第一篇：創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系事跡材料

創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系事跡材料

共建 共享 筑和諧

XX有限公司地處經(jīng)濟發(fā)達，交通便利的XX地。公司占地100畝，固定資產(chǎn)5000萬元，公司主要生產(chǎn)雙層卷焊鋼管、單層高頻焊管、鍍銅管、鍍鋅管、冷凝器、蒸發(fā)器，廣泛用于制冷、汽車管路、壓縮機、高壓管道、電熱管等行業(yè)。公司為國內(nèi)外各大冰箱廠、冷柜廠、壓縮機廠配套各種鋼管、冷凝器、蒸發(fā)器。公司是國內(nèi)生產(chǎn)邦迪管、冷凝器、蒸發(fā)器品種最齊，產(chǎn)品規(guī)格最全的生產(chǎn)企業(yè)之一，憑著上乘的質(zhì)量和良好的信譽贏得了市場的認可，產(chǎn)品遠銷歐美、中東、非洲和東南亞地區(qū)。

公司自XX年建廠以來，嚴格遵循質(zhì)量 公司歷年來十分重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成立了以總經(jīng)理為組長、各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門配備了一名安全生產(chǎn)管理員。實施勞動保護監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的工作，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

4、關(guān)心職工生活，切實維護職工合法權(quán)益。

公司依法及時為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等各類社會保險，按規(guī)定及時交納社會保險金，解決了職工后顧之憂。另外，還為特殊崗位職工辦理了人身意外保險。公司為了更好的維護職工權(quán)益，服務(wù)廣大職工，公司特地建設(shè)了“三專合一，三位一體”的工會工作辦公室，公司在職工方便的地方設(shè)置職工信箱，構(gòu)建了“我參與、我建議”的新型合理化建議機制，讓職工建言獻策，共同參與企業(yè)管理。公司建立健全的幫扶機制，不斷開展送溫暖活動，給職工思想上關(guān)心，生活上照顧，使之增強干勁和工作熱忱。

5、深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工會組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)。通過這些活動，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證，同時對員工自身素質(zhì)的提高，提供了發(fā)展平臺，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

6、開展各項活動，加強企業(yè)和諧。企業(yè)和諧在于人與人之間的溝通，公司積極組織開展一系列如“拉拔技能比賽、焊接技能比賽、接鋼帶技能比賽”等技能比賽，來崗位練兵；再如“乒乓球比賽、卡拉OK比賽”等業(yè)余愛好比賽，來豐富職工的業(yè)余生活。開展各項“爭先評優(yōu)”活動，2011年度公司共評選出先進車間1個、先進班組2個、優(yōu)秀員工48個，培養(yǎng)和樹立了一批公司先進集體、典型個人。在公司形成了一種崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭做優(yōu)秀、趕超先進的良好氛圍。

和諧企業(yè)是保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。創(chuàng)建活動的開展使我們深深體會到，勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是一項長期的工作。抓好創(chuàng)建活動，必須緊密結(jié)合企業(yè)實際，在理順關(guān)系、主動協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會職能作用上下功夫；必須堅持以員工為本，依法維護員工權(quán)益，再著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題上下功夫；必須健全工作機制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)員工參與熱情，實現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實踐，不斷完善，再豐富新思路，探索新方法，開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。揚帆正遇東風(fēng)來，遠征萬里縱青驄，我們有理由相信，武進順達的明天更和諧。

XX公司工會

XX年X月X日

第二篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡

文章標題：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡

**縣供銷大廈于1997年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有員工360余人，是**縣目前經(jīng)營規(guī)模最大、設(shè)施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業(yè)近十年來，我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保護法》、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一

站在手，寫作無憂!]《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)各項工作的開展，企業(yè)先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務(wù)公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平

