第一篇：長青街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法

長青街道辦事處網(wǎng)格化管理考核辦法

為全面推進我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照“發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求，特制定本辦法。

一、督查考核目的：

激勵先進，鞭策后進，優(yōu)勝劣汰，進一步提高政府社會管理和公共服務(wù)行政效能。

二、督查考核原則：

堅持實事求是、客觀公正的原則；堅持首接負責(zé)、主動解決的原則；堅持源頭控制、快速處置的原則；堅持主動發(fā)現(xiàn)、及時解決的原則；堅持突出重點、促進一般的原則；堅持獎懲分明、以獎代補的原則。

三、督查考核對象：

所有網(wǎng)格工作人員，重點考核網(wǎng)格長、網(wǎng)格管理員的履職盡責(zé)情況。

四、督查考核機構(gòu)：

1、街道成立督查考核組。由街道書記擔(dān)任組長，其他班子成員為考核組成員，負責(zé)對社區(qū)網(wǎng)格長的履職盡責(zé)情況進行督查考核。

2、由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，街道各科室、社區(qū)主任參加，對網(wǎng)格管理員的履職盡責(zé)情況進行督查考核，并根據(jù)街道安排，交叉開展督查考核工作。

五、督查考核內(nèi)容：

1、貫徹落實街道布置的各項工作任務(wù)完成情況。

2、網(wǎng)格內(nèi)各種信息是否按規(guī)定時間上報。

3、網(wǎng)格內(nèi)社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)定信息排查是否做到及時、全面、準確。

4、網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息是否做到及時準確發(fā)現(xiàn)、及時登記上報；育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、出生、避孕節(jié)育等信息是否按要求填寫完整并及時上報所在社區(qū)；對政策外懷孕和政策外生育等重要信息，是否做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天上報。

5、每月底，網(wǎng)格長收集登記上報的人口信息，社區(qū)計生員是否做到及時核實、錄入建檔；是否定期對轄區(qū)內(nèi)常住和流動人口清理登記情況進行檢查督查。

6、網(wǎng)格內(nèi)勞動保障、安全生產(chǎn)等登記、排查，是否做到及時、準確。

7、網(wǎng)格內(nèi)（含周邊）市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。

8、社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。

六、督查考核周期： 督查考核實行半年考核制，半年進行一次初查，對各片區(qū)負責(zé)人、網(wǎng)格長半年的工作開展情況進行考核。年底進行總評，并將考核結(jié)果進行排名公布。

七、督查考核形式：

采取聽、評、看、議相結(jié)合的方式進行。

1、聽。主要聽取各社區(qū)網(wǎng)格長的工作匯報。

2、評。主要評價網(wǎng)格長各項工作落實情況。

3、看。一看工作態(tài)度，是否愛崗敬業(yè)，職責(zé)是否明確，每天是否堅持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。二看操作程序是否規(guī)范，對一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。主要看信息采集是否及時、準確、真實、全面，是否達到全覆蓋。四看是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽，及時掌握動態(tài)信息；是否能處理好承辦與協(xié)辦的關(guān)系，做到事務(wù)處置的快捷化。五看工作業(yè)績，檢查各項規(guī)章制度的落實和取得的實效。主要看是否認真填寫工作日志，信息呈報表及反饋表、計劃生育等動態(tài)信息是否及時登記上報，是否做到一格一檔，臺賬是否清楚、整潔、規(guī)范。事務(wù)受理、處置是否快捷、規(guī)范。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現(xiàn)場受理員、信息報告員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計員”的作用。六看服務(wù)對象是否滿意。

4、議。召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會，聽取他們對網(wǎng)格化管理的意見和建議，以及對網(wǎng)格長的綜合評價。

八、考核分值與獎懲：

（一）考核采取百分制的形式進行，具體分值如下：

1、網(wǎng)格工作全面考核，共80分。其中：網(wǎng)格基本信息15分、計生工作15分、綜治維穩(wěn)工作10分、市容衛(wèi)生工作10分、勞保保障工作10分、民政工作10分、黨建及其他工作10分。

