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數字人事詩歌5則范文

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《數字人事詩歌》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《數字人事詩歌》。

第一篇:數字人事詩歌

那年八月的驕陽里,;散發著墨香的新書上,;我第一次認識了奇妙的數字,;加減乘除,;與符號的每一次相遇,;又會是一個新的自己;當我學會歌唱,;數字又幻化成的音符,;靈動地游走在黑白琴鍵間,;娓娓而來,余音裊裊;我曾感嘆于數字的奇妙,;也曾沉醉于音符的婉轉,;而現在,我想說,;數字,是夢想起航的風帆;12月1日,大雪初霽,;“數字人事”在期盼中如期上線,;與那年

那年八月的驕陽里,散發著墨香的新書上,我第一次認識了奇妙的數字,加減乘除,與符號的每一次相遇,又會是一個新的自己。當我學會歌唱,數字又幻化成的音符,靈動地游走在黑白琴鍵間,娓娓而來,余音裊裊。我曾感嘆于數字的奇妙,也曾沉醉于音符的婉轉,而現在,我想說,數字,是夢想起航的風帆。12月1日,大雪初霽,“數字人事”在期盼中如期上線,與那年八月驕陽里散發著墨香不同,這一次,數字與人事相輔相融,成就的,是一個里程碑式的管理系統。她是一份試卷,全員管控、全程跟蹤,全面考核

評測著每一名干部的德、能、勤、績、廉; 她是一把標尺,丈量出你我他的差距,讓優秀者再接再厲,讓落后者奮起而追,前行不止; 她是一個天平,每個人的成績一目了然,讓職務晉升、干部選拔有理有據,公平、公正、透明。有了這樣妙手的點綴 數字才如此富有詩意

2數字人事禮贊(2015-11-17 14:11:08)轉載▼

分類: 文學詩歌1

將感恩放在內心,將自信擴至無極 將收獲仔細衡量,將成長漸次累積 數字人事,優良的載體

使我每一天的道路都納入精細管理 我每一步激情的跋涉

從此不再信馬由韁,漫無目的

人生充滿單調的數字

有的乏善可陳,有的枯燥迷離 有了這樣妙手的點綴 數字才如此富有詩意

每日三省吾身,檢點成長的得失 我為每一次辛苦的付出而滿足 為每一個微小的進步而欣喜 為同志們勤奮的工作激賞點贊 并向身邊的榜樣見賢思齊

數字人事,給我平凡人生雕滿精美刻度 浩蕩的春風和奮飛的雙翼

并使我收獲的果實鮮艷飽滿,芬芳四溢

第二篇:數字人事美文美言詩歌

那年八月的驕陽里,散發著墨香的新書上,我第一次認識了奇妙的數字,加減乘除,與符號的每一次相遇,又會是一個新的自己。

當我學會歌唱,數字又幻化成的音符,靈動地游走在黑白琴鍵間,娓娓而來,余音裊裊。

我曾感嘆于數字的奇妙,也曾沉醉于音符的婉轉,而現在,我想說,數字,是夢想起航的風帆。

12月1日,大雪初霽,“數字人事”在期盼中如期上線,與那年八月驕陽里散發著墨香不同,這一次,數字與人事相輔相融,成就的,是一個里程碑式的管理系統。

她是一份試卷,全員管控、全程跟蹤,全面考核

評測著每一名干部的德、能、勤、績、廉; 她是一把標尺,丈量出你我他的差距,讓優秀者再接再厲,讓落后者奮起而追,前行不止; 她是一個天平,每個人的成績一目了然,讓職務晉升、干部選拔有理有據,公平、公正、透明。

有了這樣妙手的點綴 數字才如此富有詩意

第三篇:數字人事

篇一:數字人事心得體會 數字人事心得體會

今年以來市區國稅局勇挑改革重擔,增強政治擔當,將“數字人事”試點工作作為一項重要政治任務,結合正在開展的“三嚴三實”專題教育,把“三嚴三實”要求具化為“準、實、責、新、嚴”五字標準,推動了“數字人事”試點工作扎實有序開展。