供銷大廈開業(yè)以來，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。

二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，大廈在開業(yè)之初就成立了職工代表大會，規(guī)定每兩年換屆一次，至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，每屆約50人左右，大部分來自營業(yè)一線，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評，因為涉及每位員工的切身利益，我們更是慎之又慎，考評結(jié)果都要交職代會討論通過后張榜公布，開業(yè)以來沒有出現(xiàn)一例對考評結(jié)果存有異議者。

三、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作

企務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》等規(guī)章制度，對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標準，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定，切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔(dān)大家挑”，充分調(diào)動了職工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護職工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。

嚴格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們經(jīng)常組織職工到北京、南京、濟南等大商場學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，邀請全國商業(yè)戰(zhàn)線勞模來大廈傳經(jīng)送寶，聘請教授舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。工會還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。

五、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性

針對大廈女職工多的實際，我們健全了女職工委員會，關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；女職工產(chǎn)前給予兩個月的產(chǎn)前假，并按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作，每年組織一次女職工健康查體，定期向女職工發(fā)放洗滌化妝等衛(wèi)生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍女職工的業(yè)余文化生活；重視女干部的培養(yǎng)，目前大廈75個柜組有72個柜組長職務(wù)由女職工擔(dān)任，10名女同志擔(dān)

任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用；每年的先進評比中，先進工作者、十佳營業(yè)員、服務(wù)標兵中女職工的比例達到80以上，激發(fā)了女職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強了供銷大廈的凝聚力。

通過創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，大廈各項工作一年一個臺階，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛

企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障，開業(yè)以來無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為大廈的發(fā)展提合理化建議，今年以來共收到建議160余條，被采納的130余條，其中70余條為企業(yè)進一步改進經(jīng)營管理水平，促進大廈經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。

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第三篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡

**縣供銷大廈于1997年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有員工360余人，是**縣目前經(jīng)營規(guī)模最大、設(shè)施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業(yè)近十年來，我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保護法》、[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!]《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)各項工作的開展，企業(yè)先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務(wù)公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平

供銷大廈開業(yè)以來，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工 的監(jiān)督。

二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，大廈在開業(yè)之初就成立了職工代表大會，規(guī)定每兩年換屆一次，至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，每屆約50人左右，大部分來自營業(yè)一線，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評，因為涉及每位員工的切身利益，我們更是慎之又慎，考評結(jié)果都要交職代會討論通過后張榜公布，開業(yè)以來沒有出現(xiàn)一例對考評結(jié)果存有異議者。

三、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作

企務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》等規(guī)章制度，對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標準，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定，切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔(dān)大家挑”，充分調(diào)動了職工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護職工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。

嚴格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們經(jīng)常組織職工到XX、南京、濟南等大商場學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，邀請全國商業(yè)戰(zhàn)線勞模來大廈傳經(jīng)送寶，聘請教授舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。工會還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實際困難，并到醫(yī)院看望生病職

工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。

五、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性

針對大廈女職工多的實際，我們健全了女職工委員會，關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；女職工產(chǎn)前給予兩個月的產(chǎn)前假，并按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作，每年組織一次女職工健康查體，定期向女職工發(fā)放洗滌化妝等衛(wèi)生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍女職工的業(yè)余文化生活；重視女干部的培養(yǎng)，目前大廈75個柜組有72個柜組長職務(wù)由女職工擔(dān)任，10名女同志擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用；每年的先進評比中，先進工作者、十佳營業(yè)員、服務(wù)標兵中女職工的比例達到80%以上，激發(fā)了女職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強了供銷大廈的凝聚力。

通過創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，大廈各項工作一年一個臺階，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障，開業(yè)以來無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為大廈的發(fā)展提合理化建議，今年以來共收到建議160余條，被采納的130余條，其中70余條為企業(yè)進一步改進

