第一篇：政府執行力試題范文

一、判斷題（10 道）

1.毛澤東把矛盾化為兩大類：人民內部矛盾、敵我矛盾。（）

正確

錯誤

2.決策從價值出發，從目的出發能更好地解決問題

正確

錯誤

3.當組織戰略已經確定，執行力就是關鍵性的因素

正確

錯誤

4.執行易于復制，戰略不容易模仿

正確

錯誤

5.高執行力的規則保證金山銀山出現的同時，綠水青山也能出現。（）

正確

錯誤

6.高、中、低端企業，一、二、三流屬于規則間選擇。（）

正確

錯誤

7.領導制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。（）

正確

錯誤

8.從問題出發，對利益矛盾進行外在控制，執行成本低，執行力低。（）

正確

錯誤

9.執行力是執行正確決策的速度、力度和程度，是執行正確決策的能力

正確

錯誤

10.從價值出發、從目的出發，追求利益矛盾的內在協調，執行力最高。（）

正確

錯誤

二、單選題（15 道）

1.優化戰略流程強調（）

A.利益矛盾的外在控制

B.利益矛盾的內在協調，而不是利益矛盾的外在控制

C.利益矛盾的外在協調

D.利益矛盾的內在控制

2.對待規則持有樂觀態度的是（）

A.鄧小平

B.毛澤東

C.錢穆

D.馬克思

3.晉升以（）為依據。

A.考勤考績

B.人脈關系

C.工作實績

D.潛能

4.培訓以（）為主導。

A.自覺性

B.強制性

C.制度性

D.計劃性

5.選任制權力來源于（）

A.選民

B.人民

C.權力機關

D.任免機關

6.所謂正確決策，是（）的決策。

A.合理、合情

B.合法、合情

C.合法、合理、合情

D.合法、合理

7.（）的規則具有執行力。

A.體現個體利益最大公約數

B.體現厲害相關者個體利益

C.體現厲害相關者個體利益最大公約數

D.體現厲害相關者利益最大公約數

8.規則制定時，應以（）為核心；規則執行時，應以（）為核心。

A.被管理者管理者

B.管理者被管理者

C.領導群眾

D.群眾領導

9.職業發展以（）為依據。

A.工作需要

B.個人能力

C.崗位需求

D.市場需求

10.運營流程的核心是（）

A.確定價值定位

B.確定目標定位

C.確定目的定位

D.確定行動方案

11.提升執行力對決策層來說（）

A.培養一個良好的領導作風

B.培養一個良好的工作習慣

C.確定流程，保證流程正常運轉

D.建立健全聽證問責制，培育執行力的一種文化

12.所謂的執行力是（）

A.執行正確決策的力度和程度，是執行正確決策的能力

B.執行正確決策的速度、力度和程度，是執行正確決策的能力

C.執行正確決策的速度和程度，是執行正確決策的能力

D.執行正確決策的程度，是執行正確決策的能力

13.從1956年到1978年黨和國家調動農民積極性，主要是從（）出發。

A.問題

B.價值

C.意義

D.目的

14.執行力是組織的（），是個人的（）。

A.生命力競爭力

B.競爭力生命力

C.凝聚力生命力

D.生命力凝聚力

15.廣義的執行力是指（）

A.一個人的執行力

B.個人在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素

C.企業、組織在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素

D.某一件事的執行力

三、多選題（10 道）

1.2006年9月4日，溫家寶總理在加強政府自身建設推進政府管理創新電視電話會議上指出：“目前，在一些地方和部門存在兩個突出問題：一是（）；二是（）”。

A.政令不暢、執行不力

B.政令不暢、領導不力

C.違法違規、失信于民

D.領導集權、失信于民

2.所謂的執行力，就是（）統一。

A.工作流程

B.戰略流程

C.運營流程

D.人員流程

3.戰略流程的基本規范（）

A.根據價值確定目的 B.根據目的確定目標

C.根據目標確定途徑

D.根據問題確定對策

4.將問題化為兩大領域（）

A.公共領域的問題

B.領導領域的問題

C.私人領域的問題

D.個體領域的問題

5.有良好執行力的組織應當能做到

A.做正確的事

B.正確地做事

C.正確地用人做事

D.注重獎勵

6.人員流程的基本的規范

A.錄用以功績為依據

B.晉升以潛能為依據

C.培訓以強制性為主導

D.職業發展以崗位需求為依據

7.改善運營流程的原則（）

A.以客戶為中心，不以職能部門為中心；

B.組織機構扁平化

C.掌控工作執行情況的手段自動化

D.以價值定位為核心

8.戰略層的職位能力需求

A.創造能力

B.行政決策能力

C.應變能力

D.溝通協調能力

9.提升政府執行力的價值和作用（）

A.當組織處于重大轉折點的時候，戰略是關鍵性因素；當戰略已經確定，執行力就是關鍵性的因素

B.三分戰略，七分執行

C.沒有執行力，任何規則都是一紙空文；沒有執行力，任何政策都將喪失公信力

D.中國正處在轉折期，有若干新的制度、法規和規則。在這種關鍵時刻，提執行力有其獨特價值

10.黨和國家重要的戰略轉折點

A.十一屆三中全會

B.1992年小平南巡

C.2003年戰勝非典

D.2007年

第二篇：提高政府執行力

提高政府執行力

執行力是目標與結果直接的紐帶。管理大師德魯克說過：“管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行。”政府履行社會管理職責，執行力是須臾不可或缺的要素。在激烈的國際競爭中，政府的執行力更成為決定民族興衰的重要因素。然而，政府的執行力也不是一天煉成的，而是在嚴格制度的規范下逐步打造出來的。

