第一篇：調研報告：采氣廠深入推進創新工作室的規劃與建議

深入推進創新工作室的規劃與建議

今年以來，采氣廠為進一步營造“鉆研業務、提高技能、創造效益”的良好氛圍，解決生產過程中出現的疑難問題，鼓勵職工鉆研學習，學練技術、攻堅克難、創新創效，將技術轉化為生產力、轉化為經濟效益，結合我廠開展的“技師課堂進井站”、科研項目、質量管理、青工“五小”、合理化建議等活動，在全廠范圍內開展了“創新工作室”的創建活動，重點啟動了采氣一隊、采氣二隊和天然氣凈化站三個單位的“創新工作室”建設。并成立了以黨政主要領導為組長、工會主席為執行副組長的采氣廠創新工作領導小組，制定了采氣廠創新工作室的三年規劃目標。現將創建情況和建議匯報如下：

一、創建活動的目的和意義

以高技能人才為支撐，以“創新”為核心內容，以增強天然氣生產為目標，以促進企業科技進步、提升企業經濟效益和提高職工隊伍素質為主攻方向，以立足企業、依托企業、服務企業為根本宗旨，著眼于新的實踐和新的發展，通過“創新工作室”充分發揮技師在推動和深化群眾性經濟技術創新活動中的示范帶頭作用，在全廠掀起“學技師精神、學高新技術”、“比奉獻精神、比創新能力”的創新熱潮，激勵和帶動職工為企業持續、有效、健康發展做出積極貢獻。

二、創建活動的工作內容

——圍繞企業提高質量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生產、優質服務、提高素質等方面積極開展“金點子”合 理化建議活動；

——圍繞企業增收創效、節支降耗目標，將制約企業安全生產和經營發展的瓶頸及難點問題作為攻關重點，積極開展“點題攻關”活動；

——圍繞企業實現技術創新、服務創優、管理創先、效益創佳的“四創”目標，通過攻克一項技術難關、刷新一項新記錄、推廣一項新操作法、創造一項新成果，積極開展“創新成果冠名”活動；

——圍繞企業技術進步，定期組織創新工作室深入基層一線，通過推行“技術交底授課法、服務細節觀摩法、技能操作分析法、崗位練兵幫教法”，積極發揮技師的傳、幫、帶作用，全面提升職工的學習能力、實踐能力和創新創效能力。

三、創建活動的三年規劃目標

2011年抓好啟動創新工作室活動的宣傳動員工作，重點做好采氣一隊、采氣二隊、天然氣凈化站三個基層單位“創新工作室”的創建，使其初步具備開展創新工作的條件；

2012年，已建立的三個“創新工作室”，要不斷完善工作制度，能夠圍繞生產中的重點、難點，針對影響或制約本職本崗工作效率、關鍵工藝、產品質量等方面的環節，確立攻關項目，組織職工開展技術創新活動，力爭每個創新工作室實現廠級創新成果3項以上，且至少1項成果受局級表彰；

2013年，深化“創新工作室”活動，在全廠推廣“創新工作室”的特色做法。力爭每個“創新工作室”能夠確立3～5項攻關項目，實現廠級創新成果5項以上，且至少3項成果 受局級表彰。

四、創建活動的運行機制

“創建”活動分為啟動、實施、總結三個階段。

（一）“創新工作室”的啟動

1、各單位要以在技術、科研、業務等方面有專長、有一定的理論水平、工作經驗和創新能力，并取得技師資格的職工來冠名“創新工作室”，并填報技師創新工作室登記表上報工會辦公室（見附件一）。

2、各單位要結合本單位實際，認真研究制定“創建”方案，做到有計劃，有安排、有創新目標；有措施、有落實、有創新活動；有總結、有評價，有創新成果；確?！皠摻ā惫ぷ髯コ鰧嵭?。

（二）“創新工作室”的實施

1、各基層單位“創新工作室”要在充分調研的基礎上，確定年度的攻關課題（申報表見附件二），并由基層工會于每年4月底前上報至工會辦公室，形成廠《技師創新課題目錄》，工會辦公室將對納入《技師創新課題目錄》的項目進行跟蹤指導。

2、廠工會要對各單位“技師創新工作室”開展創新活動給予全過程指導，對創新項目及時做好建檔、跟蹤、評估、轉化工作；并積極協調、解決在開展創新活動過程中遇到的困難和問題，給予必要的資金支持和人力保障，切實保護好、發揮好、調動好技師的創新積極性。

（三）“創新工作室“成果的申報和評審

1、每年5月底以前，各單位要完成創新成果申報工作；

2、廠創新工作領導小組擬定每年6月初—7月底，組織評審組對已實施完成的創新成果進行評審；

3、廠創新工作領導小組每年召開“創新成果發布大會”，并對榮獲年度最佳技師創新團隊進行表彰。

五、創建活動的實際進展

六、推進創建活動的建議

（一）要進一步加強 “創建”活動的目的和意義宣傳。通過宣傳推廣技師在創新活動中的先進事跡和創新成果，帶動和激勵廣大職工認清創建工作室的目的和意義，樹立“創新人人可為，創新就在身邊”的創新理念，并積極投身于群眾性經濟技術創新活動中來，在企業內部形成人人參與、人人創新、人人奉獻的創新氛圍。特別要增強工作室成員的使命感和責任感，增強各成員戰勝困難的信心和勇氣，找準定位，抓住時機，開展崗位創新活動，為企業增收創效，為天然氣發展做出積極貢獻。

（二）要進一步加強創新工作室成員的業務培訓。

（三）要進一步厘清創新工作室的作用和定位。

第二篇：采氣一廠“六抓手”推進黨群工作見實效

第3期 公司黨委辦公室

2011-01-17

采氣一廠“六抓手”推進黨群工作見實效

2010年，采氣一廠黨委深入學習領會公司工作會和領導干部會議精神，緊密圍繞氣田穩產和科學發展大局，以提升黨建工 作科學化水平為主題，以抓好“發展”、“轉變”、“和諧”三件大事為主線，以確保安全、抓好班子、帶好隊伍為主要任務，持續加強黨的建設、班子建設、黨風建設、基層建設和企業文化建設，團結和帶領全廠黨員干部統籌做好保供氣、保安全、保穩定各項工作，全面完成了年初確定的目標任務，服務和保障了氣田科學發展、效益發展、和諧發展。

