第一篇：企業優秀員工事跡

企業優秀員工事跡

xx是昆明公司制成車間職工，XX年起擔任制成車間水泥磨工段的工段長。XX年7月機構改革后再次受聘擔任水泥磨工段工段長。他以廠為家，在履職中不懼艱險，雷厲風行，大膽管理，為水泥磨提高運轉率，保障高產穩產打牢了基礎。在他的帶領下，水泥產量連創歷史新高，5、10、11月，三個月超過萬噸，最高日產量達4700噸，為昆明公司贏得了聲譽，為公司的發展做出了極大的貢獻，向新的公司領導集體交上了一份滿意的答卷。

精心組織，周密策劃，確保公司水泥生產奮斗目標完成 制成車間共有5臺水泥磨，原分別為兩個工段，機構改革后合并為一個工段，xx擔任工段長。他愛崗敬業、吃苦奉獻，想生產所想、急生產所急。為保證生產任務完成，確保公司奮斗目標實現，他身體力行、大膽管理、開拓創新，創造了極佳的工作業績。

XX年初，公司下達了水泥基本目標90萬噸，奮斗目標100萬噸的生產任務，國水公司三季度經濟運行分析會上，水泥生產的奮斗目標最終敲定為103萬噸。這是一個艱巨的任務，是一個從來沒有達到的高度。xx和車間領導班子、水泥磨工段管理人員一起，圍繞這一目標，認真分析前9個月的設備運轉情況、生產組織情況，精心籌劃、群策群力、克服了人員緊缺、設備故障多、熟料庫存低等諸多困難，組織精兵強將，主動承攬了大部分的設備大、中檢修任務，確保設備完好率，運行班組抓緊時間開機生產，時間以分鐘計算，按103萬噸任務倒計時分解，后來國水公司總經理、昆明公司董事長黃俊峰高瞻遠矚，根據昆泥公司生產的實際完成情況，作出旨示和計劃：“截止11月30日務必完成100萬噸”，車間認真貫徹執行旨意。公司路向前總經理又把年終奮斗目標自我加壓提高到108萬噸。目標艱巨，必須挑戰極限和自我工段超越。車間、工段思想統一、精心策劃，向下達的生產目標抓產、搶產活動；抓檢修時間、檢修質量，抓臺時、抓運轉率。截止12月24日，兩個目標均實現生產大捷。

截至XX年11月份，水泥生產完成1005351噸，比XX年同期的895418噸增加109933噸，增長%，質量、臺產均有波動，但都完成經濟技術指標。水泥磨工段5臺水泥磨，三種工藝流程，加庫頂、石膏破碎崗位，數百臺（套）設備，加之涉及工段合并，人員相互之間需要熟悉，對設備和工藝更需要時間來學習和適應，管理難度可想而知。在這樣的情況下，xx和車間、工段管理人員一道，抓設備管理、抓員工培訓，抓事故搶修，克服了種種艱巨的困難，生產創出了新高，班級管理走出了特色。xx同志在素質過硬，獨立自主，敢于真抓實干的管理團隊中起到了至關重要的作用。

在確保產量目標實現的同時，他對質量指標也毫不放松，確保公司技術經濟指標的完成。涉及水泥磨工段的12個技術經濟指標中，完成11個，完成率%，比去年提高%。指標完成率大幅度提高。

更新觀念，管理創新

水泥磨工段XX年1月實聘員工40人，承擔石膏破碎、水泥庫頂及5臺水泥磨的生產任務，定員極為緊張，工作任務極為繁重。在這樣的情況下，xx同志大膽創新，他仔細分析生產形勢，提出將石膏破碎和水泥庫頂及庫底皮帶的工作全部外包，全力確保水泥磨運轉設想，經車間和相關部門協商，此一設想得到實現。此一方案合理調配了勞動力資源，將技術力量向主機崗位傾斜，緩解了人員緊張的矛盾。同時，抽調精兵強將組建定檢班組，確保了水泥磨運轉。在班級基礎管理方面，堅持發揮兵頭將尾的作用，做他們堅強的后盾。在工段進行班組改革，將部分年輕有為，工作能力強、認真負責的職工大膽提拔到班組長的管理崗位上來，充分發揮他們知識水平高，精力充沛，工作認真負責的優勢，進一步加強了工段班組基礎管理水平。同時，結合公司“三定”工作和薪酬制度改革，在工段推行績效優先的分配辦法，員工收入和產質量指標緊密掛鉤，大大調動了廣大職工的積極性，職工由被動到主動關心生產情況，質量、產量指標有了較大的提高。

