險、醫療保險、住房公積金等基數的核定及繳納工作；

H．按國家會計制度規定，妥善保管會計憑證、賬簿、報表等檔案資料；

I．完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．大專以上學歷，3年以上相關工作經驗，有會計上崗資格證；

B．熟悉財務會計相關業務，熟練使用財務軟件和辦公軟件； C．做事客觀、嚴謹負責、敬業，工作細致認真，謹慎細心、責任心強，為人正直、敢于堅持原則。

3.出納

1人（1）崗位職責

A．在財務部經理領導下，嚴格遵守國家現金管理制度和銀行結算制度的規定，根據審核無誤的原始憑證，具體辦理現金收付和銀行結算業務；

B．負責現金的存、取、轉、結等日常管理，登記現金日記賬和銀行存款日記賬；

C．根據辦理完畢的現金收付憑證，登記現金日記賬，嚴禁白條頂庫，正確使用各種銀行結算憑證，及時與銀行對賬； D．保管好空白支票、空白單據及有關印章； E．協助會計做好財務核算，組織發放工資、福利等； F．協助辦理繳納國家稅收等應繳款項的業務手續； G．完成領導交辦的其他工作。（2）崗位要求

A．大專以上學歷，有2年以上相關工作經驗，有會計上崗資格證；

B．熟悉財務會計相關財務，熟練掌握會計軟件和辦公軟件； C．做事客觀、嚴謹負責、敬業，工作細致認真，謹慎細心、責任心強，為人正直、敢于堅持原則。

第五篇：公司部門設置

一般公司要設立幾個部門？分別是什么？

商業類型的小公司一般設置：銷售、財務、行政等部門即可。隨著企業的不斷擴大，再添設人事、法律、風險、檔案部等（根據實際企業發展需要）。

一般公司要設立主管、生產、銷售、人事財務、研發等部門。

那的看是什么樣的公司了.但一般的公司一般有以下幾個部門組成：

財務部：是管理公司的開銷.計算公司一段時間內的贏利和虧損的情況.執行部：具有執行的特權，下達命令.人事管理部.產品部

銷售部等等，一般的根據各個公司 情況.一般來說，辦公室（兼管人事）、財務部、銷售部是一定要的。

部門設置 20分

現在單位要進行改革需要精減機構,領導認為辦公室應該和人事部門合并成一個部門,由辦公室統一管理人事職能。補充說明:現在的人事部就是從辦公室分離出來的。單位現在的情況是：有近200人。

老板的意愿是想要精減機構。但是從人力資源管理的角度講，可以合并嗎？有沒有誰給我一個說服老板的理由OK！

可以啊，很多單位就是設立一個行政部，把辦公室和人力資源的活放一起。不過，一般這只適用于小公司，公司越大，職能越細分，活就越多，當然也就越不適合并在一起。

你公司有200人，屬于中等偏小的規模，兩個部門是分是合，要取決于有多少事情要忙，另外，還要看老板的意愿。

從人力資源的角度看當然是可以合并的，因為很多中小型的公司目前就是把人力資源和辦公室放在一起成立的行政部。

但是，不愿意合并也有不愿意合并的理由：

1、在公司達到一定的規模后（200人已經算是具有一定規模），人員流動明顯增加，此外，招聘新員工、培訓考核、薪酬管理、人事檔案、五險一金等等工作量已經明顯增加，已經不是簡單的個把人就能忙的過來的事情（非要這么做也不是不行，但是由于事情很多，效率就可能下降）

2、總體來說，隨著公司規模的發展，分工要求要細化，在工作量明顯增加的情況下，一兩個人不可能完成很多的工作。

3、從本質上講，辦公室和工作性質和人力資源管理還是有明顯區別的。辦公室側重于公司日常雜務的管理，而人力資源則是專業化的人事管理。即使是小公司的行政部，兩塊事務的日常處理也是不是混合在一起的。對于具備一定規模的公司就更應該分開。

4、人事問題從來都是一個較為敏感的問題，因此該工作具有一定的特殊性。分設部門，可以使人事管理和嘈雜的日常管理分開，從而避免在用人問題上受到過多的干擾，也會避免消

息過早泄露引起員工的猜忌和不安。這不利于公司文化的建設。

其實現在許多單位都是由辦公室兼人事工作,一般人事工作和辦公分不開,而且辦公室雙是一個單位對外對內公開的喉舌,所以大家覺得方便.但是如果像你單位有200人,也許以后還會加人,最好能有一個專職人事部門,這樣方便人事資料的整理和保存,人事工作也就會更精細,辦公室事多人雜,人員流動大,所以對人事工作不利.公司部門領導要我做許多本來要他完成的工作，怎么辦？ 10分

我剛畢業開始工作，在這家公司里面是普通職員，直接歸一個老員工來帶，他將許多本來要他做的工作要我完成，本來同時進行一份工作，他卻在那里上網或者休息，結果他那一份沒有完成我的已經做完了，他就拿來我給他做，我又不好說什么，怎么辦？

