第一篇：青工思想動態(tài)調研報告

韓家灣煤炭公司青年職工思想狀況調查分析報告

為了深入了解當前青年職工思想現(xiàn)狀，及時反饋青年職工對公司各項工作開展的意見和建議，進一步做好公司共青團工作，更好的發(fā)揮共青團組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。公司團委于2010年10月份組織開展了青年職工思想狀況調研工作，現(xiàn)將調研結果報告如下：

一、調研的基本情況 此次調研內容包括青年職工的個人信息、生活、工作、學習、企業(yè)發(fā)展以及團青工作等。調研工作主要采用調查問卷的形式，調查范圍涉及到公司生產一線、生產輔助、機關科室等單位，調查人員范圍為一般職工、管理干部、青年黨員、女工以及青年團員等，共發(fā)放調查問卷140份，回收有效問卷128份，回收率為91％。

本次調查問卷信息由專人負責統(tǒng)計、匯總，并從多個角度進行了較全面的分析，因此我們認為本報告中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)較可靠，基本反映了公司共青團工作和青年職工思想的真實情況。

1、關于青工個人信息調查情況

本次調查中有113名男青工，女青工15名。其中，20至25周歲的青工58名，26至30周歲的52名，其余為31至35周歲青工；來公司工作兩年以上的青工有72人，一年 至兩年時間的有38名，其余18名均為一年以內；調查中有青年黨員11名，團員86名，其他均為一般群眾。

2、關于青工生活、學習方面的調查情況。

本次調查中，有40%的青工下班后在宿舍上網(wǎng)、閱讀學習專業(yè)知識，34%的青工下班后看電視或整理內務、休息，有16%的青工下班后健身娛樂或閱讀休閑書，有10%的青工是逛街購物、朋友聚會和參加學習班；問及“在生活中最大的苦惱是什么”，有62%的青工是沒有住房，34%的青工是經(jīng)濟狀況拮據(jù)和找不到稱心如意的對象，4%的青工缺少朋友、家庭關系不和諧和健康問題；通過調查，有49%的青工每天的學習時間都在兩小左右，24%的青工每天根本沒有學習，27%的青工是想起來學，想不起來就不學習。

3、關于青工思想和心理素質方面的調查情況。

目前，青工心里最想達到的目標是：有50%的選擇充分發(fā)揮才能，事業(yè)上做出成績，26%的青工選擇多掙錢，11%的青工選擇的是交知心朋友、戀愛結婚、入黨、晉升或提干，13%的青工選擇考學或深造；認為影響工作積極性的主要原因是：42%的青工認為是工資收入，28%的青工認為是企業(yè)內部交流機會的多少和對從事工作的興趣程度，14%的青工認為是企業(yè)管理水平和同事關系融洽與否，16%的青工說不清楚；認為目前能夠完全適應當前所在崗位的青工占全部的28%，基本能適應當前工作崗位的有43%，不能適應當前的工

作崗位的占29%。

4、關于青工的工作行為價值取向方面的調查情況。有64%的青工認為在工作中最大的苦惱是收入低、無節(jié)假日，23%的青工反應沒有機會使自己的才能得到發(fā)揮、自身業(yè)務能力差，不能完全達到工作要求和工作環(huán)境差，13%的青工反應人際關系處理不好、班組管理水平低和工作時間長、強度大；我公司有85%的青工對待工作的態(tài)度是用心思考，盡自己最大努力做工作，15%的青工對待工作態(tài)度是完成即可，不做太多的思考；“如果因自己工作出色而獲得獎勵”，有46%的青工選擇了進修，28%的青工選擇了加薪和提干，26%的青工選擇了入黨、旅游和獎金；有57%的青工努力工作主要是為了體現(xiàn)自我價值，得到認可，32%的青工是為了自我沉淀，為心中更大理想而奮斗，11%的青工是為了盡快實現(xiàn)物質理想；珍惜當前工作崗位的青工占39%，感覺一般的占37%，對自己當前所從事的工作崗位不滿意的占到24%。如果由青工自愿選擇工作崗位，有43%的青工選擇經(jīng)營管理崗位，26%的選擇了生產技術崗位，17%的青工選擇后勤輔助崗位，6%的青工選擇黨群政工崗位，8%的青工選擇生產一線崗位。

5、關于青工成長成才的環(huán)境和政策方面。調查顯示，有58%的青工希望公司能夠多開展專業(yè)培訓

類活動，39%的青工希望多開展專業(yè)交流、文體活動和素質拓展類活動，3%的青工希望多開展集體學習類活動；49%的青工認為開展崗位練兵活動能夠使自己的業(yè)務技能水平得到提高，38%的認為開展師帶徒、技術比武和集體培訓能夠使自己的業(yè)務技能水平提高，13%的認為通過集體培訓使自己的業(yè)務技能水平提高； 調查中，有92%的青工希望學習青年禮儀知識，有個別青工認為學不學都行或不愿意學；認為自己目前最欠缺的是業(yè)務技能和工作經(jīng)驗的占到了52%以上，文化知識12%，創(chuàng)新意識11%，寫作能力8%，交際能力9%，工作效率8%。

6、關于企業(yè)發(fā)展的調查情況

有59%的青工對公司發(fā)展前景的看法是信心十足，會越來越好，41%的青工的看法是公司面臨著困難，但會不斷發(fā)展；公司的管理理念、精神以及決策部署等情況有43%的青工是通過《陜北礦業(yè)》報了解到的，31%的是直接閱讀或黨支部書記或其他人傳達、宣傳，23%的青工是通過公司《簡報》了解到的，3%的青工根本沒有了解渠道；認為企業(yè)最應關心青年職工的收入增長的占54%，成長發(fā)展、權益保障、業(yè)余生活的占36%，工作環(huán)境、婚戀和家庭和諧的10%；48%的青工認為自己做好本職工作才能關心企業(yè)發(fā)展，33%的青工認為為企業(yè)建言獻策、執(zhí)行公司的各項決策部署和任務安排，29%的青工認為認真學習公司文件和專業(yè)知識，不斷提

