第一篇：青工思想動態(tài)分析2009

青工思想動態(tài)分析

今年以來，廣大團員青年圍繞#3機組A級檢修等各項工作目標奮力拼搏，扎實苦干，為實現安全生產作出了積極貢獻。根據團委的安排和要求，針對當前分場青工的思想狀況進行了調研，并通過個別訪談、座談等形式對一些問題進行了深入了解。通過分析、總結，現將青工的思想動態(tài)分析如下：

一、青工思想基本情況

1、積極上進、踏實勤奮始終是青工高揚的主旋律。經過與青工交流得出這樣的結論：當前青工思想雖然非常活躍，但青工隊伍總體依舊保持穩(wěn)定，積極上進、踏實勤奮始終是青工高揚的主旋律，具體表現在以下幾個方面：

（1）安全生產意識非常濃厚。“安全就是效益”的活動思想已深入人心。我分場青工都能正確認識安全與效益的關系，認為只有大家共同努力，安全才有保障，企業(yè)才有效益，個人才能增加收入。保安全、保生產的責任心增強。我分場大部分青工都認為，立足崗位干好本職工作，保安全，保效益是自己義不容辭的責任和義務。

（2）“學業(yè)務，鉆技術，當標兵”的熱情高。針對現在實施機構調整、專業(yè)整合的新形勢，大多數青工對學習技術，提高自身素質有非常強烈的愿望和熱情，許多人都把掌握熟練的業(yè)務技術知識當作增強自己競爭實力的資本。表明青工務實、進取的工作態(tài)度。另外，大多數青工承認有壓力，壓力來自工作的繁忙、技術水平不過硬和分場管理的嚴謹。同時，青工在各自的崗位上希望對各自的工作業(yè)績有正確的評價，能充分發(fā)揮自己的技能和特長，這也是青年對專業(yè)的渴望，青年對自身價值得到別人的認可的渴望，在工作范圍中需要他人的理解和支持，在付出勞動的同時也應當受到領導及其他職工的理解和尊重。

2、青工如何對待安全生產意識出現偏差。少數青工工作責任心不強，把人生的目標簡單地定位在追求個人利益上，只講索取，不愿奉獻。對份內的事干勁十足，對義務奉獻事存在僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒。交談中我們發(fā)現還有的青工認為上級各項安全大檢查、大整治沒完沒了，產生厭戰(zhàn)抵觸情緒。個別人員“事不關己，高高掛起”的思想依然存在。多數青工都想“站好自己的崗”，包好自己的設備。這當然是一種好現象，但我們也發(fā)現在實際工作中，一些青工缺乏大局觀念。

3、部分青工還有危機感和恐懼心理。由于一些青工技術素質較差，工作怕出差錯，安全怕出事故，怕考試，情緒低落，從而影響安全生產。

4、關注企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展有認同感。分場青工對企業(yè)的發(fā)展比較有信心，同時認為機構調整是順應改革大方向的必然舉措，調整只對中層干部有沖擊，對普通職工的工作影響不大。這說明青工對企業(yè)機構調整的認識還不夠充分，需要進—步的加強形勢教育。另外在問及最關心的事情時，多數青工選擇了企業(yè)發(fā)展，表明了廣大青工對企業(yè)的認同，有著企業(yè)同呼吸、共命運的一體感。當然也有一部分職工掌握了一定專業(yè)特長，有一定技術資歷、資格或學業(yè)水平，對環(huán)境的要求理想化，認為現在的工作太苦，以為是未被人識的珍珠，不肯撲下身子踏踏實實致力于平凡具體的實際工作，對于自身的崗位存在不滿意的心理，想重新更換崗位。

5、團青工作。調查結果顯示，青工對團組織寄予了很高的期望，但是團內活動的單調使團組織在青工中影響力沒有充分發(fā)揮出來。多數青工希望團支部多組織文體活動，豐富業(yè)余文化生活以改進和加強工作，三分之一的青工認為應該加強學習方面的活動。目前，團內的很多活動形式比較少，參與性不夠。組織的活動應能吸引青工的興趣。

6、網絡對青工思想甚至行為的影響很深、很深。根據隨機詢問了解，基本上90％的青工都對網絡非常熟悉，甚至對其中的一些游戲、網絡上一些用語都耳熟能詳。有不少的青工

下班回去就是在上網。這說明我們的工作缺乏吸引力、凝聚力，我們在今后的工作中要通過一定的載體來正確的引導他們認識網絡，把他們的這種表層的興趣轉化成為深層次學習的動力。

二、問題主要原因

1、認識出現偏差。個別青工用“明哲保身”和“實用主義”態(tài)度對待當前的安全生產，認為只要自己不出事就行了，片面強調辦實事，給實惠，在安全生產中沒有做到積極主動預想，更缺少團結協(xié)作的精神，放松了自身素質的提高，對長期的安全穩(wěn)定帶來不利影響。

2、公司機構整合宣傳不到位。職工對機構整合的目的不明確，對機構整合的方式存在猜疑，對機構整合后自己的前途存在迷茫和擔心。

三、采取對策

1、堅持抓好教育注重引導。加強教育學習，樹立正確的個人價值實現方式。同時，要正確對待后進青年的模糊思想，避免產生青工之間的隔閡，消除少數青工的消極思想和破罐子破摔的心理，同時大力選樹先進典型，弘揚正氣新風，不斷擴大先進面，促進青工整體素質提高。

2、堅持做好安全生產宣傳。通過宣傳欄、黑板報等陣地和各種方式向青工宣講，講清講透安全生產的重要性和緊迫性，引導青工正確處理好安全與生產的關系，處理好安全與效益的關系，理好安全與家庭幸福的關系，處理好長遠利益與現實利益的關系，增強青工的危機感和責任感，激發(fā)青工搞好安全生產的自覺性。

3、加強機構整合意義的宣傳。通過廣播、廠報、有線電視、網絡向青工宣傳，講明目的、方式、過程，引導職工正確認識，理性接受。

四、對團青工作的思考與體會：

如何最大程度的發(fā)揮青工的潛力，是一個重要的課題。

大力開發(fā)青年人力資源。青年人才是企業(yè)發(fā)展的生力軍，更是企業(yè)未來的主力軍。如何針對青年人的特點，將青年中蘊涵的創(chuàng)造潛能和發(fā)展?jié)撃苻D化為企業(yè)發(fā)展的動力，進而將青年團結、凝聚在黨組織的周圍，這就需要在開發(fā)青年人力資源上下功夫。

一方面拓寬人才培養(yǎng)的渠道。人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力所在，培養(yǎng)各個層次、各個方面的人才是創(chuàng)新、發(fā)展所必須的。我公司在許多方面都有著成熟的經驗，也制定了一些行之有效的激勵措施，而對于大批處在生產一線的青工享受不到這種政策所帶來的好處，個人奮斗的道路主要依靠行政職位的提升，對于人才培養(yǎng)多樣化而言，這不利于技術性人才的培養(yǎng)。

