第一篇：1 單位情況介紹 陜西汽車集團有限責任公司

單位情況介紹

陜西汽車集團有限責任公司（簡稱陜汽），總部位于陜西省西安市，前身是陜西汽車制造廠。于1968年奠基興建，1970年建成并成功試制出第一輛“延安牌”SX250型重型越野車。建廠至今，共生產各類汽車50余萬輛，為我國國民經濟與社會發展做出了重大貢獻。四十多年來，陜汽已發展成為占地面積590萬平方米，擁有資產總額238億元，從業人員3萬余人的國內大型汽車企業集團之一。公司產品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車（底盤）、中輕型卡車、微型車、重型車橋、微型車橋、康明斯發動機及汽車零部件等領域，是首批汽車出口基地企業。目前已擁有陜西重型汽車有限公司、陜西歐舒特汽車股份有限公司、寶雞華山工程車輛有限責任公司、陜西通家汽車股份有限公司、陜西漢德車橋有限公司、西安康明斯發動機有限公司等38個參（控）股子公司。2實習目的.通過實行加深學生對汽車專業在國民經濟中所處地位和作用的認識，鞏固專業思想，激發學習熱情。

2.切身了解XX汽車服務市場現狀

3.熟悉汽車修理環境、修理工具。為將來工作打下基礎。

4.通過現場維修實習和企業員工的交流指導，理論聯系實際，把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，培養分析、解決工程實際問題的能力，為后繼專業知識的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的基礎。

5.維修實習是對學生的一次綜合能力的培養和訓練。在整個實習過程中充分調動學生的主觀能動性，深入細致地認真觀察、實踐，使自己的動手能力得到提高。3實習內容

緊固件裝配工藝

率先在業界使用法蘭面帶齒螺栓和法蘭面帶齒螺母，選擇國際上先進的樂泰永久鎖固膠和樂泰可拆卸鎖固膠。

對關鍵標準件采取德國扭力扳手檢測工藝。

車輪電動擰緊機，極大地提高車輪裝配的效率和質量。2．車架制作工藝

車架組焊胎具，率先采用板簧銷支架定位工藝來保證車架的焊接質量及尺寸精度。3.管路裝配工藝

先進的鋼管切割設備及電控去毛刺吹氣設備。

先進的膠管鉚接技術，竹節式管接頭鉚接工裝及拉脫力試驗設備。底盤管路密封。4.底盤檢測工藝

引進國際先進的美國比線檢測設備。（激光式車輪定位儀）用來檢測底盤推進線及四輪定位，進一步保證底盤行駛的可靠性。采用進口輪胎動平衡機來檢測和保證后輪的動平衡 連接扳

連接板組主要從事車架的檢查、安裝。是底盤車間的第一道工序，直接影響后序工作的進行，如出差錯，將對生產造成損失和延誤。對一些關鍵尺寸要細心檢查，如車架平行度，傾斜度，長寬，同軸度，中心線和基準線等。主要安裝連接板，牛腿，氣囊支架，板簧支架以及螺栓的緊固。（其中絕大部分螺栓是東風精密鑄造有限責任公司生產，質量一般。）具體流程是： 安裝前檢查-備料-安裝-檢查-緊固-復檢（如無誤簽字）一.安裝前檢查。

車架由行車吊到支撐凳上，開始檢查工序。檢查的內容：車架左、右縱梁上、下翼面應在同一平面內，目測無翹曲、彎扭現象，翼面縱向直線度公差為3mm;檢查車架腹面目測不歪斜，縱向直線度公差為3mm；檢查車架斷面尺寸偏差，符合設計要求；車架端面不得出現平行四邊形現象；檢查發動機懸置孔尺寸，發動機前懸置支架孔與后懸固定孔之間對角線不大于3mm，直線距離不大于2mm。二.備料。

前段車架：拖車購，減震器銷支架，連接板等。后段車架：連接板，減震器銷支架墊板等。三.安裝。

在螺栓和螺母結合處均勻涂覆樂泰271鎖固膠（2-4滴）。按圖紙進行裝配。四．緊固。

螺栓螺母先用風扳預緊，然后用定扭矩扳手緊固到規定力矩。M12螺栓預緊力矩120N.M，M14的螺栓預緊力矩為180N.M，M16的螺栓預緊力矩為270N.M，所用彈墊開口不得大于2mm.五．復檢，并簽字確認。4實習總結

重復而又繁重的工作難免會讓人產生枯燥的心理，我在工作當中找到一種方法來克服自己的這種心理——自我暗示。在自己心里形成一種意識：我是在為自己做事情，把工作當成是自己生活的一部分，我所造的汽車會在馬路上馳騁，用戶會享受到喜悅，這是我的驕傲。這樣一來，一方面抵消了部分厭煩心理，同時還能提高自己的品質意識，因為這是我的工作我的責任，我當然要做到最好，要為顧客提供高于期待的產品。看來品質意識不單對顧客是如此地重要，而且對我們自己也是一樣重要。在每天作業完后，下班之前后都會有個短會，班長或者副班長進行當天的工作總結。其中出現的問題會被強調，一個是板金，原因之一是操作手法的問題，一來新員工很多，熟練程度還有待提高，二來工作繁重單調難免降低了注意力，導致品質意識同時下降。所以不斷強調品質管理是非常有必要的。隨著2011年夏季的到來，我的大學三年時間即將結束，同時將近半年的實習也臨近尾聲了。時間過得很快，相比起別人四年甚至更久的大學生活，我的三年顯得匆忙了點。頂崗實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環節。這半年來的實習，讓我真真正正感受到了理論與實踐之間的距離，體會到了理論聯系實踐的真諦。通過實習，培養了我觀察問題和解決實際問題的能力；培養了團結合作精神，提高了組織觀念。在頂崗實習的過程中我明白了許多。首先明確頂崗實習的目的，在于通過理論與實際的結合、學校與社會的溝通，進一步提高學生的思想覺悟、業務水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力，以便把學生培養成為具有較強實踐能力、良好職業道德、高技能、高素質的，能夠主動適應社會主義現代化建設需要的高素質的復合型人才?！?頂崗實習、工學結合”是現代職業教育的一種學習模式，是把生產勞動和社會實踐相結合的一種人才培養模式。其基本形式是學校與企事業用人單位合作培養學生，學生通過工學交替完成學業。生產實習是我們學院為培養高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環節，是將學校教學與生產實際相結合，從而為畢業后走向工作崗位盡快成為業務骨干打下良好基礎。通過生產實習，使我們了解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程；使用的主要工裝設備；產品生產用技術資料；生產組織管理等內容。在這次生產實習過程中，不但對所學習的知識加深了了，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。6體會

實習已經結束，在這寶貴的4個月里，既認識了許多新朋友，學習了很多新知識，我覺得更重要的是在個人的感知和意識上有了改變，在還剩下的一年大學時光里，給了我一個新的學習方向。感謝這次實習，讓我獲益匪淺，相信通過不斷地提高自己，一年后我講能夠勝任自己的工作。

第二篇：陜西煤業有限責任公司安全工作總結

陜西煤業有限責任公司安全工作調研報告

今年以來，正通煤業公司上下認真貫徹落實上級指示精神，按照集團公司的整體部署和公司年初確定的總體目標，突出工作重點，團結奮進，銳意創新，狠抓落實，推進了各項工作的健康平穩發展。特別是在安全生產管理方面，大力強化管理、創新工作思維、千方百計抓推進、實實在在抓安全，在極其艱難的條件下，取得了較好的成效，安全管理工作呈現出良好的發展勢頭。

一、2011年抓安全工作采取的措施

1、確立安全生產目標。今年年初，公司經過認真研究，出臺了公司2011安全獎懲考核辦法，以建設本安型礦井為目標，充分發揮經濟杠桿在安全管理中的作用，最大限度地調動了廣大員工抓安全的積極主動性，為全年實現安全生產奠定了基礎。經過全公司人員共同努力，實現了安全生產。

2、層層落實安全崗位責任制。按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的原則，從公司領導到部門負責人、管理人員按照責任分工，層層落實安全管理責任。由于礦井處于開工準備階段，安全機構還沒有健全，所以實行了部門人員一職多能，一崗多能的管理模式，工程施工技術管理部負安全監管責任，既抓生產又抓安全質量，從而保證了工程順利進行。

3、明確安全管理責任。與各施工項目部按照上級文件規定，簽訂了安全管理協議，進一步明確了安全管理責任，界定了雙方的權利和義務，細化了雙方安全管理內容，全面協調、指導和監督抓好安全管理、安全考核和安全培訓等工作，進一步突出了建設方是安全責任主體應盡的責任和義務。