高自身素質。

有72%的青工認為所在單位（科室、區(qū)隊）的管理水平較好，12%的青工認為本單位管理水平一般，16%的認為管理水平差；78%的青工了解本單位（科室、區(qū)隊）的安全生產經(jīng)營工作狀況，22%的青工不了解本單位（科室、區(qū)隊）的安全生產經(jīng)營工作狀況。

7、關于公司團青工作的調查情況 調查顯示，有42%的青工認為共青團工作最重要的是開展娛樂活動，豐富青年業(yè)余生活，39%的青工認為共青團工作最重要的是組織政治學習，提高青年職工的思想覺悟，14%的青工認為組織業(yè)務技能和思想政治理論培訓活動，5%的青工認為當好青年與領導間的橋梁；有40%的青工認為本單位團支部建設中存在著創(chuàng)新意識不夠，整體戰(zhàn)斗力不強的問題，33%的認為缺少奉獻精神，14%的認為組織渙散，12%的認為作風不扎實；52%的青工認為團干部要有過硬的思想政治素質和較強的組織協(xié)調能力，28%的青工認為團干部要有較好的口語表達能力和較好的文字寫作能力，20%的青工認為團干部要有為團員青年服務的敬業(yè)精神；90%以上的青工認為目前造成部分團員在團意識薄弱的主要原因是團員主觀上理想信念意識淡薄；64%的青工對本單位團支部的工作水平、服務意識表示滿意，36%的青工不滿意。67%的青工對公司青年生力軍和突擊隊作用發(fā)揮的程度篇二：職工思想狀況調研報告

職工思想狀況調研報告

為了及時掌握項目部職工的思想狀況，切實關心職工的工作、學習和生活，了解職工對項目部思想文化建設的意見和建議，調動職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業(yè)的發(fā)展，項目部成立了專題調研組,通過問卷調查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調研，對全局思想文化建設的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎性的了解，結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。

一、基本情況

本次調查的對象是項目部一線職工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷26份，回收有效問卷26份，回收率達100％。從調查情況來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。（問卷調查統(tǒng)計結果見附件）

二、對當前項目部職工思想文化建設的總體評價

從調查問卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來的發(fā)展充滿信心，學習、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進取、觀念在不斷轉變的新態(tài)勢。

在工作、學習狀況 方面。大部分職工認為自己的工作狀態(tài)是積極向上的，對自己的收入水平也比較滿意，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對于單位項目是否組織業(yè)務學習培訓，均表示“有時組織”，從座談情況

看：當前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質有強烈緊迫感和主觀動力，并且具有明確的學習目的，希望單位項目多組織有關業(yè)務知識和技能的培訓，提高自身素質，以適應單位和社會發(fā)展的需要。

總的來說，項目部職工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

三、當前項目部職工思想文化建設存在的問題

思想文化建設是一個全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調，齊抓共管，才能使思想文化建設落到實處。從現(xiàn)階段來看，項目部在思想文化建設的開展過程中仍缺乏科學的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織，在活動內容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性。

四、加強項目部職工思想文化建設的對策與建議

以黨的十八屆三中全會精神為指導，以市場化、專業(yè)化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標，以轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量和效益為重點，應該善于從實際出發(fā)，準確分析和把握當前職工難點和重點問題，因地制宜地采取有效措施，積極營造豐富多彩、健康有益、團結向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產生活環(huán)境。

1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設的重點

以人為本是企業(yè)管理的核心，同時也是思想文化建設的重點，它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵職工，也就是強調文化認同與群體意識的作用。思想文化建設要本著以人為本的原則，也是說要從工作上和生活上關注、關心、關愛職工，真正解決職工的實際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實際需要出發(fā)，滿足職工需求，進一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境，搭建一個施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺，為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的機會，加速職工的個性發(fā)展和自我完善；把職工的敬業(yè)精神內化為在崗奉獻的具體行動，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、加大培訓力度，努力建設高素質的職工隊伍

人是生產力中最具有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質職工隊伍作為思想文化建設的根本任務來抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設入手，運用多種途徑和方法，不失時機地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術保障。

3、搞好心理疏導，使構建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導，正確引導職工注意在工作中自我情緒的調節(jié)，要使心理疏導成為思想政治工作的有

效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學、客觀的認識，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關心和愛護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實，從根本上保證安全生產的順利推進。

4、開展文體活動，豐富職工的精神文化生活 積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時也可以通過文化建設，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽感、責任感和使命感，使其在思想文化建設的實踐中，提高各方面文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內涵，提升形象。篇三：青工思想動態(tài)調研報告(1)青工思想動態(tài)調研報告

針對新時期共青團工作出現(xiàn)的新情況、新動態(tài)，我們組織了為期一個月的青工思想動態(tài)調研工作，通過開展青工思想調查，下發(fā)調查問卷、組織青工座談會、一對一面談等形式，開展青工座談會3次，一對一面談5次，下發(fā)調查問卷420份，回收420份，參與調查人數(shù)達470余人，初步摸清了青工思想動態(tài)。主要狀況

一、對企業(yè)有著多方面的依賴

在調查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工希望團組織在提高技術素質、科學文化水平，提供鍛煉的機會和展示才能的舞臺，豐富課余文化生活幾個方面給予幫助。希望團組織的工作側重點放在提高青工技術素質，促進青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產經(jīng)營，發(fā)揮青年突擊隊和生力軍作用；加強青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活等幾個方面開展團的活動。同時，還有部分團員青年認為在企業(yè)共青團工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

二、對企業(yè)發(fā)展很有信心

在調查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工有較強的主人翁意識和責任感，他們關心愛護企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運。大部分青工

對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對工作。面對企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認識和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進和推動企業(yè)發(fā)展。

三、對自身發(fā)展很重視

在調查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實現(xiàn)自我價值，得到企業(yè)的認可，但也有少部分青工是為了使個人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認為要建立健全技術培訓機制，為青工學習提供場所和機會；51％的青工認為要合理拉大分配差距，真正做到像技術工職工傾斜；80％的青工認為要在住房、晉級、提干等方面給予技術人才優(yōu)惠。存在的問題