為青工的成才提供力所能及條件。雖然，在同樣的條件下依然會有不少出類拔萃的人才涌現出來，但是僅依靠個人的自覺性是不夠的，作為團青工作的主體，團組織應在青工成才的道路上發(fā)揮出應有的作用。一個具體的方面：許多青工在業(yè)余時間參加自考、函授等多種形式的學習，團組織可以在其中發(fā)揮積極的引導作用，使其由零星的自發(fā)的轉變?yōu)橛薪M織的、有目的的系統(tǒng)性工作，團組織可以通過表彰“讀書自學先進個人”的形式激勵廣大青工，還可以輔以其他形式的獎勵，可以從社會上聘請老師為自學的青工提供必要的輔導，通過組織興趣小組的形式提高學習的效率，加強團組織的作用。

團組織發(fā)揮在人才“儲”、“薦”工作中的作用。如何使優(yōu)秀青年人才進入用人視野，進而為企業(yè)的發(fā)展服務。團如織應在培養(yǎng)人才上下工夫，了解、掌握青工的狀況。團組織應該成為推薦優(yōu)秀青年人才的主力軍和主渠道。團組織作為青年在實踐中學習共產主義的學校，對于為黨組織培養(yǎng)、輸送青年人才有著特殊的作用，做好育才、顯才、薦才、用才的工作，明確育才方法、顯才的形式、薦才的渠道、用才的手段，逐步形成“培養(yǎng)、展示、推薦、使用”的良性循環(huán)，加強對團干的培養(yǎng)。

沒有金剛鉆攬不了瓷器活。團干作為團組織的執(zhí)行主體，各種工作需要其組織實施，團組織工作效果在很大程度上取決于團干的素質，因此，加強團干的培養(yǎng)對于充分發(fā)揮團組織的作用有著重要意義。加強業(yè)務素質的培養(yǎng)、工作技能的培養(yǎng)，人走出去、先進的東西引進來。

團組織的工作要進一步貫徹“求實”、“創(chuàng)新”的原則。要實實在在的做，力求“貼近青工”，進而“服務青工”，青年是思維活躍的群體，傳統(tǒng)的“你說我聽”的教育手段把活躍的群體置于被動地位，而有些演講比賽、知識競賽則把大量青年置于“觀眾”地位，這些教育手段只會增加青年的抵觸情緒，如何真正做到這一點，是我們思考的重點問題。

目前，團員比例呈現逐年下降的趨勢，使團的工作范圍日益變窄(雖然從理論上來講，共青團組織還可以兼顧35周歲以下的青年，但作為一個企業(yè)內的群眾組織，實際工作中往往名不正、言不順，很難對這部分青年進行管理，而從青年這方面出發(fā)，離團以后部分青年也很想加入到如團組織一樣充滿生機和活力的組織，但考慮到自己已不是團員有些不好意思參加團的活動)，如何做好這些已經退團和其他青工的工作是當前團組織工作應該大力思考的問題。

青年人的思想是敏銳的，富有變化的。我們只有及時的做好青年職工的思想動態(tài)分析，及時了解他們的所思、所想，才能更好的開展團工作。新的一年中我們要深入思考，研究更能加強對企業(yè)青年群體的教育方式，通過全面細致地調研，分析當前青年職工的思想生活工作現狀，反映青年思想問題，提出青年工作的對策。

第二篇：青工思想動態(tài)調研報告

青工思想動態(tài)調研報告

針對新時期共青團工作出現的新情況、新動態(tài)，我們組織了為期一個月的青工思想動態(tài)調研工作，通過開展青工思想調查，下發(fā)調查問卷、組織青工座談會、一對一面談等形式，開展青工座談會3次，一對一面談5次，下發(fā)調查問卷420份，回收420份，參與調查人數達470余人，初步摸清了青工思想動態(tài)。主要狀況

一、對企業(yè)有著多方面的依賴

在調查過程中我們發(fā)現，我廠青工希望團組織在提高技術素質、科學文化水平，提供鍛煉的機會和展示才能的舞臺，豐富課余文化生活幾個方面給予幫助。希望團組織的工作側重點放在提高青工技術素質，促進青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產經營，發(fā)揮青年突擊隊和生力軍作用；加強青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活等幾個方面開展團的活動。同時，還有部分團員青年認為在企業(yè)共青團工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

二、對企業(yè)發(fā)展很有信心

在調查過程中我們發(fā)現，我廠青工有較強的主人翁意識和責任感，他們關心愛護企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運。大部分青工

對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對工作。面對企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認識和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進和推動企業(yè)發(fā)展。

三、對自身發(fā)展很重視

在調查過程中我們發(fā)現，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實現自我價值，得到企業(yè)的認可，但也有少部分青工是為了使個人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認為要建立健全技術培訓機制，為青工學習提供場所和機會；51％的青工認為要合理拉大分配差距，真正做到像技術工職工傾斜；80％的青工認為要在住房、晉級、提干等方面給予技術人才優(yōu)惠。

存在的問題

針對我廠青年用工性質的不同開展了調查，調查中我們發(fā)現，青年用工性質雖然不同，但是對企業(yè)需求是相同的，只是在個別問題上對滿足需求的途徑有所區(qū)分。

一、政治學習有待進一步加強

我廠青工大都熱衷于學技能、強本領，只要有學習機會，他們參與的積極性都很高。但在加強政治理論學習方面，他們都是被動的。比如組織政治理論學習時，總有青工逃課或中途“溜號”

－2－的情況。雖然有部分青工對社會主義科學理論也有學習，但真正深刻理解其中內涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標，思想比較活躍尤其是在工作以外的時間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項活動和消費方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統(tǒng)一。

三、要求進步的愿望十分迫切

調查中，最突出的問題就是技能等級、技術職稱提升的問題，我廠青工對崗位能手、青工油藏動態(tài)分析、青工網絡答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動提高自己的技能水平，并有破格晉級的機會。但由于這些活動對青工素質要求較高，加上又經常需要在業(yè)余時間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因為電腦等基礎知識缺乏，沒有真正深入參與進來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓的機會，個別基層單位還存在每次培訓都是固定人員參加的情況，造成部分青工對企業(yè)的培訓體制存在一定的看法。

四、對經濟待遇期望較高

我廠是從事原油開發(fā)的生產型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動報酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問題。尤其是勞務派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經濟待遇上有所提高。

