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注重典型培養(yǎng)選樹(shù)引領(lǐng)思想行為導(dǎo)向

時(shí)間:2019-05-13 14:28:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:注重典型培養(yǎng)選樹(shù)引領(lǐng)思想行為導(dǎo)向

注重典型培養(yǎng)選樹(shù) 引領(lǐng)思想行為導(dǎo)向

丹東站黨委書(shū)記

劉慶太

做好挖掘、培養(yǎng)和選樹(shù)先進(jìn)典型工作,是彰顯時(shí)代精神、引領(lǐng)奮斗方向,是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐,有利于形成正確的思想和行為導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員群眾樹(shù)立正確的價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念,充分調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。近年來(lái),丹東站黨委緊跟集團(tuán)公司黨委要求,緊隨時(shí)代步伐,創(chuàng)新工作管理,充分挖掘潛力,加大宣傳力度,培養(yǎng)選樹(shù)了 “王錫元親情服務(wù)區(qū)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型,摸索總結(jié)提煉出挖掘、培養(yǎng)和選樹(shù)典型的工作經(jīng)驗(yàn),有力促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和車(chē)站工作發(fā)展。

雖然我們?cè)谂囵B(yǎng)選樹(shù)典型工作上取得了一定成效,有值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。董事長(zhǎng)在2017年秋檢中一針見(jiàn)血地提出車(chē)站創(chuàng)品牌意識(shí)不強(qiáng),班子整體創(chuàng)新意識(shí)和打造車(chē)站品牌的積極性沒(méi)有形成,存在著滿足現(xiàn)狀的思想。為此,我們進(jìn)行了深入調(diào)查研究,分析影響和制約典型發(fā)展的突出問(wèn)題,總結(jié)了我站抓典型工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):

一、典型選樹(shù)工作中存在的主要問(wèn)題

一是“含金量”不足。目前,我站共有黨員377 名,30 個(gè)黨(總)支部,其中運(yùn)輸生產(chǎn)一線黨(總)支部20 個(gè),黨員270 人。1 我們分別在客運(yùn)服務(wù)窗口、行車(chē)調(diào)車(chē)等不同崗位選樹(shù)了22名黨員和入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng),但調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我們?cè)趥€(gè)別選樹(shù)培養(yǎng)對(duì)象的總結(jié)提煉上,挖掘的力度不夠,追求典型的完美化、絕對(duì)化,特意雕琢、刻畫(huà)拔高的傾向性問(wèn)題不同程度存在,個(gè)別培養(yǎng)對(duì)象在工作中示范引領(lǐng)性不強(qiáng),有“兩違”問(wèn)題發(fā)生,造成典型不活、不亮、不鮮,職工群眾認(rèn)可度不高,失去了典型培養(yǎng)選樹(shù)的意義。

二是“持久性”不強(qiáng)。個(gè)別黨支部典型培養(yǎng)選樹(shù)只求一時(shí)效果,短期效應(yīng),缺乏長(zhǎng)期培養(yǎng)和持久性打造,形式上轟轟烈烈,一陣風(fēng)過(guò)后就銷(xiāo)聲匿跡。我站曾選樹(shù)出的運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間原局級(jí)三班二調(diào)先進(jìn)調(diào)車(chē)組,由于人員的不斷更新和變動(dòng),以及黨支部日常缺乏持久的培養(yǎng)打造,目前特點(diǎn)不夠突出,特色不夠鮮明。經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們感覺(jué)由于缺乏辯證的思維和觀點(diǎn),不能妥善處理典型成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。當(dāng)?shù)湫捅┞度秉c(diǎn)和不足時(shí),不能及時(shí)幫助和引導(dǎo),讓典型增強(qiáng)自我傳承、自我完善意識(shí),而是放松培養(yǎng),必將導(dǎo)致典型的暗淡和失去光澤,最終自然淘汰,無(wú)形中也打消了后續(xù)典型的積極性。