2、民意滿意率考核，共10分。考核組根據(jù)《社區(qū)網(wǎng)格化管理群眾滿意度測評表》匯總情況，計算民意滿意率分值。

3、領(lǐng)導(dǎo)綜合評價考核，共10分。社區(qū)網(wǎng)格化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況，填寫《社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)綜合評分表》，對各片區(qū)工作進行綜合評價打分。

4、獎勵加分。網(wǎng)格長或網(wǎng)格化管理宣傳報道工作取得下列情形之一的給予加分。

①獲市級新聞媒體報道的一項加10分； ②獲得區(qū)級新聞媒體報道的一項加5分；

5、懲罰扣分。考核分值與市、區(qū)布置的階段性中心工作、專項檢查、單項檢查掛鉤，凡在市級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣20分；凡在區(qū)級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣10分，記入考核總分。并根據(jù)問題的嚴重程度由街道網(wǎng)格化管理工作考核小組研究處理結(jié)果。

（二）分值對應(yīng)等級：

社區(qū)每季度對網(wǎng)格長履行情況進行評先評優(yōu)，共分“優(yōu)秀”(95分以上)、“良好”(85-94分)、“合格”（65-84分）和“不合格”（65分以下）四個等級。

（三）獎懲

1、每年評選網(wǎng)格化管理先進管理員3名，網(wǎng)格化管理優(yōu)秀網(wǎng)格長16名，網(wǎng)格先進工作者30名。

2、街道科室在網(wǎng)格化管理中取得優(yōu)異成績將給予獎勵。

3、在網(wǎng)格化管理中工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者，街道將根據(jù)責(zé)任劃分，追究個人責(zé)任，并給予處罰，且取消年度參評各級各項先進榮譽的資格。

九、督查考核紀律：

1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則，客觀如實地評價網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)情況，確保考核結(jié)果的公信力；

2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律，不得隨意透露考核過程與結(jié)果；

3、督查考核組成員必須實行回避原則，不參與對本人負責(zé)網(wǎng)格片區(qū)的督查考核；

4、被督查考核的網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長要主動配合督查組工作，按規(guī)定要求如實提供相關(guān)資料；要高度重視督查考核組發(fā)現(xiàn)的問題，針對反饋意見及時落實整改。

第二篇：田東街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法

田東街道辦事處網(wǎng)格化管理督查考核辦法

為全面推進我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動網(wǎng)格長、片區(qū)負責(zé)人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照“發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求，特制定本辦法。

一、督查考核目的：

激勵先進，鞭策后進，優(yōu)勝劣汰，進一步提高政府社會管理和公共服務(wù)行政效能。

二、督查考核原則：

堅持實事求是、客觀公正的原則；堅持首接負責(zé)、主動解決的原則；堅持源頭控制、快速處置的原則；堅持主動發(fā)現(xiàn)、及時解決的原則；堅持突出重點、促進一般的原則；堅持獎懲分明、以獎代補的原則。

三、督查考核對象：

所有網(wǎng)格工作人員，重點考核網(wǎng)格長、片區(qū)負責(zé)人的履職盡責(zé)情況。

四、督查考核機構(gòu)：

1、街道成立督查考核組。由街道主任擔(dān)任組長，其他班子成員為考核組成員，負責(zé)對社區(qū)網(wǎng)格長的履職盡責(zé)情況進行督查考核。

2、由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，街道各科室、社區(qū)主任參加，對片區(qū)負責(zé)人的履職盡責(zé)情況進行督查考核，并根據(jù)街道安排，交叉開展督查考核工作。

五、督查考核內(nèi)容：

1、貫徹落實街道布置的各項工作任務(wù)完成情況。

2、網(wǎng)格內(nèi)各種信息是否按規(guī)定時間上報。

3、網(wǎng)格內(nèi)社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)定信息排查是否做到及時、全面、準確。

4、網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息是否做到及時準確發(fā)現(xiàn)、及時登記上報；育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、出生、避孕節(jié)育等信息是否按要求填寫完整并及時上報所在社區(qū)；對政策外懷孕和政策外生育等重要信息，是否做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天上報。

5、每月底，網(wǎng)格長收集登記上報的人口信息，社區(qū)計生專干是否做到及時核實、錄入建檔；是否定期對轄區(qū)內(nèi)常住和流動人口清理登記情況進行檢查督查。

