第一篇：數字人事知識庫

一、單選題

1.公認評價的內容，包括內部評價和（）。（答案：D）A平時考核 B 領導評鑒 C 民主測評 D 外部評價

2.數字人事總的框架體系是“一個基礎、四個支柱、一個頂子、一個平臺。”其中“四個支柱”的內容不包含（）（答案：A）A 職業基礎 B 業務能力 C 領導勝任力 D 日常績效 3.下列對數字人事中職業基礎描述正確的是()（答案：C）A 職業基礎信息評分適用于全體在職干部

B 取得稅務師資格證書可以在職業基礎中進行加分

C 職業基礎要對干部的學歷學位和在校期間的考試成績進行量化計分

D 稅收執法資格考試成績不計入職業基礎信息內

4.下列對于數字人事業務能力分檔描述錯誤的是()（答案：A）

A 職業能力分檔共分為初、中、高三個級別共計12檔 B 職業能力分類共有五類

C 稅務干部晉升職務(含專業技術類、行政執法類公務員職務)的，應具備相應的業務能力級檔。

D 對具有2年以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。5.數字人事的框架體系中“四個支柱”中領導勝任力不包括的內容有()（答案：D）

A 任職考察測評 B 試用期管理測評 C 專項考評測評 D 現實表現測評 6.對于領導勝任力測試表述正確的是()（答案：A）

A 是指對晉升領導職務和副處級以上非領導職務前，應通過的領導素質能力測試

B 每位稅務干部都能參加領導勝任力考試

C 領導勝任力考試兩年舉辦一次

D 領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期2年。7.下列選項不屬于領導勝任力測試中專項考評測試的是()（答案：D）

A 巡視 B 經濟責任審計 C 干部離任檢查 D 民主測評 8.下列不屬于日常績效（平時考核）內容的是()（答案：D）

A 組織績效掛鉤

B 工作任務完成C 現實表現測評

D 業務能力考試成績 9.下列表述正確的是()（答案：B）

A 公認評價包括內部評價和外部評價兩個方面

B 辦稅服務廳現場評價只適用于前臺人員

C 行風評議屬于外部評價

D “一報告兩評議”測評，量化對象是各單位領導班子成員 10.下列關于個人成長賬戶描述不正確的是()（答案：D）

A 量化記錄數字人事制度規定的各類數據信息

B 分類匯總展現“德、能、勤、績、廉、評、基”等方面的數據，完整呈現稅務干部成長軌跡

C 除數字人事信息系統自動生成的數據外，各職能部門手工錄入或批量導入的數據，應按照規定程序審核批準。

D 對于有疑義的數據信息，可通過審批后自行修改 11.下列說法不正確的是()（答案：A）

A 年終最后量化得分是評優評先的唯一標準

B 數字人事是基礎，黨管干部是根本，量化但不唯分 C 稅務干部通過個人成長賬戶，可以查看本人得分以及本單位（本部門）的最高分、最低分、平均分、中位值

D 年終得分分檔將作為提拔干部的重要參考

12.關于業務能力考試升級的表述正確的是()（答案：A）

A 獲得與稅收工作相關的資格證書，可跨1-2檔報名參加測試；

B 新入職人員具有雙學士或碩士學位的，可直接報名參加業務能力3檔測試

C 超過40周歲參加業務能力考的按照相關規定進行加分

D 晉升副科級職務，應具備業務能力初級3檔以上

13.關于業務能力考試升級的表述錯誤的是()（答案：D）

A 凡獲得業務能力初級或中級級檔的，次年不得報名參加測試

B 凡獲得業務能力高級級檔的，次年和第3年不得報名參加測試

C 參加測試未通過的，次年可繼續報名

D 跨專業類別考試不予以加分 14.下列表述錯誤的是()（答案：C）

A 稅務總局各層級領導勝任力測試和系統正處級以上領導勝任力測試通過率為70% B 系統副處級以下測試通過率由各省稅務局確定，原則上不得超過70%。

C 領導勝任力測試成績合格，有效期5年

D 領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件 15.下列不屬于數字人事的內涵“五化”的是()（答案：D）

A 考核管理日常化 B 考核管理多維化 C 考核管理數據化 D 考核管理客觀化 16.下列關于業務能力級檔說法錯誤的是()（答案：D）

A 晉升正科級職務，應具備業務能力初級4檔以上

B 稅務干部參加業務能力測試，上年度考核結果必須為“稱職”以上等次

C 具備晉升上一級職務資格的稅務干部，可在具備晉升上一級職務資格的前一年，直接報名參加上一級職務應具備業務能力的最低級檔測試。

D 稅務干部報名參加不屬于本人崗位所屬專業類別測試的，可報已有所屬類別的上級檔測試。

17.在數字人事系統中維護人員調配信息的是哪個崗()（答案：B）

A 部門領導崗

B 人事管理崗（干部管理經辦）

C 人事管理崗（平時考核經辦）

D 人事管理崗（職業基礎經辦）18.在數字人事系統中工作紀實考核說法正確的是()（答案：A）A 各級領導班子成員和部門正職需按日紀實 B 部門副職每周需紀實2-3次 C 其他人員每日紀實按季度加分

D 其他人員按月紀實

19.在數字人事系統中部門正職如無法進行任務推送，沒有推送任務模塊是因為（答案：A）A 沒有配置部門領導崗

B 沒有設置分管人員

C 個人信息未配置完整

D 未設置崗位職責 20.在數字人事系統中不能發起投票是因為()（答案：D）

A 沒有配置人事管理崗（平時考核經辦）

B 管理單元設置不準確

C 個人信息未配置完整

D 未設置崗位職責 21.數字人事的基本內涵概況為“五化”，其中將原來的年終一次考核，轉變為通過按日（周）記實、按季評鑒、按半年測評、其他重要事項隨時記錄的方式，將考察識別干部的功夫下在平常的是（）（答案：A）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理數據化 C 干部考核管理累積化

D 干部考核管理多維化 22.改變干部考核方式，由一次投票，單一考核方式轉變為對干部的業務水平、領導能力、工作實績、群眾公認度和社會滿意度等多方面進行全面考核指的是數字人事對干部考核的哪一項（）（答案：D）

A 干部考核管理可比化

B 干部考核管理數據化

C 干部考核管理累積化

D 干部考核管理多維化

23.堅持定性定量相結合、以定量考核為主的干部考核方式，增強干部考核管理的科學性、客觀性。這是（）的體現。（答案：B）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理數據化

C 干部考核管理累積化

D 干部考核管理多維化 24.數字人事作為干部使用的“體檢儀”，通過對數字人事中干部的數據進行綜合分析和應用，實現干部之間的橫向比較，以及個人自身的縱向比較，在干部評選爭優中發揮重要作用。這是（）的體現。（答案：D）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理數據化

C 干部考核管理累積化

D 干部考核管理可比化 25.為每一名稅務干部建立“個人成長賬戶”，各項數據時時記錄、事事記錄，天天積累，通過日積月累，使考核識別干部不僅看當期情況，還要看歷史情況、一貫表現，用人識人更全面準確。體現的是數字人事干部考核管理中（）的體現。（答案：C）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理數據化

C 干部考核管理累積化

D 干部考核管理多維化

26.（）是指試用期滿，人事部門組織開展的考核測評，作為新進人員任職定級的依據（答案：A）

A 任職定級測評 B 年終測評 C 稅收執法資格考試 D 初任培訓 27.下列哪項為合理合適的工作記實（）（答案：C）

A 完成日常工作

B 處理公文

C 1.早10:00-11:00起草XXX報告2.11:00-13:00XXX地參加XXX會議 D 大廳納稅

28.小王為某國稅局納稅服務科副科長，一周最少應記實篇數為（）（答案：B）

A 1篇

B 2-3篇 C 按日記實 D 不用記實

29.“我認為老張更好一些，每日工作勤勤懇懇，工作時間長有工作經驗”“我認為老李符合要求，他每年獲得多個榮譽，多年扎根基層”在一次黨組會上就最美納稅人人員之爭起了爭議，最好的解決辦法是（）（答案：D）

A 以領導的意見為主

B 以局內大多數人的意見為主 C 以工作資歷為主

D 通過數字人事的數據信息分析，用數據說話選定人員 30.數字人事中如何自擬任務并通過領導審核（）（答案：A）

A 進入數字人事系統-自擬任務-新建任務-發送給科室領導或者領導審核-科室領導或者領導審批-完成任務-結束

B 進入數字人事系統-自擬任務-新建任務-結束

C 進入數字人事系統-自擬任務-新建任務-保存-結束

D 進入數字人事系統-自擬任務-新建任務-發送給科室領導或者領導審核-收回任務-結束 31.業務能力主要通過（）的方式體現（答案：A）

A 業務能力升級 B 業務能力培訓 C 業務能力鍛煉 D 業務能力考試 32.個人自擬任務推送以后在（）進行審核。（答案：C）

A 自己的待辦任務中

B 自己的通知中

C 科室領導或者領導的待辦任務中

D 不用進行審核 33.在（）模塊中可以查找到干部年度考核分數。（答案：D）

A 通知 B 任務 C 投票 D 公示

34.擁有局領導或者部門領導角色的賬戶可以在（）模塊中新建一些任務并推送給自己的分管人員。（答案：B）

A 工作記實 B 推送任務 C 年度評鑒 D 工作自評

35.擁有局領導或者部門領導角色的賬戶可以在（）模塊中對自己分管的人員進行評鑒工作。（答案：C）

A 工作記實 B 推送任務 C 領導評鑒 D 工作自評 36.在（）模塊中可以將個人自擬任務的狀態由未完成改為已完成。（答案：B）

A 個人自擬任務

B 工作自評 C 工作記實 D 推送任務 37.在（）中進行業務能力升級考試、領導勝任類測試等相關的報名操作。（答案：D）A 待辦事項中的任務模塊

B 待辦事項中的測評模塊

C 待辦事項中的公示模塊

D 待辦事項中的報名模塊

38.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：A）

A 10天 B 15天 C 30天 D 60天

39.對具有（）以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔（答案：B）

A 1年

B 2年 C 3年 D 5年 40.數字人事工作，應堅持（）、以人為本、公平公正的原則。（答案：A）A 黨管干部 B 黨組領導

C 分級負責 D 績效為主 41.數字人事中業務能力升級逐步與（）規定相對接。（答案：C）

A 公務員能級管理 B 公務員類別管理

C 公務員分類管理 D 公務員專業管理 42.業務能力級檔，分為初級、中級和高級，共（）檔。（答案：B）

A 10 B 11 C 13 D 15 43.數字人事專業技術類、行政執法類公務員晉升領導職務和（）以上非領導職務前，應通過相應的領導勝任力測試。（答案：B）

A 副科級 B 副處級 C 副廳級

D 正處級

44.領導勝任力測試得分（）年有效，對同級別領導勝任力測試有多個有效得分的，可按其中的最高分計算。（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 5 45.現實表現測評，實行百分制，每（）進行一次，記入日常績效（平時考核）。根據不同單位層級、不同職務層次占不同權重。由人事部門牽頭負責。（答案：C）

A 每月

B 每季度

C 每半年 D 每年

46.加減分，按季統計記入數字人事信息系統，全年統算計入日常績效（平時考核）。各職能部門應按照職責分工及時計算加分減分，記入數字人事信息系統。稅務干部每人每年的加減分合計，最高為（）分，不設下限。（答案：D）

A 1 B 2 C 3 D 5 47.新錄用公務員應在試用期內完成初任培訓。因特殊情況不能按時參加的，經（）稅務局人事部門批準，可以延遲。（答案：C）

A 縣 B 地州市局 C 省 D 總局

48.業務能力升級考試跨檔、跨類報名參加業務能力測試，由本人申請，經（）審核批準并公示。（答案：B）

A 本單位人事部門

B 組織測試單位人事部門 C 地州一級人事部門

D 省一級人事部門 49.以下選項對稅務干部晉升職務，應具備相應的業務能力級檔描述正確的是（）。（答案：C）

A 晉升副科級職務，應具備業務能力初級3檔以上；

B 晉升正科級職務，應具備業務能力初級5檔以上；

C 晉升副處級職務，應具備業務能力中級6檔以上；

D 晉升正處級職務，應具備業務能力中級9檔以上；

50.除領導班子成員和部門正職外，其他干部堅持按日記實，記得好的，給予加分鼓勵，如每季度加（）分。領導班子成員和部門正職非特殊情況未按規定按日記實的，適當扣分，如每季度扣（）分。（答案：A）

A 0.025 B 0.030 C 0.050 D 0.010 51.工作自評是指季度結束（）日內，稅務干部進行的自我工作評價，主要采取分等次形式，同時可輔以簡要文字表述。（答案：A）

A 2 B 3 C 5 D 6 52.領導評鑒，按季度進行。領導根據考核對象的個人工作任務、個人記實、自我評價以及相關客觀數據等，在季度終了（）日內進行評鑒。領導評鑒要實事求是、客觀公正。（答案：D）

A 10 B 6 C 6-8 D 6-10 53.年終測評，記入公認評價。一般應在年度終了（）日內完成。（答案：C）

A 5 B 6 C 10 D 15 54.行風評議，地方行風評議結果出來后（）日內，記入公認評價。行風評議的具體計分辦法由各省稅務局自行制定。（答案：A）

A 5 B 6 C 10 D 15 55.數字人事干部得分一般劃分為（）個分數段。（答案：B）A 3 B 4 C 5 D 6 56.不敢擔當、不負責任、為官不為、慵懶散拖，干部群眾意見較大，在年終測評中不稱職得票率超過（）的，或者由于其他原因考核為不稱職等次的，經黨組研究，可進行問責，或認定為不適宜擔任現職，及時予以調整。（答案：B）

A 1/2 B 1/3 C 1/4 D 1/5 57.在干部職級評定中，每有（）個年度考核結果為優秀等次，任職年限條件縮短半年。（答案：A）

A 1 B 2 C 3 D 4 58.入選領軍人才培養對象或各級各類專業人才庫的人員，年度考核得分（個人績效成績）處于第（）段的，進行預警提醒；連續2年處于第（）段且無特殊情況的，取消其人才資格。（答案：D）

A 1 B 2 C 3 D 4 59.對工作（）年以上、在平凡崗位上任勞任怨、默默奉獻的干部，可開展“鉆石”“皇冠”等星級人物評選，進行專題表彰獎勵。在干部退休時，可與稅務總局或省稅務局領導座談、合影，獲頒終身奉獻稅收事業榮譽證書等，增強干部的歸宿感和榮譽感。（答案：A）A 30 B 35 C 40 D 45 60.國家稅務總局決定，總局和全國稅務系統全面推行數字人事系統的時間是（）（答案：B）A 2016年12月1日 B 2017年1月1日 C 2017年5月1日 D 2017年7月1日 61.數字人事框架結構包括“一個基礎、四個支柱、一個平臺、一個頂子”，其中一個基礎指的是（）（答案：B）A 人事基礎 B 職業基礎 C 能力基礎 D 業務基礎 62.根據《稅務系統數字人事實施辦法(試行)》規定，業務能力級檔，分為初級、中級和高級，共（）檔（答案：C）

A 9 B 10 C 11 D 12 63.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后()日內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：B）

A 5 B 10 C 15 D 20 64.根據《稅務系統業務能力升級管理辦法(試行)》規定，工作經歷不滿（）年的，不予套檔。其中無試用期的可報名參加業務能力升級測試。（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 4 65.根據《稅務系統業務能力升級管理辦法(試行)》規定，（）檔以下可由省稅務局自行組織實施，稅務總局干部測試，由稅務總局組織實施。（答案：B）

A 6 B 7 C 8 D 9 66.下次不屬于數字人事系統“平時考核”的模塊的事項有（）（答案：D）

A 工作記實 B 自擬任務 C 個人自評 D 公認評價 67.數字人事系統中，工作自評應在季度終了后的（）進行。（答案：B）

A 3日內 B 5日內 C 7日內 D 10日內

68.數字人事系統中，領導評鑒評應在季度終了后的（）進行。（答案：C）

A 3日內 B 5日內 C 10日內 D 0日內

69.業務能力升級達標級檔認定采取測試與（）相結合方式進行。（答案：B）A 個人申請 B 考核 C 領導評價 D 部門評鑒

70.稅務干部參加業務能力測試，上年度考核結果必須為（）以上等次。（答案：A）

A 稱職 B 優秀 C 合格 D 基本稱職

71.小紅是稽查局辦公室的一名科員，主要負責文字宣傳工作，在報考業務能力升級專業類別時，應報考的是（）。（答案：C）

A 納稅服務類 B 稅務稽查類 C 行政管理類 D 征管評估類

72.“稅務干部晉升職務應當具備相應的業務能力級檔,副科級需要達到（）檔以上。”（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 4 73.稅務干部晉升職務應當具備相應的業務能力級檔,正科級需要達到（）檔以上。（答案：D）A 1 B 2 C 3 D 4 74.領導勝任力測試合格按通過率確定。系統副處級以下測試通過率由各省稅務局確定，原則上不得超過（）。（答案：B）A 0.6 B 0.7 C 0.8 D 0.9 75.領導勝任力測試成績合格，有效期（）年。（答案：B）

A 2 B 3 C 4 D 5 76.領導班子成員專業類別一般為（），也可根據分管情況，選擇部門所屬專業類別進行套檔。（答案：A）

A 行政管理類 B 納稅服務類 C 稅務稽查類 D 征管評估類

77.除首次套檔外，凡獲得業務能力初級或中級級檔的，次年不得報名參加測試，第（）年方可報考。（答案：B）

A 2 B 3 C 4 D 5 78.研究擬任人選時,處于第2段的干部比例一般不得超過擬任人選總數的（）%。（答案：B）A 10 B 20 C 25 D 30 79.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）日內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：A）

A 10 B 15 C 30 D 60 80.以下級檔范圍錯誤的是（）（答案：B）

A 初級1-5檔 B 初級1-4檔 C 中級6-9檔 D 高級10-11檔 81.對稅務干部得分進行比較，一般應在（）人員中進行。（答案：C）

A 相同職務級別

B 形同職位類別

C 相同職務級別、相同職位類別

D 全體人員 82.辦稅服務廳現場評價，由（）組織實施。（答案：A）

A 地市稅務局納稅服務部門

B 各省國家稅務局

C 各地州國家稅務局

D 各縣市國家稅務局

83.稅務系統外部評價是指納稅人、有關單位對稅務系統單位及個人（）進行的綜合評價。（答案：B）A 服務態度 B 工作質效 C 業務辦理速度 D 黨風廉潔情況 84.納稅人滿意度調查分為（）與專項調查（答案：C）

A 服務態度調查 B 黨風廉潔調查 C 全面調查 D 稅收政策執行調查 85.領導勝任力測試得分（）年有效（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 4 86.干部年度考核（個人績效管理）內容，包括日常績效（平時考核）和（）。（答案：A）A 公認評價 B 工作實績 C 道德品質 D 業務能力 87.工作紀實的撰寫流程正確的是（）。（答案：A）

A 初始界面-工作記實-選擇對應日期-填寫工作內容-保存。

B 初始界面-工作記實-選擇對應日期-填寫工作內容-保存—領導審核。

C 初始界面-選擇對應日期—工作紀實-填寫工作內容-保存。

D 初始界面-選擇對應日期—工作紀實-填寫工作內容-保存—領導審核。88.工作紀實的內容（）。（答案：B）

A 不能上傳附件

B 可以上傳附件

C 內容長短不受字數限制

D 最多不超過1300字。89.公認評價內容，包括內部評價和（）。（答案：D）A 領導評價 B 其他人員評價 C 科室負責人評價 D 外部評價 90.待辦事項的處理時限為（）。（答案：A）A 即時處理

B 根據事項要求時間處理

C 根據自身工作時間處理

D 沒有時間限制 91.領導評鑒的工作流程正確的是（）。（答案：A）

A平時考核—領導評鑒，確定評鑒等次—保存。

B平時考核—領導評鑒，確定評鑒等次—保存—反饋。

C平時考核—領導評鑒，確定評鑒等次—反饋—保存。

D 領導評鑒——、確定評鑒等次—保存。

92.干部年度考核（個人績效管理）采取（）的方式。（答案：D）

A平時考核與年終考核相結合、個人自評與納稅人評價相結合B平時考核與個人自評相結合、年終考核與組織評價相結合C平時考核與組織評價相結合、年終考核與個人自評相結合。

D平時考核與年終考核相結合、個人自評與組織評價相結合 93.領導評鑒周期為（）（答案：B）

A 月份 B 季度 C 半年度 D 季度 94.領導勝任力測試合格通過率一般不得超過（）（答案：B）

A 60% B 70% C 80% D 90% 95.干部得分一般劃分為4個分數段，劃分標準為（）。（答案：D）

A 得分排在前20%（含20%）的為第1段，20%-40%（含50%）的為第2段，40%-95%（含95%）的為第3段，排在后5%的為第4段

B 得分排在前25%（含20%）的為第1段，25%-50%（含50%）的為第2段，50%-95%（含95%）的為第3段，排在后5%的為第4段

C 得分排在前20%（含20%）的為第1段，20%-50%（含50%）的為第2段，50%-90%（含95%）的為第3段，排在后10%的為第4段

D 得分排在前20%（含20%）的為第1段，20%-50%（含50%）的為第2段，50%-95%（含95%）的為第3段，排在后5%的為第4段 96.在年度考核中，“優秀”等次人員原則上在年度考核得分（個人績效成績）處于第（）段的干部中產生。（答案：B）

A 1 B 1、2 C 1、2、3 D 1、2、3、4 97.職業基礎為空的人員是（）（答案：C）

A 所有干部

B 開展數字人事試點工作當年及以后通過公務員考錄、事業單位公開招聘等方式進入稅務系統工作的稅務干部。

C 開展數字人事試點工作之前參加工作人員

D 開展數字人事試點工作當年新進人員。

98.省稅務局以下單位領導班子成員和部門正職工作記實實行（）。（答案：A）A.按日記實 B.按周記實 C.每周2-3次 D.未明確規定

99.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期（）年。（答案：C）A.1

B.2

C.3

D.4 100.具有雙學士或碩士學位的，可以報名參加業務能力（）測試。（答案：B）A.1檔

B.2檔

C.3檔

D.4檔

101.業務能力升級主要面向（）歲以下稅務干部，并以年齡加分等措施，鼓勵（）歲以上干部積極參加。（答案：

C）

A.35

B.40

C.45

D.50 102.除首次套檔外，凡獲得業務能力初級或中級級檔的，次年不得報名參加測試，第（）年方可報考（答案：C）

A.1

B.2

C.3

D.4 103.因工作需要，稅務干部崗位發生變化的，原類別級檔可以作為報名參加新類別上一級檔測試的資格。調入本崗位不足（）的，可以選擇報名參加原崗位或現崗位所屬類測試。（答案：C）