一抓“創先爭優”活動，提高黨建工作科學化水平。以爭創“六

好”黨組織和“五帶頭”黨員為主要內容，廣泛開展政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強“四強”黨組織爭創活動，通過組織多種形式的崗位奉獻、崗位創新、崗位創效等活動，進一步把黨的政治優勢轉化為科學發展優勢，黨組織的創造力和戰斗力不斷增強。積極開展黨委委員聯系黨支部、黨支部委員聯系班組、黨員聯系崗位“三聯”試點工作，拓展黨員聯系和服務群眾渠道，黨支部向心力、凝聚力進一步增強。深入推進學習型黨組織建設，認真落實黨員學習培訓制度，制定2010－2015年黨員教育培訓規劃實施方案，組織黨員外出參觀學習，開設“黨建工作”網絡專欄，舉辦入黨積極分子培訓班，開展慶祝建黨89周年系列活動，黨員干部思想政治素養和實踐能力得到增強。

二抓班子建設，提高兩級領導班子綜合素質。把兩級領導班子素質能力建設和作風建設作為關鍵，組織全廠領導干部認真學習十七屆五中全會精神和油田公司2010年工作會、領導干部會議精神，深入開展“轉變發展方式”學習討論，使各級領導干部對科學發展的認識更加統一、眼界更加開闊、行動更加自覺。積極推行和完善以“年初全面計劃、年中跟蹤督查、年底績效考評”為基本模式的職業經理人培養和管理方法，聽取全廠科級管理人員工作計劃匯報，選派領導干部外出考察學習，邀請專家來廠舉辦企業管理專題講座，抓好干部的日常學習、集中學習，開展全方位、多層次、經常性的干部培訓，確保管理人員的系統思維能力和綜合管理能力持續提升。堅持民主集中制原則，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，促進了班子整體效能發揮。堅持嚴格管理和教育引導并重，堅持巡視督導和提醒警示同行，努力促進干部隊伍健康發展。健全領導班子和領導干部考核評價機制，堅持用正確合理的業績觀衡量干部、評價班子，加強基層管理人員崗位交流，有效激發了領導干部干事創業的熱情。

三抓隊伍管理，提高隊伍執行力。以強化警示教育和培育廉潔文化為重點，全面落實懲防腐敗體系建設推進計劃，認真開展工程建設領域專項治理工作和服務型甲方創建活動，促進生產經營規范運行。深入開展“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，扎實開展“查思想、查作風、查執行力”專項查改活動，全廠作風建設取得新成效，隊伍執行力進一步增強。扎實開展標準化體系試點工作，大力強化標準工作流程和標準作業程序的宣貫、培訓以及全面執行，建立健全標準化流程管理績效考核標準，強化內控測試和現場督查，全廠尊崇標準的工作理念深入人心，實現了標準化管理對全廠業務的全覆蓋。以標準作業程序應用為主要內容，星級員工管理為平臺，銀川實訓基地為依托，持續加強操作員工培訓教育，積極開發員工遠程考試系統，扎實做好采氣、凈化技師和高級技師選拔培養工作，促進了員工綜合素質和履職能力進一步提升。

四抓基礎工作，提升氣田科學管理水平。根據公司全面實施

基礎管理建設工程要求，繼續加強全廠管理制度的修訂、整合，規范基礎資料臺賬，強化質量、計量、標準化工作，夯實基層管理工作基礎。通過抓示范班組創建、抓標準規范完善、抓班組長培訓、抓考核評價等關鍵環節，“五型”班組建設取得新的成效。繼續深化“員工之家”創建活動，工會組織的橋梁紐帶作用得到有效發揮，廠工會被中華全國總工會授予了全國“模范職工之家”榮譽稱號。大力開展“青”字號系列活動，進一步彰顯廣大團員青年的生力軍和突擊隊作用。深入開展“珍惜40年光榮史，我與長慶同發展” 主題教育，積極做好正面引導和鼓舞士氣工作，有力推動文化理念與氣田管理的有機融合，員工隊伍始終保持了和諧進取、奮發向上的良好態勢。

五抓世博安保，保障氣田運行安全平穩。充分借鑒2008年奧運安保、建國60周年慶典期間安保工作的成功經驗，強化組織領導，落實工作責任，編制“五案三圖一冊”，持續完善值班接警、應急響應、協調聯動、預案銜接、信息報告等工作制度，嚴格落實重點要害部位分級管理，及時掌控氣區內外防恐動態信息，完善突發事件及防恐應急預案、方案和措施，構筑嚴密防范網絡，實現了世博會、亞運會期間氣田生產設施安全運行，供氣平穩順暢。

六抓綜合治理和維護穩定工作，努力建設和諧單位。深入推進“平安氣田”創建工作，大力開展治安防范教育，持續加大“三禁一反”工作力度。繼續完善“人防、物防、技防”措施，加強對辦公

場所、員工公寓治安防范檢查，及時加固、更換物防設施，對全廠治安防范視頻監控系統進行升級改造，強化天然氣管道保護宣傳，嚴格規范危險化學品管理和外部施工隊伍管理，構筑了高效嚴密的治安防范網絡。大力開展矛盾糾紛排查調處活動，及時關注、掌控員工思想動態，妥善協調各種利益關系，有效化解各類矛盾糾紛，把各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。抓好民生改善工作，解決員工生產和生活上的難題，豐富員工業余文化生活，切實維護好、實現好、發展好員工群眾的根本利益，和諧氣區建設有效推進，員工隊伍保持穩定。

