第一篇：創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”的主要做法和體會(huì)

創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”的主要做法和體會(huì)

為了建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，酒店黨、政、工齊心

協(xié)力，以黨的十七大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省總和市總工會(huì)、財(cái)貿(mào)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”的活動(dòng)，貫徹實(shí)施勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，依法保障職工合法權(quán)益，規(guī)范用工行為，進(jìn)一步完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮了職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的兩個(gè)積極性，做到互利、互愛、雙贏，基本達(dá)到了“共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果”的目標(biāo)。有效地促進(jìn)了酒店勞動(dòng)關(guān)系自主協(xié)調(diào)機(jī)制和和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立。我店被評(píng)為“省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”。

一、貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定 在創(chuàng)“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”的活動(dòng)中，我店堅(jiān)持以維護(hù)勞動(dòng)者與企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)的用工行為，推進(jìn)了勞動(dòng)合同制度的實(shí)施。我們研究制定了勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理辦法，加強(qiáng)了勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)管理，保證了勞動(dòng)合同依法履行。為了貫徹實(shí)施國(guó)家新頒布的《勞動(dòng)合同法》，進(jìn)一步完善企業(yè)的勞動(dòng)用工制度，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，我店于去年10月專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，由行政、工會(huì)和員工組成的《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施專項(xiàng)工作小組，辦公室設(shè)在人事培訓(xùn)部，研究制定了全員宣傳、學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》工作計(jì)劃，貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》工作方案和《勞動(dòng)合同法》監(jiān)督檢查實(shí)施辦法，并且調(diào)整充實(shí)了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。我們把貫徹實(shí)施勞動(dòng)合同法作為五五普法、以法治店的重要內(nèi)容，作為對(duì)全體員工進(jìn)行法制教育的課題。我們購(gòu)買發(fā)放了《勞動(dòng)合同法》文本，組織管理人員和員工分批分期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高員工對(duì)《勞動(dòng)合同法》實(shí)施意義的認(rèn)識(shí)和加深對(duì)法律條文的理解。我們依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，以法律為準(zhǔn)繩對(duì)《員工手冊(cè)》、酒店的用工管理和相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)勞動(dòng)合同文本依法作了修改和補(bǔ)充。我店新版了《勞動(dòng)合同》文本，嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行重新修訂，由酒店法律顧問(wèn)把關(guān)后，并經(jīng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局審查備案，現(xiàn)已正式使用。我店現(xiàn)有16名員工工齡滿，酒店將按法與他們簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。我店一直堅(jiān)持按時(shí)按規(guī)定足額支付員工的工資，和節(jié)假日的加班費(fèi)，依法為員工繳納“五險(xiǎn)一金”的社會(huì)保險(xiǎn)，我店的勞動(dòng)合同簽訂率已達(dá)100%。《職工帶薪年休假條例》是國(guó)家維護(hù)職工休息休假的權(quán)利，對(duì)維護(hù)員工的身心健康調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性的重要舉措。如果實(shí)施，將會(huì)給酒店勞動(dòng)用工管理和人事調(diào)配安排帶來(lái)巨大的壓力，執(zhí)行起來(lái)有很大的難度，酒店行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)多次討論商量，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)形成一致意見：酒店執(zhí)行年休假條例是以人為本管理理念的具體體現(xiàn)，有困難酒店自己消化，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上下功夫予以克服，國(guó)務(wù)院頒布的第514號(hào)令必須要執(zhí)行。我們以《條例》為依據(jù)結(jié)合酒店的實(shí)際研究制定了《職工帶薪年休假條例暫行辦法》，下發(fā)到各部門，并對(duì)人事管理制度作了相應(yīng)的補(bǔ)充和修訂，對(duì)員工休息休假、勞力安排，部門崗位人員的設(shè)置、員工班次的組合等方面作了相應(yīng)的調(diào)整和細(xì)化，在酒店正常運(yùn)營(yíng)不受影響的基礎(chǔ)上保證了按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定，從今年的1月1日起對(duì)《職工帶薪年休假條倒》的順利實(shí)施，得到了員工的一致好評(píng)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

