第一篇：創建和諧勞動關系模范區簡訊范文

創建全國和諧勞動關系模范區簡訊

第一期

新都區大豐街道辦事處 二〇一二年四月十二日

為進一步貫徹落實《關于開展創建全國和諧勞動關系模范區工作》的文件精神，大豐街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記詹友軍任組長，街道辦事處主任陳志任常務副組長，街道副主任黃小敏任副組長的創建和諧勞動關系領導小組，并對這次創建工作做出了具體安排和部署。

2012年4月12日上午，大豐街道在街道辦會議室召開了關于開展創建全國和諧勞動關系模范區工作安排動員大會，這次參

加會議的人員有，街道副主任黃小敏、社區管理服務中心主任曾維瓊、街道總工會副主席羅顯兵、街道工商聯合會秘書長張開。

會上，社區管理服務中心主任曾維瓊對參加這次創建工作的單位、轄區進行了明確，并對企事業單位的勞動用工、勞動合同簽訂、社會保險等工作要求做了詳細安排。羅顯兵就對工會在創建工作中涉及的簽訂區域性集體合同、區域性工資協商協議、區域性女職工特殊權益保護協議等相關事項提出了具體要求。張開就對工商聯合會涉及到的有關雇主組織建立等工作也做了相應安排。

最后，街道副主任黃小敏在會議上指出，創建和諧勞動關系工作是構建和諧社會的內在要求，各單位要充分認識這次創建工作的重要性，通過創建促進企事業單位健全制度，使之形成協商共謀、制度共建、效益共創、利益共享的長效機制。各社區要抓緊抓好這次創建工作，明確分工、各盡其責，形成合力，扎實有效的指導企事業單位搞好這次創建工作。

第二篇：創建和諧勞動關系模范工業園區事跡材料

創建和諧勞動關系模范工業園區事跡材料

創建和諧勞動關系 促進園區全面發展

徐州經濟開發區工會工作委員會

徐州經濟開發區創建于1992年7月，現有轄區面積152.8平方公里，已開發30平方公里，轄兩個鎮和三個辦事處，常住人口16.8萬人，擁有生產企業300余家，其中外資企業20多家，是徐州市重點建設的高新技術產業中心和先進制造業、現代服務業基地。

今后五年，徐州經濟開發區要充分發揮優勢，集中有效資源，著力建設三大基地、打造兩大園區，形成具有自身優勢和富有競爭力的特色經濟板塊。

近年來，徐州經濟開發區按照建設“全市經濟發展第一增長極”和“充分發揮龍頭帶動作用”的總體要求，堅持以科學發展觀為指導，切實深化“兩個轉變”，加快推進“二次創業”，保持了經濟社會協調快速發展的良好態勢，主要經濟指標均創歷史最好水平，受到了省、市領導的熱情關注和高度肯定。

在不到兩年時間里，省委書記李源潮三次深入開發區調研考察，充分肯定開發區發展取得歷史性突破。前不久，省長梁保華也來到開發區考察指導，稱贊開發區工作干得好。

經濟運行情況

2006年，全區實現業務總收入301.6億元，增長20.4%；財政收 1 入9.2億元，增長72.9%，其中一般預算收入3.48億元，增長53.3%；自營進出口總額7.5億美元，增長198%，高出全市增幅138個百分點，其中自營出口5億美元，增長346%；新批進區項目306個，總投資156億元，其中新批外商投資項目38個，總投資7.6億美元，協議利用外資3.45億美元，增長219.6%，實際到帳外資1.0069億美元，增長186%，高出全市增幅180.8個百分點，提前一年實現到帳外資超億美元的奮斗目標；完成固定資產投資21億元，增長82.4%，獲全市綜合考核和開放型經濟發展一等獎，實現了“二次創業”的良好開局。

1—9月份，實現業務總收入328億元，超出去年全年總和27億元，增長35.7%，其中工業銷售收入占80%以上，財政收入10.64億元，超出去年全年總和1.44億元，增長53%，其中一般預算收入3.98億元，超出去年總和0.5億元，增長52.7%。實現自營進出口總額9.4億美元，超出去年全年總和1.8億美元，增長30%，其中自營出口5.3億美元，超出去年全年總和0.3億元，增長24.6%，自營進口4.1億美元，超出去年全年總和1.6億美元，增長38.7%。新批進區項目238個，其中新批外商投資項目28個，總投資9.6億美元，其中超千萬美元項目19個，協議利用外資3.28億美元，實際利用外資1.25億美元，增長80%，完成固定資產投資40.8億元，增長135%，其中工業投資30.4億元，增長87%，基礎設施建設投資7.6億元，增長 2 350%，繼續保持快速發展勢頭。

協調發展情況

在開發區黨工委和市總工會的領導下，我們堅持把關注民生創建勞動關系和諧企業作為落實科學發展觀，構建和諧開發區的重要載體，健全組織，完善機制，明確目標，強化措施，扎實推進，取得了明顯的成效，呈現出經濟快速發展，人們安居樂業，社會和諧穩定的可喜局面。去年至今年8月份，全區及時足額發放失地農民生活費6342萬元，拔付征遷補償資金3.7億元，安排2000余名失地農民就業，新增醫保人數28000多人，擴展城市和農村低保995戶、3634人，努力做到應保盡保。發放各種救濟、補助、慰問金等400余萬元。最近又對全區城鎮、農村低保進行提標擴面，低保標準高于徐州市新標準17%。