一、凝聚共識突出一個“準”字

一是抓準上級精神,凝聚改革共識。認真學習領會總局部署要求和王軍局長的一系列思想、理念,在試點工作動員大會和歷次全市重要會議上進行反復強調、準確傳達;進行全市范圍的政策宣講,組織開展了“項目組談收獲”、“稅干談項目”、“我與?數字人事?主題演講比賽”等活動,讓干部在談認識、論成長中進一步準確把握“數字人事”的精神實質。二是學準制度辦法,凝聚發展共識。在內網網站上設立“數字人事”專題,建立制度學習的網絡陣地;開展了6次全市制度培訓活動,各縣市區局也分別組織集中學習,并通過舉辦“數字人事”知識考試、編印《“數字人事”百問百答》手冊等措施,促使全市干部對制度辦法進行準確掌握,真切認識到“數字人事”對國稅事業發展和個人成長發展的促進作用。三是瞄準工作要點,凝聚執行共識。多次召開全市調度會議,點評工作情況,找準存在的問題;3月底召開了全市試點工作推進會,各縣市區局曬成果、比業績、分享經驗、取長補短,形成齊頭并進的良好局面,全市各級在執行層面的共識進一步凝聚。

二、工作措施突出一個“實”字

濰坊市國稅局著眼于全省乃至全國更大范圍的推行要求,著眼于制度辦法“接地氣”、符合基層實際,扎扎實實的開展信息化建設、制度驗證、數據分析等工作,實實在在的去發現問題、解決問題,全力以赴為“數字人事”在更大范圍推行發揮好試點作用。一是工作步驟實。制定了工作路線圖和配檔表,確定了“先模擬、再分析、完善制度、搭建平臺、試點推行、持續改進”的工作步驟,確保試點工作步步為營、扎實推進。二是平臺搭建實。將稅務干部綜合管理信息系統的開發應用作為重中之重,在平臺搭建階段采取了“邊申請立項、邊提出需求、邊開發軟件”的超常規工作措施,確保系統如期上線運行。先后13次對系統進行優化和完善,確保系統模塊全、數據全、功能全,而且全部功能可用、實用,實現了數據“入口清晰、查詢簡單、對比直觀”,讓干部使用更便捷、組織

使用更高效。三是數據應用實。依托對54萬余條真實數據的模擬運行,對制度辦法提出修改建議,大多被總局采納。全市推行以來進行了3次全面數據分析,全部從系統中提取真實數據,對制度辦法的實施效應進行了如實體現,并針對發現的問題制定了19條工作措施,推動“數字人事”工作落實水平不斷提升。

三、任務落實突出一個“責”字

通過建立流暢運轉的工作機制,引導全員樹立責任意識、規范責任行為、優化責任成果。一是建立“分工負責制”,做到“人人都有責任”。市縣兩級均成立領導小組和項目組,市局項目組按工作職能細分7個小組,任務到崗,責任到人,相關職能科室積極配合,全力投入試點工作。各縣市區局參照市局分工,確保責任落實到位。二是建立“倒排工期制”,做到“心中牢記責任”。按照項目推行時間節點進行倒排工期,建立試點推行工作配檔表和路線圖,確定各階段任務完成時限和質量要求,做到工作倒計時牌上墻、“只爭朝夕”的意識入腦。三是建立“問題導向制”,做到“認真履行責任”。針對試點過程中發現的問題建立“問題清單”,倒逼制度建設、系統應用、措施執行過程中的問題處理,做到發現一個問題,解決一個問題,銷號一個問題。通過機制保障,“數字人事”推行工作更加高效務實,做到了對上級負責、對歷史負責、對干部負責。

