第一篇：建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

XXX是一家擁有30多年悠久歷史的老廠，目前已經(jīng)成為全國最大的XXX生產(chǎn)企業(yè)。擁有廠區(qū)面積3萬多平方米，固定資產(chǎn)XX元，產(chǎn)品完成了系列化和連續(xù)化，現(xiàn)年生產(chǎn)各類XXX牌XXXXX多臺(tái)（套），年產(chǎn)值XX多萬元。產(chǎn)品暢銷全國各產(chǎn)茶區(qū)，并遠(yuǎn)銷俄羅斯、越南、韓國、斯里蘭卡、巴基斯坦等國家。

企業(yè)科技力量雄厚，現(xiàn)有科技人員人，中、高級(jí)以上工程技術(shù)人員占%以上，2004年被認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心。幾年來先后完成部省級(jí)科技項(xiàng)目十多項(xiàng)，獲國家實(shí)用新型專利產(chǎn)品15項(xiàng)。部分產(chǎn)品被列入國家科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，并與中國農(nóng)科院XXX研究所、浙江大學(xué)茶學(xué)系等科研院所始終保持良好的關(guān)系。

在公司發(fā)展的過程中，始終注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)等工作，不斷追求更高的管理水平，提高企業(yè)效益和企業(yè)形象。

XXX從公司實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查和分析，結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)，提出了XXX“創(chuàng)造和諧、追求卓越”的企業(yè)文化基礎(chǔ)方針，堅(jiān)持以先進(jìn)的、具有激勵(lì)效果的企業(yè)文化指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作，取得了良好的成效。

一、建設(shè)會(huì)議制度

XXX各部門在發(fā)展中逐漸認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，為了能及時(shí)進(jìn)行信息的傳達(dá)，形成了固定的會(huì)議制度，每天都會(huì)有晨會(huì)、晚會(huì)，總結(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

二、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語

公司把企業(yè)文化的核心觀念寫成各式各樣的標(biāo)語，把名言名句制成不銹鋼標(biāo)牌，張貼于企業(yè)顯要位置。讓企業(yè)員工時(shí)時(shí)受到熏陶。

三、樹先進(jìn)典型

公司每年年底都會(huì)在全體員工內(nèi)通過民主評(píng)議的方式，評(píng)選出優(yōu)秀員工，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)先進(jìn)事跡，并且給予獎(jiǎng)勵(lì)。給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工的事跡，讓全體員工認(rèn)識(shí)到什么叫 “工作積極、主動(dòng)、提高工作效率”、“愛崗敬業(yè)”、“成本觀念”，這些本是抽象的東西，很難具體的用數(shù)量去顯示，但是在優(yōu)秀員工的形象下，員工能充分的理解這些抽象的東西，從而提升員工的行為。

四、組織外出參觀學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，實(shí)地考察優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，公司每年都會(huì)出資讓

管理層到世界各地的大型企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理知識(shí)，如到日本學(xué)習(xí)5S管理等等，認(rèn)識(shí)到差距，知道嚴(yán)格要求是沒有問題的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到了，我們要抓緊腳步趕上去。

五、企業(yè)榮譽(yù)陳列室

在公司五樓會(huì)議室專門開辟了一塊陳列區(qū)，陳列了公司在各個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)榮譽(yù)。宣傳有關(guān)企業(yè)的各個(gè)時(shí)期艱苦創(chuàng)業(yè)的故事，讓員工有主人翁意識(shí)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生自豪感，為當(dāng)XXX人而感到驕傲，提高了企業(yè)的凝聚力。

六、文體活動(dòng)

公司各級(jí)每年年底舉行盛大的年會(huì)活動(dòng)，頒發(fā)各種獎(jiǎng)項(xiàng)，舉辦職工文藝演出，XXX年會(huì)已成為XXX員工的一次最盛大的節(jié)日；

公司還積極參加政府舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，公司出錢出力，組織了職工文藝代表隊(duì)，參加了“五一大型演唱會(huì)”，并獲得了銀獎(jiǎng)。組織員工參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過簡(jiǎn)單的體育比賽，讓員工之間相互熟悉，還社會(huì)上宣傳了企業(yè)的形象。