去年投資3879萬元實施了六類惠民工程。今年又確定了小區電力改造、改善教學條件等10項實事工程，直接投入4000多萬元，目前80%的工程已完成。

加強平安開發區建設，健全社會治安防控體系。全區已在重點路段、交通道口、村莊小區設置監控設施300多處，并在學校、醫院、農貿市場門口增設了一批警示牌、減速板等。加強農民工維權工作，今年已幫助農民工協調工資近200萬元，有效保障了農民工的合法權益。強化信訪接待，妥善處理群眾反映突出的問題，保持了社會 3 穩定。

深入開展群眾性精神文明建設，由政府埋單，分別組織了送電影、送戲曲、送圖書下鄉活動。今年已連續免費為群眾送電影140余場、大型戲曲演出13場、圖書8000余冊，受到了老百姓的衷心歡迎。

工會工作

為全面貫徹落實市總工會、市勞動和社會保障局、市企業家協會聯合轉發省總工會等6個部門下發的《關于在全省企業開展創建江蘇省和諧勞動關系的通知》和省勞動和社會保障廳等4個部門下發的《關于開展創建“和諧勞動關系工業園區”活動的通知》精神，結合我區實際，成立了創建活動領導小組，制定了活動實施意見，在全區廣泛深入開展創建勞動關系和諧企業、創建和諧勞動關系工業園區活動。

一、健全工會組織，發揮職能作用

（一）依法建立工會組織，不斷拓展覆蓋面。按照建會程序，不斷拓展空間，堅持“哪里有職工、哪里就應建立工會組織”的原則，最大限度地把職工組織到工會中來，同時把外來務工人員吸收到工會組織中來，加強管理和維權。開發區工會工委建于2003年3月，轄區內兩個鎮和三個辦事處分別建立了工會組織。目前，全區已建基層企業工會組織295家組建率達95.7%；發展會員15000人，職工入會率達98%，農民工入會率達95%。

（二）加強工會干部建設，增強工會組織凝聚力。

全區在建立工會三委的同時，建立了勞調、勞保、廠務公開等組織機構。在依法建會的同時，配齊了班子，建全了制度，落實了十有，全區工會干部經過崗位培訓，已成為一支政治堅定、作風過硬、業務精通的工會干部隊伍，能獨立自主的開展工作，履行各自職責，真正達到工會建起來、轉起來、活起來的工會組織建設效果。在創建勞動關系和諧企業活動中充分發揮了工會的積級作用，并得到黨工委、管委會的肯定，受到市總工會的表彰，贏得廣大職工的認同和支持。

（三）區工會在各項工作中，積級支持基層工會的工作，在開展創建活動中為基層工會創造良好的機遇和工作環境。一是每年舉辦1—2期工會干部培訓班，并積極組織工會干部參加省、市各類培訓，工會干部參培率達80%以上。二是進一步探索完善工會干部權益保護機制，認真貫徹落實省、市總工會關于《企業工會主席和工會權益保護辦法》，在開展工作上即有目標責任，又有保護維護措施，加強對權益受侵害的企業工會干部的支持和幫助，使企業工會干部維權底氣更足，膽氣更壯。三是區所轄兩鎮三辦工會都配備了專職干部，區和鎮、辦兩級工會對企業工會在工作上全力支持，遇到困難和阻力兩級工會及時解決。四是積極開展創建“滿意工會”活動，著力加強企業工會建設和規范化建設，發揮好企業工會的作用讓工會會 5 員滿意，推動企業發展讓企業滿意，不斷提升企業工會工作水平。

二、依托勞動三方，強化工作合力

（一）加強基層工會組織協調、指導和監督檢查工作，建立健全了不同層次的三方協調機制。進一步明確職責、完善制度、改進方式、切實把協調勞動關系建立、運行、監督、調處等各個環節一項一項地落實，一件一件地調解，及時協商解決本區勞動關系的突出問題，進一步發揮對基層企業工會的工作指導、事務協調的作用。

（二）全區工會圍繞和諧社會建設大局，以發展和諧勞動關系為主線，以解決工資分配中的突出問題為重點，以建立長效機制為基礎，采取了各種行之有效的措施手段。主動依托三方，積極聯合各方參與，圍繞創建活動的主要目標任務，實現協調穩定的勞動關系和企業職工共贏的效果。在宏觀層面由勞動關系三方聯合有關各方共同開展創建活動，使協調勞動關系和切實維權工作更有力度，更有權威性，更有利于落實。進一步發揮和提升協調勞動關系三方機制、服務經濟社會發展大局的作用和能力。

（三）全區將維護農民工合法權益納入協調勞動關系三方機制的重點工作來抓。將“勞動合同規范、用工關系明確、勞動規章健全、勞動管理科學、勞動關系穩定、堅持以人為本、有序化解矛盾、共某發展成果”為內容的和諧勞動關系，作為創建和諧勞動關系企業的評價標準和辦法，為推進和諧勞動關系模范區打牢基礎。健全機制，6 依法運作，不斷提高全區協調勞動關系的效率與效果。同時，加大監督檢查力度，及時督促整改到位。近年來，全區無重大勞動爭議糾紛案件，無職工集訪事件，達到企業和諧、社會穩定，經濟發展、勞資雙贏的效果。

