第一篇:舒城縣曉天鎮(zhèn)査灣中心學(xué)校2017年工作總結(jié)及2018年工作要點(diǎn)
查灣中心學(xué)校2017年工作總結(jié)
及2018年工作要點(diǎn)
2017年工作總結(jié)
2017年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年。這一年,我校以黨的十八屆六中全會(huì)精神為引領(lǐng),以全面提高教育質(zhì)量為主線,堅(jiān)持新的發(fā)展理念,拓展新思路,實(shí)施新舉措,堅(jiān)持常規(guī)管理與特色管理的有機(jī)結(jié)合,鞏固和發(fā)展義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,貫徹落實(shí)縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署,全面打造山區(qū)農(nóng)村學(xué)校品牌化形象,有力地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作又上新臺(tái)階。
一、全員發(fā)動(dòng),人人上陣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,奮力投入脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
我校積極響應(yīng)縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府號(hào)召,廣泛發(fā)動(dòng)了中心校轄區(qū)內(nèi)37名教職工結(jié)對(duì)桃李村、龍井村已建檔立卡的貧困戶,每人結(jié)對(duì)3—4戶,共結(jié)對(duì)117戶,對(duì)照“五個(gè)一批”和“十大脫貧工程”及2017年脫貧戶脫貧標(biāo)準(zhǔn),確定并落實(shí)其幫扶措施。
我校用“全縣脫貧攻堅(jiān)政策水平測(cè)試題”對(duì)學(xué)校全體教職工開展了脫貧攻堅(jiān)政策考試,組織專人進(jìn)行了閱卷評(píng)分,使全體教職工對(duì)脫貧攻堅(jiān)政策吃得透、拿得準(zhǔn)。
廣大教職工始終堅(jiān)持對(duì)結(jié)對(duì)幫扶戶進(jìn)行月訪,把開展政 策宣傳培訓(xùn)作為月訪的主要內(nèi)容之一,做到了戶主及家庭主要成員對(duì)政策精神都能掌握。
教職工結(jié)對(duì)幫扶戶居住環(huán)境改善基本達(dá)到了“五凈一有一整齊”的要求。“五凈”,即:門窗凈、臥室凈、廚房?jī)簟€(gè)人衛(wèi)生凈、宅前宅后凈;“一有”,即:有簡(jiǎn)單桌椅;“一整齊”,即:家內(nèi)院內(nèi)擺設(shè)整齊。
脫貧攻堅(jiān)材料已做到“三上墻”和“六裝袋”。“三上墻”,即:脫貧攻堅(jiān)政策日歷上墻、“兩不愁、三保障”確認(rèn)公示單上墻、村第一書記公示牌上墻。“六裝袋”,即:貧困戶申請(qǐng)書裝袋、建檔立卡貧困戶家庭基本情況登記表裝袋、《扶貧手冊(cè)》裝袋、“兩不愁、三保障”確認(rèn)公示單裝袋、脫貧確認(rèn)書裝袋、《脫貧光榮證》裝袋。
一年來(lái)的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打得既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),順利完成了2017年脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了滿意的成效。
二、繼續(xù)加大教育投入,進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展
1、加大了對(duì)教學(xué)點(diǎn)的資金投入,進(jìn)一步改善了教學(xué)點(diǎn)的辦學(xué)條件。對(duì)桃李教學(xué)點(diǎn)100平方米的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了全面硬化,對(duì)6所教學(xué)點(diǎn)提供學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了重新改造,并加強(qiáng)了對(duì)6所教學(xué)點(diǎn)的校園文化、綠化、美化、凈化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)點(diǎn)校園育人環(huán)境。
2、對(duì)42位教師教學(xué)用的手提電腦進(jìn)行了重新配置,達(dá) 到人手一部,有效地提高了教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。
3、加強(qiáng)了幼兒教育投入。中心校配置了幼教設(shè)備6套,完善了6所幼教點(diǎn)本年度秋學(xué)期學(xué)前開班條件。重點(diǎn)辦好查灣幼兒園,充分利用了各種資源,提高辦園水平。中心校不斷加強(qiáng)了宣傳和規(guī)范學(xué)前教育,從人力、物力上保證學(xué)前教育工作的正常開展。
三、抓常規(guī)管理,創(chuàng)特色發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施地方課程,開發(fā)校本課程,改進(jìn)教學(xué)方式,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力。各校注重了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展;強(qiáng)化自我教育、自主學(xué)習(xí)、自主生活能力培養(yǎng)。
2、中心校認(rèn)真抓好教學(xué)的基本過程管理,使教學(xué)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。嚴(yán)格要求廣大教師根據(jù)新課程特點(diǎn),找準(zhǔn)新教材知識(shí)的突破點(diǎn),變教案為學(xué)案,認(rèn)真寫好教學(xué)反思。堅(jiān)持不懈地抓好教學(xué)常規(guī)檢查:對(duì)每個(gè)教師在教科研活動(dòng)、備課、上課、聽評(píng)課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔差、考試考核等方面做到了有檢查、有記載。備課、作業(yè)學(xué)校每月檢查一次,每學(xué)期檢查均達(dá)五次,每次均有詳細(xì)的記錄和評(píng)語(yǔ),有針對(duì)性地提出了指導(dǎo)性意見。檢查記載與教師績(jī)效考核緊密掛鉤。
3、以校本研修為龍頭,深入開展教學(xué)研究。各校從質(zhì) 量檢測(cè)、備好課、上好課、評(píng)好課的細(xì)微處著手,有針對(duì)性地開展教研活動(dòng),讓所有教師都能動(dòng)起來(lái)。認(rèn)真落實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課制度和推門聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,讓推門聽課常態(tài)化。狠抓學(xué)校的教研活動(dòng),讓教研活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,向教研要質(zhì)量,抓教研促教學(xué)。認(rèn)真組織開展了教研“七個(gè)一”活動(dòng),即:學(xué)校教研組每?jī)芍荛_展一次活動(dòng),教師每學(xué)期擔(dān)任一次公開課,教師每學(xué)期讀一本教育專著,教師每學(xué)年寫一篇教學(xué)論文,學(xué)校每學(xué)期開展一次大型教研活動(dòng),學(xué)校每學(xué)期召開一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)校每學(xué)年組織一次參加曉天教研分會(huì)活動(dòng)。通過教研活動(dòng)的有效開展,為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、突出畢業(yè)班工作的重要地位。中心校注重扎實(shí)抓好小學(xué)、初中畢業(yè)班工作,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)做到了深入畢業(yè)班整體工作。在總結(jié)上學(xué)年畢業(yè)班工作所取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,又結(jié)合今年出現(xiàn)的新情況、新問題,有針對(duì)性地開展畢業(yè)班工作。尤其強(qiáng)化了初中畢業(yè)班工作,先后召開了畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、畢業(yè)班教師會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)。中心校加大了獎(jiǎng)懲力度,調(diào)動(dòng)教師積極性,確保了2017年畢業(yè)班工作圓滿完成。
5、抓好活動(dòng)開展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。通過開展豐富多彩的活動(dòng),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。開展課間活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、經(jīng)典誦讀、學(xué)生特長(zhǎng)比賽、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、體育達(dá)標(biāo)運(yùn) 動(dòng)會(huì)、法制教育報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)、升旗儀式國(guó)旗下講話,以及結(jié)合重大節(jié)日開展文藝匯演活動(dòng)等,同時(shí),大力開展了“陽(yáng)光體育”活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間和課外興趣小組的活動(dòng)時(shí)間。
6、重視學(xué)生思想道德及行為規(guī)范教育。進(jìn)一步對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,通過貫徹落實(shí)《中、小學(xué)生行為規(guī)范》、《中、小學(xué)生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為青少年學(xué)生的內(nèi)在品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個(gè)好公民。加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)檢查、指導(dǎo),提高值日質(zhì)量,做到校園內(nèi)“三別”:向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別,“四帶”:把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶向社會(huì),“五無(wú)”:地面無(wú)痰跡、校園無(wú)雜物、桌凳無(wú)刻畫、墻壁無(wú)腳印、出言無(wú)臟話。
四、加強(qiáng)班子建設(shè),努力打造一支凝心聚力的管理團(tuán)隊(duì)
1、加強(qiáng)了中心校班子建設(shè),堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。開展了民主評(píng)議工作,結(jié)合教育教學(xué)和學(xué)校建設(shè),組織黨員干部開展了批評(píng)和自我批評(píng)等教育實(shí)踐活動(dòng)。
2、堅(jiān)持依法管理學(xué)校,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
3、每周召開一次校務(wù)會(huì),堅(jiān)持群策群力,上下結(jié)合,大 事集體商量,難事共同處理,化解矛盾,打造出了文明和諧的工作環(huán)境。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),保持清醒頭腦,提高政策水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作能力。特別是黨的十九大以來(lái),黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了總書記的十九大報(bào)告,人人寫心得,個(gè)個(gè)談體會(huì)。聯(lián)系實(shí)際學(xué),創(chuàng)新方式學(xué),學(xué)深悟透,融會(huì)貫通。中心校班子成員還經(jīng)常進(jìn)行互動(dòng)交流,增強(qiáng)班子群體團(tuán)結(jié),同時(shí)也十分關(guān)注后備干部成長(zhǎng)。
五、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,全面提升師資質(zhì)量
1、深化了師德師風(fēng)建設(shè)。組織全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,進(jìn)一步提升教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。倡導(dǎo)教師在教育教學(xué)工作中自覺以高尚的道德修養(yǎng)、卓越的人格魅力、高超的學(xué)術(shù)水平引導(dǎo)教育學(xué)生。杜絕工作馬虎了事、上班時(shí)間做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事、利用職務(wù)謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學(xué)生和推銷或變相推銷教輔用書等現(xiàn)象的發(fā)生。全體教師建樹良好的社會(huì)公眾形象,廉潔自律,為人師表,努力成為社會(huì)的道德標(biāo)桿。
2、抓好繼續(xù)教育,注重開展校本研修活動(dòng),努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)繼續(xù)教育。進(jìn)行繼續(xù)教育是提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)最根本、最有效的途徑。本年度,我們以“有效教學(xué)”為主題,加強(qiáng)遠(yuǎn)程和校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和公需科目培訓(xùn),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格要求全體教師完成了遠(yuǎn)程和校本培訓(xùn)的48學(xué)時(shí)、集中培訓(xùn)24學(xué)時(shí)、公需科目18學(xué)時(shí)三項(xiàng)培訓(xùn)共90學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。確保每位教師每學(xué)年度學(xué)時(shí)數(shù)不少于90學(xué)時(shí)。
(2)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。為了促使青年教師健康快速地成長(zhǎng),促進(jìn)教師間相互學(xué)習(xí)、交流,形成一種積極向上的濃厚教學(xué)氛圍,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的整體提高,本年度,根據(jù)縣教育局教研室組織開展全縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)的總體部署,我校每個(gè)教研組落實(shí)教師進(jìn)行學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,中青年教師上課,各教研組組織教師聽課。活動(dòng)中,全體教師表現(xiàn)出了極大的熱情,老師們積極參與,認(rèn)真對(duì)待,虛心取經(jīng)。在學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評(píng)選的基礎(chǔ)上,選出優(yōu)勝者參加縣局組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選大賽。
(3)打造精品課,網(wǎng)上曬課。我校廣泛發(fā)動(dòng)各年級(jí)各學(xué)科教師踴躍參加縣教育局組織的第二輪“一師一優(yōu)課、一課一名師”評(píng)選活動(dòng),大家紛紛講課練課,著力打造自己的精品課。中青年教師37人,人人進(jìn)行了網(wǎng)上曬課,共曬課41節(jié)。
(4)論文評(píng)選。為了激勵(lì)廣大教師從事教科研工作的積極性,及時(shí)推廣展示各自的教科研成果,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),助推教學(xué)質(zhì)量提升,我校于今年5月上旬開展了2017年度教育教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng),并篩選出優(yōu)秀論文10篇報(bào)縣 參評(píng)。
