第一篇：陜西探地勘測技術開發有限責任公司自查報告 (4000字)

陜西探地勘測技術開發有限責任公司自查報告

地勘協會地質勘查工作質量檢查小組：

根據《國土資源部辦公廳關于全國地質勘查質量檢查工作職責分工有關事項的函》（國土資廳函[2010]1234號）和《中國礦業聯合會地質勘查協會關于開展全國地勘單位地質勘查質量自查、互查工作的通知》（中礦聯地勘發[2010]21號）要求，為了全面貫徹落實領會上級文件精神，切實做好地質勘查工作，我公司以自行組織地質勘查工作質量檢查的自查具體內容及安排情況如下：

一、開展自查的指導思想和基本原則及任務目的

指導思想：以科學發展觀為統領，以地質勘查資質管理條例為主線，深入開展執業誠信情況和勘查工作質量自我檢查，依法自律，自覺抵制粗制濫造和弄虛作假，積極營造守信用、重質量的良好環境。

基本原則及任務目的：工作依據上級領導的指導原則展開。堅持近期工作與長遠目標相結合、堅持實事求是，把握正確導向、堅持行業管理指導、地勘單位廣泛參加，全面穩步推進。堅決做到在我單位樹立人人重質量、人人講信譽的行業理念，培養行業正氣,倡導行業風氣，為優化地質勘查市場環境做貢獻。查找勘查工作存在的主要質量問題。切實把問題找出來，不走過場。力求取得實效。努力實現在“十二五”期間，行業誠信體系建設取得成效，地質勘查工作質量明顯提升，為建立風險勘查資本市場奠定基礎。

二、自查工作安排和實施

（一）、自查工作小組由公司總經理及勘查項目領導親自牽頭，勘查項目主要參與人員組成并組織全公司工作人員學習監督執行。

自查小組人員組成：

組 長： 羅新慶 公司總經理（高級工程師）副組長： 崔玉龍（地質礦產高級工程師）

組 員： 楊曉亮（地質助理工程師）趙成欣（地質助理工程師）楊帥帥（地質助理工程師）郭利軍（地質助理工程師）王淑梅（地質助理工程師）

（二）、自查所涉及工作項目主要圍繞2010年以完成的《陜西省寧陜縣付家溝鉬礦普查》進行。

（三）、《陜西省寧陜縣付家溝鉬礦普查》作業項目自查具體工作實施情況如下：

1、自文件下達之日起，截止到2011年1月24日，我公司已組織學習并用一周的時間成功的完成了對“陜西省寧陜縣付家溝鉬礦普查”項目自查，建立完成自查報告及工作紀要。

2、自查主要內容包括地質項目實施、地質填圖（野外作業）、技術方法、工程施工、室內綜合整理、質量管理及誠信建設六大項其中又分多條具體要求作為評分依據。

3、自查評測工作認真開展評分詳細如下：

(1)地質項目的實施；自查工作開展中付家溝地質工作項目實施地質設計有提交的2010.4.10設計，且章節齊全，當時只是和業主交換了意見又征求了省評委的建議最終設計成文件。當時參加評審的業主方人員有張正英、黃大樂（地質礦產工程師）等人，由于沒有形成評審文件據此給分90分。按評審設計認真實施作業項目，由于時間緊任務重局部工程施工偏希據此給92分。在工程布置中由于時間較緊但方法得當但刻槽樣不足給93分。完成各類工作實物工作量項目采樣未按實際完成但取樣有代表性給87分。完成項目任務書確定預期成果主要存在對中東區的礦化體工程控制不夠給分90。

（2）地質填圖；原始記錄內容完整符合要求，野外繪制圖件齊全方式方法到位文圖一致勘探線分布美觀準確數據分析一致，分別給分96，95，95，96。樣品采集方法原則規格具有代表性符合標準要求但個別化學樣表示方法欠妥給分95。各類樣品位置、編號、書寫清晰圖文對應但1121米（pd2）中段圖樣品表示不明確給分90。樣品介質正確無污染齊全但化學樣偏少給分96。

（3）技術方法；技術路線方法工作步驟合理有效，填圖化探探槽平硐編錄配合密切測網密度精度合理有效數據處理效果好分別給分95，96。儀器設備使用檢查效驗滿足要求給分94。