6、網(wǎng)格內(nèi)勞動保障、安全生產(chǎn)等登記、排查，是否做到及時、準確。

7、網(wǎng)格內(nèi)（含周邊）市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。

8、社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。

六、督查考核周期： 督查考核實行半年考核制，半年進行一次初查，對各片區(qū)負責(zé)人、網(wǎng)格長半年的工作開展情況進行考核。年底進行總評，并將考核結(jié)果進行排名公布。

七、督查考核形式：

采取聽、評、看、議相結(jié)合的方式進行。

1、聽。主要聽取各社區(qū)網(wǎng)格長的工作匯報。

2、評。主要評價網(wǎng)格長各項工作落實情況。

3、看。一看工作態(tài)度，是否愛崗敬業(yè)，職責(zé)是否明確，每天是否堅持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。二看操作程序是否規(guī)范，對一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。主要看信息采集是否及時、準確、真實、全面，是否達到全覆蓋。四看是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽，及時掌握動態(tài)信息；是否能處理好承辦與協(xié)辦的關(guān)系，做到事務(wù)處置的快捷化。五看工作業(yè)績，檢查雙崗雙責(zé)制度的落實和取得的實效。主要看是否認真填寫工作日志，信息呈報表及反饋表、計劃生育等動態(tài)信息是否及時登記上報，是否做到一格一檔，臺賬是否清楚、整潔、規(guī)范。事務(wù)受理、處置是否快捷、規(guī)范。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現(xiàn)場受理員、信息報告員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計員”的作用。六看服務(wù)對象是否滿意。

4、議。召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會，聽取他們對網(wǎng)格化管理的意見和建議，以及對網(wǎng)格長的綜合評價。

八、考核分值與獎懲：

（一）考核采取百分制的形式進行，具體分值如下：

1、網(wǎng)格工作全面考核，共80分。其中：網(wǎng)格基本信息15分、計生工作15分、綜治維穩(wěn)工作10分、市容衛(wèi)生工作10分、勞保保障工作10分、民政工作10分、黨建及其他工作10分。

2、民意滿意率考核，共10分。考核組根據(jù)《社區(qū)網(wǎng)格化管理群眾滿意度測評表》匯總情況，計算民意滿意率分值。

3、領(lǐng)導(dǎo)綜合評價考核，共10分。社區(qū)網(wǎng)格化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況，填寫《社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)綜合評分表》，對各片區(qū)工作進行綜合評價打分。

4、獎勵加分。網(wǎng)格長或網(wǎng)格化管理宣傳報道工作取得下列情形之一的給予加分。

①獲得中央級新聞媒體報道的一項加20分； ②獲得省級新聞媒體報道的一項加15分； ③獲市級新聞媒體報道的一項加10分； ④獲得區(qū)級新聞媒體報道的一項加5分。

5、懲罰扣分。考核分值與省、市、區(qū)布置的階段性中心工作、專項檢查、單項檢查掛鉤，凡在省級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣30分；凡在市級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣20分；凡在區(qū)級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣10分，記入考核總分。并根據(jù)問題的嚴重程度由街道網(wǎng)格化管理工作考核小組研究處理結(jié)果。

（二）分值對應(yīng)等級：

社區(qū)每季度對網(wǎng)格長履行情況進行評先評優(yōu)，共分“優(yōu)秀”(95分以上)、“良好”(85-94分)、“合格”（65-84分）和“不合格”（65分以下）四個等級。

（三）獎懲

1、每年評選網(wǎng)格化管理先進工作者13名，獎勵100--300元。其中先進社區(qū)工作站長3名，考核前三名的社區(qū)工作站長即為先進網(wǎng)格管理工作者；三級網(wǎng)格先進責(zé)任人11名，具體名單根據(jù)民意測評結(jié)果，由社區(qū)工作站長推薦產(chǎn)生，先進社區(qū)兩個名額，非先進社區(qū)一個名額；

2、街道科室在網(wǎng)格化管理中取得優(yōu)異成績將給予獎勵，所掛點社區(qū)在考核中排名前三名，每名科室成員獎勵100---300元；

3、在網(wǎng)格化管理中工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者，街道將根據(jù)責(zé)任劃分，追究個人責(zé)任，并給予處罰，且取消參評各級各項先進榮譽的資格。