第三篇：鹽城市勞模創新工作室調研報告

鹽城市勞模創新工作室調研報告

凝聚勞模力量 服務創新發展

——鹽城市勞模創新工作室調研報告

近年來，我市各級工會緊緊圍繞省總工會關于開展勞模先進創新工作室的文件精神和要求，結合全市實際，以充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會經濟又好又快發展為目標，以發揮勞模先進示范引領作用為重點，努力搭建勞模先進創新平臺，廣泛開展“創建勞模創新工作室”活動，打造勞模先進工作團隊，推出優秀創新項目和先進操作法，在提升職工業務技能水平、提高企業自主創新能力，促進科學技術生產力轉化，推動全市企業和經濟快速健康和諧發展上起到了積極的推動作用。為充分發揮勞模先進人物示范引領作用，進一步提升企業自主創新能力和市場競爭力，鹽城市總工會組織開展全市勞模創新工作室創建創新情況專題調研。調研主要采取預先填寫調查表格、召開座談會、實地察看、查閱有關資料等形式。共收集101家企業填寫的調查表和匯報材料，進行了標準統計及數理分析?，F將調研

情況報告如下：

一、我市勞模創新工作室創建情況

1、全市各級勞模及先進工作者情況：從1950年全國開始評選勞動模范以來，我市現有各級勞動模范3657人。其中全國勞模67人，全國五一勞動獎章獲得者120人（享受省級勞模待遇），省部級勞模1220人，市級勞模2250人。其中職工勞模1132人（含退休勞模）；農業勞模332人；企業改制的下崗勞模35人。

2、全市勞模創新工作室創建情況

鹽城市總工會高度重視勞模創新工作室創建活動，深入全市重點企事業單位，鼓勵支持各級勞模結合各自崗位和業務特點成立創新團隊，先后幫助指導創建成立了勞模創新工作室25個。目前，全市勞模創新工作室已達到35個，確定創新課題126項，其中針對提高職工業務技能水平的課題65 個；優化作業流程、提升工作效率的課題40個；科技開發的課題21個。

勞模創新工作室發展呈現出以下特點：一是產學研合作取得了新進展，科技攻關和科技成果轉化取得重大進展。近兩年，全市勞模創新工作室積極掛靠高等院校、科研院所，建立了緊密合作關系。一些企業老板重金聘勞模。在勞模的帶動下，全市科技人才隊伍不斷壯大。專業技術人員數有了大幅增長，其中中、高級以上職稱的專業技術人員達425人，多位高工、教授、研究員活躍于企業的研發第一線。二是高新技術產業規模不斷擴大。高新技術企業不斷增多。截止2010年，我市有省級以上高新技術企業68家，其中國家級高新技術企業32家 ,16家企業獲批為省市民營科技型企業。產業涉及電子信息、新材料、新能源、光機電一體化。高新技術產品不斷增加，高新技術

產值不斷增長。

3、勞模創新工作室成果概況

全市各級勞模創新工作室成立以來，在實際工作中，堅持團結協作、集思廣益、積極探索、勇于創新的工作理念，注重因人制宜、發揮專長，最大限度地發揮每個勞模的潛能和智慧，有力地推動了創新活動的深入開展。據統計，全市各級勞模創新工作室幫助企業解決技術難題1500多項，技術扶貧56項，申報發明專利25項，創經濟效益近億元。如全國勞模姚煥平創新工作室為蘇北首家“勞模創業基地”＋“勞模創新工作室”，由全國勞模、縣公路站副站長姚煥平創辦，該項目總投資200多萬元，年加熱瀝青300噸，主要服務于瀝青路面維修，產生了良好的經濟和社會效益。

二、主要做法

（一）提高認識，強化領導、強勢推進勞模創新工作室創建 為促進創建勞模創新工作室活動的深入開展，成立了創建勞模創新工作室領導小組，由市人大常委會副主任、市總工會主席陳衛國同志任組長、市總工會副主席周新民任副組長、各縣（市、區）總工會主席、市總有關工委主任、市直和省屬駐鹽有關單位工會主席為成員組成。領導小組明確了各自責任，制定了《鹽城市創建“勞模創新工作室”實施方案》，工會負責指導面上創建工作，協助做好“勞模創新工作室”組建、設備配備、人員安排、陣地建設、資金保障及總結交流、推廣等工作。各縣（市、區）總工會也相應建立了創建“勞模創新工作室”指導小組，形成了“黨委領導、行政支持、部門配合、工會運作、勞模掛帥、職工參與”的體系。在相關職能部門積極配合下，領導小組對全市勞模先進情況進行了分析，先期指導創建了蘇北首家“勞模創業基地”＋“勞模創新工作室”，以全國勞模姚煥平命名，并舉行了隆重的創新工作室掛牌儀式。

（二）突出特色，搭建平臺、切實開展勞模創新工作室創建

活動。

自開展勞模創新工作室創建活動后，我們將勞模創新工作室創建活動與勞模宣傳、合理化建議等工作有機結合、科學對接，豐富了勞模先進創新工作室的活動形式和工作方法，促進了勞模創新工作室活動的管理規范化、制度化、科學化。

在活動做到“三個突出”，一是突出培育職工創新思維，發揮職工創造潛能。二是突出職工創新技能，實施“傳、幫、帶”，倡導“精一會二學三”，總結推廣先進操作符，挖掘職工中的“絕招”、“絕技”、“絕活”。三是突出立足崗位創新、大力開展以節約、環保為主題，以降本增效為目標的“六小”（小革新、小發明、小改造、小設計、小節約、小經驗）、“四節”（節約資源和能源消耗、節約原材料及輔助材料、節約資金、節約勞動工時）活動，激發廣大職工立足本職、奮發有為、建功立業。

在具體實施過程中，狠抓“三個管理”。一是細化程序管理。要求勞模先進創新工作室每年申報一次，創新工作室找準切入點，確定創新研究課題科學立項。明確勞模創新工作室申報的課題、課題實施目標、課題實施的主要措施以及課題實施效益預測。二是加強過程管理。要求創新工作室定期開展活動，對立項的課題進行深入調研和實踐。工會跟蹤勞模先進創新工作室工作進展，查找不足，及時修正改進。三是突出效果管理。保證勞模創新工作室的課題研究質量和工作質量，真正發揮創新、創效解難題的作用。對推廣、實用效果好、效益優的勞模創新工作室進行評比。