（4）工程施工；工程施工類型選擇及布置符合地質設計要求。方法手段技術指標參數符合相關要求分別給分97，98。施工中無事故和設備運行良好給分100。室內數據資料的整理銜接緊密認真配合資料完整上交，資料當日處理上交

描述整理到位給分95，96，99。

（5）室內綜合整理；綜合研究能夠及時提出工作小結和意見給分95分。成果報告資源量估算方法程序手段結果符合相關要求提交地質報告和實際一致給分90，100。質量管理地質勘查工作質量規章制度管理辦法健全完善，地質勘察質量監督檢查體系健全完善并認真履行職責分別給分90，90。

（6）誠信建設；誠信建設中，嚴格按照地質勘查資質證書資質類別、等級從事地質勘查活動，地勘單位在工商、銀行、納稅、勞動保護、質量管理體系認證及市場客戶等方面無不良社會信用記錄或投訴，據此給分95和98分。

依據權重綜合最終得分95.19分，該項目通過自查小組檢查達到優秀。

4、作為地勘單位自查工作成果的具體體現，建立《地質勘查項目工作質量檢查自查結果評分表》并作為抽查階段的原始依據。依據上級指示認真測評填寫并組織研討共同查找翻閱逐步逐個進行認真詳細的檢查。付家溝普查項目自查填表附表如下：

地質勘查項目工作質量檢查自查結果評分表

作業單位：（蓋章）

項目名稱：陜西省寧陜縣付家溝鉬礦普查

項目技術負責人：崔玉龍 質量檢查負責人：羅新慶

檢查日期： 2011.1.19——2011.1.24 檢查地點：陜西探地勘測技術開發有限責任公司綜合辦公室

三、自查結果及總結

通過自查發現我公司面對上級指示和安排，對我公司所從事的地質勘查項目工作質量檢查的完成結果為優秀（95.19分），依據文件精神我們將對今后的工作項目做更認真的編寫和執行，嚴肅對待風險勘查。本次自查工作歷時一周左右的時間，自查小組成員利用有效的時間深入的學習由點到面的全方展開檢查，并認真及時的接受總結公司各個部門的建議，徹底完善了勘查項目自身工作的不足為今后的工作發展奠定了堅實的基礎，自此自查工作順利圓滿的完成并告一段落。在今后的工作中我們將更加努力找準問題，務求實效為深入貫徹落實科學發展觀，以上級領導和文件的主導思想為風向標，為推動快找礦、找好礦、找大礦優化地質勘查市場環境做出更杰出的貢獻。

陜西探地技術開發有限責任公司(自查工作檢查小組)2011.1.24

第二篇：陜西西平物流有限責任公司招投標工作自查報告

陜西西平物流有限責任公司招投標工作自查報告 陜西西平物流有限責任公司自從麻園子鐵路專用線項目規劃成立以來，對項目工程各類招標嚴格遵守《中華人民共和國工程招投標法》的規定。以實際現狀為出發點，以現行招投標法律法規、實施條例及細則為依據，形成科學合理觀點。做到公平、公正、公開，力求真實、可靠、有理、有據。

第三篇：小額貸款有限責任公司自查報告

XX小額貸款有限責任公司自查報告

各上級部門：

根據南金辦函【ⅩⅩ】626號關于開展ⅩⅩ年南寧市小額貸款公司現場檢查和預考評的通知，XX小額貸款有限責任公司管理層高度重視，召開了專題會議，研討自檢自查工作方案，布置工作內容。各部門統一思想，相互協調配合，認真落實檢查及預評要求的各項工作重點，及時開展各項自檢自查工作。于ⅩⅩ年11月7日至ⅩⅩ年11月17日，對公司內部管理、業務經營、財務執行以及各種制度建立健全情況進行了自檢自查，現將本次自查的有關情況匯報如下：

此次自查工作在我公司董事長XXX及各部門負責人指導下開展，我公司認真梳理了從2013年7月至今的各項信貸業務風險點、合規性、財務數據、風險控制制度及經營管理的薄弱環節，嚴格按照本次檢查的重點要求和相關監管規定逐一進行排查，檢查覆蓋率達100%。

一、公司基本情況及業務經營情況

XX小額貸款有限責任公司注冊資金為壹億元，均為股東自有資金，暫無商業銀行融資。公司設有股東會、董事會，并下設總經理室（審貸委員會）、信貸客戶服務部、財務部、綜合部、風險控制等部門。公司以講信用為基礎、手續簡便為原則為三農產業、個體經營戶、小微企業提供及時的貸款服務。

