第一篇：銀行分行五一勞動獎狀獲先進事跡材料

ⅩⅩ銀行分行五一勞動獎狀獲先進事跡材料

中國ⅩⅩ銀行ⅩⅩ分行是總行直管的地級城市分行。全行共有184個營業(yè)網(wǎng)點，其中一級支行16個，二級支行39個，分理處78個，儲蓄所51個。近幾年來，ⅩⅩ分行始終不渝地遵循黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的改革發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格按照總行黨委的戰(zhàn)略部署，從ⅩⅩ行的實際出發(fā)，緊緊圍繞“高標(biāo)率先、勇爭一流”的發(fā)展定位，開拓進取促經(jīng)營，依法合規(guī)抓管理，從一個名不見經(jīng)傳的分行很快躋身于ⅩⅩ銀行“經(jīng)營規(guī)模大、資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營效益好、發(fā)展后勁足”的先進分行行列。

截至ⅩⅩ年末，總資產(chǎn)達1108億元,本外幣各項存款余額達958.46億元,本外幣貸款余額達1018.37億元;ⅩⅩ年實現(xiàn)撥備前利潤38.83億元，是“十五”前的20倍；實現(xiàn)賬面利潤37.53億元,是“十五”前的19倍;人均創(chuàng)利110萬元；不良資產(chǎn)率僅為0.74%。在工行系統(tǒng)直屬分行、一級分行營業(yè)部經(jīng)營績效考評中,從“十五”前的第十五位一躍成為第一名；是工行系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)等級唯一榮獲“A++”等級的分行。在ⅩⅩ同業(yè)中，是不良資產(chǎn)比例最低、人均效益最大、信貸結(jié)構(gòu)最優(yōu)、電子信息化水平和結(jié)算技術(shù)手段最佳的分行。

ⅩⅩ分行還是多年來區(qū)域同業(yè)中唯一沒有案件和重大事故發(fā)生的分行；是連續(xù)20多年來區(qū)域同業(yè)中唯一沒有一名中層以上干部涉及經(jīng)濟犯罪的分行。

ⅩⅩ年，ⅩⅩ分行被中組部授予工行系統(tǒng)內(nèi)唯一的“全國國有企業(yè)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子” 先進集體榮譽稱號；ⅩⅩ年榮獲江蘇省“五一”勞動獎狀；多次榮獲江蘇省工行“精品分行”稱號。

ⅩⅩ分行實現(xiàn)了走科學(xué)發(fā)展道路、創(chuàng)一流精品分行的目標(biāo)。

一、以“四大標(biāo)桿”和“三個第一”為發(fā)展坐標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)爭先求一流

幾年來，ⅩⅩ分行以敢于超越、勇攀高峰的勇氣和魄力，圍繞“做大做強”、“既快又好”的既定目標(biāo)，在發(fā)展問題上，確立了“同業(yè)占比、考核位次、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益”四大標(biāo)桿，要求分支行兩級同業(yè)占比爭大、考核位次爭前、資產(chǎn)質(zhì)量爭優(yōu)、經(jīng)營效益爭好。與此同時，在經(jīng)營管理的重大關(guān)系問題上，提出了“三個第一”的總要求，即“必須始終堅持把科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)；必須始終堅持把從嚴(yán)管理作為第一責(zé)任；必須始終堅持把競爭優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)作為第一重點。”以“四大標(biāo)桿”和“三個第一”作為引導(dǎo)和激勵全行創(chuàng)優(yōu)爭先的根本坐標(biāo)。全行上下咬定目標(biāo)不放松、開拓進取促發(fā)展，終于贏得了區(qū)域同業(yè)中四個“之最”和系統(tǒng)內(nèi)三個“第一”的驕人業(yè)績。

在區(qū)域同業(yè)大行中，一是不良資產(chǎn)比例最低。目前該行不良資產(chǎn)占比是唯一低于1%的分行。二是人均效益最大。人均創(chuàng)利110萬元，在同業(yè)中名列前茅。三是信貸結(jié)構(gòu)最優(yōu)。目前貸款余額構(gòu)成中，個人消費類貸款占四分之一強，項目開發(fā)貸款和流動資金貸款各約占三分之一，外匯貸款和票據(jù)貼現(xiàn)貸款所占比例適當(dāng)。四是電子信息化水平和結(jié)算技術(shù)手段最佳。電子銀行開戶數(shù)已達30萬戶，全年電子銀行交易額已突破1萬億元，均處于同業(yè)領(lǐng)先水平。