三、完善調解機制，促進和諧穩定

（一）在勞動爭議和勞動關系矛盾的疏導、預警機制的工作中及時把勞動關系矛盾化解在基層，解決在萌芽，防止擴大和激化。全區工會不斷健全勞動關系矛盾的預防和處理機制。不斷完善區、鎮（辦）兩級勞動保障部門、工會組織、企業代表組成的勞動爭議調解機構，全區基層企業25人以上的全部建立健全了勞動爭議調解委員會，25人以下的企業和大中型企業車間班組配備了調解員，強化了勞動爭議預防、處理機制。通過簡化辦案程序，加大調解力度，對發生的勞動爭議化解在基層，盡可能通過調解的方式解決，調解率和調解成功率達100%，幾年來全區未發生重大勞動糾紛或因勞動糾紛職工集訪事件。

（二）健全制度，調解工作規范有序。根據國家有關法律法規，結合實際，進一步明確各級調解組織和調解員的工作職責、權限、調解原則、程序、基礎工作等，增強可操作性。同時不斷完善配套管理制度：建立了調解委員會議制度，建立了與企業、信訪部門情況互通制度；建立了調解案件反饋制度；建立了上級調解組織參與 7 制度等，強化了約束激勵機制。在加強勞動爭議調解工作方面，工會經常與有關部門溝通、協調，積極利用社會資源，協調內外關系，借助社會力量維權，把工會工作的活動空間向社會經濟領域拓展，擴大社會影響，促進穩定和諧。

（三）抓好預防，努力降低引發爭議的概率，強化源頭參與，充分發揮企業調解組織和調解員第一道防線的作用。區工會在勞動爭議調解工作上，遵循預防為主，常備不懈的方針，經常深入調查，及時掌握企業勞動爭議調解情況和職工的思想動態，不斷增強協調勞動關系的預見性、針對性、科學性、有效性，達到防患于未然的目的。

四、強化監督檢查，維護職工權益

（一）努力發揮在完善社會保障體系中的積極作用。區工會作為黨工委領導下的群眾組織，職工利益的代表者和維護者，認真研究和解決新形勢下完善社會保障體系所面臨的新課題、新要求，注重從宏觀參與、群眾監督、扶貧幫困活動等方面提高工作水平，更好地突出和履行維權職能，加強對企業的指導和監督，有效的促進了社會保障事業的健康發展和勞動關系和諧，并取得明顯成效。

（二）全區在貫徹執行勞動保障法律法規過程中，具體做好以下工作：一是按照國家和省有關安全生產法律法規，在企業建立健全了安全生產規章制度和安全生產操作規程；組織職工積極參與安全 8 生產管理和安全教育培訓，不斷增強職工安全意識和提高自我防范能力；對特種作業人員，加強專業培訓，堅持持證上崗；對從事有職業危害作業的職工進行定期健康檢查；對特殊工種、特殊行業和投資項目建設工地等，工會積極主動參與安全生產檢查，發現問題，提出整改意見。近幾年來，全區未發生重大工傷、中毒、職業危害和其它導致死亡事故。二是文明清潔生產達標企業有較大的提升。對開發區的老企業，如水泥生產企業經過治理整頓和技術改造，廠內綠化，地面硬化，設備除塵，生產操作間等各個角落，均經省、市環保等部門驗收達標。此外，在目前招商引資任務很重的情況下，堅持環保優先，重視節能減排和污染防治，加強招商選資和生態建設，在發展經濟中堅持做到兩個決不：決不以犧牲環境為代價、決不以損害群眾利益為代價，努力建設建設資源節約型、環境友好型生態開發區。全區無污染企業、無污染排放設施，無環境污染事故發生。三是全區用人單位在勞動用工方面，未發現違法行為。工會與勞動保障部門積極配合，于今年7月初聯合建立了整治非法用工打擊違法犯罪專項行動領導小組，對全區用人單位勞動用工工作進行全面檢查。

五、推進工資協商，搭建雙贏平臺

（一）加強服務指導，引導規范操作，不斷提高集體協商的質量。工會主要采取八個規范指導：一是針對企業不同類型、不同行業特 9 點進行規范指導；二是在工資協商前進行規范指導，并搞好三個提供－提供法律依據、提供相關的數據資料、提供合同樣本，體現一企一制，因企制宜的原則；三是對協商內容的規范指導；四是對協商議程的規范指導；五是對建制形式的規范指導；六是對合同簽約后的規范指導；七是對合同管理的規范指導；八是對集體協商制度監督及落實的規范指導。

（二）以點推面，積極實施“515”工程。以典型示范作用提升工資集體協商水平，區工會在大廟鎮亞隆建材機械集團成功召開了工資集體協商簽約大會，集團所轄7家企業單位和行業工會進行了面對面協商，并達成共識，雙方簽訂了工資集體合同。參加會議人員，有亞隆集團所轄各企業單位協商代表和職工代表，有市、區、兩鎮三辦黨政領導和工會干部，有重點企業工會主席，共約200余人。通過試點，在全區引起極大的反響，有力推動了全區基層企業工資集體協商工作扎實有效的開展，為全區工資集體協商起到了示范作用。通過工資集體協商，許多企業職工工資增長規范，全區企業職工工資平均增長幅度達15%以上，比全市最低工資標準620元平均增長26%，融洽了企業勞資關系，實現了勞動關系和諧和勞資雙贏的效果。截止到2007年6月底，全區有280家企業，建立健全了平等協商集體合同制度，工資集體協商要約制度等。集體合同、工資集體協商的簽訂率達到98%，合同履行職工滿意率達96%以上。

