第一篇：網格化管理考核辦法

網格化管理實施考核辦法

第一章 總 則

第一條為深入推進我市治污減霾各項工作，加強和創新治污減霾工作管理水平，完成我市治污減霾各項任務，不斷改善我市環境質量，特制定管理實施考核辦法（討論稿）。

第二條 考核原則

（一）堅持簡單、高效、易操作、逐級問責的原則。

（二）堅持客觀公正、注重實效、群眾滿意的原則。

（三）堅持激勵先進、鞭策后進、獎罰分明的原則。

第三條 考核對象

（一）區縣政府。

（二）開發區管委會。第四條 考核依據

（一）網格投訴上報處理記錄。

（二）日常巡查和領導明察暗訪、各級網格督查暗查情況。

（三）各級各類通報、表彰獎勵或處罰批評。

（四）各種網絡媒體反映情況。

（五）新聞媒體報道及曝光情況。

（六）群眾投訴反映問題及其他社會監督情況。

第五條 本辦法所指的各級各類表彰獎勵或通報批評，以正式文件或市、區主要領導批示為依據。

第二章 網格化管理職責及考核內容

第六條 各級責任部門網格化管理職責及考核內容一、一級網格職責及考核內容

（一）負責制定全市網格化管理實施方案和考核工作制度，并完善運行機制。

（二）負責全市網格化管理各項工作的統籌協調、督導檢查及考核管理。

（三）負責協調解決下級網格上報的跨區域和重點問題。

（四）負責做好與下級網格負責人的工作聯系，及時傳達并督促落實重點工作任務和要求。

（五）負責開展本級網格工作情況調查研究，及時向包抓領導和市政府相關職能部門反映工作狀況。二、二級網格職責及考核內容

（一）負責制定方案。按照“定區域、定人員、定職責、定標準、定流程、定考核”的“六定”原則，制定本轄區網格化管理方案，推行所有區域“一張圖（網格劃分圖）、一張網（網格管理網）、一套標準（工作標準流程）”的精細化管理制度。

(二)負責開展本級網格工作情況調查研究，定期召開轄區治污減霾重點工作推進會，及時上傳下達并落實重點工作任務和要求，統籌協調解決下級網格上報環境問題。

（四）負責制定檢查計劃，對檢查發現或三級網格上報的環境污染問題進行處置，督促責任單位及時整改。包括：（1）市政工地、地鐵工地、水務工程、料場無序、渣土清運、道路清掃、道路破損等揚塵污染問題；（2）餐飲油煙、機動車冒黑煙等低空面源污染問題；（3）煤質超標、煙氣污染物超標等燃煤污染問題；（4）工業企業違規建設、超標排污問題；（5）水源地亂設排污口問題；（6）沿河鎮（街辦）污水處理廠建設進展緩慢等45項問題（詳見附件1）。

（五）負責及時上報。對檢查中發現的違法行為，如屬于一級網格處置或確需一級網格協調解決的工作事項，應迅速將情況上報到一級網格協調處理處置，同時上報市級相關職能部門。

（六）負責配合處理。相關職能部門到達現場后，配合有關工作人員處理環境污染問題。

（七）負責監督考核。定期檢查本轄區重點、難點問題進展，監督本轄區三級、四級網格的工作開展情況，對網格員的工作進行指導、考核、評價。三、三級網格職責及考核內容

（一）負責制定檢查計劃，對檢查發現或四級網格上報的環境污染問題進行處置，督促責任單位及時整改。包括：（1）建筑工地、綠化工地、拆遷工地、裸露場地、亂堆物料、垃圾傾倒等揚塵污染問題；（2）露天燒烤、秸稈焚燒、鞭炮燃放等面源污染問題；（3）廢棄黃標車清理；（4）煤炭堆場覆蓋不到位、冒黑煙等燃煤污染問題；（5）污處設施運行，環境風險企業、畜禽養殖企業監管，十五小、新五小非法企業關閉取締等問題；（6）水源地傾倒垃圾、污泥等56項問題。通過關口前移，重心下沉，將大多數環境污染消滅在萌芽狀態，縮短環境違法行為持續時間，減少污染物排放總量。