A.一個月

B.三個月

C.半年 D.一年

104.晉升正科級職務，應具備業務能力初級（）以上。（答案：D）

A.1檔

B.2檔

C.3檔 D.4檔

105.部門正職向科室人員安排工作任務可以通過（）模塊操作（答案：B）

A.自擬任務

B.推送任務

C.任務

D.通知

106.科室人員開展需要部門正職審批的工作可以通過（）模塊操作。（答案：A）

A.自擬任務

B.推送任務

C.任務

D.工作自評 107.各層級領導勝任力測試原則上（）組織1次。（答案：B）

A.半年

B.每年

C.兩年

D.三年

108.前臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，平時記錄，按（）計算記入數字人事信息系統。（答案：B）

A.月

B.季

C.半年

D.年

109.干部得分一般劃分為4個分數段，得分排在前（）（含該值）的為第1段。（答案：C）A.10% B.15% C.20% D.25% 110.連續2年年度考核得分（個人績效成績）處于前（）位的，優先選拔任用。（答案：B）A.1 B.2 C.3 D.4 111.各級稅務機關應增強人才意識，注重吸收高學歷高素質人才。通過（）的量化，準確把握干部的基礎和潛質，為稅收事業科學發展和稅務干部全面發展奠定堅實基礎。（答案：C）

A.領導勝任力 B.業務能力 C.職業基礎 D.日常績效

112.初任培訓，是指對新進人員進行的培訓，重點提高適應稅收工作的能力，包括集中培訓和（）。（答案：B）

A.個人培訓 B.崗位實訓 C.稅法知識培訓 D.軟件操作 113.日常績效（平時考核）量化指標包括組織績效掛鉤、工作任務完成、現實表現測評和（）。（答案：D）

A.工作能力 B.工作態度 C.個人考勤 D.加減分項目

114.年終測評，按照干部年度考核規定進行，記入內部評價。指標包括（）和定量指標。（答案：C）

A.共性指標 B.個性指標 C.定性指標 D.定責指標

115.在職取得更高層次學歷學位（按照本科、碩士、博士分3個層次），每提升1個層次，可（）報名參加測試（答案：A）A.跨1檔 B.跨2檔 C.跨3檔 D.無需

116.公認評價，包括內部評價、外部評價，實行百分制，其中內部評價占（），外部評價占（）（答案：D）

A.70%，30% B.60%，40% C.90%，10% D.80%，20% 117.在年度考核中，“優秀”等次人員原則上在年度考核得分（個人績效成績）處于（）的干部中產生。（答案：C）

A.第1段 B.第2段 C.第1、2段 D.第1-3段 118.數字人事總的框架體系中，一個基礎指()。（答案：C）A 數據基礎 B 公認評價 C 職業基礎 D 日常考核 119.業務能力專業類別，分為（）類。（答案：B）

A 3 B 5 C 7 D 6 120.領導勝任力測試成績合格，有效期（）年。（答案：D）A 1 B 5 C 2 D 3 121.業務能力測試原則上（）年舉行1次。（答案：B）A 半年 B 1 C 2 D 3 122.數字人事建立（），及時予以記載，加強數據分析應用。（答案：C）

A 業務能力級檔 B 個人檔案 C 個人成長賬戶 D 數據模型 123.“一報告兩評議”測評，量化對象是各單位（）。（答案：A）

A 領導班子成員 B 領導班子正職 C 領導班子副職 D 全體成員

124.稅務干部以（）為主提升業務素質并通過工作實踐和積累，實現知識轉化，提升業務能力。（答案：B）

A 按期培訓 B 自學 C 集中輔導 D 網絡學習

125.工作經歷不滿（）年的，不予業務能力套檔。其中無試用期的可報名參加業務能力升級測試。（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 4 126.每名干部參加業務能力升級測試最多可跨（）檔。（答案：B）A 1 B 2 C 3 D 4 127.稅務干部參加業務能力測試，上年度考核結果必須為“（）”以上等次。（答案：C）A 優秀 B 基本稱職 C 稱職 D 不稱職

128.晉升副科級職務，應具備業務能力（）以上.（答案：B）A 初級1檔 B 初級2檔 C 初級3檔 D 初級4檔

129.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：D）

A 1日 B 3日 C 5日 D 10日

130.晉升正科級職務，應具備業務能力（）以上。（答案：D）A 初級1檔 B 初級2檔 C 初級3檔 D 初級4檔 131.晉升副處級職務，應具備業務能力（）以上。（答案：B）A 初級5檔 B 中級6檔 C 初級4檔 D 中級7檔

132.納稅人滿意度調查，由稅務總局納稅服務部門組織實施，一般采取（）方式進行。（答案：C）

A 稅務部門調查 B 紀檢監察 C 第三方調查 D 黨群暗訪

133.辦稅服務廳現場評價，由辦理涉稅業務的納稅人通過辦稅服務廳（）等方式進行。（答案：B）

A 意見箱反映 B 評價設備 C 民主測評 D 實名反饋 134.納稅人滿意度調查分為全面調查與（）。（答案：C）

A 定期調查 B 不定期調查 C 專項調查（整改調查）D 回訪調查 135.納稅人滿意度調查，偶數年開展（）。（答案：B）

A 定期調查 B 全面調查 C 專項調查 D 回訪調查 136.納稅人滿意度調查，奇數年開展（）。（答案：A）

A 專項調查 B 定期調查 C 全面調查 D 回訪調查 137.現實表現測評，實行百分制，每半年進行一次，記入（）。（答案：A）

A 日常績效（平時考核）B 季度考核 C 年終考核 D 公認評價

138.除領導班子成員和部門正職外，其他干部堅持按日記實，記得好的，給予加分鼓勵，如每季度加（）分。（答案：B）

A 0.02 B 0.025 C 0.25 D 0.05 139.領導評鑒，按（）

進行。（答案：A）A 季 B 周 C 半年 D 月

140.現實表現測評，采取（）方式，每半年進行1次。（答案：D）A 設備評價 B 領導評鑒 C 舉手表決 D 投票測評 141.現實表現測評，采取投票測評的方式，每（）進行1次。（答案：D）A 周 B 月 C 季 D 半年

142.稅務干部對反饋或公示的考核結果有異議的，應在相關數據公布后（）內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：C）

A 3日 B 5日 C 10日 D 15日 143.干部得分一般劃分為（）個分數段，（答案：C）

A 2 B 3 C 4 D 5 144.處于第（）段的干部一般不能作為年度考核、評優評先的推薦人選。（答案：C）

A 2 B 3 C 4 D 5 145.連續（）年度考核得分（個人績效成績）處于前2位的，優先選拔任用。（答案：B）A 1年 B 2年 C 3年 D 4年 146.在干部職級評定中，每有1個年度考核結果為優秀等次，任職年限條件縮短（）。（答案：A）A 半年 B 1年 C 1年半 D 2年

147.每有1個年度考核結果為基本稱職等次，任職年限條件延長（）。（答案：B）

A 半年 B 1年 C 1年半 D 2年

148.（）適用于開展數字人事試點工作當年及以后通過公務員考錄、事業單位公開招聘等方式進入稅務系統工作的稅務干部。（答案：A）

A 職業基礎 B 業務能力 C 領導勝任力 D 日常績效 149.（）用于激發干部鉆研稅收業務動力。（答案：B）

A 職業基礎 B 業務能力 C 領導勝任力 D 日常績效

150.（）適用于稅務系統內符合有關規定條件，參加領導職務和副處級以上非領導職務選拔的干部。（答案：C）

A 職業基礎 B 業務能力 C 領導勝任力 D 日常績效

151.（）包括組織績效掛鉤、工作任務完成、現實表現測評和加減分項目。（答案：D）A 職業基礎 B 業務能力 C 領導勝任力 D 日常績效

152.（）是指對稅務干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現，按照規定的范圍、指標、權重和程序，采取定性與定量、內部與外部相結合的方式進行評價。（答案：D）

A 職業基礎 B 業務能力 C 領導勝任力 D 公認評價

153.對具有（）年以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。（答案： B）

A 1 B 2 C 3 D 4 154.地州一般人員在數字人事系統中的工作事項不包括（）。（答案：D）

A 工作記實 B 工作自評 C 自擬任務 D 數據應用 155.地州科室部門正職在數字人事系統的工作事項不包括（）。（答案：B）

A 工作記實 B 數據應用 C 自擬任務 D 領導評鑒

156.在數字人事系統中，工作自評在季度終了（）日內完成，領導評鑒在季度終了（）日內完成。（答案： B）

A ３日、５－６日

B ５日、６－１０日

C ６日、５－６日

D ６日、６－１０日

157.區縣級國稅局數字人事系統軟件試運行啟動時間為（）.（答案：C）

A 2016年11月1日

B 2016年11月22日

C 2016年12月1日

D 2017年1月1日 158.數字人事系統因軟件系統在超出限定時間（）后自動退出，建議提前在word中寫好，再行復制、粘貼到工作記實框中。

（答案：C）A 15分鐘 B 20分鐘 C 30分鐘 D 1小時 159.“工作自評”的完成時限（）。（答案：B）

A 每季度末

B 季度終了后5日內

C 季度終了后3日內

D 季度終了后一周內 160.工作記實、工作自評等內容一般不超過（）字，較長內容可點擊上傳附件。（答案：B）

A 1000 B 1200 C 1333 D 1350 161.系統增加了（）功能，方便個人同時查看多條工作記實。（答案：A）A 合并展示 B 綜合查詢 C 綜合展示 D 記實展曬

162.領導根據主管人員的個人工作記實、重點工作完成情況、出勤情況，以及自我評價等情況，按季對其進行領導評鑒時，等次為“好”的比例按年度評鑒總人次數的（）計算。（答案：B）

A 30% B 50% C 70% D 75% 163.全區國稅系統于（）全面上線數字人事軟件系統。（答案：C）A 2016年10月30日

B 2016年11月1日 C 2016年12月1日

D 2017年1月1日

164.稅務干部Y數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后()日內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：B）

A 5 B 10 C 15 D 30 165.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期()年。（答案：C）A 1 B 2 C 3 D 5 166.Y具有（）年以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 5 167.在職業基礎的學歷學位得分中獲得雙學士學位、雙碩士學位的，分別在本科、碩士學位的得分基礎上加()分。（答案：B）

A 2 B 5 C 0.5 D 1 168.稅收執法資格考試成績的錄入中，因具有注冊會計師、稅務師（原注冊稅務師）、法律職業資格證書等因素免試的，按（）錄入。（答案：C）

A 同期參加考試人員最高分

B 同期參加考試人員最低分

C 同期參加考試人員平均分

D 滿分 169.前臺人員外部評介過程中，辦稅服務廳現場評價得分占（），納稅人滿意度調查得分占（），行風評議得分占（）。（答案：B）

A 50%、25%、25% B 50%、30%、20% C 30%、30%、40% D 40%、30%、30% 170.稅務總局各層級領導勝任力測試和系統正處級以上領導勝任力測試通過率為（），系統副處級以下測試通過率由各省稅務局確定，原則上不得超過（）。（答案：C）A 50%、50% B 60%、60% C 70%、70% D 80%、80% 171.領導評鑒評定等次為“好”的比例，不超過全年評鑒總人次的()%。（答案：A）

A 50 B 60% C 20 D 30 172.稅務干部Y反饋或公示的考核結果有異議的，應在相關數據公布后（）日內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：B）

A 7 B 10 C 15 D 30 173.業務能力級檔，分為初級、中級和高級，共（）檔。（答案：C）

A 9 B 10 C 11 D 12 174.在干部職級評定中，每有1個年度考核結果為優秀等次，任職年限條件縮短（）年；每有1個年度考核結果為基本稱職等次，任職年限條件延長（）年。（答案：A）A 0.5、1 B 1、0.5 C 1、1 D 0.5、0.5 175.現實表現測評，采取投票測評的方式，每（）進行1次，記入日常績效（平時考核）。（答案：D）A 1年 B 一個季度 C 每個月 D 半年 176.省稅務局以下單位領導班子成員和部門正職按（）記實，部門副職每周記實（）次，其他干部按（）記實。（答案：D）

A 日、1-

2、天 B 周、2-

3、周 C 日、1-

2、周 D 日、2-3次、周 177.公認評價，包括內部評價、外部評價，實行百分制，其中內部評價占（），外部評價占（）。（答案：B）

A 40、60 B 80、20 C 70、30 D 50、50 178.日常績效（平時考核）內容，包括組織績效掛鉤、工作任務完成、（）和加減分項目（答案：A）

A 現實表現測評 B 公認平價 C 內部評價 D 外部評價 179.加減分，按季統計、全年統算，記入日常績效（平時考核）。季度終了10日內記入個人成長賬戶。稅務干部每人每年的加減分合計，最高為（）分，不設下限。（答案：D）A 2 B 3 C 4 D 5 180.“稅務干部晉升職務，晉升副科級職務，應具備業務能力（）檔以上 ”（答案：A）

A 初級2檔 B 初級4檔 C 中級6檔 D 中級8檔

181.業務能力測試實行百分制，采取機測或筆試的方式，由稅務總局和省稅務局根據干部管理權限分別組織實施考務工作。原則上每年舉行1次，一般安排在第（）季度舉行。（答案：B）

A 一 B 二 C 三 D 四

182.不敢擔當、不負責任、為官不為、慵懶散拖，干部群眾意見較大，在年終測評中不稱職得票率超過（）的，或者由于其他原因考核為（）等次的，經黨組研究，可進行問責，或認定為不適宜擔任現職，及時予以調整。（答案：C）

A 1/

4、基本稱職 B 2/

3、不稱職 C 1/

3、不稱職 D 1/

2、基本稱職 183.稅務總局黨組明確提出了到2020年基本實現（）的目標（答案：C）

A 稅收規范化 B 稅收信息化 C 稅收現代化 D 稅收體系化

184.“干部考核管理數據化”是指，運用大數據理念，在干部考核各方面的關鍵節點設置考核指標，賦予（），堅持定性定量相結合、以定量考核為主的干部考核方式，增強干部考核管理的科學性、客觀性。（答案：D）

A 相應分數 B 領導評價權限 C 干部評價權限 D 一定分值及權重 185.業務能力專業類別，分為行政管理、納稅服務、（）、稅務稽查和信息技術等5類。（答案：B）

A 征收管理 B 征管評估 C 稅源管理 D 稅收分析

186.對具有（）以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應業務能力級檔。（答案：B）

A 1年 B 2年 C 3年 D 4年

187.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期（）。（答案：C）A 1年 B 2年 C 3年 D 4年

188.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：C）

A 3日 B 5日 C 10日 D 30日

189.根據 《稅務系統數字人事實施辦法(試行)》，領導勝任力測試，正處級以上測試由稅務總局統一組織實施，副處級以下測試由（）統一組織實施。（答案：B）A 相關職能部門 B 省稅務局 C 市（地、州)稅務局 D 縣（區）稅務局 190.根據《稅務系統數字人事量化計分規則(試行)》，職業基礎量化指標包括教育信息、考錄信息、新進培養信息。實行百分制，教育信息，考錄信息，新進培養信息對應分別占比為（）。（答案：D）

A（10%，10%，80%）

B（10%，70%，20%）

C（60%，5%，35%）

D（30%，10%，60%）

191.學校類別，按照一類大學和其他學校進行定性量化。實行百分制，一類大學為100分，其他學校為（）。（答案：C）

A 60分 B 70分 C 80分 D 90分

192.學歷學位，按照稅務干部獲得的最高學歷學位，進行量化，實行百分制，獲得博士學位的為100分，獲得碩士學位的為85分，獲得學士學位的為（），獲得大專以下學歷的為60分。（答案：C）

A 80分 B 75分 C 70分 D 65分

193.《稅務系統數字人事實施辦法(試行)》規定任職培訓，量化指標包括培訓學時和培訓結業考評成績。實行百分制，培訓學時、培訓結業考評成績對應分別占（）。（答案：B）A 60%，40% B 50%，50% C 40%，60% D 30%，70% 194.干部離任檢查，量化對象是即將離任的黨組書記。量化指標包括干部選拔任用工作民主評議、任期內選拔任用干部民主評議，實行百分制，干部選拔任用工作民主評議、任期內選拔任用干部民主評議對應分別占（）。（答案：A）

A 60%，40% B 50%，50% C 40%，60% D 30%，70% 195.初任培訓采取（）的方式，分類分階段組織實施。（答案：D）

A 集中培訓—網絡自學—崗位實訓—再集中培訓

B 崗位實訓—集中培訓—網絡自學—再集中培訓

C 網絡自學—崗位實訓—集中培訓—再集中培訓

D 網絡自學—集中培訓—崗位實訓—再集中培訓

196.數字人事總的框架體系是“一個基礎、四個支柱、一個頂子、一個平臺”。“一個頂子”是指（）。（答案：D）

A 領導勝任力 B 日常績效 C 公認評價 D 數據應用 197.數字人事制度的設計理念是按照（）進行的一種思路。（答案：D）A “管理+制度”“服務+科技”“定性+定量”“內部+外部”

B “管理+服務’’“制度+科技”“定性+內部”“定量+外部” C “管理+科技”“制度+服務’’“定性+定量”“內部+外部’’ D “管理+服務’’“制度+科技”“定性+定量““內部+外部’’

198.集中培訓開始前，進行網絡自學水平測試，根據測試成績分班教學。測試成績較好的學員，培訓時間不少于20天，其余學員培訓時間不少于（）天。（答案：B）

A 15 B 30 C 60 D 90 199.數字人事基本框架中所指“一個平臺”，指的是（）。（答案：B）

A 數據應用 B 數字人事信息系統 C 綜合數據平臺 D 金稅三期 200.數字人事基本框架中所指“一個基礎”，指的是（）。（答案：B）

A 能力基礎 B 職業基礎 C 素質基礎 D 教育基礎 201.數字人事基本框架中所指“一個頂子”，指的是（）。（答案：A）

A 數據應用 B 數據實用 C 數據量化 D 數據分析 202.任職考察信息，包括民主測評和（）等信息。（答案：C）A 現實表現

B 黨組票決 C 個別談話 D 經濟責任審計 203.組織績效掛鉤，是指將單位或部門的組織績效考核結果，按百分制折算得分后，按（）記入個人日常績效。（答案：D）

A 月

B 季度 C 月或季度

D 季或全年

204.要解決“平時不算賬、年終糊涂賬”的問題，引導干部把功夫下在平時，促使干部敬業守責、履職盡責，需實現（）。（答案：A）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理多維化

C 干部考核管理數據化

D 干部考核管理累積化

205.要解決“看人憑印象、用人拍腦袋”的問題，增強干部管理科學性、客觀性、精確性，需實現（）。（答案：C）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理多維化

C 干部考核管理數據化

D 干部考核管理累積化

206.要解決“平時無數據、長期無積累”的問題，為干部管理提供長期完整數據支持，需實現（）。（答案：D）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理多維化

C 干部考核管理數據化

D 干部考核管理累積化

207.要解決“想比不好比、對比不科學”的問題，為各級稅務機關干部管理使用以及個人自我提升提供重要參考，需實現（）。（答案：D）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理多維化

C 干部考核管理數據化

D 干部考核管理可比化

208.要解決“考核臨時起，方式單打一”的問題，為領導科學決策提供重要、科學、有效的數據支持，需時限（）。（答案：B）

A 干部考核管理日常化

B 干部考核管理多維化

C 干部考核管理數據化

D 干部考核管理累積化 209.職業基礎的量化對象是（）。（答案：B）A 所有稅務干部

B 新考錄且擔任主任科員及以下非領導職務的公務員 C 新考錄且擔任副主任科員及以下非領導職務的公務員

D 所有在職且擔任副主任科員及以下非領導職務的公務員 210.日常績效的量化對象是（）。（答案：A）A 全體稅務干部

B 擔任副主任科員及以下非領導職務的公務員

C 擔任主任科員及以下非領導職務的公務員

D 除黨組成員之外的稅務干部 211.在職業基礎中，關于學校類別的量化，下列說法不正確的是（）。（答案：D）A 按照一類大學和其他學校進行定性量化

B 量化采取百分制，一類大學為100分，其他學校為80分

C 在學習經歷中，無論本科、研究生階段，只要在一類大學學習并獲得相應學歷學位的，按一類大學界定

D 學校類別信息由教育部門負責維護

212.領導勝任力測試成績合格，有效期（）。（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 5 213.擔任（）以上非領導職務的稅務干部，可以報名參加相應級別的測試，以取得晉升上一級領導職務的條件。（答案：A）

A 副主任科員 B 主任科員 C 副調研員 D 調研員

214.建立定期（）機制，促進稅務系統領導勝任力測試工作不斷改進、持續完善。（答案：C）A 評價 B 評定 C 評估

D 監管 215.納稅人滿意度調查得分，前臺人員按（）、后臺人員按（）的權重計算。（答案：B）A 10%和20% B 30%和40% C 50%和20% D 60%和40% 216.辦稅服務廳現場評價得分，前臺人員按（）、后臺人員按（）的權重計算。（答案：D）A 10%和20% B 30%和40% C 50%和20%

D 50%和40% 217.后臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，為其單位所轄系統內的全部辦稅服務廳現場評價得分的（）。（答案：A）

A平均值 B 最高值 C 最低值 D 總和

218.辦稅服務廳現場評價，由辦理涉稅業務的納稅人按（）實施評價。（答案：D）

A 年

B 季度 C 月 D 次

219.為進一步加強稅務系統干部隊伍建設，根據《中共國家稅務總局黨組關于建立數字人事制度 促進稅務干部全面發展的指導意見（試行）》和（）等有關規定，制定《稅務干部外部評價管理辦法》。（答案：D）

A 《中華人民共和國公務員法》

B 《黨政領導干部選拔任用條例》

C 《稅務系統各級黨組落實黨風廉政建設主體責任實施辦法（試行）》

D 《全國稅務機關納稅服務規范》

220.納稅人滿意度調查得分，計入（），列入年終測評內容。（答案：A）A 個人成長賬戶

B 個人考核成績

C 單位考核成績

D 單位季度考核成績

221.現場評價結果采取各種方式，計算（）納稅人現場評價分數。（答案：A）

A 前臺人員 B 后臺人員 C 全體人員 D 領導班子

222.在對領導勝任力測試中，要嚴格落實《稅務系統領導干部崗位勝任力測試辦法》，試點期間按照總局統一要求組織（）領導干部開展個人報名、資格審核、考試測試、成績反饋等工作，并將結果錄入管理信息系統。（答案：B）

A 副股級以上 B 副科級以上 C 副處級以上 D 副廳級以上

223.各項指標數據及信息，系統按照設定好的權重和計算公式自動量化計分，對于同級同類干部，根據實際需要建立數據模型，按照得分高低進行排序，劃分為4個分數段。原則上，分別為（）。（答案：A）

