第一篇：網格化管理方案及考核辦法

“網格化管理，組團式服務”工作制度和考核辦法

為客觀公正地評價教職工網格工作實績，引導廣大教職工主動融入“網格化管理，組團式服務”工作，實現我校與街道辦事處網格化工作的無縫對接。結合我校實際，制訂本辦法。

一、考核對象：全體教師。

二、考核時間：每年12月底前。

三、考核原則：考核工作應堅持客觀公正、注重實效的原則，堅持領導與群眾相結合，平時與定期相結合，統一規定與各校實際相結合。

四、考核程序：

（一）成立學校網格教師考核小組。考核小組由學校黨政領導、街道網格辦與學校聯系人、網格年級長及教師代表3-5人組成。

（二）查閱網格教師相關工作資料。如校訊通平臺、家訪記錄、工作日志、參加學習培訓記錄等。

（三）賦分，確定考核等次。考核小組采用適當方法（注重實效，便于操作，防止繁瑣），在全面分析被考核人的參與網格工作情況基礎上量化打分，并計算出最終得分，確定考核等次，一般為優秀、良好、合格、不合格。考核優秀的作為教職工評優評先的主要依據之一。

五、網格教師考核主要指標：（各校可根據實際適當作出調整）

（一）政治思想表現（12分）

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀；政治立場堅定，顧全大局，能自覺維護黨和政府的利益。（4分）

2、服從學校、辦事處和社區黨組織有關“網格化管理、組團式服務”工作的安排，認真處理好“網格化管理、組團式服務”工作與日常本職工作的關系。（4分）

3、嚴格遵守“網格化管理、組團式服務”工作紀律，保護個人隱私和機密，確保基礎信息安全。（4分）

（二）參加學習宣傳（13分）

1、積極參加學校、社區、辦事處黨組織組織的“網格化管理，組團式服務”工作集中學習，業務培訓，不斷提高自身素質。（3分）

2、每學期撰寫一篇家訪日志或參與網格工作心得體會，總結經驗，不斷提高自身社會工作能力。（5分）

3、積極宣傳社會和群眾關注的重大教育政策，宣傳當地政府主題性政策，解答廣大人民群眾教育民生問題。（5分）

（三）參與網格服務（45分）

1、服從學校、辦事處網格組長的領導，每月至少有一次主動向網格組長（學校或者街道）報告工作情況。（5分）

2、建立完善學生網格信息平臺，及時向其他網格教師、鄉鎮街道、社區網格組成員提供服務對象的動態化信息資料。（6分）

3、參加“鑄師魂進萬家”活動。（34分）（1）家訪次數。對本學校招生區域所屬網格范圍內的學生，每學年家訪生均不少于2次，對非本學校招生區域所在網格范圍內的學生，每學年家訪生均不少于1次。（9分）

（2）內容拓展。向家長全面反映學生在校表現，了解學生在家的各方面表現，并主動開展家庭信息與基層動態信息的收集工作，宣傳解釋重大教育政策和當地政府主題性政策。（8分）

（3）重點家訪。做好家訪“五進門”（進貧困生、留守生、外來生、學困生和心困生）工作，落實扶貧助學或跟蹤教育情況。（9分）（4）及時做好相關網格家（走）訪信息的記錄、匯總、分類，根據不同情況，及時處理解決群眾提出的問題和建議。（處理解決問題包括本人解決、合理解釋和答復、向上反映等）。（8分）