（三）加大宣傳，營造氛圍，推動勞模創新工作室向縱深發展 為了進一步擴大其影響力和吸引力，鹽城市總工會加大宣傳發動，營造創建勞模創新工作室的濃厚氛圍。精心編寫勞模創新工作室典型材料，宣傳先進事跡，召開全市勞模創新工作室現場經驗交流會總結推廣經驗。通過發放宣傳資料、報紙宣傳等方法，提高勞模創新工作室的知名度。經過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創新工作室的影響，促進了企業發揮科技創新的主體作用。

三、存在的問題

我市勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績，但與先進地區比較，與經濟快速發展的要求相比較，還存在差距和不足，主要表現為：

1、勞模創新工作室普及度不夠高、影響力不夠大，與勞模整體數量不成正比；

2、勞模創新工作室由于自身的科技資源和創新資金的缺乏、技術研發能力弱等因素影響，致使已經擁有一些科技成果轉化速度不夠快；

3、勞模創新工作室能打得響的產品品牌不多，產品產業化程度還不高，帶動能力不夠強；

4、勞模創新工作室人才結構偏于老齡化，現有科技人才知識老化，人才流失，結構不夠合理等現象還沒有得到根本的改觀。這些都亟待進一步解決和完善。

四、始終堅持“三個結合”，發揮勞模示范引領作用 一是要把創建活動與勞動、技能競賽緊密結合，努力推動勞動、技能競賽不斷向廣度和深度發展。專業勞動競賽和技能競賽鍛造了勞動模范，而勞模創新工作室又推動了專業勞動競賽和技能競賽不斷向深度和廣度開展。要以勞模創新工作室為載體，組織開展各項專業勞動競賽、技能競賽，極大調動和發揮了職工群眾的積極性和創造性。

二是要把創建活動與搞好企業科技創新緊密結合，努力破解企業發展難題。要充分發揮勞模創新工作室在技術創新、改造上的領頭作用，緊貼企業生產中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發明活動，解決企業生產中的技術難題，推動企業的技術進步。

三是要把創建活動與職工素質提升活動緊密結合，全面培養和造就一支德才兼備、業務精通的創新型人才隊伍。要以創建勞模創新工作室為載體，充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用。進一步樹立艱苦奮斗、開拓創新的職業素質，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創新知識、增強創新意識、掌握創新技能，推動企業持續、快速發展。

第四篇：鹽城市勞模創新工作室調研報告

鹽城市勞模創新工作室調研報告

凝聚勞模力量服務創新發展

——鹽城市勞模創新工作室調研報告

近年來，我市各級工會緊緊圍繞省總工會關于開展勞模先進創新工作室的文件精神和要求，結合全市實際，以充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會經濟又好又快發展為目標，以發揮勞模先進示范引領作用為重點，努力搭建勞模先進創新平臺，廣泛開展“創建勞模創新工作室”活動，打造勞模先進工作團隊，推出優秀創新項目和先進操作法，在提升職工業務技能水平、提高企業自主創新能力，促進科學技術生產力轉化，推動全市企業和經濟快速健康和諧發展上起到了積極的推動作用。為充分發揮勞模先進人物示范引領作用，進一步提升企業自主創新能力和市場競爭力，鹽城市總工會組織開展全市勞模創新工作室創建創新情況專題調研。調研主要采取預先填寫調查表格、召開座談會、實地察看、查閱有關資料等形式。共收集101家企業填寫的調查表和匯報材料，進行了標準統計及數理分析?，F將調研

情況報告如下：

一、我市勞模創新工作室創建情況

1、全市各級勞模及先進工作者情況：從1950年全國開始評選勞動模范以來，我市現有各級勞動模范3657人。其中全國勞模67人，全國五一勞動獎章獲得者120人（享受省級勞模待遇），省部級勞模1220人，市級勞模2250人。其中職工勞模1132人（含退休勞模）；

農業勞模332人；企業改制的下崗勞模35人。

2、全市勞模創新工作室創建情況

鹽城市總工會高度重視勞模創新工作室創建活動，深入全市重點企事業單位，鼓勵支持各級勞模結合各自崗位和業務特點成立創新團隊，先后幫助指導創建成立了勞模創新工作室25個。目前，全市勞模創新工作室已達到35個，確定創新課題126項，其中針對提高職工業務技能水平的課題65個；優化作業流程、提升工作效率的課

題40個；科技開發的課題21個。

勞模創新工作室發展呈現出以下特點：一是產學研合作取得了新進展，科技攻關和科技成果轉化取得重大進展。近兩年，全市勞模創新工作室積極掛靠高等院校、科研院所，建立了緊密合作關系。一些企業老板重金聘勞模。在勞模的帶動下，全市科技人才隊伍不斷壯大。專業技術人員數有了大幅增長，其中中、高級以上職稱的專業技術人員達425人，多位高工、教授、研究員活躍于企業的研發第一線。二是高新技術產業規模不斷擴大。高新技術企業不斷增多。截止2010年，我市有省級以上高新技術企業68家，其中國家級高新技術企業32家 ,16家企業獲批為省市民營科技型企業。產業涉及電子信息、新材料、新能源、光機電一體化。高新技術產品不斷增加，高新技術

產值不斷增長。

3、勞模創新工作室成果概況

全市各級勞模創新工作室成立以來，在實際工作中，堅持團結協作、集思廣益、積極探索、勇于創新的工作理念，注重因人制宜、發揮專長，最大限度地發揮每個勞模的潛能和智慧，有力地推動了創新活動的深入開展。據統計，全市各級勞模創新工作室幫助企業解決技術難題1500多項，技術扶貧56項，申報發明專利25項，創經濟效

益近億元。如全國勞模姚煥平創新工作室為蘇北首家“勞模創業基地”＋“勞模創新工作室”，由全國勞模、縣公路站副站長姚煥平創辦，該項目總投資200多萬元，年加熱瀝青300噸，主要服務于瀝青路面