提高政府執行力，必須科學界定和規范各級政府和政府各部門職能，形成有效的政府協調機制。我國是一個人口眾多、地域廣闊、地區差異大的國家，需要發揮中央和地方兩個積極性。著眼于提高執行力，中央應在強調大政策方針一致性的同時，區別不同情況，實行分類指導。各地區、各部門則要在貫徹中央方針政策的過程中，從本地區、本部門實際出發，創造性地開展工作。在形成統一的決議之前，可以各抒己見，充分反映和表達各自的利益訴求。但決議一經形成，就不能以任何借口阻滯政策的貫徹落實。強調政令統一，并非要求盲從，更不意味著扼殺地方和部門的創造性和主動性。

提高政府執行力，必須加強制度建設，特別是要建立健全政府官員問責制。問責制是提高政府執行力的制度保障。在一些地方，行政不作為已成為影響政府執行力的突出問題。對政府工作人員，必須堅持高標準、嚴要求。要加強對行政過程的監督檢查，對盲目決策、違法行政、執行不力和效能低下、疏于管理和處置不當等行為進行問責，強化行政過程的制度約束。提高政府執行力，必須著力提高政府工作人員素質。人是組織中最重要的資源，政府工作人員素質高低，決定著政府執行力的強弱。應當承認，在我國的政府系統中有相當一部分工作人員缺乏服務意識，知識結構、思維方式、工作方式不能適應新形勢新任務的要求。提高政府工作人員素質勢在必行。

如何提高政府執行力

“執行力”一詞最早流行于國外企業界。所謂“執行”，是一套系統化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進以及責任的具體落實。執行力是“做”的能力，即企業選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。就政府而言，所謂執行力，是指政府部門執行法律法規、方針政策、規劃計劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰略流程、人員流程和運行流程進行工作目標落實的系統化過程。它首先要求政令暢通和政令統一，各級政府必須按照憲法規定的原則，統一服從中央政府領導，嚴格貫徹落實國家法律法規和中央政策決定。同時，政府執行力也并非意味著下級政府只能跟在上級后面亦步亦趨，做法律政策的“傳聲筒”。它要求下級政府和官員真正吃透法律政策的精神，明確上級政府意圖，體察人民的愿望和要求，把國家的法律法規和上級的政策決定創造性而又不違背原意地在本地區本部門貫徹落實。

政府的執行力取決于公務員的執行力，影響政府執行力的因素有公務員的觀念、素質和能力、政府的體制機制、客觀外部環境等多個方面。也就是說要提高政府的執行力可以多方面的采取措施,比如提高領導干部的重視程度，強化機構建設，轉變工作作風，破除官本位，培養公務員的服務意識和公仆意識，樹立爭取的權力觀等等，但眾多措施中改善體質機制，建立健全行政問責制，提高執行力尤為重要。

行政問責制是指特定的問責主體針對各級政府及其公務員承擔的職責和義務的履行情況而實施并要求其承擔否定性后果的一種責任追究制度。在提倡關注民生，構建和諧社會的大背景下，建立健全行政問責制，是強化和明確政府責任、改善政府管理、建設責任政府的本質要求；是推進依法行政、建設法治政府的重要保證；是加強對政府權力監督制約，提升政府執行力，建設效能政府的制度保障；也是“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”、建設人民滿意的服務型政府的迫切需要。

全面推行行政問責制必須做好以下幾點：

一是把行政問責制與開展績效評估結合起來。績效評估是實行行政問責制的前提和基礎，有了績效評估的結果，行政問責才有可靠的依據。因此，要科學確定政府績效評估的內容和指標體系，實行政府內部考核與公眾評議、專家評價相結合的評估辦法，促進樹立與科學發展觀相適應的政績觀；要按照獎優、治庸、罰劣的原則，充分發揮績效評估的導向作用和激勵約束作用。

二是把行政問責制與行政監察、審計結合起來。要加快建立以行政首長為重點的行政問責制度，努力建設責任政府；把行政問責與行政監察、審計結合起來，有責必問，有錯必究；對損害人民群眾利益的突出問題，要嚴格依法追究責任。

三是把行政問責制與政務公開結合起來。政務公開是提高政府效能、防止腐敗的有效措施，也是開展行政問責的重要途徑和保證。要擴大政務公開的范圍和層次，全面推行政務公開；要以人民群眾關心的事項和容易滋生腐敗的領域，作為政務公開的重點；要推進電子政務建設。

四是把行政問責與依法行政結合起來。要研究把行政問責制納入法治化的軌道，做到有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權要賠償；推行行政問責制要與憲法、國務院組織法的規定相銜接并有所區別；要進一步明確行政執法權限，減少行政執法層級，完善執法程序，提高執法水平。

五是建立健全政府的責任體系。要明確中央和地方各級政府在經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務方面的主要職責，理順并進一步明確政府各部門的職責分工，明確各級政府和各部門行政首長及相關人員的政治責任、行政責任和法律責任，形成完整的政府責任鏈條。同時，要按照有權必有責、權責相統一的要求，建立健全崗位責任制，使每一項職能、任務、每一項工作真正落到實處。科學界定行政問責的內涵和外延，明確行政問責的主體、對象、重點、范圍和方式；加強問責機制建設，明確問責程序。

六是建立健全行政問責制度體系。按照權責統一、依法有序、民主公開、客觀公正的原則，建立健全行政問責的體系。要規范行政問責的主體及其權限，解決由誰來問責、誰來監督的問題；規范行政問責的客體及其職責，明確責任種類及責任追究方式；規范行政問責的事由和情形，明確哪些行為應當問責，哪些行為可以免責；規范行政問責的程序，實現行政問責的規范化和制度化。

總之，從2003年以來我國加快了行政問責制的步伐，現如今問責制已經進入制度化時期，比如近日出臺《關于黨政領導干部問責的暫行規定》，詳細規定了問責的對象；問責的責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職五種方式；問責制不能代替黨紀處分；問責決定向社會公開，免職一年內禁止新任相當職務等內容。