針對我廠青年用工性質的不同開展了調查，調查中我們發(fā)現(xiàn)，青年用工性質雖然不同，但是對企業(yè)需求是相同的，只是在個別問題上對滿足需求的途徑有所區(qū)分。

一、政治學習有待進一步加強

我廠青工大都熱衷于學技能、強本領，只要有學習機會，他們參與的積極性都很高。但在加強政治理論學習方面，他們都是被動的。比如組織政治理論學習時，總有青工逃課或中途“溜號”

－2－的情況。雖然有部分青工對社會主義科學理論也有學習，但真正深刻理解其中內涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標，思想比較活躍尤其是在工作以外的時間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網(wǎng)、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項活動和消費方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統(tǒng)一。

三、要求進步的愿望十分迫切 調查中，最突出的問題就是技能等級、技術職稱提升的問題，我廠青工對崗位能手、青工油藏動態(tài)分析、青工網(wǎng)絡答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動提高自己的技能水平，并有破格晉級的機會。但由于這些活動對青工素質要求較高，加上又經(jīng)常需要在業(yè)余時間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因為電腦等基礎知識缺乏，沒有真正深入?yún)⑴c進來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓的機會，個別基層單位還存在每次培訓都是固定人員參加的情況，造成部分青工對企業(yè)的培訓體制存在一定的看法。

四、對經(jīng)濟待遇期望較高

我廠是從事原油開發(fā)的生產型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動報酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問題。尤其是勞務派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經(jīng)濟待遇上有所提高。

五、團的活動品牌、陣地受到強勢部門沖擊

現(xiàn)在許多職能部門創(chuàng)新意識增強，他們都打開大門，擴充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團的活動和許多部門的職能出現(xiàn)交叉和重疊，工作性質類似，方法雷同，載體相近，榮譽相仿。在這種情況下，強勢部門資源多、舞臺大，就迫使其他群體退出相同領域。由于他們在人、財、物、時間、關鍵性等方面的優(yōu)勢，決定了共青團組織活動的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

經(jīng)過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

一是加強青年思想引導，端正青年思想認識

青年是企業(yè)的希望和未來，他們對企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質青年人才隊伍，首先應該從思想引導上做起。共青團組織應該從開展好青年形勢任務教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進一步堅定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊伍中的一員，－4－

共青團組織應該對他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調動他們的積極性，引導他們在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二是了解青年的真實需要，突出活動重點

青年都具有追求進步、渴望展示自我的特點。他們不管是開展團的工作還是參與團的活動，都希望獲得增長知識、提高素質、拓寬視野的機會。共青團組織要結合他們的實際情況，有針對性地開展活動。對新分大學生，要開展青年聯(lián)誼、基層團支部參觀等活動，幫助他們結識新伙伴，了解共青團，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團組織中來。對一線崗位青工，要在基礎知識培訓下力氣，多開展一些技能培訓，要進一步完善青工油藏動態(tài)分析、青工網(wǎng)絡答題、青工“五小”成果評審等活動的機制，為他們技能晉級爭取政策，開辟通道。對技術、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點，做好“雙推”前組織引導作用，為他們成長進步創(chuàng)造條件。

三是加強團青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質團青干部隊伍

團青干部是共青團工作的核心，是共青團落實各項工作的重要保障。可以說，團青干部的素質高低，直接決定共青團組織的工作效率。共青團要加強團青干部的培養(yǎng)選拔，提高團青干部自身組織和工作能力。具體來講：一是嚴格落實基層團青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹到團青干部隊伍中來。二是加強團青干部的培訓，把團青干部培養(yǎng)納入黨的后備干部培養(yǎng)，進行政治理論、工作業(yè)務等方面的培訓，－5－篇四：青年思想狀況調研報告 五醫(yī)院青年思想狀況調研報告

當前，全市人民在市委市政府的領導下正奮力推進我市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展。共青團作為黨的助手和后備軍，肩負著為黨的事業(yè)源源不斷輸送新鮮血液的職責，教育引導衛(wèi)生系統(tǒng)廣大團員青年積極投身于黃石建設發(fā)展的洪流中，為社會提供群眾滿意醫(yī)療服務是共青團的責任。為進一步抓好團的建設，根據(jù)衛(wèi)生局團委的部署，我院團委就以青年思想狀況、黨建帶團建為內容，組織開展了一次問卷調查，為了解現(xiàn)階段團員青年的思想狀況，有針對性的開展各項活動提供了依據(jù)。現(xiàn)將調研情況報告如下：

一、問卷調查的基本概況

此次調查，面向我院41名青年團員，共發(fā)放個人調查問卷41張，收回41張，回收率100%，不記姓名。在此次調查中，男性團員青年占12.2%，女性團員青年占87.8%；其中20歲以下青年占12.2%，20-25歲青年占 46.34%，26-30歲青年占36.59%，30-35歲占4.88%；未婚的占53.66%，已婚的占43.9%，其他占2.4%；有正式編制，通過公開招考進入衛(wèi)生系統(tǒng)的占24.39%，有正式編制，通過軍轉安置的占2.44%，沒有正式編制，同單位簽訂了勞動合同的占43.9%，沒有正式編制，尚未同單

位簽訂了勞動合同的占29.27%；在衛(wèi)生系統(tǒng)工作時間，3年以下占46.34%，4-5年占21.95%，6-10年占26.83%，10年以上占2.44%；政治面貌中，中共黨員占 17.07%，團員占73.17%，群眾占7.32%；高中或中等專業(yè)學歷占9.75%，大專學歷占34.15%，本科學歷占 56.1%；未定職稱人員占17.07%，初級職稱人員占65.85%，中級職稱人員占12.2%。

二、青年團員的思想特點

（一）工作中，敬業(yè)愛崗、自信心強、希望學習完善自身、渴望得到認可是當前我院青年的主流。

1、多數(shù)青年認同敬業(yè)愛崗，做好工作要有責任心。調查中：對待工作的態(tài)度，43.9%的團員認為自己是全身心投入，努力做到最好；51.22%的團員認為自己是認真工作，完成各項要求。對干好工作的最重要的因素，60.98%的團員認為是工作態(tài)度；39.02%的團員認為是技術技能。