在工行系統(tǒng)直屬分行、一級分行營業(yè)部系列中，一是人均創(chuàng)利第一；二是收入成本比水平第一；三是資產(chǎn)質(zhì)量水平第一，四是不良資產(chǎn)占比唯一低于1%。

二、以黨建以及領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營和管理“兩大能力”建設(shè)為發(fā)展保障，勵精圖治爭一流

ⅩⅩ分行黨委按照中央創(chuàng)建“四好”班子建設(shè)要求，充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)營管理活動中的戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。黨委一班人認(rèn)識到，以黨建工作為統(tǒng)率，創(chuàng)建“四好”班子，政治素質(zhì)是根本，經(jīng)營業(yè)績是中心，作風(fēng)形象是關(guān)鍵，團結(jié)協(xié)作是保證。

一是立足根本，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。通過黨委（支部）中心組學(xué)習(xí)制度、中層干部讀書班、支行行長培訓(xùn)班、機關(guān)員工學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識。

二是圍繞發(fā)展，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理能力。該行恪守“一個基層分行只能有作為、才能有地位，一個領(lǐng)導(dǎo)班子只能有作為、才能有權(quán)威”的信念，圍繞發(fā)展這個永恒主題，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、改革創(chuàng)新能力、競爭發(fā)展能力、風(fēng)險防控能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

三是搞好團結(jié)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。始終堅持以制度保障團結(jié)，以原則指導(dǎo)團結(jié)，以溝通促進團結(jié)，以大局穩(wěn)固團結(jié)，形成了民主集中、紀(jì)律嚴(yán)明、心情舒暢、生動活潑的政治局面。

四是狠抓勤廉，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象。對工作，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持求真務(wù)實、扎實細(xì)致的作風(fēng)，做到貼近基層、貼近實際；對群眾，堅持以人為本、親民為民的理念，做到思員工所想，不斷激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性；對自身，堅持做到作風(fēng)過硬、廉潔高效。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，以身作則，干干凈凈做事、堂堂正正做人，在管好自己的同時，管好配偶子女和身邊工作人員。分行成立以來中層以上干部沒有一人出現(xiàn)經(jīng)濟或其它問題，成為群眾心目中信得過、過得硬、打得響的廉潔勤政團隊。

黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的不斷加強，也為ⅩⅩ行各級單位和個人贏得了眾多榮譽。除分行獲全國和省級榮譽外，下屬的園區(qū)支行獲“全國金融五一勞動獎狀”和“全國金融創(chuàng)新示范崗”，吳中支行被命名為“江蘇省文明單位”，張家港支行黨委被總行評為“先進基層黨組織”。在分支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，先后有一人獲“全國五一勞動獎?wù)隆保?人獲“全國金融五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

三、以內(nèi)控優(yōu)先和“五大機制”構(gòu)造為發(fā)展條件，從嚴(yán)治行創(chuàng)一流

ⅩⅩ分行深刻認(rèn)識到，內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全與服務(wù)效益良好是現(xiàn)代金融企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。為此，該行以內(nèi)控優(yōu)先原則為前提，以穩(wěn)健經(jīng)營為落腳點，致力于在“五大機制”構(gòu)造上下功夫。

一是在構(gòu)造制約監(jiān)督機制上下功夫，通過加強總會計、營業(yè)經(jīng)理、檢查監(jiān)督、內(nèi)控合規(guī)管理等隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，建立貫穿經(jīng)營全過程的全方位覆蓋、全過程控制、全系統(tǒng)整合的內(nèi)部控制機制，在全行形成了辦事有制度、操作有程序、崗位有制約、過程有監(jiān)督、違規(guī)有處罰的內(nèi)部治理秩序。

二是在構(gòu)造全面風(fēng)險管理機制上下功夫，順利實現(xiàn)由資產(chǎn)風(fēng)險管理向全面風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)變，加強全部經(jīng)營過程風(fēng)險控制，在風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)框架內(nèi)，把風(fēng)險管理的職能和責(zé)任分解落實到專業(yè)部門和各支行，確保運營的安全性。在ⅩⅩ銀監(jiān)分局風(fēng)險管理監(jiān)管評價中，該行得分列同業(yè)之首。

三是在構(gòu)造經(jīng)營績效考核機制上下功夫，按照突出重點、難點項目，加大經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本占用和內(nèi)控管理的考核權(quán)益，從完善績效考評體系入手，保證全行的可持續(xù)發(fā)展。