(5)現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的現(xiàn)代教育信息技術(shù)正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學(xué)習(xí)方式。我校校本培訓(xùn)積極推進(jìn)以普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力為核心的現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn),本年度組織24名人員參加了舒城縣中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升全員培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員合格率達(dá)100%,使全體教師都能適應(yīng)這一形勢(shì),并向高素質(zhì)、高水平方向發(fā)展。
3、進(jìn)一步完善了對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)。中心校根據(jù)實(shí)際,廣泛聽取廣大教職工的意見和建議,進(jìn)一步完善了對(duì)教師的考核方案。各校在現(xiàn)有評(píng)估制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格抓落實(shí),及時(shí)反饋,堅(jiān)決杜絕對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)草率評(píng)價(jià)的現(xiàn)象,學(xué)校制定了具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,補(bǔ)充新教師,尤其是補(bǔ)充幼兒教師和薄弱學(xué)科專職教師;對(duì)全體教師實(shí)行全員聘任制。
六、切實(shí)做好后勤和工會(huì)工作,努力提升服務(wù)水平
1、切實(shí)加強(qiáng)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的使用和管理。規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行,充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組等監(jiān)督作用。簽訂財(cái)務(wù)工作責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度(尤其是現(xiàn)金和賬目實(shí)行了兩人分別管理),使義教經(jīng)費(fèi)的使用做到 規(guī)范化。各校負(fù)責(zé)人能嚴(yán)格抓好資金的合理使用,切實(shí)做好義教經(jīng)費(fèi)的使用預(yù)算工作,做到計(jì)劃開支、總額控制。中心校進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,修訂和進(jìn)一步完善了中心校財(cái)務(wù)管理制度,完善了大額資金投入需經(jīng)過學(xué)校班子會(huì)議討論、教代會(huì)通過、中心校審批的運(yùn)作方式,完善了報(bào)賬手續(xù),堅(jiān)決制止了私自訂購(gòu)、亂訂購(gòu)、超標(biāo)訂購(gòu)辦公用品現(xiàn)象,做到了學(xué)校開支合理、公開、公正。
2、進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度。堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制、人人參與制,管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),使其真正服務(wù)于教育教學(xué)工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)了貧困寄宿生的生活補(bǔ)助金的撥付和管理工作,關(guān)愛留守兒童及殘疾兒童。中心校認(rèn)真監(jiān)督做好貧困寄宿生補(bǔ)助資金的申報(bào)和發(fā)放工作,嚴(yán)格申報(bào)程序,杜絕人情關(guān)系,讓真正符合條件的貧困寄宿生充分享受國(guó)家這一民生工程的實(shí)惠,不讓一個(gè)貧困學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。同時(shí),關(guān)愛留守兒童,實(shí)行留守兒童教師結(jié)對(duì)幫扶制,從生活上、學(xué)習(xí)上、心理上予以全面關(guān)愛,使留守兒童在校感受到一種家的溫暖;關(guān)愛殘疾兒童,提供生活方便,保障殘疾兒童接受義務(wù)教育的權(quán)利,中心校轄區(qū)內(nèi)適齡三類殘疾兒童全部入學(xué),分別在本地初中、小學(xué)隨班就讀。
4、加大了對(duì)教職工的關(guān)心、關(guān)愛力度。開展好教師周轉(zhuǎn)房的合理分配,努力為老師們辦實(shí)事、做好事、解難事。進(jìn)一步充實(shí)教師的業(yè)余生活,中心校校長(zhǎng)親自多次帶領(lǐng)家在外地的青年教師雙休日登山觀景,欣賞大自然,陶冶情操。同時(shí),學(xué)校多次組織開展了教職工喜聞樂見的文體活動(dòng),讓老師們課余時(shí)間放松心情,強(qiáng)健體魄,給教師一個(gè)展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我超越的空間。
5、加強(qiáng)了學(xué)期開學(xué)的后勤保障工作。每學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。中心校食堂今年暑期進(jìn)行了徹底改造,食堂3位工作人員做了重新調(diào)整,完全具備了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐供餐條件,成功提供學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐;學(xué)生教、寢室及浴室今年暑期進(jìn)行了維修,學(xué)生課桌凳、床位做好了全面安排,做到學(xué)生人人有位;教學(xué)、辦公及生活用品購(gòu)置齊全,教學(xué)設(shè)施設(shè)備(含十大功能室)做了全面檢修。6所教學(xué)點(diǎn)也做好了相應(yīng)的學(xué)期開學(xué)的后勤保障工作。
6、利用學(xué)生食宿在校的有利條件,積極推進(jìn)養(yǎng)成教育。組織學(xué)生開展豐富多彩的課外活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立生活能力。
7、學(xué)生寢室實(shí)行“班主任負(fù)責(zé)制”,每班學(xué)生寢室由班主任負(fù)責(zé)管理,同時(shí)發(fā)動(dòng)學(xué)生實(shí)行自我管理,自我約束。每個(gè)宿舍選一名舍長(zhǎng),學(xué)校行政人員分工負(fù)責(zé)每位班主任工作。建立領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生干部三位一體的立體管理網(wǎng)絡(luò)。管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生的積極性,實(shí)行“內(nèi)勤評(píng)比制”,由學(xué)校行政人員、班主任一起對(duì)學(xué)生的就寢、衛(wèi)生、紀(jì)律、文明禮貌、物品擺放等方面進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)打分,每周進(jìn)行一次評(píng)比,評(píng)選出“文明宿舍”,從而使學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,自我約束,學(xué)會(huì)獨(dú)立,學(xué)會(huì)生存。
七、繼續(xù)加強(qiáng)教育信息化建設(shè),進(jìn)一步提高應(yīng)用水平
學(xué)校加大投入,繼續(xù)加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育信息化建設(shè),完善了所需設(shè)施設(shè)備,并對(duì)設(shè)施設(shè)備及時(shí)予以維護(hù)。以信息技術(shù)為支撐,提升我校辦學(xué)水平。不斷提高信息技術(shù)應(yīng)用水平,推廣翻轉(zhuǎn)課堂、微課應(yīng)用。加強(qiáng)了信息技術(shù)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、教科研工作等方面的常態(tài)化應(yīng)用。
八、齊抓共管,努力打造“平安校園”
安全重于泰山,安全工作必須常抓不懈。各校根據(jù)資源整合后自身實(shí)際進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)了差距,扎實(shí)做好了2017年學(xué)校安全工作。
一是預(yù)防工作突出抓好了一個(gè)“早”字:做到安全隱患發(fā)現(xiàn)早,控制處理果斷,切實(shí)防患于未然。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)季節(jié)變化,對(duì)哪個(gè)時(shí)期應(yīng)該重點(diǎn)抓什么,什么季節(jié)容易發(fā)生什么事故,如何做好防范等都十分明確;哪個(gè)階段、哪個(gè)部位存在哪些隱患,應(yīng)該采取哪些措施,做到了清楚明白,提前做好防范,把事故消除在萌芽狀態(tài),確保做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
二是加大了安全管理的“三個(gè)力度”:
1、加大了安全教育力度,提高師生安全意識(shí),提高自我保護(hù)和自我防范能 力;
2、加大了安全隱患排查整改力度,以崗位自查、學(xué)校自查為重點(diǎn),建立臺(tái)賬,明確責(zé)任,限期整改;
3、加大了安全責(zé)任追究力度,凡因思想不重視、管理不到位、措施不落實(shí)等原因?qū)е聦W(xué)校出現(xiàn)安全事故的,該撤職的撤職,該處罰的處罰,絕不姑息。
三是抓好了“四個(gè)重點(diǎn)”:即狠抓食品安全、交通安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全這四個(gè)重點(diǎn)。
1、各校加強(qiáng)了食堂、食品衛(wèi)生和飲用水安全,嚴(yán)禁“三無(wú)”食品和“麻辣油炸”等垃圾食品進(jìn)入校園;
2、狠抓了交通安全,教育學(xué)生不得搭乘摩托車、農(nóng)用車、超員超載、無(wú)牌無(wú)證和有安全隱患的車輛,加強(qiáng)了學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上的安全教育和管理,確保了學(xué)生校外安全;
3、抓好了消防安全,對(duì)校舍、電線、網(wǎng)線等時(shí)常進(jìn)行排查,確保消防設(shè)備設(shè)施完好,認(rèn)真落實(shí)了值班制度,加強(qiáng)了學(xué)生在校空檔時(shí)間的管理;
4、堅(jiān)持校內(nèi)外排查,防止外來(lái)人員進(jìn)入校園傷害學(xué)生,定期收繳學(xué)生中的傷害他人人身安全的危險(xiǎn)物品,堅(jiān)持不斷教育學(xué)生不帶火種進(jìn)校園,不到池塘、堰壩、小水庫(kù)等有危險(xiǎn)的地方去玩耍,不做有礙安全的事。
在抓好四個(gè)重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,還不斷加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范知識(shí)教育,例如:防溺水、防交通事故、防食物中毒、防傳染病、防歹徒襲擊、防打架斗毆、防火、防盜、防觸電、防震、防跌、防騙、防擁擠踩踏等知識(shí)教育。定期舉行了安 全法制教育報(bào)告會(huì)。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)了“平安校園”創(chuàng)建工作。學(xué)校安全工作是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、長(zhǎng)期的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。生命不保,談何教育。只有認(rèn)認(rèn)真真把每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),才能確保萬(wàn)無(wú)一失。一年來(lái),切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校安全防范工作,中心校全年安全工作專項(xiàng)行動(dòng)32次,內(nèi)容是:安全工作布置會(huì),安全組織建設(shè)會(huì),安全管理研討會(huì),安全法制報(bào)告會(huì),安全教育主題班會(huì),安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),安全防范應(yīng)急避險(xiǎn)演練,安全隱患大排查,安全責(zé)任落實(shí)情況督查,學(xué)校分層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全管理協(xié)議,學(xué)校與接送學(xué)生車輛駕駛員簽訂安全責(zé)任協(xié)議,安全工作定期考評(píng)等。目前,我校的安全工作已形成了齊抓共管的良好局面,已初步打造了平安、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
九、獲得的榮譽(yù)及受表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況(不含本年度考評(píng)獎(jiǎng))
1、洪紹軍同志被評(píng)為首批“舒城好校長(zhǎng)”(全縣6名)。
2、褚詩(shī)鵬同志被評(píng)為首批“舒城名師”(全縣24名),同時(shí)被評(píng)為“舒城縣第四批中小學(xué)學(xué)科帶頭人”。
3、王仕仂、許俊林、褚書東、陳祖苗四位同志被評(píng)為“舒城縣第四批中小學(xué)骨干教師”。
4、蔣麗同學(xué)被評(píng)為六安市第三屆“十佳美德少年”(全市10名)。同時(shí),有4名同學(xué)被分別評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”。
5、三位同志受到縣委、縣政府教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì);五位同志受到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6、教師中,有38人次在省、市、縣組織的鄉(xiāng)村教師教學(xué)信息化應(yīng)用競(jìng)賽、論文評(píng)選、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)中先后獲獎(jiǎng)。
7、學(xué)生中,有14人在市、縣組織的中小學(xué)生交通安全宣傳漫畫競(jìng)賽、“新華杯”中小學(xué)生寫字比賽等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中分別獲獎(jiǎng)。
8、中心學(xué)校團(tuán)總支被評(píng)為市級(jí)“五四紅旗團(tuán)支部”。
9、中心學(xué)校被評(píng)為縣“控流”工作“先進(jìn)單位”。
10、中心學(xué)校榮獲舒城縣第四屆中小學(xué)學(xué)生中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀比賽初中組二等獎(jiǎng)。同時(shí),中心學(xué)校榮獲舒城縣第四屆中小學(xué)學(xué)生中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀比賽組織獎(jiǎng)。
十、存在的主要問題
1、中心校院墻沒有達(dá)到徹底封閉,寄宿在校學(xué)生夜間安全存在隱患。
2、中心校學(xué)科教師不齊,目前缺少體育和美術(shù)教師;教學(xué)點(diǎn)教師力量嚴(yán)重不足,基本上是一校一師。
3、中心校安保力量薄弱,缺少專職保安。
4、寄宿制學(xué)校缺少生活輔導(dǎo)老師。
2018年工作要點(diǎn)
2018年,是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年。新的一年,我校將在十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,不忘初心,牢記使命,聚焦新目標(biāo),開啟新征程。鞏固提高義務(wù)教育發(fā)展基本均衡成果,努力向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展方向邁進(jìn)。全面落實(shí)縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作部署,著力做好各項(xiàng)工作。
一、著力打造品牌化學(xué)校形象