2、多數(shù)青年自信心強。調查顯示，14.63%的團員認為自己工作時精神飽滿；60.98%的團員認為自己能夠較好地完成工作任務；14.63%的團員認為自己工作累，壓力大，需要加班才能完成工作；9.76%的團員對工作越來越不感興趣，消極應付。

3、希望不斷學習完善自身。調查顯示，34.15%的團員認為工作壓力主要來自于不斷學習、更新知識；26.83% 的團員認為來自于工作要求嚴、標準高、任務重。對平時讀書和業(yè)務學習的時間調查：17.07%的團員平均每天學習2個小時以上，34.15%的團員平均每天學習1-2個小時，21.95%的團員平均每天學習1個小時以內，29.27%的團員想起來就學，想不起來就不學。

4、渴望得到認可。在對工作上成功的最主要標志調查中，43.9%的團員認為是同事認可，的團員認為是21.95%高薪收入，17.07%認為是獲得榮譽，14.63%認為是成為專家，2.44%認為是當上領導。

（二）生活上，多數(shù)青年家庭觀念強，同時又希望豐富業(yè)余生活，與人交往，互聯(lián)網(wǎng)對青年吸引力大。在對業(yè)余時間的興趣愛好調查顯示：63.41%的團員選擇與家人在一起，60.98%的團員選擇上網(wǎng)，48.78%的團員選擇讀書、看報、看雜志，46.34%l的團員選擇看電視、電影、演唱會等，43.9%的團員選擇與朋友聊天聚會，41.46%的團員選擇逛街、逛商場，24.39%的團員選擇旅游，19.51%的團員參加各種健身活動。58.54%的團員認為自己的業(yè)余生活比較欠缺，9.76%的團員認為非常欠缺。12.2%團員每天泡在網(wǎng)上，75.61%的團員一周會上網(wǎng)幾次。

（三）步入社會不久的青年普遍感到經(jīng)濟壓力大。78.05%的團員認為來自生活的最大壓力與煩惱是收入低，14.63%的是贍養(yǎng)父母、子女教育，9.76%的是無住房，2.44%的是找不到理想的伴侶。

（四）我院大多數(shù)青年有較強的單位認同感，有自己的職業(yè)規(guī)劃，注重能力，看重品德，希望得到技能培訓。調查顯示，29.27%的團員認同我院有很好的發(fā)展前景，46.34%的團員認為雖然存在一些問題，經(jīng)過改革會有好的前景。訂立職業(yè)計劃方面，17%的團員青年有，很具體；48.78%的有，但比較粗略。青年成才方面，52.22%的團員青年看重實踐能力和創(chuàng)造能力，53.66%的看重道德素養(yǎng)和人格品質。82.93%的團員青年希望單位提供專業(yè)技能方面的培訓。

（五）多數(shù)團員青年能樹立正確的世界觀、人生觀； 能夠保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確理解與處理“利他”與“利己”的關系；關注社會事務和問題，尤其是與自身工作生活密切相關的社會問題，同時對改革發(fā)展中問題存有疑惑。43.9%的團員青年認為科學發(fā)展觀的提出很有意義，43.9%的認為有意義，只有9.76%的說不清，4.88%的不知道這個概念。48.76%的團員青年認為堅持走建設中國特色社會主義道路，一定能使中國更加富強、民主、文明，26.83%的認為改革開放各種社會矛盾和問題，很大程度上積重難返，21.95%的認為走一步，看一步，當前社會撲朔迷離。在關注社會事務方面，82.98%的團員青年關心社會就業(yè)和物價、房價，73.17%的關心衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展前景，48.78%的關心收入分配問題，41.46%的關心社會治安和綜合治理，34.15%的關心能源供給和環(huán)境保護，31.71%的關心反腐倡廉，34.15%的關心低碳經(jīng)濟。在道德觀念方面，73.17%的團員青年認為長江大學見義勇為救人大學生的行為是新時代青年群體形象的光榮代表，58.54%的團員青年認為不應“啃老”，75.61%的團員青年擇偶最看重人品，46.34%的認為最應弘揚艱苦奮斗精神，41.46%的認同開拓創(chuàng)新，在有關如何處理“利他”和“利己”的關系時，24.39%的團員可以“為了他人的利益愿意犧牲自己的利益”；68.29%的團員“在不損害自己利益的前提下，愿意幫助別人”；有14.63%的團員抱有代償心理選擇“如果別人幫助了我，我也可以幫助別人”同時有2.44%的團員“只管自己的事，不管別人的事”，但這畢竟是少數(shù)。“利他”與“利己”往往是對一個人進行道德價值評判的標準，以上數(shù)據(jù)說明我院青年團員的道德觀是值得肯定的。

（六）團員青年對共青團以生活化，貼近個人的方式開展思想政治教育，在幫助青年成才、提高業(yè)務技能、關愛社會弱勢群體志愿等方面開展活動更認同。在最樂意接受的思想政治教育方式方面，63.41%的團員青年選擇看錄像、電影，48.78%的選擇開展談心，39.02%的選擇典型人物現(xiàn)身說法，36.59%的選擇參觀訪問，31.71%的選擇專題講座。41.46%的團員青年希望團組織在為青年搭建單位發(fā)展篇五：公司2014年青年職工思想動態(tài)調研報告