第三篇：政府有執行力

政府有執行力 執政黨才有根基 在區政府全體會上的講話（2010年1月7日，根據錄音整理）

2009年，全區上下深入學習貫徹科學發展觀，緊緊抓住中央“擴內需、保增長、保民生”宏觀經濟政策機遇，積極應對金融危機帶來的不利影響，加快建設“一江兩岸”區域性中心大城市，著力打造千億工業強區，積極統籌城鄉改革發展，全區經濟企穩回升態勢明顯加快。從經濟指標看，預計全年GDP總量超過250億元，增速達16%，高于既定目標3個百分點；全年規模以上工業將實現總產值310億元，全年工業總產值可突破410億元；全年固定資產投資將超過190億元，同比增長30%，繼續保持較高增速；預算內財政收入將突破25億元，社零總額等主要經濟指標增長也好于預期，成績可圈可點，全年主要目標任務將超額完成。從工作亮點看：繞城高速公路、渝瀘高速公路一期工程于元旦前一天正式通車，江津迎來外環經濟大發展時代；引進了一批諸如東方光大、嘉川汽車、渝安汽車、重鋼特鋼、中糧集團等投資大、產出高的好項目，經濟發展后勁持續增強，千億工業強區目標指日可待；開工建設了迎賓長江大橋、西江大道以及艾坪山隧道，“一江兩岸”大城市骨架搭建取得突破；主城區上檔升級二期工程完工、遺愛池商圈前期工作啟動，“宜業宜居”深入人心；政府融資實現突破，華信公司等融資平臺累計爭取信貸支持60億元，有力保障了全區重大政府性投資項目建設。這些成績的取得，得益于區委的正確領導，得益于區政府一班人的團結協作，得益于全區廣大干部群眾的埋頭苦干，其中，更凝聚著在座各位的辛勤和汗水。借此機會，我代表區政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

但無論是成績還是經驗，都已成為過去，我們不能滿足于已經取得的成績，而是要團結一致向前看，正視面臨的困難和矛盾，找準存在的差距和不足，立足新起點，謀求新跨越，實現新發展。

今天是區政府系統的會議，剛才大家分組討論審議了《政府工作報告》，提出了許多很好的修改意見，其中不乏真知灼見，會后區政府辦公室要認真研究大家提出的合理建議。現在江津的工作思路已經清晰，作為政府關鍵是要去執行好。關于今年的經濟工作和政府工作，我在經濟工作會的講話和向區人代會作的《政府工作報告》中，還將進行具體安排。因此，今天我重點圍繞加強政府系統自身建設，更好地履行職責、為民服務，提幾點要求

一、提高政府執行力，確保政令暢通

首先，要強化執政意識。到江津后我發現，一件事情定了之后，隔了一個月、兩個月始終沒有大動靜，甚至最后不了了之，這是什么原因？是你沒有能力干好，還是你根本就不愿意去干，不管是哪種原因，我看都可以讓位給那些有本事、又愿意干事的同志。另外，這種現象也反映出政府沒有執行力，政令不暢。前不久，市委全委會研究加強黨的建設工作，薄書記以及市政府主要領導都強調，作為執政黨，黨在現階段面臨著巨大的沖擊和挑戰。作為政府系統的干部，我們要明白，黨的執政行為是通過我們政府一班人的執政過程去實現的，是黨委領導下的各級行政首長負責制的框架下，政府全體同志真抓實干實現的。如果沒有這樣的執政意識，就會影響到社會大局，這絕對不是危言聳聽。現在不管是哪種調查，老百姓和黨委、政府之間的距離是若即若離，老百姓對黨委、政府的信任度也是有所降低。所以說，執政意識應該成為共產黨員和行政官員的內在意識。政府加強自身建設，就要有“執政為民”的意識，要思考做的每件事情是不是都帶著感情傾心盡力，執行的每項政策是不是都落到了實處，只有這樣，才能從根本上從深層次解決執行力的問題。

其次，落實力度是影響執行力的重要因素。政府要干的都是實實在在的事，沒有那么多理論可講，要少講空話、多干實事。比如，去年夏天，大雨把金鑫大廈的地下室淹了，停電停水，加上三十多度的悶熱天氣，住在里面的幾百戶居民肯定會要求政府盡快解決，但我們有關部門拖了很久也沒有解決好。現在，包括項目的落地、促建，又開會又發文件，但最后，在各個環節都衰弱了執行力，從而導致項目推進不力。所以說，政府的執行力、落實力度，還有待加強，也因此希望在座各位以身作則，從我做起，各司其職，盡心盡責。如果在落實的過程中，你覺得某項決策有不妥的地方，可以馬上反饋、馬上更改，因為任何人都不是神仙，不可能保證所有決策100%都是正確的。但是，如果你不去落實，你也就不知道該項決策到底是對是錯，對有多少，錯有多少。因此，要用心地去落實，創造性地去落實，只要在不違背原則的情況下把事情處理好就行了，我們不聽客觀理由，只看結果。

第三，要長本事，進一步提高行政水平。政府工作的政策性、專業性都很強，需要一批業務骨干和行家里手。前天，銀峰書記帶隊到市環保局匯報工作，市環保局局長就提出我區環保專業的技術人員較為缺乏。確實，人倒是很多，行家少。怎么辦？我們可以通過送去學習和進修等方式來提高現有工作人員的業務水平，也可以通過公招、選調等方式引進必需的人才。但是，最重要的是肯專研。包括我在內，無論是政府領導還是一般干部，都要在其位、謀其政，只要肯專研，沒有弄不懂的。我是這樣努力地，也是為了讓你們唬不了我。