近年來(lái),我校通過奮力拼搏,辦學(xué)內(nèi)涵得到迅速提升,初步實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件現(xiàn)代化,管理手段科學(xué)化,教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。義務(wù)教育發(fā)展基本均衡順利通過國(guó)檢。今后,學(xué)校將繼續(xù)堅(jiān)持“全面貫徹黨的教育方針,努力辦人民滿意教育”的辦學(xué)思想,秉承“傳承文明、和諧發(fā)展”、“管理、服務(wù)、育人”的辦學(xué)理念,按照“管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色興校”的工作思路,以“管理中發(fā)展、活動(dòng)中育人、文化中熏陶”為特色,努力打造品牌化學(xué)校形象。
二、著力打造率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)集體
中心校班子是學(xué)校最高領(lǐng)導(dǎo)集體,其成員言行舉止、工作態(tài)度、生活作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作狀況對(duì)師生都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此,中心校要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的自身建設(shè)。
1、大力推行主體引領(lǐng)、相互協(xié)作、部門負(fù)責(zé)的工作模式。各部門根據(jù)學(xué)校重點(diǎn)工作,擬定本部門的工作計(jì)劃和活 動(dòng)方案,在意見統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,分部門、分階段予以實(shí)施,計(jì)劃、方案均進(jìn)行集體討論,要切實(shí)可行,利于操作。
2、樹形象,立標(biāo)桿。大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員積極主動(dòng)參與管理,建言獻(xiàn)策,以身作則,做到吃苦在人前、享受在人后,嚴(yán)格做制度執(zhí)行的表率。每學(xué)期末每個(gè)班子成員要將自己的工作情況予以述職,每人德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)由廣大教師進(jìn)行測(cè)評(píng),接受教師監(jiān)督和評(píng)價(jià),要使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子深受廣大教師的充分信賴,形成一支具有表率作用、凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、著力打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)
抓好教師崗位培訓(xùn)工作,全面落實(shí)中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理制度。鞏固師德教育成果,加大優(yōu)秀師德典型宣傳力度,激發(fā)教師工作熱情,凝聚教師團(tuán)隊(duì)精神,提高教師幸福指數(shù)。大力加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德考核、獎(jiǎng)懲和評(píng)價(jià)體系建設(shè)。加快教師專業(yè)成長(zhǎng),為廣大教師營(yíng)造良好的專業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境。全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師團(tuán)隊(duì),為查灣教育可持續(xù)發(fā)展積蓄充足的后勁。
四、著力提升素質(zhì)教育水平
為深入貫徹落實(shí)《舒城縣中小學(xué)素質(zhì)教育提升工程實(shí)施方案(2016—2018)》精神,2018年,我校重點(diǎn)從三個(gè)方面著力提升素質(zhì)教育水平: 第一,大力提升教育質(zhì)量
1、加強(qiáng)教學(xué)管理,嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律
教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體,是教育質(zhì)量提升的生成過程。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),指導(dǎo)和服務(wù)教學(xué)工作。嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)對(duì)教師課堂教學(xué)、備課與作業(yè)批改等予以有效的管理,杜絕不按課表上課、隨意出入教室等現(xiàn)象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處業(yè)務(wù)管理人員要積極深入課堂一線調(diào)查研究,了解情況,堅(jiān)持不定期地進(jìn)行推門聽課,走訪學(xué)生,使教師都能重視每堂課的教學(xué)。
2、強(qiáng)力打造高效課堂
以“惜時(shí)增效,減負(fù)高效”教育理念為指導(dǎo),把打造高效課堂作為教學(xué)與管理工作的核心任務(wù),實(shí)現(xiàn)從“知識(shí)的課堂”到“能力的課堂”再到“素質(zhì)的課堂”的轉(zhuǎn)型,完善更加科學(xué)適用和富有特色的高效課堂教學(xué)模式,落實(shí)好小組合作學(xué)習(xí),重點(diǎn)落實(shí)“群學(xué)、對(duì)學(xué)、獨(dú)學(xué)”環(huán)節(jié),重視學(xué)生課堂自主學(xué)習(xí)、展示、檢測(cè)的落實(shí),繼續(xù)推進(jìn)讓學(xué)生能夠生動(dòng)活潑地主動(dòng)發(fā)展,努力為學(xué)生成長(zhǎng)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)校本研修,深化教學(xué)改革
積極探索校本研修的新思路,不斷深化課堂教學(xué)改革。要以學(xué)科教研組為單位,以學(xué)生為載體,突出“課改”和“課題研究”這個(gè)重點(diǎn),大膽嘗試有利于學(xué)生發(fā)展、提高教學(xué)效果的課堂教學(xué)改革,把書教活,把學(xué)生教活。要組織教師進(jìn) 行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修,為教師業(yè)務(wù)自修和學(xué)歷提高提供方便,要組織教師扎實(shí)有效地開展教研活動(dòng),汲取教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使教師們從學(xué)習(xí)中獲得收益,從活動(dòng)中得到磨煉,觀念得到更新,能力得到提升。
4、加強(qiáng)交流互動(dòng),搭建成長(zhǎng)平臺(tái)
繼續(xù)發(fā)動(dòng)廣大教師參加曉天教研分會(huì)組織開展的教研活動(dòng),繼續(xù)組織和選派教師外出聽課、觀摩和參加學(xué)術(shù)性比賽。建立和完善教師成長(zhǎng)記錄袋,實(shí)施教師外出聽課、學(xué)習(xí)反饋制度,適時(shí)安排教師到名校聽課學(xué)習(xí),分批選派幼兒教師到本縣城關(guān)幼兒園體驗(yàn)教學(xué),組織精銳教師參加市、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課大賽,積極尋求機(jī)遇,搭建平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)化快速發(fā)展。
5、開展學(xué)科競(jìng)賽,挖掘?qū)W生潛能
積極引導(dǎo)學(xué)生讀書自學(xué),大力開展學(xué)科競(jìng)賽。教導(dǎo)處可根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)具體實(shí)際,舉行語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)等有意義的、有推動(dòng)性的比賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生興趣,挖掘?qū)W生潛能,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和鉆研精神。
第二,創(chuàng)新學(xué)校德育工作
堅(jiān)持育人為本、立德樹人的指導(dǎo)思想,按照貼近實(shí)際、貼近生活的原則和重心下移、注重實(shí)效的基本原則,認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》對(duì)學(xué)校德育工作的要求,深入進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教 育,全面加強(qiáng)理想信念、民族精神、時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀、公民意識(shí)、優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育。組織開展好德育主題教育月活動(dòng),同時(shí),舉辦系列活動(dòng),如:書畫大賽、書信大賽、經(jīng)典誦讀、“唐仲英獎(jiǎng)學(xué)金”評(píng)選、升旗儀式國(guó)旗下講話、清明節(jié)祭掃烈士墓、學(xué)雷鋒做好事、法制教育報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)等,把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育的全過程,不斷提高德育工作的吸引力和感染力。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,堅(jiān)持開展優(yōu)秀班主任評(píng)比活動(dòng),組織開展中小學(xué)優(yōu)質(zhì)主題班會(huì)課評(píng)比和班級(jí)管理典型案例評(píng)選等,促進(jìn)中小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展。認(rèn)真貫徹教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,充分發(fā)揮中小學(xué)心理健康教育陣地作用,重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育,提高心理健康輔導(dǎo)教師專業(yè)水平,促進(jìn)廣大中小學(xué)生身心健康發(fā)展。繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校,重視關(guān)心下一代工作,健全家庭、社會(huì)和學(xué)校“三位一體”的思想道德教育體系,形成德育工作合力。進(jìn)一步樹立文化治校理念,不斷豐富學(xué)校文化內(nèi)涵建設(shè),致力打造校園文化建設(shè)品牌。
第三,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)
完善落實(shí)中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系。開齊開足并上好體音美課程。堅(jiān)持開展中小學(xué)“陽(yáng)光體育”活動(dòng),保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),舉辦好中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、堅(jiān)持開展中小 學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能和藝術(shù)特長(zhǎng),提高中小學(xué)生的體育素質(zhì)、審美情趣、人文素養(yǎng),營(yíng)造健康向上的校園育人環(huán)境。充分發(fā)揮學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室等功能室作用,提高開出率、利用率,提升學(xué)生動(dòng)手操作和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生和防疫,認(rèn)真做好各種傳染病的防控工作,重視學(xué)生視力保護(hù),促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)。全面加強(qiáng)語(yǔ)言文字工作,提高學(xué)生使用和書寫規(guī)范漢字能力,寫規(guī)范字,說普通話。加強(qiáng)學(xué)生法制教育,提高學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí)。
五、著力加強(qiáng)校園文化建設(shè)
用鮮明的校園文化特色教育師生。充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、電子顯示屏等校園文化宣傳陣地,開展多種形式的文化宣傳教育,突出重點(diǎn)內(nèi)容:品行素養(yǎng)教育、“一訓(xùn)三風(fēng)”教育、時(shí)事政策宣傳、安全法制教育、亮點(diǎn)工作展示、校園新人新事動(dòng)態(tài)報(bào)道、師生作品展覽等。弘揚(yáng)先進(jìn)文化,宣傳新時(shí)代新思想,營(yíng)造文明和諧、健康向上的校園文化氛圍。
六、著力抓好后勤服務(wù)保障工作
1、繼續(xù)抓好學(xué)校環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度。按時(shí)對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、檢查。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物品保管,嚴(yán)格履行物品采購(gòu)、領(lǐng)物、審批手續(xù)。做好報(bào)廢物品的處理、登記、入賬工作。及時(shí)維修學(xué)生課桌凳、學(xué)生教、寢室及浴室,及時(shí) 購(gòu)置教師辦公用品和生活用品。及時(shí)維修學(xué)校水電、教師宿舍、食堂設(shè)施設(shè)備和教學(xué)電子設(shè)施設(shè)備。定期檢查各功能室設(shè)施設(shè)備及運(yùn)行情況。
3、加強(qiáng)食堂和食品管理、合理安排伙食,高質(zhì)量提供學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐。加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德教育,明確職責(zé),各司其職,做到就餐秩序井然,衛(wèi)生環(huán)境良好,帳目日清月結(jié)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊小賣部的檢查,及時(shí)排除三無(wú)產(chǎn)品。
5、強(qiáng)化校園環(huán)境衛(wèi)生整治。及時(shí)組織人員認(rèn)真清理校園垃圾,確保校園干凈,環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。
6、認(rèn)真組織收費(fèi)工作。進(jìn)行收費(fèi)前的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行縣局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),所收資金及時(shí)上繳專戶。搞好“義保”政策的宣傳,落實(shí)“兩免一補(bǔ)”對(duì)象及資金發(fā)放。
7、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。開支合理,厲行節(jié)約,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行手續(xù),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。
七、著力創(chuàng)建平安校園
牢固樹立“安全第一”的思想,建立安全隱患定期排查和滾動(dòng)排查相結(jié)合的工作機(jī)制。扎實(shí)開展安全主題教育,抓好安全知識(shí)教育,開展安全防范演練,落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。鞏固接送學(xué)生車輛交通安全整治成果,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。加強(qiáng)校園安全管理和周邊環(huán)境治安綜合治理,提 高學(xué)校安全防范水平,確保校園安全與和諧穩(wěn)定。
八、著力投入脫貧攻堅(jiān)
2018年,是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵性一年。我校將嚴(yán)格按照縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府的部署要求,嚴(yán)格要求參與結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的廣大教職工堅(jiān)決做到“五看、月訪、一舉措”和“四個(gè)必須”,對(duì)照2018年脫貧戶脫貧標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)貧困戶按期脫貧,全面落實(shí)好2018年脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)!