4、強化現場安全管理。一是堅持執行巡檢制度，管理人員及監理人員對現場隨時進行檢查，履行安全檢查職責，重點放在安全隱患排查治理，對供電、防火、防雷電、高空作業、高壓容器、易燃易爆品、安全防護設施、特殊工種作業等進行檢查，發現問題及時處理，重要問題嚴格處罰，把事故隱患消滅在萌芽狀態。二是堅持執行旬檢查月驗收制度，重點對安全質量、工程進度等進行檢查，確保工程質量合格，以質量保安全，以質量促進度，使工程建設穩步推進。三是充分發揮了監理部門人員作用。今年2月份河南工程監理咨詢有限公司監理隊伍進場，隨即展開工作，做到現場監控到位，重點工程、重要生產環節24小時旁站，確保了現場安全生產的過程控制。

總之，今年以來，在施工現場極其困難的條件下，公司上下克服了嚴寒冬季施工及梅雨季節時間長等困難因素，通過采取一系列安全管理措施，落實安全責任，保證了礦井建設工程穩步推進，實現了安全施工。

二、2012年安全工作思路、重點及措施

2012年礦井建設將全面開工，礦、土、安三類工程齊頭并進，時間緊，任務重，頭緒多，給安全管理帶來巨大壓力，如何搞好安全管理工作，是擺在我們面前重中之重的工作，必須加強本質安全建設，確保實現安全生產。

（一）2012年整體安全工作思路及奮斗目標

1、整體安全工作思路

以集團公司工作會議和安全工作會議精神為指導，以建設本質安全型礦井為目標，突出重點，強化自主管理，夯實安全基礎，努力提高本質安全保障水平，嚴管理，嚴考核，嚴落實，為礦井又好又快建設創造良好的安全環境。

2、奮斗目標

⑴安全：井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級非人身傷亡事故。地面實現“三五兩杜絕”：即無直接經濟損失1萬元以上的火災或坍塌事故，無有毒有害氣體（液體）泄漏、無火工品爆炸、丟失、被盜事故；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕其他直接經濟損失2萬元以上的非人身責任事故。

⑵質量：單位工程質量合格率達到100﹪，礦、土、安三類工程優良品率分別達到80﹪、70﹪、90﹪。

（二）安全工作重點

以礦井鑿井施工安全為重點，突出抓好提升運輸、供電、安裝、爆破及火工品、特殊工種作業等管理；地面以供電、防火、防雷電、高空作業、高壓容器、有毒有害氣體泄漏、易燃易爆品、安全防護設施為重點，始終貫徹以人為本素質提升及提高裝備為基礎，以精細化管理為保障，以隱患排查治理及安全檢查為抓手，以安全制度及崗位責任制落實為根本，確保實現安全生產。

（三）安全工作措施

1、建立健全安全管理制度及安全管理體系

（1）建立健全安全管理制度。礦井建設即將全面展開，制度建設迫在眉睫。礦井開工前，公司要組織分管領導及職能部門根據公司具體情況，建立健全各項安全管理制度，規范安全管理程序，使安全管理有章可循，達到規范化、標準化，制度化。

（2）建立健全安全管理體系，明確安全管理責任。

建立建設單位、監理單位、施工單位三方安全責任體系，進一步明確安全管理責任和安全目標。

一是公司設立安全管理機構，行使安全管理職能。

二是進一步明確安全責任主體。礦井單位是安全生產責任主體，也是加強外來施工隊伍安全管理的責任主體。每年一度與施工單位簽訂安全協議，進一步明確雙方的安全責任和義務，細化雙方安全管理內容，并按照“統一管理，統一考核，統一培訓”的原則，全面協調、指導和監督抓好安全管理、安全考核和安全培訓等工作。要嚴格審查施工隊伍的安全生產資質、安全管理機構、專業技術人員的配置、安全設施和技術裝備條件等保障生產的必要條件，確保各項承包工程依法合規。對施工單位的規章制度、責任落實、班前班后會、值班、隱患排查等要納入礦井管理規范。對施工單位帶班制度執行情況負有監督考察權，要制定考核把辦法，嚴格考核獎懲。要建立規范的監督考核獎懲機制，促進整體管理水平上臺階。要統一各施工單位安全管理方法，把各單位安全管理模式統一到公司的要求上來，強化本質安全建設，細化標準，完善程序，從制度、技術、文化等各個方面，著力抓好施工單位安全管理規范化、標準化建設，確保實現安全生產。

三是各施工單位建立健全安全管理機構及安全管理制度，配備專職安全檢查人員，實行24小時安全閉環管理。

四是強化監理隊伍建設。監督監理隊伍認真履行崗位職責，進一步優化充實監理隊伍，充分發揮“三控、三管、一協調”的作用，保障安全管理體系建設。

五是進一步明確安全管理責任。按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責” 的原則，落實安全管理責任，堅決做到一級抓一級，一級保一級，一級為一級負責。安全管理做到橫抓到邊，豎抓到底，實現無縫隙管理。

2、實施精細管理，夯實安全基礎。

大力提倡“告別違章減少事故，減少失誤杜絕事故”的安全理念，積極培育“認真負責，精細操作，追求卓越”的安全文化，把“五精”管理與制度創新、素質提升、裝備提高等工作有機結合，進一步細化和完善各崗位工作質量和各單項工程質量標準，層層落實安全質量標準化工作責任；牢牢抓住人、機、物、環四大要素，將一切不安全的行為、不安全的狀態、不安全的因素控制好，把安全生產方針落到實處。

3、狠抓隱患排查，強化過程控制。

進一步規范完善隱患管理制度，不斷加強和規范隱患排查治理工作，嚴格隱患治理責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，對排查出的隱患逐一登記建檔，制定治理監控措施，落實到責任部門、責任人，嚴格做到細化分工到位、責任落實到位、資金落實到位、閉合整改到位、監督檢查到位。公司各級管理人員按照具體分工和崗位職責，對隱患排查治理工作負相應責任。

進一步加強現場管理，認真組織好旬檢查、月驗收，組織好各類安全大檢查。各級管理人員重心前移，關口前移，經常深入現場，掌握第一手資料，發現和解決實際問題，掌控好現場安全及工程進度情況，要注重細節管理，及時發現和消除事故隱患。充分發揮監理隊伍的作用，抓好現場安全生產的過程控制，確保現場24小時安全監控到位，對不稱職的監理人員，要采取先警告，后嚴處理的辦法，直至調離工作崗位。

進一步規范操作管理，嚴格特殊工種持證上崗管理，凡無資格證書的一律不準上崗。嚴格施工措施的編制，認真抓好貫徹傳達、落實，凡施工措施與現場實際不符及不組織學習、不按規程措施施工的，從嚴對施工單位負責人進行處理，特別是重點工程、重點部位必須做到有重點安全施工措施。進一步加強標準化建設，凡工程質量達不到要求的，堅決按施工合同相關條款進行處理。

進一步抓好工程質量管理，抓好工程質量驗收，對不合格工程要堅決推倒重來，驗收不合格的工程堅決不支付工程款。要以質量保安全，以質量保進度，使工程建設穩步推進。

4、轉變工作作風，創新工作方法。

各級管理人員要切實轉變抓安全管理的工作作風，創新工作方法，真正掌握工作的主動權。加強工作落實能力、政策執行能力，對于研究決定的事項，認認真真地抓好落實、不折不扣地抓好執行，確保政令暢通。善于抓重點、抓難點，對于影響安全生產的重大問題要親自安排、親自部署，并抓好監督檢查。帶頭遵守各項規章制度，帶動層層落實。要把主要精力用在工作上，保證有足夠的時間想安全、抓安全，推動安全生產的深入發展。

陜西正通煤業有限責任公司

2011年10月21日

第三篇：路虎有限責任公司單位

路虎有限公司單位

2000安全生產先進班組代表發言

尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹們：

大家好！我是×××，非常榮幸我能作為安全生產先進班組代表在此發言。首先，請允許我代表所有受先進表彰的兄弟，向一直以來關心我們、幫助我們的領導、兄弟姐妹們致以誠摯的謝意。

回顧一年來的工作，我們在工作崗位上恪盡職守，為公司的礦井建設貢獻著我們自己一份微薄的力量。我們班的10位兄弟始終從每一件小事做起，從點滴做起，在工作中嚴格要求自己，服從指揮，互相協作，團結友愛，不斷豐富自己的業務技能，提高整體業務水平，每一位兄弟方向明確，人人努力，勇于爭先，形成了良好的安全生產氛圍。作為采掘一線班組的一員，我和我的兄弟伙們只是在自己的工作崗位上，做了一些應該做的事情。