A 20% 21%-40% 41%-80% 81%-100%

B 20% 20%-40% 40%-60% 60%-100% C 20% 20%-40% 40%-80% 80%-100%

D 20% 21%-40% 41%-60% 61%-100% 224.交流遴選應用中，對連續（）年以上處于第1段的干部，要優先列為重要崗位人選，優先安排掛職鍛煉。（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 4 225.人事制度改革是為了積極破解干部管理難題，探索創新干部管理機制，進一步激發稅務干部隊伍活力，促進稅務干部全面發展，因此在推行過程中必須要結合稅務系統（）的特點。（答案：A）

A 管理垂直化、業務同質化

B 管理垂直化、業務復雜化

C 管理全面化、業務同質化

D 管理全面化、業務復雜化 226.數字人事是以（）為主體，對現行干部人事制度進行整合化的干部管理新機制。（答案：D）

A 干部隊伍管理 B 干部隊伍建設 C 干部培養考核 D 稅務干部個人 227.稅務干部業務能力管理中級檔共分初級、中級、高級，共分（）檔次。（）（答案：C）

A 3 B 10 C 11 D 12 228.加強數字人事數據信息應用。堅持黨管干部原則，各級黨組應當充分行使考量權，根據實際工作需要，建立數據模型，合理劃分分數段，（）使用干部。（答案：D）

A 按崗位因地制宜 B 按需求擇優錄用 C 按才干人盡其能 D 因崗因需量才 229.試用期考核信息，包括（）和試用期轉正考核等信息。（答案：B）

A 考錄成績 B 任職培訓 C 在職表現

D 績效成績 230.明察暗訪、輿情監督情況，以（）形式計入平時考核。（答案：C）A 組織績效掛鉤

B 個人記錄領導評鑒 C 加減分事項記錄 D 內部評價 231.納稅人滿意度調查、行風評議結果，（）計入年度考核。（答案：D）A 按次 B 按月

C 按季度

D 年終一次

232.加減分事項由職能部門按各自分工進行記錄，每季度終了后（）日內進行統計，審核無誤后送交人事部門匯總。（答案：B）

A 5 B 10 C 15 D 30 233.新錄用公務員應在試用期內完成初任培訓。因特殊情況不能按時參加的，經所在（）批準，可以延遲。（答案：C）

A 基層稅務局

B 地、州（市）稅務局人事部門

C 省稅務局人事部門

D 稅務總局

234.稅務系統公務員初任培訓管理辦法中規定，新招錄公務員崗位實訓時間不少于（）天。（答案：D）

A 90 B 100 C 120 D 150 235.干部離任檢查，量化對象是（）。（答案：A）A 即將離任的黨組書記

B 即將離任的黨組成員

C 即將離任的正科級以上干部

D 即將離任的副處級以上干部

236.日常績效中，關于不同職務人員的工作完成量化計算公式，下列表述不正確的是（）。（答案：D）

A 領導班子正職工作完成得分=單位組織績效掛鉤得分×80%+個人記實領導評鑒得分×20% B 領導班子副職工作完成得分=單位組織績效得分×40%+分管部門組織績效得分平均分×40%+個人記實領導評鑒得分×20%

C 部門正職工作完成得分=部門組織績效得分×80%+個人記實領導評鑒得分×20% D 部門其他人員工作完成得分=部門組織績效得分×40%+個人記實領導評鑒得分×60% 237.”關于“一報告兩評議”測評，下列說法不正確的是（）。（答案：D）

A “一報告兩評議”測評量化對象是各單位領導班子成員

B 量化指標包括干部選拔任用工作民主評議和新選拔任用干部民主評議

C “一報告兩評議”測評量化采取百分制

D 一報告兩評議”測評量化由紀檢監察部門負責維護。238.關于平時考核量化，下列說法不正確的是（）。（答案：B）

A 量化指標包括個人記實領導評鑒、內部季度測評、辦稅服務廳現場評價、加減分事項記錄

B平時考核量化采取“按月考核、全年合計”的方法

C平時考核量化由人事部門牽頭，相關職能部門參加

D 辦稅服務廳現場評價占10% 239.稅務系統外部評價不包括哪一項()（答案：D）

A 辦稅服務廳現場評價

B 納稅人滿意度調查

C 行風評議

D 媒體評議 240.業務能力級檔分為初級、中級和高級，一共()檔（答案：C）A 9 B 10 C 11 D 12 241.新入職人員具有本科學歷的，可報名參加業務能力()檔測試（答案：A）

A 業務能力1檔 B 業務能力2檔 C 業務能力3檔 D 業務能力4檔 242.獲得以下哪項資格證書，可跨1-2檔報名參加業務能力升級測試()（答案：D）

A 會計師從業資格 B 中級會計師 C 英語專業八級 D 高級統計師 243.數字人事職業基礎量化指標中教育信息占比()（答案：A）

A 30% B 40% C 50% D 35% 244.數字人事實行得分劃段制度，根據實際需要將稅務干部進行適當分類，計算個人得分，得分在最后20%的在第()段（答案：C）

A 第1段 B 第2段 C 第3段 D 第4段

245.科級領導勝任力測試知識體系考評范圍()項為選學內容（答案：B）

A 馬克思主義哲學

B 馬克思主義政治經濟學

C 中共中央關于改進作風、密切聯系群眾的八項規定

D 中國特色社會主義理論

246.稅務干部參加業務能力測試，上年度考核結果最低為()等次（答案：B）

A 優秀 B 稱職 C 基本稱職 D 合格

247.晉升副科級職務，應具備業務能力()檔以上（答案：B）

A 業務能力5檔 B 業務能力2檔 C 業務能力3檔 D 業務能力4檔 248.非領導干部當年綜合評價得分項目不包括()（答案：D）

A 業務能力得分

B 累積日常績效

C 累積公認評價得分

D 領導勝任力得分

249.新疆國稅數字人事信息系統全面上線試運行時間為()（答案：B）

A 2016年11月1日

B 2016年12月1日 C 2016年12月15日

D 2016年11月15日

250.數字人事中，一般工作人員日常應完成事項不包括()（答案：D）

A 工作記實 B 工作自評 C 擬本月工作任務 D 任務推送 251.領導勝任力量化中專項考評不包括()（答案：C）

A 經濟責任審計 B 干部離任檢查 C 民主測評 D 黨建工作 252.數字人事框架結構包括“一個基礎、四個支柱”，其中一個基礎指()（答案：A）

A 職業基礎 B 工作基礎 C 領導基礎 D 管理基礎 253.業務能力升級等級為中級，屬于()檔次（答案：D）

A 4至8檔 B 6至8檔 C 5至8檔 D 6至9檔

254.以下哪項屬于納稅人滿意度調查內容()（答案：A）

A 政務公開 B 服務群眾 C 改革創新 D 工作作風

255.在干部職級評定中，每有1個年度考核為優秀等次，任職年限條件縮短()（答案：B）A 3個月 B 半年 C 一年 D 1個月

256.數字人事數據應用應堅持的原則不包括()（答案：C）

A 黨管干部 B 依法依規 C 量化分析 D 綜合掛鉤

257.干部考核（個人績效管理）由日常績效（平時考核）和公認評價組成，實行百分制，其中日常績效（平時考核）占（答案：A）A 70% B 60% C 50% D 80% 258.每年的業務能力升級測試各類各級檔的通過率由哪一級別稅務機關確定（答案：D）A 省級稅務局 B 省級稅務局人事處 C 地市級稅務局 D 國家稅務總局 259.數字人事在幫助組織提升管理方面，使識人有了（）（答案：D）A 度量衡 B 導向儀 C 新抓手 D 體檢儀 260.對個人成長賬戶信息有異議的，可以通過“成長賬戶”中的（）模塊提起（答案：B）A 舉報 B 申訴 C 申請 D 異議 261.一般干部的最低紀實頻率為（）（答案：C）

A 每月一次 B 每日一次 C 每周一次 D 每旬一次 262.從（）年度起工作的干部擁有職業基礎信息（答案：D）

A 2013 B 2014 C 2015 D 2016 263.業務能力級檔劃分中，最高檔是（）（答案：D）

A 8 B 9 C 10 D 11 264.擁有碩士學位的新入職公務員業務能力升級測試可直接參加（）測試（答案：A）

A 2檔 B 3檔 C 4檔 D 5檔

265.數字人事系統中，領導推送下來的任務會在待辦事項的（）模塊提示（答案：B）

A 通知 B 任務 C 公示 D 審批 266.數字人事的默認界面包括待辦事項、（）、常用功能三塊功能區（答案：D）

A 個人考核 B 日常績效 C 日常管理 D平時考核 267.工作紀實字數過多超限時，可以通過（）方式解決（答案：B）A 多次紀實 B 上傳附件 C 壓縮文檔 D 減少字數 268.領導評鑒中可評“好”的人次占評鑒總人次的（）（答案：B）

A 30% B 50% C 60% D 80% 269.領導勝任力測試“一考頂（）年”（答案：C）A 1 B 2 C 3 D 5 270.晉升正科級職務，需具備業務能力（）以上。（答案：B）

A 初級2檔 B 初級4檔 C 中級6檔 D 高級8檔 271.首頁界面無法顯示的功能可以通過（）查看（答案：A）

A 管理職能 B 全部功能 C 查看全部 D 功能菜單 272.顯示表現測評的周期是（）（答案：B）

A 每年一次 B 每半年一次 C 每季度一次 D 每月一次 273.年度考核得分的組成是（）（答案：D）

A 日常績效50%，公認評價50%

B 日常績效60%，公認評價40% C 日常績效40%，公認評價60%

D 日常績效70%，公認評價30% 274.一般干部當年綜合評價得分的組成是（）（答案：A）

A 業務能力得分20%，上年度日常績效（平時考核）得分56%，上年度公認評價得分24% B 業務能力得分50%，年度考核得分50% C 業務能力得分40%，年度考核得分60% D 業務能力得分30%，年度考核得分70% 275.領導干部當年綜合評價得分的組成是（）（答案：B）

A 業務能力得分20%，領導勝任力得分30%，年度考核得分50%

B 業務能力得分20%，領導勝任力得分30%，上年度日常績效（平時考核）得分42%，上年度公認評價得分18%

C 業務能力得分30%，領導勝任力得分20%，年度考核得分50% D 業務能力得分20%，領導勝任力得分20%，年度考核得分60% 276.使用數字人事系統應建議安裝（）瀏覽器（答案：B）

A IE7 B IE8 C 360 D soho 277.下列不屬于部門領導角色擁有的操作功能是（）（答案：D）A 工作自評 B 領導評鑒 C 推送任務 D 決策支持 278.領導評鑒中較好對應的分值為（）（答案：B）A 95 B 90 C 85 D 80 279.領導勝任力量化指標包括任職考察占（）（答案：B）

A 0.1 B 0.2 C 0.3 D 0.4 280.晉升副科級職務，應具備業務能力初級()檔以上（答案：A）

A 2 B 4 C 6 D 8 281.納稅人滿意度調查，是指稅務機關委托（）對下級稅務機關實施的調查。（答案：D）A 律師事務所 B 檢察機關 C 政府部門 D 第三方 282.日常績效（平時考核），是指對干部履職盡責情況，以及（）各方面日常表現進行考核。（答案：D）

A 評、孝、勤、績、廉

B 德、能、基、評、廉

C 德、能、信、績、謙

D 德、能、勤、績、廉 283.稅務干部每人每年的加減分合計，最高為（）分，不設下限。（答案：B）

A 3 B 5 C 8 D 10 284.業務能力升級主要面向（）歲以下稅務干部。（答案：B）A 40 B 45 C 50 D 55 285.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期（）年。（答案：C）A 1 B 2 C 3 D 4 286.外部評價，是指（）、有關單位對稅務系統單位及個人工作質效進行的評價。（答案：A）

A 納稅人 B 上級領導 C 政府 D 企業

287.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）日內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：A）

A 10 B 15 C 5 D 7 288.領導勝任力測試，是指對晉升領導職務和副處級以上非領導職務前，應通過的領導素質能力測試，按照正廳、副廳、正處、副處、正科、副科等6個層級進行，（）組織1次。（答案：A）A 每年 B 每二年 C 每三年 D 每四年

289.現實表現測評，是指對稅務干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現進行評價，主要通過（）的方式進行。（答案：D）

A 定期考試

B 定期考核 C 定期評鑒 D 定期測評

290.科級單位的中層干部是否參照領導干部進行管理考評，由（）確定。（答案：B）A 各地州市局

B 各省稅務局 C 總局 D 各縣市局 291.領導按（）對科室人員進行工作評鑒。（答案：B）

A 月 B 季 C 半年 D 年

292.業務能力級檔，分為初級、中級和高級，共（）檔。（答案：D）

A 3 B 5 C 9 D 11 293.部門正職工作任務完成得分=領導班子正職評鑒分×（）%+領導班子副職評鑒分×（）%。（答案：D）

A 40、60 B 30、70 C 60、40 D 50、50 294.每名干部參加業務能力升級測試最多可跨（）檔。（答案：C）A 4 B 3 C 2 D 1 295.數據應用，堅持數字人事是基礎，（）是根本，量化但不唯分。（答案：B）

A 公平公正

B 黨管干部 C 實事求是 D 以人為本 296.業務能力級檔，分為初級、中級和高級，初級對應()檔。（答案：C）A 1-3 B 1-4 C 1-5 D 1-6 297.除領導班子成員和部門正職外，其他干部堅持按日記實，記得好的，給予加分鼓勵，如每季度加（）分。（答案：D）

A 0.02 B 0.05 C 0.25 D 0.025 298.（）作用于激發干部鉆研稅收業務動力。（答案：B）

A 職業基礎 B 業務能力 C 領導勝任力 D 日常績效（平時考核）299.辦稅服務廳現場評價，由辦理涉稅業務的納稅人通過辦稅服務廳（）等方式進行。（答案：B）

A 意見箱反映 B 評價設備 C 民主測評 D 實名反饋 300.一般干部數字人事記實頻率為()（答案：D）

A 每年一次 B 每日一次 C 每月一次 D 每周一次 301.單位和部門正職應()進行工作記實（答案：A）

A 每日 B 每3日 C 每周 D 每月

302.每個季度終了后依據個人工作任務、個人記實、自我評價以及相關客觀數據等對考核對象進行評鑒的是()（答案：D）

A 局領導 B 人事部門領導 C 同事 D 主管領導

303.個人工作態度積極，愛崗敬業，有強烈的事業心和工作責任感屬于以下領導評鑒標準中的()（答案：A）

A 好 B 較好 C 一般 D 差

304.行風評議，地方行風評議結果出來后()日內，記入公認評價（答案：D）

A 7 B 10 C 3 D 5 305.稅務干部每人每年的加減分合計，最高為()分（答案：C）

A 100 B 10 C 5 D 30 306.公認評價內容包括()（答案：C）

A 內部評價 B 外部評價 C 內部評價和外部評價 D 納稅人評價 307.新進培養信息，量化指標包括()（答案：A）

A 初任培訓得分、稅收執法資格考試成績、年終測評得分、任職定級測評得分

B 任職考察、試用期管理、專項考評、領導勝任力測試

C 年終測評得分、任職定級測評得分

D 任職考察、試用期管理、年終測評得分、任職定級測評得分 308.稅務干部通過個人成長賬戶，可以查看()（答案：D）

A 本人得分

B 本單位（本部門）的平均分

C 所有人的得分

D 本人得分以及本單位（本部門）的最高分、最低分、平均分、中位值

309.業務能力升級測試合格標準為()（答案：C）

A 60分

B 按通過人數確定最低分數

C 按通過率認定達標分數

D 按通過科目數確定 310.工作自評應該在()開展（答案：D）

A 每月工作結束后5日內

B 每周工作結束后

C 自認為恰當的時候

D 每季度終了后5日內 311.領導評鑒應在()開展（答案：D）

A 每季度終了后5日內

B 每周工作結束后

C 自認為恰當的時候

D 每季度終了后10日內 312.數字人事工作，應堅持()的原則（答案：A）

A 黨管干部、以人為本、公平公正

B 量化考核，公平公正

C 唯分論

D “德、能、勤、績、廉、評、基”

313.組織績效掛鉤，是指將本級稅務機關或部門的年度組織績效成績，按照不同權重與稅務干部()成績相掛鉤（答案：A）

A 個人日常績效 B 業務能力 C 年終考核 D 領導勝任力 314.公認評價中內部評價所占的比例是()（答案：D）

A 50% B 60% C 70% D 80% 315.干部首次登錄數字人事系統，首先應當()（答案：B）

A 查看個人賬戶 B 修改登錄密碼 C 自擬工作任務 D 進行工作記實 316.數字人事系統中的任務推送模塊中，任務目標最多不超過()個字（答案：B）

A 100 B 200 C 500 D 1333 317.（.）A.B.C.D 318.實行領導勝任力測試制度，考察干部履行崗位職責應當具備的素質和能力，測試成績合格，有效期（）年。（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 4 319.以下()不是業務能力升級的專業類別（答案：C）

A 行政管理 B 納稅服務 C 稅法宣傳 D 信息技術 320.數字人事系統中，一般干部沒有()模塊（答案：B）

A 工作記實 B 推送任務 C 自擬任務 D 個人自評

321.某科室一般科員為6人，該科科長全年領導評鑒“好”次數不超過()次（答案：C）A 3 B 6 C 12 D 24 322.數字人事總體框架體系中的“1個頂子”是指()（答案：D）

A 職業基礎 B 績效考評 C 信息系統 D 數據應用 323.數字人事總體框架體系中的“1個平臺”是指()（答案：C）

A 職業基礎 B 績效考評 C 信息系統 D 數據應用 324.業務能力級檔中，第9檔對應的是()（答案：C）

A 初級 B 下級 C 中級 D 高級

325.對()的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入業務能力相應級檔（答案：C）A 新招錄

B 已試用期轉正

C 具有2年以上工作經歷的人員

D 具有5年以上工作經歷的人員 326.領導勝任力測試，()組織1次（答案：B）

A 每半年 B 每年 C 每2年 D 每3年

327.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期為()（答案：C）A 當年 B 當年及次年 C 3年 D 5年

328.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后()內向數字人事評議委員會提出申訴（答案：B）

A 5日 B 10日 C 15日 D 30日

329.現實表現測評，采取投票測評的方式，()進行1次（答案：A）

A 每半年 B 每年 C 每2年 D 每3年

330.辦稅服務廳現場評價得分，前臺人員按()的權重計算，計入外部評價得分（答案：D）A 20% B 30% C 40% D 50% 331.辦稅服務廳現場評價得分，后臺人員按()的權重計算，計入外部評價得分（答案：C）A 20% B 30% C 40% D 50% 332.納稅人滿意度調查得分，前臺人員按()的權重計算，計入外部評價得分（答案：B）A 20% B 30% C 40% D 50% 333.納稅人滿意度調查得分，后臺人員按()的權重計算，計入外部評價得分（答案：C）A 20% B 30% C 40% D 50% 334.行風評議得分，前臺人員按()的權重計算，計入外部評價得分（答案：A）A 20% B 30% C 40% D 50% 335.行風評議得分，后臺人員按()的權重計算，計入外部評價得分（答案：A）

A 20% B 30% C 40% D 50% 336.按照稅務系統業務能力升級管理辦法(試行)，符合跨檔報名條件的，在()檔以下可跨檔參加測試（答案：D）

A 6 B 7 C 8 D 9 337.按照稅務系統業務能力升級管理辦法(試行)，晉升正處級職務，應具備業務能力()檔以上（答案：C）

A 6 B 7 C 8 D 9 338.按照稅務系統業務能力升級管理辦法(試行)，晉升副處級職務，應具備業務能力()檔以上（答案：A）

A 6 B 7 C 8 D 9 339.數字人事系統中的自擬工作任務模塊中，任務內容及考評標準最多不超過()個字（答案：C）

A 100 B 200 C 500 D 1333 340.業務能力，依據統一的分類分級要求，設計了()類的業務能力升級制度（答案：A）A 3 B 12 C 5 D 11 341.任職定級測評，是指試用期滿，人事部門組織開展的考核測評，作為新進人員（）的依據。（答案：D）

A 個人發展 B 業務能力 C 職業基礎 D 任職定級 342.業務能力升級級檔認定采取（）相結合的方式進行。（答案：B）

A 測評與績效 B 測試與考核 C 實訓與測試 D 績效與實訓 343.任職考察，包括民主測評和（）等內容。（答案：B）

A 一報告兩評議 B 個別談話 C 領導勝任力測試 D 日常考核 344.教育信息中，量化指標包括學校類別、學歷學位、學習成績。一下說法正確的是（）（答案：A）

A 學校類別占40% B 學歷學位占30% C 學習成績占30% D 體檢結果占5% 345.領導勝任力測試得分3年有效，對同級別領導勝任力測試有多個有效得分的，可按其中（）計算。（答案：A）

A 最高分 B平均分 C 第一次的分數 D 第二次的分數

346.“一報告兩評議”測評得分=干部選拔任用工作民主評議得分×（）+新選拔任用干部民主評議得分×（）（答案：C）

A 80%,20% B 70%,30% C 60%，40% D 75%,25% 347.對具有（）以上工作經歷，沒有試用期或試用期滿任職定級的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。（答案：B）

A 1年 B 2年 C 3年 D 4年

348.跨檔報名參加測試只在()以下進行。（答案：C）

A 初級5檔 B 中級8檔 C 中級9檔 D 高級10檔 349.晉升副科級職務，應具備業務能力（）以上（答案：B）A 初級1檔 B 初級2檔 C 初級3檔 D 初級4檔

350.縣稅務局后臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，為縣稅務局每名前臺人員辦稅服務廳現場評價得分（）。（答案：B）

A 最高分 B平均分 C 加權得分 D 總分除以前臺人數

351.各級稅務機關應增強人才意識，注重吸收高學歷高素質人才。通過（）的量化，準確把握干部的基礎和潛質，為稅收事業科學發展和稅務干部全面發展奠定堅實基礎。（答案：C）

A 領導勝任力 B 業務能力 C 職業基礎 D 日常績效

352.初任培訓，是指對新進人員進行的培訓，重點提高適應稅收工作的能力，包括集中培訓和（）。（答案：B）

A 個人培訓 B 崗位實訓 C 稅法知識培訓 D 軟件操作 353.日常績效（平時考核）量化指標包括組織績效掛鉤、工作任務完成、現實表現測評和（）。（答案：D）A 工作能力 B 工作態度 C 個人考勤 D 加減分項目

354.年終測評，按照干部年度考核規定進行，記入內部評價。指標包括（）和定量指標。（答案：C）A 共性指標 B 個性指標 C 定性指標 D 定責指標 355.“一報告兩評議”測評，量化對象是各單位（）。（答案：A）A 領導班子成員 B 黨組 C 主要負責人 D 所有干部