二、建立職代會(huì)、集體協(xié)商機(jī)制，保障勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定 員工代表大會(huì)制度是中外合資企業(yè)員工行使民主權(quán)利，參與民主管理的有效形式。為確保職工民主權(quán)利的落實(shí)，我們堅(jiān)持每年召開一次員工代表大會(huì)。總經(jīng)理認(rèn)真聽取員工代表的意見和建議，對(duì)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理和工資、福利待遇等方面的問(wèn)題，誠(chéng)懇、耐心地向員工作出解答，使涉及到社會(huì)保險(xiǎn)、員工工資和獎(jiǎng)金的分配、勞動(dòng)保護(hù)、福利待遇等重大問(wèn)題，如按新頒布的勞動(dòng)合同法規(guī)定，員工勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間調(diào)整為到崗日期，試用期工資為該員工級(jí)別工資的80%，且不低于揚(yáng)州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，合同終止，解除的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付辦法等重要事項(xiàng)，經(jīng)員工代表大會(huì)討論通過(guò)后得到了落實(shí)。集體協(xié)商與職代會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系最重要的兩個(gè)機(jī)制，集體協(xié)商工作事關(guān)落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，事關(guān)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，意義重大。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的關(guān)心和重視，酒店黨、政、工的共同努力，全力推進(jìn)，把集體協(xié)商、簽訂集體合同、工資合同作為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。行政和工會(huì)在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定程序，遵照法律法規(guī)，本著相互尊重，平等協(xié)商，兼顧雙方合法權(quán)益的原則，簽訂了集體合同和每年協(xié)商簽訂一次工資合同。開展集體協(xié)商、工資談判、提高了職工民主管理的參與度，職工的勞動(dòng)價(jià)值受到了尊重。企業(yè)正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制的建立，讓職工共享經(jīng)營(yíng)成果，保障了勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，在職工之間、職工與單位之間，形成了良好的誠(chéng)信友愛氛圍。每次工資 調(diào)整和工資分配方案經(jīng)協(xié)商后必經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，做到公開、透明、公平、公正。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧、穩(wěn)定提供了有力的保障。

三、深化企務(wù)公開工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)近年來(lái)我們按照上級(jí)的有關(guān)精神和要求，把企務(wù)公開工作作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)民主管理的重要措施，不斷把企務(wù)公開工作引向深入，有力促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)更好更快地發(fā)展。在推行企務(wù)公開工作中，酒店成立了由總經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)，各部門主管和職工代表組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，同時(shí)還成立了由工會(huì)主席任組長(zhǎng)的企務(wù)公開督察小組。逐步形成領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，各部門積極配合，全體員工廣泛參與的工作局面。我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中外合資企業(yè)的實(shí)際，工會(huì)與行政商議確定了公開的內(nèi)容，做到了八公開。即：企業(yè)的重大決策、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)公開；牽涉員工切身利益如工資、福利等重大事項(xiàng)公開；工資及效益獎(jiǎng)金的分配公開；考核和獎(jiǎng)懲細(xì)則公開；重大工程項(xiàng)目招標(biāo)公開；員工評(píng)估、民主評(píng)選優(yōu)秀員工公開；工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用公開；簽訂勞動(dòng)合同，繳納“五險(xiǎn)一金”社會(huì)統(tǒng)籌公開。公開形式以每年召開一次職工大會(huì)，每日晨會(huì)、每周各部門員工大會(huì)、公示欄、《京華之窗》店報(bào)等為基本形式。在實(shí)際工作中，工會(huì)將企務(wù)公開納入基本工作制度，認(rèn)真貫徹依靠的方針，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)企務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式進(jìn)行全面監(jiān)督，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作真正做到民主化、透明化。職工的民主意識(shí)大為增強(qiáng)，激發(fā)了職工參與管理，投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。