四是在構(gòu)造資源配置機制上下功夫，致力于構(gòu)建人、財、物與管理職能進行良性互動的模式，結(jié)合流程再造和前中后臺分離，做好資源整合調(diào)整工作，注重經(jīng)營效率的提高和經(jīng)營風(fēng)險的防控。

五是在構(gòu)造企業(yè)文化建設(shè)機制上下功夫，努力建設(shè)和諧健康、昂揚向上的企業(yè)文化。首先，通過科學(xué)發(fā)展的最終成果實現(xiàn)員工的價值創(chuàng)造，按照效率優(yōu)先、兼顧公平原則充分體現(xiàn)對員工整體利益和長遠利益的尊重和維護。其次，通過建立和健全各級職代會制度，成立各行勞動爭議調(diào)解委員會，對涉及全行利益和職工權(quán)益的重大事項均通過職代會或聯(lián)席會議討論決定，有效推動企業(yè)民主管理和行務(wù)公開各項工作的全面落實。

六是注重工會組織建設(shè)，積極發(fā)揮工會的作用。通過加強工會組織建設(shè)，保證100%的員工入會，各級行工會組織健全，工會干部配備到位，工會財務(wù)制度完善，保證了工會經(jīng)費的按時、足額上解，為充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用奠定了良好的基礎(chǔ)。

通過積極構(gòu)建完善職工代表大會制度，落實系統(tǒng)行務(wù)公開制度，把以人為本的理念貫穿于經(jīng)營管理全過程；通過行務(wù)公開、干部述職等各種載體和途徑傾聽員工呼聲和利益訴求，運用送溫暖、愛心捐贈、補充醫(yī)療保險、落實員工福利等手段，關(guān)心困難職工生活和離退休人員的實際困難。同時，充分發(fā)揮工會、共青團等組織的作用，大力實施“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”的目標(biāo)規(guī)劃，積極開展“合理化建議”和各項勞動競賽活動，并通過制度化和多形式的群眾性活動，如文藝匯演、體育比賽、技術(shù)練兵等，努力打造干群關(guān)系融治、員工主人翁意識受到尊重、上下左右凝心聚力促改革、謀發(fā)展、保穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

ⅩⅩ分行良好經(jīng)營機制建設(shè)的推進，使該行實現(xiàn)了效益的可持續(xù)增長和資產(chǎn)質(zhì)量的可持續(xù)提高。

第二篇：地稅局五一勞動獎狀先進事跡

地稅局五一勞動獎狀先進事跡

XXX稅務(wù)局1994年9月成立，內(nèi)設(shè)9個科室，下轄稽查局及12個基層分局（所），全系統(tǒng)現(xiàn)有工會會員142人（男99人，女43人），其中中共黨員84人，大專以上學(xué)歷130人，占人員總數(shù)的91.55％，擔(dān)負(fù)著蕉城轄區(qū)4225戶企業(yè)、4681戶個體工商戶和8451靈活就業(yè)人員地方稅費征管任務(wù)。

2012年以來，XXX稅務(wù)局緊緊圍繞稅費收入中心工作，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新作為，強化稅收管征，創(chuàng)新管理，高效履職，服務(wù)大局，各項工作全面推進。以深入開展職工之家建設(shè)帶動工會工作，職工權(quán)益得到保障，地稅文化建設(shè)深入人心。三年來，累計組織各項收入超30億元，年均增幅32.2％，2014年各項收入突破13億元，是1994年地稅成立時的90倍，為蕉城區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供堅實的財力保障。同時，全系統(tǒng) “五個文明”建設(shè)取得豐碩成果，先后榮獲“全國巾幗文明崗”、“省級模范職工之家”、省五一巾幗標(biāo)兵崗等榮譽稱號。在蕉城區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)和績效管理工作中年年名列區(qū)直部門前茅。全系統(tǒng)多人次被授予全國稅務(wù)系統(tǒng)先進工作者、全省地

稅系統(tǒng)先進工作者、全省地稅系統(tǒng)“十佳”稅源管理標(biāo)兵和“最美地稅人”等榮譽稱號,順利通過推薦公示，即將榮獲第十二屆（2012-2014）省級文明單位。三年來，《福建日報》、福建電視臺、《福建稅務(wù)》、《海峽財經(jīng)導(dǎo)報》、寧德電視臺、《三都澳僑報》和中國廣播網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、千龍網(wǎng)、福建之窗、福建新浪等20多家媒體先后對單位和先進個人在稅收管理、文明服務(wù)及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進行全面報道。地方黨政對地稅工作取得的成績給予充分肯定和高度贊揚。