曉天鎮(zhèn)查灣中心學(xué)校 2017年12月25日
第二篇:舒城縣曉天鎮(zhèn)査灣中心學(xué)校均衡發(fā)展迎國(guó)檢匯報(bào)材料(范文)
大干快上補(bǔ)短板 全力攻堅(jiān)破難題
——舒城縣曉天鎮(zhèn)查灣中心學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作匯報(bào)
我校根據(jù)縣委、縣政府和縣教育局的總體部署,結(jié)合本地情況,于2014年正式啟動(dòng)了義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,2015年全面推進(jìn)了建設(shè)實(shí)施,2016年步入攻堅(jiān)階段。下面將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、基本情況
本地7個(gè)行政村,8000人口,總面積62平方公里。學(xué)校布局為:九年一貫制寄宿制學(xué)校1所(中心校),教學(xué)點(diǎn)6所。
我校位于舒城、霍山、岳西三縣結(jié)合部、318省道旁,學(xué)校創(chuàng)辦于1969年(由舒城師范學(xué)校下遷),當(dāng)時(shí)命名為:“查灣中學(xué)”,屬初中。1997年與查灣中心小學(xué)合并,在全縣率先創(chuàng)辦了九年一貫制寄宿制學(xué)校。2004年成立中心校,學(xué)校更名為:“查灣中心學(xué)校”,轄石河、獨(dú)山、龍井、大馬、花坪、桃李6所教學(xué)點(diǎn)。
我校在校學(xué)生226人(初中部66人,小學(xué)部160人);寄宿在校學(xué)生72人(初中部48人,小學(xué)部24人);留守兒童48人(初中部17人,小學(xué)部31人);設(shè)9個(gè)教學(xué)班(初中部3個(gè)班,小學(xué)部6個(gè)班);附設(shè)幼兒園1所,在園幼兒32人,設(shè)1個(gè)幼兒班。
全校在職在崗教職工42人。其中,專任教師40人(初 中部15人,小學(xué)部25人),中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師15人(初中部8人,小學(xué)部7人)。
學(xué)校堅(jiān)持“全面貫徹黨的教育方針,努力辦人民滿意教育”的辦學(xué)思想,秉承“傳承文明、和諧發(fā)展”、“管理、服務(wù)、育人”的辦學(xué)理念,按照“管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色興校”的工作思路,以“管理中發(fā)展、活動(dòng)中育人、文化中熏陶”為特色,打造現(xiàn)代化的品牌學(xué)校形象。已形成了“立德、明志、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn)、“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)、“敬業(yè)、愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的教風(fēng)、“自主、合作、活潑、多思”的學(xué)風(fēng),使教師、學(xué)生都有了自己明確的目標(biāo)。初步實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件現(xiàn)代化,管理手段科學(xué)化,教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。
近三年來(lái),學(xué)校先后多次榮獲市、縣級(jí)表彰,被譽(yù)為:“基礎(chǔ)教育信息化工作先進(jìn)單位”、“教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“規(guī)范辦學(xué)行為工作先進(jìn)集體”、“教師教育和校本研修工作先進(jìn)集體”、“中職招生生源輸送先進(jìn)單位”、“平安校園”、“文明單位”。
近三年來(lái),教師中有14人獲得市、縣級(jí)表彰,有38人次在市、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、論文評(píng)選、演講大賽等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中先后獲獎(jiǎng);學(xué)生中有9人獲得市、縣級(jí)“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部表彰,有62人次在縣級(jí)舉辦的演講競(jìng)賽、誦讀 比賽、寫字比賽、書畫大賽、書信大賽、羽毛球競(jìng)賽等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中紛紛獲獎(jiǎng)。
多年來(lái),我校為上一級(jí)學(xué)校輸送了一大批優(yōu)秀新生,培養(yǎng)了一批又一批的合格初中生,為查灣普及九年義務(wù)教育、為發(fā)展查灣教育事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、達(dá)標(biāo)程度
我校辦學(xué)條件達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)。教育技術(shù)裝備按照安徽省中小學(xué)教育技術(shù)裝備2類標(biāo)準(zhǔn)配備。
學(xué)校占地面積8281.3㎡;建筑面積5285.88㎡,其中校舍建筑面積,即教學(xué)及教輔用房1872㎡,生均校舍建筑面積:小學(xué)8㎡,初中8.9㎡;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積3000㎡,生均運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積:小學(xué)12.9 ㎡,初中14.2㎡;學(xué)校共有圖書12350冊(cè),生均圖書:小學(xué)53冊(cè),初中58冊(cè);計(jì)算機(jī) 30 臺(tái),生機(jī)比為8 :1 ;互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬30M;教師網(wǎng)絡(luò)空間開通應(yīng)用率達(dá)100%;學(xué)校建有實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、音樂室、體育室、美術(shù)室等10 個(gè)功能室,同時(shí)建有覆蓋6所教學(xué)點(diǎn)“在線課堂”主講教室兩個(gè);教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,高一級(jí)學(xué)歷比例為:小學(xué)100%,初中93.3%,教師全部具有相應(yīng)教師資格證;課程設(shè)置:嚴(yán)格按照省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表的要求開足開齊課程;少年兒童入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率均達(dá)100%。
三、創(chuàng)建工作進(jìn)展情況
(一)成立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
為確保義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作有力有序有組織地推進(jìn),我校及時(shí)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,確定專人辦公。做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,統(tǒng)分結(jié)合,強(qiáng)力推進(jìn)。
(二)深入調(diào)查研究,制定計(jì)劃、方案
因推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作涉及到學(xué)校布局調(diào)整、資源整合,首先,我們進(jìn)行了社會(huì)調(diào)查,召開學(xué)生家長(zhǎng)代表座談會(huì),向家長(zhǎng)講解實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展的意義,使其了解精神實(shí)質(zhì),領(lǐng)會(huì)其目的是為了全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,使義務(wù)教育均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)向家長(zhǎng)明確表態(tài):學(xué)校調(diào)整后對(duì)學(xué)生上學(xué)、生活帶來(lái)的不便中心校全力負(fù)責(zé),將采取切實(shí)可行的有效措施予以解決,讓家長(zhǎng)放心。在充分取得了民意的前提下,再分別向鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得他們的同意,贏得他們的支持。在此基礎(chǔ)上制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案。
(三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍
1、及時(shí)召開會(huì)議,廣泛宣傳動(dòng)員
中心校先后多次召開了班子成員會(huì)、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)、全體教師會(huì)、全體學(xué)生會(huì)、班主任會(huì)、功能室管理員和資料員會(huì)等,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件,領(lǐng)會(huì)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意義、內(nèi)涵、目標(biāo),掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系,明確我校均衡發(fā)展任務(wù),明確每人的職責(zé)范圍,明確應(yīng)完成的具體工作任務(wù)等。
2、充分發(fā)揮校園宣傳陣地作用
校園開辟了宣傳櫥窗,設(shè)立了宣傳欄、宣傳牌,制作了展板,固定標(biāo)語(yǔ)上墻,電子顯示屏滾動(dòng)播放、日日更新,校園廣播定時(shí)播音,升旗儀式國(guó)旗下宣講。
3、利用網(wǎng)絡(luò)媒體,擴(kuò)大對(duì)外宣傳
及時(shí)向舒城教育網(wǎng)投送稿件,報(bào)道我校創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài);及時(shí)在查灣教育QQ群公布我校的均衡發(fā)展創(chuàng)建工作相關(guān)信息。
4、拓展宣傳途徑,面向社會(huì)宣傳
我校及時(shí)印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,同時(shí),在學(xué)校周邊公路沿線設(shè)置永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,懸掛過路橫幅,面向社會(huì)廣泛宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的內(nèi)容,提高社會(huì)知曉度。
5、印制宣傳冊(cè),向廣大教師深度宣傳
我校及時(shí)印制了《義務(wù)教育均衡發(fā)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《義務(wù)教育均衡發(fā)展學(xué)校應(yīng)知一本通》,教師人手必備,反復(fù)閱讀,熟練掌握。
(四)成功實(shí)施學(xué)校布局規(guī)模調(diào)整
鑒于我地3所小學(xué)和5所教學(xué)點(diǎn)都將長(zhǎng)期存在學(xué)生數(shù)少的狀況,短時(shí)間又難以配齊各學(xué)科教師等原因,2015年秋將 我地3所完小調(diào)整為教學(xué)點(diǎn)。調(diào)整后本地的學(xué)校布局為:九年一貫制寄宿制學(xué)校1所,教學(xué)點(diǎn)6所。教學(xué)點(diǎn)均只設(shè)一、二年級(jí),三年級(jí)以上學(xué)生全部調(diào)整到中心校小學(xué)部就讀。調(diào)整后,強(qiáng)化了寄宿制學(xué)校的管理,改善了學(xué)生住校的生活條件,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,安排了生活輔導(dǎo)老師,增加了學(xué)生生活服務(wù)設(shè)施設(shè)備,增加了食堂服務(wù)項(xiàng)目,新建了學(xué)生浴室。2015年10月份利用假期又對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行了全面升級(jí)改造,維修了房屋,更新了設(shè)施、設(shè)備、灶具,確保學(xué)生食堂安全、衛(wèi)生、符合標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也全面維修了學(xué)生寢室。
(五)著力改善學(xué)校辦學(xué)條件
1、迅速完成六項(xiàng)建設(shè)工程
花坪小學(xué)平房、桃李小學(xué)教學(xué)樓維修工程全部結(jié)束;中心校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地700㎡硬化工程、擴(kuò)建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)6000?降方工程、100m跑道建設(shè)工程、225?護(hù)坡建設(shè)工程都全部完工;石河、獨(dú)山、大馬、花坪、桃李5所教學(xué)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程全面完成。
2、按期完成大馬小學(xué)新建校舍工程
大馬小學(xué)原校舍危房已拆除,學(xué)校在村部上課,新建校舍迫在眉睫,中心校經(jīng)過多方協(xié)調(diào)解決校舍新建問題,終于在2015年12月初動(dòng)工興建,2016年8月份工程結(jié)束,2016年秋學(xué)期投入使用。
3、及時(shí)興建中心校教師周轉(zhuǎn)房 我地小學(xué)教師隊(duì)伍嚴(yán)重老化,尚有一大批原民師轉(zhuǎn)正的老教師臨近退休。為順利實(shí)現(xiàn)小學(xué)教師隊(duì)伍新老交替,必須吸收一大批城區(qū)支教的和特崗的教師來(lái)山區(qū)任教。為了給他們提供一個(gè)舒適的住宿條件,我校于2015年初著手興建28套教師周轉(zhuǎn)房。2016年9月初已投入使用,徹底解決了我校教師在校住宿難題,為今后逐年補(bǔ)充新教師做好了必要的前期準(zhǔn)備。
4、校園環(huán)境建設(shè)效果明顯
一是校園綠化、美化:我校集中精力植樹、栽花、種草,共增植花、木苗 1410株,新培植草坪200㎡,新建80㎡文化長(zhǎng)廊、30㎡文化涼亭,校園自然景觀煥然一新。
二是校園文化:我校先后在校園建筑物墻體上建設(shè)了八大板塊文化墻,古今結(jié)合,內(nèi)容得體,風(fēng)格別致。校園內(nèi)設(shè)置了六塊宣傳牌,內(nèi)容豐富,形式多樣。另外,宣傳櫥窗、樓梯過道走廊及室內(nèi)布置等同步進(jìn)行。校園文化氛圍逐漸濃厚。
三是校園凈化:我校實(shí)行一日一打掃、兩日一評(píng)比制度,堅(jiān)決不留衛(wèi)生死角,一看能使人賞心悅目。
5、功能室建設(shè)得到充實(shí)
我校于2012年完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),建有實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、多媒體教室等功能室,在此基礎(chǔ)上,我們通過調(diào)整用房、購(gòu)買設(shè)備、器材,又新建了音樂舞蹈室、體 育室、美術(shù)室、心理輔導(dǎo)室、生化實(shí)驗(yàn)室。原建功能室也提高了裝配水平,煥然一新。
(六)認(rèn)真從事資料建設(shè)
義務(wù)教育均衡發(fā)展資料,是均衡發(fā)展內(nèi)涵的記載,是反映均衡發(fā)展水平的第一手材料。我校高度重視資料建設(shè),安排專人負(fù)責(zé)、專人辦公。