（二）負責對檢查中發現的違法行為，如屬于一級、二級網格處置或確需一級、二級網格協調解決的工作事項，應迅速將情況上報到一級、二級網格及市、區（縣、開發區）相關職能部門協調處置，同時上報包抓領導。

（三）負責配合相關職能部門及有關工作人員處理環境污染問題。

（四）負責定期檢查本轄區重點、難點問題進展，監督本轄區四級網格的工作開展情況，對網格員的工作進行指導、考核、評價。

（五）負責在本級網格范圍內，廣泛開展宣傳活動，確保轄區單位干部職工和居民人人知曉，積極參與網格化管理工作。四、四級網格職責及考核內容

（一）負責每天在所屬網格內進行巡查，及時發現轄區環境管理各項工作進展情況。

（二）負責對工地揚塵、焚燒垃圾、樹葉、秸稈、冒黑煙等行為應進行告知勸阻，防止發生更嚴重的環境違法問題。

（三）負責及時上報。對檢查中發現的違法行為，在告知勸阻無效或無法告知勸阻的情況下，應迅速將情況直接上報到有處置權的上級網格或相關職能部門協調處置，同時上報包抓領導。

（四）負責配合相關職能部門及有關工作人員處理環境污染問題。

（五）負責監督反饋上報信息的處置處理情況，對處置時限、處置過程等內容進行全方位監督，直到問題解決為止。

第三章 網格化管理督查與考核

第七條 督查方式

一、日常考核和督查：市政府督查室進行定期不定期實地考核和跟蹤督查，對于發現、上報的各類問題，視情況要明確處理時限。

二、上級督查：通過領導明察暗訪、各級督查暗查等形式進行的督查。

三、專項督查：針對某一項重點工作或階段性中心工作開展專項督查。

四、媒體監督：通過各種網絡媒體反映、新聞媒體報道及曝光情況開展監督。

五、群眾投訴：通過設立舉報電話、受理群眾投訴反映等方式，對各街鎮和市、區有關職能部門履職情況、工作紀律、服務質量等方面開展監督。

第八條 考核方法

一、實施逐級考核

（一）市政府督查室對各區縣政府、開發區管委會進行考核。

（二）各區縣政府、開發區管委會對各街鎮三級網格及社區（村組）的四級網格員進行考核。

（三）市政府通過日常督查、媒體監督、群眾投訴等方式對二、三級網格責任人和社區（村組）的四級網格員進行抽查，對于發現的問題可直接提出處理意見，并責成所在街道辦事處進行處理和反饋處理結果。

二、開展定期排序通報。一級網格考核工作堅持每月進行排序通報。二級網格對三級網格、四級網格進行排名。

第九條 考核扣分細則如附件所示。第十條 本辦法自發布之日起施行。

第二篇：網格化管理獎懲考核辦法

孟津縣交通規費征稽所

交通規費征收網格化管理工作考核辦法

一、考核的組織實施及要求

1、目標考核實行100分制，考核結果與評優工作掛鉤。由征稽所綜合辦公室負責考核。

2、督察組職責及要求：負責督促檢查、考核綜合服務組、網格責任人的工作，檢查全分局干部的政治、業務學習情況及勞動紀律、工作完成情況，對局督察組的檢查意見和回訪中發現的問題進行督促整改，監督落實各項規章制度，對上級安排的各項工作任務督促落實。

二、考核范圍及標準

（一）綜合報務組（100分）

工作職責及要求：做好窗口受理、咨詢、服務工作，做好分局后勤服務和協調保障工作，保證政令住處暢通，做好上情下達，下情上報。負責做好群眾來訪，來訪申（投）訴工作的咨詢、服務工作，負責各類規費的收取及票據、財務管理工作；做好各類記錄的整理歸檔及檔案管理工作，完成上級交辦的其它工作任務。

考評標準：

1.負責窗口登記、受理、服務咨詢工作。負責企業年檢，個體驗照（換照）工作，在工作臺中執行首問負責制和一次性告知制，對前來辦理相關事宜的群眾無故刁難、拖延，或未一次性告知，引起投訴的，經查證屬實的每次扣2 分。個體驗照率應達到80%，未達到的每差一戶扣1 分。