356.落實黨建工作責任得分=“好”率×100+“較好”率×90+“一般”率×（）+“差”率×50。（答案：D）

A 85 B 80 C 75 D 70 357.在職取得更高層次學歷學位（按照本科、碩士、博士分3個層次），每提升1個層次，可（）報名參加測試。（答案：A）

A 跨1檔 B 跨2檔 C 跨3檔 D 跨4檔 358.對前臺人員和后臺人員說法不正確的是（）。（答案：B）

A 前臺人員一般是指在辦稅服務廳工作，直接接受納稅人評價的人員

B 前臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，平時記錄，按月計算記入數字人事信息系統。C 后臺人員，是指前臺人員以外的其他工作人員

D 縣稅務局后臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，為縣稅務局每名前臺人員辦稅服務廳現場評價得分平均分。

359.公認評價，包括內部評價、外部評價，實行百分制，其中內部評價占（），外部評價占（）。（答案：D）

A 70%，30% B 60%，40% C 90%，10% D 80%，20% 360.在年度考核中，“優秀”等次人員原則上在年度考核得分（個人績效成績）處于（）的干部中產生。（答案：C）

A 第1段 B 第2段 C 第1、2段 D 第1-3段

361.根據分管部門正職的個人記實和重點工作完成情況，以及自我評價情況，季度終了后第（）日之間對其進行客觀公正的評鑒。（答案：D）

A 1日至3日 B 1日至5日 C 6日至8日 D 6日至10日 362.季度終了（）日內對工作完成情況進行自我評價。（答案：B）

A 3日 B 5日 C 7日 D 10日

363.重大政治活動得分為（）錄入（答案：C）

A 年終 B 即時處理 C 不定期 D 年初 364.年度“一報告兩評議”測評、廉政測評結果出來后（）日內，記入公認評價。（答案：B）

A 3日 B 5日 C 7日 D 10日

365.正科級（七級職員）工作滿20年不滿30年一次性套（）檔（答案：D）A 3檔 B 4檔 C 5檔 D 6檔

366.晉升正處級職務，應具備業務能力中級（）檔以上（答案：D）

A 5檔 B 6檔 C 7檔 D 8檔

367.新入職人員具有具有雙學士學位的，可直接報名參加業務能力（）檔測試。（答案：B）A 1檔 B 2檔 C 3檔 D 4檔

368.晉升正科級職務，應具備業務能力初級（）檔以上.（答案：B）A 3檔 B 4檔 C 5檔 D 6檔

369.納稅人滿意度調查，由（）納稅服務部門組織實施，一般采取第三方調查的方式進行。（答案：D）A 縣稅務局 B 地市稅務局 C 各省稅務局 D 稅務總局 370.辦稅服務廳現場評價，由（）稅務局納稅服務部門組織實施。（答案：B）A 縣稅務局 B 地市稅務局 C 各省稅務局 D 稅務總局 371.數字人事實現干部考核日常化、（）、數據化、累計化、可比化。（答案：D）

A 指標化 B 掛鉤化 C 導向化 D 多維化

372.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期（）。（答案：B）

A 2年 B 3年 C 4年 D 5年

373.在數字人事系統內確定本單位年度工作任務由（）崗制定（答案：A）

A 單位綜合崗 B 部門綜合崗 C 領導崗 D 部門領導崗

374.業務能力升級主要面向45歲以下稅務干部，并以年齡加分等措施，鼓勵（）歲以上干部積極參加。（答案：B）

A 40歲 B 45歲 C 48歲 D 50歲

375.稅務總局對各省稅務局初任培訓工作情況進行跟蹤檢查和督導管理，每年對不少于（）的省稅務局進行實地考核，考核結果納入績效管理。（答案：B）

A 5% B 10% C 15% D 20% 376.領導勝任力測試適用對象是指稅務系統內符合有關規定條件，參加領導職務和（）選拔的干部。（答案：C）

A 副科級以上非領導職務

B 科級以上非領導職務

C 副處級以上非領導職務

D 處級以上非領導職務

377.領導勝任力測試合格按通過率確定。系統副處級以下測試通過率由各省稅務局確定，原則上不得超過（）。（答案：C）A 50% B 60% C 70% D 80% 378.干部得分一般劃分為4個分數段，得分排在前（）的為第1段。（答案：D）

A 前10%

B 前10%（含10%）C 前20%

D 前20%（含20%）379.職業基礎包括()（答案：A）

A 稅務干部接受教育信息、考錄信息以及新進培養信息等

B 稅務系統公務員和事業干部

C 人才意識，注重吸收高學歷高素質人才

D 稅收事業和稅務干部

380.教育信息是指()（答案：B）

A 學歷學位、學習成績 B 稅務干部在教育部認可的教育機構中接受科學文化教育的學習經歷信息

C 初任培訓、稅收執法資格考試、年終測評、任職定級測評等信息

D 參加招錄考試所獲得的成績信息，包括筆試成績和面試成績 381.業務能力升級級檔認定采取（）相結合的方式進行（答案：A）

A 測試與考核 B 筆試和面試 C 考核與談話 D 測試與認定 382.日常績效（平時考核）內容，包括()（答案：A）

A 組織績效掛鉤、工作任務完成、現實表現測評和加減分項目

B 本級稅務機關或部門的年度組織績效成績

C 按照不同權重與稅務干部個人日常績效（平時考核）成績相掛鉤

D 政治品質、道德品行、能力水平、勤勉敬業、改革創新、依法行政、服務群眾、擔當作為、廉潔從政和工作作風

383.各級稅務機關人事部門應對個人成長賬戶進行初始化，錄入稅務干部的（）等信息，為數字人事提供統一規范的稅務干部基本信息支撐。（答案：D）

A “德、能、勤、績、廉、評、基”等方面的數據

B 用戶管理、崗位角色及操作權限

C 數據模型，計算個人得分

D 個人基本情況、家庭成員情況、學習教育情況、任職經歷情況、專業技術情況、工資津貼情況及考核獎懲情況

384.各級稅務機關應成立數字人事評議委員會，負責數據異議處理，并協助黨組做好數據應用工作。評議委員會一般由()組成（答案：B）

A 稅務總局機關人員

B 主管人事工作的局領導、辦公室、人事、教育、監察、機關黨辦負責人和群眾代表 C 人事工作的局領導

D 各級稅務機關

385.為促進數字人事量化計分科學化、規范化，量化計分，應堅持（）的原則（答案：C）A 公正、公開、公平

B 優秀、良好、合格

C 科學合理、客觀公正、及時準確、公開透明

D 百分比 386.業務能力量化指標包括()（答案：A）

A 稅務干部業務能力升級的級檔得分和跨類加分

B 測評主體根據實際情況確定

C 任職考察、試用期管理、專項考評和領導勝任力測試

D 包括任職培訓和試用期轉正

387.廉政測評，量化對象按照稅務系統關于黨風廉政建設責任制的有關規定確定。量化指標包括()（答案：A）

A 履行廉政職責、廉潔自律、落實中央八項規定精神

B 干部選拔任用工作民主評議和新選拔任用干部民主評議

C 定性指標和定量指標

D 量化指標與現實表現測評

388.晉升處級職務，主要測試()（答案：A）

A 履行崗位職責必備的組織管理和統籌落實能力，檢驗其運用法治思維和法治方式推進依法行政的專業能力和管理能力

B 測試履行崗位職責必備的依法辦事和執行操作能力

C 檢驗其組織協調能力、基本專業知識和基本工作技能

D 履行崗位職責必備的領導決策能力和服務管理能力

389.各層級領導勝任力測試原則上每年組織()次（答案：A）A 1 B 2 C 3 D 4 390.科級領導勝任力測試知識體系中的必修內容包括()（答案：A）

A 稅法、稅務管理、會計、審計、涉稅相關法律、經濟稅收分析、稅收管理操作規程 B 稅收會計統計核算、房地產評稅和稅收一體化管理

C 大企業和重點行業稅收管理、稅務行政執法和監察等

D 增值稅和出口退稅、稅務稽查和涉稅犯罪調查

391.為進一步加強稅務系統干部隊伍建設，增強干部考核工作的社會性，促使稅務干部更好服務納稅人，制定了外部評價，外部評價是指（答案：C）

A 辦稅服務廳現場評價、納稅人滿意度調查和行風評議，以及其他形式

B 實行平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法，堅持公正公平、注重實績的原則 C 納稅人、有關單位對稅務系統單位及個人工作質效進行的綜合評價

D 前臺人員和后臺人員

392.干部年度考核（個人績效管理）把考察識別干部的功夫下在平時，突出（）的干部考核評價機制（答案：C）A 全面、歷史、辯證

B 能者上、庸者下、劣者汰

C平時考核，建立日常化、累計化、可比化 D 稅務干部的“德、能、勤、績、廉” 393.干部年度考核（個人績效管理）內容，包括（答案：A）

A 日常績效（平時考核）和公認評價 B “德、能、勤、績、廉”各方面日常表現 C 范圍、指標、權重和程序

D 定性與定量、內部與外部相結合的方式 394.組織績效掛鉤，是指()（答案：A）

A 將本級稅務機關或部門的年度組織績效成績，按照不同權重與稅務干部個人日常績效（平時考核）成績相掛鉤。

B 稅務干部履行崗位職責、完成工作任務情況進行考核，主要通過個人記實、領導定期評鑒以及客觀數據考評方式進行。

C 對稅務干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現定期進行評價，主要通過民主測評的方式進行。

D 政治品質、道德品行、能力水平、勤勉敬業、改革創新、依法行政、服務群眾、擔當作為、廉潔從政和工作作風

395.年終測評。按照干部年度考核規定進行，指標包括()（答案：B）

A 內部評價、外部評價

B 定性指標和定量指標

C 辦稅服務廳現場評價

D 納稅人滿意度調查和行風評議

396.除領導班子成員和部門正職外，其他干部堅持按日記實，記得好的，給予加分鼓勵，如每季度加（）分。（答案：B）

A 0.05分 B 0.025分 C 0.02分 D 0.5分

397.各級稅務機關在開展下列工作時，應充分運用數字人事的相關數據信息（）干部職級評定、干部交流、遴選、領軍人才、專業人才選拔培養、干部人事管理中的其他重要事項（答案：A）

A 年度考核、評先評優、干部選拔任用推進領導干部能上能下、問責、思想工作和人文關懷

B 人員分類、模型建立、數據組成、權重設置

C 日常了解和數據分析

D 數字人事“德、能、勤、績、廉、評、基”

398.對具有（）年以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。（答案：B）A 1 B 2 C 3 D 4 399.現實表現測評，是指對稅務干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現進行評價，主要通過哪種方式進行。（答案：A）

A 定期測評

B 不定期測評 C 多次測評 D 一次測評 400.年終測評，包括定性指標和（）（答案：B）

A 量化指標 B 定量指標

C 特定指標

D 個性指標

401.領導勝任力測試得分()年有效，對同級別領導勝任力測試有多個有效得分的，可按其中的最高分計算。（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 4 402.數字人事各類量化指標實行（）制。（答案：B）A 千分制 B 百分制 C 十分制

D 各不相同

403.領導評鑒評定等次為“好”的比例，不超過全年評鑒總人次的（）。（答案：C）

A 30% B 40% C 50% D 60% 404.現實表現測評，多長時間進行一次，記入日常績效（平時考核）。（）（答案：A）A 每半年 B 每年年底 C 每個季度末 D 每個月末 405.加減分，按（）統計記入數字人事信息系統。（答案：B）A 年

B 季度

C 月

D 半月

406.稅務干部每人每年的加減分合計，最高為（）分，不設下限。（答案：C）

A 3 B 4 C 5 D 10 407.業務能力升級主要面向()歲以下稅務干部，并以年齡加分等措施，鼓勵（）歲以上干部積極參加。（答案：C）

A 35 B 40 C 45 D 50 408.對具有()年以上工作經歷，沒有試用期或試用期滿任職定級的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 4 409.稅務干部參加業務能力測試，上年度考核結果必須為()以上等次。（答案：C）

A 不定等次

B 基本稱職 C 稱職 D 優秀

410.業務能力測試實行百分制，采取機測或筆試的方式，由稅務總局和省稅務局根據干部管理權限分別組織實施考務工作，原則上每年舉行（）次。（答案：A）

A 1 B 2 C 3 D 4 411.晉升副科級職務，應具備業務能力初級()檔以上。（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 4 412.晉升正科級職務，應具備業務能力初級()檔以上。（答案：D）

A 1 B 2 C 3 D 4 413.現實表現測評，是指對稅務干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現定期進行評價，主要通過()方式進行。（答案：A）

A 民主測評 B 領導定期評鑒 C 客觀數據考評 D平時考核

414.干部考核（個人績效管理）由日常績效（平時考核）和公認評價組成，實行百分制，其中日常績效（平時考核）占（）%，公認評價占()%。（答案：B）A 80 20 B 70 30 C 60 40 D 50 50 415.干部得分一般劃分為（）個分數段。（答案：B）

A 3 B 4 C 5 D 6 416.干部得分處于第()段的干部一般不能作為年度考核、評優評先的推薦人選。（答案：B）A 3 B 4 C 5 D 6 417.對連續()年年度考核得分（個人績效成績）處于末段且排名靠后、現實表現確實不好的，各級稅務機關可視情況將其評定為基本稱職、不稱職等次。（答案：A）

A 2 B 3 C 4 D 5 418.日常管理指標化，為干部管理建立一系列指標，目前一級指標（）個，二級指標（）個，三級指標（）個。（答案：B）

A 5，10,15 B 5,26,47 C 5,20,47, D 5,26,15 419.數字人事將“德能勤績廉評基”各方面的數據信息進行量化，建立()予以記載，為各級黨組考核培養使用干部、促進干部全面發展提供重要參考。（答案：A）

A 個人成長賬戶 B 個人檔案 C 個人基本信息庫 D 個人基礎數據 420.數字人事中，把()作為首要理念，貫穿于整個制度設計中。（答案：A）

A 干部管理日常化 B 日常管理指標化 C 指標管理數字化 D 數字管理累積化 421.個人工作記實。按()記實，并按季度（月）或階段性工作周期進行自我評價。（答案：D）

A 月 B 日 C 周 D 日（周）

422.數字人事系統中重視平時考核結果的使用，平時考核占干部年度考核分數的()。（答案：C）

A 60% B 70% C 80% D 90% 423.數字人事信息系統支持()IE版本（答案：C）

A 支持IE6版本 B 支持IE7版本 C 支持IE8版本 D 支持IE9版本 424.工作紀實是否可以補記？()（答案：A）

A 可以 B 不可以 C 需要進行設置 D

425.工作記實、工作自評錄入框系統支持的最大上限漢字是()（答案：C）

A 500 B 1000 C 1200 D 1333 426.系統中每個用戶都可查看自己的個人成長賬戶，若需要查看其它人員的成長賬戶，需要人事管理部門具備()職能的用戶登錄系統（答案：B）

A 人事管理崗（平時考核經辦）B 人事管理崗（干部管理經辦）C 業務能力升級崗 D 人事管理崗（職業基礎經辦）

427.省稅務局以下單位領導班子成員和部門正職工作紀實要求是按（）記實。（答案：A）A 日 B 每周2-3次 C 周 D 月

428.省稅務局以下單位部門副職工作紀實周期是（）（答案：B）A 按日紀實 B 每周記實2-3次 C 按周紀實 D 按月紀實 429.省稅務局以下單位其他干部工作紀實周期是（）（答案：C）A 按日紀實 B 每周記實2-3次 C 按周紀實 D 按月紀實 430.新疆國稅數字人事系統全區范圍內全面試運行時間（答案：D）

A 2016年9月1日 B 2016年10月1日 C 2016年11月1日 D 2016年12月1日 431.業務能力升級達標級檔認定采取（）方式進行。（答案：D）A 考試 B 年度測評 C 考核評議 D 考試與考核評議相結合

432.要將“數字人事”數據信息與年度考核、評先評優掛起鉤來。原則上，年度考核得分排名前()的人員，作為各級稅務機關研究確定“優秀”等次人選的對象，在其他評先評優中也應優先推薦。（答案：C）

A 20% B 30% C 40% D 50% 433.根據《新疆國稅局數字人事試點推行工作實施方案》的規定，全區國稅系統自（）開始正式推行數字人事信息系統。（答案：B）

A 2016年11月1日 B 2016年12月1日 C 2017年1月1日 D 2017年2月1日 434.下列項目中，不屬于數字人事信息系統中量化考核的內容是（）（答案：D）A 職業基礎 B 領導勝任力 C 外部評價 D 大學以前成長經歷 435.下列項目中，不屬于數字人事信息系統中新進培養信息的內容是（）（答案：D）A 初任培訓 B 稅收執法資格考試 C 年終測評 D 面試成績 436.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的必要條件，有效期（）年。（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 4 437.業務能力級檔，分為初級、中級和高級，共11檔。其中中級對應的是（）。（答案：C）

A 5-8檔 B 5-9檔 C 6-9檔 D 6-10檔

438.具有（）年以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 4 439.根據《稅務系統業務能力升級管理辦法(試行)》的規定，稅務干部晉升副科級職務，應具備業務能力初級（）以上。（答案：B）

A 1檔 B 2檔 C 3檔 D 4檔

440.下列關于數字人事日常績效（平時考核）表述錯誤的是（）。（答案：D）

A 日常績效（平時考核）內容，包括組織績效掛鉤、工作任務完成、現實表現測評和加減分項目。

B 組織績效掛鉤，是指將本級稅務機關或部門的年度組織績效成績，按照不同權重與稅務干部個人日常績效（平時考核）成績相掛鉤。

C 工作任務完成，是指對稅務干部履行崗位職責、完成工作任務情況進行考核，主要通過個人記實、領導定期評鑒以及客觀數據考評方式進行。

D 現實表現測評，是指對稅務干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現進行評價，主要通過不定期測評的方式進行。

441.下列人員中，哪些不能對部門一般人員進行評鑒（）。（答案：D）

A 局領導 B 部門正職 C 部門副職 D 一般人員 442.在數字人事業務能力升級測試中，（）周歲以上的干部參加業務能力升級測試有加分的鼓勵措施。（答案：B）

A 40 B 45 C 48 D 50 443.領導勝任力測試，是指對晉升（）前，應通過的領導素質能力測試。（答案：D）A 領導職務 B 副科級以上領導職務 C 副科級以上領導職務和副處級以上非領導職務 D 領導職務和副處級以上非領導職務

444.在領導評鑒工作中，被評定等次為“好”的比例，不超過全年評鑒總人次的（）。（答案：B）

A 20% B 50% C 60% D 80% 445.根據《稅務系統數字人事量化計分規則(試行)》的內容，下列說法中錯誤的是（）。（答案：C）

A 現實表現測評，實行百分制，每半年進行一次，記入日常績效（平時考核）；

B 對于日常績效中的加減分，按季統計記入數字人事信息系統，全年統算計入日常績效（平時考核），稅務干部每人每年的加減分合計，最高為5分，不設下限；

C 年度考核得分（個人績效成績）實行百分制，包括日常績效（平時考核）得分和公認評價得分。計算公式為：年度考核得分（個人績效成績）=日常績效（平時考核）得分×50%+公認評價得分×50% D 量化計分，應堅持科學合理、客觀公正、及時準確、公開透明的原則。

446.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）日內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：D）

A 3 B 5 C 7 D 10 447.業務能力測試實行百分制，一般來說（）。（答案：A）

A 每年一次 B 每年兩次 C 兩年一次 D 三年一次 448.辦稅服務廳現場評價得分，前臺人員按（）、后臺人員按（）的權重計算，計入外部評價得分。（答案：A）

A 50%，40% B 50%，50% C 100%，0% D 100%，50% 449.納稅人滿意度調查得分，前臺人員按（）、后臺人員按（）的權重計算，計入外部評價得分。（答案：A）

A 30%，40% B 50%，50% C 100%，0% D 50%，100% 450.領導評鑒，按（）進行。（答案：C）

A 周 B 月 C 季度 D 年

451.報名參加稅務領軍人才培養對象選拔的稅務干部，其上年年度考核得分（個人績效成績）必須處于第（）段。（答案：B）

A 1 B 1、2 C 2 D 3、4 452.國家稅務總局數字人事試點工作自（）開始啟動。（答案：A）

A 2015年1月 B 2014年1月 C 2013年1月 D 2016年1月 453.新疆維吾爾自治區國家稅務局地（州）市國稅局數字人事試運行時間為（）。（答案：C）A 2013年8月1日 B 2014年9月1日 C 2015年10月1日 D 2016年11月1日 454.新疆維吾爾自治區國家稅務局區（縣）國稅局數字人事試運行時間為（）。（答案：D）A 2013年9月1日 B 2014年10月1日 C 2015年11月1日 D 2016年12月1日 455.稅務系統數字人事工作，職業基礎中新進培養信息，是指各級稅務機關按照相關規定，對試用期新進人員有計劃地開展培養鍛煉和考核管理的信息，包括初任培訓、（）、年終測評、任職定級測評等信息。（答案：A）

A 稅收執法資格考試 B 筆試成績 C 面試成績 D 轉正定級測評

456.稅務系統數字人事工作，職業基礎中年終測評，是指干部在試用期內參加的人事部門組織的（）。（答案：B）A 半年測評 B 年終測評 C平日考核 D 半年考核

457.數字人事工作的數據管理維護由（）牽頭負責數字人事數據維護工作，并負責干部人事數據維護；其他職能部門根據職責分工，負責相應的數據維護。（答案：C）

A 征管部門 B 辦公室 C 人事部門 D 黨建部門

458.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：B）

A 5日

B 10日

C 15日

D 20日 459.數字人事推行初期（2-3年內），業務能力升級測試，（）可以由省稅務局自行組織實施。（答案：B）

A 6檔以上

B 7檔以下

C 8檔以上

D 9檔以下

460.稅務系統數字人事工作，職業基礎中任職定級測評，是指試用期滿，人事部門組織開展的考核測評，作為新進人員（）的依據。（答案：C）

A 半年測評

B 年終測評

C 任職定級 D 季度考核 461.稅務系統數字人事量化計分規則中，職業基礎量化的教育信息，量化指標包括學校類別、學歷學位、學習成績。實行百分制，學校類別占40%，學歷學位占40%，學習成績占（）。（答案：B）

A 10% B 20% C 30% D 40% 462.稅務系統干部年度考核（個人績效管理）辦法中，現實表現測評，實行百分制，（）進行一次，記入日常績效（平時考核）。（答案：C）A 每一個月