九、督查考核紀律：

1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則，客觀如實地評價網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)情況，確保考核結(jié)果的公信力；

2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律，不得隨意透露考核過程與結(jié)果；

3、督查考核組成員必須實行回避原則，不參與對本人負責(zé)網(wǎng)格片區(qū)的督查考核；

4、被督查考核的片區(qū)負責(zé)人、網(wǎng)格長要主動配合督查組工作，按規(guī)定要求如實提供相關(guān)資料；要高度重視督查考核組發(fā)現(xiàn)的問題，針對反饋意見及時落實整改。

第三篇：城市網(wǎng)格化管理督查考核辦法

城市網(wǎng)格化管理督查考核辦法

（意見征求稿）

為全面推進城市網(wǎng)格化管理工作，進一步增強網(wǎng)格監(jiān)督員的崗位意識和責(zé)任觀念，建立條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)督考核機制，根據(jù)“發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”工作要求，特制訂本督查考核辦法。

一、考核目的

根據(jù)區(qū)社會治理辦公室部署要求，以完善社會治理長效工作機制、提升社會管理水平為目的，通過建立和實施科學(xué)有效的監(jiān)督考核獎懲機制，激勵先進，鞭策后進，不斷提高網(wǎng)格監(jiān)督員對網(wǎng)格化管理工作重要性的認識，從而進一步增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、考核原則

1、堅持實事求是、客觀公正原則。要根據(jù)考核對象工作開展情況、工作成效，以公正、公開、公平方式進行綜合評定和考核，體現(xiàn)考核的客觀真實性。

2、堅持嚴格標準、獎罰分明原則。要依據(jù)不同考核對象按標準分類考核，突出先進，以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合予以表彰；警示后進，以教育談話和通報批評相結(jié)合予以鞭策。

3、堅持日常考核和考核相結(jié)合原則。每季度對考核對象進行抽查，年底分別在平時考核礎(chǔ)基礎(chǔ)上綜合評定考核情況，實現(xiàn)考核常態(tài)化。

三、考核范圍

考核對象：網(wǎng)格監(jiān)督員。

四、考核主體

由鎮(zhèn)社會治理督查小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織督查考核工作。

五、考核方式

1、檢查臺賬。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式檢查城市網(wǎng)格化分隊日常工作臺賬情況，是否記錄全面、完整齊全，并以此作為考核重要參考依據(jù)。

2、城管通信息上報及處置情況。每月對網(wǎng)格監(jiān)督員上報信息情況進行統(tǒng)計，上報與處置情況作為考核的重要依據(jù)。

3、巡查監(jiān)督。區(qū)、鎮(zhèn)兩級監(jiān)督員、志愿者隊伍不定期進行巡查，巡查中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)督員未上報的重要事件將作為考核扣分的重要依據(jù)。

六、考核內(nèi)容

城市網(wǎng)格化管理考核實行百分制，采取項目累計積分方式進行，具體內(nèi)容如下：

1、網(wǎng)格監(jiān)督員考核主要由:（1）每位網(wǎng)格監(jiān)督員每月上報案件數(shù)不少于40件

若上報案件數(shù)多于或者等于40件，按照每件案件2元進行獎勵； 若上報案件數(shù)少于40件，按照每少一件案件扣4元進行扣除，并扣除該隊員5分。

（2）嚴格把握時間節(jié)點，切實保證案件及時結(jié)案率

月度及時結(jié)案率低于當(dāng)月區(qū)級及時結(jié)案率扣1分，連續(xù)三個月低于區(qū)級結(jié)案率扣5分。

（3）遵守巡查紀律，及時上報，做到不瞞報、漏報

— 2 — 遲到早退按考勤制度執(zhí)行（上班時間為8：00-11:00，13:00-16：30分）；瞞報、漏報案件的，每十件扣1分；涉及安全隱患的案件，如架空線斷裂、燃氣管道破損、井蓋丟失等未及時上報的，發(fā)現(xiàn)一起扣2.5分。

（4）分類準確、立案規(guī)范 報案分類錯誤的每三件扣1分。（5）信息員、監(jiān)督員認真填寫各類臺賬 監(jiān)督員未填寫巡查日志的，扣4分。信息員未填寫各類臺賬的，扣4分。（6）著裝規(guī)范