最后，要靠制度和措施確保政令暢通。政令暢通是各項政策、決定、措施能夠順利落實的基礎，是開展好政府工作的基本要求。不管是區政府領導還是各鎮街、部門負責人，對于區委、政府制定的政策、做出的決定、確定的工作，必須不折不扣地執行。即使有不同意見，也要通過正常的渠道反映，絕不能有意抵制，各行其是。各鎮街、部門在落實區委、區政府的政策、決定和工作部署時，不能搞實用主義，有利的就執行，不利的就不執行，或者有選擇的執行，應該做到局部服從整體，維護政令統一，做到步調一致。今后，凡是區委會議、區政府常務會、區長辦公會、區政府專題會議決定的事項，各鎮街、部門和單位都要雷厲風行，不折不扣抓好落實，并及時將辦理結果報告有關領導。區政府辦公室、督查室要研究制定一套制度和措施，準確判斷具體事項的辦結要求和辦結時限，適時進行專項督查，杜絕拖沓，確保實效。督查報告要簡練直接，不講廢話，定期上報。

二、營造和諧氛圍，提高政府行政效能

通過多年的努力，江津行政服務效能在不斷提高，政務服務環境在不斷改善。但也不能不看到，目前機關和干部隊伍中的政風狀況、服務效能，仍與江津加快發展的要求不相適應，仍與人民群眾的要求有一定距離。這種狀況如不得到改善，勢必影響黨委、政府形象，制約經濟社會發展。

提高行政效能首先要團結，只有營造出寬松愉悅的工作氛圍，大家都向著同一方向使勁，工作效能才會提高，工作業績也才能更加突出。“團結出干部，團結出事業”。不管是區政府、區政府各部門還是鎮街領導班子，都要牢固樹立全區“一盤棋”的思想，做到既分工負責，又密切協作，相互補位不缺位，相互支持不拆臺。特別是當前區政府機構改革所涉及到的區發展改革委、區農委等部門班子成員較多的單位，尤其要識大局、顧大體、講政治，重團結。要樹立“只謀事、不謀人”的工作風氣。如果成天上班都想著“謀人”、說閑話，那還談何“謀事”。我作為政府主要領導，一定帶頭維護領導班子的團結，充分尊重班子成員的意見和建議，支持其他班子成員放手、放心、大膽工作；政府其他領導同志既要大膽負責地抓好分管工作，獨擋一面，又要了解全面工作，密切協作，互相支持，互相補臺。各部門要切實維護區政府的權威，既要認真履行好自身職責，又要強化團結意識，處理好上下級之間、兄弟單位之間的關系，強化與區委各部委、區人大、區政協以及群團組織的溝通協調，為政府工作創造良好環境。要積極開展善意的批評和自我批評，堅持“好話說在背后、丑話說在當面”，把復雜問題簡單化，及時清除可能存在的誤會和各種不和諧因素，營造風正心齊、團結奮進的良好氛圍，凝聚齊心協力干工作的合力，把政府機構建設成為工作效率高、戰斗能力強的群體。

要結合本次機構改革，繼續深入推進行政審批制度改革。區行政服務中心、區監察局要按照《行政許可法》的要求，進一步減少和規范行政審批事項，務求該管的一定要管，不該管的堅決不管，探索建立相對集中的行政審批制度，努力把各部門的工作重心從審批前臵轉向審批與監督并重。要進一步加強行政服務中心建設，認真落實“首席代表制”，加大并聯審批力度，延伸行政審批電子檢查系統覆蓋范圍，切實提高辦事效率。具有行政審批權限的部門，要自查行政審批事項的每個環節到底需要多少個工作日，由區監察局、區行政服務中心對此過程進行監督，盡可能縮短審批時限。

三、自覺接受各方監督，聽取各方意見，保證科學、民主決策，提高政府執政水平

不受監督的權力是危險的權力，政府工作要始終保持在正軌上運行，就必須時刻接受監督，凝各方之力，聚各方之智，這才能推動政府工作的順利開展。政府工作在黨委的領導下，自覺接受人大的法律監督和政協的民主監督，既是我國政治體制的要求，也是我們實際工作的需要。去年區委相繼召開了人大工作會和政協工作會，不管是區政府領導，還是各部門負責人，都要嚴格落實會議精神，切實加強與人大代表、政協委員和社會各界的聯系，以積極主動的姿態獲得他們的支持。比如在重大項目的上馬、政府融資以及對重大事項的決策上，我們就應該主動接受人大、政協的監督。一些重大項目該不該上，什么時候上，對涉及人民群眾利益的事該不該做，怎樣做，都必須主動向人大、政協匯報，嚴格按照有關制度科學決策，而不能靠一個或幾個人拍腦袋決策，否則將為科學決策實施效果埋下隱患。

政府除接受人大的法律監督和政協的民主監督外，還必須強化內部監督，接受群眾監督，重視輿論監督。所謂內部監督，就是要真正發揮監察、審計部門的作用，對政府性投資項目的資金使用、依法行政情況等加強監督，主動查找自身問題。所謂群眾監督，就是要將政府重點工作和群眾關心問題的處理情況，通過政務公開等形式，臵于群眾監督之下，促進政府公共權力健康運行。比如與群眾利益密切相關的公共資源調價、拆遷等，一定要進行事前公示和聽證，認真聽取人民群眾的意見。所謂輿論監督，就是要多深入一線，聽取基層群眾和媒體的呼聲和要求，及早發現存在的問題，第一時間研究解決。

需要特別強調的是，我們現已處在互聯網高度發達的時代，大家還要抽時間多關注網絡媒體。現在，網絡媒體已經成為政府了解群眾的呼聲和意愿，檢測和判斷自身執政能力以及群眾滿意度的重要平臺和陣地。很小的一件事，只要在網絡上一炒作，就會在很短時間內造成很大的影響。比如去年幾江中學的強制午餐問題，短短幾天，就有大量幾千上萬家長網民瀏覽跟帖，受到廣泛關注。如果處理不當成為熱議話題，區政府的執行力就會受到群眾的質疑。當然，最近我也注意到，網上的一篇“區舊城上檔升級工程指揮部征集公交車站布局的意見”的帖子受到了網友的熱情關注；前不久，網上反映的“江津中學的校門問題”，也得以解決，這些都形成了好的正面效應。今后，特別是執法部門和一些民生關聯度高的部門，要多開展類似活動，一方面可以聽到真正有價值的東西，另一方面也是對政府相關政策的宣傳，同時，還是一個很好的同老百姓溝通的方式。