（四）參與組團服務（30分）

1、根據各自的職責，積極參與辦事處網格團隊服務，每年走訪服務對象不少于4次。（8分）

2、積極參與、協助社區、辦事處組織的文藝、體育、宣傳類活動，為提高文明社區創建水平，促進社會和諧作貢獻。（7分）

3、積極參加學校、社區、辦事處組織的“網格化管理、組團式服務”工作例會，及時反映群眾的意見建議。（7分）

4、積極化解矛盾，自覺維護和諧穩定。積極為民辦實事、做好事，切實處理解決群眾的實際困難和問題，群眾反映良好（處理解決辦法同上）。（8分）

鄭州市第八十四中學

第二篇：網格化管理考核辦法

網格化管理實施考核辦法

第一章 總 則

第一條為深入推進我市治污減霾各項工作，加強和創新治污減霾工作管理水平，完成我市治污減霾各項任務，不斷改善我市環境質量，特制定管理實施考核辦法（討論稿）。

第二條 考核原則

（一）堅持簡單、高效、易操作、逐級問責的原則。

（二）堅持客觀公正、注重實效、群眾滿意的原則。

（三）堅持激勵先進、鞭策后進、獎罰分明的原則。

第三條 考核對象

（一）區縣政府。

（二）開發區管委會。第四條 考核依據

（一）網格投訴上報處理記錄。

（二）日常巡查和領導明察暗訪、各級網格督查暗查情況。

（三）各級各類通報、表彰獎勵或處罰批評。

（四）各種網絡媒體反映情況。

（五）新聞媒體報道及曝光情況。

（六）群眾投訴反映問題及其他社會監督情況。

第五條 本辦法所指的各級各類表彰獎勵或通報批評，以正式文件或市、區主要領導批示為依據。

第二章 網格化管理職責及考核內容

第六條 各級責任部門網格化管理職責及考核內容一、一級網格職責及考核內容

（一）負責制定全市網格化管理實施方案和考核工作制度，并完善運行機制。

（二）負責全市網格化管理各項工作的統籌協調、督導檢查及考核管理。

（三）負責協調解決下級網格上報的跨區域和重點問題。

（四）負責做好與下級網格負責人的工作聯系，及時傳達并督促落實重點工作任務和要求。

（五）負責開展本級網格工作情況調查研究，及時向包抓領導和市政府相關職能部門反映工作狀況。二、二級網格職責及考核內容

（一）負責制定方案。按照“定區域、定人員、定職責、定標準、定流程、定考核”的“六定”原則，制定本轄區網格化管理方案，推行所有區域“一張圖（網格劃分圖）、一張網（網格管理網）、一套標準（工作標準流程）”的精細化管理制度。

(二)負責開展本級網格工作情況調查研究，定期召開轄區治污減霾重點工作推進會，及時上傳下達并落實重點工作任務和要求，統籌協調解決下級網格上報環境問題。

（四）負責制定檢查計劃，對檢查發現或三級網格上報的環境污染問題進行處置，督促責任單位及時整改。包括：（1）市政工地、地鐵工地、水務工程、料場無序、渣土清運、道路清掃、道路破損等揚塵污染問題；（2）餐飲油煙、機動車冒黑煙等低空面源污染問題；（3）煤質超標、煙氣污染物超標等燃煤污染問題；（4）工業企業違規建設、超標排污問題；（5）水源地亂設排污口問題；（6）沿河鎮（街辦）污水處理廠建設進展緩慢等45項問題（詳見附件1）。

（五）負責及時上報。對檢查中發現的違法行為，如屬于一級網格處置或確需一級網格協調解決的工作事項，應迅速將情況上報到一級網格協調處理處置，同時上報市級相關職能部門。

（六）負責配合處理。相關職能部門到達現場后，配合有關工作人員處理環境污染問題。

（七）負責監督考核。定期檢查本轄區重點、難點問題進展，監督本轄區三級、四級網格的工作開展情況，對網格員的工作進行指導、考核、評價。三、三級網格職責及考核內容

（一）負責制定檢查計劃，對檢查發現或四級網格上報的環境污染問題進行處置，督促責任單位及時整改。包括：（1）建筑工地、綠化工地、拆遷工地、裸露場地、亂堆物料、垃圾傾倒等揚塵污染問題；（2）露天燒烤、秸稈焚燒、鞭炮燃放等面源污染問題；（3）廢棄黃標車清理；（4）煤炭堆場覆蓋不到位、冒黑煙等燃煤污染問題；（5）污處設施運行，環境風險企業、畜禽養殖企業監管，十五小、新五小非法企業關閉取締等問題；（6）水源地傾倒垃圾、污泥等56項問題。通過關口前移，重心下沉，將大多數環境污染消滅在萌芽狀態，縮短環境違法行為持續時間，減少污染物排放總量。

（二）負責對檢查中發現的違法行為，如屬于一級、二級網格處置或確需一級、二級網格協調解決的工作事項，應迅速將情況上報到一級、二級網格及市、區（縣、開發區）相關職能部門協調處置，同時上報包抓領導。