五、團的活動品牌、陣地受到強勢部門沖擊

現在許多職能部門創(chuàng)新意識增強，他們都打開大門，擴充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團的活動和許多部門的職能出現交叉和重疊，工作性質類似，方法雷同，載體相近，榮譽相仿。在這種情況下，強勢部門資源多、舞臺大，就迫使其他群體退出相同領域。由于他們在人、財、物、時間、關鍵性等方面的優(yōu)勢，決定了共青團組織活動的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

經過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

一是加強青年思想引導，端正青年思想認識

青年是企業(yè)的希望和未來，他們對企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質青年人才隊伍，首先應該從思想引導上做起。共青團組織應該從開展好青年形勢任務教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進一步堅定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊伍中的一員，－4－

共青團組織應該對他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調動他們的積極性，引導他們在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二是了解青年的真實需要，突出活動重點

青年都具有追求進步、渴望展示自我的特點。他們不管是開展團的工作還是參與團的活動，都希望獲得增長知識、提高素質、拓寬視野的機會。共青團組織要結合他們的實際情況，有針對性地開展活動。對新分大學生，要開展青年聯(lián)誼、基層團支部參觀等活動，幫助他們結識新伙伴，了解共青團，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團組織中來。對一線崗位青工，要在基礎知識培訓下力氣，多開展一些技能培訓，要進一步完善青工油藏動態(tài)分析、青工網絡答題、青工“五小”成果評審等活動的機制，為他們技能晉級爭取政策，開辟通道。對技術、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點，做好“雙推”前組織引導作用，為他們成長進步創(chuàng)造條件。

三是加強團青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質團青干部隊伍

團青干部是共青團工作的核心，是共青團落實各項工作的重要保障。可以說，團青干部的素質高低，直接決定共青團組織的工作效率。共青團要加強團青干部的培養(yǎng)選拔，提高團青干部自身組織和工作能力。具體來講：一是嚴格落實基層團青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹到團青干部隊伍中來。二是加強團青干部的培訓，把團青干部培養(yǎng)納入黨的后備干部培養(yǎng)，進行政治理論、工作業(yè)務等方面的培訓，－5－

讓他們在實踐中不斷成長。三是加強團青干部間的交流，不定期組織團干部到廠內廠外的優(yōu)秀團支部、青年工作組參觀學習，查找差距，在交流整改中不斷進步。

四是努力建立工作長效機制，打造共青團活動“品牌”

共青團組織是活動型組織，日常工作要依靠各種各樣的活動載體來落實。各項活動的開展，沒有健全而有效的機制支撐都無法長期進行下去。我們組織各項活動，都要像“雙爭”、青工油藏動態(tài)分析、青工導師帶徒活動一樣，建立和完善活動的各項措施和制度，不管團委書記是誰，都要一如既往地開展下去，既要讓領導認可滿意，大力支持，也要讓青年清楚了解、樂于參與。這需要我們在籌劃活動時，要結合青年的實際情況，精心設計方案和內容，把有限的精力和資源用在“干大事”上，在長時間的實踐中逐步打造更多的共青團活動“品牌”。

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第三篇：青工思想動態(tài)調研總結

開拓三區(qū)青工思想動態(tài)調研總結

目前開拓三區(qū)35周歲以下青工有61人，本內辭退2人。與其他年齡段職工總數相比較少，導致中年職工段缺失，職工接替較難。通過近期對青年職工的思想動態(tài)調查發(fā)現，54％青年職工對集團公司當前經濟形勢持觀望狀態(tài)，職工工作積極性較低，思想工作的開展有相當困難。46％青年職工對集團公司未來發(fā)展持看好態(tài)度，希望企業(yè)盡快走出困境，提高職工工資待遇。

在未來企業(yè)轉型過程中應注重青年職工的技能學習和掌握，適應企業(yè)發(fā)展的需求。難點是，職工年齡普遍較低，思想較為活躍，想法較多，對企業(yè)發(fā)展前景不看好。作為基層單位，我們要調動青年職工積極性，讓職工為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，體現出主人翁意識和責任感，讓職工與企業(yè)的發(fā)展密不可分。

我單位在培養(yǎng)青年職工方面主要做的是，大膽任用青年職工，讓其參與班組建設，讓其為企業(yè)發(fā)展建言獻策，發(fā)揮其主觀能動性。調動青年職工動手、動腦能力強的優(yōu)點，讓其敢于管理、敢于說實話，辦實事。

希望集團公司在今后的發(fā)展過程中多注重青年職工的培養(yǎng)，多舉辦一些活動讓其參與，讓其擔任重要崗位，參與重大工程建設，意識到企業(yè)發(fā)展所需，主動學習和鉆研，讓職工思想和技能的發(fā)展與時俱進，不要一味的埋頭下井，最后被社會所淘汰，與社會脫節(jié)，讓企業(yè)成為社會的罪人！

第四篇：青工思想動態(tài)調研報告

韓家灣煤炭公司青年職工思想狀況調查分析報告

為了深入了解當前青年職工思想現狀，及時反饋青年職工對公司各項工作開展的意見和建議，進一步做好公司共青團工作，更好的發(fā)揮共青團組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。公司團委于2010年10月份組織開展了青年職工思想狀況調研工作，現將調研結果報告如下：

一、調研的基本情況 此次調研內容包括青年職工的個人信息、生活、工作、學習、企業(yè)發(fā)展以及團青工作等。調研工作主要采用調查問卷的形式，調查范圍涉及到公司生產一線、生產輔助、機關科室等單位，調查人員范圍為一般職工、管理干部、青年黨員、女工以及青年團員等，共發(fā)放調查問卷140份，回收有效問卷128份，回收率為91％。

本次調查問卷信息由專人負責統(tǒng)計、匯總，并從多個角度進行了較全面的分析，因此我們認為本報告中的統(tǒng)計數據較可靠，基本反映了公司共青團工作和青年職工思想的真實情況。

1、關于青工個人信息調查情況

本次調查中有113名男青工，女青工15名。其中，20至25周歲的青工58名，26至30周歲的52名，其余為31至35周歲青工；來公司工作兩年以上的青工有72人，一年 至兩年時間的有38名，其余18名均為一年以內；調查中有青年黨員11名，團員86名，其他均為一般群眾。

2、關于青工生活、學習方面的調查情況。

本次調查中，有40%的青工下班后在宿舍上網、閱讀學習專業(yè)知識，34%的青工下班后看電視或整理內務、休息，有16%的青工下班后健身娛樂或閱讀休閑書，有10%的青工是逛街購物、朋友聚會和參加學習班；問及“在生活中最大的苦惱是什么”，有62%的青工是沒有住房，34%的青工是經濟狀況拮據和找不到稱心如意的對象，4%的青工缺少朋友、家庭關系不和諧和健康問題；通過調查，有49%的青工每天的學習時間都在兩小左右，24%的青工每天根本沒有學習，27%的青工是想起來學，想不起來就不學習。