截止到ⅩⅩ年10月31日，公司累計發放貸款 萬元，其中涉農貸款累計發放額為 萬元，占總發放額的 %。公司目前貸款余額為 萬元，其中涉農貸款共計 筆，合計 萬元。占各項貸款余額的 %。

二、財務管理、執行情況

依據《金融企業財務制度》，《金融企業會計出納制度》，《廣西區企業財務會計實施細則》等相關制度規定，財務堅持每月對報表與總賬、總賬與分戶賬進行了認真核對，做到賬賬、賬表、賬實、賬據、賬款、內外賬務完全相符。財務收支堅持實事求是、真實準確、增收節支、量入為出的原則，嚴格控制各項費用標

準，完整記錄各種開支，及時反映經營狀況。通過自查，無違規或超標列支各種費用情況發生。

自查到目前為止，我公司的經營沒有發現賬外經營的行為。

我公司財務的應收賬款ⅩⅩ年10月末為

萬元，系對客戶的應收利息，沒有出現抽逃注冊資本的行為。

我們遵循依法合規經營和納稅，公司自2013年2月開業以來，累計繳納稅金

萬元，其中營業稅

萬元，所得稅

萬元。實現凈利潤為

萬元。

三、信貸業務情況

1、通過對營業以來的每一筆貸款進行自查，未發生單筆貸款超過500萬元的情況，我公司嚴格遵守“小額、分散”原則，按照金融辦規定單筆或單個客戶的貸款余額控制在公司注冊資本的5%以內（含5%），沒有違規放款的現象，無一筆違規跨區域貸款。

2、利率執行上下浮動全部在人民銀行基準利率0.9—4倍區間內，無隱瞞收支，節流利潤現象。

3、公司實行按月結息的方式，貸款本金、利息不存在現金結算的情況。經自查，所有貸款均屬于合規、正常。具體管理及運作方式概括為以下幾方面：

1）、信貸業務內控制度的建立與落實情況。為加強信貸管理，防范信貸風險，提高信貸資產質量，公司制定了《信貸管理基本制度》，信貸人員進行了認真學習，并要求信貸人員嚴格遵照執行。同時結合我公司自身實際，對貸款的“調查、審批、發放、收回”等一系列環節做了詳細具體規定。

公司貸款期限靈活，主要以一年期以內的短期流動資金貸款居多。公司計劃效仿銀行信貸分類，推行“正常、關注、次級、可疑、損失”五級分類的管理辦法，對各項貸款進行管理。

2）、貸款審批情況。根據有關信貸內控制度要求，公司成立了審貸委員會。并對貸款審批權限進行了嚴格規定。凡上報審貸會的貸款，首先必須對貸款項目的可行性進行調查，對貸款人的信譽進行評定。嚴禁人情貸款、超權貸款出現，保證信貸資產質量。

3）、貸款的發放及管理情況。我公司貸款投放以“農戶、個體工商戶、中小企業”為主，貸款主管信貸員許對每筆貸款進行調查研究，風險性評估。

四、其他重大違法違紀行為

1、我公司嚴格遵守區、市金融辦的規定，以注冊資本為公司的經營資本，杜絕從事非法集資。

2、經自查，我公司的財務報表ⅩⅩ年10月末的貸款存量為 元，與公司注冊資本相符，沒有吸收或變相吸收公眾存款行為。

3、我公司沒有不存在涉嫌暴力收貸、金融詐騙等行為。

雖然經過全體員工自檢自查，未發現有違規經營現象，但由于部分員工實踐經驗相對缺乏，對政策、法律、法規、制度上的理解可能會出現偏差，也難免會出現經營管理和一些業務操作方面的失誤，希望檢查組在對我公司檢查過程中，發現問題及時給我們提出，我們一定虛心接受，在下步經營管理中不斷完善，加以改正。力爭更好的為三農經濟、中小企業發展做出更大的貢獻！