B 每季度 C 每半年

D 每年 463.工作任務完成，主要采取個人記實、領導評鑒的方式，按季考評，季度終了（）內完成，記入日常績效（平時考核）。（答案：B）

A 5日 B 10日

C 15日

D 20日

464.除領導班子成員和部門正職外，其他干部堅持按日記實，記得好的，給予加分鼓勵，如每季度加（）分。（答案：D）

A 0.022 B 0.023 C 0.024 D 0.025 465.稅務系統數字人事實施辦法（試行）共有（）個辦法。（答案：A）

A 8 B 9 C 10 D 11 466.業務能力升級級檔認定采取測試與（）相結合的方式進行。（答案：A）

A 考核 B 考試

C 測評

D 考察

467.數字人事工作中公認評價的年終測評，包括（）和定量指標。（答案：A）

A 定性指標 B 測量指標 C 部門指標

D 個人指標 468.數字人事工作的年終測評，定性指標包括優秀、稱職、基本稱職、（）。（答案：D）A 良好 B 合格 C 不合格 D 不稱職

469.數字人事工作中公認評價的行風評議，是指稅務機關參加（）領導組織的政風行風民主評議。（答案：A）

A 地方黨委政府 B 地方政府

C 人大

D 政協

470.數字人事系統的超級管理員應嚴格按照規定管理用戶、配置角色，未經批準（）隨意更改。（答案：B）

A 可以

B 不得 C 不能 D 不可以

471.各級稅務機關人事部門應指定專人擔任數字人事信息系統（）。（答案：C）

A 維護員

B 管理員

C 超級管理員 D 監管員 472.數字人事的基礎是（）（答案：A）

A 一個意見，八個辦法

B 一個意見，六個辦法

C 一個辦法，八個意見

D 一個辦法、六個意見

473.數字人事的基本框架是一個基礎、四個支柱、一個平臺、一個頂子。其中“一個頂子”指的是（）（答案：B）

A 結果應用 B 數據應用 C 數據分析 D 數據管理 474.職業基礎包括學歷信息、（）、新進培養。（答案：A）A 考錄信息 B 獎勵信息 C 家庭信息 D 考評信息

475.在個人成長賬戶發現數據有誤需修改的要在（）內向數字人事評議委員會提出申請。（答案：D）

A 3個工作日 B 5日 C 7個工作日 D 10日

476.業務能力級檔分為初級、中級和高級，共11檔，其中初級對應1至5檔，中級則對應（）（答案：B）

A 6至8檔

B 6至9檔

C 6至7檔

D 6至10檔

477.干部晉升需要有對應檔次的業務能力，其中晉升副科級應具備業務能力2檔以上，晉升正科級應具備業務能力（）檔以上。（答案：D）

A 3 B 5 C 3 D 4 478.領導勝任力測試一考頂（）年（答案：B）A 2 B 3 C 4 D 5 479.領導勝任力包括任職考察、試用期管理、（）和領導勝任力測試（答案：D）A 任職培訓 B 公認評價 C 民主測評 D 專項考評

480.按照工作記實的相關要求，單位領導班子成員、部門正職按日紀實，部門副職每周紀實（）次，其他干部按周紀實，在實施過程中，提倡所有人按日紀實（答案：A）A 2-3 B 1-2 C 3-4 D 2-4 481.在領導評鑒中，評“好”的比例不能超過總人數的（）（答案：B）

A 40% B 50% C 30% D 20% 482.稅務系統數字人事數據應用應堅持黨管干部、依法依規、（）原則。（答案：A）A 綜合掛鉤 B 量化考核 C 數據基礎 D 客觀評價

483.數字人事系統在計算個人得分時將人員按同級同類劃分為（）個分數段（答案：B）A 3 B 4 C 5 D 6 484.數字人事系統中一般干部在進行自擬任務時，填寫好任務信息后應（）（答案：D）A 點擊返回 B 上傳附件 C 直接點擊保存 D 發送領導審核 485.在年度考核中，“優秀”等次原則上在年度考核第（）分數段中產生（答案：B）A 1 B 1-2 C 1-3 D 2-3 486.數字人事中的公認評價包括內部評價和外部評價，其中外部評價占公認評價分數的（）。（答案：D）

A 40% B 10% C 30% D 20% 487.領導勝任力中專項考評包含巡視、經濟責任審計、干部離任堅持和（）等（答案：C）A 政治表現 B 選拔干部工作 C 黨建工作 D 紀律工作 488.領導班子成員的測評除年終測評外，還接受（）測評、廉政測評。（答案：C）

A 落實主體責任 B 黨建工作 C 一報告兩評議 D 黨風廉政責任制 489.中共國家稅務總局黨組關于開展數字人事制度改革試點的指導意見(試行)是（）印發的。（答案： Ｂ）

A 2014.8.24 B 2015.8.24 C 2016.8.24 D 2017.8.24 490.數字人事數據維護由（）牽頭。（答案： Ｄ）

A 領導班子 B 局黨組 C 項目組 D 人事部門

491.領導勝任力，包括任職考察、試用期管理、專項考評（）等內容。（答案： Ｂ）A 工作能力 B 領導勝任力測試 C 工作實績 D 現實表現 492.各級稅務機關按照（），對數字人事信息進行實時維護，及時記入稅務干部個人成長賬戶。（答案： Ｃ）

A 人員類別 B 業務能力 C 干部管理權限 D 隸屬關系 493.數據應用，堅持數字人事是基礎，（），量化但不唯分。（答案： Ｄ）

A 工作能力和現實表現是根本

B 群眾公認評價是根本

C 納稅人滿意是根本

D 黨管干部是根本 494.稅務干部通過個人成長賬戶，可以進行縱向、（）比較，有針對性地提升自我。（答案： Ａ）

A 橫向 B 縱深 C 專項 D 點面結合 495.初任培訓應做好與（）相銜接工作。（答案： Ｃ）

A 實際工作 B 數字人事 C 稅收執法資格考試 D 稅收征管 496.除首次套檔外，凡獲得業務能力初級或中級級檔的，（）不得報名參加測試（答案：A）A 次年 B 第三年 C 當年 D 第四年

497.稅務干部報名參加業務能力測試，一般應與（）一致。（答案：D）

A 崗位工作要求

B 業務需要

C 單位實際工作

D 工作崗位所屬專業類別 498.業務能力級檔認定采取考核與（）相結合方式進行。（答案：B）

A 民主測評 B 測試 C 考試 D 領導評價 499.晉升正科級職務，應具備業務能力（）以上。（答案：A）A 初級4檔 B 初級5檔 C 中級4檔 D 中級5檔 500.領導勝任力測試分為（）層級。（答案：C）

A 4 B 5 C 6 D 7 501.辦稅服務廳現場評價，由辦理涉稅業務的（）通過辦稅服務廳評價設備等方式，按次實施評價。（答案：A）

A 納稅人 B 大廳導稅人員 C 第三方調查機構 D 涉稅中介機構 502.納稅人滿意度調查分為全面調查與專項調查（整改調查）。（）年開展全面調查。（答案：B）A 奇數 B 偶數 C 3年 D 5年

503.連續2年年度考核得分（個人績效成績）處于前（）位的，優先選拔任用。（答案：C）A 4 B 3 C 2 D 1 504.干部年度考核（個人績效管理）內容，包括日常績效平時考核和（）。（答案：A）A 公認評價 B 領導評價 C 納稅人評價 D 稅務干部評價 505.對稅務干部得分進行比較，一般應在（）人員中進行。（答案：C）A 相同職務級別

B 形同職位類別

C 相同職務級別、相同職位類別

D 全體人員 506.建立初任培訓學員個人（），如實記錄有關初任培訓情況。（答案：A）

A 電子檔案 B 紙質檔案 C 電子與紙質相結合的檔案 D 有培訓證書即可 507.（）是指稅務干部在“德、能、勤、績、廉”各方面應予以加分或減分的事項。（答案：A）

A 加減分項目 B 加分項目 C 減分項目 D 考核項目

508.對公務員的考核，按照管理權限，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，重點考核（）（答案：D）

A 德 B 能 C 勤 D 績 509.數字人事的職業基礎不包括（）（答案：D）

A 接受教育信息 B 考錄信息 C 新進培養信息 D 家庭信息

510.稅務干部對數字人事數據有異議的，應在相關數據公布后（）日內向數字人事評議委員會提出申訴。（答案：B）

A 30 B 10 C 15 D 5 511.公務員初任培訓崗位實訓時間不少于（）天。（答案：D）

A 60 B 90 C 30 D 150 512.公務員初任培訓再集中培訓。培訓時間不少于（）天。（答案：A）

A 10 B 5 C 15 D 20 513.對具有（）年以上工作經歷，沒有試用期或試用期滿任職定級的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔（答案：B）

A 1 B 2 C 3 D 4 514.稅務干部晉升職務，應具備相應的業務能力級檔，晉升正科級職務，應具備業務能力初級（）檔以上。（答案：C）

A 2 B 3 C 4 D 5 515.稅務干部晉升職務，應具備相應的業務能力級檔，晉升副處級職務，應具備業務能力中級（）檔以上。（答案：D）

A 3 B 4 C 5 D 6 516.按照干部選拔任用條例規定，具備晉升上一級職務資格的稅務干部，可在具備晉升上一級職務資格的前（），直接報名參加上一級職務應具備業務能力的最低級檔測試。（答案：C）A 3個月 B 6個月 C 一年 D 二年

517.數字人事推行初期（）以下測試由省稅務局統一組織實施。（答案：D）

A 正廳級 B 副廳級 C 正處級 D 副處級 518.領導勝任力測試成績合格，有效期()年。（答案：C）

A 1 B 2 C 3 D 4 519.各層級領導勝任力測試原則上每年組織（）次。（答案：A）A 1 B 2 C 3 D 4 520.稅務系統納稅人滿意度調查得分，前臺人員按（）%權重計算，計入外部評價得分。（答案：B）

A 20 B 30 C 40 D 50 521.稅務系統納稅人滿意度調查得分，后臺人員按（）%的權重計算，計入外部評價得分。（答案：C）

A 20 B 30 C 40 D 50 522.干部年度考核組織績效掛鉤，在本單位或本部門的組織績效成績出來后（）日內，按照規定權重計算組織績效掛鉤得分，記入日常績效（平時考核）。（答案：B）

A 3 B 5 C 10 D 15 523.工作任務完成，主要采取個人記實、領導評鑒的方式，按季考評，季度終了（）日內完成，記入日常績效（平時考核）。（答案：B）

A 5 B 10 C 15 D 20 524.領導評鑒，按季度進行。領導根據考核對象的個人工作任務、個人記實、自我評價以及相關客觀數據等，在季度終了（）日內進行評鑒。（答案：B）

A 5 B 10 C 15 D 20 525.現實表現測評，采取投票測評的方式，每半年進行1次，半年終了（）日內完成。（答案：B）

A 5 B 10 C 15 D 20

二、多選題

1.領導勝任力測試原則是()答案:(A,B,C,D,E)

A.嚴格標準 B.規范管理 C.能力導向 D.公正權威 E.自愿參加

2.數字人事公認評價中外部評價包括()答案:(A,B,C)A.辦稅服務廳現場評價 B.納稅人滿意度調查 C.行風評議 D.12366評價

3.數字人事公認評價中領導班子成員內部評價包括()答案:(A,B,C)A.年終測評 B.“一報告兩評議”測評 C.廉政測評 D.任職定級測評

4.數字人事通過正向激勵、負向約束，形成奮發有為、干事創業的正確導向，用制度和機制促使稅務干部永葆()答案:(A,B,C,D)

A.一身正氣 B.一生正氣 C.一心向上 D.一生向上

5.下列屬于職業基礎信息的是()答案:(A,B,C)

A.教育信息 B.考錄信息 C.新進培養信息 D.與稅收工作相關的資格證書信息

6.四個支柱中領導勝任力不的內容有()答案:(A,B,C,D)

A.任職考察測評 B.試用期管理測評 C.專項考評測評 D.領導勝任力測試

7.領導勝任力中任職考察包括()答案:(A,C)

A.民主測評 B.黨建工作 C.個別談話 D.現實表現測評

8.數字人事中日常績效（平時考核）的內容有()答案:(A,B,C,D)A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成 C.現實表現測評 D.加減分項目

9.數字人事的內涵“五化”是()答案:(A,B,C,D,E)

A.考核管理日常化

B.考核管理多維化

C.考核管理數據化

D.考核管理可比化

E.考核管理積累化

10.職業基礎中新進培養信息包括()答案:(A,B,C,D)

A.初任培訓得分

B.稅收執法資格考試成績

C.年終測評得分

D.任職定級測評得分

E.與稅收工作相關的資格證書得分

11.數字人事中的數據應用包括()答案:(A,B,C,D)

A.年度評優評先應用 B.干部選拔任用應用 C.干部交流遴選應用 D.人才選拔培養應用 12.下列說法不正確的是()答案:(B,C)A.公認評價包括內部評價和外部評價兩個方面 B.辦稅服務廳現場評價只適用于前臺人員 C.行風評議不屬于外部評價 D.“一報告兩評議”測評，量化對象是各單位領導班子成員 13.關于業務能力考試升級的表述正確的是()答案:(A,B,C)A.獲得與稅收工作相關的資格證書，可跨1-2檔報名參加測試；

B.新入職人員具有雙學士或碩士學位的，可直接報名參加業務能力2檔測試

C.超過45周歲參加業務能力考的按照相關規定進行加分

D.晉升副科級職務，應具備業務能力初級3檔以上

14.下列關于業務能力級檔說法正確的是()答案:(A,B,C,D)A.晉升正科級職務，應具備業務能力初級4檔以上

B.稅務干部參加業務能力測試，上年度考核結果必須為“稱職”以上等次

C.具備晉升上一級職務資格的稅務干部，可在具備晉升上一級職務資格的前一年，直接報名參加上一級職務應具備業務能力的最低級檔測試。

D.稅務干部報名參加不屬于本人崗位所屬專業類別測試的，可報有所屬類別的同級檔測試。15.下列屬于數字人事8個辦法1個意見中規定的四個支柱考核范圍的是()答案:(A,B,C,D)

A.公認評價 B.業務能力 C.領導勝任力 D.日常績效

16.下列選項屬于領導勝任力測試中專項考評測試的是()答案:(A,B,C)A.巡視 B.經濟責任審計 C.干部離任檢查 D.民主測評

17.數字人事中規定的與稅收工作相關的資格證書有()答案:(A,B,C,D)A.注冊會計師 B.稅務師（原注冊稅務師 C.高級經濟師 D.加拿大注冊會計師（CGA）

18.下列關于個人成長賬戶描述正確的是()答案:(A,B,C)A.量化記錄數字人事制度規定的各類數據信息

B.分類匯總展現“德、能、勤、績、廉、評、基”等方面的數據，完整呈現稅務干部成長軌跡

C.除數字人事信息系統自動生成的數據外，各職能部門手工錄入或批量導入的數據，應按照規定程序審核批準。

D.對于有疑義的數據信息，可通過審批后自行修改

19.下列表述錯誤的是()答案:(C,D)

A.稅務總局各層級領導勝任力測試和系統正處級以上領導勝任力測試通過率為70% B.系統副處級以下測試通過率由各省稅務局確定，原則上不得超過70%。

C.領導勝任力測試成績合格，有效期5年

D.領導勝任力測試合格，作為晉升上一級職務的重要參考

20.列不屬于數字人事的框架體系中“四個支柱”考核范圍的是（）答案:(A,C)A.職業基礎 B.領導勝任力 C.業務水平D.公認評價 E.日常績效

21.日常績效（平時考核），是指對干部履職盡責情況，以及（）各方面日常表現進行考核。答案:(A,B,C,D,E)A.德 B.能

C.勤

D.績 E.廉

22.數字人事系統中可以實現的功能有（）

答案:(A,B,C,D,E)A.工作記實 B.工作自評 C.自擬任務 D.進行測評 E.報名

23.數字人事工作記實功能能夠起到什么作用（）答案:(A,B,C,D)A.理清每日工作情況 B.回顧以往工作內容

C.對未來工作有所規劃 D.領導掌握各科室運工作情況

24.數字人事的特點（）答案:(A,B,C,D)A.科學性 B.客觀性 C.數據性 D.直觀性

25.數字人事的基本內涵（）答案:(A,B,C,D,E)

A.干部考核管理日常化

B.干部考核管理數據化 C.干部考核管理累積化 D.干部考核管理多維化 E.干部考核管理可比化

26.任務的待辦事項中會存在哪些任務（）答案:(A,D)A.平時考核中下屬自擬任務的推送審核

B.個人自擬任務

C.系統或者人事部門發送的各類通知 D.領導推送給下屬的待辦任務

27.以下哪些特殊情況暫時不用填寫工作記實，但事后需要補充記錄工作記實。（）答案:(A,B,C,D)

A.出差 B.休假 C.培訓 D.請假

28.某國稅一般稅務干部，可以選擇的工作記實次數為（）答案:(A,B,C)A.按天記實 B.每周2~3次 C.每周1次 D.不記實 E.按月記實

29.數字人事對稅務干部有哪些重要意義（）答案:(A,B,C,D)

A.激勵和引導稅務干部一身正氣、一生正氣、一心向上、一生向上，對稅務干部的人生、人格、信仰都將產生深遠影響。

B.數字人事用客觀作為標尺，有利于領導給出公允的評價，也有利于同事之間形成比學趕超的工作氛圍。

C.促進干部樹立正確的是非觀念，養成干部工作積極向上的工作理念和事實求是的工作作風。

D.使干部了解自我，認識自我從而提高自我的一種切實可行的方法和途徑。

30.領導勝任力包括（）等內容 答案:(A,B,C,D)A.任職考察 B.試用期管理 C.專項考評 D.領導勝任力測試

31.日常績效（平時考核）內容，包括（）答案:(A,B,C,D)A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成 C.現實表現測評 D.加減分項目

32.公定評價，量化指標包括（）答案:(A,B)A.內部測評 B.外部測評 C.定性測評 D.定量測評

33.數字人事工作，應堅持（）答案:(A,B,C)A.黨管干部 B.以人為本 C.公平公正 D.任意隨性

34.數字人事是對稅務干部的（）進行量化，建立個人成長賬戶及時予以記載，加強數據分析應用，為各級稅務機關黨組考核培養使用干部、促進干部全面發展提供重要參考。答案:(A,B,C,D,E)

A.職業基礎 B.業務能力 C.領導勝任力 D.日常績效（平時考核）E.公認評價

35.業務能力專業類別，分為（）等5類 答案:(A,B,C,D,E)

A.行政管理 B.納稅服務 C.征管評估 D.稅務稽查 E.信息技術

36.稅務干部通過個人成長賬戶，可以查看本人得分以及單位（本部門）的（），進行縱向、橫向比較，有針對性地提升自我。答案:(A,B,C,D)A.最高分 B.最低分 C.平均分 D.中位值 E.離散系數

37.業務能力升級工作遵循以下基本原則（）答案:(A,B,C,D,E)A.參與自主化 B.助學多樣化 C.測試標準化 D.過程規范化 E.結果掛鉤化 38.公認評價內容中的外部評價包括（），實行百分制。答案:(A,B,C)A.辦稅服務廳現場評價 B.納稅人滿意度調查 C.行風評議 D.年終測評

39.領導評鑒，按季度進行。領導根據考核對象的（）等，在季度終了10日內進行評鑒。答案:(A,B,C,D)

A.個人工作任務 B.個人記實 C.自我評價 D.相關客觀數據 E.點贊情況

40.干部年度考核（個人績效管理），采取（）的方法。答案:(A,B,C)

A.內部與外部相結合 B.定性與定量相結合 C.以量化考核為主

D.任意隨性

41.數字人事，是對稅務干部的職業基礎、（）、（）、日常績效（平時考核）、（）進行量化，建立個人成長賬戶及時予以記載，加強數據分析應用，為各級稅務機關黨組考核培養使用干部、促進干部全面發展提供重要參考。答案:(A,C,D)A.業務能力 B.綜合應用 C.領導勝任力 D.公認評價

42.數字人事業務能力專業類別，分為行政管理、（）（）（）和信息技術等5類。答案:(A,B,D)

A.納稅服務 B.征管評估 C.征收管理 D.稅務稽查

43.以下選項屬于數字人事專項考評內容的選項有（）答案:(A,B,C,D)A.巡視 B.經濟責任審計 C.干部離任檢查 D.黨建工作

44.以下選項屬于日常績效（平時考核）內容的有（）答案:(A,B,C)A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成 C.現實表現測評 D.年終測評

45.數字人事公認評價，是指對稅務干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現，按照規定的范圍、指標、權重和程序，采取定性與定量、內部與外部相結合的方式進行評價。包括（）等方面。答案:(C,D)

A.上級評價 B.地方黨政評價 C.內部評價

D.外部評價

46.除數字人事信息系統自動生成的數據外，各職能部門（）的數據，應按照規定程序審核批準。答案:(A,C)

A.手工錄入 B.后臺導入 C.批量導入 D.批量添加

47.職業基礎量化教育信息的量化指標包括（）。答案:(A,B,D)A.學校類別 B.學歷學位 C.學校鑒定 D.學習成績

48.職業基礎量化新進培養信息量化指標包括初任培訓得分、（）。答案:(A,C,D)

A.稅收執法資格考試成績 B.平時表現測評得分 C.年終測評得分 D.任職定級測評得分 49.領導勝任力量化指標包括任職考察、試用期管理、（）。答案:(B,C)A.業務能力升級考試 B.專項考評

C.領導勝任力測試 D.平時考核

50.以下表述市（地、州、盟）國稅局、地稅局以下干部日常績效（平時考核）得分選項正確的是（）。答案:(A,B,C)A.領導班子正職日常績效（平時考核）得分=單位組織績效掛鉤得分×70%+四個季度工作任務完成得分平均分×10%+兩次半年現實表現測評得分平均分×20%+加減分；

B.領導班子副職日常績效（平時考核）得分=單位組織績效掛鉤得分×20%+分管部門組織績效掛鉤得分×20%+聯系單位組織績效掛鉤得分×10%+四個季度工作任務完成得分平均分×20%+兩次半年現實表現測評得分平均分×30%+加減分；

C.部門正職日常績效（平時考核）得分=部門組織績效掛鉤得分×50%+四個季度工作任務完成得分平均分×20%+兩次半年現實表現測評得分平均分×30%+加減分；

D.其他人員日常績效（平時考核）得分=部門組織績效掛鉤得分×10%+四個季度工作任務完成得分平均分×60%+兩次半年現實表現測評得分平均分×30%+加減分。

51.“一報告兩評議”測評，量化對象是各單位領導班子成員。量化指標包括（）。答案:(C,D)A.黨建工作民主評議

B.廉政評議

C.干部選拔任用工作民主評議

D.新選拔任用干部民主評議

52.以下選項對領導勝任力測試內容描述正確的是（）。答案:(A,B)A.晉升廳局級職務，主要測試履行崗位職責必備的領導決策能力和服務管理能力，檢驗其運用法治思維和法治方式貫徹落實“四個全面”戰略布局，在全面實現稅收現代化、全面深化稅收改革、全面依法治稅和全面從嚴治隊的工作進程中，實施正確決策，推進科學管理，應對風險挑戰的能力