一、加強學習，提高安全思想水平，提高自身素質，形成團隊力量。

為了適應煤礦工作的新常態。我們首先服從帶班礦長和班隊長的工作安排，堅持一貫地參加每天班前會學習，在會上認真聽帶班礦長和隊長講的工作安排、注意事項、隱患排查情況，牢記領導交代的安全工作環節。對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，愛崗敬業，互幫互助，大家都具有強烈的責任感和使命感，從不鬧無原則的糾紛，兄弟伙之間都以嚴格按照煤礦工作的安全要求，該敲幫問頂的地方就敲幫問頂、該關幫的地方就關幫、該打支柱的地方就打支柱、該給支柱加壓的地方就加壓、該敲仐巖的地方就敲仐巖，絕不偷工減料、投機取巧，認認真真開展安全自保互保活動，所以在工作中全班10位兄弟從沒有發生一次危險事故，即完成了工作任務，也為自己掙到了工資收入。

二、愛崗敬業，互幫互助，團結友愛，形成團隊合力，努力做好自己的本職工作。

我們10位兄弟嚴格遵守礦里的各項規章制度，做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、長講的工作安排、注意事項、隱患排查情況，牢能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，愛崗敬業，互幫互助，大家都具有強烈的責任感和使命感，從不鬧無原則的糾紛，兄弟伙之間都以合格采掘員工的要求來規范自己的言行，每位兄弟毫不松懈地培養自己的業務素質和操作技能。

在工作中，只勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。開動腦筋結合實際工作中的具體情況，經過實踐，我們基本掌握了柔掩采煤法的每一個工藝環節的要點難點和知道埋頭苦干已經不適應新常態的時代要求了，還要懂得向領導學習，向兄弟伙學習，向新的事物學習。2000年實施了以前從來沒有干過的新采煤工藝——柔掩采煤法。礦領導先組織我們學習柔掩采煤法的各個工藝環節，各工藝環節的要點、難點、安全注意事項，每次我們班都認真學習，遇到疑問，立即請教，互相探討，力求把每一個工藝環節的安全要求，技術關鍵真正掌握。整個班組形成了求真務實、樂觀上進的積極精神，班組內每位兄弟始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。開動腦筋結合實際工作中的具體情況，經過實踐，我們基本掌握了柔掩采煤法的每一個工藝環節的要點難點和隱患排除方法。沒有想到，經過我們和我們礦領導及其他兄弟伙的努力，以前我們只聽說過，從沒有見過的柔掩采煤法，終于成功實施。并在工作中給我們的兄弟伙帶來了安全的工作環境，比過去我礦的長壁采煤法安全多了，也為我們帶來了收入。

三、存在的問題和不足

回顧一年來的工作雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，有些工作兄弟之間協調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。我們相信，極精神，班組內每位兄弟始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。開動腦筋結合實際工作中的具體情況，經過實踐，我們基本掌握了柔掩采煤法的每一個工藝環節的要點難點和隱你們對工作的無私付出，無時無刻不在激勵著我們、鼓舞著我們、鞭策著我們。正是你們的優秀督促著我們追求優秀，督促著我們用優秀的標準來要求自己。患排除方法。沒有想到，經在礦領導刻苦鉆研操作技能，使自己的業務水平和班組的團隊協作在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責、踏實工作、愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，和其他兄弟的關心幫助下，我們在今后工作中一定會做得更好、更出色。努力提高安全思想覺悟和操作技能水平，為實現我礦的經濟脫困，貢獻自己應該貢獻的一份力量。

如果說我們取得了一些成績，那么，我們更想說，那是因為我礦有肯定職工付出的優秀的領導，是他們，總能夠在我們做了那么一點點工作，取得那么一點點成績的時候，慷慨地送上他們的表揚和鼓勵。我們想說，工作在卷子坪煤礦，我們是幸運的，是幸福的。

如果說我們取得了一些成績，那么，我們還想說，那是因為我們生活在礦這個優秀的團隊里，生活在卷子坪煤礦優秀的兄弟中。我們的領導們、兄弟姐妹們，你們的敬業愛業，你們對煤炭事業的執著、你們對工作的無私付出，無時無刻不在激勵著我們、鼓舞著我們、鞭策著我們。正是你們的優秀督促著我們追求優秀，督促著我們用優秀的標準來要求自己。我們想說，做為卷子坪煤礦這個優秀團隊里的班組，我們是幸運的，是幸福的。

雖然今天我們班組被評為2000安全生產先進班組，但我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，成績屬于過去，挑戰就在眼前。2001年的任務將更加艱巨，面臨的困難和挑戰會更大，工作更加繁瑣。在此，我代表我們班10位兄弟鄭重承諾：我們將把過去的成績，作職工付出的優秀的領導，是他們，總能夠在我們做了那么一點點工作，取得那么一點點成績的時候，慷慨地送上他們的表揚和鼓勵。我們想說，工作在卷子坪煤礦，我們是幸運的，是幸福的。

如果說我們取得了一些成績，那么，我們還想說，那為新的工作起點，依然發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，刻苦鉆研操作技能，使自己的業務水平和班組的團隊協作在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責、踏實工作、愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，完成工作任務，杜絕輕傷以上事故，以此來回報領導和兄弟姐妹們的鼓勵和期盼。

最后，衷心的祝愿我們早日走出困境，發展壯大，成為紅坭片區同行業中的一面旗幟；祝愿領導們和兄弟姐妹們在新的工作中身體健康、工作順利！

我的發言完畢，謝謝大家！

第四篇：13-10-9 陜西飛機公司介紹

陜西飛機工業（集團）有限公司

陜飛簡介

中航工業陜西飛機工業（集團）有限公司（簡稱中航工業陜飛），位于陜西省漢中市，隸屬于中國航空工業集團公司，是經中央批準設立于1969年的我國唯一研制、生產大、中型軍民用運輸機的大型國有軍工企業，現有總資產50億元，占地面積300萬平方米，職工近萬人。2001年，陜飛完成了全面的公司化改造，成為業務涉及飛機制造、大型工藝裝備制造、建筑安裝、交通運輸、商貿服務等多領域的大型集團公司。

中航工業陜飛的主導產品有運8系列飛機、夾具、模具、刀具、量具、標準件等多項民用產品。

運8系列飛機是目前國產最大的多用途運輸機。運8飛機裝有4臺渦輪螺旋槳發動機，載重量20噸，最大航程5600公里，是性能優良、用途廣泛、安全可靠、適應性強的運輸機種，在滿足國內用戶的同時已向多個國家出口。作為一種優秀的平臺，運8飛機目前擁有各類改進改型共計近三十種，是國產飛機中發展專業機型最多、改進改型潛力最大的機種，特別是近年來多種特種專業機型的成功研制生產，填補了多項國家軍事裝備空白，為中國航空事業的發展和國防建設做出了重要貢獻。運8系列飛機現有運8F100型、運8F200型、運8F400型和正在研制的運8F600型四種民用貨運飛機，運8F600型飛機以其高效率、低噪音、長航程、大載貨量的特性，有望成為未來主力支線貨運飛機。中航工業陜飛正在全力研制的運9型飛機將成為我軍二十一世紀主力戰術運輸機。

強大的科研能力和精品的人才隊伍是中航工業陜飛持續發展的保證。目前，中航工業陜飛擁有先進的大型飛機設計和試制能力，中航工業陜飛技術中心擁有國內一流水平的飛機設計軟件和硬件設施，公司科研和生產區主干光纜覆蓋率已達98%以上，頗具規模的信息化平臺及UG、CATIA、OA等軟件和ERP、PDM等系統的廣泛應用使產品開發效率極大提高。經過長期艱巨復雜的飛機研制任務的考驗，中航工業陜飛鍛煉出了一支特別能戰斗的飛機研發隊伍，1500余名工程師和高級工程師、70余名研究員、20余名國家級專家，以及500余名技藝精湛的技師和高級技師，共同推動著陜飛的技術進步。中航工業陜飛還與北航、西工大、南航等重點院校開展多方面的交流與合作，成為這些院校的產學研基地和實踐基地。“十五”期間，中航工業陜飛加大技改力度，對工業布局進行調整，使飛機綜合加工能力達到了嶄新水平。中航工業陜飛擁有大型飛機制造所必須的基本手段：國內最大的飛機總裝廠房、飛機部裝廠房和飛機整機噴漆廠房；國內最大的飛機大部件表面處理和熱處理設施；數十臺飛機大型零件機械加工所必須的大型數控加工機床；數量眾多的大型飛機和特種飛機系統試驗、檢測設施；國內最大、最先進的飛機研制專業重點試驗室。經過三十余年的建設以及技術改造，中航工業陜飛現已成為具備大、中型運輸機從科研開發到生產加工一體化綜合能力的專業化基地。為了進一步增強企業核心競爭力，保證陜飛健康、持續的發展，中航工業陜飛積極倡導并大力推進優秀的陜飛新文化，堅定不移地走文化興企之路。陜飛新文化是“誠實、和諧、進取”的文化，通過企業文化建設工程的實施，陜飛新文化已為陜飛帶來了強大的生產力和競爭力，并成為支持中航工業陜飛持續發展的源源不斷的