2.負責對工作情況的收集上報，并將工作完成情況反饋給分局領導，對不按時收集情況上報材料的每次扣1分，對交接工作延誤或出現遺漏的每次扣 1分。

3.對下發的各類文件要認真登記、保管、查閱文件要有記錄，不按規定登記、記錄的扣 1分，遺失文件的扣 1分，加強印章的管理，印章使用和管理不當的扣 3分。

4.對來信、來電、來訪及轉辦的函件不認真登記、錯登、漏登的每次扣1 分，對來信、來電、來訪及轉辦的函件不落實或延期不按時上報的每次扣 1分。

5.負責各項規費，會費的收取和罰沒款，罰沒物資的收繳，做好票據的核銷，嚴格按照局財務管理制度執行，嚴禁公款挪用、截留，不按規定上繳各種規費和報表，違反者嚴格按局財務管理規定執行，并扣5分。

6.負責受理“3.15”申(投)訴工作,及時調度網格責任人進行調解處理,并對調解處理情況進行收集、歸檔，按時完成上級下達的各項統計工作，未按規定收集上報的每次扣 1 分。

7.按規定準備各種文書、登記表格，并及時為巡查組提供各項文書、表格、單據，同時提供各種法律、法規的查詢，不能及時提供影響工作的，視情況扣分。

8.及時、準確、真實，反映分局、分會工作情況，上報工作簡報。每月不得少于3篇。如不能完成或每篇扣1分。

9.未按局要求制定工作目標或未按規定制定相關工作責任書的扣 1分。

10.未按制度規定組織政治、業務學習和培訓的每次扣 1分。

11.對上級有關部門或網格責任人在本轄區內發現的和經營戶反映的問題積極抓好落實，落實答復的時限不超過5個工作日，違反一次扣1分。

12.按分局領導安排，每周對綜合服務組、網格責任人的工作量進行統計分析，每月二十五至三十日進行考核。未完成的每次扣2分。

（二）對分會干部的考核：

1、幫助和支持組長、理事開展工作，充分發揮好個協的“三自”作用，有措施、有落實、為個體工商戶排憂解難，熱情服務。（10分）

2、認真組織個體戶學習黨的方針，政策開展形勢教育，法制教育、職業道德教育、開展各項有益的活動。（10分）

3、認真完成區個協布置、安排的各項工作任務。（10分）

4、分會管理工作資料齊全，有記錄，按時報送各種報表。（10分）

5、努力完成會費的收取工作。（10分）

邵軍按網格責任人進行考核。

（三）網格責任人（100）分。

職責及要求：按局網格化監管方式，對轄區實行全方位網格巡查，負責對市場開辦者和經營者進行工商法律、法規的宣傳、咨詢服務。依據國家法律、法規賦予工商行政管理所的職權，維護轄區交易行為，保護市場開辦者，經營者和消費者的合法權益；建立分管好轄區網格經濟戶口，做到微機檔案與紙質檔案相符，實施分級分類動態監管，并做好回訪工作，受理消費者申（投）訴，調解處理交易糾紛，違法違規行進行查處，認真完成上級和分局領導安排的其他工作。考評標準及主要指標：

1.網格責任人負責對網格內主要街道、商場、市場、企業的巡查監管，建立健全“經濟戶口”與網格巡查記錄紙質臺帳和計算機錄入臺帳相對應，實現對轄區經濟秩序的有效監控。（10分）

2.加強對轄區內商品交易市場監督檢查，特別是市場的消防安全及食品消費安全檢查，要落實市場的安全責任制，門前“三包”制。督促市場主辦者與經營戶層層簽訂責任書。（10分）

3.加強市場整治工作，做好市場食品安全檢查及整治的落實工作，創建有序市場環境，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品違法行為，大力推行流通領域商品質量監管“四制”。努力抓好各類專業市場和重要商品的整治工作，努力維護市場穩定。（10分）