六、增強法制觀念，引導科學發展

（一）、企業制度不斷創新，規范運作，效果明顯。隨著市場經濟不斷發展，尤其是針對開發區非公企業較多的現象，區工會根據行業、工種的不同特點，引導各企業結合實際，依法建立了現代企業制度，并在實踐中，不斷探索、不斷完善、不斷充實、不斷規范，有效促進了企業經濟健康發展，調動了職工生產積極性，使企業實現經濟效益和職工收入雙贏的效果。一是規范企業內部規章制度建設。包括：制定和長遠發展目標計劃和措施，明確各崗位工作職責，制定市場營銷、產品質量管理、資產管理和職工維權工作等各項工作制度。為確保上述責任制度的實施，建立了一系列監督機制，如工作考勤制、安全衛生管理制、技術創新制、勞動定額和職工收入分配制、勞動保護工作制、社會保障工作制、勞動爭議調解制、職工教育培訓制、財務管理和核算分析制、廠務公開民主管理制、干部廉政建設制、工作考核獎懲制等。二是確保各項規章制度經過企業職代會討論通過并公布后實施。為確保各項規章制度落到實處，發揮作用。由企業、工會、職工三方代表組成的企業內部監管小組（大中型企業車間班組配備監督員），與工會廠務公開民主管理小組相配合，形成相互監督、相互制約、相互激勵的企業內部管理制度。三是健全企業內部管理，形成了激勵與約束相結合的企業經營機制，有效協調好經營者、管理者和職工之間的關系，極大限 11 度地調動各方面的積極性，增強了團結、促進了和諧。加強制度建設，規范工作程序，提高管理水平，從而形成企業管理長效機制，保障了企業依法經營，促進了勞動關系的和諧穩定和社會政治穩定，實現全區經濟社會持續協調發展。

（二）、認真貫徹落實《勞動合同法》，全面實行勞動合同制度。在擴大各類企業勞動合同覆蓋面，構建和諧勞動關系過程中，全區上下認真組織，廣泛宣傳和貫徹落實《勞動法》和《勞動合同法》。特別是今年新頒布的《勞動合同法》，我們采取有效措施，免費訂購、贈送、宣傳《勞動合同法》，使職工全面準確掌握《勞動合同法》的實質精神，提高防范和處理各種勞動爭議的能力。主要做好以下工作：一是結合實際，下發了關于認真學習貫徹《勞動合同法》實施辦法的通知，同時舉辦了《勞動合同法》專題培訓班，充實和完善了勞動合同制度。二是不斷健全勞動權益保障機制，大力開展勞動執法檢查、勞動用工專項整治活動，解決勞動用工和勞動合同管理過程中出現的問題。三是聯合勞動保障部門，通過執法檢查和專項整治，對超過期限的勞動合同限期補簽，目前全區勞動合同簽訂率達9８%以上，有效促進了企業勞動用工管理和依法規范了企業的勞動用工行為。

（三）以繳納社會保險費為重點，保障職工合法權益。全區社會保險費繳納有新的突破。一是區內原有企業按照國家有關規定和標 12 準，全部為職工辦理了社會養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險，并按期足額繳納各種保險費。二是區劃調整后新入區企業，從原來的不認識到認識，從辦理人數少和繳納費用不足到逐步增加、擴大覆蓋面和按時足額繳納費用效果明顯。到目前為止，兩鎮職工養老保險參保率達80%以上，醫療保險全部參加農村合作醫療，工傷保險參保率達90%以上，失業和生育保險在陸續增辦。

七、發展企業文化，提升競爭實力

（一）全區以精神文化、行為文化、物質文化、法制文化為內容進一步加強企業文化建設，并在全區廣泛深入開展企業文化建設活動，組建了企業文化活動小組，建立了企業文化創建制度，明確責任、強化措施、狠抓落實、注重實效。

近年來，全區在企業文化建設上，取得了明顯的實效。具體做法有以下四個方面：一是激勵職工保持積極向上的精神，激發職工積極性、創造性，將經營者和職工利益緊密地結合在一起，形成共同愿望和奮斗方向。二是進一步提高職工經濟效益和社會效益雙贏的意識，使企業形成具有特色，充滿生機、緊張規范，步調一致的生產經營行為。三是不斷提升現代化生產經營和管理水平，美化企業生態環境，讓職工在一個創新、整潔的環境中體現個人價值、不斷提高產品和服務質量，樹立企業品牌，引導職工積極參加社會公益 13 活動，有效擴大企業的知名度和信譽度，樹立企業良好的形象。四是在規范企業誠信法制文化中，充分發揮工會組織作用。企業生產經營重大事項，能夠傾聽工會和職工的意見，建立和完善民主管理制度，打造以誠信為核心的企業法制文化。