四、既要干活，更要干凈，養成清正廉潔的良好習慣 一個地方的發展如何，很大程度上取決于有沒有一支“干活、干凈”的干部隊伍。干活是勤政，干凈就是廉政。只有勤政，老百姓才能得到實惠；只有廉政，老百姓才信服你。人的一生只有短短幾十年，人生觀正確的人，一輩子可以活得很充實很積極，可以干出很多有意義的事；反之，如果成為金錢和欲望的奴隸，就容易渾渾噩噩、稀里糊涂地過去了。大家有幸坐在人民給的“官位”上，一定要珍惜機會，做到一要干活、二要干凈，真正為人民做事，使自己生得有價值，活得有意義。

春節臨近，又進入了中國人“禮尚往來”的特殊時期，一些人常常利用這個時機，打著“看望”、“感謝”、“關心”的旗號，給領導干部送錢送物、請吃請喝。領導干部如果不能嚴格把握，就可能被腐蝕。有很多同志蛻變為腐敗分子，往往就是從逢年過節收受禮金逐步發展到受賄，最終走上不歸路。“防微杜漸、警鐘長鳴”，雖然是套話，但是意義深刻，確實應該這樣做。有些人認為一些事情是“天知地知、你知、我知”，沒有第三個人知道，但我想說，天下沒有不透風的墻。政府全體組成人員要帶頭執行中央關于黨員干部廉潔自律的各項規定，真正以勤政造福于民，以廉政取信于民，既要管好自身，更要管好親屬和身邊工作人員，養成清正廉潔的良好習慣，以實實在在的行動促進廉政建設的深入開展。要從保護干部的角度，加大誡勉談話的力度，有時誡勉真能挽救干部。要堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，切實抓好土地出讓、政府采購、重點項目建設等重點領域的行政規范，尤其要抓住當前建設領域突出問題專項治理契機，盡快籌建公共資源交易中心，組建項目評審中心，規范招標代理等中介服務，切實加強對政府投資項目的管理。以上是對政府系統自身建設提出的幾點要求，與大家共勉。借此機會，簡要講兩點工作要求。一是2010區政府的工作重點

首先是城市建設。一方面濱江新城建設。要按照“三年搭框架、五年初具規模、十年基本建成”的總體要求，全面啟動、迅速拉開。目前西江大道已經在建，南北大道、圣泉路、濱洲路要抓緊開工，中央公園要抓緊規劃、盡早開工，也就是“四條路、一個公園”，要盡快把主骨架打造起來。在此之前，除了一些公用建筑之外，濱江新城的所有地一律不得出讓。另一方面是一些重要道路、交通節點的整治。走馬至四面山公路白改黑工程要盡快啟動，先鋒連接線、渝瀘高速一期等道路的綠化、景觀設計要抓緊實施。

第二，民生方面。要按照市委、市政府要求，謀劃一批與老百姓息息相關的民生項目，并抓緊實施。比如，低收入家庭的保障性住房問題，校舍安全、農村飲水、道路改造、電網改造等民心工程建設。

第三，經濟發展方面。2010年，要繼續加大對世界500強、中央企業、重點民營企業等的招商引資力度，保證我們今后幾年的發展后勁。既要著力引進企業，也要加速已引進企業的落地、投產。71次區政府常務會剛剛研究了《違約違規項目退出機制》，要堅決貫徹執行。同時，還要為存量企業服好務，讓他們發揮更大的效益。區金融辦、區內擔保公司要多為企業想辦法，幫助解決資金鏈的問題。區經信委要認真研究中小企業扶持辦法，充分發揮中小企業的經濟效益和社會效益。二是當前要抓好的工作

年關將至，中央和市里對群眾的生產生活高度重視，倍加關心，各鎮街、部門要以高度的政治責任感，認真做好扶貧濟困、優扶助殘工作，妥善安排好困難群眾的生產和生活，保證困難家庭有足夠的口糧、有御寒的衣被、有過冬的住處，幫助困難群眾增強戰勝困難、渡過難關的信心和能力。同時，要按照區里最近發出的通知要求，認真做好安全生產、信訪穩定工作，堅決杜絕危及群眾生命財產安全的事件發生，確保全區人民過上一個歡樂、祥和、幸福、健康的春節。

同志們，未來幾年是我區實現又好又快發展、奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵時期。當前，目標已經確定，思路已經明確，關鍵在真抓實干。讓我們在區委的正確領導下，心往一處想，勁往一處使，以超常規跨越發展的膽識和魄力，努力開創江津經濟社會發展的新局面！

第四篇：如何提高政府執行力

申論熱點：如何提高政府執行力

溫家寶總理視察河南期間，隨機停車走進洛陽市送莊鎮西山頭村的村民家中，當地村民李劍雷因不滿洛陽市區禁止進城賣桃，向總理實話實說，總理現場辦公，解決了送莊鎮進城賣桃難題。在溫總理過問農民賣桃難的當天下午，有關領導就在送莊鎮召開了現場會。會上決定，向果農發放進城直銷特別許可證，果農持證進入市場。果農進城自設攤點銷售者，城管部門要執行首次不處罰政策，主動引導果農進入市場銷售。向總理反映賣桃難題，送莊鎮農民為自己爭得了賣桃的便利，也為其他縣種植瓜果的農民叩開了進洛陽市直銷的綠色通道。洛陽市一夜之間就高效率地解決了桃農進城賣桃難題。