3、關于青工思想和心理素質方面的調查情況。

目前，青工心里最想達到的目標是：有50%的選擇充分發(fā)揮才能，事業(yè)上做出成績，26%的青工選擇多掙錢，11%的青工選擇的是交知心朋友、戀愛結婚、入黨、晉升或提干，13%的青工選擇考學或深造；認為影響工作積極性的主要原因是：42%的青工認為是工資收入，28%的青工認為是企業(yè)內部交流機會的多少和對從事工作的興趣程度，14%的青工認為是企業(yè)管理水平和同事關系融洽與否，16%的青工說不清楚；認為目前能夠完全適應當前所在崗位的青工占全部的28%，基本能適應當前工作崗位的有43%，不能適應當前的工

作崗位的占29%。

4、關于青工的工作行為價值取向方面的調查情況。有64%的青工認為在工作中最大的苦惱是收入低、無節(jié)假日，23%的青工反應沒有機會使自己的才能得到發(fā)揮、自身業(yè)務能力差，不能完全達到工作要求和工作環(huán)境差，13%的青工反應人際關系處理不好、班組管理水平低和工作時間長、強度大；我公司有85%的青工對待工作的態(tài)度是用心思考，盡自己最大努力做工作，15%的青工對待工作態(tài)度是完成即可，不做太多的思考；“如果因自己工作出色而獲得獎勵”，有46%的青工選擇了進修，28%的青工選擇了加薪和提干，26%的青工選擇了入黨、旅游和獎金；有57%的青工努力工作主要是為了體現自我價值，得到認可，32%的青工是為了自我沉淀，為心中更大理想而奮斗，11%的青工是為了盡快實現物質理想；珍惜當前工作崗位的青工占39%，感覺一般的占37%，對自己當前所從事的工作崗位不滿意的占到24%。如果由青工自愿選擇工作崗位，有43%的青工選擇經營管理崗位，26%的選擇了生產技術崗位，17%的青工選擇后勤輔助崗位，6%的青工選擇黨群政工崗位，8%的青工選擇生產一線崗位。

5、關于青工成長成才的環(huán)境和政策方面。調查顯示，有58%的青工希望公司能夠多開展專業(yè)培訓

類活動，39%的青工希望多開展專業(yè)交流、文體活動和素質拓展類活動，3%的青工希望多開展集體學習類活動；49%的青工認為開展崗位練兵活動能夠使自己的業(yè)務技能水平得到提高，38%的認為開展師帶徒、技術比武和集體培訓能夠使自己的業(yè)務技能水平提高，13%的認為通過集體培訓使自己的業(yè)務技能水平提高； 調查中，有92%的青工希望學習青年禮儀知識，有個別青工認為學不學都行或不愿意學；認為自己目前最欠缺的是業(yè)務技能和工作經驗的占到了52%以上，文化知識12%，創(chuàng)新意識11%，寫作能力8%，交際能力9%，工作效率8%。

6、關于企業(yè)發(fā)展的調查情況

有59%的青工對公司發(fā)展前景的看法是信心十足，會越來越好，41%的青工的看法是公司面臨著困難，但會不斷發(fā)展；公司的管理理念、精神以及決策部署等情況有43%的青工是通過《陜北礦業(yè)》報了解到的，31%的是直接閱讀或黨支部書記或其他人傳達、宣傳，23%的青工是通過公司《簡報》了解到的，3%的青工根本沒有了解渠道；認為企業(yè)最應關心青年職工的收入增長的占54%，成長發(fā)展、權益保障、業(yè)余生活的占36%，工作環(huán)境、婚戀和家庭和諧的10%；48%的青工認為自己做好本職工作才能關心企業(yè)發(fā)展，33%的青工認為為企業(yè)建言獻策、執(zhí)行公司的各項決策部署和任務安排，29%的青工認為認真學習公司文件和專業(yè)知識，不斷提

高自身素質。

有72%的青工認為所在單位（科室、區(qū)隊）的管理水平較好，12%的青工認為本單位管理水平一般，16%的認為管理水平差；78%的青工了解本單位（科室、區(qū)隊）的安全生產經營工作狀況，22%的青工不了解本單位（科室、區(qū)隊）的安全生產經營工作狀況。

7、關于公司團青工作的調查情況 調查顯示，有42%的青工認為共青團工作最重要的是開展娛樂活動，豐富青年業(yè)余生活，39%的青工認為共青團工作最重要的是組織政治學習，提高青年職工的思想覺悟，14%的青工認為組織業(yè)務技能和思想政治理論培訓活動，5%的青工認為當好青年與領導間的橋梁；有40%的青工認為本單位團支部建設中存在著創(chuàng)新意識不夠，整體戰(zhàn)斗力不強的問題，33%的認為缺少奉獻精神，14%的認為組織渙散，12%的認為作風不扎實；52%的青工認為團干部要有過硬的思想政治素質和較強的組織協(xié)調能力，28%的青工認為團干部要有較好的口語表達能力和較好的文字寫作能力，20%的青工認為團干部要有為團員青年服務的敬業(yè)精神；90%以上的青工認為目前造成部分團員在團意識薄弱的主要原因是團員主觀上理想信念意識淡薄；64%的青工對本單位團支部的工作水平、服務意識表示滿意，36%的青工不滿意。67%的青工對公司青年生力軍和突擊隊作用發(fā)揮的程度篇二：職工思想狀況調研報告

職工思想狀況調研報告

為了及時掌握項目部職工的思想狀況，切實關心職工的工作、學習和生活，了解職工對項目部思想文化建設的意見和建議，調動職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業(yè)的發(fā)展，項目部成立了專題調研組,通過問卷調查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調研，對全局思想文化建設的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的了解，結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。

一、基本情況

本次調查的對象是項目部一線職工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷26份，回收有效問卷26份，回收率達100％。從調查情況來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。（問卷調查統(tǒng)計結果見附件）

二、對當前項目部職工思想文化建設的總體評價

從調查問卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來的發(fā)展充滿信心，學習、工作、自身價值的實現是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現出健康向上、積極進取、觀念在不斷轉變的新態(tài)勢。

在工作、學習狀況 方面。大部分職工認為自己的工作狀態(tài)是積極向上的，對自己的收入水平也比較滿意，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對于單位項目是否組織業(yè)務學習培訓，均表示“有時組織”，從座談情況

看：當前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質有強烈緊迫感和主觀動力，并且具有明確的學習目的，希望單位項目多組織有關業(yè)務知識和技能的培訓，提高自身素質，以適應單位和社會發(fā)展的需要。