工作時間內(nèi)未按規(guī)定著裝（包括胸牌號、肩臂章等）一次扣2分。

七、考核結(jié)果

（1）考核以季度為單位進行考評。

（2）考核分“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等級。其中90分及以上為“優(yōu)秀”；80分－89分為“良好”；70分－79分為“合格”；70分以下為“不合格”。

（3）考評以四個季度考評分相加除以4所得分值進行考評，具體等級參照（2）。

（4）將考核結(jié)果在各街鎮(zhèn)網(wǎng)站和社區(qū)報上公開。

（5）根據(jù)考核結(jié)果，對綜合排名前三位的網(wǎng)格監(jiān)督員進行表彰獎勵；對綜合排名末三位的進行談話教育，并要求及時整改。

八、其他

本考核辦法試行一年，由鎮(zhèn)社會治理辦公室負責(zé)解釋。

第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法

新河路街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法

為全面推進我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動網(wǎng)格責(zé)任人 的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照“發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求，特制定本辦法。

一、考核目的

激勵先進，鞭策后進，優(yōu)勝劣汰，進一步提高政府社會管理和公共服務(wù)行政效能。

二、考核原則

堅持實事求是、客觀公正的原則；堅持首問負責(zé)、主動解決的原則；堅持源頭控制、快速處置的原則；堅持主動發(fā)現(xiàn)、及時解決的原則；堅持突出重點、促進一般的原則；堅持獎懲分明、以獎代補的原則。

三、考核對象

所有網(wǎng)格工作人員，重點考核網(wǎng)格長、片區(qū)負責(zé)人的履職盡責(zé)情況。

四、考核組織

1、街道成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主要負責(zé)人任組長、班子成員為成員，下設(shè)辦公室。

2、由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，街道各科室參加，社區(qū)主任配合，對片區(qū)負責(zé)人的履職盡責(zé)情況進行督查考核，并根據(jù)街道安排，交叉開展督查考核工作。

五、考核內(nèi)容

1、貫徹落實街道布置的各項工作任務(wù)完成情況。

2、社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。

3、網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息是否做到及時準確發(fā)現(xiàn)、及時登記上報；育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、出生、避孕節(jié)育等信息是否按要求填寫完整并及時上報所在社區(qū)；對政策外懷孕和政策外生育等重要信息，是否做到當(dāng)月發(fā)現(xiàn)當(dāng)月上報。每月底，網(wǎng)格長收集登記上報的人口信息，社區(qū)計生專干是否做到及時核實、錄入建檔；是否定期對轄區(qū)內(nèi)常住和流動人口清理登記情況進行檢查和督查。

4、網(wǎng)格內(nèi)民政工作：

1、定期對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、困難戶、重大病患者、重點優(yōu)撫對象、重點殘疾人進行走訪，掌握其家庭動態(tài)信息，及時反饋并幫助困難群體解決實際問題；

2、宣傳黨和國家相關(guān)惠民、利民政策，重點是最低生活保障、大病救助、廉租房、經(jīng)濟適用房等相關(guān)政策和申報程序。

5、網(wǎng)格內(nèi)的武裝工作：

1、負責(zé)武裝工作的政策性宣傳，重點是征兵工作，掌握網(wǎng)格內(nèi)的適齡應(yīng)征青年的信息，并主動上門動員與宣講征兵政策；

2、定期對軍、烈屬進行走訪，幫助其解決實際困難；

3、加大與網(wǎng)格內(nèi)基干民兵的聯(lián)系，確保其能積極、按時參加街道武裝部組織的民兵活動。

6、民生工程落實情況。

7、網(wǎng)格內(nèi)社會管理綜合治理、矛盾糾紛排查、信訪維穩(wěn)信息排查、安全生產(chǎn)（消防安全）登記排查等是否做到及時、全面、準確，信訪重點人穩(wěn)控措施是否落實。

網(wǎng)格內(nèi)人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正和安置幫教工作情況。

8、網(wǎng)格內(nèi)就業(yè)和社會保障工作落實情況。目標任務(wù)分解完成情況，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的落實情況，就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策落實情況。