掌握青工思想動態(tài) 預防青年人才流失 ——關于青年職工思想動態(tài)的調研報告

課題：xxxxx公司青年職工工作生活現(xiàn)狀調查

第一部分 前言

一、調研背景

近年來，受國家銀根緊縮，市場投資不斷調整影響，公司工程項目施工生產經(jīng)營工作受到較大沖擊，職工收入也同步受到較大影響，尤其自2011年上半年開始取消雙休日全勤加班工資以后，職工整體收入縮水，士氣遭受不同程度打擊，工作積極性和精神狀態(tài)也受到較大影響，直接影響到職工人才隊伍建設，職工離職數(shù)量高居不下。當中，尤其以青年職工尤為突出。雖然流動本身是人才價值增值的一種方式，沒有流動的組織就沒有生機，可是不合理或者過于頻繁的流動，不利于職工個體的職業(yè)發(fā)展，更不利于組織競爭力的凝聚和維系。大量青年職工出現(xiàn)群體性離職將給公司帶來各種風險：一是崗位空缺。青年職工離職以后公司很難立刻找到合適的替代人選，那么這一崗位會在一定時期內會空缺出來，即使能找到新的員工繼任到正常工作，也需要有一定的適應期和磨合期，在此期間新員工的工作效率會比較低，會影響到工作的正常開展，尤其是關鍵崗位的空缺更是會給公司帶來嚴重的風險。二是培訓成本。公司為了填補青年職工離職造成的崗位空缺，必然重新招募和培訓新員工以滿足崗位需求，而新員工入職到能夠獨立開展工作都需要花費一

定的時間和費用，工作效率也需要一定經(jīng)驗，間接增加了用人成本。三是人氣損傷。公司一旦發(fā)生青年職工集中群體性離職，特別是關鍵崗位員工或管理人員離職，勢必對未離職的員工產生負面影響，某些影響力較大的員工離職可能會造成群體性心理動蕩，減弱組織的向心力、凝聚力，動搖員工對企業(yè)發(fā)展的信心。近年來，青年職工集中群體性離職苗頭凸顯，導致當前技術骨干匱乏，很多崗位甚至出現(xiàn)嚴重斷層情況。

二、調研目的

（一）青年職工群體基數(shù)大

截止2014年9月，公司有在冊職工2516人，其中，35歲以下（含35歲）青年職工806人，占全體職工總數(shù)的32%，男青年職工672人，女青年職工134人。青年職工學歷分布情況：大學本科學歷260人，占青年職工總數(shù)的32%；大學專科學歷298人，占青年職工總數(shù)37%；技校和中專學歷227人，占青年職工總數(shù)28%；高中及以下學歷21人，占青年職工總數(shù)3%。整個青年職工群體是公司施工生產的主力軍，也是既活躍又不穩(wěn)定的潛在因素所在。隨著公司近年來改革發(fā)展進一步深入，共青團組織怎樣才能有效地在企業(yè)發(fā)展與改革中發(fā)揮主力軍和突擊隊作用，怎樣把趨于邊緣化的青年思想凝聚成一股繩，走出一條與時代合拍共振，有魅力、有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子，是公司團委在當前企業(yè)深化改革和推行項目精細化管理過程中的新課題。為深入了解當前公司團員青年員工的思想狀況，有針對 性的做好共青團和青年工作，公司團委在2014年對35歲以下的青年職工進行了認真仔細調研。

（二）青年職工作用發(fā)揮明顯

青年職工作為公司最有生氣，最有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的群體，是公司改革和發(fā)展的生力軍和突擊隊，也是公司未來的發(fā)展的希望。如何加強青年職工的責任意識，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力，直接關系著當前公司施工生產經(jīng)營工作的更好開展，也與我們公司長遠發(fā)展有著密切的關系。因此摸清青年職工思想動態(tài)并做好正確引導工作，對培養(yǎng)好青年職工、對企業(yè)長遠發(fā)展都有深遠的意義。

（三）維護職工隊伍穩(wěn)定

通過了解、掌握公司青年員工的思想、工作與生活狀況。從企業(yè)認知與認同、青年工作、學習與生活情況、價值觀與信仰、共青團工作、青年對一些熱點問題的看法等方面深入了解青年員工的思想動態(tài)。針對廣大青年職工所提出來問題和建議進行認真梳理，形成初步調研結果，為公司今后的青年工作提供依據(jù)，有針對性的開展青年工作，以便更好的為青年服務，適應青年多元化需求，有效促進青年人才的培養(yǎng)和成長，保證青年職工人才隊伍的穩(wěn)定，同時更好地凝聚青年力量，發(fā)揮團組織在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用，更加高效的為公司生產經(jīng)營工作貢獻力量。

（四）青年人才流失嚴重

據(jù)統(tǒng)計近四年職工離職情況分析：2011年至2014年四年當中，與公司解除勞動關系的總人數(shù)為328人，291人為

青年，占四年離職總人數(shù)的89%。其中2011年，與公司解除勞動關系的68人當中，66人為青年，占當年離職人數(shù)97%；2012年，與公司解除勞動關系的94人當中，76人為青年，占當年離職人數(shù)的81%；2013年，與公司解除勞動關系的62人當中，54人為青年，占當年離職人數(shù)的87%；2014年，與公司解除勞動關系的104人當中，青年為95人，占當年離職人數(shù)的91%。

三、調研范圍及方式

（一）調研范圍：全公司35歲以下（含35歲）不同崗位的青年職工。

（二）調研方式方法：一是召開座談會，逐一聽取大家的意見和想法，并對大家提出來的問題和合理化建議認真記錄整理；二是單獨走訪，通過實地單獨走訪青年職工的工作生活現(xiàn)場，對他們的日常工作生活有比較具體的認識；三是開展調查問卷，通過設臵一些與廣大青年職工息息相關的問題，采取問答的方式對青年職工現(xiàn)狀有一個更加系統(tǒng)的了解。在問卷調查過程中，廣大團員青年對參加本次的調查非常積極，共發(fā)放調查問卷434份，回收372份，答卷認真回答了所在單位黨政領導對共青團工作的支持程度、對團員青年職工的關心程度、公司發(fā)展與青年人才的關系、個人收入情況、思想動態(tài)等問題，這既反映出公司各級團組織組織得力，更是反映了廣大團員青年對公司、對自身諸方面的期望，這給團委今后開展工作給予了信心，提出了方向。