總的來說，項目部職工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

三、當前項目部職工思想文化建設存在的問題

思想文化建設是一個全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調，齊抓共管，才能使思想文化建設落到實處。從現階段來看，項目部在思想文化建設的開展過程中仍缺乏科學的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織，在活動內容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性。

四、加強項目部職工思想文化建設的對策與建議

以黨的十八屆三中全會精神為指導，以市場化、專業(yè)化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標，以轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量和效益為重點，應該善于從實際出發(fā)，準確分析和把握當前職工難點和重點問題，因地制宜地采取有效措施，積極營造豐富多彩、健康有益、團結向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產生活環(huán)境。

1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設的重點

以人為本是企業(yè)管理的核心，同時也是思想文化建設的重點，它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵職工，也就是強調文化認同與群體意識的作用。思想文化建設要本著以人為本的原則，也是說要從工作上和生活上關注、關心、關愛職工，真正解決職工的實際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實際需要出發(fā)，滿足職工需求，進一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境，搭建一個施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺，為職工創(chuàng)造實現自身價值的機會，加速職工的個性發(fā)展和自我完善；把職工的敬業(yè)精神內化為在崗奉獻的具體行動，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產經營目標的實現。

2、加大培訓力度，努力建設高素質的職工隊伍

人是生產力中最具有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質職工隊伍作為思想文化建設的根本任務來抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設入手，運用多種途徑和方法，不失時機地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術保障。

3、搞好心理疏導，使構建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導，正確引導職工注意在工作中自我情緒的調節(jié)，要使心理疏導成為思想政治工作的有

效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學、客觀的認識，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關心和愛護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實，從根本上保證安全生產的順利推進。

4、開展文體活動，豐富職工的精神文化生活 積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時也可以通過文化建設，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽感、責任感和使命感，使其在思想文化建設的實踐中，提高各方面文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內涵，提升形象。篇三：青工思想動態(tài)調研報告(1)青工思想動態(tài)調研報告

針對新時期共青團工作出現的新情況、新動態(tài)，我們組織了為期一個月的青工思想動態(tài)調研工作，通過開展青工思想調查，下發(fā)調查問卷、組織青工座談會、一對一面談等形式，開展青工座談會3次，一對一面談5次，下發(fā)調查問卷420份，回收420份，參與調查人數達470余人，初步摸清了青工思想動態(tài)。主要狀況

一、對企業(yè)有著多方面的依賴

在調查過程中我們發(fā)現，我廠青工希望團組織在提高技術素質、科學文化水平，提供鍛煉的機會和展示才能的舞臺，豐富課余文化生活幾個方面給予幫助。希望團組織的工作側重點放在提高青工技術素質，促進青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產經營，發(fā)揮青年突擊隊和生力軍作用；加強青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活等幾個方面開展團的活動。同時，還有部分團員青年認為在企業(yè)共青團工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

二、對企業(yè)發(fā)展很有信心

在調查過程中我們發(fā)現，我廠青工有較強的主人翁意識和責任感，他們關心愛護企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運。大部分青工

對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對工作。面對企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認識和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進和推動企業(yè)發(fā)展。

三、對自身發(fā)展很重視

在調查過程中我們發(fā)現，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實現自我價值，得到企業(yè)的認可，但也有少部分青工是為了使個人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認為要建立健全技術培訓機制，為青工學習提供場所和機會；51％的青工認為要合理拉大分配差距，真正做到像技術工職工傾斜；80％的青工認為要在住房、晉級、提干等方面給予技術人才優(yōu)惠。存在的問題

針對我廠青年用工性質的不同開展了調查，調查中我們發(fā)現，青年用工性質雖然不同，但是對企業(yè)需求是相同的，只是在個別問題上對滿足需求的途徑有所區(qū)分。

一、政治學習有待進一步加強

我廠青工大都熱衷于學技能、強本領，只要有學習機會，他們參與的積極性都很高。但在加強政治理論學習方面，他們都是被動的。比如組織政治理論學習時，總有青工逃課或中途“溜號”

－2－的情況。雖然有部分青工對社會主義科學理論也有學習，但真正深刻理解其中內涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標，思想比較活躍尤其是在工作以外的時間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項活動和消費方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統(tǒng)一。

三、要求進步的愿望十分迫切 調查中，最突出的問題就是技能等級、技術職稱提升的問題，我廠青工對崗位能手、青工油藏動態(tài)分析、青工網絡答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動提高自己的技能水平，并有破格晉級的機會。但由于這些活動對青工素質要求較高，加上又經常需要在業(yè)余時間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因為電腦等基礎知識缺乏，沒有真正深入參與進來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓的機會，個別基層單位還存在每次培訓都是固定人員參加的情況，造成部分青工對企業(yè)的培訓體制存在一定的看法。

四、對經濟待遇期望較高

我廠是從事原油開發(fā)的生產型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動報酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問題。尤其是勞務派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經濟待遇上有所提高。

五、團的活動品牌、陣地受到強勢部門沖擊

現在許多職能部門創(chuàng)新意識增強，他們都打開大門，擴充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團的活動和許多部門的職能出現交叉和重疊，工作性質類似，方法雷同，載體相近，榮譽相仿。在這種情況下，強勢部門資源多、舞臺大，就迫使其他群體退出相同領域。由于他們在人、財、物、時間、關鍵性等方面的優(yōu)勢，決定了共青團組織活動的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

經過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

一是加強青年思想引導，端正青年思想認識

青年是企業(yè)的希望和未來，他們對企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質青年人才隊伍，首先應該從思想引導上做起。共青團組織應該從開展好青年形勢任務教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進一步堅定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊伍中的一員，－4－

共青團組織應該對他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調動他們的積極性，引導他們在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二是了解青年的真實需要，突出活動重點

青年都具有追求進步、渴望展示自我的特點。他們不管是開展團的工作還是參與團的活動，都希望獲得增長知識、提高素質、拓寬視野的機會。共青團組織要結合他們的實際情況，有針對性地開展活動。對新分大學生，要開展青年聯(lián)誼、基層團支部參觀等活動，幫助他們結識新伙伴，了解共青團，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團組織中來。對一線崗位青工，要在基礎知識培訓下力氣，多開展一些技能培訓，要進一步完善青工油藏動態(tài)分析、青工網絡答題、青工“五小”成果評審等活動的機制，為他們技能晉級爭取政策，開辟通道。對技術、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點，做好“雙推”前組織引導作用，為他們成長進步創(chuàng)造條件。

三是加強團青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質團青干部隊伍

團青干部是共青團工作的核心，是共青團落實各項工作的重要保障。可以說，團青干部的素質高低，直接決定共青團組織的工作效率。共青團要加強團青干部的培養(yǎng)選拔，提高團青干部自身組織和工作能力。具體來講：一是嚴格落實基層團青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹到團青干部隊伍中來。二是加強團青干部的培訓，把團青干部培養(yǎng)納入黨的后備干部培養(yǎng)，進行政治理論、工作業(yè)務等方面的培訓，－5－篇四：青年思想狀況調研報告 五醫(yī)院青年思想狀況調研報告