狠抓成本管理，著力降低生產成本

由于崗位人員的減少，勞務用工增加，在成本控制方面增加了難度。一方面，嚴格控制勞務工使用。在年初核定的勞務用工定員基礎上，從1月份起，依據工作實際，適應減少勞務用工數量，勞務用工費用得到降低。

另一方面，嚴格控制好材料領用，專人對材料領用把關，同時積極開展修舊利廢工作，對更換下來的設備配件，能使用的不丟棄，盡量修復使用。

更為關鍵的是，通過嚴格的設備管理，提高磨運轉率，提高臺時產量，對降低成本起到了極為重要的作用。通過嚴格的成本管理，1一11月可控成本為元/噸，比考核指標元/噸降低元/噸。

身體力行，帶頭參加設備改造和檢修

記不清有多少次他夜里兩三點才回到家中，第二天照樣按時上班；記不清有多少次半夜里從熱被窩中爬起趕到崗位上處理故障。在多年的工作中，他都做到急生產所急，想生產所想，只要生產設備出現故障，無論白天、黑夜，都是隨叫隨到；無論時間長短，直到設備處理好，運轉正常才休息，體現了一個主人翁無私的奉獻精神。他先后獲公司先進生產者6次，年年成為文明職工、XX年被評為“十佳公司優秀員工”之一。他用自己的言行去影響并帶動本組職工認真鉆研技術、互相學習，取長補短。他始終身體力行，做職工的表率，始終帶頭參加檢修工作，加班加點搶進度、趕時間，為生產嘔心瀝血，以身作則，處處嚴格要求自己，工作中任勞任怨。對新職工能手把手地傳授技術，讓他們盡快掌握知識。

在工作中，他善于動腦筋、想辦法。先后提出了#

1、#2水泥磨粗粉斜槽改造、單倉泵平臺搭建、氣缸自動防水閥安裝等多項技術更新項目，填補昆泥公司鑲裝水泥磨三倉襯板技術，同機電部一首解決了#

1、#

2、#3水泥磨多年收塵排放困擾生產的大問題。

xx身上集中體現了昆明公司“甘當基石，勇于奉獻”的企業精神，他是制成車間的驕傲，企業發展就是需要他這樣的職工，他無愧于公司優秀員工的光榮稱號。

第二篇：企業優秀員工事跡

企業優秀員工事跡

**是**菜館冷餐間的一名領班，他進入集團已有3年時間了，俗話說冷菜是一桌宴席的“開路先鋒”，冷菜的品質直接影響著食客對整桌酒席的第一印象。陶廚對待工作認真負責，每一道出品的菜肴，他都認真把關，在他來到菜館后，對菜館冷菜方面的產品擺盤、口味上都進行了統一，使產品更加的標準化。同時，在平時的工作中，他對領導及同事反映的菜肴問題，都能第一時間進行完善改進，以提高顧客對菜肴的滿意度，保證了老字號產品的良好口碑。