維修，產生了良好的經濟和社會效益。

二、主要做法

（一）提高認識，強化領導、強勢推進勞模創新工作室創建為促進創建勞模創新工作室活動的深入開展，成立了創建勞模創新工作室領導小組，由市人大常委會副主任、市總工會主席陳衛國同志任組長、市總工會副主席周新民任副組長、各縣（市、區）總工會主席、市總有關工委主任、市直和省屬駐鹽有關單位工會主席為成員組成。領導小組明確了各自責任，制定了《鹽城市創建“勞模創新工作室”實施方案》，工會負責指導面上創建工作，協助做好“勞模創新工作室”組建、設備配備、人員安排、陣地建設、資金保障及總結交流、推廣等工作。各縣（市、區）總工會也相應建立了創建“勞模創新工作室”指導小組，形成了“黨委領導、行政支持、部門配合、工會運作、勞模掛帥、職工參與”的體系。在相關職能部門積極配合下，領導小組對全市勞模先進情況進行了分析，先期指導創建了蘇北首家“勞模創業基地”＋“勞模創新工作室”，以全國勞模姚煥平命

名，并舉行了隆重的創新工作室掛牌儀式。

（二）突出特色，搭建平臺、切實開展勞模創新工作室創建

活動。

自開展勞模創新工作室創建活動后，我們將勞模創新工作室創建活動與勞模宣傳、合理化建議等工作有機結合、科學對接，豐富了勞

模先進創新工作室的活動形式和工作方法，促進了勞模創新工作室活

動的管理規范化、制度化、科學化。

在活動做到“三個突出”，一是突出培育職工創新思維，發揮職工創造潛能。二是突出職工創新技能，實施“傳、幫、帶”，倡導“精一會二學三”，總結推廣先進操作符，挖掘職工中的“絕招”、“絕技”、“絕活”。三是突出立足崗位創新、大力開展以節約、環保為主題，以降本增效為目標的“六小”（小革新、小發明、小改造、小設計、小節約、小經驗）、“四節”（節約資源和能源消耗、節約原材料及輔助材料、節約資金、節約勞動工時）活動，激發廣大職工立

足本職、奮發有為、建功立業。

在具體實施過程中，狠抓“三個管理”。一是細化程序管理。要求勞模先進創新工作室每年申報一次，創新工作室找準切入點，確定創新研究課題科學立項。明確勞模創新工作室申報的課題、課題實施目標、課題實施的主要措施以及課題實施效益預測。二是加強過程管理。要求創新工作室定期開展活動，對立項的課題進行深入調研和實踐。工會跟蹤勞模先進創新工作室工作進展，查找不足，及時修正改進。三是突出效果管理。保證勞模創新工作室的課題研究質量和工作質量，真正發揮創新、創效解難題的作用。對推廣、實用效果好、效

益優的勞模創新工作室進行評比。

（三）加大宣傳，營造氛圍，推動勞模創新工作室向縱深發展 為了進一步擴大其影響力和吸引力，鹽城市總工會加大宣傳發動，營造創建勞模創新工作室的濃厚氛圍。精心編寫勞模創新工作室典型材料，宣傳先進事跡，召開全市勞模創新工作室現場經驗交流會總結推廣經驗。通過發放宣傳資料、報紙宣傳等方法，提高勞模創新

工作室的知名度。經過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創新

工作室的影響，促進了企業發揮科技創新的主體作用。

三、存在的問題

我市勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績，但與先進地區比較，與經濟快速發展的要求相比較，還存在差距和不足，主要表現為：

1、勞模創新工作室普及度不夠高、影響力不夠大，與勞模整體數量不成正比；

2、勞模創新工作室由于自身的科技資源和創新資金的缺乏、技術研發能力弱等因素影響，致使已經擁有一些科技成果轉化速度不夠快；

3、勞模創新工作室能打得響的產品品牌不多，產品產業化程度還不高，帶動能力不夠強；

4、勞模創新工作室人才結構偏于老齡化，現有科技人才知識老化，人才流失，結構不夠合理等現象還沒有得到根本的改觀。這些都亟待進一步解決和完善。

四、始終堅持“三個結合”，發揮勞模示范引領作用

一是要把創建活動與勞動、技能競賽緊密結合，努力推動勞動、技能競賽不斷向廣度和深度發展。專業勞動競賽和技能競賽鍛造了勞動模范，而勞模創新工作室又推動了專業勞動競賽和技能競賽不斷向深度和廣度開展。要以勞模創新工作室為載體，組織開展各項專業勞動競賽、技能競賽，極大調動和發揮了職工群眾的積極性和創造性。

二是要把創建活動與搞好企業科技創新緊密結合，努力破解企業發展難題。要充分發揮勞模創新工作室在技術創新、改造上的領頭作用，緊貼企業生產中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發明活動，解決企業生產中的技術難題，推動企業的技術進步。

三是要把創建活動與職工素質提升活動緊密結合，全面培養和造就一支德才兼備、業務精通的創新型人才隊伍。要以創建勞模創新工

作室為載體，充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用。進一步樹立艱苦奮斗、開拓創新的職業素質，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創新知識、增強創新意識、掌握創新技能，推動企業持續、快速發展。

第五篇：勞模創新工作室調研報告(生產部)

工會搭建創新舞臺

勞模發揮引領作用 安陽勞模工作室助推中原經濟區建設

安陽市曾經是河南省勞模工作室的發源地，2002年，中國工商銀行安陽分行創建了全省第一家，也是全國工行系統的重要試點勞模工作室——楊金花工作室。十年之后的今天，在全省上下凝心聚力投身中原經濟區建設的背景下，我們看到安陽的勞模工作室正在全市各個系統、各行各業如火如荼地創建。與十年前相比，工作室在數量上已經由一家發展到一百多家，從廣度上已經從金融服務業覆蓋到全市各行各業，在作用發揮上已經從促進一家企業創新發展到成為全市職工發揮聰明才智，為中原經濟區建設做貢獻的創新大舞臺，使安陽的勞模工作室創建工作走在了全省的前列，形成了獨具安陽特色的創建態勢和創建品牌。為了探究這些變化的背后，究竟有著什么樣的背景和故事。近期，我們對安陽勞模工作室創建工作進行了專題調研，現將調研情況報告如下：