四、工作開展突出一個“新”字 試點過程中,濰坊市國稅局結合工作實際,在做好“規定動作”的基礎上開展“自選動作”,作為試點推行工作的補充和深化。一是創新新進人員培養管理方式。選取工業、商業、金融三類企業作為實訓基地,采取企業實訓——基層鍛煉——入職培訓的培養模式,最后舉行“入職儀式”,通過集體宣誓、領導授予肩章胸牌等方式,增強新進人員的榮譽感和使命感。二是創新退休干部管理方式。干部退休時,在稅務干部綜合管理信息系統保留其個人資料、工作日志和考核數據等信息,作為干部的歷史足跡。同時,由所在單位組織座談會,頒發退休證書和紀念章等,以體現組織的關懷。下一步計劃依據其賬戶積分,給予相應激勵。三是創新組織績效掛鉤應用。在總局辦法的基礎上增加了對上級部門對口考核結果的運用,以使組織績效掛鉤更加客觀真實。四是創新信息系統應用。建立電子地圖,直觀展現單位和干部基本情況;設計了人性化的日記實模板,開展了“點贊臺”“日志展評”活動,增強了工作記實的吸引力和趣味性。與移動通訊平臺

關聯,重要急辦任務在推送到干部待辦任務的同時進行短信提醒,第一時間通知到位,任務落實效率明顯提高。

五、制度執行突出一個“嚴”字

一是堅持以上率下,領導示范帶動。各級班子成員帶頭學習制度,帶頭履行“數字人事”相關要求,并結合前期作風建設“鞏固深化拓展”主題活動,狠抓隊伍中存在的個別“庸、懶、散、浮”現象。各級各部門負責人以身作則,嚴抓嚴管,落實好日常考勤、任務發布、工作記實、領導評鑒等平時考核事項。全市副科級以上領導干部以參加業務能力升級考試和領導干部勝任力測試為契機加強平時學習,能夠主動學、帶頭學、督促學,為廣大干部做好了表率,當好了“領頭羊”。二是堅持從嚴要求,強化問題導向。試點全過程始終堅持問題導向,實行問題管理,通過項目組實踐發現、下基層調研、組織座談、調查問卷等多種方式,先后5次進行了大規模的問題意見梳理工作,截至目前形成了包含75條問題和建議的清單,對問題內容、解決建議、問題來源、處理狀態等進行了詳細列示,對問題實行責任制管理,做到發現一個問題、解決一個問題、銷號一個問題,本級無法解決的全部帶著建議向上反饋,務求問題管理“無死角”。三是堅持立規執紀,狠抓制度落實。將“數字人事”試點工作納入績效考核,制定了《各角色人員系統應用事項表》,對全體干部需要完成的工作事項進行了細致梳理,使每一層面的干部都能明白自己什么時間干什么事,督導全員把系統用實、把要求落實。6月上旬,召開了全市國稅系統“數字人事”試點工作講評會,將各縣市區局試點工作中存在的問題一一點出,會后通過系統抽查、實地檢查等方式進行了督導改進。“數字人事”的試點推行,特別是對“七化”的落實,給濰坊市國稅系統注入了強大的正能量。隨著推行工作的不斷深入,改革的效果已逐步顯現,干部工作熱情有了明顯提升,日常管理監督更加規范,全系統學思踐悟的風氣更加濃厚,團隊比較和自我認知更加清晰,整個干部隊伍呈現出嶄新面貌。篇二:淺談數字人事 淺談數字人事

數字人事系統是將稅務干部的日常行為數字化之后,對稅務干部德、能、勤、績、廉、評、基七個方面的指標進行綜合評價的人力資源管理體系。這個體系的創新之處就在于將傳統的定性考核變為定量考核,用數字將職業基礎、業務升級、領導勝任力、日常績效、公認測評一一串聯起來,進行更加公正、有跡可循的考評管理。