三是“關(guān)懷力”不夠。典型培養(yǎng)過(guò)程中,有時(shí)僅憑典型個(gè)人的良好素質(zhì)和不懈努力,而缺乏組織上日常的關(guān)懷、培養(yǎng)和激勵(lì)。尤其對(duì)剛剛嶄露頭角的典型,不能做到精心呵護(hù),關(guān)注日常工作細(xì)節(jié),幫助指導(dǎo)完善,會(huì)導(dǎo)致一個(gè)很好的典型趨向平庸。如北井子站客運(yùn)一班“大黃學(xué)雷鋒服務(wù)崗”,以“弘揚(yáng)雷鋒精神、開(kāi)展志愿服 2 務(wù)”為主題,在崗位上堅(jiān)守職業(yè)道德,廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)。但由于支部抓典型的激勵(lì)機(jī)制不夠持久,不能在鞏固提高上做足文章,導(dǎo)致成熟的典型停滯不前。通過(guò)調(diào)研,我們感覺(jué)持續(xù)“激勵(lì)”和“鼓勵(lì)”,在典型培養(yǎng)成長(zhǎng)中尤為重要,即要讓典型感受到關(guān)注,又要讓典型感受到關(guān)懷。

四是“輻射面”不大。典型作用在于以點(diǎn)帶面,通過(guò)典型的正面引導(dǎo),帶動(dòng)和影響周?chē)毠た吹湫汀W(xué)典型、做典型。典型效果的突出效應(yīng)和直觀效應(yīng)在于看得到、學(xué)得到,職工群眾才能做得到。我站共產(chǎn)黨員王錫元,在客運(yùn)工作多年,他的親情服務(wù)方式,受到路內(nèi)外媒體多次宣傳,并先后獲得全路“三保一促”先進(jìn)個(gè)人、火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)隆⒙肪謨?yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào),2017年底被集團(tuán)公司授予“第三屆道德模范”榮譽(yù)稱號(hào)。在他的帶動(dòng)下,先后選樹(shù)和培養(yǎng)出一批新的服務(wù)明星和先進(jìn)典型。但在其它行車(chē)、調(diào)車(chē)崗位,由于缺少突出的典型引領(lǐng),導(dǎo)致在運(yùn)輸生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)效果不夠突出。

二、典型選樹(shù)工作的幾點(diǎn)心得

1.選擇典型突出“新”。一是要體現(xiàn)新鮮度。我站在典型選樹(shù)中,主要是結(jié)合車(chē)站實(shí)際情況,對(duì)內(nèi)面對(duì)安全經(jīng)營(yíng),我們重點(diǎn)圍繞安全和創(chuàng)效重點(diǎn)崗位加大培養(yǎng)和選樹(shù)力度,對(duì)外面向社會(huì),關(guān)注社會(huì)新需求,針對(duì)旅客服務(wù)需求以及邊境口岸外籍旅客的需要,我們重點(diǎn)在親情服務(wù)和多語(yǔ)言服務(wù)方面下功夫培養(yǎng)選樹(shù),同時(shí)把握時(shí)代脈搏和鮮明特點(diǎn)以及目前鐵路安全創(chuàng)效新主題,使選 3 擇的典型充分體現(xiàn)傳播好聲音、傳播正能量、引領(lǐng)新時(shí)代,同時(shí)具有較強(qiáng)的保安全、抓效率、闖市場(chǎng)的鮮活度。二是要找準(zhǔn)新亮點(diǎn)。就是善于以敏銳的眼光、獨(dú)到的視角選擇典型。我們?cè)谄匠9ぷ髦校Y(jié)合沈丹客專、丹大快速鐵路運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的變化以及丹東“三沿”城市的地域特點(diǎn),從滿足旅客需求的共性當(dāng)中,尋找出外籍旅客的個(gè)性需要,開(kāi)展全員學(xué)朝語(yǔ),“三語(yǔ)”廣播、設(shè)立朝語(yǔ)售票窗口,選樹(shù)出 “雙語(yǔ)”服務(wù)臺(tái),形成“點(diǎn)動(dòng)成線、線聯(lián)成面”的特色服務(wù)典型,使選擇的典型更具有說(shuō)服力、感染力和生命力。三是要占領(lǐng)新高地。就是要開(kāi)擴(kuò)視野、拓展思路,逐級(jí)層層選拔出先進(jìn)典型。在不同工種、不同崗位認(rèn)真選擇挖掘典型,并抓住機(jī)遇、看清方向、瞄準(zhǔn)目標(biāo),積極培養(yǎng)選樹(shù)出車(chē)間級(jí)、車(chē)站級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)典型,擴(kuò)大典型的影響力和輻射面。目前,我站有集團(tuán)公司級(jí)親情服務(wù)典型,站級(jí)雙語(yǔ)服務(wù)典型,車(chē)間級(jí)行車(chē)、調(diào)車(chē)安全典型培養(yǎng)對(duì)象。從而圍繞車(chē)站安全、服務(wù)、創(chuàng)效重點(diǎn)工作,在不同崗位,選樹(shù)出不同的先進(jìn)典型,占領(lǐng)不同新高地,引領(lǐng)車(chē)站各項(xiàng)工作向健康、良性軌道發(fā)展。