河南洛陽的這一幕，與幾年前重慶云陽發生的事件非常相似，一位農村婦女攔下總理的車說實話，總理親自幫她討薪，第二天就拿到了被拖欠的工錢，“農民工討薪問題也因此被提上了公共議程”……

由“討薪”到“賣桃”，問題并非難到不可解決，也并非中央不讓解決，一次次的重演，關鍵在于部分地方政府工作部門缺乏執政為民的理念，缺乏執行力。“執行力”一詞最早流行于國外企業界。所謂“執行”，是一套系統化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進以及責任的具體落實。執行力是“做”的能力，即企業選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。就政府而言，所謂執行力，是指政府部門執行法律法規、方針政策、規劃計劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰略流程、人員流程和運行流程進行工作目標落實的系統化過程。它首先要求政令暢通和政令統一，各級政府必須按照憲法規定的原則，統一服從中央政府領導，嚴格貫徹落實國家法律法規和中央政策決定。同時，政府執行力也并非意味著下級政府只能跟在上級后面亦步亦趨，做法律政策的“傳聲筒”。它要求下級政府和官員真正吃透法律政策的精神，明確上級政府意圖，體察人民的愿望和要求，把國家的法律法規和上級的政策決定創造性而又不違背原意地在本地區本部門貫徹落實。

“三分戰略，七分執行”。執政之道，重在正確決策，貴在落到實處。執行出生產力、執行出競爭力、執行出創造力。提高政府執行力，是一項長期艱巨的工作任務，必須找準切入點，抓住著力點，改進不足點，主要從六個方面入手： ㈠提高政府執行力，必須從真抓實干上入手。

真抓實干是提高政府執行力的第一要義。要倡導求真務實的工作作風，立說立行、精益求精、務求高效。凡是縣委作出的重大決策和已經確定的事情，必須確保政令暢通、令行禁止，做到事事有著落、件件有回音。凡是面向社會的行政許可和管理事務，必須全面推行限時辦結制、超時默認制、牽頭單位負責制，提高審批效率。繼續強化行政服務中心功能，鞏固和完善“進一道門辦好，交規定費辦成，在承諾日辦結”的行政審批模式。規范政府工作流程，實現管理高效化、運行規范化和服務標準化。

㈡提高政府執行力，必須從開拓創新上入手。

開拓創新是提高政府執行力的動力源泉。我們要有敢于創新的精神，敢闖才能創新，創新才能突破，突破才能前進。善于用創新的方法，創造性地落實上級的決策部署，是執行力的最高境界。要善于把中央的大政方針、省市的決策部署與本地區本部門的實際結合起來，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，努力在結合中作文章、理思路、亮新招、出實績。特別是當前，房縣改革發展穩定的任務十分繁重，工作千頭萬緒，我們要把精力集中到抓大事、攻難事、辦實事上來，勇于嘗試新辦法，敢于尋找新途徑，善于集中各方力量和智慧，力爭在重點、難點工作上取得新突破。

㈢提高政府執行力，必須從領導帶頭上入手。

領導帶頭是提高政府執行力的關鍵所在。各級各部門負責人要敢于叫響“向我看齊”，以身作則，率先垂范，帶頭抓執行、促落實。要做帶頭執行的表率，“一把手”應該由督促執行向率先執行轉變，成為抓執行的“示范”；要做依法行政、科學行政、民主行政的表率，切實提高依法、科學、民主決策的能力和水平；要做團結協作的表率，做到加強團結、維護團結、珍惜團結，大事講原則，小事講風格，干事講配合，做事講寬容，形成同心同德、相互支持、共同奮斗的局面;要做廉潔自律的表率，廉潔自律不僅事關黨和國家的事業，而且事關個人的政治前途，要耐得住清貧，抗得住誘惑，管得住小節，樹立清正廉潔形象。

㈣提高政府執行力，必須從提高素質上入手。

提高素質是提高政府執行力的重要基礎。要鼓勵和激發廣大公務人員特別是領導干部樹立終身學習理念，努力提高公務處理能力和水平。要加強教育培訓，本著“缺什么、補什么”的原則，加強專業知識學習，苦練崗位技能，克服“本領恐慌”，不斷提高綜合素質，爭做本崗位、本行業的行家里手。要勤奮自學，多學業務和各種新知識，不斷提高自己的政治理論水平、業務政策水平，增強處理實際問題的能力，努力使自己成為勤奮自學的典范。要學以致用，著眼于解決改革發展穩定中的實際問題，堅持邊學習邊思考，邊思考邊實踐，在實踐中增長才干，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路和促進工作的舉措。

㈤提高政府執行力，必須從健全機制上入手。

健全制度是提高政府執行力的有力保障。要立規矩，文件的下發都是致力于強化工作機制，建立規范制度，健全行政體系，落實行政責任。要重評估，績效評估是謀發展的手段，將目標進行分解，強化責任界限，注重督辦評估，確保完成目標任務。要追責任，全面落實行政首長負責制，對于政府部門存在的執行上級機關決策和部署不力、違反規定進行決策、不認真履行行政管理職責等問題予以問責，形成責任體系的獎懲效應。

㈥提高政府執行力，必須從強化監督上入手。

強化監督是提高政府執行力的有效手段。政府執行力的提高，除了依靠人大法律和工作監督、政協民主監督，加強審計監督和行政監督以外，還要更加重視社會監督，利用公眾輿論和期待壓力推進執行力的提高。要確保民眾的知情權，廣泛的知情權是行使有效監督權的保障。要確保民眾的參與權，充分利用溝通渠道，廣泛征求群眾對政府工作熱點、難點問題的意見和建議，問計于民。要自覺接受社會監督，積極營造良好的輿論環境，支持社會輿論監督。