中航工業陜飛以“關注用戶、一次做好、持續改進、追求完美”為質量方針，質量保證體系運行有效。運8飛機的三個型號已取得中國民航總局頒發的型號合格證和生產許可證，并獲得維修許可證。1996年中航工業陜飛通過新時代質量體系認證中心審查，榮獲“軍工產品質量體系認證證書”；2002年通過軍方質量體系第二方審核，獲得軍工產品“二級承制單位”資格；2004年榮獲國家軍工產品質量體系認證委頒發的新版“軍工產品質量體系認證證書”。中航工業陜飛不僅是一個高新技術產品的研制地，同時也是一個人們安居樂業的棲息地。年復一年，陜飛人孜孜不倦地建設著自己的美麗家園，創造著自己的幸福生活。秦嶺南麓，一個嶄新的航空城已揭開面紗。經過改革改制走向市場的普通教育體系、醫療衛生體系、三產服務體系、住宅開發及物業管理體系，成為陜飛事業的“生命支持系統”。

三十多年來，中航工業陜飛勵精圖治，為陜飛的生存與發展進行著不懈的努力。經過陜飛人的努力拼搏與艱苦創業，中航工業陜飛現己發展成為全國著名的現代化大型航空骨干企業，在各種型號飛機的研制上取得了令人矚目的成績，受到了黨和國家領導人的高度重視和親切關懷。江澤民總書記、溫家寶總理分別于1993年和2005年親臨中航工業陜飛視察。翱翔藍天的運8飛機，凝聚著陜飛人艱苦創業的拼搏精神，記載著陜飛人求實創新的不朽業績。發揚“艱苦奮斗、愛企敬業、團隊奉獻、開拓進取”精神的陜飛人，正以前所未有的加速度，向著把中航工業陜飛建成為能力最強的運輸機和特種機研制基地這一宏偉目標闊步前進！

Contacts：

中航工業陜飛地址

地址：陜西漢中34#信箱 郵編：723213 電話：86－0916－2886271 / 86－0916－2885272 傳真：86－0916－2886182 / 86－0916－2885182 E-mail：sac@saic.avic.com

●中航工業陜飛北京代表處

地址：北京市東城區安定門內大街永康胡同2號院官書院小區15樓A2--102室 郵編:100007 電話:010-84090583/84090593/84090521/84090523 傳真:010-84090582 科研實力

■科研實力

為適應高科技發展要求，中航工業陜飛成立了集合 60 名技術、管理專家為成員的省級技術中心委員會，全面負責技術發展戰略和技術創新、技術改造、技術引進、技術開發規劃和計劃，預研有市場前景的新技術、新產品、新工藝、新材料、新設備，開展國內、國際交流與合作，并進一步申報國家級企業技術中心。中航工業陜飛飛機設計研究院，是進行運輸機研制開發的主要技術力量。中航工業陜飛擁有自己的企業網站，集團北區、南區之間通過光纜連接形成一個工程設計園區網，對外具備遠程設計能力。◎設計能力

經過多年實踐，培養、鍛煉了一支專業配套齊全的科技隊伍，擁有一大批經驗豐富的飛機設計師、試驗人員和管理專家。能夠獨立封閉地承擔飛機總體設計、空氣動力布局設計、機體結構設計、機械系統設計、特設系統設計、復合材料設計、各種地面試驗、飛行試驗及外場技術服務,積累了豐富的經驗。特別是運8氣密型（Y8C）飛機的研制，積累了豐富的大型氣密機身設計、結構抗壓油箱艙設計和濕密封連接設計經驗等。滿足 CCAR-25 部要求的運8民用貨機（Y8F100、Y8F200、Y8F400）的研制，使設計技術達到了新的水平。

1985年運8原型機獲得國家科學技術進步一等獎、1985 年運8海上巡邏偵察機獲國家科學技術進步三等獎、1992年運8無人機母機獲原航空工業總公司科學技術進步二等獎、1997年運8氣密型飛機獲國家技術進步三等獎、2006年1月中航工業陜飛承擔研制的某機型榮獲“國防科技工業武器裝備型號研制金獎 ”等榮譽?！蛟O計研究條件

擁有現代化科研大樓，計算機系統實現主干千兆、桌面百兆的網絡連接，擁有MSC/NASTRAN、CFD等設計手段；建立了三維設計建模體系；重點開發并建立了計算機網絡化的技術管理體系；自主開發并建立了以計算機網絡為基礎的設計應用環境；擁有設計數據管理系統和EMC、氣動、操縱系統設計分析軟件，逐步實現無圖紙化設計；另外，園區網絡的有效利用，使設計和工藝能夠對產品建模直接進行數字化處理，做到了能夠直接對產品圖紙進行工藝審查，減少了差錯和顛覆性問題的出現，極大的提高了設計工作的效率，實現了產品設計、工藝設計、工裝設計的有機連接?！蚬こ碳夹g能力 擁有大量專門從事運輸機制造技術研究和應用的技術人員，在設計工作中已廣泛使用 AUTOCAD MACHANNICAL 2000i，擁有 CATIA、UG 等先進工程設計和應用軟件，具有現代化的設計手段。同時設有多個專業應用研究室。擁有氣密濕密封、干涉鉚接技術、先進緊固件連接技術、強化工藝：孔冷擠壓、噴丸強化、大型部件裝配協調技術、大型氣密艙氣密試驗、淋雨試驗技術、大型標工型架、夾具設計和制造技術、部件 CAD/CAM 一體化的研究、零組件、全機三防處理技術、雷達罩設計、制造及強度試驗技術和較強的試驗檢測能力?！蛟囷w能力

中航工業陜飛比鄰柳林機場，該機場能夠起飛和降落波音737等大型飛機，是大型飛機試飛和試驗的良好場所。在近年的條件建設中，增加了飛行數據采集/處理系統、儀表著陸專用檢測設備、塔康專用檢測設備、羅蘭C接收機專用測試設備、姿態測試儀、大氣數據校準系統、飛行應力位移測量記錄系統等先進試飛儀器?！蛟囼災芰?/p>

中航工業陜飛擁有強度、振動試驗室及國內最大的飛機燃油系統試驗室、電網絡試驗室、EMC電磁試驗室、操縱試驗室、航電系統綜合試驗室，可用于大中型飛機的設計驗證工作。

◎理化計量能力

中航工業陜飛擁有面積達7000多平方米的理化試驗室，共有540多臺（套）檢測設備，其中MTS810動靜態液壓伺服疲勞試驗機、電子拉立機、金相纖維經濟圖像分析系統、原子吸收分光光度計、超聲波探傷儀、便攜式X光機、渦流探傷儀、熒光靜電噴涂設備和渦流導電率儀等設備，均為目前世界上較先進的設備。

該試驗室為“陜西省進出口金屬材料檢驗單位”、中國“二級航空理化檢測單位”；陜西省質量技術監督局的計量認證。

中航工業陜飛還擁有一個集長度、溫度、力學、電磁、無線電為一體的綜合性計量技術機構，計量工作總面積1764.5平方米，實驗室面積1098平方米，共有三坐標測量機等先進儀器設備在內的147項儀器，是國防三級計量技術機構，其內還包括有一個國家實驗室。中航工業陜飛計量檢測中心的15個檢測項目經中國實驗室國家認可委員會評審符合CNAL/AC01：2003《檢測和校準實驗室認可準則》（等同ISO/IEC17025：1999《檢測和校準實驗室能力的通用要求》）的要求，獲得認可證書。

生產能力

■生產能力

作為中國最大的運輸機科研生產基地，中航工業陜飛擁有總資產31億元,占地300萬平方米，現有職工近萬名，其中高級工千余人，技師300余人，各類生產設備5000多臺（套），金切設備700多臺，高精尖設備百余臺（套）。中航工業陜飛設有10余個專業配套的飛機設計室和飛機設計試驗室，建立了工程研究、信息網絡、工藝裝備、理化、計量等各種專業機構；中航工業陜飛下屬技術實力雄厚的飛機制造公司、技術裝備公司、陜西漢江、陜飛銳方等十余個專業分（子）公司。

“十五”期間，中航工業陜飛投入大量資金進行重大技術改造，其中部裝、數控、熱表處理等專業廠的一批新建項目已陸續竣工，新購的數十臺大型數控加工、測量、成型設備已投入使用。

中航工業陜飛還擁有占地近萬平方米的停機坪，可容納十余架中型飛機。有各種中型運輸機飛行試驗所需的測試設備，可以從事飛機生產、出廠試飛，科研試飛，大修飛機，空運貨物等業務；具備可承擔多種型號飛機不同內容的專題試飛。有中國民航總局頒發的維修許可證及飛行員訓練飛行的專業飛機和基地。

中航工業陜飛還可以承擔各種機型的大部件對接和各系統的安裝調試及運8系列飛機的大修、民機的C檢、D檢工作，有完善的管理制度，優秀的科研技術人材和專業的技術工人，建成以來生產了20余種機型的飛機，積累了生產大型運輸飛機的豐富經驗?！虼笮蛷S房設施