2.挖掘典型突出“小”。一是要建立典型選樹(shù)載體。我們堅(jiān)持“唯賢是舉”的原則,發(fā)現(xiàn)、挖掘平凡崗位上的“無(wú)名英雄”。我站目前圍繞典型培養(yǎng)選樹(shù),堅(jiān)持“月評(píng)好黨員”“活動(dòng),對(duì)那些在月度安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、服務(wù)旅客工作中表現(xiàn)突出、作用明顯、受到旅客表?yè)P(yáng)的職工,我們通過(guò)小電視臺(tái)、《丹站之聲》站報(bào)大力加以宣傳,2017年共有283人次被評(píng)為“好黨員”,占全站黨員總數(shù)的 4 75%。二是要確立典型選樹(shù)梯次。我站在典型培養(yǎng)選樹(shù)中,分別建立集團(tuán)公司級(jí)、站級(jí)、車(chē)間級(jí)三個(gè)梯次。首先將技術(shù)業(yè)務(wù)好、個(gè)人素質(zhì)好、職工群眾威信好的“三好”人員,納入培養(yǎng)庫(kù),進(jìn)行培養(yǎng)、考察,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選樹(shù);老典型繼續(xù)進(jìn)行“深加工”、“精包裝”,在更高的層面上宣傳推介,從而實(shí)現(xiàn)新典型源源不斷,老典型提檔升級(jí)。按照“由小到大、由粗到精、由低到高”的梯次結(jié)構(gòu),構(gòu)建典型“金字塔”,采取“接力棒”方式,為“好中選優(yōu)”創(chuàng)造條件,形成“發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、成熟、宣傳、表彰”的工作模式,確保了典型選樹(shù)工作持續(xù)發(fā)展。

3.宣傳典型突出“實(shí)”。一是要增強(qiáng)典型的影響力。我們?cè)谲?chē)站級(jí)先進(jìn)典型中“優(yōu)中選精”,積極向集團(tuán)公司黨委推薦,在得到大力支持的基礎(chǔ)上,適時(shí)召開(kāi)典型表彰大會(huì),擴(kuò)大典型的影響力和輻射面,即推動(dòng)的先進(jìn)典型自身的精細(xì)打造,也增強(qiáng)了先進(jìn)典型在周?chē)毠ぎ?dāng)中的號(hào)召力和帶動(dòng)力。二是要增強(qiáng)典型的親和力。我們?cè)诘湫痛蛟爝^(guò)程中,將典型“親和力”進(jìn)行重點(diǎn)“包裝”,從而形成對(duì)內(nèi)更具有引導(dǎo)和說(shuō)服力,對(duì)外更具有感染和影響力。集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)品牌王錫元,量身訂制了“親情服務(wù)卡”,時(shí)時(shí)巡視在旅客當(dāng)中,對(duì)重點(diǎn)旅客主動(dòng)詢問(wèn),主動(dòng)遞上“服務(wù)卡”,進(jìn)而拉近與旅客的距離,增強(qiáng)了典型的現(xiàn)實(shí)感召力,為做好服務(wù)旅客工作奠定了基礎(chǔ)。