根據(jù)2016年3月5日全縣培訓(xùn)會(huì)精神及縣局2016年3月30日在曉天中學(xué)資料互查總結(jié)會(huì)上的要求,我校的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作資料建設(shè)著重在五個(gè)字上下功夫,一是“調(diào)”:將原來(lái)8大類51項(xiàng)資料調(diào)整為10大類30項(xiàng)資料,附實(shí)證材料133項(xiàng);二是“補(bǔ)”:補(bǔ)充完善各年各類缺項(xiàng)資料;三是“提”:通過整改全面提高質(zhì)量,全面提高內(nèi)涵;四是“讀”:要求班子成員及相關(guān)人員研讀資料,掌握內(nèi)容;五是“管”:做到專室專柜存放,專人保管。
現(xiàn)在,我校的資料基本符合上級(jí)要求,已形成了一套完整、清晰、客觀、準(zhǔn)確的信息資料。
(七)逐步規(guī)范學(xué)校管理
一是管理定目標(biāo):學(xué)校制定了五年發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,分類實(shí)施,分步推進(jìn)。規(guī)劃和計(jì)劃中,在注重抓好辦學(xué)條件改善和實(shí)施課程方案、開展教科研活動(dòng)、提升教育質(zhì)量的同時(shí),又注重體現(xiàn):留守兒童和殘疾兒童關(guān)愛、公用經(jīng)費(fèi)管理、績(jī)效工資分配、音體美英信教師配備、教師培訓(xùn)、學(xué)生體質(zhì)健康鍛煉、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕、學(xué)生安全管理等各項(xiàng)工作;二是管理定措施:建立健全各項(xiàng)制度,我校現(xiàn)行制度內(nèi)容包括崗位職責(zé)、班子成員分工、教育教學(xué)常規(guī)管理、人財(cái)物事日常工作管理、功能室管理、安全管理六個(gè)部分,并匯編成冊(cè),做到各項(xiàng)工作有章可循;三是管理定體系:學(xué)校管理機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全,組織建設(shè)完善,管理隊(duì)伍精干。學(xué)校管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,在管理中求質(zhì)量,在質(zhì)量中謀發(fā)展。
(八)努力打造特色亮點(diǎn)
1、打造特色環(huán)境育人
一是打造特色的文化環(huán)境:校園八大板塊文化墻、六塊宣傳牌、五個(gè)宣傳櫥窗,集中反映了我校文化環(huán)境特色。既體現(xiàn)了傳統(tǒng)的歷史風(fēng)格,又具備當(dāng)今的時(shí)代特色,內(nèi)容涵蓋品行素養(yǎng)教育、“一訓(xùn)三風(fēng)”教育、時(shí)事政策宣傳、安全法制教育、亮點(diǎn)工作展示、校園動(dòng)態(tài)報(bào)道、師生作品展覽等。
二是打造特色的綠化、美化環(huán)境:培植校園內(nèi)的花草、樹木,使校園春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。同時(shí)建設(shè)了美麗的文化長(zhǎng)廊和文化涼亭。
通過營(yíng)造良好的人文環(huán)境達(dá)到育人的目的。力求讓一草一木說話,一板一墻育人,使廣大師生在耳濡目染中形成高尚的思想情操。
2、開展特色活動(dòng)育人 利用山區(qū)資源,立足本土特色,組織學(xué)生開展四季游活動(dòng)。一是春游,培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然、欣賞大自然的情感;二是夏游,通過烈日炎炎的盛夏體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的耐力及艱苦奮斗精神;三是秋游,通過觀賞大自然累累的碩果,培養(yǎng)學(xué)生的成就感;四是冬游,通過深冬的雪景觀賞,通過十分耐寒的花草樹木觀賞,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。
利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展多種多樣活動(dòng)。例如:寫字比賽、書信大賽、書畫大賽、演講比賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、清明節(jié)祭掃烈士墓、學(xué)雷鋒做好事、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、法制教育報(bào)告會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)教育鍛煉學(xué)生,讓學(xué)生得到德智體美全面發(fā)展。
3、實(shí)行特色管理育人
鑒于我校留守兒童多、寄宿生多的特點(diǎn),我校努力探索并嘗試特色性學(xué)生管理。一是實(shí)行家校聯(lián)合制:為留守兒童和寄宿生建立家校聯(lián)系卡,信息詳細(xì)準(zhǔn)確,方便聯(lián)系家長(zhǎng)及臨時(shí)監(jiān)護(hù)人,家校緊密聯(lián)合,共同管理孩子;二是實(shí)行代理家長(zhǎng)制:發(fā)動(dòng)班主任、授課教師對(duì)孤兒和雙親外出務(wù)工的學(xué)生當(dāng)代理家長(zhǎng);三是實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶制:師生之間、生生之間結(jié)對(duì)幫扶留守兒童;四是實(shí)行親情陪護(hù)制:動(dòng)員一些父母均外出的家庭祖輩到學(xué)校周邊租房陪護(hù),作為學(xué)校管理的有益補(bǔ)充;五是實(shí)行值班夜巡制:為了確保寄宿在校學(xué)生的人身安全,每日值班人員堅(jiān)持夜間巡邏,實(shí)現(xiàn)了校園日夜平安。
四、創(chuàng)建工作的重點(diǎn)方法與措施
1、排好周歷表,搶時(shí)間爭(zhēng)速度
為確保按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù),我校從2015年9月份開始就實(shí)行月計(jì)劃周安排,將每月計(jì)劃完成任務(wù)安排到周,排好周歷表,每周一召開一次全體教師會(huì),布置一周任務(wù),每周末召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì),進(jìn)行一周工作回頭看,查缺補(bǔ)漏,同時(shí)安排好下周任務(wù)。這樣,大大加快了建設(shè)速度。
2、全員齊發(fā)動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作正式啟動(dòng)后,我校召開了兩次全體教師動(dòng)員會(huì),牢固樹立“均衡發(fā)展、人人有責(zé)”的思想,全面發(fā)動(dòng),凝心聚力,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到人人參與,個(gè)個(gè)上陣。
3、任務(wù)細(xì)分解,不推諉不扯皮
我校創(chuàng)建工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮各處室作用,形成以“一室”為引領(lǐng)、“兩處”為陣地、教師為主力的工作模式。即以校長(zhǎng)室為引領(lǐng),負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查;以教導(dǎo)處、總務(wù)處為主陣地,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)軟件建設(shè),總務(wù)處負(fù)責(zé)硬件建設(shè);以廣大教師為主力軍,群策群力,背水一戰(zhàn)。構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)調(diào)、齊頭并進(jìn)的工作機(jī)制。工作任務(wù)分類、分層、分解,避免出現(xiàn)相互推諉扯皮現(xiàn)象。
4、主攻重點(diǎn)項(xiàng),破難題補(bǔ)短板 根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀,對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過認(rèn)真梳理,我校創(chuàng)建工作重點(diǎn)確定為五大板塊:一是環(huán)境建設(shè),二是功能室建設(shè),三是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè),四是學(xué)校規(guī)范管理與提高教育質(zhì)量,五是軟件資料建設(shè)。這些是我校的主攻對(duì)象,我們圍繞重點(diǎn),突破難點(diǎn),帶動(dòng)一般,補(bǔ)齊短板。
5、工作重評(píng)估,獎(jiǎng)先進(jìn)促落后
為科學(xué)調(diào)動(dòng)廣大教師創(chuàng)建工作的積極性,我校注重對(duì)階段工作定期評(píng)估,實(shí)行一周一小結(jié)、一月一匯總的評(píng)估制度,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),督促工作拖拉、懈怠、落后者按期完成任務(wù)。
五、存在的主要問題
雖然各教學(xué)點(diǎn)“十項(xiàng)辦學(xué)條件”均達(dá)標(biāo),校園環(huán)境較整潔,臺(tái)帳資料齊全,辦學(xué)行為規(guī)范,但是,在師資配置、規(guī)范管理等方面還有待加強(qiáng)。
六、學(xué)校未來(lái)思考
今后,我們要進(jìn)一步鞏固和提高義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,進(jìn)一步提升辦學(xué)內(nèi)涵,努力提高教育質(zhì)量。堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動(dòng)搖,狠抓學(xué)校常規(guī)管理,著力體現(xiàn)特色管理。均衡配置教師,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。不斷增添現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。高度關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)愛留守兒童及殘疾兒童,資助貧困學(xué)生,控輟保學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障和人身安全保衛(wèi)工作,把學(xué)校真正辦成山里孩子 求知的樂園、幸福的家園,讓全體寄宿在校學(xué)生能吃得香、睡得眠、留得住,能安心生活,專心學(xué)習(xí)。
我校是舒城西南山區(qū)邊陲的一所九年一貫制寄宿制學(xué)校,是査灣地區(qū)的教育中心,地理位置獨(dú)特,三縣交界,四面環(huán)山,學(xué)校將因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),不斷開拓奮進(jìn),辦出特色,辦出水平,創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
査灣中心學(xué)校 2016年12月
執(zhí)筆:江善虎
第三篇:曉天鎮(zhèn)查灣中心學(xué)校教育移民工作情況匯報(bào)材料
曉天鎮(zhèn)查灣中心學(xué)校教育移民工作情況
匯報(bào)材料
曉天鎮(zhèn)查灣中心學(xué)校地處舒城西南山區(qū),位于舒、霍、岳三縣交界處,距縣城約75公里。中心校坐落在查灣街道,318省道從校門前經(jīng)過。2005年行政區(qū)劃調(diào)整,原查灣鄉(xiāng)整建制并入曉天鎮(zhèn),查灣中心校仍保留至今。現(xiàn)將中心校轄區(qū)內(nèi)各校基本情況匯報(bào)如下:
1.本覆蓋面人口數(shù)8015人,其中農(nóng)業(yè)人口7802人,小學(xué)在校生數(shù)315人,初中在校生數(shù)139人。
2.本覆蓋面小學(xué)7所,初中1所。各校學(xué)生數(shù)、教職工數(shù)等情況如下:
獨(dú)山小學(xué)學(xué)生31人,教職工5人(其中含石河教學(xué)點(diǎn)1處,教職工1人,學(xué)生3人),距離中心學(xué)校、中心小學(xué)5.4公里,最遠(yuǎn)學(xué)生(石河教學(xué)點(diǎn))距中心學(xué)校、中心小學(xué)16.5公里。
槐花小學(xué)學(xué)生10人,教職工2人,距離中心學(xué)校、中心小學(xué)2.7公里,最遠(yuǎn)學(xué)生距中心學(xué)校、中心小學(xué)5公里。
查灣中心學(xué)校小學(xué)部學(xué)生172人,教職工12人,最遠(yuǎn)學(xué)生距本校22公里(已寄宿在校)。
褚河小學(xué)學(xué)生28人,教職工4人(其中代課教師1人),距中心學(xué)校、中心小學(xué)2.5公里,最遠(yuǎn)學(xué)生距中心學(xué)校、中心小學(xué)3.5公里。大馬小學(xué)學(xué)生23人,教職工3人(其中含花坪教學(xué)點(diǎn)1處,教職工1人,學(xué)生8人),距中心學(xué)校、中心小學(xué)5公里,最遠(yuǎn)學(xué)生(花
坪教學(xué)點(diǎn))距中心學(xué)校、中心小學(xué)12公里。
龍井小學(xué)學(xué)生38人,教職工4人,距中心學(xué)校、中心小學(xué)7.5公里,最遠(yuǎn)學(xué)生距中心學(xué)校、中心小學(xué)9.5公里。
桃李小學(xué)學(xué)生13人,教職工2人(其中1人為代課教師),距中心學(xué)校、中心小學(xué)18公里,最遠(yuǎn)學(xué)生距中心學(xué)校、中心小學(xué)22公里。
查灣中心學(xué)校(初中部)學(xué)生139人,教職工23人,最遠(yuǎn)學(xué)生距本校22公里。
3.小學(xué)今后六年適齡兒童數(shù):2010年358人,2011年357人,2012年346人,2013年355人,2014年380人,2015年385人。2016年~2020年小學(xué)適齡兒童數(shù)每年約為380人。
初中今后六年適齡兒童少年數(shù):2010年210人,2011年201人,2012年193人,2013年190人,2014年185人,2015年176人。2016年~2020年初中適齡兒童數(shù)每年月180人。
4.現(xiàn)有學(xué)生當(dāng)中需要教育移民人數(shù):小學(xué)143人(村小學(xué)143人需移至查灣中心校小學(xué)部就讀),今后每年需要教育移民人數(shù)約為60人(初中暫不需進(jìn)行移民,今后視教育發(fā)展情況可移至城鎮(zhèn)就讀,每年移民人數(shù)約為60人)。
5.本區(qū)域內(nèi)完成教育移民,中心學(xué)校小學(xué)部需要增加硬件設(shè)施為:一幢教學(xué)樓(含12個(gè)教學(xué)班,約800㎡),一幢學(xué)生宿舍樓(容納住宿生300人,約600㎡),其它相關(guān)配套教學(xué)輔助設(shè)施等,大體預(yù)算約為200萬(wàn)元。
6.初中畢業(yè)生中要求進(jìn)入職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生數(shù)約占中樞的50%~60%,大致學(xué)生數(shù)每年約為40人。
7.本地群眾對(duì)教育移民總體上比較認(rèn)可,有一定的熱情,有少數(shù)村小學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)已經(jīng)要求把孩子轉(zhuǎn)到中心學(xué)校小學(xué)部就讀,家長(zhǎng)在附近租房陪讀。他們認(rèn)為中心校管理比較規(guī)范,教師素質(zhì)較高。只有極少數(shù)邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生家長(zhǎng)不夠理解。