當前，全市人民在市委市政府的領導下正奮力推進我市經濟社會實現科學發(fā)展、跨越式發(fā)展。共青團作為黨的助手和后備軍，肩負著為黨的事業(yè)源源不斷輸送新鮮血液的職責，教育引導衛(wèi)生系統(tǒng)廣大團員青年積極投身于黃石建設發(fā)展的洪流中，為社會提供群眾滿意醫(yī)療服務是共青團的責任。為進一步抓好團的建設，根據衛(wèi)生局團委的部署，我院團委就以青年思想狀況、黨建帶團建為內容，組織開展了一次問卷調查，為了解現階段團員青年的思想狀況，有針對性的開展各項活動提供了依據。現將調研情況報告如下：

一、問卷調查的基本概況

此次調查，面向我院41名青年團員，共發(fā)放個人調查問卷41張，收回41張，回收率100%，不記姓名。在此次調查中，男性團員青年占12.2%，女性團員青年占87.8%；其中20歲以下青年占12.2%，20-25歲青年占 46.34%，26-30歲青年占36.59%，30-35歲占4.88%；未婚的占53.66%，已婚的占43.9%，其他占2.4%；有正式編制，通過公開招考進入衛(wèi)生系統(tǒng)的占24.39%，有正式編制，通過軍轉安置的占2.44%，沒有正式編制，同單位簽訂了勞動合同的占43.9%，沒有正式編制，尚未同單

位簽訂了勞動合同的占29.27%；在衛(wèi)生系統(tǒng)工作時間，3年以下占46.34%，4-5年占21.95%，6-10年占26.83%，10年以上占2.44%；政治面貌中，中共黨員占 17.07%，團員占73.17%，群眾占7.32%；高中或中等專業(yè)學歷占9.75%，大專學歷占34.15%，本科學歷占 56.1%；未定職稱人員占17.07%，初級職稱人員占65.85%，中級職稱人員占12.2%。

二、青年團員的思想特點

（一）工作中，敬業(yè)愛崗、自信心強、希望學習完善自身、渴望得到認可是當前我院青年的主流。

1、多數青年認同敬業(yè)愛崗，做好工作要有責任心。調查中：對待工作的態(tài)度，43.9%的團員認為自己是全身心投入，努力做到最好；51.22%的團員認為自己是認真工作，完成各項要求。對干好工作的最重要的因素，60.98%的團員認為是工作態(tài)度；39.02%的團員認為是技術技能。

2、多數青年自信心強。調查顯示，14.63%的團員認為自己工作時精神飽滿；60.98%的團員認為自己能夠較好地完成工作任務；14.63%的團員認為自己工作累，壓力大，需要加班才能完成工作；9.76%的團員對工作越來越不感興趣，消極應付。

3、希望不斷學習完善自身。調查顯示，34.15%的團員認為工作壓力主要來自于不斷學習、更新知識；26.83% 的團員認為來自于工作要求嚴、標準高、任務重。對平時讀書和業(yè)務學習的時間調查：17.07%的團員平均每天學習2個小時以上，34.15%的團員平均每天學習1-2個小時，21.95%的團員平均每天學習1個小時以內，29.27%的團員想起來就學，想不起來就不學。

4、渴望得到認可。在對工作上成功的最主要標志調查中，43.9%的團員認為是同事認可，的團員認為是21.95%高薪收入，17.07%認為是獲得榮譽，14.63%認為是成為專家，2.44%認為是當上領導。

（二）生活上，多數青年家庭觀念強，同時又希望豐富業(yè)余生活，與人交往，互聯(lián)網對青年吸引力大。在對業(yè)余時間的興趣愛好調查顯示：63.41%的團員選擇與家人在一起，60.98%的團員選擇上網，48.78%的團員選擇讀書、看報、看雜志，46.34%l的團員選擇看電視、電影、演唱會等，43.9%的團員選擇與朋友聊天聚會，41.46%的團員選擇逛街、逛商場，24.39%的團員選擇旅游，19.51%的團員參加各種健身活動。58.54%的團員認為自己的業(yè)余生活比較欠缺，9.76%的團員認為非常欠缺。12.2%團員每天泡在網上，75.61%的團員一周會上網幾次。

（三）步入社會不久的青年普遍感到經濟壓力大。78.05%的團員認為來自生活的最大壓力與煩惱是收入低，14.63%的是贍養(yǎng)父母、子女教育，9.76%的是無住房，2.44%的是找不到理想的伴侶。

（四）我院大多數青年有較強的單位認同感，有自己的職業(yè)規(guī)劃，注重能力，看重品德，希望得到技能培訓。調查顯示，29.27%的團員認同我院有很好的發(fā)展前景，46.34%的團員認為雖然存在一些問題，經過改革會有好的前景。訂立職業(yè)計劃方面，17%的團員青年有，很具體；48.78%的有，但比較粗略。青年成才方面，52.22%的團員青年看重實踐能力和創(chuàng)造能力，53.66%的看重道德素養(yǎng)和人格品質。82.93%的團員青年希望單位提供專業(yè)技能方面的培訓。

（五）多數團員青年能樹立正確的世界觀、人生觀； 能夠保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確理解與處理“利他”與“利己”的關系；關注社會事務和問題，尤其是與自身工作生活密切相關的社會問題，同時對改革發(fā)展中問題存有疑惑。43.9%的團員青年認為科學發(fā)展觀的提出很有意義，43.9%的認為有意義，只有9.76%的說不清，4.88%的不知道這個概念。48.76%的團員青年認為堅持走建設中國特色社會主義道路，一定能使中國更加富強、民主、文明，26.83%的認為改革開放各種社會矛盾和問題，很大程度上積重難返，21.95%的認為走一步，看一步，當前社會撲朔迷離。在關注社會事務方面，82.98%的團員青年關心社會就業(yè)和物價、房價，73.17%的關心衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展前景，48.78%的關心收入分配問題，41.46%的關心社會治安和綜合治理，34.15%的關心能源供給和環(huán)境保護，31.71%的關心反腐倡廉，34.15%的關心低碳經濟。在道德觀念方面，73.17%的團員青年認為長江大學見義勇為救人大學生的行為是新時代青年群體形象的光榮代表，58.54%的團員青年認為不應“啃老”，75.61%的團員青年擇偶最看重人品，46.34%的認為最應弘揚艱苦奮斗精神，41.46%的認同開拓創(chuàng)新，在有關如何處理“利他”和“利己”的關系時，24.39%的團員可以“為了他人的利益愿意犧牲自己的利益”；68.29%的團員“在不損害自己利益的前提下，愿意幫助別人”；有14.63%的團員抱有代償心理選擇“如果別人幫助了我，我也可以幫助別人”同時有2.44%的團員“只管自己的事，不管別人的事”，但這畢竟是少數。“利他”與“利己”往往是對一個人進行道德價值評判的標準，以上數據說明我院青年團員的道德觀是值得肯定的。