○總裝廠房：擁有我國最大的飛機總裝廠房，在廠房頂部還有梁式吊車，可用于吊裝大型部件進行對接。

○部裝廠房：中航工業陜飛現擁有部裝生產面積共 6.5 萬平方米,可進行飛機的部件生產及其大型工裝設備的安裝。

○噴漆廠房：總建筑面積5500平方米，是國內最大，設施先進，功能齊全的現代化噴漆廠房。

○冷、熱工藝廠房總面積近15 萬平方米。

○數控加工廠房跨度達 48 米，便于數控集成加工。◎機械加工能力 中航工業陜飛擁有切削設備 1400 多臺，主要大型設備有： ○雙龍門銑床（18 米× 2 米）○5S 坐標鏜床

○5坐標數控雙龍門銑床（38 米× 2 米）○大型5坐標數控龍門銑床 ○大型數控彎管機

○大型5坐標數控加工中心 ○三坐標立式加工中心

○六坐標數控臥式落電銑鏜床 ◎工程技術能力

擁有大量專門從事運輸機制造技術研究和應用的技術人員，在設計工作中已廣泛使用 AUTOCAD MACHANNICAL 2000i，擁有 CATIA、UG 等先進工程設計和應用軟件，具有現代化的設計手段。同時設有多個專業應用研究室。擁有氣密濕密封、干涉鉚接技術、先進緊固件連接技術、強化工藝：孔冷擠壓、噴丸強化、大型部件裝配協調技術、大型氣密艙氣密試驗、淋雨試驗技術、大型標工型架、夾具設計和制造技術、部件 CAD/CAM 一體化的研究、零組件、全機三防處理技術、雷達罩設計、制造及強度試驗技術和較強的試驗檢測能力?！蜮k金加工能力

中航工業陜飛擁有鈑金類設備 300 多臺套，能加工中型飛機的蒙皮、型材、鈑金零件。能對大型鋁合金零件進行規范的熱處理及表面噴丸強化。蒙皮的成型加工，有機械拉形、機械滾壓成型及液體爆炸成型；型材加工，有數控下料、數控拉彎成型、機械拉彎成型、普通銑削加工；鈑金加工，有橡皮囊液壓成型、機械落壓成型、沖壓和閘壓。有一支經驗豐富的專業隊伍。

有行業優勢的主要設備有： ○7.5 萬噸橡皮囊液壓機

○數控大型蒙皮拉伸機（帶變形量控制）○大型數控型材拉彎機 ○鈑金數控下料銑床

○噴丸成型設備（零件寬度 2.5 米）○雅高成形機 ◎熱表處理能力

中航工業陜飛擁有較強的熱表處理能力，能對鋁及鋁合金材料進行硫酸陽極化、硬質陽極化及厚化學銑切；能對鎂合金進行化學氧化；能完成鋼或銅制零件的鍍鉻、鋅、鎘、銅、鎳、銀、錫；能對鋼零件進行發藍、磷化、鈍化等表面處理；能對無法電鍍和特殊要求的零件進行電弧噴鋅；能完成大型鈑金零件的噴漆工作。主要設備有： ○鋁合金聯合電爐 ○大件陽極化生產線 ○小件陽極化生產線

○國內最新的鍍鎘鈦表面處理生產線 ◎復合材料加工能力

中航工業陜飛擁有復合材料成型熱壓罐、固化爐、真空熱成型吸附機等設備。在中國國內有比較先進的復合材料制造技術，具備蜂窩芯拉伸、浸膠大型復合材料制作、蜂窩夾層結構裝飾板等制造能力。◎特種工藝能力

中航工業陜飛有真空熱處理、噴丸強化、磁力探傷、超聲波探傷、X 光探傷、熒光靜電噴粉檢測、精密鑄造等特種工藝能力。有一批經驗豐富的特種工藝師和技師?；灸軡M足零件的特種工藝需要?！驒z測能力

中航工業陜飛有大批一流的理化試驗和計量檢測設備，是中國二級航空理化檢測單位，有陜西省質量技術監督局頒發的計量認證。

制造能力(國際合作)(Manufacture Capability)

1、設計研發 Design & Research

中航工業陜飛擁有自己的設計研究院，具有中型運輸機的整機設計能力，可為轉包生產提供研發支持。

SAIC has its own R&D Center and the capabilities of designing a complete aircraft，which can provide support to subcontract production.2、工裝設計制造 Tooling Design & Manufacture

中航工業陜飛擁有獨立的工裝設計制造能力，能夠設計制造中型運輸機所需要的鈑金成型模、夾具、復材加工模具、裝配型架等各類工裝。可為轉包生產提供工裝支持。SAIC has the capability to design and manufacture various toolings as required by mid-sized transport aircraft production.This tooling capability can be used to support subcontract production.3、工藝技術ME

中航工業陜飛擁有一支經驗豐富工藝技術團隊，能完成各類冷工、熱工試驗、檢測及分析，以及各類技術文件的編制和培訓。可為轉包生產提供工藝技術支持。

SAIC has an experienced ME department capable of doing manufacturing engineering and metallurgy analysis, chemical and physical tests, and preparing various technical documents.The ME department can provide support to subcontract production.4、鈑金加工 Sheet Metal

現有200 多臺大中型鈑金加工設備，能對長度在10M以內的大型蒙

皮零件CNC拉伸成型；有總噸位達7.7萬噸的橡皮囊液壓成型機；能對500X1500X 16000mm以內尺寸零件進行表面拋丸強化；有50-6000噸的鈑金沖壓設備,等?？蔀檗D包生產提供有效支持。

SAIC owns more than 200 sets of large and medium equipment for sheet metal production, some of the capability includes: CNC Stretch skin up to 10m in length;

Bag press with total tonnage of 7, 7000 tons;Shot peening of parts up to 500X1500X16000mm;Punch presses of 50-6,000 tons

All of these can support subcontract production.主要鈑金加工設備：橡皮囊液壓機、蒙皮拉伸機、蒙皮滾彎機、型材拉彎機、數控下料銑、閘壓床等.The main equipment includes : bag press, CNC skin stretch machine, CNC section bending machine, section former, NC router, braking press etc.5、數控加工 NC Machining

中航工業陜飛擁有40多臺3軸、5軸等先進的數控加工設備，其中有臺面長度36米(行程24米)，寬度2.5米的大型5軸數控銑床?？蔀檗D包生產提供有效支持。

SAIC owns more than 40 sets of 3 axis/5axis NC machine, including a large 5 axis NC machine with working table of 36m long(24m of effective travel)and 2.5m wide.All of them can support subcontract production.主要設備有：大型五坐標雙龍門三軸數控銑床、雙主軸五坐標數控龍門銑床、五坐標立式加工中心、三坐標雙主軸數控龍門銑床等。

Main equipment include: large double gantry 5-axis CNC machine with 3 spindles, double spindles 5-axis CNC gantry machine, 5-axis vertical CNC machine and double spindles 3-axis CNC gantry machine, etc.6、復材加工 Composite Material Manufacture

中航工業陜飛擁有復材加工所需要的熱壓罐、固化爐等設備，其中熱壓罐：直徑φ2.5m，長度7m，最高溫度250℃?？蓪Ψ涓C板材料進行拉伸，對大型浸膠復合材料、碳纖維材料和有機玻璃進行加工等?？蔀檗D包生產提供有效支持。

SAIC has autoclave, heating curing furnace and other equipment for composite material manufacture.The parameter of heating curing furnace is: diameter φ2.5m, length 7m, highest temperature 250℃.SAIC can support subcontract production with its composite capability such as honeycomb plate stretching, making parts with prepreg, carbon fiber and transparences, etc.7、飛機裝配 Aircraft Assembly

中航工業陜飛有中型運輸機的飛機部件裝配、總裝的能力，可為轉包生產提供有效支持。

SAIC is capable of assembling mid-sized aircraft and can support subcontract production for both sub-assembly and major component assembly.8、計量測試 Metrology

中航工業陜飛有540多臺（套）試驗和計量設備;獲得國家二級航空計量資格證書和中國陜西省質量技術監督局計量合格證書；主要計量和檢測設備有電子拉伸試驗機、材料疲勞試驗機、渦流探傷儀、超聲波檢查儀、激光跟蹤儀、CMM測量機等，其中大型CMM測量機臺面長16米，寬2.5米，測量高度1.8米?？蔀檗D包生產提供有效支持。SAIC has more than 540 sets of equipment for test and measurement.SAIC has obtained national Level 2 aviation metrology certificate and metrology certificates of Shaanxi Bureau of Quality and Technical Supervision.Main equipment for measuring and testing includes: electronic tensile tester, material fatigue tester, eddy current Detector, ultrasonic fault detector, laser tracker, CMM and so on.The large CMM has 16 m long, 2.5m wide working table, with measurable height up to 1.8m.All of these can support subcontract production.9、熱表處理 Heat Treatment