（三）負責配合相關職能部門及有關工作人員處理環境污染問題。

（四）負責定期檢查本轄區重點、難點問題進展，監督本轄區四級網格的工作開展情況，對網格員的工作進行指導、考核、評價。

（五）負責在本級網格范圍內，廣泛開展宣傳活動，確保轄區單位干部職工和居民人人知曉，積極參與網格化管理工作。四、四級網格職責及考核內容

（一）負責每天在所屬網格內進行巡查，及時發現轄區環境管理各項工作進展情況。

（二）負責對工地揚塵、焚燒垃圾、樹葉、秸稈、冒黑煙等行為應進行告知勸阻，防止發生更嚴重的環境違法問題。

（三）負責及時上報。對檢查中發現的違法行為，在告知勸阻無效或無法告知勸阻的情況下，應迅速將情況直接上報到有處置權的上級網格或相關職能部門協調處置，同時上報包抓領導。

（四）負責配合相關職能部門及有關工作人員處理環境污染問題。

（五）負責監督反饋上報信息的處置處理情況，對處置時限、處置過程等內容進行全方位監督，直到問題解決為止。

第三章 網格化管理督查與考核

第七條 督查方式

一、日常考核和督查：市政府督查室進行定期不定期實地考核和跟蹤督查，對于發現、上報的各類問題，視情況要明確處理時限。

二、上級督查：通過領導明察暗訪、各級督查暗查等形式進行的督查。

三、專項督查：針對某一項重點工作或階段性中心工作開展專項督查。

四、媒體監督：通過各種網絡媒體反映、新聞媒體報道及曝光情況開展監督。

五、群眾投訴：通過設立舉報電話、受理群眾投訴反映等方式，對各街鎮和市、區有關職能部門履職情況、工作紀律、服務質量等方面開展監督。

第八條 考核方法

一、實施逐級考核

（一）市政府督查室對各區縣政府、開發區管委會進行考核。

（二）各區縣政府、開發區管委會對各街鎮三級網格及社區（村組）的四級網格員進行考核。

（三）市政府通過日常督查、媒體監督、群眾投訴等方式對二、三級網格責任人和社區（村組）的四級網格員進行抽查，對于發現的問題可直接提出處理意見，并責成所在街道辦事處進行處理和反饋處理結果。

二、開展定期排序通報。一級網格考核工作堅持每月進行排序通報。二級網格對三級網格、四級網格進行排名。

第九條 考核扣分細則如附件所示。第十條 本辦法自發布之日起施行。

第三篇：網格化管理獎懲考核辦法

孟津縣交通規費征稽所

交通規費征收網格化管理工作考核辦法

一、考核的組織實施及要求

1、目標考核實行100分制，考核結果與評優工作掛鉤。由征稽所綜合辦公室負責考核。

2、督察組職責及要求：負責督促檢查、考核綜合服務組、網格責任人的工作，檢查全分局干部的政治、業務學習情況及勞動紀律、工作完成情況，對局督察組的檢查意見和回訪中發現的問題進行督促整改，監督落實各項規章制度，對上級安排的各項工作任務督促落實。

二、考核范圍及標準

（一）綜合報務組（100分）

工作職責及要求：做好窗口受理、咨詢、服務工作，做好分局后勤服務和協調保障工作，保證政令住處暢通，做好上情下達，下情上報。負責做好群眾來訪，來訪申（投）訴工作的咨詢、服務工作，負責各類規費的收取及票據、財務管理工作；做好各類記錄的整理歸檔及檔案管理工作，完成上級交辦的其它工作任務。

考評標準：

1.負責窗口登記、受理、服務咨詢工作。負責企業年檢，個體驗照（換照）工作，在工作臺中執行首問負責制和一次性告知制，對前來辦理相關事宜的群眾無故刁難、拖延，或未一次性告知，引起投訴的，經查證屬實的每次扣2 分。個體驗照率應達到80%，未達到的每差一戶扣1 分。

2.負責對工作情況的收集上報，并將工作完成情況反饋給分局領導，對不按時收集情況上報材料的每次扣1分，對交接工作延誤或出現遺漏的每次扣 1分。

3.對下發的各類文件要認真登記、保管、查閱文件要有記錄，不按規定登記、記錄的扣 1分，遺失文件的扣 1分，加強印章的管理，印章使用和管理不當的扣 3分。

4.對來信、來電、來訪及轉辦的函件不認真登記、錯登、漏登的每次扣1 分，對來信、來電、來訪及轉辦的函件不落實或延期不按時上報的每次扣 1分。

5.負責各項規費，會費的收取和罰沒款，罰沒物資的收繳，做好票據的核銷，嚴格按照局財務管理制度執行，嚴禁公款挪用、截留，不按規定上繳各種規費和報表，違反者嚴格按局財務管理規定執行，并扣5分。