四、尊重民主管理權(quán)利，打造和諧企業(yè)良好氛圍 為了提升現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制下的中外合資酒店民主管理的水平，我們?cè)趯W(xué)習(xí)和提高自身的素質(zhì)的同時(shí)，積極探索民主管理的有效形式，收到了比較好的效果。工會(huì)經(jīng)常向行政領(lǐng)導(dǎo)宣傳我國(guó)的勞動(dòng)法律法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)依法辦事。若發(fā)現(xiàn)與我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)有抵觸的，督促行政方加以糾正，使工會(huì)維護(hù)的職能納入法制化的軌道。為了增強(qiáng)民主管理意識(shí)，打開員工和高級(jí)管理人員對(duì)話的渠道，總經(jīng)理辦公室增設(shè)了“總經(jīng)理信箱”，工會(huì)也專設(shè)了“員工建議意見箱”廣泛聽取員工意見，發(fā)揮了上下溝通的作用。在實(shí)際操作中，只要是員工的來(lái)信，不管是署名還是不署名，都會(huì)得到行政或工會(huì)的重視，件件有回音，只要是合理的意見和建議，都會(huì)被采納和落實(shí)。如有員工反映洗衣房室溫高，特別是夏季熱得人受不了，工程部想方設(shè)法改造通風(fēng)管道，增加崗位送風(fēng)，改善了工作環(huán)境。有員工對(duì)高溫費(fèi)發(fā)放有意見，行政經(jīng)與工會(huì)商量后，滿足了員工的合理要求。酒店的真誠(chéng)和實(shí)際行動(dòng)消除了員工的顧慮，體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工民主權(quán)利的尊重。我們以“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)為載體，積極開展“職工熱愛企業(yè)，經(jīng)理愛護(hù)職工”活動(dòng)，營(yíng)造共謀企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，使企業(yè)的民主管理更有實(shí)效，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。去年，我店為實(shí)施董事會(huì)打造精品酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)6年多的酒店需要對(duì)客房和部分設(shè)施進(jìn)行更新改造。如請(qǐng)裝飾公司做，預(yù)算報(bào)價(jià)需160萬(wàn)元。施工過(guò)程中還要封閉樓層，按每層封閉10天算，每天每層損失營(yíng)收約8000元左右，10天就是8萬(wàn)元，12層累計(jì)達(dá)96萬(wàn)元。再加上公共區(qū)域封閉施工的其它營(yíng)業(yè)損失，其數(shù)目是相當(dāng)可觀的。酒店總經(jīng)理室采納了工程部工程技術(shù)人員“自己動(dòng)手，適當(dāng)招聘部分技術(shù)人員，原料自己采購(gòu)”的建議，制定了詳細(xì)的施工方案，在酒店管家部等相關(guān)部門配合下，工程部員工加班加點(diǎn)施工，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，圓滿完成了任務(wù)。裝修改造工程期間營(yíng)業(yè)未受影響，為酒店還節(jié)約了資金100多萬(wàn)元，受到董事會(huì)和香港中旅維景國(guó)際酒店管理有限公司的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、開展豐富多彩的活動(dòng)，構(gòu)建和諧企業(yè)文化 為培養(yǎng)人才，提高員工的綜合素質(zhì)，酒店積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，重視智力投資，加強(qiáng)全員培訓(xùn)。酒店有年度培訓(xùn)計(jì)劃，部門有月度培訓(xùn)計(jì)劃，定期和不定期地舉辦各種形式的培訓(xùn)班、講座和崗位練兵等活動(dòng)，不斷提高員工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。部門之間還加強(qiáng)操作技能等方面的交叉培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一專多能型員工。酒店專門布置了以宣傳文明禮儀、社會(huì)主義榮辱觀、安全衛(wèi)生等為主要內(nèi)容的兩組宣傳欄，定期更換。酒店專設(shè)了員工圖書室，每季度增添一部分新書，供員工們借閱。員工內(nèi)部刊物《之窗》店報(bào)，已經(jīng)出了70期，已成為酒店構(gòu)建企業(yè)文化和創(chuàng)建精神文明的重要載體，部門及員工間思想文化交流的園地。為了豐富員工的文化娛樂(lè)生活，酒店每年組織職工舉辦棋類、撲克牌、釣魚比賽，組織猜燈謎、拔河等項(xiàng)活動(dòng)，每年組織全體員工到天目湖、無(wú)錫靈山勝境等旅游景點(diǎn)春游活動(dòng)，清明節(jié)前后，組織團(tuán)員青年祭掃烈士陵園，國(guó)慶節(jié)舉行升旗儀式，激發(fā)員工愛國(guó)熱情，通過(guò)開展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，活躍了員工的身心，陶冶了員工的道德情操。每年的春節(jié)前夕，酒店行政工會(huì)都要組織一次全體員工參加的聯(lián)歡聚餐活動(dòng)。酒店高級(jí)管理人員著員工服，為員工斟酒、布菜，以融洽員工和管理人員之間的關(guān)系。一年一度的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)組織員工自編自演文娛節(jié)目和舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)，表達(dá)了酒店對(duì)勤奮工作一年的員工慰問(wèn)和關(guān)愛之情，促進(jìn)了員工之間的友誼。以上是本酒店在開展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的做法和體會(huì)，我們決心在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為依法保障職工的合法權(quán)益，為調(diào)動(dòng)職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，建立互利共贏的和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，取得更加顯著的成效。