中航工業陜飛有80多個熱處理電爐和表面處理槽、能對中小尺寸黑色金屬進行各種熱處理；能對大型鋁合金零件進行硫酸陽極化、鉻酸陽極化、硬氧化和厚化學銑切等。SAIC has more than 80 sets of heat treatment furnaces and surface treatment tanks for different size of parts.They can also be used for sulphuric acid anodizing, chromic acid anodizing, hard oxidation and thick chemical milling.10、特種工藝 Special Process

中航工業陜飛于2007年獲得了熱處理、化學處理、無損檢測NADCAP認證，并通過了每年的資質審核.中航工業陜飛取得認證的特種工藝包括BAC5602,5019,5719，5423，5946等。

SAIC obtained NADCAP approval for heat treatment, chemical process and NDT in 2007 and has been renewed successfully each year.Approved Special Process include： BAC5602-Heat Treat of Aluminum;

BAC5019-Chromic Acid Anodizing-Class 1&3;

BAC5719-Chemical Conversion Coating for Aluminum;BAC5423-Penetrant Inspection;

BAC5946-Temper Inspection of Non-ferrous Alloys(applies to BAC5602);BSS7039-Liquid Penetrant Inspection;ASTM-B-117-Salt Spray Testing;

NAS 410-NDT Personnel Certification Level 3 Penetrant.產品

●運8F400

運8F400型飛機將原有五人駕駛體制改為三人駕駛體制，換裝了先進的、集成度更高的航電設備，具備更高的可靠性和安全性。該機擁有全新設計布局合理的、舒適性更好的駕駛艙。

運8F400型飛機主要用于空運各種貨物。可空運散裝、集中活集裝貨物，最大商載15噸。全機可運載A型或M型國際標準集裝板4塊；可裝運長達19米的細長貨物。貨艙為氣密艙，可裝運各種鮮活貨物，做遠距離長時間運輸。

運8F400型飛機利用機上一臺手動梁式吊車（最大起吊重量為1000Kg）可實現散裝貨物的裝卸和其在艙內的移動。貨橋大門可兼做貨橋，地面裝卸貨物時，貨橋大門與地面夾角不大于16.5度，可保證機動車輛和牽引設備直接上下；也可將貨橋大門與地面裝卸車對接，利用機上滾棒系統快速裝卸貨物或集裝板。運8F400型飛機也可裝運自行式車輛?！ぷ畲笃痫w重量 61噸 ·最大著陸重量 58噸 ·空機重量 34噸最大商載 15噸 ·最大載油量 14.566噸 ·最大商載航程 2150公里 ·巡航高度 8000米 ·巡航速度 550公里/小時 ·起飛滑跑距離（起飛重量為58噸）1270米 ·著陸滑跑距離(起飛重量為61噸）1050米

●運8F200

運8F200型飛機是在運8C型機基礎上研制生產的氣密型民用貨運飛機。設計符合中國民用航空條例CCAR25部要求?？煽者\集中或散裝貨物、集裝貨物，全機可運載A型或M型國際標準集裝板（箱）4塊。最大商載15噸。1997年10月獲得中國民用航空總局頒發的型號合格證（TC）。

在運8C型飛機上加裝貨物攔阻網、煙霧探測器、部分換裝國外先進通訊、導航、儀表設備，組成良好的導航系統、通訊系統。擁有全氣密貨艙，可遠距離運輸各種鮮活物品。貨艙后大門可兼作貨橋使用，方便車輛及設備直接上下，可與地面裝卸車對接，實現快速裝卸。

國際合作

轉包分公司概況（Profile of Subcontract Company）

中航工業陜飛轉包生產起步于2006年。2007年獲得了AS9100質量體系管理認證和NADCAP特種工藝過程認證，2008年向美國勢必銳等國外公司交付首批出口零件，經過不斷的設備投入及管理改善，中航工業陜飛的轉包生產獲得了較快的發展，年均增速超過了25%。SAIC started the subcontract efforts in 2006 and obtained AS9100 Quality System Certification and Nadcap approval in 2007.Since 2008, SAIC started to deliver first articles to Spirit Aerosystems.After continuous investment and improvement, SAIC subcontract business increases25% annually in average.為進一步做強轉包業務，2012年1月，中航工業陜飛在原轉包業務處、轉包工段的基礎上成立了轉包分公司,將軍品線上的部分設備、人員分離出來專門從事轉包生產，按分公司模式管理轉包業務。To strengthen subcontract production, AVIC SAIC established Subcontract Company(a branch company)in Jan 2012, which separates subcontract production with military production, so that key production resources can be dedicated to subcontract production.根據項目需要，作為轉包公司的母公司中航工業陜飛可以繼續在工程技術、設備設施、生產能力、特種工藝以及人力資源等方面為轉包生產提供有效支持。

According to program requirement, SAIC will continued to provide support to Subcontract Company in the field of engineering, equipment/ facilities, production capacity, special process and labor etc.轉包分公司組織機構 Organization of Subcontract Company

轉包生產質量體系Quality System of Subcontract Production

轉包生產的質量管理仍然由中航工業陜飛的質量管理部負責。2007年中航工業陜飛獲得AS9100B版質量管理體系證書，2011年通過了AS9100C版認證審核，2012年4月獲得了AS9100C版證書.SAIC Quality Department is responsible for subcontract quality management.AS9100B Quality Certification was approved in 2007.SAIC passed AS9100C audit in 2011 and Certificate of Approval was awarded in April of 2012.交付情況Products Delivery Situation of 2012

2012年陜飛轉包公司全體干部職工團結進取，順利實現交付目標，全年交付總額240萬美元，較2011年增長20%，全年平均交付合格率99.9%，準時交付率99%

In 2012, with the hard-working of all staffs in the Subcontract Company, the delivery target of the year has been achieved.The total sum of delivery is 2.4 million dollars, which grows 20% from 2011.The delivery acceptance rate for annual average is 99.9%, and the on-time delivery rate is 99%.轉包產品展示（Major Commercial Products）

目前，中航工業陜飛同美國波音、勢必銳等公司建立了合作關系，并為其提供航空產品； At present SAIC has established business relationship with some major aerospace companies such as Boeing and Spirit AeroSystems, and has built aero products for them.

第五篇：中共陜西煤業化工集團有限責任公司委員會

中共陜西煤業化工集團有限責任公司委員會

2010年工作要點

2010年是集團公司積極應對市場挑戰、突出產業優勢、推進戰略實施、實現跨越發展，確保完成“十一五”發展規劃的關鍵一年，也是立足集團長遠發展，謀劃“十二五”發展藍圖的承前啟后之年。面對新的形勢和任務，黨委工作的指導思想是：以黨的十七屆四中全會和省委十一屆四次、五次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在省委和省國資委黨委的正確領導下，緊緊圍繞集團公司改革發展大局，堅持融入中心抓黨建、突出黨建謀發展，進一步夯實基層組織建設，強化領導干部作風，豐富宣傳思想內涵，培植優秀企業文化，構建和諧穩定環境，為集團公司又好又快發展提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

一、深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神

黨的十七屆四中全會，是在新中國成立60周年之際，在我國改革發展關鍵時期召開的一次極其重要的會議。會議全面總結了執政黨建設的基本經驗，對以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程作出了全面部署。全會通過的《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，是指導當前和今后一個時期黨的建設的綱領性文件。

各級黨組織要按照集團公司黨委《關于學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的決定》精神，把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，作為當前和今后一個時期的重要政治任務，加強組織領導，采取有效措施，掀起學習宣傳貫徹的熱潮。要重點抓好各級領導班子和領導干部的學習，采取黨委中心組學習、集中學習培訓、專題研討會等多種形式，進行深入學習貫徹。基層黨組織要通過舉辦學習會、報告會、答題競賽等途徑，組織廣大黨員學習全會的基本精神。各級領導干部要把集中學習與個人自學結合起來，以自己的表率作用帶動廣大黨員干部的學習。

各級黨組織要以學習黨的十七屆四中全會精神為指導，充分認識進一步加強企業黨的建設工作的重要意義。要著眼于繼續解放思想、推動企業科學發展、促進和諧企業建設，結合企業和黨員實際，突出重點、突破難點，及時研究新情況、解決新問題、總結新經驗，以科學理論指導、以科學制度保障、以科學方法推進，進一步提高集團公司黨的建設工作水平。