4.深入開展“紅盾護農行動”，繼續強化對農貿市場的監管，切實維護農民利益，促進農村經濟發展和農民增收。（10分）

5.各責任區有條件的要積極開展“城信市場”的創建工作，以此推動商品交易市場的建章立制和長效監管機制的建立。（10 分）

6.認真落實“四訪、四知、四做到”工作，促進市場健康發展。按照“違法失信嚴查，守法誠信寬待”的原則。按“風險度”、“信用度”分類分級的基礎上對企業和個體工商戶進行動態監管。（10分）

7.認真做好登記、年檢、驗照、案件查處、商標、廣告、合同、市場等監管服務工作，及時受理解決消費者投訴，依法保護消費者合法權益。受理消費投訴，手續完備，處理有結果，調解有協議。（10分）

8.遵守《行政許可法》按法定程序，依法、公正、公平

地做好行政協調工作、及時處理申（投）訴案件，行政處罰符合程序和條件要求，做到事實清楚、證據充分、定性準確、處理適當、程序合法。（10分）

9.做到“四個清楚”即轄區各類企業及個體工商戶情況、行業分布、經營行為、查處依據四個清楚，并建立好相關臺帳。（10分）

10、督促經營戶按時交納規費，按時完成上級交辦的各項工作任務。（10分）

第三篇：網格化管理方案及考核辦法

“網格化管理，組團式服務”工作制度和考核辦法

為客觀公正地評價教職工網格工作實績，引導廣大教職工主動融入“網格化管理，組團式服務”工作，實現我校與街道辦事處網格化工作的無縫對接。結合我校實際，制訂本辦法。

一、考核對象：全體教師。

二、考核時間：每年12月底前。

三、考核原則：考核工作應堅持客觀公正、注重實效的原則，堅持領導與群眾相結合，平時與定期相結合，統一規定與各校實際相結合。

四、考核程序：

（一）成立學校網格教師考核小組。考核小組由學校黨政領導、街道網格辦與學校聯系人、網格年級長及教師代表3-5人組成。

（二）查閱網格教師相關工作資料。如校訊通平臺、家訪記錄、工作日志、參加學習培訓記錄等。

（三）賦分，確定考核等次。考核小組采用適當方法（注重實效，便于操作，防止繁瑣），在全面分析被考核人的參與網格工作情況基礎上量化打分，并計算出最終得分，確定考核等次，一般為優秀、良好、合格、不合格。考核優秀的作為教職工評優評先的主要依據之一。

五、網格教師考核主要指標：（各校可根據實際適當作出調整）

（一）政治思想表現（12分）

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀；政治立場堅定，顧全大局，能自覺維護黨和政府的利益。（4分）

2、服從學校、辦事處和社區黨組織有關“網格化管理、組團式服務”工作的安排，認真處理好“網格化管理、組團式服務”工作與日常本職工作的關系。（4分）

3、嚴格遵守“網格化管理、組團式服務”工作紀律，保護個人隱私和機密，確保基礎信息安全。（4分）

（二）參加學習宣傳（13分）

1、積極參加學校、社區、辦事處黨組織組織的“網格化管理，組團式服務”工作集中學習，業務培訓，不斷提高自身素質。（3分）

2、每學期撰寫一篇家訪日志或參與網格工作心得體會，總結經驗，不斷提高自身社會工作能力。（5分）

3、積極宣傳社會和群眾關注的重大教育政策，宣傳當地政府主題性政策，解答廣大人民群眾教育民生問題。（5分）

（三）參與網格服務（45分）

1、服從學校、辦事處網格組長的領導，每月至少有一次主動向網格組長（學校或者街道）報告工作情況。（5分）

2、建立完善學生網格信息平臺，及時向其他網格教師、鄉鎮街道、社區網格組成員提供服務對象的動態化信息資料。（6分）

3、參加“鑄師魂進萬家”活動。（34分）（1）家訪次數。對本學校招生區域所屬網格范圍內的學生，每學年家訪生均不少于2次，對非本學校招生區域所在網格范圍內的學生，每學年家訪生均不少于1次。（9分）