三、典型選樹(shù)工作的幾點(diǎn)思考

針對(duì)當(dāng)前典型選樹(shù)工作當(dāng)中存在問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們感覺(jué),做好典型的培養(yǎng)、選樹(shù),必須要突出把握住“三性”:

1.尊重客觀實(shí)際,突出典型的群眾性。黨內(nèi)先進(jìn)典型來(lái)自于廣大黨員群眾和生產(chǎn)一線,既有職工群眾一般特征,又有自己突出的鮮明特點(diǎn)。正因?yàn)榈湫途哂袕V泛深厚的群眾基礎(chǔ),廣大黨員干部和群眾對(duì)其才有認(rèn)同感,才感到可親可敬、可比可學(xué)。因此,在選樹(shù)典型過(guò)程中,一定要尊重客觀實(shí)際,深入一線,廣泛調(diào)查研究。在搜集整理典型事跡時(shí),要認(rèn)真細(xì)致地與典型本人談,與周?chē)罕娬劊磸?fù)談、談反復(fù),詳細(xì)掌握典型每一個(gè)活生生的事例,挖掘到典型事跡中對(duì)人們有強(qiáng)烈號(hào)召力、感染力的閃光點(diǎn)。這些事跡越平凡、越真實(shí),離群眾越近,就越感人,就越容易激起職工情感的共鳴和心靈的撞擊,在職工心目中樹(shù)立起高大、美好的形象,成為廣大黨員和職工群眾心中的楷模和精神的動(dòng)力。

2.把握時(shí)代特征,突出典型的先進(jìn)性。典型是時(shí)代精神的體現(xiàn),展示著時(shí)代的風(fēng)貌。縱觀各個(gè)時(shí)期、不同行業(yè)涌現(xiàn)出的典型,都具有鮮明時(shí)代特色和行業(yè)特點(diǎn)。新中國(guó)成立初期弘揚(yáng)的石油行業(yè)吃苦耐勞的“王進(jìn)喜”式的先進(jìn)典型;社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期實(shí)事求是的“焦裕祿”式的模范形象;十一屆三中全會(huì)后,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下大力弘揚(yáng)積極進(jìn)取的“孔繁森”式的先進(jìn)模范;以及隨著改革開(kāi)放的逐步深入,涌現(xiàn)出的道德模范郭明義和廉潔奉公的楊善洲等的時(shí)代明星,都代表了不同時(shí)期的鮮明特色。在我們集團(tuán)公司,隨著安全、快捷、溫馨的時(shí)代發(fā)展與社會(huì)需求,先后涌 6 現(xiàn)出銳意發(fā)展的“小東精神”,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的“崔振亮”式典型,“遼寧好人”劉曉云式好黨員,這些代表先進(jìn)思想、站在時(shí)代前列的典型模范,在引導(dǎo)群眾、樹(shù)立正氣、激勵(lì)人心、推動(dòng)工作等方面產(chǎn)生了巨大的向心力,成為廣大黨員和職工群眾爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣,在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展上起到了不可估量的作用。因此,當(dāng)前我們鐵路作為服務(wù)行業(yè),圍繞安全高效、溫馨快捷,在選樹(shù)黨內(nèi)先進(jìn)典型工作中,就要適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展的需要,充分考慮社會(huì)需求、行業(yè)特點(diǎn)、職工群眾新需要上。