6.負責受理“3.15”申(投)訴工作,及時調度網格責任人進行調解處理,并對調解處理情況進行收集、歸檔，按時完成上級下達的各項統計工作，未按規定收集上報的每次扣 1 分。

7.按規定準備各種文書、登記表格，并及時為巡查組提供各項文書、表格、單據，同時提供各種法律、法規的查詢，不能及時提供影響工作的，視情況扣分。

8.及時、準確、真實，反映分局、分會工作情況，上報工作簡報。每月不得少于3篇。如不能完成或每篇扣1分。

9.未按局要求制定工作目標或未按規定制定相關工作責任書的扣 1分。

10.未按制度規定組織政治、業務學習和培訓的每次扣 1分。

11.對上級有關部門或網格責任人在本轄區內發現的和經營戶反映的問題積極抓好落實，落實答復的時限不超過5個工作日，違反一次扣1分。

12.按分局領導安排，每周對綜合服務組、網格責任人的工作量進行統計分析，每月二十五至三十日進行考核。未完成的每次扣2分。

（二）對分會干部的考核：

1、幫助和支持組長、理事開展工作，充分發揮好個協的“三自”作用，有措施、有落實、為個體工商戶排憂解難，熱情服務。（10分）

2、認真組織個體戶學習黨的方針，政策開展形勢教育，法制教育、職業道德教育、開展各項有益的活動。（10分）

3、認真完成區個協布置、安排的各項工作任務。（10分）

4、分會管理工作資料齊全，有記錄，按時報送各種報表。（10分）

5、努力完成會費的收取工作。（10分）

邵軍按網格責任人進行考核。

（三）網格責任人（100）分。

職責及要求：按局網格化監管方式，對轄區實行全方位網格巡查，負責對市場開辦者和經營者進行工商法律、法規的宣傳、咨詢服務。依據國家法律、法規賦予工商行政管理所的職權，維護轄區交易行為，保護市場開辦者，經營者和消費者的合法權益；建立分管好轄區網格經濟戶口，做到微機檔案與紙質檔案相符，實施分級分類動態監管，并做好回訪工作，受理消費者申（投）訴，調解處理交易糾紛，違法違規行進行查處，認真完成上級和分局領導安排的其他工作。考評標準及主要指標：

1.網格責任人負責對網格內主要街道、商場、市場、企業的巡查監管，建立健全“經濟戶口”與網格巡查記錄紙質臺帳和計算機錄入臺帳相對應，實現對轄區經濟秩序的有效監控。（10分）

2.加強對轄區內商品交易市場監督檢查，特別是市場的消防安全及食品消費安全檢查，要落實市場的安全責任制，門前“三包”制。督促市場主辦者與經營戶層層簽訂責任書。（10分）

3.加強市場整治工作，做好市場食品安全檢查及整治的落實工作，創建有序市場環境，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品違法行為，大力推行流通領域商品質量監管“四制”。努力抓好各類專業市場和重要商品的整治工作，努力維護市場穩定。（10分）

4.深入開展“紅盾護農行動”，繼續強化對農貿市場的監管，切實維護農民利益，促進農村經濟發展和農民增收。（10分）

5.各責任區有條件的要積極開展“城信市場”的創建工作，以此推動商品交易市場的建章立制和長效監管機制的建立。（10 分）

6.認真落實“四訪、四知、四做到”工作，促進市場健康發展。按照“違法失信嚴查，守法誠信寬待”的原則。按“風險度”、“信用度”分類分級的基礎上對企業和個體工商戶進行動態監管。（10分）

7.認真做好登記、年檢、驗照、案件查處、商標、廣告、合同、市場等監管服務工作，及時受理解決消費者投訴，依法保護消費者合法權益。受理消費投訴，手續完備，處理有結果，調解有協議。（10分）