（2）內容拓展。向家長全面反映學生在校表現，了解學生在家的各方面表現，并主動開展家庭信息與基層動態信息的收集工作，宣傳解釋重大教育政策和當地政府主題性政策。（8分）

（3）重點家訪。做好家訪“五進門”（進貧困生、留守生、外來生、學困生和心困生）工作，落實扶貧助學或跟蹤教育情況。（9分）（4）及時做好相關網格家（走）訪信息的記錄、匯總、分類，根據不同情況，及時處理解決群眾提出的問題和建議。（處理解決問題包括本人解決、合理解釋和答復、向上反映等）。（8分）

（四）參與組團服務（30分）

1、根據各自的職責，積極參與辦事處網格團隊服務，每年走訪服務對象不少于4次。（8分）

2、積極參與、協助社區、辦事處組織的文藝、體育、宣傳類活動，為提高文明社區創建水平，促進社會和諧作貢獻。（7分）

3、積極參加學校、社區、辦事處組織的“網格化管理、組團式服務”工作例會，及時反映群眾的意見建議。（7分）

4、積極化解矛盾，自覺維護和諧穩定。積極為民辦實事、做好事，切實處理解決群眾的實際困難和問題，群眾反映良好（處理解決辦法同上）。（8分）

鄭州市第八十四中學

第四篇：城市網格化管理督查考核辦法

城市網格化管理督查考核辦法

（意見征求稿）

為全面推進城市網格化管理工作，進一步增強網格監督員的崗位意識和責任觀念，建立條塊結合、上下聯動、科學合理、統一規范的監督考核機制，根據“發現及時、處置快速、解決有效、監督有力”工作要求，特制訂本督查考核辦法。

一、考核目的

根據區社會治理辦公室部署要求，以完善社會治理長效工作機制、提升社會管理水平為目的，通過建立和實施科學有效的監督考核獎懲機制，激勵先進，鞭策后進，不斷提高網格監督員對網格化管理工作重要性的認識，從而進一步增強工作的積極性、主動性和創造性。

二、考核原則

1、堅持實事求是、客觀公正原則。要根據考核對象工作開展情況、工作成效，以公正、公開、公平方式進行綜合評定和考核，體現考核的客觀真實性。

2、堅持嚴格標準、獎罰分明原則。要依據不同考核對象按標準分類考核，突出先進，以精神獎勵和物質獎勵相結合予以表彰；警示后進，以教育談話和通報批評相結合予以鞭策。

3、堅持日常考核和考核相結合原則。每季度對考核對象進行抽查，年底分別在平時考核礎基礎上綜合評定考核情況，實現考核常態化。

三、考核范圍

考核對象：網格監督員。

四、考核主體

由鎮社會治理督查小組負責領導和組織督查考核工作。

五、考核方式

1、檢查臺賬。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式檢查城市網格化分隊日常工作臺賬情況，是否記錄全面、完整齊全，并以此作為考核重要參考依據。

2、城管通信息上報及處置情況。每月對網格監督員上報信息情況進行統計，上報與處置情況作為考核的重要依據。

3、巡查監督。區、鎮兩級監督員、志愿者隊伍不定期進行巡查，巡查中發現網格監督員未上報的重要事件將作為考核扣分的重要依據。

六、考核內容

城市網格化管理考核實行百分制，采取項目累計積分方式進行，具體內容如下：

1、網格監督員考核主要由:（1）每位網格監督員每月上報案件數不少于40件

若上報案件數多于或者等于40件，按照每件案件2元進行獎勵； 若上報案件數少于40件，按照每少一件案件扣4元進行扣除，并扣除該隊員5分。

（2）嚴格把握時間節點，切實保證案件及時結案率

月度及時結案率低于當月區級及時結案率扣1分，連續三個月低于區級結案率扣5分。

（3）遵守巡查紀律，及時上報，做到不瞞報、漏報

— 2 — 遲到早退按考勤制度執行（上班時間為8：00-11:00，13:00-16：30分）；瞞報、漏報案件的，每十件扣1分；涉及安全隱患的案件，如架空線斷裂、燃氣管道破損、井蓋丟失等未及時上報的，發現一起扣2.5分。