8.我地在2006年暑期就進(jìn)行過一次比較大的教育移民工作(布局調(diào)整),將原來(lái)的8所村完全小學(xué)變?yōu)?所大的小學(xué),設(shè)1~5年級(jí),其余5所變?yōu)榻虒W(xué)點(diǎn),設(shè)1~3年級(jí),被撤并的5所小學(xué)4~5年級(jí)學(xué)生可到附近的學(xué)校就讀,也可到中心學(xué)校小學(xué)部就讀,六年級(jí)全部到中心學(xué)校統(tǒng)一就讀。到中心校就讀的實(shí)行寄宿上學(xué),中心校配備專職生活老師。總體比較平穩(wěn),此項(xiàng)工作開展較順利。我們首先將規(guī)劃向縣局和鎮(zhèn)政府作了匯報(bào),在取得一致意見的基礎(chǔ)上,再到各個(gè)村和村兩委溝通后,向家長(zhǎng)發(fā)出公開信,說明這樣做的目的、意義,家長(zhǎng)們都給予很大支持,我校順利實(shí)施布局調(diào)整工作。遇到的困難就是寄宿制學(xué)生來(lái)回上學(xué)途中的乘車安全管理,以及部分學(xué)生生活自理能力較差,需要家長(zhǎng)陪一段時(shí)間。學(xué)校遇到的困難就是有大量的住宿學(xué)生,學(xué)校要安排上早、晚自習(xí),安排人員值班、輔導(dǎo),經(jīng)費(fèi)開支過大,這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上級(jí)在劃撥公用經(jīng)費(fèi)時(shí)沒有體現(xiàn)。
對(duì)今后此項(xiàng)工作的要求和建議有以下幾點(diǎn):
1.教育移民工作由政府牽頭、教育部門配合,工作會(huì)更容易做,因?yàn)椴簧俅甯刹繉?duì)撤并本村學(xué)校持反對(duì)意見,有的甚至在家長(zhǎng)面前做反面工作,造成學(xué)校工作難做。
2.實(shí)行寄宿制的學(xué)校,縣教育主管部門應(yīng)從人力上和物力上給予一定的支持和幫助,在公用經(jīng)費(fèi)分配上,應(yīng)體現(xiàn)寄宿制學(xué)校的區(qū)別。因?yàn)榧乃拗茖W(xué)校確實(shí)要投入很多資金。同時(shí),實(shí)行寄宿制的學(xué)校,應(yīng)增加生活老師的編制和保安人員編制,讓專職生活老師和安保人員安心工作。
3.山區(qū)學(xué)校教師要走本土化路子,因?yàn)樯絽^(qū)學(xué)校條件差、路途遠(yuǎn),有些應(yīng)聘上山區(qū)的教師都放棄了,山區(qū)學(xué)校招聘教師應(yīng)以山區(qū)當(dāng)?shù)厝藘?yōu)先,這樣才能留住,不至于出現(xiàn)外面教師不愿來(lái)、本地人不能上的局面。
曉天鎮(zhèn)查灣中心學(xué)校
二〇一〇年四月六日
第四篇:査灣中心學(xué)校2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃
查灣中心學(xué)校2016年工作總結(jié)
及2017年工作計(jì)劃
2016年工作總結(jié)
2016年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是我校義務(wù)教育均衡發(fā)展迎評(píng)攻堅(jiān)之年,也是我校取得突破性發(fā)展變化的一年。這一年,我校堅(jiān)持以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神為引領(lǐng),以縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府工作部署為指導(dǎo),緊扣一條主線:以義務(wù)教育均衡發(fā)展迎評(píng)攻堅(jiān)為主線;聚焦兩個(gè)重點(diǎn):以教育質(zhì)量再提升為重點(diǎn),以建設(shè)一支專業(yè)化年輕化的教師隊(duì)伍為重點(diǎn);貫穿一項(xiàng)行政中心工作:精準(zhǔn)扶貧工作;推進(jìn)了三項(xiàng)特色建設(shè):特色的個(gè)性文化,特色的管理模式,特色的育人活動(dòng)。努力打造學(xué)校品牌化形象,科學(xué)調(diào)動(dòng)了廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)建了“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新格局,推動(dòng)了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),全面展開,并獲得了圓滿收官。現(xiàn)將全年工作予以總結(jié)。
一、均衡發(fā)展攻堅(jiān)克難,逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),迅速補(bǔ)齊短板
1、全面完成了六項(xiàng)工程建設(shè)
(1)完成了中心校圍墻完善和飲水工程。
(2)完成了中心校28套教師周轉(zhuǎn)房套內(nèi)建設(shè)及其附屬工程。
(3)完成了中心校100米直跑道建設(shè)工程。
(4)完成了中心校校園文化全方位建設(shè)工程。(5)完成了中心校綠化、美化、凈化環(huán)境的系統(tǒng)建設(shè)與整治。
(6)完成了大馬小學(xué)新建校舍及其附屬工程。
2、學(xué)校功能室建管用得到有力加強(qiáng)
對(duì)中心校10個(gè)功能室進(jìn)行了全面深入整治,真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,使其充分發(fā)揮了效益。
3、徹底整治了教學(xué)點(diǎn)校園環(huán)境
我地6所教學(xué)點(diǎn)均以最快的速度徹底整治了校園環(huán)境,初步進(jìn)行了綠化、美化、文化、凈化建設(shè),打造學(xué)校形象,展示溫馨、宜人的校容校貌。
4、教學(xué)點(diǎn)管理不斷加強(qiáng)
中心校不斷加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)點(diǎn)的管理,強(qiáng)化了督查力度,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)解決,促使了教學(xué)點(diǎn)工作的制度化和規(guī)范化,促進(jìn)了我地學(xué)校規(guī)范管理均衡發(fā)展。
5、高質(zhì)量完善了均衡發(fā)展資料建設(shè)
義務(wù)教育均衡發(fā)展資料,是均衡發(fā)展內(nèi)涵的記載,是反映均衡發(fā)展水平的第一手材料。我校高度重視,安排專人負(fù)責(zé)、專人辦公。我校建立健全了八大項(xiàng)目資料,附實(shí)證材料133項(xiàng),并根據(jù)工作的進(jìn)展,分步分項(xiàng)充實(shí)內(nèi)容,已形成了一套完整、清晰、客觀、準(zhǔn)確的信息資料。
6、加大了宣傳力度,營(yíng)造迎檢氛圍
學(xué)校制作了展板,展示義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,印制了宣傳冊(cè),宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵與意義,并利用標(biāo)語(yǔ)、電子顯示屏、宣 傳牌、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳了義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施情況。同時(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn),迅速補(bǔ)齊了短板,努力營(yíng)造了迎國(guó)檢氛圍,全面做好了迎國(guó)檢準(zhǔn)備。
二、推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè),打造學(xué)校品牌形象
學(xué)校特色建設(shè)是學(xué)校辦學(xué)思想的具體體現(xiàn),是學(xué)校得以健康、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量,2016年,我校全面推進(jìn)了學(xué)校特色建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)定為:特色文化;特色管理;特色活動(dòng)。我們的建設(shè)成果是:
1、打造了一個(gè)亮點(diǎn):建成了一個(gè)溫馨的富有個(gè)性的校園人文環(huán)境。
校園新建的八大板塊文化墻、六塊宣傳牌、五個(gè)宣傳櫥窗,集中反映了我校文化環(huán)境特色。既體現(xiàn)了傳統(tǒng)的歷史風(fēng)格,又具備當(dāng)今的時(shí)代特色,內(nèi)容涵蓋品行素養(yǎng)教育、“一訓(xùn)三風(fēng)”教育、時(shí)事政策宣傳、安全法制教育、亮點(diǎn)工作展示、校園動(dòng)態(tài)報(bào)道、師生作品展覽等。
培植校園內(nèi)的花草、樹木,使校園春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。同時(shí)建設(shè)了美麗的文化長(zhǎng)廊和文化涼亭。
通過營(yíng)造良好的人文環(huán)境達(dá)到育人的目的。力求讓一草一木說話,一板一墻育人,使廣大師生在耳濡目染中形成高尚的思想情操。
2、突出了兩條主線:推進(jìn)了特色管理模式;開展了特色育人活動(dòng)。第一,特色管理模式
鑒于我校留守兒童多、寄宿生多的特點(diǎn),我校努力探索并嘗試特 色性學(xué)生管理。一是實(shí)行家校聯(lián)合制:為留守兒童和寄宿生建立家校聯(lián)系卡,信息詳細(xì)準(zhǔn)確,方便聯(lián)系家長(zhǎng)及臨時(shí)監(jiān)護(hù)人,家校緊密聯(lián)合,共同管理孩子;二是實(shí)行代理家長(zhǎng)制:發(fā)動(dòng)班主任、授課教師對(duì)孤兒和雙親外出務(wù)工的學(xué)生當(dāng)代理家長(zhǎng);三是實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶制:師生之間、生生之間結(jié)對(duì)幫扶留守兒童;四是實(shí)行親情陪護(hù)制:動(dòng)員一些父母均外出的家庭祖輩到學(xué)校周邊租房陪護(hù),作為學(xué)校管理的有益補(bǔ)充;五是實(shí)行值班夜巡制:為了確保寄宿在校學(xué)生的人身安全,每日值班人員堅(jiān)持夜間巡邏,實(shí)現(xiàn)校園日夜平安。學(xué)校也多次被評(píng)為縣級(jí)平安校園。
第二,特色育人活動(dòng)
利用山區(qū)資源,立足本土特色,組織學(xué)生開展四季游活動(dòng)。一是春游,培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然、欣賞大自然的情感;二是夏游,通過烈日炎炎的盛夏體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的耐力及艱苦奮斗精神;三是秋游,通過觀賞大自然累累的碩果,培養(yǎng)學(xué)生的成就感;四是冬游,通過深冬的雪景觀賞,通過十分耐寒的花草樹木觀賞,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。
利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展多種多樣活動(dòng)。例如:寫字比賽、書信大賽、書畫大賽、演講比賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、清明節(jié)祭掃烈士墓、學(xué)雷鋒做好事、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、法制教育報(bào)告會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)教育鍛煉學(xué)生,讓學(xué)生得到德智體美全面發(fā)展。
3、抓好了三個(gè)結(jié)合:規(guī)范管理與特色管理模式相結(jié)合;常規(guī)活動(dòng)與特色活動(dòng)相結(jié)合;傳統(tǒng)文化與特色文化相結(jié)合。
4、實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo):通過三項(xiàng)特色項(xiàng)目的建設(shè),初步形成了較為鮮明的管理風(fēng)格和文化風(fēng)格,初步形成了較為鮮明的活動(dòng)育人特色,為打造全面深化素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的品牌學(xué)校奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、明晰思路,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教育質(zhì)量得到再提升
2016年,我校根據(jù)《舒城縣中小學(xué)素質(zhì)教育提升工程實(shí)施方案(2016-2018年)》精神,在認(rèn)真總結(jié)、分析、反思過去工作的基礎(chǔ)上,形成新理念、新思路、新舉措,提升教育質(zhì)量。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好5項(xiàng)配套工作:1.抓好教師隊(duì)伍建設(shè),為教育質(zhì)量提升打好師資基礎(chǔ);2.抓好教育信息化建設(shè),為教育質(zhì)量提升打好技術(shù)基礎(chǔ);3.抓好學(xué)校安全工作,為教育質(zhì)量提升打好環(huán)境基礎(chǔ);4.抓好后勤工作,為教育質(zhì)量提升打好服務(wù)基礎(chǔ);5.抓好學(xué)校特色建設(shè),為教育質(zhì)量提升打好創(chuàng)新基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)過程管理,進(jìn)一步健全了評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步完善了激勵(lì)機(jī)制,有效地推動(dòng)了教育質(zhì)量快速提升。本中、小學(xué)抽考學(xué)科及中考部分學(xué)科在全縣評(píng)估中均獲得了不同等次的獎(jiǎng)項(xiàng),教育質(zhì)量明顯提升。
四、注重教師隊(duì)伍建設(shè),一支專業(yè)化年輕化的教師隊(duì)伍初步形成
1、加強(qiáng)了在職在崗教師培訓(xùn)
鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),動(dòng)員非師范類院校畢業(yè)、專業(yè)不對(duì)口的青年教師到高一級(jí)師范類院校進(jìn)行專業(yè)對(duì)口的學(xué)歷進(jìn)修,提高專業(yè)化水平。組織教師參加校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,用足公用經(jīng)費(fèi)的5%,教 師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)一律報(bào)銷。
2、大力開展了教科研活動(dòng)
(1)校本教研:本每學(xué)期由教導(dǎo)處制訂學(xué)校總體教研計(jì)劃,教研組制訂學(xué)科教研計(jì)劃;由教導(dǎo)處總體安排,教研組分科牽頭組織開展了教研活動(dòng)。本共舉行校本教研活動(dòng)38次。同時(shí),授課教師人人著力打造精品課,紛紛進(jìn)行了網(wǎng)上曬課。
(2)跨校聯(lián)片教研:學(xué)校組織動(dòng)員本校教師參加曉天教研分會(huì)組織開展的教師教學(xué)基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課大賽等教研活動(dòng)。
(3)校本課題研究:學(xué)校分學(xué)科成立了課題組,確定課題,進(jìn)行探討研究,2016年重點(diǎn)進(jìn)行了微型課題研究。要使研究成果從教學(xué)中來(lái),又回到教學(xué)中去。通過課題研究引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
3、著力培養(yǎng)教育骨干
學(xué)校首先著力培養(yǎng)一批校內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人,再重點(diǎn)培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人。2016年學(xué)校培養(yǎng)出了校內(nèi)骨干教師2人,學(xué)科帶頭人3人,發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用,帶動(dòng)一批山區(qū)教師由普通型走向?qū)<倚汀?/p>
4、實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍年輕化
近兩年教學(xué)點(diǎn)有一大批老教師要退休,中心校2016年秋學(xué)期從本部動(dòng)員了4名青年教師到教學(xué)點(diǎn)支教。中心校新增了10名青年特崗教師和招聘的教師。一支年輕化和專業(yè)化的教師隊(duì)伍已初步形成。