經(jīng)營管理水平，促進大廈經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。

第四篇：如何創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系

如何創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

如何創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，黨的十六屆六中全會提出了建立和諧社會也把發(fā)展和諧的勞動關(guān)系寫進去了。黨的十七大明確指出：“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們積極構(gòu)建社會主義和諧社會，科學(xué)發(fā)展和社會和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的，沒有科學(xué)發(fā)展就沒有社會和諧，沒有社會和諧也難以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”。創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是建設(shè)社會主義和諧社會一個重要基礎(chǔ)，建設(shè)社會主義和諧社會是一項十分重大的系統(tǒng)工程，僅靠某一個單位、某一個企業(yè)、某一個人是難以實現(xiàn)的，需要社會方方面面的共同努力。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持以人為本的經(jīng)營理念，實現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對象、與社會、與員工的和諧共處。和諧勞動關(guān)系就是以勞動者為中心，發(fā)展勞動保障事業(yè)，勞動者為了生存和發(fā)展與企業(yè)建立的勞動關(guān)系，是一種最基本的社會關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧，即企業(yè)勞動關(guān)系的和諧是最根本的，勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來員工隊伍的穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。創(chuàng)建和發(fā)動勞動關(guān)系和諧企業(yè)，維護勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護勞動者的經(jīng)濟、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動者的全面發(fā)展是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。可以說，勞動者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動力和力量源泉。

試想一下如果勞動者在一個極不和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下工作，在一個連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作，怎么可能產(chǎn)生極大的創(chuàng)造力和積極性呢？相反很有可能給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來影響，現(xiàn)實中我們常看到有一些企業(yè)因為勞動關(guān)系比較緊張，那么一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強迫加班、粗暴管理就會爆發(fā)職工罷工、上訪、上街，甚至于與企業(yè)業(yè)主、管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為，員工就會抱著怨氣離開企業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)的大量招聘農(nóng)民工的企業(yè)因為民工荒已經(jīng)感覺到企業(yè)難以為繼。

因此一個企業(yè)如果不能構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系就很難談得上去實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，去開拓創(chuàng)新。如果說企業(yè)的管理者偶爾有一套搞和諧的招數(shù)，那可能也是曇花一現(xiàn)，企業(yè)也不可能實現(xiàn)和諧發(fā)展，企業(yè)要實現(xiàn)追求盈利的長遠目標，需要企業(yè)內(nèi)外方方面面的協(xié)調(diào)配合，受制于組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素。其中員工權(quán)益是企業(yè)必須考慮的一個重要因素。應(yīng)當(dāng)說我們不應(yīng)該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業(yè)利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業(yè)的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業(yè)的利益，企業(yè)的利益和員工的利益實際上是一個有機的整體，是一種動態(tài)的偶合關(guān)系，企業(yè)在追求長期的發(fā)展過程中，一段時間可能會偏重企業(yè)的利益，一段時間又會偏重員工的利益，同時在關(guān)系員工的利益中還要關(guān)心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權(quán)利，使其感受到在企業(yè)中應(yīng)有的地位，得到應(yīng)有的尊重，這樣員工也許會因為可以獲取長遠的利益，而暫時放棄眼前的一些物質(zhì)利益，也許會主動或者自覺地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動關(guān)系，使之實現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

如果說企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)，那么有人說基礎(chǔ)不牢、地動山搖，如果企業(yè)的勞動關(guān)系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業(yè)發(fā)展則不穩(wěn)定。企業(yè)不穩(wěn)定就會帶來員工的收入、員工的工作不穩(wěn)定、員工的心態(tài)不穩(wěn)定，那么員工回到家里就會帶來員工家庭的不和諧。如果作為社會細胞的家庭、企業(yè)都不穩(wěn)定，就會產(chǎn)生一系列社會不和諧的連鎖反應(yīng)，會造成整個社會經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定。實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，必然是勞動關(guān)系和諧的企業(yè)。

但是目前我們應(yīng)該看到，企業(yè)存在的勞動關(guān)系不和諧的現(xiàn)象還是普遍存在，建設(shè)社會主義和諧社會應(yīng)當(dāng)把法治放在重要的地位，法治是和諧社會的首要的基本特征。同樣的道理，我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)把認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)放在首位，企業(yè)的勞動關(guān)