參與問卷調查的員工中，年齡在28周歲以下的有266人，占回收問卷數(shù)量的71.5%，28周歲至35周歲的有106人，占回收總數(shù)的28.5%。在參與問卷的青年職工當中，男性343人，占回收問卷數(shù)的92.2%，女性29人，占回收問卷數(shù)的7.8%。文化程度本科117人，占問卷回收數(shù)的31.5%；大專學歷129人，占回收問卷數(shù)的34.7%，中專、技校及其他126人，占回收問卷數(shù)的33.8%。

第二部分 青年職工調研結果

一、理想與現(xiàn)實存在落差

我們公司作為建筑施工企業(yè)，大中專畢業(yè)生流失從一定角度來說，和他們的心理因素有密切的關系。大中專畢業(yè)生剛走出校門就進入了施工的工作崗位，學校的清閑愜意與施工現(xiàn)場的艱苦勞累造成了理想和現(xiàn)實之間的巨大反差。他們當中大部分并沒有科學地規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，對經(jīng)濟形勢和社會現(xiàn)實缺乏深刻的認識。當面對一線工地現(xiàn)場的艱苦工作環(huán)境，理想和現(xiàn)實便會產生巨大反差，進而造成他們對工作的厭棄，希望重新尋找工作單位。由此造成了青年職工的流失。

二、自我定位出現(xiàn)偏差

部分大中專畢業(yè)生想法過于簡單，做事多以自我為中心，聽不進領導和同事的意見，工作中遇到一點困難就打退堂鼓，工作不順利就要求離職，做事不考慮后果。

第二篇：青工思想動態(tài)調研報告

青工思想動態(tài)調研報告

針對新時期共青團工作出現(xiàn)的新情況、新動態(tài)，我們組織了為期一個月的青工思想動態(tài)調研工作，通過開展青工思想調查，下發(fā)調查問卷、組織青工座談會、一對一面談等形式，開展青工座談會3次，一對一面談5次，下發(fā)調查問卷420份，回收420份，參與調查人數(shù)達470余人，初步摸清了青工思想動態(tài)。主要狀況

一、對企業(yè)有著多方面的依賴

在調查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工希望團組織在提高技術素質、科學文化水平，提供鍛煉的機會和展示才能的舞臺，豐富課余文化生活幾個方面給予幫助。希望團組織的工作側重點放在提高青工技術素質，促進青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產經(jīng)營，發(fā)揮青年突擊隊和生力軍作用；加強青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活等幾個方面開展團的活動。同時，還有部分團員青年認為在企業(yè)共青團工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

二、對企業(yè)發(fā)展很有信心

在調查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工有較強的主人翁意識和責任感，他們關心愛護企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運。大部分青工

對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對工作。面對企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認識和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進和推動企業(yè)發(fā)展。

三、對自身發(fā)展很重視

在調查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實現(xiàn)自我價值，得到企業(yè)的認可，但也有少部分青工是為了使個人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認為要建立健全技術培訓機制，為青工學習提供場所和機會；51％的青工認為要合理拉大分配差距，真正做到像技術工職工傾斜；80％的青工認為要在住房、晉級、提干等方面給予技術人才優(yōu)惠。

存在的問題

針對我廠青年用工性質的不同開展了調查，調查中我們發(fā)現(xiàn)，青年用工性質雖然不同，但是對企業(yè)需求是相同的，只是在個別問題上對滿足需求的途徑有所區(qū)分。

一、政治學習有待進一步加強

我廠青工大都熱衷于學技能、強本領，只要有學習機會，他們參與的積極性都很高。但在加強政治理論學習方面，他們都是被動的。比如組織政治理論學習時，總有青工逃課或中途“溜號”

－2－的情況。雖然有部分青工對社會主義科學理論也有學習，但真正深刻理解其中內涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標，思想比較活躍尤其是在工作以外的時間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網(wǎng)、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項活動和消費方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統(tǒng)一。

三、要求進步的愿望十分迫切

調查中，最突出的問題就是技能等級、技術職稱提升的問題，我廠青工對崗位能手、青工油藏動態(tài)分析、青工網(wǎng)絡答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動提高自己的技能水平，并有破格晉級的機會。但由于這些活動對青工素質要求較高，加上又經(jīng)常需要在業(yè)余時間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因為電腦等基礎知識缺乏，沒有真正深入?yún)⑴c進來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓的機會，個別基層單位還存在每次培訓都是固定人員參加的情況，造成部分青工對企業(yè)的培訓體制存在一定的看法。

四、對經(jīng)濟待遇期望較高

我廠是從事原油開發(fā)的生產型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動報酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問題。尤其是勞務派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經(jīng)濟待遇上有所提高。

五、團的活動品牌、陣地受到強勢部門沖擊

現(xiàn)在許多職能部門創(chuàng)新意識增強，他們都打開大門，擴充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團的活動和許多部門的職能出現(xiàn)交叉和重疊，工作性質類似，方法雷同，載體相近，榮譽相仿。在這種情況下，強勢部門資源多、舞臺大，就迫使其他群體退出相同領域。由于他們在人、財、物、時間、關鍵性等方面的優(yōu)勢，決定了共青團組織活動的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

經(jīng)過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

一是加強青年思想引導，端正青年思想認識

青年是企業(yè)的希望和未來，他們對企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質青年人才隊伍，首先應該從思想引導上做起。共青團組織應該從開展好青年形勢任務教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進一步堅定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊伍中的一員，－4－

共青團組織應該對他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調動他們的積極性，引導他們在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二是了解青年的真實需要，突出活動重點

青年都具有追求進步、渴望展示自我的特點。他們不管是開展團的工作還是參與團的活動，都希望獲得增長知識、提高素質、拓寬視野的機會。共青團組織要結合他們的實際情況，有針對性地開展活動。對新分大學生，要開展青年聯(lián)誼、基層團支部參觀等活動，幫助他們結識新伙伴，了解共青團，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團組織中來。對一線崗位青工，要在基礎知識培訓下力氣，多開展一些技能培訓，要進一步完善青工油藏動態(tài)分析、青工網(wǎng)絡答題、青工“五小”成果評審等活動的機制，為他們技能晉級爭取政策，開辟通道。對技術、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點，做好“雙推”前組織引導作用，為他們成長進步創(chuàng)造條件。