今年6月，陶廚參加由集團牽頭組織的非遺技術培訓班，成為了其中的一名學員。他積極上進，學習了相關非遺菜品的制作方法，并順利畢業，取得了結業證書。在這次餐飲企業對零點菜單進行標準化制作后，其中的冷菜部分的菜品也將由他親自制作，以確保產品的出品品質。同時，因我店有兩款品牌宴席——“綠柳全素宴”、“綠柳合萃宴”，這兩款品牌宴席是目前菜館的主推宴席，旨在打造老字號品牌,宴席中的款冷菜均有相關的出品標準，陶廚每次都堅持親自制作，保證了產品的品質。同時他還會根據時令季節的轉變，對這些冷菜品種進行適當調整，無論從裝盤及口味搭配上都非常用心，力求為每一位賓客提供美味同時也吸引眼球的菜品，每次我店的品牌宴席中的冷菜，用餐的客人都會拿起自己的手機進行拍攝，大家反映菜肴裝盤非常精美，色彩搭配也十分艷麗。每月菜館都會進行創新菜交流活動，陶廚總是能根據時下的流行趨勢以及結合時令菜肴的特點，制作創新菜品，同時他還會向廣大同仁介紹一些菜肴的滋補養身的知識，不僅豐富了員工的見識，也為前場能夠更好地推薦相關菜品提供了素材。

在平時的工作中，陶廚冷菜間內還有兩名來自新東方學校的實習生，他在工作上認真耐心地對這兩名實習生進行菜肴刀工刀法的培訓，鼓勵其加強練習，并在菜肴擺盤方面悉心指導，對實習生的菜肴出品給予其中肯的意見和建議，在生活上對兩名新員工進行關心，加強交流，使其增強了對企業的歸屬感，也更好地融入到冷菜間的工作氛圍中。

就是這樣一位員工，憑著自己的實際行動，在普通的崗位上默默無聞地工作著，他認真努力，不斷創新，腳踏實地做好自己的工作，為菜館的中餐經營貢獻出了一份力量！

**茹事跡

**茹是**菜館的一名包間服務員，她自2017年進入集團以來，從一個稚嫩生澀的普通服務員，通過自己的努力，不斷學習，逐漸成長為了**菜館的品牌宴席接待專員。

**茹對待工作一絲不茍、謙虛好學，她的周圍都是在菜館工作5年以上的老員工，在工作上，遇到了不懂的問題，她總是向前輩虛心請教，同時認真參加部門內每周一次的培訓，分管領導及部門經理帶領服務組員工對服務流程、擺臺、接待用語等方面進行理論與實操相結合的培訓，**茹認真聆聽并做好記錄，在培訓結束后，也會利用自己業余時間進行擺臺的練習，不斷增強自己的業務技能。考慮到她年紀較輕，菜館領導們想給她提供更好地平臺，讓她充分展現自己的技能，便安排她熟悉菜館的品牌宴席，了解菜館的相關店史，并對品牌宴席內的特色菜品典故進行記憶，她也不負領導的期望，利用閑暇之余，認真背誦，很快，她成為了**菜館的品牌宴席接待專員，在接待每一桌品牌宴時，向賓客們介紹菜館的店史、菜肴的典故，使來店用餐的客人都可以通過她聲情并茂地講解，編織碎片記憶，加深對**品牌及菜點的印象。她通過自己用心的服務，多次在大眾點評網上被客人點名表揚。同時，她在新年的一次接待中，在客人走后收臺時，發現包間內有一個紅包，紅包里裝了數百元的美元，她第一時間上交辦公室，經經理室領導通過預定客人的電話聯系到失主，才知道這是一位小朋友丟失的壓歲錢，發現遺失后，家人十分著急，四處尋找無果，接到我們的電話后，心中的大石頭這才放了下來，為了表示感激之情，遺失紅包的小朋友親手寫了一篇英文版的感謝信交至店內，并要求親自交給**茹，以表達對她拾金不昧的感激之情。

今年10月，她被菜館領導安排參加南京市服務技能大賽，在接到比賽的通知后，**茹開始了認真的備賽。在菜館黃總、吳總的悉心指導下，**茹一次次地練習綠柳全素宴的擺臺，雖然平時工作中她幾乎天天都要對品牌宴席進行擺臺，但她仍然希望自己能夠做得更好，始終用更嚴格的標準來要求自己，于是她放棄了休息，利用每天中午的午休時間及晚上了手后的時間加強對臺型擺臺的練習，并練習自己的站姿、介紹店史時的談吐及感情的運用，正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，她憑借自己的努力，在比賽中脫穎而出，榮獲了南京市服務技能大賽三等獎的好成績，并榮獲“服務明星”的稱號。正如她說：榮譽只屬于過去，人生需要面向未來，在工作中不斷成熟，在生活中品味人生，她知道將來的路還很長，她需要用心的走下去，讓自己的人生軌跡照射出多彩的光芒。