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來(lái)，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸，累計(jì)產(chǎn)銷**萬(wàn)噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會(huì)，并不定期召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬(wàn)元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來(lái)，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來(lái)，每年走訪慰問(wèn)職工40余人，每年發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬(wàn)元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來(lái)，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬(wàn)余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過(guò)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9

第三篇：關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

關(guān)于深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”

創(chuàng)建活動(dòng)的通知

公司所屬各基層工會(huì)：

根據(jù)省直屬企業(yè)工會(huì)《關(guān)于深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，為推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位形成勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)工作要求如下：

一、深入開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護(hù)公司職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方溝通，把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動(dòng)公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系都具有十分重要的意義。

二、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（二）基本原則。既堅(jiān)持以職工為本，又注重互利共贏；既堅(jiān)持全員參與，又注重黨、政、工、團(tuán)協(xié)同推進(jìn)；既堅(jiān)持全面展開，又注重突出重點(diǎn)、力求實(shí)效；既堅(jiān)持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機(jī)制；既堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)，又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

三、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

（一）建立健全利益協(xié)商機(jī)制

通過(guò)建立利益協(xié)商機(jī)制，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

（二）建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動(dòng)合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，形成職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。

（三）建立健全民主管理機(jī)制 認(rèn)真貫徹實(shí)施《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深入推進(jìn)廠務(wù)公開，堅(jiān)持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實(shí)職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。

（四）建立健全勞動(dòng)保障法律監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作，開展多種形式的勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)，推動(dòng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。

（五）建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警和處理機(jī)制

做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理工作，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障等法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《工會(huì)法》、《貴州省工會(huì)條例》、《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理行為正常、規(guī)范，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任；依法建立各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度，職工勞動(dòng)就業(yè)、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保障。

2、全面實(shí)行勞動(dòng)合同機(jī)制。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%；勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內(nèi)容全面，履行到位；勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳齊全，監(jiān)督措施有力。

3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機(jī)制。能夠按規(guī)定及時(shí)簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強(qiáng)；集體合同履行情況能進(jìn)行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，職工滿意率達(dá)85%以上。實(shí)施“共同約定行動(dòng)”，積極開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制；堅(jiān)持職工工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、按時(shí)足額支付，依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

4、建立健全職工（代表）大會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理制度。以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度健全，廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范、深入，企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)力；廠務(wù)公開民主管理職工滿意率達(dá)90%以上；公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全，源頭參與作用發(fā)揮明顯。

5、工會(huì)組織健全。工會(huì)工作機(jī)制完善，能夠按《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《貴州省工會(huì)條例》獨(dú)立自主地開展工作；職工（含勞務(wù)派遣工）入會(huì)率達(dá)85%以上；工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解足額、及時(shí)；工會(huì)圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化體育活動(dòng)成效明顯。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用工規(guī)定和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù)，簽訂并認(rèn)真履行女職工專項(xiàng)集體合同。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件符合國(guó)家規(guī)定；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)到位，安全生產(chǎn)教育常規(guī)化，職工安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)；加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防，無(wú)重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