七、開展互評(píng)活動(dòng)

每年年底公司都會(huì)展開互評(píng)活動(dòng)，由員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己和同事工作狀態(tài)，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

八、創(chuàng)辦企業(yè)網(wǎng)站、拍攝企業(yè)宣傳片

企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾宣傳了企業(yè)的形象。每月由企業(yè)網(wǎng)站向員工通報(bào)新聞，及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)精神通知，成為了員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人直接互動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。

“以人為本”是長(zhǎng)久不變的準(zhǔn)繩，也是公司的立業(yè)之本。XXX也將始終堅(jiān)持“創(chuàng)造和諧、追求卓越”，提高職工福利待遇，在和諧的氛圍中不斷發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模。

XXX

2011年7月7日

第二篇：和諧企業(yè)文化與和諧勞動(dòng)關(guān)系

和諧企業(yè)文化與和諧勞動(dòng)關(guān)系

和諧勞動(dòng)關(guān)系需要和諧的企業(yè)文化，最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的影響力和滲透力，以文化的力量融合勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏，是樹立和實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的新途徑。因此，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)責(zé)無旁貸。

一、參與企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的新探索

回顧建國以來的歷史，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，都與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。以教育職能為例，無論對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想教育還是文化技術(shù)教育，本質(zhì)上都是在參與企業(yè)文化建設(shè)。教育職工堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)思想，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義理想，堅(jiān)持社會(huì)主義榮辱觀，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確處理國家利益、企業(yè)利益和個(gè)人利益的關(guān)系，自覺履行社會(huì)責(zé)任和公民義務(wù)，做一個(gè)對(duì)國家、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的公民，這本身就是企業(yè)文化建設(shè)的范疇，只不過隨著時(shí)代的變遷，其內(nèi)容和形式都有了新的發(fā)展。當(dāng)前，在職工中廣泛倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、節(jié)約、友善等道德規(guī)范，開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，并把誠信建設(shè)作為道德建設(shè)的重點(diǎn)，形成誠信為本，操守為重，守信光榮，失信可恥的良好氛圍，這既是對(duì)以往工會(huì)履行教育職能的直接繼承，也是對(duì)新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作的進(jìn)一步拓展。再比如工會(huì)的參與職能，從過去的“三老四嚴(yán)”、“兩參一改三結(jié)合”、職代會(huì)，到現(xiàn)在的職工董事、職工監(jiān)事、集體合同制度，都是企業(yè)文化的 制度性沿革。再比如建設(shè)職能，勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)練兵、勞模評(píng)選等工作，也都是企業(yè)文化的題中之義。從這個(gè)意義上看，以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作，是對(duì)工會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚(yáng)，也是對(duì)走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的新探索。

二、參與企業(yè)文化建設(shè)是牢固樹立中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的重要體現(xiàn)

從勞動(dòng)關(guān)系演進(jìn)史看，企業(yè)管理的人文化趨向，也是部分地吸收了工會(huì)價(jià)值觀的結(jié)果。企業(yè)在合法賺取利潤的同時(shí)，對(duì)職工的需求考慮更多、更全面、更人性化一點(diǎn)，目的就是提高工人物質(zhì)權(quán)益和精神權(quán)益的實(shí)現(xiàn)程度以及合理配置程度，而工會(huì)的基本職責(zé)就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，提高職工在精神和物質(zhì)方面的待遇，是其基本要求。中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，不反對(duì)企業(yè)追求效益，而是要在企業(yè)價(jià)值觀與工會(huì)價(jià)值觀的契合點(diǎn)上、在企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任、總體利益與具體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益等各個(gè)維度尋求平衡，這是工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的基點(diǎn)，也是工會(huì)維權(quán)必須堅(jiān)持的原則。盡管企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)，但推動(dòng)這一建設(shè)，有助于實(shí)現(xiàn)工會(huì)的主張———維權(quán)。因此，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的目的非常明確，這就是尋求職工與企業(yè)雙方利益的一致性。雙方的具體利益交錯(cuò)在企業(yè)里，其文化價(jià)值也交錯(cuò)在企業(yè)里，于是才有可能形成共同的信念，這個(gè)共同的信念就是企業(yè)文化。