一、工會為什么要創建勞模工作室？

?新時期，工會組織不僅要選樹、培養和表彰更多創新型的勞模先進人物，更加關心勞模待遇，為勞模解決各種困難，讓勞模幸福的生活。更要關注勞模的成長成才，為勞模發揮聰明才智搭建廣闊舞臺，讓勞模實現更大的人生價值。?安陽市人大常委會黨組成員、安陽市總工會主席張善飛如是 說。張主席簡短的兩句話道出了安陽市勞模工作室創建的真正原因。

正是基于這種考慮，安陽市總工會在充分調研和反復論證的基礎上，于去年9月份，決定在全省率先開展勞模工作室創建工作，提出?一年抓試點、兩年廣覆蓋、三年創品牌?的創建目標。安陽市總工會之所以將勞模工作室創建作為工會的重點工作和長期工作來開展，主要是安陽市存在如下條件和優勢：

（一）有豐富的勞模資源作支撐。安陽市目前健在的全國勞模有40余人，全國五一勞動獎章50余人，省部級勞模1000余人，市級勞模3000余人，還有一大批省市五一勞動獎章獲得者，他們工作在、活躍在經濟和社會建設的各條戰線、各個領域，在廣大職工中有著巨大的影響力，為勞模工作室的創建提供了豐富的勞模資源和堅實的人才支撐。

（二）工會勞模管理服務工作亟待創新。長期以來，工會勞模工作的重點在為勞模提供服務和落實各種待遇上，如 評選表彰、體檢療休養、幫扶救助、工資增長等各種服務性工作，使許多勞模形成了這樣的感受，那就是?榮譽光榮一陣子、待遇享受一輩子?。但是，勞模工作卻缺乏激勵勞模長期發揮榜樣示范和引領帶動作用的工作載體和手段，實現勞模由?光榮一陣子?到?貢獻一輩子?的轉變，實現勞模?由一人做出貢獻?到?一加一群，帶動一群人做出貢獻?的提升，這是工會勞模工作急需改進和創新的地方，也是勞模工作室創建的初衷與方向。

（三）有先行創建的典型可供借鑒。中國工商銀行安陽分行的楊金花工作室從創建至今，已有十年時間，也是當時在全國范圍內創建比較早的勞模工作室。十年來，楊金花工作室打出了品牌，鍛煉了團隊，經濟效益明顯提高，業務發展快速增長，率先在全省走出了借助勞模資源和勞模品牌促進企業發展的新路子，成為全省工會系統勞模工作的亮點和勞模工作室的標桿，有許多好的經驗可以供我們認真學習和借鑒。

（四）基層企業有著巨大的創建熱情。安陽市總工會在開展創建工作之前，市總領導經過了長期的調研查考和反復的討論論證，分別召開了縣區工會、產業工會、市直屬基層工會等不同層次的座談會，廣泛征求方方面面意見，基層工會主席都贊同創建勞模工作室的設想，認為是創建勞模工作室是新形勢下創新工會勞模工作的有效手段，可以更好發揮工會服務大局的作用，進一步擴大工會工作的影響力。同時，市總領導也多次深入企業一線進行調研摸底，與企業黨政領導、勞模代表和部分職工進行了交流座談，企業黨政領導都認為創建勞模工作室可以更好發揮勞模作用，帶動職工為企業創造更大效益，表態支持創建工作。勞模和職工也都非常認可勞模工作室，這為我們開展創建工作提供了廣闊的群眾基礎，也是勞模工作室創建在安陽能夠取得突出成績的最根本原因。

二、勞模工作室是一個什么樣的創新平臺？

在新時期全省上下加快中原經濟區建設和全市上下努 力實現?富民強市、晉位爭先?總體目標的大背景下，安陽創建勞模工作室始終把創新放在首位，將發揮勞模作用作為創建的出發點和落腳點，使勞模工作室的軟硬件建設能為勞模創新和作用發揮提供堅實保障。

（一）勞模工作室的定義。勞模工作室是以勞模為帶頭人，以弘揚勞模精神、彰顯勞模風采、發揮勞模作用、激勵廣大職工為促進企業發展和社會進步為目的組成的先進團隊，是實現勞模由?光榮一陣子?到?貢獻一輩子?、由?一人做出貢獻?到?一加一群，發揮群體優勢?轉變創新平臺。

（二）勞模工作室的職責。圍繞企事業單位生產經營和發展的中心工作，在勞模的示范帶動下，深入開展技術創新、管理創新、服務創新活動，將技術成果、優質服務、先進管理轉化為生產力，提升企業競爭力和社會形象，打造以發揮勞模作用、弘揚勞模精神為目的的工會工作品牌。

（三）勞模工作室具備的基本條件（八有）。

有一個冠名。勞模工作室一般以勞模個人命名，也可以根據工作崗位需要和行業單位實際，以工作性質或其他方式命名。

有標牌標識。勞模工作室應有內容明確、體現行業特色、位置醒目的標牌或標識。

有一定設施條件。勞模工作室該配備工作開展所需的必要的辦公場所、辦公機具、器材工具、專業資料等設施。

有一支團隊。勞模工作室應明確由勞模牽頭負責，每個工作室成員不低于3人，組成工作團隊。有一套制度。勞模工作室應建立一套相對完善的活動開展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內部管理等制度，并張貼上墻。