系是否穩(wěn)定有賴于企業(yè)員工雙方自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，依法規(guī)范自身的行為，最大限度地調(diào)動勞動者的積極性，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。企業(yè)不和諧現(xiàn)象主要反映在：一是用人單位的用人和用工行為不規(guī)范；二是企業(yè)違法案件大量存在；三是未按規(guī)定簽訂勞動合同；四是用工不依法參加社會保險；五是違法收取職工的風(fēng)險抵押金，克扣工資；六是違反最低工資標準和工作時間，休息時間；七是侵害女職工權(quán)益；八是依法維權(quán)，不能得到及時配合和解決。這些現(xiàn)象說明勞動關(guān)系不和諧的矛盾日益顯性化，那么怎樣才能創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)呢？

第一方面：強化工會職能，擴大工會組織覆蓋面。按照《中華全國總工會關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》要求，進一步突出工作的性質(zhì)、地位、作用和職能，堅持和完善“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”工作機制，不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法，抓好基層工會組織的權(quán)利和義務(wù)以及任務(wù)的落實，作用的發(fā)揮，組織形式的創(chuàng)新，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，進一步規(guī)范基層工會組織標準化建設(shè)，完善相關(guān)制度和措施，實現(xiàn)工會組建方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強職工加入工會的內(nèi)在動力。

第二方面：建立完善工作機制，構(gòu)建規(guī)范有序，公正合理、互利共贏，和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，靠制度規(guī)范秩序，促進公平，推動和諧，實現(xiàn)雙贏。要認真貫徹落實和抓好《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《勞動合同法》、《公司法》等一系列法律法規(guī)，加強法律監(jiān)督，堅持依法辦事，建立健全勞動關(guān)系溝通協(xié)商機制，健全企業(yè)經(jīng)營管理層，工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業(yè)和員工能夠利用這一平臺，相互溝通、相互理解，及時協(xié)商解決出現(xiàn)的勞資糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

第三方面：遵守國家法律法規(guī)和規(guī)章，贏得員工和社會各界的支持。現(xiàn)在我們評價一個人和一個企業(yè)，常說金碑銀碑不如群眾的口碑；金獎銀獎不如群眾的夸獎。一個企業(yè)和人獎項含金量高低，只有來自于老百姓的口碑，無論你的經(jīng)營成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響，有時候會遭遇挫折和強有力的打擊。因此，我們要遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營，只有不斷保持和諧的勞動關(guān)系狀況下，激發(fā)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。

第四方面：牢固樹立依靠員工辦好企業(yè)的思想。員工是企業(yè)的主體，員工的利益是企業(yè)的大事，企業(yè)能否興旺發(fā)展和充滿活力，關(guān)鍵要靠全體員工團結(jié)奮斗。要本著構(gòu)建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動關(guān)系，所說“共謀”：黨十七大指出：全心全意依靠工人階級，完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務(wù)公開，把職代會、監(jiān)事會、董事會作為凝聚員工力量，依靠員工辦企業(yè)的主要載體。重點研究企業(yè)重大決策預(yù)告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無記名投票表決等。支持職工參與管理，維護職工的合法權(quán)益。抓好企業(yè)的職代會建設(shè)，職代會不僅具有權(quán)威性、代表性，而且有廣泛的群眾性，組織制度健全與完善，程序規(guī)范，是集中民智、體現(xiàn)民意的有效途徑。職代會為保證職工對企業(yè)重大問題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了法律程序，通過股東會與職代會共同謀劃企業(yè)發(fā)展，堅持法人治理結(jié)構(gòu)與民主管理制度的高度統(tǒng)一與和諧運行。所說共享，就是用工要依法履行平等協(xié)商和集體勞動合同，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)任務(wù)。《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》已正式實施，對企業(yè)和勞動者作出了一系列的明確規(guī)定，也為我們構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系提供了法律保障。我國法律明確規(guī)定：建立勞動關(guān)系應(yīng)該訂立勞動合同，如果沒有合同，調(diào)整勞動關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就會為勞動關(guān)系的不和諧帶來事端，所以說簽訂勞動合同是堅持企業(yè)效益增長與職工收入增加均衡發(fā)展；所說共贏，就是創(chuàng)新型的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型職工隊伍共贏，企業(yè)社會價值和員工人生價值同步得以實現(xiàn)。