B.晉升處級職務，主要測試履行崗位職責必備的組織管理和統籌落實能力，檢驗其運用法治思維和法治方式推進依法行政的專業能力和管理能力。

C.晉升科級領導職務，主要測試履行崗位職責必備的依法辦事和執行操作能力，檢驗其組織協調能力、基本專業知識和基本工作技能及群眾基礎。

D.晉升股級領導職務，主要測試履行崗位職責必備的依法辦事和執行操作能力，檢驗其組織協調能力、基本專業知識和基本工作技能

53.數字人事所稱外部評價，是指（）對稅務系統單位及個人工作質效進行的綜合評價。答案:(A,C)

A.納稅人 B.黨政機關 C.有關單位 D.第三方機構

54.工作任務完成，是指對稅務干部履行崗位職責、完成工作任務情況進行考核，主要通過（）以及客觀數據考評方式進行。答案:(A,D)A.個人記實 B.自擬任務 C.工作自評 D.領導定期評鑒

55.內部評價，按照人員職務分為（），實行百分制。答案:(B,D)A.領導班子正職 B.領導班子成員 C.部門正副職 D.其他人員

56.領導班子成員的內部評價包括年終測評、“一報告兩評議”測評和廉政測評，其中年終測評占40%、“一報告兩評議”測評占（）、廉政測評占（）。答案:(B,D)A.10% B.20% C.30% D.40%

57.干部年度考核（個人績效管理）（）相結合采取的方式。答案:(A,B,C,D)A.平時考核 B.年終考核 C.個人自評 D.組織評價

58.各級稅務機關在開展下列（）工作時，應充分運用數字人事的相關數據信息。答案:(A,B,C,D)

A.年度考核、評先評優、干部選拔任用；

B.推進領導干部能上能下、問責；

C.干部交流、遴選，干部職級評定，領軍人才、專業人才選拔培養； D.思想工作和人文關懷；

59.報名參加稅務領軍人才培養對象選拔的稅務干部，其上年年度考核得分（個人績效成績）必須處于第（）段。答案:(A,B)A.1 B.2 C.3 D.4

60.各級稅務機關應結合數字人事數據信息，建立健全談心、工作提醒、困難慰問幫扶、生日節日問候、入黨入職問候等制度，建立健全（）機制，引導稅務干部快樂工作、幸福生活。答案:(A,B,C)

A.健康咨詢

B.壓力管理 C.心理疏導 D.情感咨詢

61.王軍局長的支出：干部隊伍建設就像蓋房子，要打好一個基礎，立好四個支柱，蓋好一個頂子，使它堅如磐石，金碧輝煌，搭建起現代化的稅務隊伍大廈。四個支柱指的是（）答案:(A,B,C,E)

A.業務能力 B.領導勝任力 C.日常考核 D.職業基礎

公認評價

62.通過初任培訓，新錄用公務員應達到下列目標 答案:(A,B,C,D)

A.提高政治素質，樹立全心全意為人民服務的公仆意識，增強責任感和使命感

B.了解公務員制度基本知識，熟悉稅務機關基本職能和崗位職責，初步掌握稅收業務知識、工作流程和崗位技能

C.掌握依法行政知識和稅收法律法規基本知識，養成依法行政意識，學會運用法治思維和法治方式處理問題

D.熟悉稅務人員行為規范，強化遵紀守法觀念，樹立良好的稅務職業道德，增強廉潔自律的自覺性

63.根據《稅務系統業務能力升級管理辦法(試行)》規定，業務能力升級工作遵循以下基本原則（）。答案:(A,B,C,D,E)

A.參與自主化

B.助學多樣化

C.測試標準化

D.過程規范化

E.結果掛鉤化

64.根據《稅務系統業務能力升級管理辦法》相關規定，已轉正或無試用期的干部下列說法正確的有（）答案:(A,B,C,D,E)

A.處于試用期的，不予套檔，也不能參加業務能力升級測試

B.新入職人員已轉正或無試用期具有本科以下學歷的，可報名參加業務能力1檔測試

C.新入職人員已轉正或無試用期具有雙學士或碩士學位的，可直接報名參加業務能力2檔測試

D.新入職人員已轉正或無試用期具有雙碩士學位的，可直接報名參加業務能力3檔測試 E.新入職人員已轉正或無試用期具有博士學位的，可直接報名參加業務能力4檔測試

65.根據《稅務系統業務能力升級管理辦法》相關規定，下列說法正確的有（）答案:(A,C,E)

A.晉升副科級職務，應具備業務能力初級2檔以上

B.晉升正科級職務，應具備業務能力初級3檔以上

C.晉升副處級職務，應具備業務能力中級6檔以上 D.晉升正處級職務，應具備業務能力中級9檔以上 E.晉升副廳局級職務，應具備業務能力高級10檔以上

66.“根據《稅務系統干部年度考核（個人績效管理）辦法（試行）》相關規定，地市稅務局以下干部的日常績效（平時考核）組成及權重說法正確的有（）” 答案:(A,B,C,E)A.領導班子正職：單位組織績效掛鉤占70%，工作任務完成占10%，現實表現測評占20%，加上加減分

B.領導班子副職：單位組織績效掛鉤占20%，分管部門組織績效掛鉤占20%，聯系單位組織績效掛鉤占10%，工作任務完成占20%，現實表現測評占30%，加上加減分

C.部門正職：部門組織績效掛鉤占50%，工作任務完成占20%，現實表現測評占30%，加上加減分

D.部門副職：部門組織績效掛鉤占30%，工作任務完成占40%，現實表現測評占30%，加上加減分

E.其他人員：部門組織績效掛鉤占10%，工作任務完成占50%，現實表現測評占40%，加上加減分

67.下列關于數字人事系統工作記實說法正確的有（）答案:(A,B,D)

A.在撰寫工作記實時，系統會自動帶出當前工作任務，包括上級推送任務和個人自擬任務B.在撰寫工作記實時，可以辦結上級推送任務和個人自擬任務

C.如果選擇“展曬”，則系統會自動展曬日志

D.工作記實一般不超過1333字

E.涉密工作可以進行工作記實 68.下列對數字人事系統中，“待辦事項”模塊事項功能描述正確的有（）答案:(A,B,D)A.通知：查看職能部門或工作人員發布的通知、公告等，比如調查問卷、提醒事項等

B.測評：查看并處理現實表現測評、年終測評、廉政測評、“一報告兩評議”測評等測評事項

C.公示：查看年度考核結果公示等相關公示事項

D.工作自評：按季對個人工作完成情況進行自我評價，該評價將作為上級領導進行評鑒的重要參考

E.分析報告：查閱由本單位人事部門匯總生成的干部年度考核分析報告及綜合考核評價分析報告，了解特定對象年度考核等情況

69.下列對數字人事系統中，“組織關懷”事項包括的內容有（）答案:(A,B,C,E)A.生日祝福維護

B.困難事項記錄

C.入黨問候

D.重大政治活動得分錄入

E.體檢提醒維護 70.領導勝任力，包括（）等內容。答案:(A,B,C,D)

A.任職考察

B.試用期管理

C.專項考評 D.領導勝任力測試

E.業務能力

71.納稅人滿意度調查，是指稅務機關委托第三方對下級稅務機關實施的調查。內容一般包括（）等。答案:(A,B,C,D,E)

A.政務公開 B.納稅服務 C.稅收管理 D.法律救濟 E.廉潔自律

72.數字人事全面反映干部職業歷程的（）模塊考核指標，發揮導向作用，提升干部隊伍管理的針對性、有效性。答案:(A,B,C,D,E)

A.職業基礎 B.業務能力 C.領導勝任力 D.日常績效 E.公認評價

73.領導勝任力測試是指履行崗位職責應具備的素質和能力。原則是（）。答案:(A,B,C,D,E)

A.嚴格標準 B.規范管理 C.能力導向 D.公正權威 E.自愿參加

74.晉升科級領導職務，主要測試履行崗位職責必備的（），檢驗其組織協調能力、基本專業知識和基本工作技能。答案:(A,B)

A.依法辦事 B.執行操作能力 C.組織管理 D.統籌落實能力 E.領導決策能力 75.領導勝任力（）通過數字人事管理信息系統進行。答案:(A,B,C,D)A.發布通知 B.個人報名 C.資格審核 D.成績反饋 E.組織測試

76.數字人事數據應用的基本原則有（）。答案:(A,B,C)

A.黨管干部 B.依法依規 C.綜合掛鉤 D.一個支柱 E.四個基礎

77.下列說法正確的有（）。答案:(A,B,C,D,E)

A.年終測評，記入公認評價 一般應在年度終了10日內完成

B.年度“一報告兩評議”測評、廉政測評結果出來后5日內，記入公認評價

C.辦稅服務廳現場評價，采取按季統計、全年統算，年度終了10日內，記入公認評價

D.納稅人滿意度調查，稅務總局對各省稅務局的納稅人滿意度調查結果出來后5日內，記入公認評價

E.當年沒有納稅人滿意度調查結果的，采用上年數據

78.數字人事通過全面、準確、及時地記錄和科學運用稅務干部“德、能、勤（）”等各方面數據信息，推進干部隊伍管理科學化規范化。答案:(A,B,C,D)A.績

B.廉

C.評

D.基

79.數字人事的內涵是指干部管理考核（）。答案:(A,B,C,D,E)A.日常化

B.多維化

C.數據化

D.累積化

E.可比化 80.稅務系統數字人事實施辦法(試行)所稱稅務干部包括（）。答案:(A,B)A.公務員

B.事業干部 C.工人 D.離退休人員

81.數字人事是對稅務干部的（）進行量化，建立個人成長賬戶及時予以記載，加強數據分析應用，為各級稅務機關黨組考核培養使用干部、促進干部全面發展提供重要參考。答案:(A,B,C,D,E)

A.職業基礎 B.業務能力 C.領導勝任力 D.日常績效（平時考核）E.公認評價

82.業務能力專業類別是（）。答案:(A,B,C,D,E)

A.行政管理 B.納稅服務 C.征管評估 D.稅務稽查 E.信息技術

83.量化計分，應堅持科學合理（）的原則。答案:(A,B,D)A.客觀公正 B.及時準確 C.公平公正 D.公開透明

84.學校類別按照（）進行定性量化。答案:(A,D)A.一類大學 B.985高校 C.211高校 D.其他學校

85.業務能力級檔分為（）。答案:(A,B,C)A.初級 B.中級 C.高級 D.特級

86.自擬任務的完成時限有（）。答案:(A,B,C,D,E)A.月份 B.季度 C.半年 D.年度 E.具體日期

87.稅務系統外部評價包括（），以及其他形式。答案:(B,C,D)

A.第三方滿意度調查 B.辦稅服務廳現場評價 C.納稅人滿意度調查 D.行風評議

88.數字人事系統的待辦事項一般有通知、任務（）和分析報告。答案:(A,B,C,D)A.測評 B.公示 C.報名 D.審批

89.數字人事數據應用應堅持（）的原則。答案:(A,B,C)A.黨管干部 B.依法依規 C.綜合掛鉤 D.合法有效

90.一般干部登陸數字人事后，開始界面下的平時考核有（）等模塊。答案:(A,B,C,D,E)A.工作紀實 B.自擬任務 C.工作自評 D.日志展曬 E.點贊播報

91.以下那些人可以進行領導評鑒 答案:(A,B,C)

A.領導班子正職 B.領導班子副職 C.科室負責人 D.一般干部

92.現實表現測評，是指對稅務干部“德（）”各方面表現進行評價，主要通過定期測評的方式進行。答案:(A,B,C,D)A.能

B.勤 C.績

D.廉

93.工作任務完成，是指對稅務干部履行崗位職責、完成工作任務情況進行考核，主要通過（）方式進行。答案:(A,B,C)

A.個人紀實 B.領導定期評鑒 C.客觀數據考評 D.自我評價

94.稅務干部通過個人成長賬戶，可以查看本人得分以及本單位（本部門）的（），進行縱向、橫向比較，有針對性地提升自我。答案:(A,B,C,D)A.最高分

B.最低分

C.平均分 D.中位值

95.稅務干部晉升職務，應具備相應的業務能力級檔。以下正確的是（）答案:(A,D)A.晉升副科級職務，應具備業務能力初級2檔以上 B.晉升正科級職務，應具備業務能力初級5檔以上 C.晉升副處級職務，應具備業務能力中級4檔以上 D.晉升正處級職務，應具備業務能力中級8檔以上

96.領導勝任力測試，應堅持嚴格標準（）的原則 答案:(A,B,C,D)A.規范管理 B.能力導向 C.公正權威 D.自愿參加

97.以下評鑒關系正確的是（）。答案:(A,B,C,D)

A.領導班子正職由上一級領導班子正職和負責聯系該單位的上一級領導班子副職進行評鑒，各占50%。

B.領導班子副職由領導班子正職進行評鑒。

C.部門正職由領導班子正職和領導班子主管副職進行評鑒，各占50%。無領導班子主管副職的，由領導班子正職進行評鑒。

D.部門副職由領導班子主管副職和所在部門正職進行評鑒，各占50%。無領導班子主管副職的，由領導班子正職代領導班子主管副職進行評鑒。

98.數字人事，是對稅務干部的（）進行量化，建立個人成長賬戶并及時予以記載。答案:(A,B,C,D,E)

A.職業基礎

B.業務能力 C.領導勝任力

D.日常績效

E.公認評價

99.教育信息，是指稅務干部在教育部認可的教育機構中接受科學文化教育的學習經歷信息，包括（）。答案:(A,B,C)

A.學校類別

B.學歷學位

C.學習成績

D.專業類別

E.外語水平

100.業務能力專業類別，分為（）和信息技術等5類。答案:(A,B,D,E)A.行政管理

B.納稅服務 C.稅源管理

D.稅務稽查 E.征管評估

101.以下不屬于一般干部操作模塊的是（）。答案:(B,D)A.工作記實 B.推送任務 C.工作自評 D.領導評鑒

E.自擬任務

102.以下屬于數字人事基礎模型中的“四個支柱”內涵的是（）答案:(B,C,D,E)A.職業基礎

B.業務能力

C.領導勝任力

D.日常績效

E.公認評價

103.外部評價的運用，實行()相結合、()相結合的方法，堅持公正公平、注重實績的原則。答案:(A,C)

A.平時與定期

B.年終與定期 C.定性與定量

D.評分與考核

104.干部年度考核（個人績效管理）內容，包括（）和（）。答案:(A,C)A.日常績效

B.業務能力

C.公認評價

D.工作自評 E.領導評鑒

105.公認評價內容，包括（）和（）。答案:(B,D)A.領導評價 B.內部評價 C.自我評價 D.外部評價

106.在年度考核中，“優秀”等次人員原則上在年度考核得分（個人績效成績）處于第（）段的干部中產生。答案:(A,B)A.1 B.2 C.3 D.4

107.對連續2年年度考核得分（個人績效成績）處于第4段且排名靠后、現實表現確實不好的，各級稅務機關可視情況將其評定為（）。答案:(B,C)A.稱職 B.基本稱職 C.不稱職 D.以上都可以

108.新進培養信息，是指各級稅務機關按照相關規定，對試用期新進人員有計劃地開展培養鍛煉和考核管理的信息，包括（）等信息。答案:(A,B,C,D)A.初任培訓 B.稅收執法資格考試 C.年終測評 D.任職定級測評

109.對具有2年以上工作經歷的人員，根據（）和（），按照規定套入相應級檔。答案:(C,D)

A.年度考核 B.業務能力 C.工作年限 D.職務職級

E.領導勝任力 110.日常績效（平時考核）內容，包括（）。答案:(A,B,C,D)A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成 C.現實表現測評 D.加減分項目

111.業務能力升級工作應當遵循以下基本原則（）。答案:(A,B,C,D,E)A.參與自主化

B.助學多樣化

C.測試標準化

D.過程規范化 E.結果掛鉤化 112.領導勝任力測試，應堅持（）的原則。答案:(A,B,C,D,E)A.嚴格標準 B.規范管理 C.能力導向 D.公正權威

E.自愿參加

113.稅務系統數字人事實施辦法中所指的稅務干部是指稅務系統（）。答案:(A,B)A.公務員

B.事業干部 C.臨時工

D.公益崗

114.關于《稅務系統領導勝任力測試管理辦法(試行)》說法正確的選項是（）答案:(B,C,D)A.領導勝任力測試成績合格，有效期5年。

B.業務能力級檔高于各職務層級相應最低業務能力級檔的稅務干部晉升職務，應參加相應職務層級的領導勝任力測試。

C.《辦法》適用對象是指稅務系統內符合有關規定條件，參加領導職務和副處級以上非領導職務選拔的干部。

D.《辦法》所稱領導勝任力，是指履行崗位職責應具備的素質和能力，115.地市稅務局以下各層級干部的評鑒主體及權重，以下說法正確的是（）案:(A,B,C,D)A.領導班子正職由上一級領導班子正職和負責聯系該單位的上一級領導班子副職進行評鑒，各占50%。

B.領導班子副職由領導班子正職進行評鑒。

C.部門正職由領導班子正職和領導班子主管副職進行評鑒，各占50%。

D.部門副職由領導班子主管副職和所在部門正職進行評鑒，各占50%。

116.關于數字人事數據應用以下說法正確的是（）答案:(A,B,C,D)A.在年度考核中，“優秀”等次人員原則上在年度考核得分（個人績效成績）處于第1、2段的干部中產生。

B.在選拔任用領導職務和副處級以上非領導職務干部時，要將數字人事數據作為黨組決策的重要參考，用分又不唯分，落實好黨管干部原則。

C.各單位在推薦入選各級專業人才庫人員時，優先考慮上年年度考核得分（個人績效成績）處于1、2段的干部。

D.對連續2年年度考核得分（個人績效成績）處于第1段的干部，應優先列為重要崗位人選，優先安排掛職鍛煉。

117.數字人事工作，應堅持（）的原則。答案:(A,B,C)A.黨管干部 B.以人為本 C.公平公正 D.實事求是

118.對具有2年以上工作經歷的人員，根據（），按照規定套入相應業務能力級檔。答案:(A,C)A.工作年限 B.入職學歷 C.職務職級 D.能力測試

119.公認評價包括()兩個方面。答案:(A,C)A.內部評價 B.日常評價 C.外部評價 D.綜合評價

120.日常績效（平時考核）內容，包括（）。答案:(A,B,C,D)A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成 C.現實表現測評 D.加減分項目

121.業務能力測試實行百分制，采取（）的方式。答案:(A,B)A.機測 B.筆試 C.面試 D.評鑒

122.領導班子成員的內部評價應包括（）。答案:(B,C,D)A.談話測評 B.年終測評 C.一報告兩評議 D.廉政測評

123.業務能力量化指標包括稅務干部業務能力升級的（）。答案:(B,C)A.測評得分 B.級檔得分 C.跨類加分 D.考核得分

124.業務能力測試主要衡量（）。答案:(B,C)A.政策水平B.知識素養 C.能力潛質 D.管理能力

125.業務能力升級工作遵循以下基本原則:（）。答案:(A,B,C,D,E)A.參與自主化 B.助學多樣化 C.測試標準化 D.過程規范化 E.結果掛鉤化 126.業務能力專業類別，分為（）類。答案:(A,B,C,D,E)

A.行政管理 B.納稅服務 C.征管評估 D.稅務稽查 E.信息技術

127.外部評價，是指納稅人、有關單位對稅務系統單位及個人工作質效進行的評價，包括（）。答案:(A,B,C)A.辦稅服務廳現場評價 B.納稅人滿意度調查 C.行風評議 D.述職述廉

128.領導勝任力，包括()等內容。答案:(A,B,C,D)A.任職考察 B.試用期管理 C.專項考評 D.領導勝任力測試

129.領導勝任力測試工作按照發布通知、（）程序進行。答案:(A,B,C,D)A.個人報名 B.資格審核 C.組織測試 D.成績反饋

130.工作任務完成，主要通過（）方式進行。答案:(A,C,D)A.個人記實 B.部門審核 C.領導定期評鑒 D.客觀數據考評

131.納稅人滿意度調查分為（）。答案:(B,C)A.定期調查 B.全面調查 C.專項調查 D.不定期調查

132.干部年度考核（個人績效管理）內容，包括（）。答案:(B,D)A.個人記實 B.日常績效（平時考核）C.領導評鑒 D.公認評價

133.下列項目中，記入公認評價的有（）。答案:(A,B,C,D)

A.年終測評 B.辦稅服務廳現場評價 C.納稅人滿意度調查 D.行風評議

134.記入日常績效（平時考核）的有（）。答案:(A,B,C,D)A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成 C.現實表現測評 D.加減分

135.數據應用應堅持（）的原則。答案:(A,C,D)A.黨管干部 B.以人為本 C.依法依規 D.綜合掛鉤

136.在年度考核中，“優秀”等次人員原則上在年度考核得分（個人績效成績）處于第（）段的干部中產生。答案:(A,B)A.1 B.2 C.3 D.4

137.個人成長賬戶包括（）等。答案:(A,B,C,D,E)

A.職業基礎 B.業務能力 C.領導勝任力 D.日常績效 E.公認評價

138.領導勝任力專項測評內容包括（）等。答案:(A,B,C,D)A.黨建工作 B.巡視 C.干部離任檢查 D.經濟責任審計 E.任職考察

139.現實表現測評包括（）等 答案:(A,B,C,D,E)

A.政治品質 B.道德品行 C.改革創新 D.依法行政 E.服務群眾 140.根據《稅務系統干部年度考核（個人績效管理）辦法（試行）》省稅務局以下單位，各級干部職工進行工作記實的完成時限哪些是正確的（）。答案:(A,B,D,E)A.領導班子成員按日記實

B.部門正職按日記實

C.部門副職按日記實

D.部門副職每周記實2-3次

E.其他干部按周記實

141.推送工作的操作流程（）。答案:(A,B,C,D,)A.進入首頁“平時考核”，點擊“推送任務”,點擊“新增” B.填寫“任務目標”“任務內容及考評標準” C.選擇“完成時限”“接收人”

D.點擊“保存并發送”

142.工作自評操作中，填寫完上季度工作總結和自我評價后，要注意選擇（）。答案:(C,D)A.自評依據 B.自評分數 C.自評周期 D.自評等次

143.進行“推送任務”、“自擬任務”操作時，要注意明確（）等內容。答案:(A,B,C)A.任務目標 B.考評標準 C.完成時限 D.考評依據

144.對于“推送任務”日常操作描述正確的有（）。答案:(A,B,C,D)A.每月底向主管人員推送下月工作任務

B.向主管人員推送臨時性工作任務

C.向主管人員推送突發性工作任務

D.推送任務要明確工作目標和完成時限等內容

E.相關人員接收任務后，根據要求逐級進行分解落實

145.工作紀實提供了（）功能，方便操作選用。答案:(A,C,D)A.載入標準模板

B.編輯標準模板

C.載入自定義模板 D.編輯自定義模板

E.修改自定義模板

146.領導進行評鑒時，評鑒依據主要包括（）等內容。答案:(A,B,C,D)A.工作任務 B.工作記實 C.自我評價 D.出勤情況 E.往期評鑒等次

147.“自擬任務”中（）為必填項。答案:(B,E)