政府的執行力取決于公務員的執行力，影響政府執行力的因素有公務員的觀念、素質和能力、政府的體制機制、客觀外部環境等多個方面。也就是說要提高政府的執行力可以多方面的采取措施,比如提高領導干部的重視程度，強化機構建設，轉變工作作風，破除官本位，培養公務員的服務意識和公仆意識，樹立爭取的權力觀等等，但眾多措施中改善體質機制，建立健全行政問責制，提高執行力尤為重要。

行政問責制是指特定的問責主體針對各級政府及其公務員承擔的職責和義務的履行情況而實施并要求其承擔否定性后果的一種責任追究制度。在提倡關注民生，構建和諧社會的大背景下，建立健全行政問責制，是強化和明確政府責任、改善政府管理、建設責任政府的本質要求；是推進依法行政、建設法治政府的重要保證；是加強對政府權力監督制約，提升政府執行力，建設效能政府的制度保障；也是“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”、建設人民滿意的服務型政府的迫切需要。

全面推行行政問責制必須做好以下幾點：

一是把行政問責制與開展績效評估結合起來。績效評估是實行行政問責制的前提和基礎，有了績效評估的結果，行政問責才有可靠的依據。因此，要科學確定政府績效評估的內容和指標體系，實行政府內部考核與公眾評議、專家評價相結合的評估辦法，促進樹立與科學發展觀相適應的政績觀；要按照獎優、治庸、罰劣的原則，充分發揮績效評估的導向作用和激勵約束作用。

二是把行政問責制與行政監察、審計結合起來。要加快建立以行政首長為重點的行政問責制度，努力建設責任政府；把行政問責與行政監察、審計結合起來，有責必問，有錯必究；對損害人民群眾利益的突出問題，要嚴格依法追究責任。

三是把行政問責制與政務公開結合起來。政務公開是提高政府效能、防止腐敗的有效措施，也是開展行政問責的重要途徑和保證。要擴大政務公開的范圍和層次，全面推行政務公開；要以人民群眾關心的事項和容易滋生腐敗的領域，作為政務公開的重點；要推進電子政務建設。

四是把行政問責與依法行政結合起來。要研究把行政問責制納入法治化的軌道，做到有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權要賠償；推行行政問責制要與憲法、國務院組織法的規定相銜接并有所區別；要進一步明確行政執法權限，減少行政執法層級，完善執法程序，提高執法水平。

五是建立健全政府的責任體系。要明確中央和地方各級政府在經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務方面的主要職責，理順并進一步明確政府各部門的職責分工，明確各級政府和各部門行政首長及相關人員的政治責任、行政責任和法律責任，形成完整的政府責任鏈條。同時，要按照有權必有責、權責相統一的要求，建立健全崗位責任制，使每一項職能、任務、每一項工作真正落到實處。科學界定行政問責的內涵和外延，明確行政問責的主體、對象、重點、范圍和方式；加強問責機制建設，明確問責程序。

六是建立健全行政問責制度體系。按照權責統一、依法有序、民主公開、客觀公正的原則，建立健全行政問責的體系。要規范行政問責的主體及其權限，解決由誰來問責、誰來監督的問題；規范行政問責的客體及其職責，明確責任種類及責任追究方式；規范行政問責的事由和情形，明確哪些行為應當問責，哪些行為可以免責；規范行政問責的程序，實現行政問責的規范化和制度化。

總之，從2003年以來我國加快了行政問責制的步伐，現如今問責制已經進入制度化時期，比如近日出臺《關于黨政領導干部問責的暫行規定》，詳細規定了問責的對象；問責的責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職五種方式；問責制不能代替黨紀處分；問責決定向社會公開，免職一年內禁止新任相當職務等內容。

第五篇：關于提高政府執行力

關于提升政府執行力、真正做到為人民服務的建議陜西經貿管理學院院長市政協委員李剛執行力是政府工作的生命力，因此加強政府執行力建設是當前迫切的政治任務。而行政人員作為政策的執行者，每個人能力直接影響政策執行的效果。因此，提升政府執行力的關鍵在于提升行政人員的整體素質。改革開放以來特別是中共十七大以來，從總體來看，政府行政人員的素質和能力都有了很大的提高，但不容忽視的是，在各級政府間仍然存在亟待改善的問題，行政人員的素質和能力仍有很大的提高的空間,地方政府執行力方面存在的問題。

一、執行觀念落后。官本位思想嚴重，公共利益、公共服務意識淡薄，一些行政人員從官本位的私利出發，粗暴執行政策或消極抵抗，不與群眾溝通，導致政策偏差，“人治”思想根深蒂固。整個社會對法治既談不上信仰、渴求，也談不上實行、遵守，特別是行政機關的領導法制觀念淡薄，在工作作風上習慣于我行我素，甚至以言代法，在發號施令、作出決定時不嚴格遵循法律規定；對執法部門及其人員放松領導，疏于監督，任由他們隨意行政，執行失效、執行失靈。

二、執行程序繁瑣。我國行政體制是典型的官僚制政治體制，雖然具有舉國優勢，可以集中力量辦大事，但很多地區、部門在行政執行過程中，預設了很多前置程序，群眾在辦事過程中，需要經歷許多不必要的行政環節，并且這些環節又不公開，不僅浪費納稅人的寶貴時間，而且影響行政效能的提升，延緩行政目標的實現。執行程序繁

瑣現象在現實生活中屢見不鮮。

三、執行效率低下。效率是執行的靈魂。但一些執行機關會有針對性地對有關政策進行選擇排隊，一推二托，如果上級機關壓得狠、催得急則馬上辦理，否則可能僅僅限于向下級傳達和告知，然后則擱置一旁，這樣的結果必然造成執行力減弱。另外，地方政府或職能部門為了彰顯自己的部門權威，或在規則范圍內故意抬高辦事門檻，將行政運行程序復雜化，延長辦事周期，或直接違反規定吃拿卡要，提高辦事成本，最終導致執行不能在體制內解決，而通過體制外運行又使執行效率大大降低。