三、參與企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)以文化資源為動(dòng)力構(gòu)建和諧社會(huì)的途徑

政治、經(jīng)濟(jì)和文化因素，都有可能是社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力。其中，文化不僅僅具有反作用力，同時(shí)也能發(fā)揮“第一推動(dòng)”的作用。我們可以通過文化融合各種矛盾，包括勞資矛盾。先進(jìn)的企業(yè)文化，既是一種時(shí)代價(jià)值觀，也是勞資關(guān)系的平衡器，是企業(yè)發(fā)展的助跑器，是社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿υ础９?huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，就是要發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力量。當(dāng)前，這個(gè)推動(dòng)力的指向非常明確，就是實(shí)現(xiàn)勞資和諧、社會(huì)和諧。中國傳統(tǒng)文化非常強(qiáng)調(diào)“和為貴”，既崇尚法律，也崇尚和諧文化。現(xiàn)實(shí)生活中，一些勞動(dòng)糾紛的圓滿解決，是工會(huì)干部和法律工作者深入實(shí)際，調(diào)查研究，調(diào)和雙方，最后讓雙方當(dāng)事人都達(dá)到滿意的結(jié)果。所以，工會(huì)處理勞資矛盾，既要堅(jiān)持依法維權(quán)，也要用和諧文化彌合利益沖突，這也需要工會(huì)積極參與并大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

淺議工會(huì)在和諧企業(yè)中的作用

一、處理好企業(yè)與職工的關(guān)系

工會(huì)在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，最重要的就是妥善的處理好企業(yè)與職工的關(guān)系問題，這就需要工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用，通過積極向上的企業(yè)文化、管理文化、行為文化來提高全員素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)與職工之間的感情，增強(qiáng)企業(yè)與職工之間的信任，不斷改善企業(yè)人際關(guān)系，激發(fā)企業(yè)職工的積極性、創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工之間的真正和諧。

二、把握好工會(huì)在和諧企業(yè)建設(shè)中的切入點(diǎn)

一是把握好民主管理是和諧企業(yè)的基本標(biāo)志，也是工會(huì)工作的重要內(nèi)容的切入點(diǎn)，強(qiáng)化企務(wù)公開，促進(jìn)職代會(huì)建設(shè)。

二是抓住企業(yè)文化這個(gè)企業(yè)靈魂，發(fā)動(dòng)職工、貼近職工、凝聚職工，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

三、處理好現(xiàn)階段工會(huì)組織在建設(shè)和諧企業(yè)中的突出問題

比如企業(yè)當(dāng)前工資集體協(xié)商制度、職工政治權(quán)利的落實(shí)、民主管理、民主參與渠道與方式、就業(yè)安置、職工之家建設(shè)等一些職工關(guān)心的焦點(diǎn)的問題進(jìn)行完善解決，讓職工先居安而后樂業(yè)，既給職工一個(gè)快樂的工作空間，又給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間。

四、把握好工會(huì)在企業(yè)改革與發(fā)展過程中的自我定位和自我完善全總《企業(yè)工會(huì)工作條例》的頒布，給企業(yè)工會(huì)工作又帶來了春天，工會(huì)要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)建設(shè)特色工會(huì)、在企業(yè)的發(fā)展中做有為工會(huì)、在職工群眾中做滿意工會(huì)、在企業(yè)對(duì)外窗口上做品牌工會(huì)，發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用。

總之，工會(huì)代表和維護(hù)好廣大職工利益的同時(shí)，也要促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展；在不斷以建設(shè)和諧工會(huì)組織為契機(jī)的同時(shí)，更要不斷通過各種方式促進(jìn)企業(yè)的和諧。

企業(yè)工會(huì)要立足于辦實(shí)事

首先，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的狀況總體上是好的。然而，在有的企業(yè)里，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部身上還存在著一些問題：比如不思進(jìn)取，漠視職工，形式主義，4 官僚主義，鋪張浪費(fèi)，貪圖享受等等。這些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與職工群眾打成一片。只有這樣，工會(huì)工作才能營造出和諧企業(yè)的氛圍。