A.“展曬”或“不展曬” B.任務內容及考評標準 C.任務附件 D.接收人 E.完成時限

148.數字人事，是Y稅務干部的（）進行量化，建立個人成長賬戶及時予以記載，加強數據分析應用，為各級稅務機關黨組考核培養使用干部、促進干部全面發展提供重要參考。答案:(A,B,C,D,E)

A.職業基礎 B.業務能力 C.領導勝任力 D.日常績效（平時考核）E.公認評價

149.職業基礎，包括稅務干部（）內容。答案:(A,B,D)

A.接受教育信息 B.考錄信息 C.年度考核 D.新進培養信息

150.業務能力專業類別包括（）。答案:(A,B,C,D,E)

A.行政管理 B.納稅服務 C.征管評估 D.稅務稽查 E.信息技術

151.以下Y業務能力級檔表述正確的有（）。答案:(A,B,C,D)A.業務能力級檔，分為初級、中級和高級，共11檔

B.初級Y應1-5檔

C.中級Y應6-9檔

D.高級Y應10-11檔

E.以上說法全部N誤

152.領導勝任力量化指標包括（）。答案:(A,B,C,D)A.任職考察 B.試用期管理 C.專項考評 D.領導勝任力測試

153.各級稅務機關應為每名稅務干部建立個人成長賬戶，量化記錄本辦法規定的各類數據信息，同時可分類匯總展現（）等方面的數據，完整呈現稅務干部成長軌跡。答案:(A,B,C)A.德、能、勤、績、廉

B.評

C.基

D.測

154.數據應用，堅持（）是基礎，（）是根本，（）。答案:(A,C,D)A.數字人事 B.嚴管干部 C.黨管干部 D.量化但不唯分 E.唯分量化

155.新進培養信息,量化指標包括()。答案:(A,B,C,D)A.初任培訓得分 B.稅收執法資格考試成績 C.年終測評得分 D.任職定級測評得分

156.數字人事的內涵包括干部考核管理的（）答案:(A,B,C,D,E)

A.日常化

B.多維化

C.數據化

D.累積化

E.可比化

157.業務能力升級測試的特點有（）答案:(A,B,C,E)

A.自愿參與

B.自學為主，助學為輔

C.測試標準權威

D.隨時報名考試

E.測試結果與干部切身利益進行掛鉤

158.稅務系統外部評價包括（）。答案:(A,B,C,D)

A.辦稅服務廳現場評價

B.納稅人滿意度調查

C.行風評議 D.其他形式

159.納稅人滿意度調查分為（）。答案:(A,B)

A.全面調查 B.專項調查（整改調查）C.定期調查 D.不定期調查

160.干部年度考核（個人績效管理）內容，包括().答案:(A,C)A.日常績效（平時考核）B.外部評價 C.公認評價 D.內部評價

161.數據應用應堅持()的原則。答案:(A,B,D)

A.黨管干部 B.依法依規 C.唯分量化 D.綜合掛鉤

162.數字人事基本框架中的“四個柱子”是指（）答案:(A,B,C,D)A.業務能力 B.領導勝任力 C.日常績效 D.公認評價 E.接受教育信息

163.數字人事系統初始界面包括（）三個模塊 答案:(A,B,C)A.待辦事項 B.平時考核 C.常用功能 D.考評定級

164.數字人事系統干部畢業院校分為（）。答案:(A,D)A.一類大學 B.二類大學 C.三類大學 D.其他大學

165.公認評價包括（）。答案:(A,B)

A.內部評價 B.外部評價 C.行風評議 D.上級考核

166.稅務部門推行數字人事有那些基礎（）。答案:(A,B,C,D)A.管理垂直化 B.業務同質化 C.信息化程度高 D.工作基礎好

167.數字人事作為稅務系統干部管理制度的一項重要改革和創新工作，在整體推進上，必須堅持（）的原則 答案:(B,C)

A.快速推進 B.積極穩妥 C.循序漸進 D.嚴管善待

168.數字人事基本內涵中，關于關于平時考核的要求，將年終一次性考核，轉變為通過（）的方式，將考察識別干部的功夫下在平時。答案:(A,B,C,D)A.按日（周）記實 B.按季評鑒 C.按半年測評 D.其他重要事項數據隨時記錄

169.數字人事干部考核管理“多維化”是指，改變原來干部考核一次性投票、考核方式和內容單一的做法，對干部的（）等方成進行全面考核。答案:(A,B,C,D,E)A.業務水平B.領導能力 C.工作實績 D.群眾公認度 E.社會滿意度 170.2015年9月1日起，先在（）國稅局機關和部分市國稅局開展數字人事試點工作。答案:(A,B)A.江蘇省 B.山東省 C.浙江省 D.北京市

171.數字人事工作，應堅持（）的原則。答案:(A,B,C)A.黨管干部 B.以人為本 C.公平公正 D.誠實信用

172.《稅務系統數字人事實施辦法(試行)》所稱領導勝任力，包括（）等內容。答案:(A,B,C,D)

A.任職考察 B.試用期管理 C.專項考評 D.領導勝任力測試

173.《稅務系統數字人事實施辦法(試行)》所稱領導勝任力中的專項考評，包括（）等內容。答案:(A,B,C,D)

A.巡視 B.經濟責任審計 C.干部離任檢查 D.黨建工作

174.外部評價，是指納稅人、有關單位對稅務系統單位及個人工作質效進行的評價，包括（）。答案:(A,C,D)A.辦稅服務廳現場評價 B.地方黨政機關評價 C.納稅人滿意度調查 D.行風評議

175.業務能力升級工作遵循的基本原則有（）。答案:(A,B,C,D,E)

A.參與自主化

B.助學多樣化

C.測試標準化

D.過程規范化

E.結果掛鉤化 176.數字人事總的框架體系是“一個基礎、四個支柱、一個頂子、一個平臺”。“四個支柱”是指業務能力（）。答案:(A,B,C)

A.領導勝任力

B.日常績效 C.公認評價 D.數據應用

177.數字人事制度的內容包括（）。答案:(A,B,C,D)A.打基礎，明確職業規劃

B.立支柱，促進全面發展

C.強應用，激勵人人向上

D.重平時，提升考核質量

178.日常績效（平時考核）內容，包括（）。答案:(A,B,C,D)A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成 C.現實表現測評 D.加減分項目

179.數字人事量化計分，應堅持科的原則有（）。答案:(A,B,C,D)A.科學合理 B.客觀公正 C.及時準確 D.公開透明

180.數字人事的基本框架中所指“四個支柱”包含哪幾個（）。答案:(A,B,C,E)A.業務能力 B.領導勝任力

C.日常績效 D.組織績效

E.公認評價

181.職業基礎信息，包括（）。答案:(A,B,C)

A.教育信息

B.考錄信息 C.新進培養信息 D.崗位職責信息

182.為規范領導勝任力測試工作，不斷提高稅務系統領導干部履職能力，根據（）、（）、（）和《中共國家稅務總局黨組關于建立數字人事制度 促進稅務干部全面發展的指導意見》，制定《稅務系統領導勝任力測試管理辦法》。答案:(A,B,C)

A.《中華人民共和國公務員法》

B.《黨政領導干部選拔任用條例》

C.《干部教育培訓條例（試行）》

D.《稅務系統各級黨組落實黨風廉政建設主體責任實施辦法（試行）》

183.領導勝任力測試內容，按照（）、（）和（）領導干部3個層級確定。答案:(B,C,D)A.省部級

B.廳局級 C.處級

D.科級

184.《稅務干部外部評價管理辦法》中所稱外部評價是指（）、（）對稅務系統單位及個人工作質效進行的綜合評價。答案:(A,B)A.納稅人

B.有關單位

C.上級主管部門

D.黨政部門.185.外部評價的運用，實行（）相結合、（）相結合的方法。堅持公正公平、注重實績的原則。 答案:(A,B)

A.平時與定期

B.定性與定量

C.橫向與縱向

D.全面與專項 186.《稅務干部外部評價管理辦法》中所稱稅務干部，包括（）和（）。答案:(A,B)

A.前臺人員

B.后臺人員

C.領導干部

D.一般人員

187.納稅人滿意度調查分為（）與（）。答案:(A,B)

A.全面調查

B.專項調查

C.定期調查

D.年度調查

188.現場評價結果采取（）、（）、（）的方式，計算前臺人員納稅人現場評價分數。答案:(A,B,C)

A.平時記錄 B.月度小計 C.季度考核 D.年度考核

189.明察暗訪對單位給予通報表揚或者批評的，分別給予單位（）和（）加分或者減分。答案:(A,B)

A.主要領導 B.分管領導 C.領導班子

D.全體人員

190.科級領導干部領導勝任力測試，檢驗其（）、（）和（）。答案:(A,B,C)A.組織協調能力 B.基本專業知識 C.基本工作技能 D.納稅服務水平

191.科級領導干部領導勝任力測試，主要測試履行崗位職責必備的（）和（）能力。答案:(C,D)

A.納稅服務 B.稅源管理

C.依法辦事

D.執行操作

192.開展級檔確定工作。除沒有工作經歷的新進人員，以（），按照規定標準確定業務能力級檔，并獲得對應的級檔分數。答案:(A,C)

A.工作年限 B.教育信息

C.現任職務職級 D.報考成績

193.領導干部任職考察。按照規定開展領導干部任職考察，完成（），將新選拔任用干部結果錄入管理信息系統。答案:(B,C)

A.考試測試 B.民主測試 C.個別談話 D.成績反饋

194.在干部管理面臨新機遇、新挑戰的形勢下，推行數字人事、創新干部管理機制，在稅務干部培養考核使用工作中有效運用（），是激發稅務干部隊伍活力、激勵稅務干部干事創業的重要抓手。答案:(A,D)

A.量化管理 B.集中管理

C.民主管理

D.信息管理

195.平時考核中，按季度提取內部評價的測評成績和外部評價的辦稅服務廳現場評價成績，按照（）、（）和權重計入平時考核成績。答案:(A,D)

A.不同職務層級

B.加減分結果

C.納稅人滿意度

D.前后臺人員類別

196.促進自我認知和提升。通過查看本人得分以及本單位的（），既縱向比較，又橫向比較，清晰認識自己的優勢和不足，有針對性地實現自我提升。答案:(A,B,C,D)A.最高分

B.最低分 C.平均分 D.中位值

197.人事制度改革是為了積極破解干部管理難題，探索創新干部管理機制，進一步激發稅務干部隊伍活力，促進稅務干部全面發展，因此在推行過程中必須要結合稅務系統（）的特點。答案:(B,C,D)

A.管理全面化

B.管理垂直化

C.業務同質化

D.工作基礎好

198.數字人事工作，應當堅持（）。答案:(A,B,D)

A.黨管干部 B.以人為本

C.層層抓落實 D.公平公正公開

199.()構成稅務干部年度考核。答案:(A,D)

A.平時考核 B.民主評議 C.個別談話

D.年終測評

200.季度測評和年度考核測評，各測評對象的測評主體及權重，根據()確定。答案:(A,B,D)A.知情度

B.關聯度

C.權威性

D.代表性

201.平時考核，堅持()的原則，采取內部與外部相結合、定性與定量相結合的方法。答案:(B,C,D)

A.以人為本 B.客觀公正 C.注重實績 D.簡便易行

202.共性指標，主要通過()的方式進行考核。答案:(A,B)A.內外部評價 B.加減分事項記錄 C.組織績效掛鉤

D.個人記實領導評鑒

203.個性指標，主要通過（）的方式進行考核。答案:(C,D)

A.內外部評價 B.加減分事項記錄 C.組織績效掛鉤

D.個人記實領導評鑒

204.崗位實訓考核由()共同鑒定、考評。答案:(B,D)A.上級單位 B.實訓單位 C.省級稅務機關 D.培訓機構

205.內部評價，包括（）。答案:(A,B)

A.季度測評 B.年終測評 C.績效成績 D.個別談話

206.初任培訓考核評價，應當堅持考試和考核相結合、平時考核和階段考核相結合，以及()相結合。答案:(A,B,C)

A.個人自評 B.學員互評 C.組織考核 D.個別談話

207.領導勝任力量化中，試用期考核的成績由（）構成。答案:(A,D)A.試用期轉正得分 B.平時考核得分 C.民主測評得分

D.任職培訓得分

208.日常績效中，關于不同職務人員的工作完成量化計算公式，下列表述正確的是（）。答案:(A,B,C,D)

A.領導班子正職工作完成得分=單位組織績效掛鉤得分×80%+個人記實領導評鑒得分×20%

B.領導班子副職工作完成得分=單位組織績效得分×40%+分管部門組織績效得分平均分×40%+個人記實領導評鑒得分×20%

C.部門正職工作完成得分=部門組織績效得分×80%+個人記實領導評鑒得分×20% D.部門副職工作完成得分=部門組織績效得分×60%+個人記實領導評鑒得分×40% E.部門其他人員工作完成得分=部門組織績效得分×40%+個人記實領導評鑒得分×60% 209.內部季度測評和年度考核測評時，測評對象是領導班子正職的，測評主體是（）。答案:(A,B,C,D,E)A.上一級單位領導班子成員

B.上一級單位各部門正職

C.本單位領導班子副職

D.本單位各部門正職、副職 E.下一級領導班子正職 210.內部季度測評和年度考核測評時，測評對象是部門其他人員的，其測評主體一般為（）。答案:(B,C,D,E)

A.本單位領導班子正職

B.本單位分管(協管)領導

C.所在部門正職

D.所在部門副職

E.所在部門其他人員（不含本人）

211.年度考核測評量化指標包括（）。答案:(A,B)A.定性指標 B.定量指標 C.季度指標 D.年終指標

212.關于“一報告兩評議”測評，下列說法正確的是（）。答案:(A,B,C,D)A.“一報告兩評議”測評量化對象是各單位領導班子成員

B.量化指標包括干部選拔任用工作民主評議和新選拔任用干部民主評議

C.“一報告兩評議”測評量化采取百分制

D.干部選拔任工作民主評議占60%，新選拔任用干部民主評議占40% E.“一報告兩評議”測評量化由紀檢監察部門負責維護。

213.廉政測評量化指標包括（）。答案:(A,B,D)

A.履行廉政職責情況 B.廉潔自律情況 C.內控機制建設情況 D.落實八項規定精神情況 214.公認評價中的外部評價包括（）。答案:(A,C,D)A.辦稅服務廳現場評價 B.明察暗訪 C.行風評議 D.納稅人滿意度調查

215.關于外部評價的表述正確的是（）。答案:(A,B,C,D)

A.外部評價，包括辦稅服務廳現場評價、納稅人滿意度調查、行風評議等形式。

B.前臺人員，辦稅服務廳現場評價得分占60%，納稅人滿意度調查得分占30%，行風評議得分占10%。

C.外部評價由納稅服務部門負責維護。

D.辦稅服務廳現場評價得分采取平時記錄、季度計算的方式，計入平時考核。

216.關于辦稅服務廳現場評價得分，下列說法正確的是（）。答案:(A,B,C)A.前臺人員按60%、后臺人員按40%的權重計算

B.前臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，為其本人的辦稅服務廳現場評價得分。

C.后臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，為其單位所轄系統內的全部辦稅服務廳現場評價得分平均分。

第二篇：數字人事

篇一：數字人事心得體會 數字人事心得體會

今年以來市區國稅局勇挑改革重擔，增強政治擔當，將“數字人事”試點工作作為一項重要政治任務，結合正在開展的“三嚴三實”專題教育，把“三嚴三實”要求具化為“準、實、責、新、嚴”五字標準，推動了“數字人事”試點工作扎實有序開展。

一、凝聚共識突出一個“準”字

一是抓準上級精神，凝聚改革共識。認真學習領會總局部署要求和王軍局長的一系列思想、理念，在試點工作動員大會和歷次全市重要會議上進行反復強調、準確傳達；進行全市范圍的政策宣講，組織開展了“項目組談收獲”、“稅干談項目”、“我與?數字人事?主題演講比賽”等活動，讓干部在談認識、論成長中進一步準確把握“數字人事”的精神實質。二是學準制度辦法，凝聚發展共識。在內網網站上設立“數字人事”專題，建立制度學習的網絡陣地；開展了6次全市制度培訓活動，各縣市區局也分別組織集中學習，并通過舉辦“數字人事”知識考試、編印《“數字人事”百問百答》手冊等措施，促使全市干部對制度辦法進行準確掌握，真切認識到“數字人事”對國稅事業發展和個人成長發展的促進作用。三是瞄準工作要點，凝聚執行共識。多次召開全市調度會議，點評工作情況，找準存在的問題；3月底召開了全市試點工作推進會，各縣市區局曬成果、比業績、分享經驗、取長補短，形成齊頭并進的良好局面，全市各級在執行層面的共識進一步凝聚。

二、工作措施突出一個“實”字

濰坊市國稅局著眼于全省乃至全國更大范圍的推行要求，著眼于制度辦法“接地氣”、符合基層實際，扎扎實實的開展信息化建設、制度驗證、數據分析等工作，實實在在的去發現問題、解決問題，全力以赴為“數字人事”在更大范圍推行發揮好試點作用。一是工作步驟實。制定了工作路線圖和配檔表，確定了“先模擬、再分析、完善制度、搭建平臺、試點推行、持續改進”的工作步驟，確保試點工作步步為營、扎實推進。二是平臺搭建實。將稅務干部綜合管理信息系統的開發應用作為重中之重，在平臺搭建階段采取了“邊申請立項、邊提出需求、邊開發軟件”的超常規工作措施，確保系統如期上線運行。先后13次對系統進行優化和完善，確保系統模塊全、數據全、功能全，而且全部功能可用、實用，實現了數據“入口清晰、查詢簡單、對比直觀”，讓干部使用更便捷、組織

使用更高效。三是數據應用實。依托對54萬余條真實數據的模擬運行，對制度辦法提出修改建議，大多被總局采納。全市推行以來進行了3次全面數據分析，全部從系統中提取真實數據，對制度辦法的實施效應進行了如實體現，并針對發現的問題制定了19條工作措施，推動“數字人事”工作落實水平不斷提升。

三、任務落實突出一個“責”字

通過建立流暢運轉的工作機制，引導全員樹立責任意識、規范責任行為、優化責任成果。一是建立“分工負責制”，做到“人人都有責任”。市縣兩級均成立領導小組和項目組，市局項目組按工作職能細分7個小組，任務到崗，責任到人，相關職能科室積極配合，全力投入試點工作。各縣市區局參照市局分工，確保責任落實到位。二是建立“倒排工期制”，做到“心中牢記責任”。按照項目推行時間節點進行倒排工期，建立試點推行工作配檔表和路線圖，確定各階段任務完成時限和質量要求，做到工作倒計時牌上墻、“只爭朝夕”的意識入腦。三是建立“問題導向制”，做到“認真履行責任”。針對試點過程中發現的問題建立“問題清單”，倒逼制度建設、系統應用、措施執行過程中的問題處理，做到發現一個問題，解決一個問題，銷號一個問題。通過機制保障，“數字人事”推行工作更加高效務實，做到了對上級負責、對歷史負責、對干部負責。

四、工作開展突出一個“新”字 試點過程中，濰坊市國稅局結合工作實際，在做好“規定動作”的基礎上開展“自選動作”，作為試點推行工作的補充和深化。一是創新新進人員培養管理方式。選取工業、商業、金融三類企業作為實訓基地，采取企業實訓——基層鍛煉——入職培訓的培養模式，最后舉行“入職儀式”，通過集體宣誓、領導授予肩章胸牌等方式，增強新進人員的榮譽感和使命感。二是創新退休干部管理方式。干部退休時，在稅務干部綜合管理信息系統保留其個人資料、工作日志和考核數據等信息，作為干部的歷史足跡。同時，由所在單位組織座談會，頒發退休證書和紀念章等，以體現組織的關懷。下一步計劃依據其賬戶積分，給予相應激勵。三是創新組織績效掛鉤應用。在總局辦法的基礎上增加了對上級部門對口考核結果的運用，以使組織績效掛鉤更加客觀真實。四是創新信息系統應用。建立電子地圖，直觀展現單位和干部基本情況；設計了人性化的日記實模板，開展了“點贊臺”“日志展評”活動，增強了工作記實的吸引力和趣味性。與移動通訊平臺

關聯，重要急辦任務在推送到干部待辦任務的同時進行短信提醒，第一時間通知到位，任務落實效率明顯提高。

五、制度執行突出一個“嚴”字

一是堅持以上率下，領導示范帶動。各級班子成員帶頭學習制度，帶頭履行“數字人事”相關要求，并結合前期作風建設“鞏固深化拓展”主題活動，狠抓隊伍中存在的個別“庸、懶、散、浮”現象。各級各部門負責人以身作則，嚴抓嚴管，落實好日常考勤、任務發布、工作記實、領導評鑒等平時考核事項。全市副科級以上領導干部以參加業務能力升級考試和領導干部勝任力測試為契機加強平時學習，能夠主動學、帶頭學、督促學，為廣大干部做好了表率，當好了“領頭羊”。二是堅持從嚴要求，強化問題導向。試點全過程始終堅持問題導向，實行問題管理，通過項目組實踐發現、下基層調研、組織座談、調查問卷等多種方式，先后5次進行了大規模的問題意見梳理工作，截至目前形成了包含75條問題和建議的清單，對問題內容、解決建議、問題來源、處理狀態等進行了詳細列示，對問題實行責任制管理，做到發現一個問題、解決一個問題、銷號一個問題，本級無法解決的全部帶著建議向上反饋，務求問題管理“無死角”。三是堅持立規執紀，狠抓制度落實。將“數字人事”試點工作納入績效考核，制定了《各角色人員系統應用事項表》，對全體干部需要完成的工作事項進行了細致梳理，使每一層面的干部都能明白自己什么時間干什么事，督導全員把系統用實、把要求落實。6月上旬，召開了全市國稅系統“數字人事”試點工作講評會，將各縣市區局試點工作中存在的問題一一點出，會后通過系統抽查、實地檢查等方式進行了督導改進。“數字人事”的試點推行，特別是對“七化”的落實，給濰坊市國稅系統注入了強大的正能量。隨著推行工作的不斷深入，改革的效果已逐步顯現，干部工作熱情有了明顯提升，日常管理監督更加規范，全系統學思踐悟的風氣更加濃厚，團隊比較和自我認知更加清晰，整個干部隊伍呈現出嶄新面貌。篇二：淺談數字人事 淺談數字人事