在創(chuàng)建五一勞動獎狀活動中，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、強化班子建設(shè)，健全創(chuàng)建工作體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在系統(tǒng)內(nèi)形成稅收工作與基層工會建設(shè)“兩手抓、兩手都要硬”的良好局面。二是完善工作機制。三是重視理論學(xué)習(xí)。四是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。五是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、強化稅收征管，提升稅費收入水平，服務(wù)地方發(fā)展措施有力。一是稅源監(jiān)控到位。二是征管改革到位。三是科技支撐到位。四是稅收執(zhí)法到位。

三、優(yōu)化載體建設(shè)，不斷增強思想道德感召魅力。一是以福建地稅精神推動思想道德建設(shè)。二是以道德講堂帶動教育平臺建設(shè)。三是以扶貧濟困奉獻社會促進道德實踐。四是以志愿服務(wù)提升道德自覺。

四、維護干部職工合法權(quán)益，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。一是加強民主管理，維護干部職工政治權(quán)利。二是關(guān)心干部職工疾苦，認(rèn)真維護經(jīng)濟利益。三是提高職工素質(zhì)，滿足職工精神文化需求。四是切實維護女職工和離退休干部利益。

五、突出內(nèi)涵培育，努力構(gòu)建和諧地稅氛圍。一是強化制度建設(shè)。二是推進民主建設(shè)。三是加強平安地稅建設(shè)。四是加強作風(fēng)建設(shè)。五是加強節(jié)約型地稅建設(shè)。

六、提升服務(wù)品位，塑造優(yōu)美地稅部門形象。一是美化環(huán)境建設(shè)。二是優(yōu)化涉稅服務(wù)。

第三篇：五一勞動獎狀候選單位先進事跡

金達商貿(mào)城申報五一勞動獎狀先進事跡

金達商貿(mào)城是通許首個一站式商貿(mào)百貨、家居建材、生活購物中心，由開發(fā)商統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理的專業(yè)商業(yè)市場、城市綜合體。總投資15億人民幣，占地一千畝。2014，通許縣金達商貿(mào)城市場開發(fā)有限公司在通許縣黨委、政府和通許縣市場發(fā)展局的關(guān)懷下，堅持“以人為本，誠實守信，服務(wù)人民，奉獻社會”的企業(yè)理念，以“創(chuàng)建豫東地區(qū)唯一綜合性專業(yè)市場，商貿(mào)第一城”為公司目標(biāo)，積極進取，開拓拼搏，經(jīng)過全體員工的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成初具規(guī)模，能夠體現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益的單位。

一、組織健全團結(jié)有力，大力提高職工素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視制度化建設(shè)工作，經(jīng)常召開管理工作總結(jié)和提升研討會，根據(jù)公司發(fā)展需要和實踐經(jīng)驗合理修訂公司制度，使公司每個環(huán)節(jié)都有法可依。經(jīng)常組織全體職工參加公司舉辦的各種學(xué)習(xí)，使公司上下形成一種良好的積極上進氛圍，最終促進公司良好有效發(fā)展。

二、加大宣傳力度，帶動地方經(jīng)濟和諧發(fā)展

為讓社會更多的人了解公司，在公眾知名度上有一定的提升，公司加大加強宣傳力度，借助多種媒介進行推廣宣傳，讓社會各界監(jiān)督監(jiān)管。公司發(fā)展迅速、管理正規(guī)，效益和稅收顯著，對于發(fā)展地方經(jīng)濟、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加當(dāng)?shù)厝嗣袷杖氲确矫姘l(fā)揮著重要的作用。僅公司一個下屬單位金達國際歐式步行街正式開業(yè)入駐商戶就達到500余家，可創(chuàng)就業(yè)崗位3000人以上，年營業(yè)額將會在3個億以上，公司整個商貿(mào)城開業(yè)后社會效益更是可觀，輻射范圍100公里以上，惠及人口800萬左右。

三、熱心公益事業(yè)，扶危濟困，回報社會

公司領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛社會，用心幫助弱勢群體的領(lǐng)導(dǎo)思想，近年來向通許特殊學(xué)校捐款，關(guān)愛殘障兒童；向大崗李鄉(xiāng)希望小學(xué)捐款，幫祖國托起未來一片天；為通許殘聯(lián)捐款，關(guān)愛弱勢群體；為希望工程捐款，希望祖國培育更多棟梁之材。資助貧困學(xué)生，幫助困難佳通孩子完成學(xué)業(yè)，造就有志人才。組織員工在節(jié)假日去敬老院看望孤寡老人，做點力所能及的事情；引進通許公交，彌補了通許縣城無公交的空白；捐資修建商業(yè)路和富民路、民生路、平安路等多條交通干道，使通許人民出行更方便快捷；捐資修建縣直幼兒園；建成通許頗具規(guī)模的金達市民廣場及完美的配套綠化設(shè)施等等，為推動通許經(jīng)濟社會發(fā)展繁榮富強，人民富裕做出了突出的貢獻！