其次，要常“送溫暖”。要把過春節(jié)“送溫暖”活動(dòng)變成“常流水”。工會(huì)各級(jí)組織要了解貧困職工的家庭生活情況。積極創(chuàng)造條件，建立健全老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助、人人參與的保障制度，為困難職工編織可靠的安全網(wǎng)。尤其要注重建立和完善特困職工檔案，對(duì)有重大疾病和特殊困難的職工，切實(shí)幫助解決實(shí)際問題。

其三，要鉆到“矛盾窩兒”里化解矛盾。所有制形式的多樣化、投資主體的多元化、就業(yè)方式的多樣化、分配形式的多樣化，以及用工制度的市場(chǎng)化，使企業(yè)出現(xiàn)了多種矛盾。比如因勞動(dòng)權(quán)益受損引發(fā)的矛盾，或因職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益受損而引發(fā)的矛盾。包括以延長(zhǎng)工作時(shí)間、降低計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)掩蓋職工低收入現(xiàn)實(shí)，在企業(yè)快速發(fā)展的前提下，職工工資連續(xù)多年得不到提升的現(xiàn)象還有發(fā)生。再比如因職工民主權(quán)益受損而引發(fā)的矛盾等等。這些矛盾，給企業(yè)的發(fā)展增加了不和諧因素。為此，企業(yè)工會(huì)工作，必須鉆到這些“矛盾窩兒”里解決矛盾，做些實(shí)事。

總之，企業(yè)工會(huì)工作要做、可做的具體事很多，不可能一蹴而就。然而，只要是職工群眾最需要的、能給職工群眾排憂解困的、能讓職工群眾得到實(shí)惠的，去做了，做好了，才是真正實(shí)在的工作，才是最大的和諧。

第三篇：如何創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系

如何創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，黨的十六屆六中全會(huì)提出了建立和諧社會(huì)也把發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系寫進(jìn)去了。黨的十七大明確指出：“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的，沒有科學(xué)發(fā)展就沒有社會(huì)和諧，沒有社會(huì)和諧也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)重要基礎(chǔ)，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)十分重大的系統(tǒng)工程，僅靠某一個(gè)單位、某一個(gè)企業(yè)、某一個(gè)人是難以實(shí)現(xiàn)的，需要社會(huì)方方面面的共同努力。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。和諧勞動(dòng)關(guān)系就是以勞動(dòng)者為中心，發(fā)展勞動(dòng)保障事業(yè)，勞動(dòng)者為了生存和發(fā)展與企業(yè)建立的勞動(dòng)關(guān)系，是一種最基本的社會(huì)關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧，即企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧是最根本的，勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。創(chuàng)建和發(fā)動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。可以說，勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。

試想一下如果勞動(dòng)者在一個(gè)極不和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下工作，在一個(gè)連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作，怎么可能產(chǎn)生極大的創(chuàng)造力和積極性呢？相反很有可能給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來影響，現(xiàn)實(shí)中我們常看到有一些企業(yè)因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系比較緊張，那么一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強(qiáng)迫加班、粗暴管理就會(huì)爆發(fā)職工罷工、上訪、上街，甚至于與企業(yè)業(yè)主、管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為，員工就會(huì)抱著怨氣離開企業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)的大量招聘農(nóng)民工的企業(yè)因?yàn)槊窆せ囊呀?jīng)感覺到企業(yè)難以為繼。

因此一個(gè)企業(yè)如果不能構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系就很難談得上去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，去開拓創(chuàng)新。如果說企業(yè)的管理者偶爾有一套搞和諧的招數(shù)，那可能也是曇花一現(xiàn)，企業(yè)也不可能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)追求盈利的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，需要企業(yè)內(nèi)外方方面面的協(xié)調(diào)配合，受制于組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素。其中員工權(quán)益是企業(yè)必須考慮的一個(gè)重要因素。應(yīng)當(dāng)說我們不應(yīng)該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業(yè)利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業(yè)的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業(yè)的利益，企業(yè)的利益和員工的利益實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的整體，是一種動(dòng)態(tài)的偶合關(guān)系，企業(yè)在追求長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，一段時(shí)間可能會(huì)偏重企業(yè)的利益，一段時(shí)間又會(huì)偏重員工的利益，同時(shí)在關(guān)系員工的利益中還要關(guān)心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權(quán)利，使其感受到在企業(yè)中應(yīng)有的地位，得到應(yīng)有的尊重，這樣員工也許會(huì)因?yàn)榭梢垣@取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，而暫時(shí)放棄眼前的一些物質(zhì)利益，也許會(huì)主動(dòng)或者自覺地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，使之實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