3.注重群體效應(yīng),突出典型的示范性。一個(gè)典型就是一面旗幟。培養(yǎng)選樹(shù)典型,其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在于推廣和應(yīng)用,通過(guò)典型的示范引導(dǎo),使個(gè)性因素轉(zhuǎn)化為集體因素,“小東精神”,“崔振亮”式好黨員、“遼寧好人”劉曉云引導(dǎo)廣大黨員和群眾工作有目標(biāo)、學(xué)習(xí)有榜樣,收到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的效果。集團(tuán)公司召開(kāi)的 2017年度道德模范和特別獎(jiǎng)命名表彰暨事跡報(bào)告會(huì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全局學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)熱潮。因此,我們要在進(jìn)行深入宣傳的基礎(chǔ)上,抓住人們普遍認(rèn)知的典型事跡,受到感染和教育的有利時(shí)機(jī),結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)引導(dǎo),及時(shí)開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使典型效應(yīng)成為群體效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng),把廣大黨員和職工群眾的熱情,及時(shí)引導(dǎo)、落實(shí)到無(wú)私奉獻(xiàn)、熱情服務(wù)的行動(dòng)上,真正形成崗位上比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,使典型的激勵(lì)示范作用得到充分的發(fā)揮,進(jìn)而推動(dòng)鐵路事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。

第二篇:典型典型引領(lǐng)和導(dǎo)向工作總結(jié)

典型典型引領(lǐng)和導(dǎo)向工作總結(jié)

樹(shù)好一面旗,點(diǎn)亮一盞燈

典型典型引領(lǐng)和導(dǎo)向工作總結(jié)

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,外科黨支部帶領(lǐng)廣大黨員圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),推進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展的工作主題,以病人為中心,立足崗位,服務(wù)患者,掀起一陣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。在先進(jìn)典型示范引領(lǐng)下,外科黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了較好成效。具體做法

1.1 選樹(shù)典型,示范引路。

“選樹(shù)典型”是我們推動(dòng)工作的第一步。外科有這樣一批醫(yī)護(hù)人員:他們總是想患者所想,急患者所急,視患者

如親人,只要患者需要總是隨叫隨到。為了患者,他們廢寢忘食地學(xué)習(xí)、鉆研,在技術(shù)上精益求精,不懈追求;為了患者,他們勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),主持開(kāi)展了一系列高難度手術(shù),使許多瀕臨死亡的生命得以重生;為了患者,他們向社會(huì)公開(kāi)自己的電話,隨時(shí)與患者保持聯(lián)絡(luò),百問(wèn)不煩,百答不厭;為了患者,他們不知疲倦地奔波在門(mén)診、病房、手術(shù)室中,為患者解決一個(gè)又一個(gè)難題,挽救一批又一批重病人的生命。他們是我們身邊的典型,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。如何在這一批典型當(dāng)中選樹(shù)先進(jìn),讓先進(jìn)典型鮮活生動(dòng),是我們工作的關(guān)鍵。我們緊扣切入點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持以“群眾公認(rèn)、業(yè)績(jī)突出、技術(shù)一流、服務(wù)一流”的原則選樹(shù)先進(jìn)典型,讓先進(jìn)典型可信、可比、可學(xué)。高舉先進(jìn)典型這面旗幟,讓廣大黨員“學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)”。在以彭民浩為首的一批先進(jìn)典型示范引領(lǐng)下,黨員和職工的自身素質(zhì)和集體榮譽(yù)感有了大幅度的提高。

1.2 宣傳典型,放大效應(yīng)。

注重典型引領(lǐng),既是推動(dòng)工作的重要方法,也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在要求。支部通過(guò)印發(fā)先進(jìn)典型及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡材料,利用支部大會(huì)、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、專題討論會(huì)、小組會(huì)等形式組織學(xué)習(xí),大力宣傳先進(jìn)典型的事跡和精神,擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力,使他們的模范行為、先進(jìn)思想、高尚情操深入人心,成為外科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)的榜樣、工作的標(biāo)桿。同時(shí)通過(guò)舉辦外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想教育等系列講座,加強(qiáng)職工的政治思想教育,提高全員思想素質(zhì),并讓先進(jìn)典型言傳身教,增強(qiáng)典型在群眾中的感染力。通過(guò)廣泛宣傳、積極學(xué)習(xí),推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,形成一陣學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。

1.3 比學(xué)典型,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

先進(jìn)典型的教化生動(dòng)、具體而又深刻,支部在組織大家在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型過(guò)程對(duì)照典型,聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)際尋找差距、查找原因、促進(jìn)提升,形