有一定經費。勞模工作室所在單位應給予勞模工作室開展日常工作和作用發揮的必要經費。

有活動資料。勞模工作室的日常工作和活動應有各種形式的資料記錄，要有一套管理資料的設施、制度。

有創新成果展示。勞模工作室應有展示創新成果的版面、展臺展柜等展示平臺設施。

三、安陽市總工會如何創建勞模工作室？

（一）領導重視支持。省總領導高度重視。省人大 常委會副主任、省總工會主席劉新民為安陽市創建工作專門題詞，給予鼓勵。省總工會黨組書記、常務副主席桑金科對創建工作提出了殷切希望和專項指示，親自命筆為統一制作的勞模工作室匾牌題字。省總工會黨組成員、巡視員馬露霞、省總工會生產部長王國獻多次深入安陽調研檢查創建工作，并給予具體指導。市委領導大力支持。市委書記張笑東、市長馬林青在全市五一表彰大會和春節勞模座談會上都對創建工作提出了要求。市委副書記李文斌在全市機關建設月活動大會上對創建工作給予高度評價。市總工會積極創建。市總工會領導高度重視創建工作，多次召開主席辦公會對創建工作進行研究討論，制定下發了《創建實施意見》和《管理辦法》，從各方面給予全力支持。市總工會領導多次深入創建單位進行調研、指導，對部分有代表性的工作室進行授牌 頒獎，并分別舉行了隆重的授牌頒獎儀式。

（二）典型引領示范。市總工會通過實地考察和現場指 導，確定了中國工商銀行安陽分行、安陽卷煙廠、安陽鑫盛機床公司、市七中、市眼科醫院、市農科院、安鋼集團、市供電公司、大唐安陽發電廠、內黃縣移動公司、安化集團、市環保監測站、文峰區環衛處等20個全市示范勞模工作室，充分發揮先進典型的榜樣示范作用，帶動全市創建工作，并對創建工作開展較好的工作室給予一臺筆記本電腦的獎勵，調動創建單位的積極性。同時，要求每個縣區、產業也都要重點支持、積極培育1-2家在本地區、本系統具有代表性、有一定影響力、能全面反應創建成果的示范勞模工作室，帶動本地區、本系統的創建工作。

（三）層層推進創建。一是全市廣泛創建。市總工會于去年10月份，在中國工商銀行安陽分行召開了全市勞模工作室創建動員會，開始在全市范圍內部署創建工作，組織基層工會主席和勞模代表到中國工商銀行安陽分行、安陽卷煙廠、鑫盛機床公司進行學習觀摩，并命名表彰了全市首批三個勞模工作室。今年7月份，在林州召開了全市勞模工作室創建推進會，認真總結了近一年時間全市創建工作取得的成績和經驗，向各基層工會下發了全年創建目標和任務，要求各基層工會進一步深入推進創建工作。二是系統深入創建。市教科文衛體工會在全市開展創建工作不到兩個月，就在市曙光學校、市七中、市科技情報所、市眼科醫院建成了四個勞模工作室，并召開了全市教科文衛體系統創建推進會。市 直機關工會在市農科院召開了市直機關系統創建現場會，為市農科院兩個勞模工作室進行了授牌。內黃縣總工會在全縣確立了20家“影響面大、事跡突出、創新力強、場地合適”的單位為全縣首批勞模工作室試點創建單位，并在內黃移動公司召開了全縣創建工作推進會。市供電公司在林州成立首個王紅玉勞模工作室后，在全市電力系統廣泛開展創建工作，目前，已在市公司本部、湯陰、內黃、滑縣、安陽縣建成6個創新工作室。三是直屬大企業積極創建。安鋼集團在建成首個李震廷勞模工作室后，將在20家主體生產廠全面開展創建工作。大唐安陽發電廠以省勞模、燃料質檢部煤場管理班班長李建成為帶頭人，建立了李建成勞模工作室。中國農業科學院棉花研究所以市勞模、生物技術研究室主任、棉花分子育種課題組組長袁有祿為負責人，建立了袁有祿勞模工作室。

（四）目標任務引導。市總工會向各基層工會下發了全年創建目標和任務，要求每個縣（市）不少于10家，每個區不少于3家，每個產業不少于6家，直屬大企業不少于1家，通過指標約束，推動基層工會創建工作。市總工會年底要對創建工作進行考核評比，對于創建工作開展較好的單位和個人，將給予表彰獎勵，調動基層工會創建的積極性。

四、勞模工作室究竟起到了什么作用？

?我們創建勞模工作室，不是僅僅給勞模整間房子、掛個牌子、做個版面，我們的真正目的是在新時期打造一個重新弘揚勞模精神、發揮勞模幫帶作用、激勵勞模和廣大職工 為企業發展創新創效的平臺，讓勞模精神在新時期發揚光大，讓勞模在榮譽的激勵下實現更大的人生價值。?安陽市總工會常務副主席劉迎春的這番話，準確概括了勞模工作室的巨大作用。

去年9月份以來，安陽市總工會才開始在部分企業進行試點創建工作，10月底才在全市范圍內全面開展創建。短短不到一年時間，安陽市勞模工作室已經在各行業全面開花，呈現出?百花齊放、你追我趕?的良好態勢。目前，全市已經掛牌成立54家勞模工作室，在建勞模工作室達到63余家，年底將可能突破150家，并涌現出一大批運行規范、作用發揮明顯、示范帶動作用強、社會影響大、職工認可度高的勞模工作室。勞模工作室的創建，在弘揚勞模精神、發揮勞模作用、激勵廣大職工、促進企業發展、創新工會工作等方面發揮了巨大的作用。創建工作開展近一年來，全市各類勞模工作室累計產生經濟技術創新成果176項，提出合理化建議859條，完成國家級、省級技術攻關69項，產生經濟效益7000萬元，為加快全市產業結構升級、發展方式轉變和推進創新型安陽建設做出了突出貢獻。勞模工作室顯示了旺盛的生命力和廣泛的影響力，正在成為新時期安陽工會工作的又一個品牌。

（一）進一步弘揚了勞模精神，促進了廣大勞模榮譽面 前再立新功。勞模工作室的創建，重新弘揚了愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，成為了激勵勞模在崗奉獻、榮譽面前再立新功的精神 動力。廣大勞模將過去的榮譽轉化為再創新業績的光榮，將工作中的壓力轉化為不斷前進的動力，以更大的熱情投入到為企業和社會發展做貢獻的事業中去。正如安陽卷煙廠職工、全國五一勞動獎章獲得者王石金所說：?勞模工作室的創建，使我們廣大勞模倍受鼓舞，我們要將榮譽的終點當做再立新功的起點，在為企業、為國家做出貢獻的過程中，實現人生更大的價值。?市環衛處退休職工、全國勞模曹玉枝在安陽環衛勞模工作室授牌儀式上，激動地說：?勞模工作室的建立，讓我感覺到，雖然我退休了，但我還是全國勞模，還可以繼續為安陽的環衛事業做出自己的貢獻，感覺又回到了二十年前，渾身上下有著使不完的勁。?