如果說企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，那么有人說基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，如果企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業(yè)發(fā)展則不穩(wěn)定。企業(yè)不穩(wěn)定就會(huì)帶來員工的收入、員工的工作不穩(wěn)定、員工的心態(tài)不穩(wěn)定，那么員工回到家里就會(huì)帶來員工家庭的不和諧。如果作為社會(huì)細(xì)胞的家庭、企業(yè)都不穩(wěn)定，就會(huì)產(chǎn)生一系列社會(huì)不和諧的連鎖反應(yīng)，會(huì)造成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，必然是勞動(dòng)關(guān)系和諧的企業(yè)。

但是目前我們應(yīng)該看到，企業(yè)存在的勞動(dòng)關(guān)系不和諧的現(xiàn)象還是普遍存在，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)把法治放在重要的地位，法治是和諧社會(huì)的首要的基本特征。同樣的道理，我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)把認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)放在首位，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)

系是否穩(wěn)定有賴于企業(yè)員工雙方自覺遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，依法規(guī)范自身的行為，最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。企業(yè)不和諧現(xiàn)象主要反映在：一是用人單位的用人和用工行為不規(guī)范；二是企業(yè)違法案件大量存在；三是未按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同；四是用工不依法參加社會(huì)保險(xiǎn)；五是違法收取職工的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，克扣工資；六是違反最低工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間，休息時(shí)間；七是侵害女職工權(quán)益；八是依法維權(quán)，不能得到及時(shí)配合和解決。這些現(xiàn)象說明勞動(dòng)關(guān)系不和諧的矛盾日益顯性化，那么怎樣才能創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)呢？

第一方面：強(qiáng)化工會(huì)職能，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。按照《中華全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》要求，進(jìn)一步突出工作的性質(zhì)、地位、作用和職能，堅(jiān)持和完善“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”工作機(jī)制，不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法，抓好基層工會(huì)組織的權(quán)利和義務(wù)以及任務(wù)的落實(shí)，作用的發(fā)揮，組織形式的創(chuàng)新，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，進(jìn)一步規(guī)范基層工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善相關(guān)制度和措施，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工加入工會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。

第二方面：建立完善工作機(jī)制，構(gòu)建規(guī)范有序，公正合理、互利共贏，和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，靠制度規(guī)范秩序，促進(jìn)公平，推動(dòng)和諧，實(shí)現(xiàn)雙贏。要認(rèn)真貫徹落實(shí)和抓好《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等一系列法律法規(guī)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，建立健全勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，健全企業(yè)經(jīng)營管理層，工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工能夠利用這一平臺(tái)，相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞資糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

第三方面：遵守國家法律法規(guī)和規(guī)章，贏得員工和社會(huì)各界的支持。現(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說金碑銀碑不如群眾的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)和人獎(jiǎng)項(xiàng)含金量高低，只有來自于老百姓的口碑，無論你的經(jīng)營成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響，有時(shí)候會(huì)遭遇挫折和強(qiáng)有力的打擊。因此，我們要遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營，只有不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀況下，激發(fā)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