第四篇：五一勞動獎狀

“五一勞動獎狀”申報材料

甘肅雪晶生化有限責(zé)任公司 檸檬酸分廠 * * 生產(chǎn)班組

甘肅雪晶生化有限責(zé)任公司檸檬酸分廠**生產(chǎn)班組共有崗位員工48人，其中男職工14人，女職工34人，大專以上學(xué)歷21人，黨員4名，全員平均年齡26歲。這是一支具有較強的戰(zhàn)斗力和團隊精神，是一支技術(shù)過硬、敢打敢拼的合作隊伍。

近年來，該班組圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”這個主題，積極開展崗位技術(shù)比武，全班組現(xiàn)有員工中有8人被公司先后樹為崗位標(biāo)兵，有2人獲得縣、市和中核總工人明星稱號。在日常工作中，他們積極推行“節(jié)能減排從我做起，降本增效人人有責(zé)”的勞動競賽，為確保節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn)，提合理化建議25條，大多數(shù)被公司采納，徹底杜絕了跑冒滴漏，實現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)。在完成日常生產(chǎn)任務(wù)的同時，他們結(jié)合自身實際，通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全示范崗”等活動，積極排查安全隱患，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、人員操作等都及時巡查，把安全事故發(fā)生率降低到零，不僅順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了生產(chǎn)線的正常運行，而且取得了顯著的成績，連續(xù)多年被中核集團、甘肅礦冶局等上級單位授予“安全生產(chǎn)先進班組”稱號，真正做到了“個人無違章，作業(yè)場所無隱患，班組無事故”。通過上述活動，幾年來僅節(jié)能降耗一項就為公司節(jié)約資金62萬元。

****年**月**日

第五篇：五一勞動獎狀

“五一勞動獎狀”先進事跡材料

近年來，##工會在市總工會的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動為動力，認(rèn)真履行工會職責(zé)，維護職工合法權(quán)益，發(fā)揮參政議政職能，致力于建設(shè)隊伍，強素質(zhì)；科技攻關(guān)，創(chuàng)業(yè)績；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為三農(nóng)；濟貧扶困、獻愛心。實現(xiàn)了科研、服務(wù)、推廣較快發(fā)展，為推進##市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的科技支撐。成為一個不斷創(chuàng)新、積極向上的優(yōu)秀集體。

一、建設(shè)隊伍，強素質(zhì)

建高素質(zhì)的人才隊伍，是搞好科研工作的基礎(chǔ)。近年來，##從搞好人才服務(wù)入手，強化培養(yǎng)、搭建平臺、深化改革，為科技人才營造良好的成長環(huán)境，有效地促進了創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)。目前全院66名技術(shù)人員中，具有本科學(xué)歷41人，有12人在讀碩士學(xué)位；具有高級技術(shù)職稱37人；享受國務(wù)院津貼專家3人，國家先進工作者1人，河南省優(yōu)秀專家2人，河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，市專業(yè)技術(shù)拔尖人才9人。形成了一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的科研隊伍。

二、致力科研，創(chuàng)業(yè)績

創(chuàng)一流的業(yè)績是農(nóng)業(yè)科研工作的目標(biāo)。近年來，##領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工致力于科技攻關(guān)，申報完成國家、省、市

1級科研項目近百項，獲市級以上科技成果獎94項，其中省科技進步二等獎9項、三等獎11項，市級成果獎73項，獲獎數(shù)量處于全省市級##所前列；選育出通過國家或省審定命名的農(nóng)作物新品種37個。其中，通過國家審定品種12個，通過省審定品種25個，獲得植物新品種權(quán)授權(quán)保護品種8個。我國首顆航天育種衛(wèi)星“實踐八號”搭載了##選育的3個品種，標(biāo)志著其作物育種工作進入國內(nèi)先進行列；通過國家農(nóng)業(yè)部登記農(nóng)藥（肥）5個；設(shè)立科技創(chuàng)新平臺3個：國家花生綜合試驗站、國家小麥綜合試驗站和省玉米綜合試驗站。先后示范推廣小麥、玉米、花生、大豆等20余個農(nóng)作物新品種，累計推廣應(yīng)用面積4000余萬畝，增產(chǎn)糧食12億公斤，實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益22億元，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收提供了科技支撐。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為“三農(nóng)”