我認為作為一個新員工，你所做一點事情是有好處的，這可以讓你盡快熟悉你們公司的業務。你自己首先不要排斥；其次，老員工欺負一下新員工也是正常現象，也沒什么可大驚小怪的，你也不要有太激烈的反映，等過一段時間，你也成了老員工就沒問題了；最后，你也要看清楚領導你的這個老員工的為人怎么樣，吸取他的教訓，以后不要這樣對待你的新兵。

其實在這個方面誰都面臨過這樣的問題！其實這對你來說不是什么壞處，你可以更多的了解你們公司的一些情況？還可以多多的鍛煉自己，總比閑著好吧？還可以更一層的了解你的同事，這樣以來你也應該知道有的同事是這樣相處的，有的是那樣相處的。等等~其實我很不喜歡這樣環境？可要生存只能你依著他，而不是他依著你~希望這個回答能給你帶來點幫助！

我在一家公司工作，但公司的領導(家族私企)常叫我修改營業執照等文件 0分

回答：4瀏覽：294提問時間：2008-03-11 19:19

我在一家公司工作，但公司的領導(家族私企)常叫我修改營業執照等文件

比如營業執照，本來公司的企業執照的注冊資金是200多萬元，有時叫我修改成700多萬元甚至1000多萬元，當然，修改這個只是用黑白紙打印出來給別人看的，為的是招標方便．還有，公司的產品檢驗報告也常改，就是改型號，某個產品通過檢查了，就把這個檢查證的型號改一下．（這些也是用常白紙打印出來而已，不是造成像一本證書那種）還有時修改一合同，目的都是為了給別人看，制造一種企業實力．

請問各位前輩，我這樣幫公司做，我的行為有違法嗎？（沒有辦法啊，在這里打工，公司的領導叫我做，我不能不做啊）

我想辭工不算干了，但我和公司簽了一年的合同，到今年９月才到期，合同上班還寫有違約金的，我應該怎么辦呢？我這樣辭職算不算違約？我幫公司這樣做算不算違法？

無奈的風：我建議你離開那個公司。

1、我這樣幫公司做，我的行為有違法嗎？

你所修改的，都是一些重要的公文資料。不管是你修改，還是公司用這些虛假的資料從事業務活動，都是一種違法的行為，如果一旦出事，你就是直接責任人，是要承擔責任的。

2、我應該怎么辦呢？我這樣辭職算不算違約？

你現在可以辭職。從你們的合同時間上看，你們的勞動合同應該是去年簽訂的，在《勞動合同法》生效后應該繼續有效。不過，你不用擔心違約金的問題。因為公司讓你從事的是違法行為，你完全可以以此為由提出解除合同，而不用承擔違約責任。想必公司也不會通過

法律途徑要求你支付，因為他們會擔心違法行為曝光。

3、教你個辦法，你不提出辭職，但一定不能再按他們的要求去修改那些資料。讓他們提出來跟你解除合同，這樣既能達到你辭職的目的，同時還可以向他們要求經濟補償金。

你工作的公司企業，部門有哪些？

每個公司的部門設置都會不一樣，要根據自己的實際情況來。

我們現在是總經理室、副總經理室、設計與開發部門，財務部，生產部、倉庫。

有財務處、人事勞資處，采購處，質量管理處，經理辦公室。

五處 制造處 綜合處 財務處 銷售處 質檢處

四辦 總經辦 總工辦 質管辦 安管辦

財務科 后勤部 人力資源部 質檢科 銷售部 大的部門就這幾個差不多

保安還有維修之類的都是屬于后勤的,車間統計是屬于財務科的,一個企業有哪些部門，各是什么職能？升職與哪些因素掛鉤？ 50分

（1）一個企業有哪些部門，各是什么職能？

（2）升職與哪些因素掛鉤？單純是績效或人際號召力嗎？

只有完整回答兩個問題才能得分！回答得好有加分！

1、一個企業有哪些部門，各是什么職能？

一個企業應該有的部門：

總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬于公司中心決策部門；人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；

財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；

生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等

安全監察部：安全生產管理和監督

其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、后勤部

2、升職與哪些因素掛鉤？單純是績效或人際號召力嗎？

與升職有關的因素很多，比如：文憑、技術職稱、工作能力、人際關系、機遇等。其實，機遇非常重要。一個有能力但沒有合適的機遇、沒有賞識的領導，也只有抱憾。人際關系中，領導對你看法當然是很重要的，要領導賞識你，不僅要有突出的能力或者有幾件做得非常成功的事例，也還要有跟領導關系融洽，至于樓上朋友說的朝中有人的問題，也是一種捷徑，比如親戚、老鄉、同學等等關系。

現在都興公開招聘，有機會不要錯過，精心準備，同時利用各種關系，也是一種辦法。

一個企業至少要有：人事部，財務部，總經理辦公室，后勤部，安全質量檢查部，技術部，總工辦，黨辦，政工部，工會，團委，宣傳部，紀律檢查委員會，機關總支，保衛部 升職與哪些因素掛鉤？本職工作能力，文憑，號召力，人際關系，上司對你的直觀看法，口碑。

另外就是“朝中有人好做官”在班子成員中一定要有你的人，這很重要。