第四方面：牢固樹立依靠員工辦好企業(yè)的思想。員工是企業(yè)的主體，員工的利益是企業(yè)的大事，企業(yè)能否興旺發(fā)展和充滿活力，關(guān)鍵要靠全體員工團(tuán)結(jié)奮斗。要本著構(gòu)建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動(dòng)關(guān)系，所說“共謀”：黨十七大指出：全心全意依靠工人階級(jí)，完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，把職代會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)作為凝聚員工力量，依靠員工辦企業(yè)的主要載體。重點(diǎn)研究企業(yè)重大決策預(yù)告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無記名投票表決等。支持職工參與管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。抓好企業(yè)的職代會(huì)建設(shè)，職代會(huì)不僅具有權(quán)威性、代表性，而且有廣泛的群眾性，組織制度健全與完善，程序規(guī)范，是集中民智、體現(xiàn)民意的有效途徑。職代會(huì)為保證職工對(duì)企業(yè)重大問題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了法律程序，通過股東會(huì)與職代會(huì)共同謀劃企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持法人治理結(jié)構(gòu)與民主管理制度的高度統(tǒng)一與和諧運(yùn)行。所說共享，就是用工要依法履行平等協(xié)商和集體勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)任務(wù)。《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》已正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者作出了一系列的明確規(guī)定，也為我們構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律保障。我國法律明確規(guī)定：建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同，如果沒有合同，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同，或者不依法簽訂勞動(dòng)合同，就會(huì)為勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來事端，所以說簽訂勞動(dòng)合同是堅(jiān)持企業(yè)效益增長(zhǎng)與職工收入增加均衡發(fā)展；所說共贏，就是創(chuàng)新型的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍共贏，企業(yè)社會(huì)價(jià)值和員工人生價(jià)值同步得以實(shí)現(xiàn)。

第五方面：提高企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的能力。當(dāng)前，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，企業(yè)要發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體作用，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要積極引導(dǎo)職工開展身心健康的活動(dòng)：一是開展“建功立業(yè)”、“工人先鋒號(hào)”、“職工大練兵”、“雙愛雙評(píng)”、“創(chuàng)爭(zhēng)”、“崗位建功”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等多種形式，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的科技含量，推動(dòng)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主體的科技創(chuàng)新，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的知識(shí)技能型和復(fù)合技能型人才；二是要在廣大職工中開展“樹立正確榮辱觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感”主題教育。進(jìn)一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來，充分發(fā)揮工人階級(jí)在實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用；三是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部和職工的培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立大局意識(shí)，自我加壓意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)勞模的宣傳和服務(wù)，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用，以勞模的先進(jìn)思想和高尚情操影響、帶動(dòng)、激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)。

第六個(gè)方面：企業(yè)要依法訂立內(nèi)部規(guī)章制度。內(nèi)部制度完善，運(yùn)行的好壞，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。從我縣到外省（市）地區(qū)打工的農(nóng)民工那里知悉，職工加班加點(diǎn)的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍，因此要通過建立合理合法的規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

第七個(gè)方面：企業(yè)要依法履行責(zé)任，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議。許多農(nóng)民工認(rèn)為參加養(yǎng)老保險(xiǎn)看不到預(yù)期，不愿意參保，這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患。對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，以免時(shí)間一長(zhǎng)，引起社會(huì)勞動(dòng)糾紛，影響了和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，常言道：“長(zhǎng)痛不如短痛好”。

第八個(gè)方面：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。先進(jìn)的企業(yè)文化是創(chuàng)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)建和諧企業(yè)要與和諧管理為指導(dǎo)思想，建設(shè)具有自身特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，責(zé)任制度并組織實(shí)施，要定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織教育安全管理人員、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)；要為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；要為職工的生產(chǎn)空間提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備和設(shè)施；廣大職工要服從安全管理人員的指揮，熟悉掌握安全操作規(guī)程和佩帶安全生產(chǎn)防護(hù)用品，以及按時(shí)參加安全消防演練等，要牢固樹立以人為本理念，綜合使用安全技能培訓(xùn)，安全環(huán)境熏陶，安全理念灌輸?shù)仁侄危λ茉臁跋氚踩?huì)安全、能安全”的本質(zhì)型安全人，同時(shí)引導(dǎo)員工把民主協(xié)商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理制度建設(shè)的全過程，貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過程。

第四篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營的國家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴(kuò)大至**萬噸，累計(jì)產(chǎn)銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會(huì)，并不定期召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9

第五篇：關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

關(guān)于深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”

創(chuàng)建活動(dòng)的通知

公司所屬各基層工會(huì)：

根據(jù)省直屬企業(yè)工會(huì)《關(guān)于深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，為推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位形成勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)工作要求如下：

一、深入開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護(hù)公司職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方溝通，把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動(dòng)公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系都具有十分重要的意義。