8、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工作機(jī)制健全。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，完善工作機(jī)制，積極開展工作；職工意愿表達(dá)、反饋渠道暢通，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防有效、調(diào)解及時(shí)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,廣泛開展職工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽；深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，職工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平不斷提高，自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

10、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。職工文化活動(dòng)豐富多彩，企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；職工遵章守紀(jì)、道德風(fēng)尚良好；企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好，文明設(shè)施配套齊全。

（二）發(fā)生以下情況之一的，在評(píng)定公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”時(shí)實(shí)行一票否決。

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重職業(yè)危害。

2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。

3、近三年內(nèi)企業(yè)高級(jí)管理層成員中有違法違規(guī)違紀(jì)行為并造成不利影響。

4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。

5、發(fā)生違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為，未按時(shí)足額支付職工工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

五、保障措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分基層單位工會(huì)主席等組成，辦公室掛靠公司政治工作部（工會(huì)辦公室）。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

（二）規(guī)范申報(bào)命名程序

1、自查

申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的單位，要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查，自查情況向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，經(jīng)職工（代表）大會(huì)表決，綜合滿意率達(dá)80%以上方可申報(bào)。

2、申報(bào) 申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”逐級(jí)進(jìn)行。申報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定；申報(bào)省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組從公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。

3、考核

每次評(píng)選命名表彰“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”前，公司工會(huì)將組織考核小組，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，并對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行實(shí)地考核檢查。考核檢查采取聽匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。

4、審定

考核檢查結(jié)束后，公司工會(huì)綜合申報(bào)材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審，提出擬命名名單，報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、授牌

公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡暝u(píng)選命名表彰一次“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，并集中進(jìn)行授牌。

6、復(fù)核 命名“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”，公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡杲M織一次復(fù)查，復(fù)查合格，發(fā)文確認(rèn)；復(fù)查不合格，限期整改（整改期不超過(guò)半年），整改未達(dá)要求的，取消其“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

第四篇：淺談如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

淺談如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司張紅霞

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞，而和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的重要支撐，更是建立和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。作為電力企業(yè)，要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感和緊迫感，堅(jiān)定不移地走在建設(shè)和諧企業(yè)的前列。

近年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局通過(guò)電業(yè)局黨委推進(jìn)的“職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德”教育、“十佳”愛崗敬業(yè)職工、服務(wù)明星等一系列載體活動(dòng)，有力地促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。隨著電業(yè)局科學(xué)發(fā)展步伐的不斷加快，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程需要不斷加快。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來(lái)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。可以說(shuō)，勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。農(nóng)電企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，才能最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

發(fā)展是硬道理。沒有發(fā)展，其它各項(xiàng)工作均無(wú)從談起。可以說(shuō)，企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，員工收入才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質(zhì)

條件來(lái)解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況，企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，解決員工生活問(wèn)題，改善員工勞動(dòng)條件……如此等等，都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，努力增供擴(kuò)銷，完成了全年供售電量指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司的文件精神，在各農(nóng)電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農(nóng)電企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革。對(duì)農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，工資實(shí)行了總額控制，全面推行了崗位工資制，提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇；建立了績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，員工工作激情高漲，銳意進(jìn)取，活力增強(qiáng)，干勁十足，極大地促進(jìn)了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本，努力做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化勞動(dòng)關(guān)系和諧，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。因此，員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧，必須堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，只有企業(yè)真正忠誠(chéng)職工，員工才能做到真心忠誠(chéng)企業(yè)。幾年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局注重在農(nóng)電企業(yè)中營(yíng)造親密和諧的人際關(guān)系和安全可靠的工作環(huán)境，關(guān)心員工生活，了解員工愿望，滿足員工的合理要求，出臺(tái)了員工帶薪年休假制度，為員工特別是為困難員工辦實(shí)事、辦好事，使工會(huì)真正成為“員工之家”。加大實(shí)施了“送溫暖”工程的力度，深入開展員工生活狀況和思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，完善困難員工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會(huì)與員工群眾的關(guān)系。千方百計(jì)將

幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo)，主動(dòng)幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、天災(zāi)人禍救助等，分步驟有計(jì)劃地使貧困員工盡快脫貧。同時(shí)，每年積極做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作，努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

三、建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展

構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進(jìn)公平，靠制度推動(dòng)和諧，靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏。要進(jìn)一步抓好《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過(guò)程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書，形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工利用這一平臺(tái)相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán)境

科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本，以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，因人施教，廣開學(xué)路。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。

隨著農(nóng)電三項(xiàng)制度改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，巴彥淖爾市農(nóng)電局著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，認(rèn)真研究新形勢(shì)下員工培訓(xùn)教育新思路、新方法，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合、專業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，并形成制度化。僅2009年，為提升員工素質(zhì)，就多次舉行了“中層干部培訓(xùn)班”、“班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”、“提高執(zhí)行力培訓(xùn)班”、“新入廠大學(xué)生專項(xiàng)軍訓(xùn)和培訓(xùn)班”、供電所人員持證上崗培訓(xùn)等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中，我局15名選手參加了內(nèi)蒙古電力公司的調(diào)考，并取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。電力公司從8個(gè)盟市農(nóng)電局根據(jù)成績(jī)選出30名選手參加國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考，我局就有11名選手參加。同時(shí)，有兩名農(nóng)村電工進(jìn)入了國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考的前50名，獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、熱愛和忠誠(chéng)，使員工自覺的為企業(yè)利益著想，與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。

總之，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前，機(jī)遇與問(wèn)題共存，只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，構(gòu)建起社會(huì)主義新型的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)與員工共同發(fā)展。

第五篇：如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

我公司創(chuàng)建于1995年12月，主要以生產(chǎn)中藥及天然藥物制劑為主，是一家集藥品研制、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

公司在州、市及開發(fā)區(qū)各級(jí)黨委、政府的大力關(guān)心和支持幫助下，工作中始終堅(jiān)持“以人為本，民主治企”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)建立和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司在累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值逾39億元，上繳稅金逾3.5億元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)和省優(yōu)強(qiáng)工業(yè)企業(yè)。并多次被評(píng)為“省I級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”和州“守合同重信用”企業(yè)以及市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、開發(fā)區(qū)維護(hù)穩(wěn)定先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)就公司開展勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建工作情況扼要匯報(bào)如下：

一、公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會(huì)、女工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，工作中做到齊抓共管，各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同搞好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。

二、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，公司結(jié)合實(shí)際，建立健全集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，切實(shí)維護(hù)員工的利益。并依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，做到勞動(dòng)合同簽訂率100%。合同履約率100%。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及員工勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇，建立員工工資增長(zhǎng)機(jī)制，每月18日以銀行代發(fā)的形式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資，從未有拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為員工繳納了五大社會(huì)保險(xiǎn)。特殊崗位還為其購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。

在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議方面，公司成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律情況及處理結(jié)果 1

及時(shí)向廣大員工進(jìn)行通報(bào)。多年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，沒有發(fā)生過(guò)員工群體性上訪事件。

在女員工權(quán)益保護(hù)方面，建立了女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定，女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動(dòng)保護(hù)，每年“三八”節(jié)，工會(huì)都會(huì)對(duì)女員工進(jìn)行慰問(wèn)，沒有出現(xiàn)過(guò)侵害女員工特殊權(quán)益的現(xiàn)象。

三、堅(jiān)持民主管理，發(fā)揮工會(huì)作用，搞好廠務(wù)公開。公司建立職代會(huì)制度，進(jìn)行民主評(píng)議，推行廠務(wù)公開。定期召開職代會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái)，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會(huì)中來(lái)，形成集體的力量，增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。在開展廠務(wù)公開工作中，公司通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓員工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)。公司積極推行“學(xué)校、家庭、部隊(duì)”的管理模式，構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍，注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和開發(fā)。為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備了專兼職安全員，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善勞動(dòng)安全條件，確保了員工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立了員工培訓(xùn)管理制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開展預(yù)案演練，舉辦員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對(duì)特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識(shí)。定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工的生產(chǎn)安全。