數字人事項目自試點之初就猶如眾星捧月,備受矚目。在市局層面,從各縣市區抽調業務骨干成立項目組,“用百分之百的時間和百分之百的精力投入到數字人事的試點當中去”,組織各縣市區局領導班子進行集中學習,通過視頻會議系統安排各縣市區局全體人員進行培訓……在區局層面,張文霞局長親自部署各項工作,迅速成立專項小組,小組成員幾度接到任務連夜召開工作會議直至凌晨……各個科室里,科長們帶頭組織學習,逐字逐句地學習數字人事百問百答和重要講話的核心精神,有關數字人事的答卷和體會動輒洋洋灑灑上千言,有關業務考試和日常評價的討論往往面紅耳赤……許多領導和同事都說,市局、區局對于數字人事工作的重視程度,在**國稅歷史上是罕見的,就是這樣一個“干部管理日常化,日常管理指標化,指標管理數字化,數字管理累計化,累計管理可比化,可比管理掛鉤花,掛鉤管理導向化”的綜合管理系統,承載了無數**國稅人的心血 和矚目,這個項目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來了溫暖和希望.王軍局長曾經說過,數字人事系統的根本目的是“讓全體稅務干部一身正氣,一生向上”,要形成這樣一個導向。我想,這句話用最樸素的語言闡釋了數字人事項目的真諦,同時,也激發了許多稅務干部心底沉寂已久的熱情,我們所做的一切不就是為了有朝一日,整個稅務系統80萬大軍能夠達到一個千帆竟發、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空的充滿生機的場面嗎? 數字人事系統就是本著這樣的目的,通過業務能力升級考試,會更新老同志的知識結構,提高新干部的業務素養;通過日常績效考核,會讓真正能干事、干成事的干部嶄露頭角,讓渾水摸魚的同志原形畢露;通過建立待遇與職級掛鉤的制度,會形成選賢任能的健康晉升機制,從而彰顯正向激勵,促進稅務干部的自我激勵和自我提升。

從我自己的感受來說,在數字人事四個支柱當中,我比較感興趣的部分是業務能力和日常績效。其中,業務能力這一部分是能激發我斗志的。8月6日是我入職三周年的日子,入職之初,我就為自己定下了每年考一場專業考試的目標,三年來,我一直堅持著當年自己許下的承諾。今年年初宣布要舉行業務能力升級考試,正與我自己的計劃不謀而合,我愿意每年都參加業務考試,不斷學習專業知識,不斷充實自

己的職業生命,同時能與同事們一起學習、一起考試,也讓我的學習生活變得更加有動力、更加有積極性。

關于日常績效,剛剛參加工作的時候,我在辦稅服務廳工作,那時候的狀態完全可以用“打雞血”來形容。遇到“營改增”、金稅三期系統上線等業務關口,沒白沒黑地加班,從來不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后,我猛然發現自己沒有剛剛參加工作的時候那么有激情,就在我意識到自己問題存在并且深感苦惱的時候,我們開始進行工作紀實。如果當天完成的工作數量多而且比較有挑戰性,心里就會覺得特別滿意和踏實,感覺自己還像方入職的時候每天充實地度過;如果某一天懈怠了、偷懶了,就會赤裸裸地體現在工作紀實上,成為一個污點,永遠呈現在工作紀實中。所以,每當我想要懈怠、想要偷懶的時候,會因為對工作紀實的忌憚繼續投入到工作當中去。

通過數字人事的試點,我感受到了自己變化,更看到了身邊同事為之付出的努力。試點的過程中,區局有的同事進駐市局項目組,有的同事在區局用晚上和周末的時間加班,他們的辛苦和成績被每個人看在眼里。每一次改革,每一個新系統的上線都蘊含著稅務干部的無數心血,但是為了國稅事業的長足發展,為了中國心、中國夢的早日實現,我們的燃燒的青春都是值得的。正因為有了他們的努力,我們有理由相信,未來的國稅系統必然會乘著數字人事的風帆一路向 前,輝煌無限。篇三:漫談“數字人事”