二、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠合作、共謀發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（二）基本原則。既堅(jiān)持以職工為本，又注重互利共贏；既堅(jiān)持全員參與，又注重黨、政、工、團(tuán)協(xié)同推進(jìn)；既堅(jiān)持全面展開，又注重突出重點(diǎn)、力求實(shí)效；既堅(jiān)持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機(jī)制；既堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)，又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

三、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

（一）建立健全利益協(xié)商機(jī)制

通過建立利益協(xié)商機(jī)制，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

（二）建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動(dòng)合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，形成職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。

（三）建立健全民主管理機(jī)制 認(rèn)真貫徹實(shí)施《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深入推進(jìn)廠務(wù)公開，堅(jiān)持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實(shí)職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。

（四）建立健全勞動(dòng)保障法律監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作，開展多種形式的勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)，推動(dòng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。

（五）建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警和處理機(jī)制

做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理工作，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障等法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《工會(huì)法》、《貴州省工會(huì)條例》、《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理行為正常、規(guī)范，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任；依法建立各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度，職工勞動(dòng)就業(yè)、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保障。

2、全面實(shí)行勞動(dòng)合同機(jī)制。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%；勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內(nèi)容全面，履行到位；勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳齊全，監(jiān)督措施有力。

3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機(jī)制。能夠按規(guī)定及時(shí)簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強(qiáng)；集體合同履行情況能進(jìn)行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，職工滿意率達(dá)85%以上。實(shí)施“共同約定行動(dòng)”，積極開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制；堅(jiān)持職工工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、按時(shí)足額支付，依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

4、建立健全職工（代表）大會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理制度。以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度健全，廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范、深入，企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議通過后實(shí)施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)力；廠務(wù)公開民主管理職工滿意率達(dá)90%以上；公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全，源頭參與作用發(fā)揮明顯。

5、工會(huì)組織健全。工會(huì)工作機(jī)制完善，能夠按《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《貴州省工會(huì)條例》獨(dú)立自主地開展工作；職工（含勞務(wù)派遣工）入會(huì)率達(dá)85%以上；工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解足額、及時(shí)；工會(huì)圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化體育活動(dòng)成效明顯。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家用工規(guī)定和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù)，簽訂并認(rèn)真履行女職工專項(xiàng)集體合同。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件符合國家規(guī)定；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)到位，安全生產(chǎn)教育常規(guī)化，職工安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)；加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防，無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

8、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工作機(jī)制健全。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，完善工作機(jī)制，積極開展工作；職工意愿表達(dá)、反饋渠道暢通，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防有效、調(diào)解及時(shí)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,廣泛開展職工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽；深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，職工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平不斷提高，自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

10、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。職工文化活動(dòng)豐富多彩，企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；職工遵章守紀(jì)、道德風(fēng)尚良好；企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好，文明設(shè)施配套齊全。

（二）發(fā)生以下情況之一的，在評(píng)定公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”時(shí)實(shí)行一票否決。

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重職業(yè)危害。

2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。

3、近三年內(nèi)企業(yè)高級(jí)管理層成員中有違法違規(guī)違紀(jì)行為并造成不利影響。

4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。

5、發(fā)生違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為，未按時(shí)足額支付職工工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

五、保障措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分基層單位工會(huì)主席等組成，辦公室掛靠公司政治工作部（工會(huì)辦公室）。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

（二）規(guī)范申報(bào)命名程序

1、自查

申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的單位，要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查，自查情況向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，經(jīng)職工（代表）大會(huì)表決，綜合滿意率達(dá)80%以上方可申報(bào)。

2、申報(bào) 申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”逐級(jí)進(jìn)行。申報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定；申報(bào)省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組從公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。

3、考核

每次評(píng)選命名表彰“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”前，公司工會(huì)將組織考核小組，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，并對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行實(shí)地考核檢查。考核檢查采取聽匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進(jìn)行。

4、審定

考核檢查結(jié)束后，公司工會(huì)綜合申報(bào)材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審，提出擬命名名單，報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、授牌

公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡暝u(píng)選命名表彰一次“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，并集中進(jìn)行授牌。

6、復(fù)核 命名“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”，公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡杲M織一次復(fù)查，復(fù)查合格，發(fā)文確認(rèn)；復(fù)查不合格，限期整改（整改期不超過半年），整改未達(dá)要求的，取消其“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。