XX小額貸款有限責任公司 ⅩⅩ-11-10

第四篇：商貿有限責任公司自查報告

︶︹﹀ ﹀拜斑伴︽地邦︽捶拜︽半爸︽碧爸︽稻爸︽ 拜扳爸邦︽船罷︽檔爸︽罷層半︽伴罷稗︽點稗︽頒拜︽底拜︽

痹︽罷層半﹀

*****************商貿有限責任公司

天民商［2015］005號 簽發人：123

**********縣**商貿有限責任公司 創建“平安市場”的自查報告

天祝縣工商局：

**********商貿有限責任公司，成立于2011年，位于***********廣場D座，是一家銷售日用百貨，服裝鞋帽的綜合商場，商場共三層，占地面積六千多平方米，一樓經營鞋類、化妝品；二樓經營男女服裝；三樓經營童裝、小飾品，商場內共有商戶76家，年銷售額850萬元，商場正門前是華藏廣場，北鄰，南鄰柏林鄉家屬樓，西面過消防通道為F、G座。自創建“平安市場”起，公司商場精細組織，周密安排，努力創建平安商場，誠信市場，現將自查情況報告如下：

一、消防設施設備齊全、運行正常

**公司百貨商場屬于人流密集場所，消防重點單位，自商場成立起將消防安全放在第一位，商場配備自動噴水滅火系統噴頭699個；室內消火栓12個；火災自動報警系統21個；火災探測器190個；機械送風機12臺；送風口11個；室外消火栓5個；排煙閥41個；以上設施設備運行正常。

干粉滅火器62個，其中20個無壓力或壓力減小無法正常工作；防火卷簾24個，其中5個因卷簾電動機線路問題無法正常收放，以上兩種設備正在更換、修復中。

二、特種設備運行正常

商場配備日立牌自動扶梯4部，貨梯1部。扶梯主要供顧客上下樓，貨梯用于商戶運送貨物。扶梯、貨梯專門由日立電梯公司定期駐守維護保修，維護保修手續齊全，運轉率保持在95%以上。

三、各項管理制度建全

公司商場為創建“平安市場”加強管理，嚴格落實《商場安全管理規定》、《消防安全管理規定》、《衛生管理規定》、《裝修管理規定》、《廣告招牌、商品標識的管理規定》、《商品擺放及通道、公共區域的管理規定》、《商戶經營品牌更換的有關規定》、《重大事故及應急措施》、《商場管理獎懲條例》，研究制定了創建實施方案，成立商場經理負責的平安建設領導小組，把平安創建工作做為一件大事來抓，認真貫徹“領導責任制”，明確劃分職責，將責任落實到個人，做到事事有人管，人人有責任，不斷總結經驗，增強工作的主動性，促進平安創建工作的順利開展。

四、商場安保、環境衛生良好

公司商場配備四名保安，安保器械齊全，保安常年堅持二十四小時值班制度和領導帶班制度，做好現金、貴重物品的保管工作，在節假日人流密集時期，加強安全巡查力度，采取不間斷巡查制度，消除安全隱患，維護公共安全。

商場安裝一套監控系統和配備監控室一間，能夠二十四小時無死角監控全商場并保留七天錄像信息，在此次自查中發現因質量問題有兩個攝像頭無法正常攝錄像，現已經更換完畢，能夠正常工作。商場裝有廣播系統一套，用于播放音樂和在緊急情況時廣播通知信息，此系統能夠正常工作。

環境衛生工作方面:公司商場確立了衛生制度，從細節入手，堅持按日、按責任區分工負責。配有保潔工三名，分別負責一、二、三樓環境衛生，時刻保持商場衛生干凈整潔。在此次自查中發現商場大樓四個消防通道中有顧客扔棄的垃圾、商戶存放的衛生工具，阻塞消防通道的暢通，目前已經得到整改。

以上為公司商場自查結果，懇請工商局檢查指導。

********商貿有限責任公司 2015年10月21日

第五篇：陜西煤業有限責任公司安全工作總結

陜西煤業有限責任公司安全工作調研報告

今年以來，正通煤業公司上下認真貫徹落實上級指示精神，按照集團公司的整體部署和公司年初確定的總體目標，突出工作重點，團結奮進，銳意創新，狠抓落實，推進了各項工作的健康平穩發展。特別是在安全生產管理方面，大力強化管理、創新工作思維、千方百計抓推進、實實在在抓安全，在極其艱難的條件下，取得了較好的成效，安全管理工作呈現出良好的發展勢頭。

一、2011年抓安全工作采取的措施

1、確立安全生產目標。今年年初，公司經過認真研究，出臺了公司2011安全獎懲考核辦法，以建設本安型礦井為目標，充分發揮經濟杠桿在安全管理中的作用，最大限度地調動了廣大員工抓安全的積極主動性，為全年實現安全生產奠定了基礎。經過全公司人員共同努力，實現了安全生產。