圍繞企業發展中心，找準學習落腳點。要按照集團公司發展規劃目標，把學習四中全會精神與集團公司經營和發展實際緊密聯系起來，以全會精神作為迎接市場挑戰、加快產業提升的動力。2010年是集團公司圓滿完成“十一五”規劃，實現快速、高效發展的關鍵一年，要根據省委省政府工作部署，堅定戰略目標不動搖，通過搶抓市場機遇，加強資源整合、加強融資力度、加強創新管理；優化項目推進、優化產業結構、優化技術創新；在把握市場規律，延伸產業鏈，爭取資源儲備的同時，不斷提升集團公司核心競爭力。2010年，集團公司項目總投資300億元以上，煤炭產能達到1億噸，煤炭總產量達到9000萬噸以上，化工產品總產量完成500萬噸，銷售收入突破500億元，實現利潤30億元，杜絕較大及以上生產安全責任制事故。

二、堅持不懈地加強理論武裝，努力建設學習型黨組織

堅持和完善學習教育制度。完善落實黨委中心組學習制度，積極開展系列專題講座活動，不斷提高各級干部的理論素養。認真落實集團公司黨委《關于建立健全黨員干部“三學”制度的意見》，把理論素養、學習能力作為選拔任用干部的重要依據。按照中央、省委《2009-2013年黨員教育培訓工作的意見》要求，制定集團公司的具體貫徹意見。加強督促檢查，把學習任務落實到基層和每一名黨員，努力建設學習型黨組織。

健全學習實踐科學發展觀的長效機制。認真總結深入學習實踐科學發展觀活動的成功經驗和做法，健全長效機制，不斷推動學習實踐向深度和廣度發展。堅持在學習中實踐、在實踐中運用，把科學發展觀的要求貫徹落實到工作全過程。黨員領導干部要在準確把握科學發展觀的科學內涵和精神實質上走在前面，在運用科學發展觀指導工作、解決問題、推動發展上走在前面，努力做學習和踐行科學發展觀的表率。

提高學以致用解決實際問題的能力。各級領導人員要大力弘揚理論聯系實際的學風，緊緊圍繞“打造中國一流安全節能環保能源化工企業”愿景目標，把學習理論同研究解決集團公司改革發展穩定中的重大問題、黨的建設的突出問題、職工群眾最關心最直接最現實的利益問題結合起來，著力提高規劃發展、統籌發展、優化發展、推動發展的本領，增強新形勢下輿論引導、改善民生、維護穩定等方面的能力。

三、進一步加強黨的建設，提升基層黨組織戰斗力和凝聚力

改進完善黨組織發揮作用的機制。積極創建既適應現代企業制度要求，又能充分發揮黨組織政治核心作用的黨建工作新體制和新機制。按照“雙向進入、交叉任職”的原則，建立黨組織參與重大問題決策的領導體制。通過進入法人治理結構的黨委成員加強與董事會、監事會、經理班子溝通和協調，保證重大問題決策的科學性和可行性。各級黨組織要議大事、謀全局、明方向，對涉及企業改革發展全局的重大決策、重要人事任免、涉及職工群眾切身利益的重大問題等，認真研究討論，提出意見建議。

建立健全保障黨員主體地位和民主權利的制度。積極推進黨務公開，研究制定集團公司《基層黨組織黨務公開實施意見》，暢通黨內信息上下互通渠道。建立健全加強民主集中制教育，提高黨員民主素質，引導黨員正確行使權利、認真履行義務。按照《基層黨組織選舉工作條例》和集團公司黨委《堅持和貫徹落實黨的代表大會制度》有關規定，督促基層黨組織召開黨代會（黨員大會），按期進行改選換屆。

擴大基層黨組織覆蓋面。加強對新建單位組織建設指導，按照便于黨員參加活動、黨組織發揮作用的要求，探索完善基層黨組織設置形式，做到隊伍到哪里，黨的組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。各級黨組織要適應新形勢新任務要求，把解決企業改革發展穩定中的難題作為黨組織工作的重點，把促進生產經營的成效作為重要檢驗標準，通過黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關項目等有效載體，把各級黨組織和廣大黨員的積極性、創造性充分調動起來。按照上級黨組織的安排，組織開展以“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”為主要內容的“四強”黨組織和以“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”為主要內容的“四優”共產黨員創先爭優活動。各單位要將“四強四優”活動與以往開展的“四五**”活動結合起來，認真做好“四強四優”創建工作。充分發揮網站、電化教育的作用，推進基層黨組織工作信息化。大力培育選樹先進典型，改進規范黨內評選表彰形式。

不斷強化黨員教育管理服務。認真落實集團公司黨委《關于進一步加強黨員管理的通知》，注重激發黨員增強光榮感和責任感、保持先進性內在動力，充分發揮黨員的先鋒模范作用。積極推行黨員承諾制，實施黨員分類目標管理，加強對流動黨員的管理，健全完善保持黨員先進性的自律機制，督促和激勵黨員當先鋒、作表率。堅持開展好民主評議黨員活動，及時處置不合格黨員。貫徹堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的方針，不斷提高發展黨員質量，重視做好在生產經營一線和青年職工中發展黨員工作。健全落實黨內激勵關懷幫扶機制，繼續開展“五送一建”活動，從思想、工作、生活上關心黨員，做好黨員服務工作。

四、強化正確的選人用人導向，切實加強領導班子建設和干部隊伍建設 強化正確的選人用人導向。堅持黨管干部原則，不斷深化干部人事制度改革，健全完善體現科學發展觀的干部培養選用機制，努力培育造就善于推動科學發展、促進和諧建設的高素質干部隊伍。堅持德才兼備、以德為先選人用人標準，樹立注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新和群眾公認的選人用人導向。

選好配強各級領導班子。嚴格按照《干部任用工作條例》和集團公司《企業領導人員管理辦法》規定，推行和完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預告、差額考察、任前公示等制度，提高干部工作的科學性和準確性。推進干部交流，增強制度剛性，進一步加大關鍵崗位干部交流力度。積極推進職位化管理，嚴格按職數配備班子成員。健全干部退出機制，切實解決干部能上能下的問題。加大優秀年輕干部培養選拔力度，健全培養鍛煉機制，進一步加快各級領導班子年輕化進程。著力推進后備干部隊伍建設，研究制定2011—2015年后備干部隊伍建設規劃。繼續辦好領導人員及后備干部培訓班，著力提升領導干部戰略決策、把握市場、推動創新、應對危機以及抓班子帶隊伍等方面能力。

大力實施人才強企戰略。堅持黨管人才原則，樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才的發展通道搭建起來，不斷優化人才環境。堅持以人為本，尊重人才成長規律，鼓勵創新、寬容失敗。健全完善各類優秀人才評選表彰辦法，加大獎勵力度，大力宣傳、弘揚優秀人才和團隊的事跡、精神，擴大激勵效應，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境。加強經營管理者、科技人才、高技能人才和黨務政工干部隊伍建設，建立與骨干人才的聯系制度，做到 “事業留人，感情留人，待遇留人”，營造人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍，為集團公司發展提供人才和智力支持。

五、圍繞集團公司改革發展大局，不斷優化干部隊伍作風

要以加強黨的執政能力建設和先進性建設為出發點，大力加強干部作風建設，從謀求發展著先、從真情為民著眼，從求真務實著手，在集團公司廣大黨員干部特別是領導干部中倡導“講大局、講貢獻、講實干、講紀律”的作風，逐步培育踐行正確的國企領導觀，進而凝聚起推動集團持續發展的廣泛深厚的力量。

要大興艱苦奮斗之風，切實加強培育居安思危的憂患意識和節儉意識。在現階段集團公司良好發展態勢下，既要堅定發展信心，又要善于從危機中捕捉良機，從良機中嚴防危機。要認真貫徹落實趙樂際同志在省委十一屆五次全會上的講話精神，進一步增強憂患意識、機遇意識，未雨綢繆、求真務實，始終把握工作主動權。要提倡艱苦奮斗、厲行節約、勤儉辦事的作風，嚴格執行上級和集團公司黨委關于反對鋪張浪費的規定，加強對管理費用使用、專項資金管理、職務消費“十不準”紀律執行等情況的檢查，有效控制經費支出，把有限資金和資源更多地用在企業發展、安全生產和改善民生上。

要大興求真務實之風，切實加強深入基層意識和安全責任意識。要把務實際、干實事、求實效，作為領導干部想問題、作決策、抓落實的基本要求，要結合企業發展實際，堅持走進一線、深入基層工作，通過現場指導、座談交流等形式，營造求真務實良好氛圍，力戒形式主義、官僚主義，把功夫下到察實情、出實招、辦實事上。要深刻吸取事故教訓，分析當前安全生產形勢，堅持以人為本、安全第一、不安全不生產原則，認真落實安全生產責任制，加大職工安全意識培訓，加強現場安全管理，實現安全生產目標。對作風飄浮、敷衍塞責引發重大事件或造成重大損失的，按照有關規定嚴肅處理。