數字人事征文

漫談“數字人事” 數字人事如一冊備忘錄,打開為絢麗之今生,合起是記錄之前世,拾掇點滴的細碎,注定一半為風,一半為雨,風風雨雨演繹出一段生命之旅程。

————題記關于生活之記憶,便是很久以前之日記,記錄生活之點滴,存載逝去之年華。偶爾翻開,觀那幼稚之文字,爛漫之想法,才感覺原來之自己曾是那樣天真、憨厚。此后,由于種種緣由,不再書寫,不再記錄,害怕那些記憶觸動自己之心弦。原本以為,這詳盡之記錄隨著年華的逝去,不再回來;何曾想到,數字人事之推行,由個人成長的隨筆轉為人生事業之軌跡。

初始接觸數字人事,有些懵懂,更多是茫然,霧里看花,水中望月,看不透、摸不清。心中全做兒時之日記,記錄每天之歷程。途經不斷之學習,逐漸明白數字人事原是通過數據管理,實現干部管理日常化、工作記錄準確化。數據不再枯燥,呈現鮮活生命,術述日常行為,記錄行動軌跡,反映工作點滴,體現人生價值!

數字與人事,風馬牛不相及,卻被有效結合,解決困擾人事管理多年之不能量化、干多干少同職待遇之弊端,改變高端人才與普通職員不分檔次之大鍋飯思維,摒棄教授不如賣茶蛋賺錢之怪圈。數字人事,旨在改變,改變領導一己之見之尷尬,它將以自己之方式,事無巨細,全面呈現;以最客觀之標尺,展現工作實情,衡量干部德才,獎優罰劣,量才使用,盡其所能讓稅務干部“永葆一身正氣、一生正氣,做到一心向上、一生向上”。它如導師,時刻提醒、時刻鞭策,關注時間,關注節點,記錄工作,記錄步履,使人生不再懶散,不敢拖沓;時時反省、刻刻反思,不再有閑暇去漫思,不再有任務被遺忘。

“數字人事”凝聚國稅人之智慧,實現績效管理與“數字人事”雙輪驅動之考評機制,以能定崗,以崗定責,讓庸、懶、散無處遁形,讓才、勤、專精益求精。“數字人事”直擊困擾國稅人事管理工作之詬病與不足,通過橫向比較、縱向對比,認清優勢、分清不足,激發內生動力,持續自我提高。其推行,需“逢山開路、遇水架橋”之魄力,“克難攻堅、善做善成”之勇氣。有朝一日,必將呈現千帆竟發、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空之生機勃發場面。

誠然,數字人事非萬能鑰匙,數字再精確,也會留有后門,也需人來執行,如無有效之監督,再好的制度也會在執行中走樣。為使好的制度發揮優的質效,數字人事之實施尚

需建立完備之監督體系,唯有如此,方能實現“甘苦數字能說話、肅正人事激活力”之初衷。

當年華逝去,鬢發如霜,揮手離開之時,看到記錄自己工作之數字,會覺數字人事原來如此之可愛,倍感工作記錄如此之親切。王興邦)(漳縣國稅局

第四篇:淺談數字人事

淺談數字人事

數字人事系統是將稅務干部的日常行為數字化之后,對稅務干部德、能、勤、績、廉、評、基七個方面的指標進行綜合評價的人力資源管理體系。這個體系的創新之處就在于將傳統的定性考核變為定量考核,用數字將職業基礎、業務升級、領導勝任力、日常績效、公認測評一一串聯起來,進行更加公正、有跡可循的考評管理。