三是加強團青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質團青干部隊伍

團青干部是共青團工作的核心，是共青團落實各項工作的重要保障。可以說，團青干部的素質高低，直接決定共青團組織的工作效率。共青團要加強團青干部的培養(yǎng)選拔，提高團青干部自身組織和工作能力。具體來講：一是嚴格落實基層團青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹到團青干部隊伍中來。二是加強團青干部的培訓，把團青干部培養(yǎng)納入黨的后備干部培養(yǎng)，進行政治理論、工作業(yè)務等方面的培訓，－5－

讓他們在實踐中不斷成長。三是加強團青干部間的交流，不定期組織團干部到廠內廠外的優(yōu)秀團支部、青年工作組參觀學習，查找差距，在交流整改中不斷進步。

四是努力建立工作長效機制，打造共青團活動“品牌”

共青團組織是活動型組織，日常工作要依靠各種各樣的活動載體來落實。各項活動的開展，沒有健全而有效的機制支撐都無法長期進行下去。我們組織各項活動，都要像“雙爭”、青工油藏動態(tài)分析、青工導師帶徒活動一樣，建立和完善活動的各項措施和制度，不管團委書記是誰，都要一如既往地開展下去，既要讓領導認可滿意，大力支持，也要讓青年清楚了解、樂于參與。這需要我們在籌劃活動時，要結合青年的實際情況，精心設計方案和內容，把有限的精力和資源用在“干大事”上，在長時間的實踐中逐步打造更多的共青團活動“品牌”。

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第三篇：青工思想動態(tài)調研總結

開拓三區(qū)青工思想動態(tài)調研總結

目前開拓三區(qū)35周歲以下青工有61人，本內辭退2人。與其他年齡段職工總數(shù)相比較少，導致中年職工段缺失，職工接替較難。通過近期對青年職工的思想動態(tài)調查發(fā)現(xiàn)，54％青年職工對集團公司當前經(jīng)濟形勢持觀望狀態(tài)，職工工作積極性較低，思想工作的開展有相當困難。46％青年職工對集團公司未來發(fā)展持看好態(tài)度，希望企業(yè)盡快走出困境，提高職工工資待遇。

在未來企業(yè)轉型過程中應注重青年職工的技能學習和掌握，適應企業(yè)發(fā)展的需求。難點是，職工年齡普遍較低，思想較為活躍，想法較多，對企業(yè)發(fā)展前景不看好。作為基層單位，我們要調動青年職工積極性，讓職工為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，體現(xiàn)出主人翁意識和責任感，讓職工與企業(yè)的發(fā)展密不可分。

我單位在培養(yǎng)青年職工方面主要做的是，大膽任用青年職工，讓其參與班組建設，讓其為企業(yè)發(fā)展建言獻策，發(fā)揮其主觀能動性。調動青年職工動手、動腦能力強的優(yōu)點，讓其敢于管理、敢于說實話，辦實事。

希望集團公司在今后的發(fā)展過程中多注重青年職工的培養(yǎng)，多舉辦一些活動讓其參與，讓其擔任重要崗位，參與重大工程建設，意識到企業(yè)發(fā)展所需，主動學習和鉆研，讓職工思想和技能的發(fā)展與時俱進，不要一味的埋頭下井，最后被社會所淘汰，與社會脫節(jié)，讓企業(yè)成為社會的罪人！

第四篇：思想動態(tài)調研報告

沁裕煤礦職工思想調研報告

2017年在公司黨政的領導下，在全力干部職工的共同努力下，公司項目復工工作取得了極大進展，廣大干部職工翹首以盼的二期工程也即將啟動，為貫徹黨的十九大精神，全面推進二期工程建設和公司各項工作持續(xù)健康展開，我走訪多個基層部門，與基層職工切實交談，根據(jù)職工思想動態(tài)進行分類，并逐類進行了分析，結果如下：

一、基本情況

公司從2015年元月完成一期工程建設后，由于資金短缺、融資困難、煤炭市場低迷等各種復雜的原因，在將近三年的時間里，一直處于“一停四不停”的狀態(tài)，致使在職工中產生了各種不同的“聲音”。目前，經(jīng)長時間努力，公司二期工程即將開工建設。

二、存在問題

（1）職工的思想價值觀取向: 思想價值的取向是一個職工對自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的一個客觀的反應，是驅使職工行為的一個動力。在職工中，能將黨與共產主義信念緊密結合并始終堅持的僅有少數(shù)，這說明職工群體的一些價值觀已出現(xiàn)偏差，需加強教育，使其明白黨的性質以及自身所需要履行的義務。

隨著時代的進步，一些較為新潮的物質文化也逐步涌現(xiàn)，這些現(xiàn)象雖然對職工的思想理念會有一定影響，但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神卻沒造成一點阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對于奉獻意識、責任意識和社會適應能力也頗為推崇，大多數(shù)職工認為個人應始終具備自信、正直、善良、上進、樂觀等優(yōu)良品質，（2）職工對公司發(fā)展的態(tài)度: 在近三年的停工狀態(tài)下，廣大職工對公司的發(fā)展經(jīng)歷的由樂觀、懷疑甚至到迷茫、麻木的幾個階段。長時間的停工狀態(tài)使多數(shù)職工不知道企業(yè)及自身的未來究竟會怎么樣，在廣大職工中蔓延著焦慮的情緒。

在今年項目復工工作取得了長足進展后，廣大職工的喜悅之情溢于言表，我們應借即將復工建設的良好契機，想方設法重燃公司廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，及時處理管理建設過程中存在的問題和不足，為二期工程建設打下堅實基礎。

（3）、職工對工資、福利的態(tài)度

由于長時間的停工狀態(tài)，職工的工資呈逐年下滑態(tài)勢，截止目前工資已較2014年下降40%左右。廣大職工以現(xiàn)有工資面對日益增長的物價、房價倍感壓力，這也是廣大職工在停工期間思想浮動的最大誘因，所以能在復工后提升工資、福利是廣大職工最迫切的愿望。