2、層層落實安全崗位責任制。按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的原則，從公司領導到部門負責人、管理人員按照責任分工，層層落實安全管理責任。由于礦井處于開工準備階段，安全機構還沒有健全，所以實行了部門人員一職多能，一崗多能的管理模式，工程施工技術管理部負安全監管責任，既抓生產又抓安全質量，從而保證了工程順利進行。

3、明確安全管理責任。與各施工項目部按照上級文件規定，簽訂了安全管理協議，進一步明確了安全管理責任，界定了雙方的權利和義務，細化了雙方安全管理內容，全面協調、指導和監督抓好安全管理、安全考核和安全培訓等工作，進一步突出了建設方是安全責任主體應盡的責任和義務。

4、強化現場安全管理。一是堅持執行巡檢制度，管理人員及監理人員對現場隨時進行檢查，履行安全檢查職責，重點放在安全隱患排查治理，對供電、防火、防雷電、高空作業、高壓容器、易燃易爆品、安全防護設施、特殊工種作業等進行檢查，發現問題及時處理，重要問題嚴格處罰，把事故隱患消滅在萌芽狀態。二是堅持執行旬檢查月驗收制度，重點對安全質量、工程進度等進行檢查，確保工程質量合格，以質量保安全，以質量促進度，使工程建設穩步推進。三是充分發揮了監理部門人員作用。今年2月份河南工程監理咨詢有限公司監理隊伍進場，隨即展開工作，做到現場監控到位，重點工程、重要生產環節24小時旁站，確保了現場安全生產的過程控制。

總之，今年以來，在施工現場極其困難的條件下，公司上下克服了嚴寒冬季施工及梅雨季節時間長等困難因素，通過采取一系列安全管理措施，落實安全責任，保證了礦井建設工程穩步推進，實現了安全施工。

二、2012年安全工作思路、重點及措施

2012年礦井建設將全面開工，礦、土、安三類工程齊頭并進，時間緊，任務重，頭緒多，給安全管理帶來巨大壓力，如何搞好安全管理工作，是擺在我們面前重中之重的工作，必須加強本質安全建設，確保實現安全生產。

（一）2012年整體安全工作思路及奮斗目標

1、整體安全工作思路

以集團公司工作會議和安全工作會議精神為指導，以建設本質安全型礦井為目標，突出重點，強化自主管理，夯實安全基礎，努力提高本質安全保障水平，嚴管理，嚴考核，嚴落實，為礦井又好又快建設創造良好的安全環境。

2、奮斗目標

⑴安全：井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級非人身傷亡事故。地面實現“三五兩杜絕”：即無直接經濟損失1萬元以上的火災或坍塌事故，無有毒有害氣體（液體）泄漏、無火工品爆炸、丟失、被盜事故；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕其他直接經濟損失2萬元以上的非人身責任事故。

⑵質量：單位工程質量合格率達到100﹪，礦、土、安三類工程優良品率分別達到80﹪、70﹪、90﹪。

（二）安全工作重點

以礦井鑿井施工安全為重點，突出抓好提升運輸、供電、安裝、爆破及火工品、特殊工種作業等管理；地面以供電、防火、防雷電、高空作業、高壓容器、有毒有害氣體泄漏、易燃易爆品、安全防護設施為重點，始終貫徹以人為本素質提升及提高裝備為基礎，以精細化管理為保障，以隱患排查治理及安全檢查為抓手，以安全制度及崗位責任制落實為根本，確保實現安全生產。

（三）安全工作措施

1、建立健全安全管理制度及安全管理體系

（1）建立健全安全管理制度。礦井建設即將全面展開，制度建設迫在眉睫。礦井開工前，公司要組織分管領導及職能部門根據公司具體情況，建立健全各項安全管理制度，規范安全管理程序，使安全管理有章可循，達到規范化、標準化，制度化。