五、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),有力提升了應(yīng)用水平
經(jīng)過幾年的教育信息化建設(shè),使我地學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)了光纖到校、寬帶接入互聯(lián)網(wǎng),全面實(shí)現(xiàn)了“三通兩臺(tái)一覆蓋”,全面實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)“在線課堂”全覆蓋。2016年,我們大力提高了計(jì)算機(jī)配備水平,更換新機(jī)39臺(tái)。能充分運(yùn)用安徽基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺(tái),師生基礎(chǔ)教育公共資源應(yīng)用平臺(tái)注冊(cè)率均達(dá)到了100%,教師上傳和下載資源數(shù)在縣內(nèi)靠前位次。提升了“在線課堂”應(yīng)用水平,提升了“班班通”應(yīng)用水平,提升了微機(jī)室應(yīng)用水平,促使教育信息技術(shù)應(yīng)用保持了常態(tài)化。積極探索和推進(jìn)了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合,培養(yǎng)了各學(xué)段各學(xué)科信息技術(shù)教學(xué)能手共17名。加強(qiáng)了信息技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)了教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升。
六、精心謀劃,周密安排,后勤工作又步入新臺(tái)階
1、牢固樹立了服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),做好了常規(guī)工作
后勤人員能繼續(xù)做好面向師生生活、學(xué)校教學(xué)的常規(guī)服務(wù)工作,能進(jìn)一步辦好學(xué)生食堂,確保提供安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的飯、菜、水,并能滿足學(xué)生需要。能把對(duì)寄宿生的生活服務(wù)列為重點(diǎn),抓實(shí)抓好。暑期認(rèn)真做好了各項(xiàng)維修,每學(xué)期開學(xué)前都能購(gòu)置好辦公用品和生活用品。
2、制訂了教師周轉(zhuǎn)房分配方案和管理制度,并能付諸實(shí)施
總務(wù)處根據(jù)縣教育局相關(guān)政策規(guī)定,制訂了我校教師周轉(zhuǎn)房分配方案和管理制度,經(jīng)教代會(huì)討論通過后,現(xiàn)已執(zhí)行。
3、制訂了飲水工程實(shí)施方案并能按時(shí)實(shí)施
總務(wù)處首先做好了水源探測(cè),鑒定水源質(zhì)量,考證水源流量,設(shè)計(jì)了取水的位置和水塔儲(chǔ)量,設(shè)計(jì)了水管路線,在此基礎(chǔ)上做好了工 程設(shè)計(jì)、預(yù)算,制訂方案,組織工程實(shí)施,現(xiàn)已投入使用。
4、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)規(guī)范管理
深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。規(guī)范資金調(diào)度手續(xù),規(guī)范收、支票據(jù)管理,嚴(yán)防出現(xiàn)管理漏洞。嚴(yán)把支出單據(jù)審核關(guān),開支合理,手續(xù)齊全,按時(shí)報(bào)賬、入賬,按時(shí)撥付資金。做好了財(cái)務(wù)預(yù)、決算,配合上級(jí)進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。實(shí)行教代會(huì)民主理財(cái),實(shí)行財(cái)務(wù)公開。
5、加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)規(guī)范管理
嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,規(guī)范管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)。2016年對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理,細(xì)致核查,重新分門別類進(jìn)行了造冊(cè)登記,認(rèn)真著實(shí)做好了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。
6、抓好了學(xué)校在建工程實(shí)施
把握工程進(jìn)度,監(jiān)督工程質(zhì)量。施工工地確保了安全防護(hù),嚴(yán)格控制了學(xué)生進(jìn)入施工工地,確保了施工安全、順利。
7、抓好了貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金發(fā)放
及時(shí)進(jìn)行了貧困寄宿生家庭情況摸底調(diào)查并建立檔案資料,按時(shí)打卡發(fā)放資金。嚴(yán)格按照政策規(guī)定操作,沒有出現(xiàn)違規(guī)行為,做到了公正、公開。
七、加大“三防”投入,筑牢了安全“防火墻”
學(xué)校加大了“三防”投入,為安全工作提供了有力的保障。進(jìn)一步健全了安全責(zé)任體系、防控體系、教育體系。分層分類,責(zé)任到人。多管齊下,多方協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌運(yùn)作。安全教育不厭其煩,常 抓不懈。有力、有序、有效做好安全工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、安全為首的原則,突出抓好了安全防控重點(diǎn):防溺水、防交通事故、防食物中毒、防傳染病、防歹徒襲擊、防打架斗毆、防火、防盜、防觸電、防震、防跌、防騙、防擁擠踩踏等。突破性抓好了安全防控難點(diǎn):寄宿生夜間人身安全保障。每個(gè)重難點(diǎn)項(xiàng)目都制訂了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,制訂了得力的安全防控措施,確保了防患于未然。全年學(xué)校專項(xiàng)安全工作會(huì)議36次、安全主題教育38次、安全應(yīng)急演練活動(dòng)6次。一年來(lái),由于安全工作常抓不懈,措施得力有效,實(shí)現(xiàn)了安全事故零發(fā)生,真正為學(xué)校各項(xiàng)工作提供了一個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。
八、扎實(shí)有效地開展了精準(zhǔn)扶貧工作
我校積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府號(hào)召,廣泛發(fā)動(dòng)了中心校轄區(qū)內(nèi)38名教師結(jié)對(duì)桃李村、龍井村已建檔立卡的貧困戶,每人結(jié)對(duì)3—4戶,共結(jié)對(duì)123戶,真正做到了“五看、四訪、一舉措”。“五看”:即到結(jié)對(duì)幫扶貧困戶家中一看房、二看糧、三看有沒有讀書郎、四看有沒有病人臥在床、五看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng);“四訪”:即每年至少到所結(jié)對(duì)幫扶貧困戶家中走訪四次,了解情況,指導(dǎo)幫扶;“一舉措”:即在“五看”的基礎(chǔ)上,針對(duì)其家庭實(shí)際情況,對(duì)照“五個(gè)一批”和“十大脫貧工程”,確定并落實(shí)其幫扶措施(如種植業(yè)、光伏、旅游、介紹就業(yè)、小額信貸、易地扶貧搬遷、“雨露計(jì)劃”、教育、社保、醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助、生態(tài)保護(hù)等扶貧措施)。精準(zhǔn)扶貧工作干得既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),取得的效果明顯。
九、獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)情況
一年來(lái),學(xué)校集體有7項(xiàng)工作獲得縣級(jí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì),有2個(gè)班級(jí)獲得縣級(jí)表彰;有8名教師獲得縣級(jí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì),有12名教師在縣級(jí)舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng)中分別獲獎(jiǎng);有3名同學(xué)獲縣級(jí)表彰,有19名同學(xué)在市、縣級(jí)舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng)中先后獲獎(jiǎng)。
十、存在的主要問題
1、安保力量不足
我校雖設(shè)有門衛(wèi)室,但沒有專職保安,安全保衛(wèi)工作只能實(shí)行輪流值班制,亟待配備專職保安。
2、缺少生活輔導(dǎo)老師
我校是九年一貫制寄宿制學(xué)校,寄宿在校學(xué)生近百人,三至九年級(jí)均有學(xué)生住校,有的生活還不能完全自理,生活輔導(dǎo)全靠班主任及授課老師代勞,亟待配備專職生活輔導(dǎo)老師。
2017年工作計(jì)劃
2017年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年。新的一年,我校將以黨的十八屆六中全會(huì)精神為引領(lǐng),以全面提高教育質(zhì)量為主線,堅(jiān)持新的發(fā)展理念,拓展新思路,實(shí)施新舉措,堅(jiān)持常規(guī)管理與特色管理的有機(jī)結(jié)合,鞏固和發(fā)展義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,貫徹落實(shí)縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署,全面打造山區(qū)農(nóng)村學(xué)校品牌化形象,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、繼續(xù)加大教育投入,進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展
1、加大對(duì)教學(xué)點(diǎn)的資金投入,進(jìn)一步改善教學(xué)點(diǎn)的辦學(xué)條件,搞好相關(guān)的校園文化、綠化、美化、凈化,進(jìn)一步優(yōu)化校園育人環(huán)境。
2、進(jìn)一步合理配置教育資源,促進(jìn)我地教育均衡發(fā)展。
3、加強(qiáng)幼兒教育投入。中心校將投入一定資金購(gòu)買幼教設(shè)備設(shè)施,完善各幼教點(diǎn)學(xué)前開班條件。辦好查灣幼兒園,充分利用各種資源,提高辦園水平。中心校加強(qiáng)宣傳和規(guī)范學(xué)前教育,從人力、物力上保證學(xué)前教育工作的正常開展。
二、抓常規(guī)管理,創(chuàng)特色發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施地方課程,開發(fā)校本課程,改進(jìn)教學(xué)方式,注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。各校重點(diǎn)抓學(xué)生學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展;強(qiáng)化自我教育、自主學(xué)習(xí)、自主生活能力培養(yǎng)。
2、中心校認(rèn)真抓好教學(xué)的基本過程管理,使教學(xué)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。要求廣大教師根據(jù)新課程特點(diǎn),找準(zhǔn)新教材知識(shí)的突破點(diǎn),變教案為學(xué)案,認(rèn)真寫好教學(xué)反思。做好教學(xué)常規(guī)檢查:對(duì)每個(gè)教師在教科研活動(dòng)、備課、上課、聽評(píng)課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔差、考試考核等方面要有檢查、有記載。備課、作業(yè)學(xué)校每月檢查一次,每學(xué)期檢查不少于五次,每次要有詳細(xì)的記錄和評(píng)語(yǔ),要有指導(dǎo)性意見。
3、以校本研修為龍頭,深入開展教學(xué)研究。各校要從質(zhì)量檢測(cè)、備好課、上好課、評(píng)好課的細(xì)微處著手,有針對(duì)性地開展教研活動(dòng),讓所有教師都動(dòng)起來(lái)。要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課制度和推門聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,讓推門聽課常態(tài)化。狠抓學(xué)校的教研活動(dòng),讓教研活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,向教研要質(zhì)量,抓教研促教學(xué)。認(rèn)真開展教研“七個(gè)一”活動(dòng)。即學(xué)校教研組每?jī)芍荛_展一次活動(dòng),教師每學(xué)期擔(dān)任一次公開課,教師每學(xué)期讀一本教育專著,教師每學(xué)年寫一篇教學(xué)論文,學(xué)校每學(xué)期開展一次大型教研活動(dòng),學(xué)校每學(xué)期召開一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)校每學(xué)年組織一次參加曉天片教研分會(huì)活動(dòng)。為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、突出畢業(yè)班工作的重要地位。中心校將扎實(shí)抓好小學(xué)、初中畢業(yè)班工作,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)一定做到深入畢業(yè)班整體工作。既要總結(jié)上學(xué)年畢業(yè)班工作所取得的成功經(jīng)驗(yàn),又要結(jié)合今年出現(xiàn)的新情況、新問題,有針對(duì)性地開展畢業(yè)班工作。中心校將加大獎(jiǎng)懲力度,調(diào)動(dòng)教師積極性,確保2017年中考成績(jī)?cè)谌h評(píng)估中有一個(gè)新的突破。
5、抓好活動(dòng)開展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要通過開展豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,開展課間活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、經(jīng)典誦讀、學(xué)生特長(zhǎng)比賽、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì),以及結(jié)合重大節(jié)日開展文體活動(dòng)等,大力開展“陽(yáng)光體育”活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間和課外興趣小組的活動(dòng)時(shí)間。通過抓好活動(dòng)開展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
6、重視學(xué)生思想道德及行為規(guī)范教育。進(jìn)一步對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,通過貫徹落實(shí)《中、小學(xué)生行為規(guī)范》、《中、小學(xué)生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為青少年兒童的內(nèi)在品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人、愛自 己的情感,從小做個(gè)好公民。加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)檢查,注重方法指導(dǎo),提高值日質(zhì)量,做到校園內(nèi)“三別”:向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別,“四帶”:把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶向社會(huì),“五無(wú)”:地面無(wú)痰跡、校園無(wú)雜物、桌凳無(wú)刻畫、墻壁無(wú)腳印、出言無(wú)臟話。