**事跡

沒有驚天動地的事跡，在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個人都能感受到她對工作的用心及責任心，這就是**菜館的辦公室主任**。自2013年進入集團以來，她以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態度，在崗位上默默奉獻著自己的青春，樹立了一個優秀青年員工的形象。

集團見證了她的成長，作為一名90后基層干部，她腳踏實地、一步一個腳印的做好自己的工作，在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準時上班，按點下班就可以了，但是在**身上，可以說是完全不同的。就拿每月核算工資的工作來說，這關系著每位員工的收入，其項目之細、核算之繁瑣只要一個細節上稍有差池，其結果可能就會謬之千里。因此，這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發。由于菜館原先采用的工資發放形式不足以調動員工的工作積極性，后在菜館總經理王堃（總）的建議下，集團人事總監張魯桂（總）親自赴菜館辦公室，指導**建立起小單體工資核算機制，對每個部門的提成比例進行測算，由于數據要的比較急，她主動放棄了下班時間，在單位加班加點進行測算，很快，菜館員工的工資不再像以往的發放形式，而是根據營收的高低，由基本工資+績效工資的形式進行發放，這樣不僅避免了“吃大鍋飯”的現象，同時激勵起員工的工作積極性，大家都努力把握每一筆業務，做足做好營收，因為營收決定著自己的收入，從而形成了良性循環。

她不僅從事著人事方面的工作，店內宣傳品的制作也由她負責。她幫助設計制作了一些日常宣傳品，包括店內的員工通道提示、電梯內的提示，以及我店目前三樓零點餐廳目前使用的紙質便捷菜單，在這些宣傳品上都用心地增加了小白菜卡通logo的形象，每次她制作宣傳品，都會與相關圖文公司耐心溝通，幫助其尋找與**品牌貼合的素材進行制作，以便突出品牌的特性，加強了品牌植入，編織記憶碎片，打造感官品牌。

她對待工作認真執著的態度感染著身邊每一位同事，2019年已有身孕的她，始終堅守在自己的崗位上，直到生產前一周才返回家中待產，待寶寶出生后，考慮到企業需要她來協助日常工作，她產假本應休到11月中旬，但她于9月份就提前到崗，放棄了在家與孩子相處的時間，但她也毫無怨言，兢兢業業地做好自己的工作。

**除了完成自己的本職工作，還能夠積極主動地去做工作。由于行政工作的特殊性，各項任務往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻，有很多工作在店內各部門間更是沒有明確的職責劃分。但是，無論什么時候，即使已到了下班時間點，只要把工作交給她，她都甘愿加班加點也要主動按時完成，并且從不抱怨。雖然是后勤部門，但是她也積極協助店總做好相關經營工作：她主動參與店內組織的各種活動，如前段時間舉辦的**感恩行活動，店領導考慮到她的孩子還小，就沒有安排她提前到店協助，但在活動舉辦的當天，她也同參加活動的其他工作人員一樣，早早地到店，共同做好活動前的準備工作，確保了此次活動的順利舉辦；同時在每年春節前期，菜館業務量較大，有時需要有禮盒外送的工作，她也積極協助，主動參與送貨，在禮盒來貨時，也幫助下貨，從不計較個人得失，起到了良好的模范帶頭作用！

正因為以上的種種事例，她曾作為秦淮區婦女代表之一參加了南京市婦女第十四次代表大會，同時被

評為優秀工會積極分子稱號，在19年11月她被黨組織吸納為預備黨員，在集團工作6年多來，**始終在平凡的工作崗位上任勞任怨、埋頭苦干、不計得失，做出了不平凡份成績！董事長曾在青年骨干座談會上說過：“世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是屬于努力的人的。”相信，在今后的工作中，她還將繼續不斷努力，加強學習，與企業共成長共發展！