（2）建立健全安全管理體系，明確安全管理責任。

建立建設單位、監理單位、施工單位三方安全責任體系，進一步明確安全管理責任和安全目標。

一是公司設立安全管理機構，行使安全管理職能。

二是進一步明確安全責任主體。礦井單位是安全生產責任主體，也是加強外來施工隊伍安全管理的責任主體。每年一度與施工單位簽訂安全協議，進一步明確雙方的安全責任和義務，細化雙方安全管理內容，并按照“統一管理，統一考核，統一培訓”的原則，全面協調、指導和監督抓好安全管理、安全考核和安全培訓等工作。要嚴格審查施工隊伍的安全生產資質、安全管理機構、專業技術人員的配置、安全設施和技術裝備條件等保障生產的必要條件，確保各項承包工程依法合規。對施工單位的規章制度、責任落實、班前班后會、值班、隱患排查等要納入礦井管理規范。對施工單位帶班制度執行情況負有監督考察權，要制定考核把辦法，嚴格考核獎懲。要建立規范的監督考核獎懲機制，促進整體管理水平上臺階。要統一各施工單位安全管理方法，把各單位安全管理模式統一到公司的要求上來，強化本質安全建設，細化標準，完善程序，從制度、技術、文化等各個方面，著力抓好施工單位安全管理規范化、標準化建設，確保實現安全生產。

三是各施工單位建立健全安全管理機構及安全管理制度，配備專職安全檢查人員，實行24小時安全閉環管理。

四是強化監理隊伍建設。監督監理隊伍認真履行崗位職責，進一步優化充實監理隊伍，充分發揮“三控、三管、一協調”的作用，保障安全管理體系建設。

五是進一步明確安全管理責任。按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責” 的原則，落實安全管理責任，堅決做到一級抓一級，一級保一級，一級為一級負責。安全管理做到橫抓到邊，豎抓到底，實現無縫隙管理。

2、實施精細管理，夯實安全基礎。

大力提倡“告別違章減少事故，減少失誤杜絕事故”的安全理念，積極培育“認真負責，精細操作，追求卓越”的安全文化，把“五精”管理與制度創新、素質提升、裝備提高等工作有機結合，進一步細化和完善各崗位工作質量和各單項工程質量標準，層層落實安全質量標準化工作責任；牢牢抓住人、機、物、環四大要素，將一切不安全的行為、不安全的狀態、不安全的因素控制好，把安全生產方針落到實處。

3、狠抓隱患排查，強化過程控制。

進一步規范完善隱患管理制度，不斷加強和規范隱患排查治理工作，嚴格隱患治理責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，對排查出的隱患逐一登記建檔，制定治理監控措施，落實到責任部門、責任人，嚴格做到細化分工到位、責任落實到位、資金落實到位、閉合整改到位、監督檢查到位。公司各級管理人員按照具體分工和崗位職責，對隱患排查治理工作負相應責任。

進一步加強現場管理，認真組織好旬檢查、月驗收，組織好各類安全大檢查。各級管理人員重心前移，關口前移，經常深入現場，掌握第一手資料，發現和解決實際問題，掌控好現場安全及工程進度情況，要注重細節管理，及時發現和消除事故隱患。充分發揮監理隊伍的作用，抓好現場安全生產的過程控制，確保現場24小時安全監控到位，對不稱職的監理人員，要采取先警告，后嚴處理的辦法，直至調離工作崗位。

進一步規范操作管理，嚴格特殊工種持證上崗管理，凡無資格證書的一律不準上崗。嚴格施工措施的編制，認真抓好貫徹傳達、落實，凡施工措施與現場實際不符及不組織學習、不按規程措施施工的，從嚴對施工單位負責人進行處理，特別是重點工程、重點部位必須做到有重點安全施工措施。進一步加強標準化建設，凡工程質量達不到要求的，堅決按施工合同相關條款進行處理。

進一步抓好工程質量管理，抓好工程質量驗收，對不合格工程要堅決推倒重來，驗收不合格的工程堅決不支付工程款。要以質量保安全，以質量保進度，使工程建設穩步推進。

4、轉變工作作風，創新工作方法。

各級管理人員要切實轉變抓安全管理的工作作風，創新工作方法，真正掌握工作的主動權。加強工作落實能力、政策執行能力，對于研究決定的事項，認認真真地抓好落實、不折不扣地抓好執行，確保政令暢通。善于抓重點、抓難點，對于影響安全生產的重大問題要親自安排、親自部署，并抓好監督檢查。帶頭遵守各項規章制度，帶動層層落實。要把主要精力用在工作上，保證有足夠的時間想安全、抓安全，推動安全生產的深入發展。

陜西正通煤業有限責任公司

2011年10月21日