9、網(wǎng)格內(nèi)（含周邊）市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。

10、網(wǎng)格內(nèi)新增勞資上報單位情況（必須超過上街道勞資上報單位平均工資）、新增城鎮(zhèn)住戶調(diào)查戶情況（必須超過上街道人均可支配收入）、新增500萬以上固定資產(chǎn)投資項目

11、網(wǎng)格內(nèi)民族宗教工作及統(tǒng)一戰(zhàn)線工作開展情況。

六、考核周期

督查考核實行考核制，每季度匯總，半年進行一次初查，對各片區(qū)負責(zé)人、網(wǎng)格長半年的工作開展情況進行考核。年底進行總評，并將考核結(jié)果進行排名公布。

七、考核形式

采取聽、評、看、議相結(jié)合的方式進行。

1、聽。主要聽取各社區(qū)網(wǎng)格長的工作匯報。

2、評。主要評價網(wǎng)格長各項工作落實情況。

3、看。一看工作態(tài)度，是否愛崗敬業(yè)，職責(zé)是否明確，每天是否堅持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。二看操作程序是否規(guī)范，對一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三

看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。主要看信息采集是否及時、準確、真實、全面，是否達到全覆蓋。四看是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽，及時掌握動態(tài)信息，做到事務(wù)處置的快捷化。五看工作業(yè)績，檢查雙崗雙責(zé)制度的落實和取得的實效。主要看是否認真填寫工作日志，信息呈報表及反饋表、計劃生育等動態(tài)信息是否及時登記上報，是否做到一格一檔，臺賬是否清楚、整潔、規(guī)范。事務(wù)受理、處置是否快捷、規(guī)范。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現(xiàn)場受理員、信息報告員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計員”的作用。

4、召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會，聽取他們對網(wǎng)格化管理的意見和建議，以及對網(wǎng)格長的綜合評價。

八、考核分值與獎懲

（一）考核采取百分制的形式進行，具體分值如下：

1、網(wǎng)格工作全面考核，共100分。其中：網(wǎng)格基本信息 10 分、黨建10分、計生工作10 分、綜治維穩(wěn)工作10分、文明創(chuàng)建工作10 分、就業(yè)社保工作10 分、民政工作10 分、安全生產(chǎn)（消防安全）10分、統(tǒng)計工作8分、民生工程5分、武裝工作5分、民族宗教工作及統(tǒng)一戰(zhàn)線工作2分。

2、綜合評價考核，共 10 分。社區(qū)網(wǎng)格化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況，對各片區(qū)工作進行綜合評價打分。

3、獎勵加分。網(wǎng)格長或網(wǎng)格化管理宣傳報道工作取得下列情形之一的給予加分。①獲得中央級新聞媒體報道的一項加20分； ②獲得省級新聞媒體報道的一項加 15 分； ③獲市級新聞媒體

報道的一項加10分；④獲區(qū)級會議或簡報交流的加5分。

4、懲罰扣分。考核分值與省、市、區(qū)布置的階段性中心工作、專項檢查、單項檢查掛鉤，凡在各類媒體給本單位造成不良影響的扣20分；凡在省級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣15分； 凡在市級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣10分；凡在區(qū)級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣5分，記入考核總分。并根據(jù)問題的嚴重程度由街道網(wǎng)格化管理工作考核小組研究處理結(jié)果。

（二）考核等次劃分： 社區(qū)每季度對網(wǎng)格長履行情況進行評先評優(yōu)，共分“優(yōu) 秀”(95 分以上)、“良好”(85-94 分)、“合格”（60-84 分）和“不合格”（60 分以下）四個等級。

（三）獎懲

1、每年評選網(wǎng)格化管理先進工作者12名，獎勵500--1000元。

2、街道機關(guān)干部在網(wǎng)格化管理中要積極督促所掛點社區(qū)，凡因督促不到位或信息不暢通造成所掛點社區(qū)不良影響的，取消評先評優(yōu)資格；

3、在網(wǎng)格化管理中工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者，街道將根據(jù)責(zé)任劃分，追究個人責(zé)任，并給予處罰，且取消參評各級各項先進榮譽的資格。

九、考核紀律：

1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則，客觀如實地評價網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)情況，確保考核結(jié)果的公信力；