三、加強(qiáng)班子建設(shè),努力打造一支凝心聚力的管理團(tuán)隊(duì)
1、加強(qiáng)中心校班子建設(shè),堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。開展民主評(píng)議工作,結(jié)合教育教學(xué)和學(xué)校建設(shè),組織黨員干部開展批評(píng)和自我批評(píng)。
2、堅(jiān)持依法管理學(xué)校,形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
3、每周召開一次校務(wù)會(huì),堅(jiān)持群策群力,上下結(jié)合,大事集體商量,難事共同處理,化解矛盾,打造和諧的工作環(huán)境。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),保持清醒頭腦,提高政策水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作能力。增強(qiáng)班子群體團(tuán)結(jié),關(guān)注后備干部成長(zhǎng)。
四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,全面提升師資質(zhì)量
1、深化師德師風(fēng)建設(shè)。組織全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進(jìn)一步提升教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。倡導(dǎo)教師在教育教學(xué)工作中自覺以高尚的道德修養(yǎng)、卓越的人格魅力、高超的學(xué)術(shù)水平引導(dǎo)教育學(xué)生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)事項(xiàng)、利用職務(wù)謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學(xué)生和推銷或變相推銷教輔用書等現(xiàn)象的發(fā)生。全體教師應(yīng)建樹 良好的社會(huì)公眾形象,廉潔自律,為人師表,努力成為社會(huì)的道德標(biāo)桿。
2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是要加強(qiáng)音體美等薄弱學(xué)科及幼兒教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以培訓(xùn)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
3、積極開展“說課標(biāo)、說教材”和“高效課堂達(dá)標(biāo)”活動(dòng),把提高教師把握和駕馭教材能力作為推進(jìn)課堂高效的主要依據(jù),通過活動(dòng)促進(jìn)教師深入研究教材,研究課堂教學(xué)策略,創(chuàng)新教學(xué)理念。
4、進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)。中心校將根據(jù)實(shí)際,廣泛聽取廣大教職工的意見和建議,進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核方案。各校要在現(xiàn)有評(píng)估制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格抓好落實(shí),及時(shí)反饋,堅(jiān)決杜絕對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)草率評(píng)價(jià)的現(xiàn)象,學(xué)校要制定具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5、積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,補(bǔ)充新教師,尤其是補(bǔ)充幼兒教師和薄弱學(xué)科專職教師;對(duì)全體教師實(shí)行全員聘任制。
五、切實(shí)做好后勤和工會(huì)工作,努力提升服務(wù)水平
1、切實(shí)加強(qiáng)義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)的使用和管理,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行,充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組等監(jiān)督作用。簽訂財(cái)務(wù)工作責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度(尤其是現(xiàn)金和賬要兩人分別管理),使義教經(jīng)費(fèi)的使用做到規(guī)范化。各校校長(zhǎng)要抓好資金的合理使用,切實(shí)做好義保經(jīng)費(fèi)的使用預(yù)算工作,做到計(jì)劃開支、總額控制。中心校將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,修訂和進(jìn)一步完善中心校學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,完善大額資金投入需經(jīng)過學(xué)校班子會(huì)議討論、教代會(huì)通過、中心校審批的運(yùn)作方式,完善報(bào)賬手續(xù),堅(jiān)決制止私自訂購(gòu)、亂訂購(gòu)、超標(biāo)訂購(gòu)辦公用品現(xiàn)象,做到學(xué)校開支合理、公開、公正。
2、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,用好現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi),使其真正服務(wù)于教育教學(xué)。要進(jìn)一步加強(qiáng)貧困寄宿生的困難補(bǔ)助金的撥付和管理工作。中心校將認(rèn)真監(jiān)督做好貧困寄宿生補(bǔ)助資金的申報(bào)和發(fā)放工作,嚴(yán)格申報(bào)程序,杜絕人情關(guān)系,讓真正符合條件的貧困寄宿生充分享受國(guó)家這一民生工程的實(shí)惠,不讓一個(gè)貧困學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。
3、加大對(duì)教職工的關(guān)心、關(guān)愛力度,開展好周轉(zhuǎn)房的合理分配,努力為老師們辦實(shí)事、做好事、解難事。進(jìn)一步充實(shí)教師的業(yè)余生活,開展好教職工喜聞樂見的文體活動(dòng),讓老師們課余時(shí)間放松心情,強(qiáng)健體魄,給教師一個(gè)展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我超越的空間。
4、抓好寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理工作,建立和健全規(guī)范、科學(xué)、合理、有效的寄宿制學(xué)校管理制度,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序、有效地開展。
一是加強(qiáng)后勤生活服務(wù),優(yōu)化生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。為照顧好住校生的生活起居,實(shí)行班主任和生活指導(dǎo)教師(由授課教師兼任)相互配合制度,全力抓好住校生的生活保障,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生舒心。
二是嚴(yán)格遵照有關(guān)要求,學(xué)校食堂實(shí)行非營(yíng)利性的管理模式,公開從社會(huì)上招聘了2名工作人員,另外從學(xué)校安排了1位責(zé)任心較強(qiáng)的班子成員作為食堂的管理工作人員,組成了一支精干的食堂工作隊(duì) 伍,全面服從服務(wù)于寄宿制學(xué)生的生活。
三是利用學(xué)生食宿在校的有利條件,積極推進(jìn)養(yǎng)成教育。組織學(xué)生開展豐富多彩的課外活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立生活能力。
四是學(xué)生寢室實(shí)行“班主任負(fù)責(zé)制”,每班學(xué)生寢室由班主任負(fù)責(zé)管理,同時(shí)發(fā)動(dòng)學(xué)生實(shí)行自我管理,自我約束。每個(gè)宿舍選一名舍長(zhǎng),學(xué)校行政人員分工負(fù)責(zé)每位班主任工作。建立領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生干部三位一體的立體管理網(wǎng)絡(luò)。管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生的積極性,實(shí)行“內(nèi)勤評(píng)比制”,由學(xué)校行政人員、班主任一起對(duì)學(xué)生的就寢、衛(wèi)生、紀(jì)律、文明禮貌、物品擺放等方面進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)打分,每周進(jìn)行一次評(píng)比,評(píng)選出“文明宿舍”,從而使學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,自我約束,學(xué)會(huì)獨(dú)立,學(xué)會(huì)生存。
六、繼續(xù)加強(qiáng)教育信息化建設(shè),進(jìn)一步提高應(yīng)用水平
學(xué)校加大投入,繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育信息化建設(shè),完善所需設(shè)施設(shè)備,并對(duì)設(shè)施設(shè)備及時(shí)予以維護(hù)。以信息技術(shù)為支撐,提升我校辦學(xué)水平。不斷提高信息技術(shù)應(yīng)用水平,推廣翻轉(zhuǎn)課堂、微課應(yīng)用。加強(qiáng)信息技術(shù)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、教科研工作等方面的常態(tài)化應(yīng)用。
七、齊抓共管,努力打造“平安校園”
安全重于泰山,安全工作必須常抓不懈。各校要根據(jù)資源整合后自身實(shí)際進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距,扎實(shí)做好2017年學(xué)校安全工作。
一是預(yù)防工作突出抓好一個(gè)“早”字:做到安全隱患發(fā)現(xiàn)早,控制處理果斷,切實(shí)防患于未然。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)季節(jié)變化,對(duì)哪個(gè)時(shí)期應(yīng)該重點(diǎn)抓什么,什么季節(jié)容易發(fā)生什么事故,如何做好防范;哪個(gè)階段、哪個(gè)部位存在哪些隱患,應(yīng)該采取哪些措施,做到清楚明白,提前做好防范,把事故消除在萌芽狀態(tài),確保做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二是要加大安全管理的“三個(gè)力度”:
1、加大安全教育力度,提高師生安全意識(shí),提高自我保護(hù)和自我防范能力;
2、要加大安全隱患排查整改力度,以崗位自查、學(xué)校自查為重點(diǎn),建立臺(tái)賬,明確責(zé)任,限期整改;
3、要加大安全責(zé)任追究力度,凡因思想不重視、管理不到位、措施不落實(shí)等原因?qū)е聦W(xué)校出現(xiàn)安全事故的,該撤職的撤職,該處罰的處罰,絕不姑息。
三是抓好“四個(gè)重點(diǎn)”:即狠抓食品安全、交通安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全這四個(gè)重點(diǎn)。
1、各校要加強(qiáng)食堂、食品衛(wèi)生和飲用水安全,嚴(yán)禁“三無(wú)”食品和“麻辣油炸”等垃圾食品進(jìn)入校園;
2、要狠抓交通安全,教育學(xué)生不得搭乘摩托車、農(nóng)用車、超員超載、無(wú)牌無(wú)證和有安全隱患的車輛,加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上的安全教育和管理,確保學(xué)生校外安全;
3、要抓好消防安全,對(duì)校舍、電網(wǎng)、線路等進(jìn)行排查,確保消防設(shè)備設(shè)施完好,認(rèn)真落實(shí)值班制度,加強(qiáng)學(xué)生在校空擋時(shí)間的管理;
4、要堅(jiān)持校內(nèi)外排查,抓好門衛(wèi)保安工作,防止外來(lái)人員進(jìn)入校園傷害學(xué)生,要定期收繳學(xué)生中的傷害他人人身安全和危險(xiǎn)物品,教育學(xué)生不帶火種進(jìn)校園,不到池塘、堰壩、小水庫(kù)等有危險(xiǎn)的地方去,不做有礙安全的事。
5、要不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范知識(shí)教育,例如:防溺水、防交通事故、防食物中毒、防 傳染病、防歹徒襲擊、防打架斗毆、防火、防盜、防觸電、防震、防跌、防騙、防擁擠踩踏等。定期舉行安全法制教育報(bào)告會(huì)。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)“平安校園”創(chuàng)建工作。學(xué)校安全工作是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、長(zhǎng)期的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。生命不保,談何教育。只有認(rèn)認(rèn)真真把每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),才能確保萬(wàn)無(wú)一失。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,齊抓共管,努力打造“平安校園”。
查灣中心學(xué)校 2016年12月26日
第五篇:査灣中心校學(xué)校安全工作自查報(bào)告
査灣中心校學(xué)校安全工作自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)舒教監(jiān)(2011)16號(hào)文件精神,我校對(duì)此高度重視,召開全體教職工會(huì)議,認(rèn)真分析當(dāng)前我校安全工作的形勢(shì),討論應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)縣局有關(guān)文件精神要求:
一、成立專門機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行措施,將縣局文件精神落實(shí)到實(shí)處,針對(duì)我校實(shí)際情況進(jìn)行摸排梳理,積極掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),將矛盾、不穩(wěn)定因素消除于萌芽狀態(tài)。
二、對(duì)全體學(xué)生加強(qiáng)法制教育,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí),擬召開一次法制報(bào)告會(huì)。
三、加強(qiáng)校園安全工作常規(guī)管理。
四、主動(dòng)積極開展安全工作專項(xiàng)督查。
五、開展對(duì)管制刀具和其他危及人身安全的物品的排查,并建立長(zhǎng)期檢查機(jī)制。
經(jīng)過本次排查、教育。本校的安全工作得到進(jìn)一步完善,未發(fā)現(xiàn)任何學(xué)生攜帶管制刀具及其他危及人身安全的物品。在全體教職工中形成人人有責(zé)任,人人負(fù)責(zé)任的安全教育管理氛圍。
2011-04-26