數字人事系統是將稅務干部的日常行為數字化之后，對稅務干部德、能、勤、績、廉、評、基七個方面的指標進行綜合評價的人力資源管理體系。這個體系的創新之處就在于將傳統的定性考核變為定量考核，用數字將職業基礎、業務升級、領導勝任力、日常績效、公認測評一一串聯起來，進行更加公正、有跡可循的考評管理。

數字人事項目自試點之初就猶如眾星捧月，備受矚目。在市局層面，從各縣市區抽調業務骨干成立項目組,“用百分之百的時間和百分之百的精力投入到數字人事的試點當中去”，組織各縣市區局領導班子進行集中學習，通過視頻會議系統安排各縣市區局全體人員進行培訓……在區局層面，張文霞局長親自部署各項工作，迅速成立專項小組，小組成員幾度接到任務連夜召開工作會議直至凌晨……各個科室里，科長們帶頭組織學習，逐字逐句地學習數字人事百問百答和重要講話的核心精神，有關數字人事的答卷和體會動輒洋洋灑灑上千言，有關業務考試和日常評價的討論往往面紅耳赤……許多領導和同事都說，市局、區局對于數字人事工作的重視程度，在**國稅歷史上是罕見的，就是這樣一個“干部管理日常化，日常管理指標化，指標管理數字化，數字管理累計化，累計管理可比化，可比管理掛鉤花，掛鉤管理導向化”的綜合管理系統，承載了無數**國稅人的心血 和矚目,這個項目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來了溫暖和希望.王軍局長曾經說過，數字人事系統的根本目的是“讓全體稅務干部一身正氣，一生向上”，要形成這樣一個導向。我想，這句話用最樸素的語言闡釋了數字人事項目的真諦，同時，也激發了許多稅務干部心底沉寂已久的熱情,我們所做的一切不就是為了有朝一日,整個稅務系統80萬大軍能夠達到一個千帆竟發、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空的充滿生機的場面嗎? 數字人事系統就是本著這樣的目的，通過業務能力升級考試，會更新老同志的知識結構，提高新干部的業務素養；通過日常績效考核，會讓真正能干事、干成事的干部嶄露頭角，讓渾水摸魚的同志原形畢露；通過建立待遇與職級掛鉤的制度，會形成選賢任能的健康晉升機制，從而彰顯正向激勵，促進稅務干部的自我激勵和自我提升。

從我自己的感受來說，在數字人事四個支柱當中，我比較感興趣的部分是業務能力和日常績效。其中，業務能力這一部分是能激發我斗志的。8月6日是我入職三周年的日子，入職之初，我就為自己定下了每年考一場專業考試的目標，三年來，我一直堅持著當年自己許下的承諾。今年年初宣布要舉行業務能力升級考試，正與我自己的計劃不謀而合，我愿意每年都參加業務考試，不斷學習專業知識，不斷充實自

己的職業生命，同時能與同事們一起學習、一起考試，也讓我的學習生活變得更加有動力、更加有積極性。

關于日常績效，剛剛參加工作的時候，我在辦稅服務廳工作，那時候的狀態完全可以用“打雞血”來形容。遇到“營改增”、金稅三期系統上線等業務關口，沒白沒黑地加班，從來不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后，我猛然發現自己沒有剛剛參加工作的時候那么有激情，就在我意識到自己問題存在并且深感苦惱的時候，我們開始進行工作紀實。如果當天完成的工作數量多而且比較有挑戰性，心里就會覺得特別滿意和踏實，感覺自己還像方入職的時候每天充實地度過；如果某一天懈怠了、偷懶了，就會赤裸裸地體現在工作紀實上，成為一個污點，永遠呈現在工作紀實中。所以，每當我想要懈怠、想要偷懶的時候，會因為對工作紀實的忌憚繼續投入到工作當中去。

通過數字人事的試點，我感受到了自己變化，更看到了身邊同事為之付出的努力。試點的過程中，區局有的同事進駐市局項目組，有的同事在區局用晚上和周末的時間加班，他們的辛苦和成績被每個人看在眼里。每一次改革，每一個新系統的上線都蘊含著稅務干部的無數心血，但是為了國稅事業的長足發展，為了中國心、中國夢的早日實現，我們的燃燒的青春都是值得的。正因為有了他們的努力，我們有理由相信，未來的國稅系統必然會乘著數字人事的風帆一路向 前，輝煌無限。篇三：漫談“數字人事”

數字人事征文

漫談“數字人事” 數字人事如一冊備忘錄，打開為絢麗之今生，合起是記錄之前世，拾掇點滴的細碎，注定一半為風，一半為雨，風風雨雨演繹出一段生命之旅程。

————題記關于生活之記憶，便是很久以前之日記，記錄生活之點滴，存載逝去之年華。偶爾翻開，觀那幼稚之文字，爛漫之想法，才感覺原來之自己曾是那樣天真、憨厚。此后，由于種種緣由，不再書寫，不再記錄，害怕那些記憶觸動自己之心弦。原本以為，這詳盡之記錄隨著年華的逝去，不再回來；何曾想到，數字人事之推行，由個人成長的隨筆轉為人生事業之軌跡。

初始接觸數字人事，有些懵懂，更多是茫然，霧里看花，水中望月，看不透、摸不清。心中全做兒時之日記，記錄每天之歷程。途經不斷之學習，逐漸明白數字人事原是通過數據管理，實現干部管理日常化、工作記錄準確化。數據不再枯燥，呈現鮮活生命，術述日常行為，記錄行動軌跡，反映工作點滴，體現人生價值！

數字與人事，風馬牛不相及，卻被有效結合，解決困擾人事管理多年之不能量化、干多干少同職待遇之弊端，改變高端人才與普通職員不分檔次之大鍋飯思維，摒棄教授不如賣茶蛋賺錢之怪圈。數字人事，旨在改變，改變領導一己之見之尷尬，它將以自己之方式，事無巨細，全面呈現；以最客觀之標尺，展現工作實情，衡量干部德才，獎優罰劣，量才使用，盡其所能讓稅務干部“永葆一身正氣、一生正氣，做到一心向上、一生向上”。它如導師，時刻提醒、時刻鞭策，關注時間，關注節點，記錄工作，記錄步履，使人生不再懶散，不敢拖沓；時時反省、刻刻反思，不再有閑暇去漫思，不再有任務被遺忘。

“數字人事”凝聚國稅人之智慧，實現績效管理與“數字人事”雙輪驅動之考評機制，以能定崗，以崗定責，讓庸、懶、散無處遁形，讓才、勤、專精益求精。“數字人事”直擊困擾國稅人事管理工作之詬病與不足，通過橫向比較、縱向對比，認清優勢、分清不足，激發內生動力，持續自我提高。其推行，需“逢山開路、遇水架橋”之魄力，“克難攻堅、善做善成”之勇氣。有朝一日,必將呈現千帆竟發、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空之生機勃發場面。

誠然，數字人事非萬能鑰匙，數字再精確，也會留有后門，也需人來執行，如無有效之監督，再好的制度也會在執行中走樣。為使好的制度發揮優的質效，數字人事之實施尚

需建立完備之監督體系，唯有如此，方能實現“甘苦數字能說話、肅正人事激活力”之初衷。

當年華逝去，鬢發如霜，揮手離開之時，看到記錄自己工作之數字，會覺數字人事原來如此之可愛，倍感工作記錄如此之親切。王興邦）（漳縣國稅局

第三篇：淺談數字人事

淺談數字人事

數字人事系統是將稅務干部的日常行為數字化之后，對稅務干部德、能、勤、績、廉、評、基七個方面的指標進行綜合評價的人力資源管理體系。這個體系的創新之處就在于將傳統的定性考核變為定量考核，用數字將職業基礎、業務升級、領導勝任力、日常績效、公認測評一一串聯起來，進行更加公正、有跡可循的考評管理。

數字人事項目自試點之初就猶如眾星捧月，備受矚目。在市局層面，從各縣市區抽調業務骨干成立項目組,“用百分之百的時間和百分之百的精力投入到數字人事的試點當中去”，組織各縣市區局領導班子進行集中學習，通過視頻會議系統安排各縣市區局全體人員進行培訓……在區局層面，張文霞局長親自部署各項工作，迅速成立專項小組，小組成員幾度接到任務連夜召開工作會議直至凌晨……各個科室里，科長們帶頭組織學習，逐字逐句地學習數字人事百問百答和重要講話的核心精神，有關數字人事的答卷和體會動輒洋洋灑灑上千言，有關業務考試和日常評價的討論往往面紅耳赤……許多領導和同事都說，市局、區局對于數字人事工作的重視程度，在**國稅歷史上是罕見的，就是這樣一個“干部管理日常化，日常管理指標化，指標管理數字化，數字管理累計化，累計管理可比化，可比管理掛鉤花，掛鉤管理導向化”的綜合管理系統，承載了無數**國稅人的心血和矚目,這個項目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來了溫暖和希望.王軍局長曾經說過，數字人事系統的根本目的是“讓全體稅務干部一身正氣，一生向上”，要形成這樣一個導向。我想，這句話用最樸素的語言闡釋了數字人事項目的真諦，同時，也激發了許多稅務干部心底沉寂已久的熱情,我們所做的一切不就是為了有朝一日,整個稅務系統80萬大軍能夠達到一個千帆竟發、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空的充滿生機的場面嗎? 數字人事系統就是本著這樣的目的，通過業務能力升級考試，會更新老同志的知識結構，提高新干部的業務素養；通過日常績效考核，會讓真正能干事、干成事的干部嶄露頭角，讓渾水摸魚的同志原形畢露；通過建立待遇與職級掛鉤的制度，會形成選賢任能的健康晉升機制，從而彰顯正向激勵，促進稅務干部的自我激勵和自我提升。

從我自己的感受來說，在數字人事四個支柱當中，我比較感興趣的部分是業務能力和日常績效。其中，業務能力這一部分是能激發我斗志的。8月6日是我入職三周年的日子，入職之初，我就為自己定下了每年考一場專業考試的目標，三年來，我一直堅持著當年自己許下的承諾。今年年初宣布要舉行業務能力升級考試，正與我自己的計劃不謀而合，我愿意每年都參加業務考試，不斷學習專業知識，不斷充實自己的職業生命，同時能與同事們一起學習、一起考試，也讓我的學習生活變得更加有動力、更加有積極性。

關于日常績效，剛剛參加工作的時候，我在辦稅服務廳工作，那時候的狀態完全可以用“打雞血”來形容。遇到“營改增”、金稅三期系統上線等業務關口，沒白沒黑地加班，從來不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后，我猛然發現自己沒有剛剛參加工作的時候那么有激情，就在我意識到自己問題存在并且深感苦惱的時候，我們開始進行工作紀實。如果當天完成的工作數量多而且比較有挑戰性，心里就會覺得特別滿意和踏實，感覺自己還像方入職的時候每天充實地度過；如果某一天懈怠了、偷懶了，就會赤裸裸地體現在工作紀實上，成為一個污點，永遠呈現在工作紀實中。所以，每當我想要懈怠、想要偷懶的時候，會因為對工作紀實的忌憚繼續投入到工作當中去。

通過數字人事的試點，我感受到了自己變化，更看到了身邊同事為之付出的努力。試點的過程中，區局有的同事進駐市局項目組，有的同事在區局用晚上和周末的時間加班，他們的辛苦和成績被每個人看在眼里。每一次改革，每一個新系統的上線都蘊含著稅務干部的無數心血，但是為了國稅事業的長足發展，為了中國心、中國夢的早日實現，我們的燃燒的青春都是值得的。正因為有了他們的努力，我們有理由相信，未來的國稅系統必然會乘著數字人事的風帆一路向前，輝煌無限。

第四篇：數字人事感言

數字人事感言

發展離不開變革。淘寶等電商的巨大成功是對傳統零售業的變革，而國稅系統的數字人事也正是順應社會發展的人事改革。數字人事系統是將稅務干部的日常行為數字化之后，對稅務干部德、能、勤、績、廉、評、基七個方面的指標進行綜合評價的人力資源管理體系。數字人事將傳統的定性考核變為定量考核，用數字數據將個人基本情況、職業基礎、業務升級、領導勝任力、日常績效等都展示出來，讓管理進行的更加透明、公開、公正。

就拿成長賬戶來說，它能讓所有稅務干部都可在個人成長賬戶中查看各項量化得分和同級別的最高分、最低分、平均分及中位值，從而了解自己在本單位的各類指標、數據中的排名情況，發現個人成長中的優勢和不足之處，進而有針對性地提高個人能力素質，實現自主提升。我記得王軍局長曾經說過，數字人事系統的根本目的是“讓全體稅務干部一身正氣，一生向上，要形成這樣一個導向。”這也道出了我們所有國稅工作人員的心聲。數字人事的真諦也正是如此。樹立終身學習的意識是十分必要的。但在工作中我們常常會淡化學習的重要性，靠經驗辦事，這無論是對于個人還是整個稅務系統的長久發展都是十分不利的。數字人事就是要解決我們存在的這個問題，要激發我們稅務工作人員的潛能和熱情，讓整個國稅系統人人都發揮自己的光和熱、積極向上、充滿活力。數字人事系統通過業務能力升級考試，讓大家看到自己的不足之處，從而提高業務素養；通過日常績效考核，讓真正有能力的干部嶄露頭角，讓渾水摸魚的同志原形畢露。我們北林局也積極配合數字人事的考核機制，準備定期進行學習并舉行業務能力考試，我個人也非常愿意與同事們一起學習、一起考試，不斷學習專業知識，不斷充實自己。

我記得剛上班不久的時候就經歷了金三上線，營改增，那時候經常加班，熬通宵也不覺得精力不夠用，依然斗志昂揚。但漸漸的我發現自己對待工作的熱情勁沒那么足了。就在我意識到自己問題存在并且深感苦惱的時候，我們開始進行工作紀實。工作紀實就像一位讓我們吾日三省吾身的老師，如果偷懶了，就會體現在工作紀實上，永遠跟隨著我們，所以我們會鞭策自己認真工作。數字人事讓我養成了不愿懶散、不愿拖沓的習慣。我明顯感到單位里的變化。干實事的多了，慵懶混日子的少了。數字人事猶如一面鏡子，照出了“國稅好干部”的標準相。

數字人事的開展，我感受到了從國家總局到省局市局區局的重視、我看到了無數稅務人為之付出的努力、發現了自己的成長。數字人事系統到現在依然在不斷修改與完善，每一次改革都蘊含著稅務人的心血。我相信為了國稅事業的長足發展，為了我們偉大的中國夢早日實現，我們揮灑的汗水都是值得的。我們有理由相信，未來的國稅系統必然會乘著數字人事的風帆乘風破浪，勇往向前。

第五篇：數字人事

“數字人事”上線已經三月有余，它以科學的設定、便捷的操作、多樣的模板、精確的數據，為每一位稅務干部的工作提供著有力的支持，激發著他們的工作熱情，同德縣國稅局積極響應省局、州局號召，落實數字人事工作，使數字人事真正的融入到干部的日常工作中去，真正成為干部筑夢的有力推手。

一筑“思想”之夢。黨的十八大以來，提出要“完善干部考核評價機制”，推行“數字人事”是總局創新干部管理方式、促進稅務干部全面發展的一項重大舉措。縣局高度重視，明確分工，從思想上引導干部職工，優化工作流程，積極落實數字人事工作，對稅務干部的“德、能、勤、績、廉”各個方面全軌跡記錄，讓“數字人事”真正的陪伴著每一位國稅干部。

二筑“成長”之夢。“數字人事”為所有的國稅干部提供了一個公平公正的平臺，一方面科學的設置出要求嚴格的考核標準，每位干部的日常表現、工作成績有蹤可循，按真實數據，客觀考評，確定考核成績，反饋考核結果，記入個人成長賬戶，每位干部能清晰的看到自我成長軌跡，也使年終評先評優有據可查。另一方面，健全公認評價等制度的透明度，堅持內部評價和外部評價相結合，內部對工作、廉政等現實表現進行全面評價，外部增強考核的社會性，用客觀的數據說話，促使干部更好的服務群眾，做到廉潔自律。

三筑“管理”之夢。“數字人事”一方面幫助人事干部，更好的管理人事信息，優化了管理流程，方便了人事工作，人事干部也積極跟蹤管理數字人事紀實情況、任務推送等，確保管理基礎的牢固。另一方面幫助領導干部全面的把握全局人事情況和干部的總體水平，探索出正確的人員分配方式，系統的，精準的了解干部總體的能力導向，作為今后努力和改進的方向，做到對每個干部有客觀的、深刻的認識，人盡其才、才盡其用，科學的辯證的規劃干部的個人發展路徑。

楊子夜聽

《20歲，光陰不再來》一書中，有一個很有趣的比喻，她將20多歲比喻成飛機，一架從紐約飛往西雅圖西岸的飛機。剛起飛時只要一丁點的航道修正，就能決定是要降落在圣地亞哥還是西雅圖。然而，如果飛機快到圣地亞哥時讓它改分西北邊的西雅圖，就要多繞一大圈路線，還要看燃油夠不夠。

20-30歲這十年，是人生中充滿機遇、挑戰，并奠定一生走向的黃金十年。

也是在這十年里，你從象牙塔走出來，真的變成了“社會人”。

這一年，你想的太多，做的太少，唯一堅持下來的只有在寢室在游戲。

那年你不怎么重視形象，穿著很邋遢，床下頭永遠有一個盆，里面全是臭襪子。

偶爾和室友斗地主，輸得那個人，要替全寢室洗襪子。

你覺得勝負乃兵家常事，只有在這件事上絕不肯輸。

告白慘遭被拒，原因是對方想找胡一天，但滿臉胡茬的你看起來是不倫不類的吳秀波。

后來你在校園里看見喜歡的姑娘幾次，因她身旁那個高大帥氣，一身潮牌的男孩自慚形穢。

你下定決心改變。第一件事就是把胡子刮掉。

外表是最直觀的名片，你的臉就是你的生活。

家人讓你考研，但你想早日脫離學習的苦海，早點上班好工作賺錢買英雄。

為自己的決定買單，是你真正成年的第一步。

你找到一家公司做實習生，每周去兩天。最開始只能在辦公室里打雜，復印文件或者幫取外賣，你覺得自己不得重用，和領導反應。等任務分配后，對著一堆表格發愣，才發現自己只是眼高手低。

那年你懂得了知難行易的道理，開始勤懇做人，踏實做事。

年輕不怕試錯，只怕將錯就錯。在半年多的試用期以后，你拒絕到手的offer，去了真正感興趣的行業。

看書上說，人生的試錯期最多只有畢業后的五年，這五年會奠定你未來的職業規劃、人生走向。

是三十而立，還是三十不立；是春風得意，還是中年危機。

就在這五年的每一次選擇里，而你慶幸自己早早地找到了真正熱愛的道路。

人生中的第一份工作，往往是幫助你尋找定位的跳板，你從中看清自己想要或不想要的，并找到適合自己的方法與目標。

你的改變與嘗試，是為了人生不留遺憾。

放棄了周末和同學打籃球的習慣，選擇跟老板一起加班出差。你脫下運動球鞋，穿起西裝配套的皮鞋。

在大城市打拼的你，加班如吃飯。每個人都在拼命時，你只怕被落下。但你累急了也會低落，會在奮斗中迷失方向。很怕聽到老同學的消息，他們中有的人回到老家，找了個公職崗位，朝九晚五，作息規律。

和他們比，唯一能拿得出手的就是薪水，你賺的是他們的雙倍不止，獎金喜人。

你很少有時間和他們開黑了，有時間更愿意獨自學會職場技能和英語。

這一年，你和許多老朋友沒了聯系，有人給你扣上被同齡人甩掉的焦慮帽子。

你呸了一口，心想：“我才是那個同齡人。”

你學會獨自消化不良情緒。成熟不止是外表，更是能擔起一切。

加班時長體現不了你的價值，核心競爭力才是你不可替代的根本。工作3年的你終于當上了小主管，手下也開始有了實習生。

新人難帶，既要立威又要立信。你像個心急火燎的老父親，又像塊左右為難的烙餅，更多時候是背鍋俠，但這就是你的職責與使命。

你也嘗試改變心態，把工作大膽交給新人。

你意識到，把自己擅長的工作，手把手演示給新人，不給他犯錯的機會，是鍛煉自己。

看著他們搞砸了，還能心平氣和一言不發，才是培養人。

你不再單槍匹馬，團隊運作協調。你意識到自我能力是渺小的，但團隊合作能1+1＞2。

這一年，你帶著團隊一路向前，做出業界交口稱贊的方案，傳播度很廣。

這一年的感情也逐漸穩定，女友工作起來比你還拼，但你不會再像大學那樣，覺得戀愛應該是兩個人整天膩在一起。

現實告訴你：“愛情應該是兩個強者的風花雪月，而不是兩個弱者的苦大仇深。”

工作快5年的你開始準備擁抱人生新階段，雖然婚慶、買房、裝修每個人每件事都壓的你喘不過氣，但你始終樂此不彼。

去見女友父母前，她特意叮囑你要把胡子刮干凈，你對著鏡子仔細看自己，發現眼角不知不覺也爬上了歲月的痕跡。

你終于從一個橫沖莽撞的毛頭小子，變成穩重靠譜值得依靠的男人。

女友也教會你，愛一個人最好的方式，是經營好自己。

人生的多選題，沒有標準答案，只有最優解。成家立業的你想要找工作生活的新突破。

這一年你在業內積攢了不少資源和人脈，大學時最好的朋友打算創業，找你入伙。

風險與收益永遠對等，你和妻子商量一下，決定放手一搏，你仍有改變的勇氣。

別讓你的肚腩毀掉身材，也別讓你的胡茬毀掉氣質。

所有改變都值于經歷，直到你真正遇見，你永遠不知道自己會做出多大改變。

回顧過去的種種，你發現失去的同時，也意味著得到。

21歲因為外表自卑不敢告白，23歲那年就利用了外在的重要性。

23歲那年放棄到手工作的同時，也找到了真正的熱愛。

29歲而立之年，放棄金飯碗打算自立門戶，也因為改變成就了一番事業。

成功的事業，同風共雨的朋友，默契相知的伴侶，身體健康的雙親，以及隨時改變的勇氣，這些都是男人想要的。

而改變是由內向外的，內在要有決心與毅力，外在也要修邊幅、保持體面。

每一次改變，最好的時間都是今天。不在今天，何談以后。

在網上看過這樣一句話“尚未佩妥劍，轉眼便江湖。”

二十到三十，是每個男人找方向，打地基的十年。

4.24-4.26，天貓男人節#就是要熱愛#，正好配上這把刀，與你一起探索，給你一個由外向內進步提升的機會。

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