此外，從交談中的信息來看，職工在日常生活中還存在以下問題:（1）、在面對工作時，少數(shù)的職工無法以最佳狀態(tài)投入其中，出現(xiàn)一些壓力大、能力透支的現(xiàn)象，甚至有些職工對工作無法提起興趣，而疲于應付。

（2）、在職工群體中存在責任意識差、奉獻意識不高和社會適應能力不強等問題，而責任意識差這一點較為突出。

（3）、個別職工業(yè)務技能不熟練，但學習意識差，對于本身提高業(yè)務知識及綜合素質方面不積極。

（4）、職工對于自身的業(yè)余時間無法進行合理安排，許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂。

三、采取措施

在針對職工思想狀況采取的對策中。應著重研究分析職工思想狀況的原因，理清個性與共性問題，本著理順情緒，化解矛盾，加強管理，堵塞漏洞的原則，應針對性地采取一些對策。

1、加強對職工“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱觀教育。企業(yè)是員工生存的基礎，是職工賴以生存的保證，把職工的命運與企業(yè)興衰結合起來，使他們認識到自己賴以生存的企業(yè)發(fā)展對他們的重要性，讓職工真正參與到企業(yè)的發(fā)展建設中。真正關心職工的工作生活，在工作中，要求各單位按照公平、公正、公開的原則進行考核，調動起職工工作的積極性和主動性;多注意職工的生活狀況及思想波動，使職工時刻能感受到集體的溫暖，并把這種感受轉化成工作責任心和動力，以積極的態(tài)度完成工作任務。

2、繼續(xù)加強開展學習型組織創(chuàng)建活動，從思想上、作風上、紀律上、行動上進行深入的探討和交流，認真了解職工的思想動態(tài)，切實解決職工實際問題。要求每個人都要樹立良好的個人形象，堅持“安全第一”的思想，以管理為手段，以達標為目的，認真做好每一件事。同時增強領導與職工間的思想交流，消除兩者間的距離感，讓領導干干凈凈管理，讓職工明明白白做事，通過消除隔閡，達到上下一心、團結一致的目的，以確保井區(qū)各項工作的順利進行。

3、繼續(xù)加強科、隊務公開制度，增強分配、處罰等各方面的透明度，增強職工對現(xiàn)有分配制度的信任度;在日常工作中注重調查，加強監(jiān)督，杜絕分配中的不公平現(xiàn)象發(fā)生。同時，積極利用各種會議宣傳事故處罰的目的和意義，讓職工能夠明白控制好事故給大家?guī)淼睦婧秃锰帲軌驈拇缶殖霭l(fā)，自覺地在各自崗位上負起責任，積極主動地完成各項工作任務。

4、加強職工的教育培訓工作，根據(jù)崗位需求對職工進行分層次、分類別的多樣化培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，在培訓的同時加強考核，對培訓過程中態(tài)度不端正，敷衍了事的職工進行處罰。另外，開展多種形式的知識宣傳，如組織技能比武、知識問答、板報展覽等，讓職工在輕松的氛圍中掌握技能，從而在崗位上更好發(fā)揮。總之，這次進行的職工思想動態(tài)調查，加強了職工與企業(yè)之間的雙向溝通，增強了公司的凝聚力。在以后的工作中要繼續(xù)堅持公平公正的原則，充分發(fā)揚民主，特別是在重大問題上更要堅持公開、公平、公正的原則，充分保障職工群眾的參與權、知情權，保護職工的利益不受侵害，進一步調動職工的積極性，增強職工的歸屬感。對職工的思想動態(tài)情況及時進行了解的分析，為職工搭起與井區(qū)溝通的橋梁，為職工提供個人的發(fā)展空間，使職工的能力不斷增強，對于職工反映和關心的問題要及時研究解決，讓他們能夠安心、積極地做好各項工作。

第五篇：思想動態(tài)調研報告

一、研究生返校后的思想狀況，特別是研究生的心理健康狀況，對心理健康狀況中出現(xiàn)的特殊問題要及時發(fā)現(xiàn)并上報；

二、現(xiàn)階段研究生關心和關注的時事政策、國內外重大事件、社會熱點問題和他們的看法；

三、研究生對近期經(jīng)濟社會的新變化、新氣象、新面貌的反映；

四、經(jīng)濟困難研究生的狀況；

五、研究生對如何推動學校研究生教風學風建設的看法；

六、研究生對推進和改革發(fā)展學校研究生教育教學管理、服務等方面的意見和建議。

統(tǒng)計學院

2014級研究生動態(tài)

調 研 報 告

二零一四年九月

統(tǒng)計學院

學生思想動態(tài)反映的是一定時期內在校大學生所處環(huán)境變遷導致的學生思想及心理方面發(fā)生的變化。研究生是國家的未來和希望,是國家不斷向前發(fā)展的最寶貴的后備力量。為更進一步了解我校研究生思想政治教育工作扎實有效開展，及時準確掌握我校新生入學的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和解決研究生思想政治教育中的問題，更好地發(fā)揮服務青年學生、建設和諧校園方面的引導作用，有針對性地提高研究生思想教育工作的質量，我們在學院范圍內組織開展大學生思想動態(tài)調查，情況如下。我院在龐智強院長和王永瑜副院長的指導下開展了一次新學期研究生思想動態(tài)調查，現(xiàn)將有關情況總結如下。

一、調查總體情況

本次調查于2014年09月02日晚上7:00由學院領導走訪各宿舍，調查對象為蘭州商學統(tǒng)計學院2014級26位研究生同學，采用走訪研究生宿舍方式，內容涉及到研究生入學后的思想狀況、現(xiàn)階段研究生關心和關注時事熱點、研究生對近期經(jīng)濟社會的新變化、新氣象、新面貌的反映、經(jīng)濟困難研究生的狀況、研究生對如何推動學校研究生教風學風建設的看法以及研究生對推進和改革發(fā)展學校研究生教育教學管理、服務等方面的意見和建議。整個走訪中，同學們都是比較認真、理性。最后，龐院長根據(jù)大家的問題作了總結。就整個調研會的結果是有比較高的可行度的。