2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律，不得隨意透露考核過程

與結(jié)果；

3、被督查考核的片區(qū)負責(zé)人、網(wǎng)格長要主動配合督查組工作，按規(guī)定要求如實提供相關(guān)資料；要高度重視督查考核組發(fā)現(xiàn)的問題，針對反饋意見及時落實整改。

第五篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法(精)

新河路街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法 為全面推進我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,充分調(diào)動網(wǎng)格責(zé)任人 的積極性、主動性和創(chuàng)造性, 按照 “發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求,特制定本辦法。

一、考核目的

激勵先進,鞭策后進,優(yōu)勝劣汰,進一步提高政府社會管理和公 共服務(wù)行政效能。

二、考核原則

堅持實事求是、客觀公正的原則;堅持首問負責(zé)、主動解決的原 則;堅持源頭控制、快速處置的原則;堅持主動發(fā)現(xiàn)、及時解決的原 則;堅持突出重點、促進一般的原則;堅持獎懲分明、以獎代補的原 則。

三、考核對象

所有網(wǎng)格工作人員, 重點考核網(wǎng)格長、片區(qū)負責(zé)人的履職盡責(zé)情 況。

四、考核組織

1、街道成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主要負責(zé)人任組長、班 子成員為成員,下設(shè)辦公室。

2、由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,街道各科室參加,社區(qū) 主任配合, 對片區(qū)負責(zé)人的履職盡責(zé)情況進行督查考核, 并根據(jù)街道 安排,交叉開展督查考核工作。

五、考核內(nèi)容

1、貫徹落實街道布置的各項工作任務(wù)完成情況。

2、社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。

3、網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息是否做 到及時準確發(fā)現(xiàn)、及時登記上報;育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、出生、避 孕節(jié)育等信息是否按要

求填寫完整并及時上報所在社區(qū);對政策外懷 孕和政策外生育等重要信息,是否做到當(dāng)月發(fā)現(xiàn)當(dāng)月上報。每月底, 網(wǎng)格長收集登記上報的人口信息,社區(qū)計生專干是否做到及時核實、錄入建檔;是否定期對轄區(qū)內(nèi)常住和流動人口清理登記情況進行檢查 和督查。

4、網(wǎng)格內(nèi)民政工作:

1、定期對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、困難戶、重大病患 者、重點優(yōu)撫對象、重點殘疾人進行走訪,掌握其家庭動態(tài)信息,及 時反饋并幫助困難群體解決實際問題;

2、宣傳黨和國家相關(guān)惠民、利民政策,重點是最低生活保障、大病救助、廉租房、經(jīng)濟適用房等 相關(guān)政策和申報程序。

5、網(wǎng)格內(nèi)的武裝工作:

1、負責(zé)武裝工作的政策性宣傳,重點是征兵 工作, 掌握網(wǎng)格內(nèi)的適齡應(yīng)征青年的信息, 并主動上門動員與宣講征 兵政策;

2、定期對軍、烈屬進行走訪,幫助其解決實際困難;

3、加 大與網(wǎng)格內(nèi)基干民兵的聯(lián)系, 確保其能積極、按時參加街道武裝部組 織的民兵活動。

6、民生工程落實情況。

7、網(wǎng)格內(nèi)社會管理綜合治理、矛盾糾紛排查、信訪維穩(wěn)信息排查、安全生產(chǎn)(消防安全登記排查等是否做到及時、全面、準確,信訪 重點人穩(wěn)控措施是否落實。

網(wǎng)格內(nèi)人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正和安置幫教工作情況。

8、網(wǎng)格內(nèi)就業(yè)和社會保障工作落實情況。目標任務(wù)分解完成情 況,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的落實情況,就業(yè)再就業(yè) 優(yōu)惠政策落實情況。

9、網(wǎng)格內(nèi)(含周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方 面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。

10、網(wǎng)格內(nèi)新增勞資上報單位情況(必須超過上街道勞資上 報單位平均工資、新增城鎮(zhèn)住戶調(diào)查戶情況(必須超過上街道 人均可支配收入、新增 500萬以上固定資產(chǎn)投資項目

11、網(wǎng)格 內(nèi)民族宗教工作及統(tǒng)一戰(zhàn)線工作開展情

況。

六、考核周期 督查考核實行考核制,每季度匯總,半年進行一次初查, 對 各片區(qū)負責(zé)人、網(wǎng)格長半年的工作開展情況進行考核。年底進行總評, 并將考核結(jié)果進行排名公布。