為“三農(nóng)”服務(wù)，是##一貫堅持的宗旨。##每年都組織30多名科技人員深入農(nóng)村創(chuàng)辦科技示范基地，開展科技普及、推廣工作。近年來，緊密結(jié)合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民需求，依托品種、成果和人才優(yōu)勢，組織實施國家和省成果轉(zhuǎn)化資金項目9項，先后建立了##、市區(qū)、清豐“優(yōu)質(zhì)專用小麥品種生產(chǎn)基地”，##、清豐、南樂及華龍區(qū)“出口型花生品種生產(chǎn)基地”，##、清豐、南樂、華龍區(qū)“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范基地”，形成了一大批農(nóng)業(yè)科技成果示范基地，推

廣了40余項新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)。##選育的小麥品種濮麥9號、濮麥10號，玉米品種濮單4號、濮單6號，花生品種濮科花5號、濮科花1號，大豆品種濮豆6018、濮豆129等系列品種在我市占新品種推廣面積的30%。通過國家、省區(qū)域試驗和生產(chǎn)試驗，篩選出適宜我市引進的品種占推廣面積的40％以上，創(chuàng)造了顯著的社會經(jīng)濟效益。##積極參與“萬名科技人員包萬村行動”和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，開展農(nóng)業(yè)科技入戶工程、科技下鄉(xiāng)活動，舉辦技術(shù)培訓(xùn)500余期，在電臺、電視臺設(shè)立專欄，適時舉辦技術(shù)講座，受訓(xùn)農(nóng)民達10余萬人（次），印發(fā)技術(shù)宣傳資料70余萬份、農(nóng)業(yè)圖書3萬余冊。在省級以上報刊和《##日報》、《##科普》發(fā)表技術(shù)文章800余篇，在電臺、電視臺設(shè)立專欄，舉辦技術(shù)講座80余期，有效地指導(dǎo)了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

四、濟貧扶困，獻愛心

濟貧扶困，是中華民族的傳統(tǒng)美德。##廣大干部職工熱心社會公益事業(yè)，濟貧扶困，奉獻愛心，彰顯了農(nóng)業(yè)科研人的良好品德。四川汶川發(fā)生地震后，全院踴躍捐款15650元，贈特殊黨費11850元，青海玉樹發(fā)生地震后，捐款3630元，積極支持災(zāi)區(qū)重建家園。試驗農(nóng)場一近70歲的退休老工人徐占芳，特意從偏遠鄉(xiāng)村趕到單位捐款，他拿出100元錢動情的說：咱們國家遭了大難，雖不能親自到災(zāi)區(qū)救人，也要

進一份微薄之力。##積極開展的“慈善一日捐”活動，每年每人捐出一天的收入，支持公益事業(yè)。積極開展關(guān)愛空巢老人志愿服務(wù)活動，給老人們以生活的照顧，以感情的慰藉。每逢七

一、中秋、春節(jié)等重大節(jié)日來臨之際，##領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室人員都會為離退休老干部、老黨員和困難職工，送去慰問金、慰問品及節(jié)日的祝福，讓他們感受到黨的關(guān)懷和溫暖。2011年和2012年1月，院黨委到大韓村向師貴先等特困老黨員、困難戶，送去白面、大米、食用油等生活用品，給他們送去新春的祝福。并向該村特菜、野菜示范種植戶、困難戶等資助化肥2噸，解決了村民生產(chǎn)困難，為大韓村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

總之，近年來，##按照市總工會的工作部署，立足實際，取得了較好的成績，先后榮獲“全省農(nóng)業(yè)科研系統(tǒng)科技創(chuàng)新先進單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”，“全省公共機關(guān)節(jié)能先進單位”、“全省五好基層黨組織”、“市文明單位標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)李連成建設(shè)新農(nóng)村駐村幫扶先進單位”、市“先進黨委”、“市重點工作綜合考評三等獎”、“政府目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”、“市文明單位建設(shè)優(yōu)秀單位”、“市科技工作先進集體”、“全民科學(xué)素質(zhì)先進集體”、“慈善一日捐先進集體”等榮譽稱號。在新的工作中，##工會將更加努力工作，把工會辦成干部職工最溫馨的家。