（二）企業文化建設關鍵在領導，實施效果重在廣大職工。一是堅持把企業領導者的主導作用與全體職工的主體作用緊密結合在一起，有效建立了和諧的勞動關系，使經營者勇于以身作則，成為倡導和落實企業文化建設的帶頭人，真誠對待職工，與職工形成一個融洽和諧的整體。二是工會加強與職工溝通，吸收職工的優良思想品質，凝聚職工的聰明智慧，努力使廣大職工主動參與，了解企業文化建設的內容，認同企業文化的核心理念，形成上下同心，共謀發展的和諧文化氛圍。三是提高職工隊伍素質，創建和諧企業文化。工會把全面提高職工隊伍素質作為一項長期的戰略任務來抓，深入開展“創建學習型組織，爭創知識型職工”活動，不斷發展工人階級的先進性。四是不斷加強 職工思想政治工作。大力倡導和諧理念，培育和諧精神，提高職工職業道德素質，使職工形成共同理想價值和道德規范，促進和諧企業文化健康發展。五是積極 組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工日益增加的精神文化。區工會每年舉辦一至兩次大型職工文體活動，進一步活躍了職工文化生活，促進了勞動關系和諧。六是工會積極協助企業等有關部門，加強對職工 14 的專業技術培訓，不斷增強廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力和技術水平。七是不斷總結評比，樹立職工先進典型，使企業文化建設不斷鞏固提高，不斷創新發展。區工會每年評選一批企業文化建設先進集體和先進個人，以典型促進企業文化建設創新，促進勞動關系和諧，促進企業長遠發展。

第三篇：全省模范勞動關系和諧企業申報材料

全省模范勞動關系和諧企業申報材

料

全省模范勞動關系和諧企業申報材料 ***焦化有限公司

濟源市***焦化有限公司是由香港金輝化工控股有限公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、江西萍鋼實業股份有限公司和***市***興業投資有限公司共同組建而成的中外合資企業。現有資產18.5億元，注冊資金2.22億元，員工1093人，占地面積78.8萬㎡。

公司于2003年2月注冊成立，生產規模占商品焦行業前15位。年產焦碳220萬噸、焦油89000噸、輕苯22000噸、硫氨24000噸、外供煤氣3.8億m3、年

發電量8500萬kw.h。在企業九年的發展中，公司始終深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》、《企業職工工資集體合同》等法律法規，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和在協調勞動關系中的“橋梁紐帶”作用，切實加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關系，促進了公司各項工作的開展。

一、依法治企民主管理，保障職工的合法權益。

積極推行職工代表大會和工會會員代表大會制度，完善企 業民主管理。為完善企業民主治理、民主監督制度，保護職工合法權 益，不斷推進公司發展，2009年工會成立之初就建立了職工大會制度和工會 會員代表大會制度，規定每年舉行一次全體職工大會，聽取公司工作總結報告，至今已連續召開四次。公司與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內容全面，合法，程序到位，公司

人事勞資處設專人負責勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關事宜；公司與員工的勞動合同簽訂率為100%，履約率 100%。建立起了勞動爭議協調委員會，全面維護職工的合法權益，使職工滿意率達 98.5％以上。建立起了工資平等協商機制，每年都對員工工資增長幅度進行協商，2011 年協商確定的員工工資增長幅度為 16%。公司按時為員工繳納各項社會保險費用，養老、醫療、工傷、失業、生育險和住房公積金實現了全員、全額參保。制定了《員工休假管理辦法》，女職工達到晚婚條件的生育可休6個月產假，產假期間照常發放基本工資。

重視勞動保護，嚴格執行安全法規，保障員工的身體健康。公司每年按規定發放個人勞動防護用品，并由現場管理員對勞動防護用品的穿戴進行監督考核，以確保職工生產過程中的健康和安全。對特殊工種員工采取特殊保護措施和定期職業病檢查，其它崗位員工也一

年做一次健康檢查，所有檢查費用全部由公司報銷。工會參與公司安全管理，公司成立了環境安全衛生健康管理部，負責管理公司安全事務。各車間分別根據自身的生產工藝特點編寫了具有針對性的安全培訓教材。特種作業人員全部做到持證上崗，各部門定期對職工進行上崗培訓。公司制定了事故應急預案并進行多次演練，防患于未然。公司安環處負責對新員工進行安全教育、環境安全衛生健康管理以及對各車間的安全生產工作進行監督考核，近兩年來未發生人員傷亡事故。

二、規劃培訓，讓員工人人成才 加大培訓力度，提高職工素質。積極開展職工培訓教育，結合公司職工崗位的特點，加大對員工素質教育和培養，崗位員工培 訓率達 100%。為培養員工的忠誠度，工會與人事勞資處結合，先后組織全體職工參加了“職業化練就好員工”、“贏在中層”、“職業化素養”、“商務禮儀”等大型管理知識培訓，通過培訓，切實改變了干部員工的思維和思路，增強了忠誠于企業的使命感和責任感。注重以傳幫帶，積極開展建功立業勞動競賽。在市勞動競賽委員會舉行的第三屆職工技術運動會中，我公司首次參加并在7個項目中有13人獲得名次，并獲得“***市技術能手”稱號。其中石常磊、史家敏分別榮獲了“焦爐調火工狀元”和“煤焦分析化驗工狀元”，總積分位列56個市直工會的第13名，公司工會獲得優秀組織單位，孫國安同志獲得優秀組織個人獎，極大地鼓舞了廣大職工學技術、練技能的熱情。另外，煉焦、備煤、化產、動力、運銷等5個分會每月以本分會為單位自行組織一次技術比武，每季度由工會和生產處結合，組織一次較大規模的技術比武，大大提高了職工的業務技能水平。