第五方面：提高企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的能力。當(dāng)前，提高勞動者素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力已成為企業(yè)增強競爭力的重要因素，企業(yè)要發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體作用，實施人才興企戰(zhàn)略，不斷提高核心競爭力。工會組織要積極引導(dǎo)職工開展身心健康的活動：一是開展“建功立業(yè)”、“工人先鋒號”、“職工大練兵”、“雙愛雙評”、“創(chuàng)爭”、“崗位建功”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，通過勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等多種形式，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的科技含量，推動企業(yè)以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主體的科技創(chuàng)新，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的知識技能型和復(fù)合技能型人才；二是要在廣大職工中開展“樹立正確榮辱觀，增強主人翁責(zé)任感”主題教育。進一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來，充分發(fā)揮工人階級在實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用；三是要加強對工會干部和職工的培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，樹立大局意識，自我加壓意識和服務(wù)意識。加強對勞模的宣傳和服務(wù)，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用，以勞模的先進思想和高尚情操影響、帶動、激勵廣大員工立足本職，學(xué)趕先進，爭創(chuàng)一流，多做貢獻。

第六個方面：企業(yè)要依法訂立內(nèi)部規(guī)章制度。內(nèi)部制度完善，運行的好壞，有利于促進勞動關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。從我縣到外省（市）地區(qū)打工的農(nóng)民工那里知悉，職工加班加點的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍，因此要通過建立合理合法的規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少影響勞動關(guān)系的不良因素，從而共同維護勞動關(guān)系的和諧。

第七個方面：企業(yè)要依法履行責(zé)任，切實保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。許多農(nóng)民工認為參加養(yǎng)老保險看不到預(yù)期，不愿意參保，這對日后構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系留下了隱患。對此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動糾紛，影響了和諧社會建設(shè)進程，常言道：“長痛不如短痛好”。

第八個方面：加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。先進的企業(yè)文化是創(chuàng)建和諧企業(yè)的強大精神支撐，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)建和諧企業(yè)要與和諧管理為指導(dǎo)思想，建設(shè)具有自身特點的優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷增強企業(yè)員工凝聚力和向心力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，責(zé)任制度并組織實施，要定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織教育安全管理人員、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識；要為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；要為職工的生產(chǎn)空間提供符合國家標準或行業(yè)標準的安全設(shè)備和設(shè)施；廣大職工要服從安全管理人員的指揮，熟悉掌握安全操作規(guī)程和佩帶安全生產(chǎn)防護用品，以及按時參加安全消防演練等，要牢固樹立以人為本理念，綜合使用安全技能培訓(xùn)，安全環(huán)境熏陶，安全理念灌輸?shù)仁侄危λ茉臁跋氚踩踩⒛馨踩钡谋举|(zhì)型安全人，同時引導(dǎo)員工把民主協(xié)商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理制度建設(shè)的全過程，貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過程。

第五篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號召，全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產(chǎn)銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯(lián)席會議，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團隊進行了認真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會，全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們設(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費用支出等內(nèi)容每月進行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實處。

二、理解，保護，以維護權(quán)益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。

1、完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為100%，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。

3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進個人等到稱號。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強職工素質(zhì)建設(shè)。近年來，公司提出了推進“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設(shè)的口號。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學(xué)習(xí)型組織先進單位”。

2、加強企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現(xiàn)了辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛護，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關(guān)心落實到行動上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補助近5萬元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時代的要求，爭取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會。

2012．4．9