（六）團員青年對共青團以生活化，貼近個人的方式開展思想政治教育，在幫助青年成才、提高業(yè)務技能、關愛社會弱勢群體志愿等方面開展活動更認同。在最樂意接受的思想政治教育方式方面，63.41%的團員青年選擇看錄像、電影，48.78%的選擇開展談心，39.02%的選擇典型人物現身說法，36.59%的選擇參觀訪問，31.71%的選擇專題講座。41.46%的團員青年希望團組織在為青年搭建單位發(fā)展篇五：公司2014年青年職工思想動態(tài)調研報告

掌握青工思想動態(tài) 預防青年人才流失 ——關于青年職工思想動態(tài)的調研報告

課題：xxxxx公司青年職工工作生活現狀調查

第一部分 前言

一、調研背景

近年來，受國家銀根緊縮，市場投資不斷調整影響，公司工程項目施工生產經營工作受到較大沖擊，職工收入也同步受到較大影響，尤其自2011年上半年開始取消雙休日全勤加班工資以后，職工整體收入縮水，士氣遭受不同程度打擊，工作積極性和精神狀態(tài)也受到較大影響，直接影響到職工人才隊伍建設，職工離職數量高居不下。當中，尤其以青年職工尤為突出。雖然流動本身是人才價值增值的一種方式，沒有流動的組織就沒有生機，可是不合理或者過于頻繁的流動，不利于職工個體的職業(yè)發(fā)展，更不利于組織競爭力的凝聚和維系。大量青年職工出現群體性離職將給公司帶來各種風險：一是崗位空缺。青年職工離職以后公司很難立刻找到合適的替代人選，那么這一崗位會在一定時期內會空缺出來，即使能找到新的員工繼任到正常工作，也需要有一定的適應期和磨合期，在此期間新員工的工作效率會比較低，會影響到工作的正常開展，尤其是關鍵崗位的空缺更是會給公司帶來嚴重的風險。二是培訓成本。公司為了填補青年職工離職造成的崗位空缺，必然重新招募和培訓新員工以滿足崗位需求，而新員工入職到能夠獨立開展工作都需要花費一

定的時間和費用，工作效率也需要一定經驗，間接增加了用人成本。三是人氣損傷。公司一旦發(fā)生青年職工集中群體性離職，特別是關鍵崗位員工或管理人員離職，勢必對未離職的員工產生負面影響，某些影響力較大的員工離職可能會造成群體性心理動蕩，減弱組織的向心力、凝聚力，動搖員工對企業(yè)發(fā)展的信心。近年來，青年職工集中群體性離職苗頭凸顯，導致當前技術骨干匱乏，很多崗位甚至出現嚴重斷層情況。

二、調研目的

（一）青年職工群體基數大

截止2014年9月，公司有在冊職工2516人，其中，35歲以下（含35歲）青年職工806人，占全體職工總數的32%，男青年職工672人，女青年職工134人。青年職工學歷分布情況：大學本科學歷260人，占青年職工總數的32%；大學專科學歷298人，占青年職工總數37%；技校和中專學歷227人，占青年職工總數28%；高中及以下學歷21人，占青年職工總數3%。整個青年職工群體是公司施工生產的主力軍，也是既活躍又不穩(wěn)定的潛在因素所在。隨著公司近年來改革發(fā)展進一步深入，共青團組織怎樣才能有效地在企業(yè)發(fā)展與改革中發(fā)揮主力軍和突擊隊作用，怎樣把趨于邊緣化的青年思想凝聚成一股繩，走出一條與時代合拍共振，有魅力、有吸引力、有說服力的現代企業(yè)共青團工作新路子，是公司團委在當前企業(yè)深化改革和推行項目精細化管理過程中的新課題。為深入了解當前公司團員青年員工的思想狀況，有針對 性的做好共青團和青年工作，公司團委在2014年對35歲以下的青年職工進行了認真仔細調研。

（二）青年職工作用發(fā)揮明顯

青年職工作為公司最有生氣，最有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的群體，是公司改革和發(fā)展的生力軍和突擊隊，也是公司未來的發(fā)展的希望。如何加強青年職工的責任意識，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力，直接關系著當前公司施工生產經營工作的更好開展，也與我們公司長遠發(fā)展有著密切的關系。因此摸清青年職工思想動態(tài)并做好正確引導工作，對培養(yǎng)好青年職工、對企業(yè)長遠發(fā)展都有深遠的意義。

（三）維護職工隊伍穩(wěn)定

通過了解、掌握公司青年員工的思想、工作與生活狀況。從企業(yè)認知與認同、青年工作、學習與生活情況、價值觀與信仰、共青團工作、青年對一些熱點問題的看法等方面深入了解青年員工的思想動態(tài)。針對廣大青年職工所提出來問題和建議進行認真梳理，形成初步調研結果，為公司今后的青年工作提供依據，有針對性的開展青年工作，以便更好的為青年服務，適應青年多元化需求，有效促進青年人才的培養(yǎng)和成長，保證青年職工人才隊伍的穩(wěn)定，同時更好地凝聚青年力量，發(fā)揮團組織在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用，更加高效的為公司生產經營工作貢獻力量。

（四）青年人才流失嚴重

據統(tǒng)計近四年職工離職情況分析：2011年至2014年四年當中，與公司解除勞動關系的總人數為328人，291人為

青年，占四年離職總人數的89%。其中2011年，與公司解除勞動關系的68人當中，66人為青年，占當年離職人數97%；2012年，與公司解除勞動關系的94人當中，76人為青年，占當年離職人數的81%；2013年，與公司解除勞動關系的62人當中，54人為青年，占當年離職人數的87%；2014年，與公司解除勞動關系的104人當中，青年為95人，占當年離職人數的91%。

三、調研范圍及方式

（一）調研范圍：全公司35歲以下（含35歲）不同崗位的青年職工。

（二）調研方式方法：一是召開座談會，逐一聽取大家的意見和想法，并對大家提出來的問題和合理化建議認真記錄整理；二是單獨走訪，通過實地單獨走訪青年職工的工作生活現場，對他們的日常工作生活有比較具體的認識；三是開展調查問卷，通過設臵一些與廣大青年職工息息相關的問題，采取問答的方式對青年職工現狀有一個更加系統(tǒng)的了解。在問卷調查過程中，廣大團員青年對參加本次的調查非常積極，共發(fā)放調查問卷434份，回收372份，答卷認真回答了所在單位黨政領導對共青團工作的支持程度、對團員青年職工的關心程度、公司發(fā)展與青年人才的關系、個人收入情況、思想動態(tài)等問題，這既反映出公司各級團組織組織得力，更是反映了廣大團員青年對公司、對自身諸方面的期望，這給團委今后開展工作給予了信心，提出了方向。