8.遵守《行政許可法》按法定程序，依法、公正、公平

地做好行政協調工作、及時處理申（投）訴案件，行政處罰符合程序和條件要求，做到事實清楚、證據充分、定性準確、處理適當、程序合法。（10分）

9.做到“四個清楚”即轄區各類企業及個體工商戶情況、行業分布、經營行為、查處依據四個清楚，并建立好相關臺帳。（10分）

10、督促經營戶按時交納規費，按時完成上級交辦的各項工作任務。（10分）

第四篇：網格化管理方案

一、指導思想和總體目標

深入貫徹落實科學發展觀，按照中央、省、泉州市社會管理創新相關會議部署，根據《晉江市社會管理創新綜合試點工作實施方案》（晉委?2010?111號）和《晉江市開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”》（晉委?2012?62號）精神，緊扣我市開展“項目落實年”、“三產躍升年”、“深化城市建設管理年”三個活動，按照“以綜治工作為主題、以掌握信息為重點、以化解矛盾為目的、以服務群眾為宗旨”的工作要求，通過創新村（社區、企業）管理體制、機制，整合村（社區、企業）管理資源，建立村（社區、企業）社會管理“網格化管理”新模式。通過“定格、定人、定責、定序”，依托綜治網格化管理工作平臺，實行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全天候、全方位的社區管理和服務，著力提高綜治管理服務水平，實現社情民意收集無遺漏、村（社區、企業）管理無盲點、服務無縫隙，達到刑事治安發案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標，努力為我市經濟社會又好又快發展創造良好的社會環境。

二、工作任務

（一）劃分三級（或四級）網格，搭建基本框架 以立足實際、著眼發展、便于管理為原則，按行政層級劃分三級或四級社會管理綜合治理服務網格。

1、一級網格。以現有的行政村（社區）為依托，村（社區）書記、主任為一級格長（企業參照實行）。

2、二級網格。按責任片區劃分，村（社區）兩委成員為二級格長。

3、三級網格。以樓棟院落或居住相對集中區域為基礎，一般以50戶左右群眾為單位（可結合實際情況靈活設置），選聘一名群眾信任的居民為三級格長（一般為黨員、村民代表、居民小組長、平安中心戶長或電話聯防戶長）。

4、四級網格。各鎮（街道）、村（社區）也可結合電話平安聯防模式，再設立四級網格，按照10戶左右為單位設置，由電話平安聯防戶長為四級格長。

各級網格與網格之間、網格內戶與戶之間要建立格與格、點與點的相互聯系制度，實現聯防聯動、信息互通，有效發揮網格化管理實效。

各鎮（街道）依托綜治信訪維穩中心成立網格化管理服務中心，負責指導全鎮（街道）的村（社區、企業）社會管理綜合治理網格化管理工作。

（二）健全二級平臺，理順管理體制

1、鎮（街道）綜治工作平臺。主要指鎮（街道）綜治信訪維穩中心。鎮（街道）綜治信訪維穩中心負責鎮（街道）網格化管理服務工作，中心主任為第一責任人。鎮（街道）綜治信訪維穩中心規范化建設的基本要求是：按照綜治、信訪、司法、調解、警務、禁毒、流動人口及重點人口服務管理、安全生產、反邪教、消防安全整治等“十位一體”的運轉模式開展工作。建立和實行工作例會、督辦督查、工作流程、基本臺賬等制度，負責做好一級網格上報和本中心直接受理的綜治信息收集、歸類和分流工作，按照鎮（街道）綜治信訪維穩中心成員單位的相關職責提出交辦意見并督促落實；負責對本級無法解決處理的信息按照程序反饋到相關市綜治委成員單位，并負責指導村（社區、企業）綜治信訪維穩工作站開展社會管理綜合治理網格化管理工作。

2、村（社區、企業）綜治工作平臺。主要指村（社區、企業）綜治信訪維穩工作站。村（社區、企業）綜治信訪維穩工作站負責一級網格，村（社區）黨組織書記、村（社區）主任為第一責任人。村（社區、企業）綜治信訪維穩工作站

創建的基本要求是：建立和落實各類綜治力量協作制度，按照“十位一體”的模式圍繞治保、調解、綜治宣傳、流動人口及重點人口管理、禁毒、幫教、消防安全整治、反邪教、社區矯正、社情信息收集等方面內容開展工作，并領導社會管理服務隊開展社會管理綜合治理網格化管理工作。

（三）組建工作隊伍，明確服務內容 各村（社區）依托原有綜治工作力量組建社會管理服務隊，由村（社區）綜治信訪維穩工作站統一領導，分片負責做好各片組的社會管理“網格化管理”信息采集工作。服務隊由鎮（街道）駐村（社區）干部、片警、村（社區）干部、黨小組組長、村（社區）居民小組長、村（社區）醫療工作者、村（社區）巡防隊隊員和村（社區）平安志愿者隊伍組成，具體人數根據社區規模和三級網格的數量確定。社會管理服務隊在網格內重點做好社情信息收集、政策法規宣傳、治安防范巡邏、矛盾糾紛調處、流動人口管理、惠民便民服務等六個方面工作。鎮（街道）網格化管理服務中心成立協調處置組、綜合服務組和督辦考核組對接處理村（社區、企業）網格上報的各類問題。