三、關心關愛職工，努力營造“人和”局面

為構建村企和諧，由工會牽頭，在春節前對周邊王虎、南杜、澤南、澤北、郝

山等五個村的70歲以上老人及困難戶進行慰問，慰問金36000元，油66桶，米66袋；為充分體現公司黨委、工會的溫暖和關懷，公司從2011年7月1日開始，對所有工會會員的父母，凡在70歲以上，生日當天每人按100元標準，由工會辦公室和各所屬分會主席安排慰問，重陽節每人按200元標準，由工會統一組織協調發放。通過該活動的開展，大大增強了廣大干部職工的凝聚力和向心力；公司積極參與由市總工會牽頭舉行的“金秋助學”活動，一次性捐助3萬元；在九九”重陽節”當天，公司慰問周邊村70歲以上老人，共計慰問金36900元；在***市首屆慈善日捐款現場，我公司又一次捐款50萬元，定向資助山區學校王屋中學，經過一個月的緊張籌備施工，在王屋二中舉行了***焦化捐資助學項目落成投用儀式，王屋一中、二中所有教室實現了多媒體教學，購置鍋爐，學生冬天用上了熱水，使全體師生的學習、生活和工作環境得到了明顯改善。

注重各類文娛活動，努力營造和諧氛圍。企業文化是一個 企業的思想精髓，是企業凝心聚力、蓬勃向上的不竭動力源，也是企 業員工的精神食糧。公司十分注重企業文化，“五一”期間，公司工會組織各分會舉行了文體活動，項目有拔河、乒乓球、跳繩、夾乒乓球、扳手腕、二人三足行、飛鏢七個項目，共有300余人次參加了本次活動。國慶前夕，在不耽誤工作的前提下，根據各分會參加人數及倒班情況，工會分四批組織全體會員到戶外旅游，使職工的身心得到放松，以更好的精神狀態投入到工作中去。

為了改善公司廣大員工的精神面貌、滿足員工日益增長的精神文化需求，公司結合實際，抓住工會推進基層“職工書屋”建設的機遇，通過建設職工書屋這種方式加強文化建設。２０11年，公司工會搶抓機遇，在市總工會的大力支持和幫助下，我們實事求是、因地制宜，從自身的實際出發進行“職工書屋”建設，立足于為廣大員工提供和創造方便實用的讀書場所和學習條件這一目標，注重滿足員工的現實需要，力求打造了一個高標準的“職工書屋”。截至目前，公司職工書屋藏書量達到 8000余冊，書屋面積65 m2，人均數量達到9冊。每月5日、15日、25日職工書屋對員工開放，并做好圖書借閱登記等常規性工作。2011年榮獲***市“先進職工書屋”稱號。自工會成立以來先后榮獲：“***省五一勞動獎狀”、“***省節能減排先進單位”、“***省六好基層工會”、***市2010工會工作先進獎、市“安康杯”勞動競賽先進單位、市先進書屋、市工人先鋒號、讀書節先進單位、***市職工經濟技術創新成果二等獎、創先爭優先進單位，2011工會工作目標考核特等獎等榮譽稱號。

2012年3月8日

第四篇：如何創建和諧的勞動關系

如何創建和諧勞動關系

如何創建勞動關系和諧企業，黨的十六屆六中全會提出了建立和諧社會也把發展和諧的勞動關系寫進去了。黨的十七大明確指出：“深入貫徹落實科學發展觀，要求我們積極構建社會主義和諧社會，科學發展和社會和諧是內在統一的，沒有科學發展就沒有社會和諧，沒有社會和諧也難以實現科學發展”。創建勞動關系和諧企業是建設社會主義和諧社會一個重要基礎，建設社會主義和諧社會是一項十分重大的系統工程，僅靠某一個單位、某一個企業、某一個人是難以實現的，需要社會方方面面的共同努力。科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本。企業貫徹落實科學發展觀，必須堅持以人為本的經營理念，實現企業與服務對象、與社會、與員工的和諧共處。和諧勞動關系就是以勞動者為中心，發展勞動保障事業，勞動者為了生存和發展與企業建立的勞動關系，是一種最基本的社會關系。企業內部關系的和諧，即企業勞動關系的和諧是最根本的，勞動關系的和諧穩定，可以帶來員工隊伍的穩定，企業的穩定和社會的穩定。創建和發動勞動關系和諧企業，維護勞動關系雙方的合法權益，尤其是維護勞動者的經濟、民主權利和發展權利，實現企業的良性發展和勞動者的全面發展是創建勞動關系和諧企業的重要基礎。做好勞動關系協調工作，關系到改革、發展、穩定的大局，關系到員工的切身利益，也關系到勞動關系和諧企業的創建。可以說，勞動者是生產力中最具有決定性的力量，人力資源是企業最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創造性是企業改革、發展的動力和力量源泉。

試想一下如果勞動者在一個極不和諧的勞動關系狀態下工作，在一個連自己依法享有的基本權利都得不到保障的單位中工作，怎么可能產生極大的創造力和積極性呢？相反很有可能給企業的正常生產帶來影響，現實中我們常看到有一些企業因為勞動關系比較緊張，那么一旦發現企業拖欠工資、克扣工資、強迫加班、粗暴管理就會爆發職工罷工、上訪、上街，甚至于與企業業主、管理人員產生暴力沖突的行為，員工就會抱著怨氣離開企業，現在出現的大量招聘農民工的企業因為民工荒已經感覺到企業難以為繼。