參與問卷調查的員工中，年齡在28周歲以下的有266人，占回收問卷數量的71.5%，28周歲至35周歲的有106人，占回收總數的28.5%。在參與問卷的青年職工當中，男性343人，占回收問卷數的92.2%，女性29人，占回收問卷數的7.8%。文化程度本科117人，占問卷回收數的31.5%；大專學歷129人，占回收問卷數的34.7%，中專、技校及其他126人，占回收問卷數的33.8%。

第二部分 青年職工調研結果

一、理想與現實存在落差

我們公司作為建筑施工企業(yè)，大中專畢業(yè)生流失從一定角度來說，和他們的心理因素有密切的關系。大中專畢業(yè)生剛走出校門就進入了施工的工作崗位，學校的清閑愜意與施工現場的艱苦勞累造成了理想和現實之間的巨大反差。他們當中大部分并沒有科學地規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，對經濟形勢和社會現實缺乏深刻的認識。當面對一線工地現場的艱苦工作環(huán)境，理想和現實便會產生巨大反差，進而造成他們對工作的厭棄，希望重新尋找工作單位。由此造成了青年職工的流失。

二、自我定位出現偏差

部分大中專畢業(yè)生想法過于簡單，做事多以自我為中心，聽不進領導和同事的意見，工作中遇到一點困難就打退堂鼓，工作不順利就要求離職，做事不考慮后果。

第五篇：職工思想動態(tài)分析

關于開展職工群眾思想動態(tài)分析

一、職工群眾對油田原油生產和精細管理的思想反應及意見：

二、職工群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理年活動的思想反映及意見、建議：

三、職工群眾對油田民生建設的思想反映和意見建議，對工作生活環(huán)境改善和改進的基本評價和基本要求，特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼：

四、在今年以來油田上下重視關注新員工群體（以勞務派遣工為主體），采取措施加強教育管理，促進成長發(fā)展的情況下，新員工群體思想動態(tài)、心理狀態(tài)呈現出的新變化，以及下一步加強新員工隊伍培養(yǎng)建設的意見、建議：

時 間:2012.01.13 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

一直以來隊部切實把隊伍管理和防違紀、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進行的“防違紀、防事故”整頓教育活動，全體職工通過認真細致的查擺分析，找出自身存在的不足，對全隊職工普遍進行了思想教育,加深了他們的思想認識。隊部據此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時采取了果斷的預防，重點抓好人員和設備的管理，目前安全形勢總的來說還是比較好的，職工的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、有一些班組領導干部有點得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

2、一些年輕職工由于個人業(yè)務技能不精、威信不高等原因，思想壓力過重；

3、雖然經常強調安全，但是個別人對安全工作重視不夠，有時思想依然麻痹大意；

三、思想不穩(wěn)定產生的原因：

1、周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調整、評功評獎等，都有可能出現不同程度的思想反應和情緒變化；

2、經常性思想政治工作不夠深入細致，沒有很好地把握住所有領導干部的思想脈搏；

3、長期以來一些不良風氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點：

1、加強隊伍管理和技能培訓，對有傾向性的思想認識問題的職工及時進行教育和引導；

2、加強談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進行深入細致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范；

3、合理規(guī)范化獎金發(fā)放制度，根據職工個人貢獻大小（工時）進行獎金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵職工多勞多得。

時 間:2012.02.02 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

井隊安全生產無事故，認真落實公司提速提效政策措施，嚴格執(zhí)行公司下達的各項指令。

經過逐漸地對職工進行技能知識培訓，使其業(yè)務能力不斷上升，嚴格落實導師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機會，有了師傅手把手教導，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎金發(fā)放制度的規(guī)范化，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使他們認識到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動的落實，隊部能更好的了解職工心里情況，及時為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、春節(jié)期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產上既影響工作進度，又是一大安全隱患。

2、班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進取積極性較低。

三、思想不穩(wěn)定產生的因素

1、年輕人剛上班，還未完全脫離對父母的依賴，古人常說“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家人團聚的好日子。

2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。

四、下一步工作重點：

1、黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。

2、班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時掛著更高一級的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學習該崗位知識，提升自身業(yè)務能力，為班組儲備后備人才。

時 間:2012.03.05 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產無事故，積極傳達并落實總公司、公司HSE安全管理會議精神，嚴禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

經過以“暢想未來”為主題的元宵節(jié)聚會，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊這個大家庭對他們的關心和愛護，職工家屬十分感謝井隊干部為他們捎去的平安祝福，同時對孩子、愛人在井隊上班表示放心。井隊對平時表現積極、熱心于業(yè)務學習的青年職工給予崗位鍛煉機會，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進取，井隊各崗位人才在不斷的豐富。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、崗位三標衛(wèi)生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。

2、崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對比。

三、思想不穩(wěn)定產生的因素：

1、設備衛(wèi)生責任區(qū)劃分不明確，交接班不嚴，導致職工衛(wèi)生區(qū)維護不到位，重復性的打掃衛(wèi)生。

2、班組主要領導干部領導意識差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重點：

1、明確劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到崗位，小到一個設備、一塊鋪板，嚴格交接班，未維護好別人勞動成果的班組恢復好接班時衛(wèi)生后再下班。

2、對班組主要領導干部進行管理培訓，讓他們認識到班組的團結不單是靠職工本人自覺，還必須依靠他們合理化的管理，好的領導干部須把班組成員團結起來，集中力量辦好事。

時 間:2012.04.03 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產無事故，認真落實井控管理制度，加強班組井控知識培訓和防噴演練，做好充足的準備迎接管理局井控檢查。

通過對三表衛(wèi)生責任區(qū)的細化，落實到崗位，并進行一周一次的評分獎罰制度，穩(wěn)定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。井隊三表衛(wèi)生也在快速的提升。對班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓也起到了良好的效果，隊部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領著一件一件的完成，工作質量也有了明顯提升。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應付現象；

2、部分職工與公司和隊上管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠；

3、部分職工政治學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高；

三、下一步工作重點：

1、加強職工實時政治教育，提高職工思想認識，特別是青年職工的社會認知能力。

2、加強上級文件、規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度，傳達到每一名職工。

3、成立培訓輔導小組，對井隊職工進行一對一培訓和心里輔導，旨在互相學習，共同提升。