（四）完善三個制度，拓展服務領域

1、走訪責任制。規定村（社區）干部必須定期或不定期到本人包干的網格進行入戶走訪居民，及時記錄入戶走訪

第五篇：網格化管理方案

興隆縣縣城管理綜合執法局

“網格化管理“實施方案

為進一步改善我縣市容市貌，建立有效的行政執法管理機制、考核激勵機制及崗位目標責任制，充分調動隊員的積極性、主動性和能動性，努力實現市容秩序管理“由單一向互動、粗放向精細、突擊向常態”的轉變，堅持 “網格化區劃、動態化覆蓋、精細化管理、目標化考核”總體思路，結合實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，堅持立黨為公、執政為民的執政理念，充分發揮和挖掘隊伍自身潛力，真抓實干，開拓創新，進一步提高城市管理水平及群眾滿意度，努力把我縣建設成為和諧發展的現代化中心城區。

二、工作目標

全面推進以市容秩序網格單元管理為主要內容的運作模式，通過實施分塊管理、網格到人、責任到人的方式，建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的網格目標管理體系，變被動為主動、變定性為定量，形成覆蓋整個縣城的城管執法網格化管理模式，不斷提高市容秩序精細化常態管理水平，營造整潔有序的市容環境。

三、工作措施及內容

1、依據地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，把縣城劃分為23個網格單元，由專人負責管理。

2、網格管理責任人員由城管執法隊員、城管協管員和交警共同組成，全面承擔網格單元內違章行為的巡查、發現、制止處理及上報反饋等職責。執法隊員對網格單元內各類違法行為負責查處，并協同管理；協管員對網格單元內的市容秩序管理負責；交警負責對網格單元內機動車輛的亂停、亂放、亂行及駕駛機動車輛占道經營商戶的查處。

3、日常巡查管理以各分隊屬地管理為主，巡查到某一網格單元時以該分隊網格管理責任人為主進行管理，出現投訴舉報事件時也以事件發生地責任人為主進行處理。

4、每一網格單元由責任人建立相關信息臺帳，包括經營戶數量、門牌號、店主相關資料等，以便出現問題時及時查找。

四、出勤安排

1、重大節日、重大活動、各類創建迎檢等由中隊統一安排。

2、常時管理：分為夏令和冬令兩個時段，嚴管區域夏令為早6：30至晚9：00，冬令為早7：00至晚6：00；一般區域夏令為早7：00至晚7：00，冬令為早8：00至晚6：

00；由網格管理責任人員負責管理。

3、午間巡管：根據夏、冬令時段由中隊統一組織實施午間市容巡管。

五、工作職責

1、做好路面市容市貌、背街小巷環境狀況的監控和管理工作，力所能及地解決好日常出現的各類問題。

2、引導和幫助店家、顧客和居民按規定停放非機動車輛。

3、加強對經營戶、居民的法制宣傳，發動居民積極參與城市管理，維護好公共設施和公共環境。

4、督促所管區域內門店落實“門前三包”。

5、所管區域內流動攤點、占道經營的勸阻、報告。

6、所管區域內亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。

7、所管區域內新立廣告牌的報告。

六、工作要求

1、要積極探索“網格化管理”新路子，要結合自身實際，認真研究分析自身工作特點，探索和實踐好網格化管理新方法。

2、各隊員在工作中要積極主動，及時發現問題，力爭把違法違章行為消除在萌芽狀態。

3、網格式管理運行模式強調管理主體之間的溝通、理解，強調相互之間的協作、支持，強調管理部門之間的配合、協同，強調管理系統之間的聯接、互補，要形成強大合力，實現資源整合。

4、網格管理責任人要依法行政，規范執法，確保辦案質量與數量；執法隊員與協管員要相互配合，促進路段管理；對執法辦案及群眾反映的熱點、難點問題要進行深入分析研究，探討解決的方法和措施，使轄區的市容秩序得以不斷提高。

附：縣城管理網格化人員分布表

2010年5月11日