（4）分類準確、立案規范 報案分類錯誤的每三件扣1分。（5）信息員、監督員認真填寫各類臺賬 監督員未填寫巡查日志的，扣4分。信息員未填寫各類臺賬的，扣4分。（6）著裝規范

工作時間內未按規定著裝（包括胸牌號、肩臂章等）一次扣2分。

七、考核結果

（1）考核以季度為單位進行考評。

（2）考核分“優秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等級。其中90分及以上為“優秀”；80分－89分為“良好”；70分－79分為“合格”；70分以下為“不合格”。

（3）考評以四個季度考評分相加除以4所得分值進行考評，具體等級參照（2）。

（4）將考核結果在各街鎮網站和社區報上公開。

（5）根據考核結果，對綜合排名前三位的網格監督員進行表彰獎勵；對綜合排名末三位的進行談話教育，并要求及時整改。

八、其他

本考核辦法試行一年，由鎮社會治理辦公室負責解釋。

第五篇：社區網格化管理督查考核辦法

新河路街道社區網格化管理督查考核辦法

為全面推進我街道社區網格化管理工作，充分調動網格責任人 的積極性、主動性和創造性，按照“發現及時、處置快速、解決有效、監督有力”的工作要求，特制定本辦法。

一、考核目的

激勵先進，鞭策后進，優勝劣汰，進一步提高政府社會管理和公共服務行政效能。

二、考核原則

堅持實事求是、客觀公正的原則；堅持首問負責、主動解決的原則；堅持源頭控制、快速處置的原則；堅持主動發現、及時解決的原則；堅持突出重點、促進一般的原則；堅持獎懲分明、以獎代補的原則。

三、考核對象

所有網格工作人員，重點考核網格長、片區負責人的履職盡責情況。

四、考核組織

1、街道成立考核工作領導小組。辦事處主要負責人任組長、班子成員為成員，下設辦公室。

2、由網格化工作領導小組辦公室牽頭，街道各科室參加，社區主任配合，對片區負責人的履職盡責情況進行督查考核，并根據街道安排，交叉開展督查考核工作。

五、考核內容

1、貫徹落實街道布置的各項工作任務完成情況。

2、社區黨建及文體等工作開展情況。

3、網格內常住人口、流動人口計劃生育期內信息、戶況信息是否做到及時準確發現、及時登記上報；育齡婦女的結婚、懷孕、出生、避孕節育等信息是否按要求填寫完整并及時上報所在社區；對政策外懷孕和政策外生育等重要信息，是否做到當月發現當月上報。每月底，網格長收集登記上報的人口信息，社區計生專干是否做到及時核實、錄入建檔；是否定期對轄區內常住和流動人口清理登記情況進行檢查和督查。