數字人事項目自試點之初就猶如眾星捧月,備受矚目。在市局層面,從各縣市區抽調業務骨干成立項目組,“用百分之百的時間和百分之百的精力投入到數字人事的試點當中去”,組織各縣市區局領導班子進行集中學習,通過視頻會議系統安排各縣市區局全體人員進行培訓……在區局層面,張文霞局長親自部署各項工作,迅速成立專項小組,小組成員幾度接到任務連夜召開工作會議直至凌晨……各個科室里,科長們帶頭組織學習,逐字逐句地學習數字人事百問百答和重要講話的核心精神,有關數字人事的答卷和體會動輒洋洋灑灑上千言,有關業務考試和日常評價的討論往往面紅耳赤……許多領導和同事都說,市局、區局對于數字人事工作的重視程度,在**國稅歷史上是罕見的,就是這樣一個“干部管理日常化,日常管理指標化,指標管理數字化,數字管理累計化,累計管理可比化,可比管理掛鉤花,掛鉤管理導向化”的綜合管理系統,承載了無數**國稅人的心血和矚目,這個項目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來了溫暖和希望.王軍局長曾經說過,數字人事系統的根本目的是“讓全體稅務干部一身正氣,一生向上”,要形成這樣一個導向。我想,這句話用最樸素的語言闡釋了數字人事項目的真諦,同時,也激發了許多稅務干部心底沉寂已久的熱情,我們所做的一切不就是為了有朝一日,整個稅務系統80萬大軍能夠達到一個千帆竟發、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空的充滿生機的場面嗎? 數字人事系統就是本著這樣的目的,通過業務能力升級考試,會更新老同志的知識結構,提高新干部的業務素養;通過日常績效考核,會讓真正能干事、干成事的干部嶄露頭角,讓渾水摸魚的同志原形畢露;通過建立待遇與職級掛鉤的制度,會形成選賢任能的健康晉升機制,從而彰顯正向激勵,促進稅務干部的自我激勵和自我提升。

從我自己的感受來說,在數字人事四個支柱當中,我比較感興趣的部分是業務能力和日常績效。其中,業務能力這一部分是能激發我斗志的。8月6日是我入職三周年的日子,入職之初,我就為自己定下了每年考一場專業考試的目標,三年來,我一直堅持著當年自己許下的承諾。今年年初宣布要舉行業務能力升級考試,正與我自己的計劃不謀而合,我愿意每年都參加業務考試,不斷學習專業知識,不斷充實自己的職業生命,同時能與同事們一起學習、一起考試,也讓我的學習生活變得更加有動力、更加有積極性。

關于日常績效,剛剛參加工作的時候,我在辦稅服務廳工作,那時候的狀態完全可以用“打雞血”來形容。遇到“營改增”、金稅三期系統上線等業務關口,沒白沒黑地加班,從來不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后,我猛然發現自己沒有剛剛參加工作的時候那么有激情,就在我意識到自己問題存在并且深感苦惱的時候,我們開始進行工作紀實。如果當天完成的工作數量多而且比較有挑戰性,心里就會覺得特別滿意和踏實,感覺自己還像方入職的時候每天充實地度過;如果某一天懈怠了、偷懶了,就會赤裸裸地體現在工作紀實上,成為一個污點,永遠呈現在工作紀實中。所以,每當我想要懈怠、想要偷懶的時候,會因為對工作紀實的忌憚繼續投入到工作當中去。

通過數字人事的試點,我感受到了自己變化,更看到了身邊同事為之付出的努力。試點的過程中,區局有的同事進駐市局項目組,有的同事在區局用晚上和周末的時間加班,他們的辛苦和成績被每個人看在眼里。每一次改革,每一個新系統的上線都蘊含著稅務干部的無數心血,但是為了國稅事業的長足發展,為了中國心、中國夢的早日實現,我們的燃燒的青春都是值得的。正因為有了他們的努力,我們有理由相信,未來的國稅系統必然會乘著數字人事的風帆一路向前,輝煌無限。

第五篇:數字詩歌

數字詩歌

十九月亮八分圓,七個才子六個癲,五更四鼓雞三唱,懷抱二月一枕眠。

一名大喬二小喬,三寸金蓮四寸腰。施得五六七點粉,妝成八九十分嬌。

一別之后,二地相懸。

都說是三四月,誰又知五六年。

七弦琴無心彈,八行書不可傳。

九連環從中折斷,十里長亭望眼欲穿!