四、執行人員素質較差。由于行政人員自身整體素質和能力水平無法達到要求，因此對政策精神、內容領悟不到位，執行責任心不強，最終導致政策的執行效果與預期的不一致。有的因為社會關系的羈絆，使得一些優秀人才無法流動到組織需要的崗位上去，資源無法得到最優配置。在一些重要崗位上的人員無法勝任工作，優秀的人才沒有得到合理的配置，人才與工作的匹配度較差，部分公務員思想封閉，觀念落后，缺乏創新動力。習慣墨守成規，不思考干成事的辦法，光想找干不成事的理由。遇到困難能推則推，能躲則躲，出現問題則相互扯皮推諉，缺乏責任感。對執行力的認識不足、沒有對執行力在經濟社會發展中的作用形成全面的理解，導致工作表里不

一、首鼠兩端、陽奉陰違。甚至，有些官員為牟取私利，貪污受賄，在一定程度上也削弱了執行力。

五、是激勵、控制機制不健全。由于苦樂不均，沒有實現獎勤罰

懶，因而行政人員執行命令主動性不強，積極性不高；控制不夠，越權行事。各部門的權力邊界沒有被清晰界定，使得權力不斷擴張，妨礙相關部門的執行力。

如何提升政府執行力和管理，真正做到為人民服務，提升政府執行力是一項長期而艱巨的任務，其中提升人力資源、提高行政執行者的素質，是保障政策執行的基礎和前提，可以從以下幾個方面來提升政府執行力。

一、科學選拔。對于政策的執行來說，選拔人才是關鍵。鄧小平所說的“關鍵在黨，關鍵在人”，很大程度上就是選人用人。人才是智力資源的載體，只有聚集各方面高素質的人才，才能使黨的政策得到真正的貫徹和落實。首先確定科學的選拔標準。要按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要德才兼備以德為先，以能為本，注重實績。其次要創造良好的選拔任用的制度環境。要引入競爭機制，創造一個公開、公正的競爭環境，使優秀的人才能夠被選拔并任命。其次，要建立一個完善的考核評價和獎懲機制，以此來激發行政人員的工作熱情。第三，要完善定期監督與不定期監督、黨內監督與群眾監督、社會監督與輿論監督相結合的監督體系，從制度上保證“能上能下”，為人才創造一個良好的成長環境。同時探索科學選拔人才的方式方法。選拔干部的方法包括：測試法、工作樣本法、管理評價中心法等。

二、轉變思想。牢固樹立和落實科學發展觀，進一步增強“公仆意識”。沒有公仆意識，就無法深入基層、改善民生，因此行政人員要把更多的精力用到關心群眾生產生活上，把更多財力投到解決群眾

最關心、最直接、最現實的利益問題上，使廣大群眾得到更多實惠。要大力建設現代行政文化。

三、政府是一個服務機構，起碼對于人民老百姓來說，不應該太過功利，不應該一味的追求經濟利益，而忽視日益嚴峻的周圍環境。當然經濟的騰飛是一個城市的發展的主要象征，一項制度的出臺，一個決定的拍板，如果能多征求民意，能多方求全兼顧，也許會少些遺憾。

四、加大培訓與開發。培訓與開發是提升行政人員素質，進而提升政府執行力的有力手段和重要方法。因此，要注重被培訓人員的積極性和培訓內容的實效性，針對出現的問題，制定獎懲措施。同時，根據被培訓人員的特點，進行差異化培養，最大程度上提高行政主體的素質和能力。

五、加強考核。考核作為對于行政人員業績的評估，可以在許多方面發揮作用。首先，考核所提供的信息有助于高層管理者判斷應當作出何種晉升或調整的決策。其次，它為行政人員提供了一個機會，使他們能夠對自己的工作行為進行一個審查。通過考核可以揭示出那些低效率的行為，同時可以幫助行政人員強化那些正確的行為。另外，它還可以起到激勵和監督的作用，刺激行政人員不斷完善自我，不斷提升執行力。

六、有效激勵。創造良好的工作條件和完善的激勵機制，建設物質激勵、精神激勵，可以激發行政人員的積極性，增強組織凝聚力，將個人目標與政府部門總體目標統一起來，促進行政人員不斷前進，從主觀上提升自己的執行力；同時，有效激勵也是更為有效和可持續的方法。

七、建立健全網絡問政的長效機制。

1、網民留言辦理機制。很多省市區以政府文件的形式，建立辦理回復網民留言和市長信箱的固定工作機制，建立網民留言定期瀏覽制、網上交辦制、限時辦結制、聯動督查制、輿情分析制等制度。

2、網絡發言人制度。網絡發言人制度是傳統發言人制度在互聯網空間的延伸和拓展。它改變了傳統的信息傳遞方式，拉近政府同人民群眾的距離，大大提高政府部門處理信息的效率，培養政府官員勤政廉潔、高效務實的工作作風，從而塑造良好的政府形象。

3、網絡問政評議和問責制。要構建多元化的評價主體，不僅要吸納組織部門及其工作人員，還要吸納一般干部群眾，特別是人大代表、政協委員、政府參事、專家學者、新聞媒體等參與評價。設置系統化的評價指標，把組織領導是否有力、制度建設是否科學完善、反饋信息是否及時、辦理結果是否被認可等納入評價范圍，同時細化和量化評價項目，形成一個比較全面、具體的評價內容和標準體系，提高評價的廣泛性、代表性和準確性。加強評價結果的分析和運用，充分發揮群眾評議的導向和激勵約束作用，督促解決評價中反映的問題，并及時通報評價結果。

八、實行政府官員的財產公示。人正不怕影子邪，勇于接受群眾的監督。不然，按現在發生的官員可以擁有幾十套房子的事 情還會發生。當官是為了給人民服務，這是宗旨，永遠都不會變，也只有公

務員一心一意為人民辦事，也才不會有歪念。