4、網格內民政工作：

1、定期對網格內的低保戶、困難戶、重大病患者、重點優撫對象、重點殘疾人進行走訪，掌握其家庭動態信息，及時反饋并幫助困難群體解決實際問題；

2、宣傳黨和國家相關惠民、利民政策，重點是最低生活保障、大病救助、廉租房、經濟適用房等相關政策和申報程序。

5、網格內的武裝工作：

1、負責武裝工作的政策性宣傳，重點是征兵工作，掌握網格內的適齡應征青年的信息，并主動上門動員與宣講征兵政策；

2、定期對軍、烈屬進行走訪，幫助其解決實際困難；

3、加大與網格內基干民兵的聯系，確保其能積極、按時參加街道武裝部組織的民兵活動。

6、民生工程落實情況。

7、網格內社會管理綜合治理、矛盾糾紛排查、信訪維穩信息排查、安全生產（消防安全）登記排查等是否做到及時、全面、準確，信訪重點人穩控措施是否落實。

網格內人民調解、法制宣傳、社區矯正和安置幫教工作情況。

8、網格內就業和社會保障工作落實情況。目標任務分解完成情況，城鎮居民醫保、城鄉居民社會養老保險的落實情況，就業再就業優惠政策落實情況。

9、網格內（含周邊）市容環境衛生、小巷保潔、亂貼廣告等方面發現的問題及督促整改情況。

10、網格內新增勞資上報單位情況（必須超過上街道勞資上報單位平均工資）、新增城鎮住戶調查戶情況（必須超過上街道人均可支配收入）、新增500萬以上固定資產投資項目

11、網格內民族宗教工作及統一戰線工作開展情況。

六、考核周期

督查考核實行考核制，每季度匯總，半年進行一次初查，對各片區負責人、網格長半年的工作開展情況進行考核。年底進行總評，并將考核結果進行排名公布。

七、考核形式

采取聽、評、看、議相結合的方式進行。

1、聽。主要聽取各社區網格長的工作匯報。

2、評。主要評價網格長各項工作落實情況。

3、看。一看工作態度，是否愛崗敬業，職責是否明確，每天是否堅持下網格履職盡責。二看操作程序是否規范，對一般性工作、需要協調處理的工作、突發性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三

看工作中發現問題、解決問題的能力。主要看信息采集是否及時、準確、真實、全面，是否達到全覆蓋。四看是否能與社區居民交流溝通、感情融洽，及時掌握動態信息，做到事務處置的快捷化。五看工作業績，檢查雙崗雙責制度的落實和取得的實效。主要看是否認真填寫工作日志，信息呈報表及反饋表、計劃生育等動態信息是否及時登記上報，是否做到一格一檔，臺賬是否清楚、整潔、規范。事務受理、處置是否快捷、規范。工作中是否發揮了“信息采集員、現場受理員、信息報告員、數據統計員”的作用。

4、召開由社區居民、駐區單位代表參加的座談會，聽取他們對網格化管理的意見和建議，以及對網格長的綜合評價。

八、考核分值與獎懲

（一）考核采取百分制的形式進行，具體分值如下：

1、網格工作全面考核，共100分。其中：網格基本信息 10 分、黨建10分、計生工作10 分、綜治維穩工作10分、文明創建工作10 分、就業社保工作10 分、民政工作10 分、安全生產（消防安全）10分、統計工作8分、民生工程5分、武裝工作5分、民族宗教工作及統一戰線工作2分。

2、綜合評價考核，共 10 分。社區網格化管理考核領導小組每季度綜合各片區工作開展情況，對各片區工作進行綜合評價打分。

3、獎勵加分。網格長或網格化管理宣傳報道工作取得下列情形之一的給予加分。①獲得中央級新聞媒體報道的一項加20分； ②獲得省級新聞媒體報道的一項加 15 分； ③獲市級新聞媒體

報道的一項加10分；④獲區級會議或簡報交流的加5分。

4、懲罰扣分。考核分值與省、市、區布置的階段性中心工作、專項檢查、單項檢查掛鉤，凡在各類媒體給本單位造成不良影響的扣20分；凡在省級檢查中出現問題的每項扣15分； 凡在市級檢查中出現問題的每項扣10分；凡在區級檢查中出現問題的每項扣5分，記入考核總分。并根據問題的嚴重程度由街道網格化管理工作考核小組研究處理結果。

（二）考核等次劃分： 社區每季度對網格長履行情況進行評先評優，共分“優 秀”(95 分以上)、“良好”(85-94 分)、“合格”（60-84 分）和“不合格”（60 分以下）四個等級。

（三）獎懲

1、每年評選網格化管理先進工作者12名，獎勵500--1000元。

2、街道機關干部在網格化管理中要積極督促所掛點社區，凡因督促不到位或信息不暢通造成所掛點社區不良影響的，取消評先評優資格；

3、在網格化管理中工作不到位及出現重大失誤者，街道將根據責任劃分，追究個人責任，并給予處罰，且取消參評各級各項先進榮譽的資格。

九、考核紀律：

1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則，客觀如實地評價網格化管理運轉情況，確保考核結果的公信力；

2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律，不得隨意透露考核過程

與結果；

3、被督查考核的片區負責人、網格長要主動配合督查組工作，按規定要求如實提供相關資料；要高度重視督查考核組發現的問題，針對反饋意見及時落實整改。