七、考核形式

采取聽、評、看、議相結(jié)合的方式進行。

1、聽。主要聽取各社區(qū)網(wǎng)格長的工作匯報。

2、評。主要評價網(wǎng)格長各項工作落實情況。

3、看。一看工作態(tài)度,是否愛崗敬業(yè),職責(zé)是否明確,每天是否堅 持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。二看操作程序是否規(guī)范,對一般性工作、需要協(xié) 調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三

看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。主要看信息采集是否及時、準 確、真實、全面, 是否達到全覆蓋。四看是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽,及時掌握動態(tài)信息,做到事務(wù)處置的快捷化。五看工作業(yè) 績, 檢查雙崗雙責(zé)制度的落實和取得的實效。主要看是否認真填寫工 作日志, 信息呈報表及反饋表、計劃生育等動態(tài)信息是否及時登記上 報,是否做到一格一檔,臺賬是否清楚、整潔、規(guī)范。事務(wù)受理、處 置是否快捷、規(guī)范。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現(xiàn)場受理員、信息報告員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計員”的作用。

4、召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會,聽取他們對 網(wǎng)格化管理的意見和建議,以及對網(wǎng)格長的綜合評價。

八、考核分值與獎懲

(一考核采取百分制的形式進行,具體分值如下:

1、網(wǎng)格工作全面考核,共 100分。其中:網(wǎng)格基本信息 10 分、黨建 10分、計生工作 10 分、綜治維穩(wěn)工作 10分、文明創(chuàng)建工作 10 分、就業(yè)社保工作 10 分、民政工作 10 分、安全生產(chǎn)(消防安全 10分、統(tǒng)計工作 8分、民生工程 5分、武裝工作 5分、民族宗教工 作及統(tǒng)一戰(zhàn)線工作 2分。

2、綜合評價考核,共 10 分。社區(qū)網(wǎng)格化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組每 季度綜合各片區(qū)工作開展情況,對各片區(qū)工作進行綜合評價打 分。

3、獎勵加分。網(wǎng)格長或網(wǎng)格化管理宣傳報道工作取得下 列情形之一的給予加分。①獲得中央級新聞媒體報道的一項加 20分;②獲得省級新聞媒體報道的一項加 15 分;③獲市級新聞媒體

報道的一項加 10分;④獲區(qū)級會議或簡報交流的加 5分。

4、懲罰扣分。考核分值與省、市、區(qū)布置的階段性中心工作、專項檢查、單項檢查掛鉤, 凡在各類媒體給本單位造成不良影響的扣 20分;凡在省級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣 15分;凡在市級檢查中 出現(xiàn)問題的每項扣 10分;凡在區(qū)級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣 5分, 記入考核總分。并根據(jù)問題的嚴重程度由街道網(wǎng)格化管理工作考核小 組研究處理結(jié)果。

(二考核等次劃分:社區(qū)每季度對網(wǎng)格長履行情況進行評先 評優(yōu),共分“優(yōu) 秀”(95 分以上、“良好”(85-94 分、“合 格”(60-84 分和“不合格”(60 分以下四個等級。(三 獎懲

1、每年評選網(wǎng)格化管理先進工作者 12名, 獎勵 500--1000元。

2、街道機關(guān)干部在網(wǎng)格化管理中要積極督促所掛點社區(qū),凡因督促 不到位或信息不暢通造成所掛點社區(qū)不良影響的, 取消評先評優(yōu) 資格;

3、在網(wǎng)格化管理中工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者,街道將根據(jù)責(zé)任 劃分,追究個人責(zé)任,并給予處罰,且取消參評各級各項先進榮 譽的資格。

九、考核紀律:

1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則,客觀如實地評價網(wǎng) 格化管理運轉(zhuǎn)情況,確保考核結(jié)果的公信力;

2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律,不得隨意透露考核過程

與結(jié)果；

3、被督查考核的片區(qū)負責(zé)人、網(wǎng)格長要主動配合督查組工作，按規(guī)定要求如實提供相關(guān)資料；要高度重視督查考核組發(fā)現(xiàn)的問題，針對反饋意見及時落實整改。