百思想,千系念。萬般無奈,把郎怨。

萬語千言說不完,百無聊賴十依欄。

重九登高看孤雁,八月中秋月圓人不圓。

七月半,燒香秉燭問蒼天,六月伏天,人人搖扇我心寒。

五月石榴如火,偏遇陣陣冷雨澆花端。

四月枇杷未黃,我與對鏡,心欲亂。

急匆匆,三月桃花隨水轉;

飄零零,二月風箏線兒斷,巴不得下一世,你為女來,我為男。

清代女詩人何佩玉:

一花一柳一點磯,一抹斜陽一鳥飛。一山一水一中寺,一林黃葉一僧歸。

清代陳沆:

一帆一漿一漁舟,一個漁翁一釣鉤。一俯一仰一頓笑,一江明月一江秋。

清代詩人王士禎有《題秋江獨釣圖》詩:

一蓑一笠一扁舟,一丈絲綸一寸鉤。一曲高歌一樽酒,一人獨釣一江秋。清代女詩人何佩玉也擅做數字詩,尤其偏愛“一”字:

一花一柳一魚磯,一抹斜陽一鳥飛。一山一水中一寺,一抹黃葉一僧歸。連用十個“一”字不嫌累贅,且意境悠遠。無獨有偶的是還有一首清詩: 一帆一槳一漁舟,一個漁翁一釣鉤。一俯一仰一頓笑,一江明月一江秋。

一帆一槳一漁舟,一個漁翁一釣鉤。

一俯一仰一頓笑,一江明月一江秋。(作者,紀曉嵐)

一片兩片三四片,五六七八九十片。

千片萬片無數片,飛入蘆花總不見。

(作者,鄭板橋)一去二三里,煙村四五家。

亭臺六七座,八九十枝花。

(作者,宋代理學家邵康

一、數字入詩例說

1.“一至十”入詩

北宋理學家邵雍(1011~1077,字堯夫,謚號康節)有一首題名為《山村》的詩:

一去二三里,煙村四五家,亭臺六七座,八九十枝花。

此詩一直被作為幼兒教育的啟蒙詩,如今,讀者可以在一年級上冊的語文教科書中找到它。此詩妙在依次在詩中嵌入“一至十”十個數字,寥寥數語,描繪出一幅恬靜淡雅的田園景色。雖然全詩總共才20個字,所用數字比例高達百分之五十,但讀起來卻朗朗上口,不愧為一首幼兒數數(shǔ shù)、識字等啟蒙教育的佳作。

“揚州八怪”之一的鄭板橋(1693~1765,鄭燮,字克柔)有一首題名為《詠雪》的詩:

一片二片三四片,五片六片七八片,九片十片無數片,飛入蘆花皆不見。

關于此詩,有很多不同的版本

,雖詩的內容有所不同,但都大同小異。此詩用“一到十乃至無數”,真切地描繪出雪花飄飛的情景。而末尾一句,畫龍點睛,令人神往。板橋先生還有一首題名為《詠竹》的詩:一二三枝竹竿,四五六片竹葉;自然淡淡疏疏,何必重重疊疊。數字的魅力在此呈現。又傳,鄭板橋在山東任知縣時,偶見一破舊的大門上貼了一幅春聯,上聯:“二三四五”,下聯“六七八九”,橫批:南北。鄭板橋即派人送去衣服、食品等。眾吏問何故,鄭板橋笑答:上聯缺一即缺衣;下聯少十即少食;橫批南北即是沒東西呀。數字的妙用何其有趣!

明代作家、《西游記》的作者吳承恩(1500~1582)有一首詠夜景的詩:十里長亭無客走,九重天上現星辰。八河船只皆收港,七千州縣盡關門。六宮五府回官宅,四海三江罷釣綸。兩座樓頭鐘鼓響,一輪明月滿乾坤。此乃作者在《西游記》第三十六回中的詩。詩中數字從大到小,把夜色寫得靜美無比。作者讓數字披上文學的外衣,詩化了的形象顯出別致的情趣。