因此一個企業如果不能構建和諧的勞動關系就很難談得上去實現企業的發展壯大，去開拓創新。如果說企業的管理者偶爾有一套搞和諧的招數，那可能也是曇花一現，企業也不可能實現和諧發展，企業要實現追求盈利的長遠目標，需要企業內外方方面面的協調配合，受制于組織企業生產經營的各種因素。其中員工權益是企業必須考慮的一個重要因素。應當說我們不應該把企業的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業的利益，企業的利益和員工的利益實際上是一個有機的整體，是一種動態的偶合關系，企業在追求長期的發展過程中，一段時間可能會偏重企業的利益，一段時間又會偏重員工的利益，同時在關系員工的利益中還要關心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權利，使其感受到在企業中應有的地位，得到應有的尊重，這樣員工也許會因為可以獲取長遠的利益，而暫時放棄眼前的一些物質利益，也許會主動或者自覺地協調與企業的勞動關系，使之實現和諧、穩定的發展。

如果說企業勞動關系的和諧穩定是建設和諧社會的重要基礎，那么有人說基礎不牢、地動山搖，如果企業的勞動關系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業發展則不穩定。企業不穩定就會帶來員工的收入、員工的工作不穩定、員工的心態不穩定，那么員工回到家里就會帶來員工家庭的不和諧。如果作為社會細胞的家庭、企業都不穩定，就會產生一系列社會不和諧的連鎖反應，會造成整個社會經濟發展的不穩定。實踐證明，優秀的企業、成功的企業，必然是勞動關系和諧的企業。

但是目前我們應該看到，企業存在的勞動關系不和諧的現象還是普遍存在，建設社會主義和諧社會應當把法治放在重要的地位，法治是和諧社會的首要的基本特征。同樣的道理，我們創建勞動關系和諧企業，也應當把認真貫徹執行國家法律法規放在首位，企業的勞動關

系是否穩定有賴于企業員工雙方自覺遵守勞動保障法律法規，依法規范自身的行為，最大限度地調動勞動者的積極性，充分發揮廣大職工的聰明才智，推動生產力的解放和發展。企業不和諧現象主要反映在：一是用人單位的用人和用工行為不規范；二是企業違法案件大量存在；三是未按規定簽訂勞動合同；四是用工不依法參加社會保險；五是違法收取職工的風險抵押金，克扣工資；六是違反最低工資標準和工作時間，休息時間；七是侵害女職工權益；八是依法維權，不能得到及時配合和解決。這些現象說明勞動關系不和諧的矛盾日益顯性化，那么怎樣才能創建勞動關系和諧企業呢？

第一方面：強化工會職能，擴大工會組織覆蓋面。按照《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》要求，進一步突出工作的性質、地位、作用和職能，堅持和完善“黨建帶動工建、工建服務黨建”工作機制，不斷豐富黨建與工建相結合的形式、內容和方法，抓好基層工會組織的權利和義務以及任務的落實，作用的發揮，組織形式的創新，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，進一步規范基層工會組織標準化建設，完善相關制度和措施，實現工會組建方式的轉變，不斷增強職工加入工會的內在動力。

第二方面：建立完善工作機制，構建規范有序，公正合理、互利共贏，和諧穩定的社會主義新型勞動關系。歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，靠制度規范秩序，促進公平，推動和諧，實現雙贏。要認真貫徹落實和抓好《工會法》、《企業工會工作條例》、《勞動合同法》、《公司法》等一系列法律法規，加強法律監督，堅持依法辦事，建立健全勞動關系溝通協商機制，健全企業經營管理層，工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業和員工能夠利用這一平臺，相互溝通、相互理解，及時協商解決出現的勞資糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業內部，解決在萌芽狀態。

第三方面：遵守國家法律法規和規章，贏得員工和社會各界的支持。現在我們評價一個人和一個企業，常說金碑銀碑不如群眾的口碑；金獎銀獎不如群眾的夸獎。一個企業和人獎項含金量高低，只有來自于老百姓的口碑，無論你的經營成果多么炫耀，只要企業爆發違法案件，你的經營發展就要受到很大的影響，有時候會遭遇挫折和強有力的打擊。因此，我們要遵守法律法規，要善待員工，依法用工、經營，只有不斷保持和諧的勞動關系狀況下，激發廣大職工群眾的積極性和創造性，才能尋找到為企業創造利益的原動力。