（二）更好地發揮了勞模幫帶作用，促進了職工素質的 提升。勞模工作室的創建，進一步發揮了勞模的幫帶作用，為廣大職工學習勞模、提升自我、發揮聰明才智提供了廣闊的舞臺，進一步放大了勞模在培養年輕人才、提升團隊素質方面的輻射效應，促進了年輕人才成長、職工素質提升和工作室團隊競爭力的提高。安陽卷煙廠卷包車間勞模工作室在?導師帶徒?活動中，車間共有師徒33對，工作室結對師徒14對，占車間所有師徒的42.4%，為青年職工快速成長搭建了廣闊的平臺。市曙光學校常作印勞模工作室的30名成員，全部是來自教學一線的優秀教師，工作室的建立，促進了年輕教師的快速成長，切實提高了年輕教師的素質和教學質量，工作室成員已發表論文200多篇，編輯出版教育圖書20多部，成為安陽教育系統一道亮麗的風景線。中國工商銀 行安陽分行楊金花勞模工作室經過十年的發展，由最初幾人的小團隊已經發展到擁有多名國際金融理財師、金融理財師、經濟師、會計師的43人大團隊，成為了年輕職工成長的搖籃。

（三）有力調動了職工創新創效的積極性，促進了企業的快速發展。勞模工作室的創建，加快了企事業單位技術攻關、技術改革、發明創造、服務創新、管理創新的步伐，增強了企業的競爭力，促進了企業的快速發展?？萍脊リP促發展。鑫盛機床公司張安清勞模工作室，先后完成了國家高檔數控機床與基礎制造裝備科技重大專項CX系列立式車銑復合加工中心、12米數控螺紋磨床和9米數控絲杠旋風銑床的研發設計等工作，申請國內專利6項，取得國家發明專利2項，為實現我國高檔數控機床替代進口的戰略目標作出了重要貢獻。小改小革創效益。安鋼李震廷勞模工作室負責人李震廷，在工作之余主動承擔了廠里多項小改小革和技術攻關項目，參與設計發明了快速更換高爐彎頭裝置、多功能吊裝梁、兩小時更換大高爐全部彎頭等多項技術成果，為廠里節能降耗、提高經濟效益、降低工人勞動強度和實現安全生產做出了重要貢獻，被同事們親切稱為?業余發明家?。創新服務做貢獻。安陽環衛勞模工作室成立以后，積極創新服務方式，成立了熱線、幫扶、服務三個工作小組，按照?兩級機構、統一調度、績效考評、激勵優勝?的管理機制開展工作，進一步提高了服務效率和質量，為美化城市環境、建設宜居城市做出了新的貢獻。管理創新出成果。安陽供電公司 舒逸石勞模工作室建立后，從日常工作中提煉出?三多?、?三勤?、?三不?工作法，制定了工作室成員職責、業績考核、成果發布獎勵、創建三年計劃等一系列管理制度，推動了工作室規范化運轉、科學化運行、制度化管理，促進了工作室出成果、出效益、出人才。2011年，工作室成員的19項創新成果得到應用，為公司創造了顯著的經濟效益和社會效益。

（四）打造了一個圍繞中心、服務大局的新載體，促進了工會作用的發揮。勞模工作室的創建，使安陽的工會工作得到了全國總工會、省總工會和市委領導的高度重視，擴大了安陽工會工作的影響力和知名度，為安陽工會工作開展創造了良好的外部環境。創建工作的開展，也更好地發揮了工會組織圍繞中心、服務大局的重要作用。在創建工作中，各基層單位工會都緊緊圍繞單位的中心工作和全局工作，做到開展創建活動與促進中心工作相結合，有力推動了單位中心工作的開展，贏得了單位領導和廣大職工的熱烈歡迎和大力支持，為工會組織更好發揮作用、更好服務職工、更好服務全局創造了一個新的載體。同時，通過勞模工作室的持續創建，推動了工會工作不斷向基層延伸，向農村、社區、行政機關延伸，向在崗勞模、一線職工和基層工會延伸，切實擴大了工會工作的覆蓋面，有助于工會作用的進一步發揮。

五、如何實現勞模工作室創建工作長效化？ 勞模工作室是一個新生事物，是新時期弘揚勞模精神、彰顯勞模風采，激勵勞模再立新功的新載體；是激發廣大職 工在勞模的影響和帶動下，積極向勞模學習，努力提升自身素質，為企業發展和社會進步做出更大貢獻的新平臺。目前，勞模工作室創建在全國尚處于起步階段，還沒有統一的理論指導和創建規范，許多工作機制還有待健全，工作室創建還面臨著如何持續發展的新情況和新問題。

安陽市總工會在持續推進勞模工作室創建的同時，也在積極探索工作室創建、規范化運轉、成果轉化應用、工作室作用發揮、人才培養、工作室考核評比方面的長效機制和管理機制，正在向將勞模工作室打造新時期弘揚勞模精神、發揮勞模作用、激勵廣大職工、促進企業發展、創新工會工作的工會品牌的方向努力。正如安陽市總工會副主席王保慶所說：?我們的創建工作雖然取得了一些成績，但這些只是一個開始，我們要按照‘一年抓試點、兩年廣覆蓋、三年創品牌’的思路在全市持續推進創建工作，不但要在國有企業、大型企業中創建工作室，也要在中小企業、民營企業中創建工作室，要推動工作室向縣區延伸、向街道鄉鎮延伸、向社區延伸、向一線職工延伸。同時，我們還要積極探索工作室創建和作用發揮的長效機制，讓勞模工作室成為新時期工會組織創新勞模工作的重要抓手，讓勞模的偉大精神真正在廣大職工中發揚光大。?