據說明朝才子李調元(1734~1802,字美堂,號雨村),曾與蘇杭六位才子月夜游玩于西湖,眾才子欲一試李的才華,要李即席作詩一首,但要從小到大,把一到十這十個數字嵌入詩中。才思敏捷的李調元沉思片刻,即吟到:“一名大喬二小喬,三寸金蓮四寸腰;買得五六七包粉,打扮八九十分嬌。”才子們聽后,又要李把數字按從大到小的次序再作一首。李才知眾人又故意為難之意,便打算羞辱他們一番。便問到:“今日是十幾?”答日:“十九。”李于是便朗聲道:“十九月亮八分圓,七個才子六個癲;五更四鼓雞三唱,懷抱二月一枕眠。”且不管故事真與假,能把“一至十”十個數字巧妙的融入詩中,本身就很有意思了。

2.“一”字詩

在數字入詩的佳作中,有一組詩更是特別,其間反復使用數字“一”,讀來別有趣味。

清代女詩人何佩玉(生卒年月不詳)寫過一首“一”字詩,詩道:一花一柳一魚磯,一抹斜陽一鳥飛;一山一水一中寺,一林黃葉一僧歸。描繪出了一幅深秋僧人晚歸圖。

紀曉嵐(1724~1805,名昀,字曉嵐)亦吟過一首一字詩:“一帆一槳一漁舟,一個漁翁一釣鉤;一俯一仰一頓笑,一江明月一江秋。”連用十個一字,卻無累贅之感。文句清爽,朗朗上口,描繪出一幅恬靜的漁舟晚景,并將人物心態寫得活靈活現。

現代詩人流沙河也曾作過一首以“一”字貫串全篇的《重逢》:“一陣敲門一陣風,一聲姓名一舊容,一番遲疑一番懵,一番握手一番瘋。”詩中巧妙而傳神地描繪出人們久別重逢的喜悅心情。

與“一字詩”類似的還有“半字詩”,明代詩人梅鼎祚(1549~1615)寫過一首句句不離“半”字的詩:“半水半煙箸柳,半風半雨催花,半沒半浮漁艇,半藏半見(xiàn)人家”。全詩二十四個字,句句不離“半”字,意境奇妙,描繪出一幅朦朧迷離的煙雨春景圖。

3.融數字與運算為一體的詩歌

在我國浩如煙海的詩詞、對聯中,一些融數字與運算為一體的數字詩、數字聯,更是趣味橫生。比如:

五百羅漢渡江,岸畔波心千佛子。一個美人映月,人間天上兩嬋娟。

此詩傳說為蘇軾的妹妹蘇小妹所作。不僅遣詞造句巧,而且還有數學運算在內:上聯“千”是“五百”的二倍;下聯“兩”也是”一個”的二倍。特別是“人間天上兩蟬娟”一句,想像奇特,堪稱傳世絕句。

類似的如:北斗七星,水底連天十四點;南樓孤雁,月中帶影一雙飛。此聯勾出一幅月夜星雁圖,其中數字,揉進了乘法運算。上聯“十四”是七的兩倍:下聯“一雙”是孤的兩倍。

下面這幅慶賀乾隆皇帝五十歲的壽聯,相傳為紀曉嵐所作,以巧嵌數目字見功夫。

二萬里山河,伊古以來,未聞一朝一統二萬里;

五十年圣壽,自今以往,尚有九千九百五十年。

此聯的下聯中,“五十年”加上“九千九百五十年’,即為萬年,寓萬壽之意,且上下聯首尾分別重復,實乃巧思佳聯。

再如,相傳明代才子倫文敘(公元1466~1513,字伯疇,號遷岡)曾為蘇東坡的《百鳥歸巢圖》配詩:

天生一只又一只,三四五六七八只。

鳳凰何少爾何多,啄盡人間千萬石。

詩是為《百鳥歸巢圖》所作,可詩中看不出有100只鳥,數字的奧妙就在于此。且看:1+1+3×4+5×6+7×8=100,真是讓人拍手叫絕。這是巧合,還是詩人的有意為之?

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