第三篇：優秀員工事跡

優秀員工事跡

自周幺妹來綠之源泉農業科技有限公司已有8個月的時間。入職公司的種植部門，負責大棚的種植工作。因工作性質，基本無節假日。在工作期間，任勞任怨、認真負責、起早貪黑，能順利完成公司領導下達的工作任務。

為此全體員工一致推薦周幺妹為2013優秀員工。

新疆綠之源泉農業科技有限公司

2014年1月9日

第四篇：優秀員工事跡

卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創了效益。

同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節省近25000元。

丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鉆研園區各項游樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉數小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創了效益。同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節省近25000元。

丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鉆研園區各項游樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉數小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列的改革，解決了很多問題。在重大設備的大修工作中，前期采用自己設計、自己制作的方法，解決了一些技術難題，也降低了返修率，為公司節約成本數萬元。

在園區設備每個月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設備，發現問題，馬上整改，使重大游樂設備天天處在良好的狀態中。

吳阿平同志工作認真負責，兢兢業業，任勞任怨，獨立承擔了恐龍園和園博園的花草養護工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關部分進行綠化調整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務，園博園工程中累計為公司節省近20萬元。

2003苗圃累計生產各類草花41萬盆，20多個品種，并有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區草花品種，在此基礎上加強常規管理，使用有機肥料，改造土壤環境，使草花有效花期延長。施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，服務意識強，常得到游客的贊揚。注重導游技巧的運用，針對不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之余，常閱讀和摘抄相關旅游資料，以豐富自己的專業知識和講解內容，已取得全國導游人員資格證書，并被評為新北區“巾幗建功”先進個人。

秋游時，有一位女學生把鞋弄濕了，凍得渾身發抖，施嬌莉同志看見后，主動把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。平時看到年紀大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進園游客服務。每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹游玩項目。在高空滑索，遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業管理部業務拓展處、綜合財務處處長職務，針對園區禮品品種單

一、款式陳舊的特點著重對園區禮品進行了調整和開發，并根據每個時段不同的消費群體開發和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據園區特點自己設計開發了一批新品。在下半年參與園區的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區禮品的銷售，取得了良好的經濟效益。

第五篇：優秀員工事跡

誠實守信 愛崗敬業做貢獻

-----××同志優秀員工事跡簡介 ××同志在工商計劃科主要擔任銷售內勤的工作，作為一名企業的老員工，他嚴格按照各項規章制度和《營銷管理守則》要求自己。他對工作堅持實事求是的基本準則，做到認真負責。

銷售內勤的工作是接聽客戶來電、解答客戶提問，按常態的周期管理，根據客戶要求安排收、發貨物，編制月終總結。做為一名優秀的銷售內勤要保證產品在銷售過程中不出差錯，就要做好這一環節中的每一個步驟。黃培琪對于藥廠的各個產品都能做到周期管理心中有數，每個環節都了如指掌，回答客戶和領導的提問時就像說出自己的性別一樣不假思索，對答如流，這就要平時與生產部門頻繁溝通，實時追蹤，及時掌握各品種的生產、物流信息，并提供最準確掌控，最優質的服務，在成品可發貨的第一時間，將信息準確地傳遞給客戶，從而實現產成品轉化為銷售的循環。他作為一名銷售內勤對各個客戶的動態、以及需貨量都能做到耳熟能詳，堅持工作效益第一的原則，為保證我廠的產品銷售環節的順暢，從我廠的根本利益出發，對自己高標準嚴要求，注重工作的每一個細節。工作中不僅能積極主動配合領導，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，只要工作需要，他總是招之既來、從無怨言。平平凡凡的他對工作總是那么認真負責，上級主管安排給他的工作，他總是能按時出色的完成。工作中遇到的問題，他也總是能積極向上級反映，并時常會提出一些很好的建設、想法和意見。在業務方面，總能刻苦鉆研，好學上進，不斷的充實，提高自己，并在工作中積極、主動的對新員工進行幫、帶，使大家共同進步。

做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業業的把工作做到實處，落實到細節。以高標準、高質量的業績，充分戰線了一名普通員工的風采。