第四方面：牢固樹立依靠員工辦好企業的思想。員工是企業的主體，員工的利益是企業的大事，企業能否興旺發展和充滿活力，關鍵要靠全體員工團結奮斗。要本著構建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動關系，所說“共謀”：黨十七大指出：全心全意依靠工人階級，完善以職代會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開，把職代會、監事會、董事會作為凝聚員工力量，依靠員工辦企業的主要載體。重點研究企業重大決策預告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會民主評議企業領導人和企業中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無記名投票表決等。支持職工參與管理，維護職工的合法權益。抓好企業的職代會建設，職代會不僅具有權威性、代表性，而且有廣泛的群眾性，組織制度健全與完善，程序規范，是集中民智、體現民意的有效途徑。職代會為保證職工對企業重大問題決策的知情權、參與權、監督權提供了法律程序，通過股東會與職代會共同謀劃企業發展，堅持法人治理結構與民主管理制度的高度統一與和諧運行。所說共享，就是用工要依法履行平等協商和集體勞動合同，為構建和諧的勞動關系打下良好的基礎任務。《勞動合同法》、《就業促進法》已正式實施，對企業和勞動者作出了一系列的明確規定，也為我們構建和諧的勞動關系提供了法律保障。我國法律明確規定：建立勞動關系應該訂立勞動合同，如果沒有合同，調整勞動關系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就會為勞動關系的不和諧帶來事端，所以說簽訂勞動合同是堅持企業效益增長與職工收入增加均衡發展；所說共贏，就是創新型的企業文化與學習型職工隊伍共贏，企業社會價值和員工人生價值同步得以實現。

第五方面：提高企業自主創新發展的能力。當前，提高勞動者素質和企業自主創新能力已成為企業增強競爭力的重要因素，企業要發揮自主創新的主體作用，實施人才興企戰略，不斷提高核心競爭力。工會組織要積極引導職工開展身心健康的活動：一是開展“建功立業”、“工人先鋒號”、“職工大練兵”、“雙愛雙評”、“創爭”、“崗位建功”等群眾性經濟技術創新活動，通過勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術比武等多種形式，提升企業產品與服務的科技含量，推動企業以經濟結構調整為主體的科技創新，加快培養企業急需的知識技能型和復合技能型人才；二是要在廣大職工中開展“樹立正確榮辱觀，增強主人翁責任感”主題教育。進一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業發展上來，凝聚到現代化建設上來，充分發揮工人階級在實現“十一五”規劃中的主力軍作用；三是要加強對工會干部和職工的培訓，提高職工隊伍素質，樹立大局意識，自我加壓意識和服務意識。加強對勞模的宣傳和服務，充分發揮勞模的示范和導向作用，以勞模的先進思想和高尚情操影響、帶動、激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創一流，多做貢獻。

第六個方面：企業要依法訂立內部規章制度。內部制度完善，運行的好壞，有利于促進勞動關系雙方依法履行約定的權利和義務。從我縣到外省（市）地區打工的農民工那里知悉，職工加班加點的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍，因此要通過建立合理合法的規章制度，執行國家的法律法規，減少影響勞動關系的不良因素，從而共同維護勞動關系的和諧。

第七個方面：企業要依法履行責任，切實保障職工的合法權益。企業是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業的和諧穩定，勞動者再就業當中，經常要為養老保險等問題與企業發生爭議。許多農民工認為參加養老保險看不到預期，不愿意參保，這對日后構建和諧的勞動關系留下了隱患。對此企業一方應當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動糾紛，影響了和諧社會建設進程，常言道：“長痛不如短痛好”。

第八個方面：加強企業文化建設，提高員工素質。先進的企業文化是創建和諧企業的強大精神支撐，企業文化是企業的靈魂，創建和諧企業要與和諧管理為指導思想，建設具有自身特點的優秀企業文化，不斷增強企業員工凝聚力和向心力，促進企業持續發展和和諧發展。企業要建立健全安全生產管理制度，責任制度并組織實施，要定期組織安全生產檢查，組織教育安全管理人員、職工學習安全生產法律法規和安全生產知識；要為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品；要為職工的生產空間提供符合國家標準或行業標準的安全設備和設施；廣大職工要服從安全管理人員的指揮，熟悉掌握安全操作規程和佩帶安全生產防護用品，以及按時參加安全消防演練等，要牢固樹立以人為本理念，綜合使用安全技能培訓，安全環境熏陶，安全理念灌輸等手段，著力塑造“想安全、會安全、能安全”的本質型安全人，同時引導員工把民主協商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發展的理念貫穿到企業經營管理制度建設的全過程，貫穿到企業文化建設的全過程。

第五篇：勞動關系和諧企業創建

關愛員工、構建勞動關系和諧企業

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召，全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產優質**萬噸，公司擁有員工890人，專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術改造，生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下，為全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。

創建勞動關系和諧企業，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業管理，充分發揮了主人翁的作用，實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯席會議，圍繞職工關心的問題，下發民意調查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通，通過黨政聯席會、中層干部調度會，全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式，定期發布廠務信息，及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來，與企業同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務公開為載體，認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務透明度，我們設置專門公開欄，將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次，真正把職工民主權利落到實處。

二、理解，保護，以維護權益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。

1、完善機制，規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為100%，并實現了企業職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業經營者的基本責任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。

3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門設置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生

產。近幾年，公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權益，公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”，總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。

三、教育，培養，以提高素質促發展

企業的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質，既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業創新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。

1、加強職工素質建設。近年來，公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此，公司建立了職工職業技術業務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。

2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地，賦予了企業文化新的內涵，塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發，并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現了辦公自動化，環境優美化，員工辦公室配有暖氣、空調，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關心，愛護，以情感創和諧

人性化管理是建立良好人際關系，建立和諧企業的有效手段。近年來，我們始終把關心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。

2、配合總部設立“**關愛基金”，幾年來，在公司內部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導，我們深知和諧企業的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創新才能更大的發揮成效，我公司將繼續努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。

2012．4．9