要大興密切聯系群眾之風，不斷提高做好群眾工作的本領。各級領導人員要進一步強化“一切為了發展，一切為了職工”的責任意識，到基層問政于職工、問需于職工、問計于職工，幫助職工群眾解決生產、生活難題和職工群眾關心的熱點難點問題。要在加快企業發展的同時，不斷提高職工收入，改善職工生產、生活條件，當前抓好以棚戶區改造為重點的職工住房建設，讓職工群眾共享改革發展成果。堅持真情幫助職工，落實領導干部扶貧包點制度，完善社會保險、企業幫扶、職工捐助相結合的幫扶體系。堅持發展上依靠職工，發揮職工民主管理作用，認真落實廠務公開、平等協商制度，維護職工合法權益。主動聽取職工群眾意見建議，廣泛開展群眾性創新創效活動。

要大興批評和自我批評之風，切實增強黨內民主意識。堅持和完善科學民主的決策程序和工作機制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執行黨委議事規則和決策程序，發揚黨內民主，增強領導班子整體合力。嚴格落實黨員領導干部雙重組織生活制度，提高民主生活會質量。領導班子要開展嚴肅認真的批評和自我批評，形成積極健康的思想斗爭氛圍。

六、大力加強宣傳思想工作，深入推進企業文化建設 緊扣輿論導向，為企業快速發展營造良好氛圍。以學習貫徹十七屆四中全會精神為重點，正確把握輿論導向，加大新聞宣傳工作力度，積極宣傳報道企業的重大活動，不斷提升企業形象。圍繞“十一五”發展規劃目標，總結集團公司成立以來取得的工作成績和經驗，采取多種形式，通過媒體設立專版、戶外廣告宣傳、大型文藝演出等形式，加強宣傳推廣，提升社會影響力，進一步堅定集團公司員工投身企業改革發展信心。堅持“三貼近”方針，把思想政治工作滲透到改革發展、和諧穩定、職工生活的各個環節。開展“尋找感動陜煤化的身邊人、身邊事”活動，積極樹立一批先進模范典型。開展向模范人物和先進單位的學習宣傳活動，營造向模范人物學習、向先進單位看齊的良好氛圍。根據實際需要，建立黨委新聞發言人制度，進一步優化完善集團及各單位網站建設的形象輻射、信息輻射、互動輻射、聯誼輻射、理念輻射等功能，形成強覆蓋、促持久、講快捷地網絡宣傳系統。發揮理論平臺作用，組織開展形式多樣的思想政治工作研究，不斷提高政研工作水平。

深化創建活動，提高企業文明建設水平。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力推進職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德“四德”建設。加強社會主義榮辱觀教育，引導形成知榮明恥、敬業奉獻的價值追求和道德觀念。加強對職工理想信念教育、社會主義法制理念教育、形勢任務教育和職業道德教育，把思想教育和嚴格管理結合起來，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，大力弘揚愛崗敬業、艱苦奮斗精神，引導職工樹立與社會主義市場經濟相適應的思想道德和價值觀念。繼續逐步完善文明單位創建標準，深入推進文明單位創建活動。大力開展全民健身、文化廣場、志愿服務等活動，豐富職工群眾文化生活，提升文明素質。要以社區為重點，加強礦區、居住區的綠化美化，積極倡導健康向上、環保低碳的生活方式，讓文明之風到現場、進樓道，入家庭，樹立文明新形象。

深入推進企業文化建設。根據建立現代企業制度和集團公司發展的要求，制定集團公司2010-2012年企業文化建設規劃，積極探索企業文化建設新途徑和新方法，不斷更新企業文化的觀念、內容、載體、制度和機制。各單位要按照集團公司《企業文化戰略規劃及實施方案》，結合自身特點，通過“走出去、請進來”的方式，向優秀的企業文化借鑒經驗，運用多種方式組織經驗交流，開展課題研究和學習培訓，推動企業文化建設的開展。要圍繞“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，多元發展，打造中國一流安全節能環保能源化工企業”的發展愿景，拓展“銳意進取、追求卓越”、“造福員工、奉獻社會”和“一切為了發展、一切為了職工”為核心的品牌文化體系，把陜西煤業化工集團建設成為美譽度高、市場影響力強的，具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念的現代企業。

進一步加強安全文化建設。采取多種形式，積極開展安全文化理念宣傳教育，使“生命至上、安全為天”的企業安全理念深入人心，切實加強班組安全建設，提高職工安全素質，營造“遵章守法、關愛生命”的輿論氛圍，形成安全宣傳教育工作的科學化、制度化，促進員工安全理念和安全行為的養成，促進企業安全生產目標的實現。

七、健全完善懲治和預防腐敗體系，深入扎實推進反腐倡廉建設

加強懲治和預防腐敗的制度建設。認真落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》，以制度建設為載體，加大工作力度，確保懲治和預防腐敗體系建設整體推進。完善和制訂“三重一大”、選拔干部、資產重組（處置）、項目管理、投融資、資金管理、安全管理等涉及企業重大事項的議事、決策制度，堅持用制度管權、管事、管人，規范權力運行。

加強廉潔從業教育和廉潔文化建設。以黨員領導干部為重點，深入開展黨風黨紀、廉潔警示教育。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓規劃，促進教育制度化、常態化。大力加強廉潔文化建設，建好用好黨風廉政教育基地，不斷提升廉潔文化的教育和熏陶功能。

加強對領導班子和領導干部監督。堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，著眼強化預警預防，加強對領導干部述職述廉、民主評議、誡勉談話等制度執行情況的監督檢查。認真落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《陜西省<國有企業領導人員廉潔從業若干規定>實施辦法（試行）》，督促領導干部自覺做清正廉潔和反腐倡廉的表率。繼續推進警示訓誡防線建設，不斷擴大工作覆蓋面和影響力。

加大查辦案件工作力度。按照中央和上級組織的要求，堅持著眼于保護干部、懲治腐敗、促進治本，重視職工群眾的來信來訪和舉報工作，加大查辦案件的工作力度，嚴肅查辦領導機關和領導干部中發生的濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件；嚴肅查辦商業賄賂案件和嚴重侵害群眾利益案件；嚴肅查辦群體性事件和重大責任事故背后的腐敗案件；查辦腐敗現象易發多發、群眾反映強烈的重點領域的違紀違法案件；扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作，特別要對重要案源線索進行集中排查。

強化落實黨風廉政建設“一崗雙責”制。把反腐倡廉建設納入黨的建設整體工作格局，黨政領導班子實行“一崗雙責”，切實抓好職責范圍內的反腐倡廉建設。搞好懲防體系建設任務分解，明確職能部門和領導干部責任，統籌推進教育、制度、監督、改革、懲處等各項任務和措施落實。加強對黨風廉政建設責任制執行情況的檢查考核，完善考核評價機制。嚴格責任追究，注重采取組織處理等措施，增強領導干部反腐倡廉責任感和主動性。

八、加強對群眾工作的領導，全力推進和諧企業建設

加強和完善企業民主建設，積極探索現代企業制度下發揮職工民主管理作用、維護職工合法權益的長效機制。要積極做好集團公司職代會成立的相關工作，堅持和完善職工代表大會制度，落實職代會的各項職權，充分發揮職代會在勞動關系處理中的民主管理和民主監督作用。要認真貫徹黨的全心全意依靠職工辦企業的方針，認真傾聽職工心聲，清楚把握職工思想動態，暢通職工意見反映渠道，建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾處理機制和權益保障機制，以維護好職工的合法權益和切身利益。

不斷深化開展群眾性創新活動，堅持黨建帶工建，支持工會獨立自主、創造性地開展工作，組織好各種勞動競賽、技能比武、合理化建議，把職工群眾緊緊團結在黨組織周圍，切實維護和保障職工群眾主人翁地位。支持共青團根據廣大青年的特點和需要，生動活潑地開展工作，充分發揮共青團的突擊隊作用。工會、共青團等群眾組織要在黨組織的領導下，適應新形勢要求，結合自身特點，圍繞企業生產經營中心，服務改革發展穩定大局，改進工作，發揮作用。

維護好企業形勢穩定。各單位要在堅定企業發展信心的同時，及時掌握影響基層穩定的敏感性信息，妥善處理和化解群體性問題，定期進行企業穩定形勢研判、重大決策實行穩定風險評估和職能部門責任落實，建立對話和信息交流平臺，進一步暢通與職工群眾的溝通渠道。不斷加大預測防范、綜合分析、督促檢查工作力度，提升辦信接訪工作水平。進一步完善維穩工作運行機制，積極開展領導干部信訪接待日、矛盾糾紛排查化解、信訪工作研討和培訓等活動，落實各項制度措施。積極做好職工群眾的思想政治工作和宣傳解釋工作，堅持用發展的眼光來解決問題、消化矛盾，為集團公司改革發展營造和諧氛圍。

集團公司黨委號召各級黨組織、廣大共產黨員和全體員工，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持科學發展觀，以高度的政治責任感和積極進取的精神狀態，堅定信心、艱苦奮斗、開拓創新，為推動集團公司科學發展、和諧發展而和實現“十一五”發展目標而不懈奮斗！