成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。我們號(hào)召?gòu)V大黨員向身邊的典型看齊,學(xué)習(xí)他們立足本職創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的業(yè)績(jī);學(xué)習(xí)他們一切為了病人、為了病人的一切的服務(wù)理念,為病人排憂解難。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,大家明確學(xué)習(xí)先進(jìn)典型就是要學(xué)習(xí)他們的黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí);學(xué)習(xí)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作,不為名利、不怕困難、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。鼓勵(lì)大家在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以“病人為中心”,努力在臨床、教學(xué)、科研領(lǐng)域中多作貢獻(xiàn)。取得的成效

2.1 服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),群眾反映好。

各病區(qū)積極開(kāi)展 “為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng),全科醫(yī)護(hù)人員積極配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,不斷強(qiáng)化以“病人為中心”的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,主動(dòng)為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意度明顯提高,病人表?yè)P(yáng)

信逐月增加。

2.2 注重實(shí)效,醫(yī)患和諧。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中廣大黨員講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),一切為了病人,為了病人的一切,在手術(shù)室裝修期間,外科各病區(qū)積極配合醫(yī)院,加班加點(diǎn)開(kāi)展工作。在各病區(qū)主任帶領(lǐng)下,全體醫(yī)務(wù)人員把病人的利益放在首位,盡職盡責(zé)的為病人服務(wù)。為保證病人能盡快手術(shù)、早日康復(fù)出院,外科醫(yī)生不分白天黑夜地開(kāi)展接臺(tái)手術(shù),在手術(shù)間減半的情況下,手術(shù)臺(tái)數(shù)并沒(méi)有減少,反而有所增加,得到了上級(jí)的肯定和病人的好評(píng)。這樣不辭勞苦、加班加點(diǎn)的工作保持和延續(xù)至今,這都是一切“以病人為中心”的信念,是一種立足崗位、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神體現(xiàn)。

2.3 支部凝聚力增強(qiáng),黨群干群關(guān)系密切。

外科黨、政班子聯(lián)系、溝通明顯加強(qiáng),分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作;支部的號(hào)召力和凝聚力進(jìn)一步提升。支部把創(chuàng)先爭(zhēng)

優(yōu)與本職工作結(jié)合起來(lái),黨群干群密切聯(lián)系,堅(jiān)持以病人為中心,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作共同提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jī),三年來(lái)外科收治病人數(shù)、門(mén)診量及手術(shù)臺(tái)次逐年上升;科研立項(xiàng)再創(chuàng)新高;經(jīng)濟(jì)收入也有大幅度增長(zhǎng)。經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

3.1 選對(duì)典型是首位。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)關(guān)鍵在“先”和“優(yōu)”上,樹(shù)立先進(jìn)、宣傳優(yōu)秀,是支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮榜樣力量和典型引領(lǐng)作用的第一步。“典型示范,榜樣引路”是我黨開(kāi)展大型政治活動(dòng)的主要手段和基本經(jīng)驗(yàn)。我們充分運(yùn)用這一成功的經(jīng)驗(yàn)和手段,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與臨床、教學(xué)、科研工作緊密的結(jié)合起來(lái),善于在各級(jí)各類人員中發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)先進(jìn)典型,讓先進(jìn)典型在不同的崗位發(fā)揮同樣的示范和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)外科支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

3.2 不斷學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

榜樣的力量是無(wú)窮的,典型的作用是無(wú)限的,一個(gè)英雄人物可以影響一代甚至幾代人。向榜樣和典型學(xué)習(xí),是進(jìn)一步推進(jìn)支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵。我們學(xué)習(xí)雷鋒“把有限的生命投入到無(wú)限為人民服務(wù)中去”的精神;學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王振義 “全心專注醫(yī)學(xué)科學(xué)事業(yè)、孜孜追求、忘我工作 ”的精神;學(xué)習(xí)我區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生藍(lán)云“傾心為民、恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神;學(xué)習(xí)我們身邊先進(jìn)典型“以病人為中心,一切為了病人”的理念和精神。這些精神是我們開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)力,是保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開(kāi)花結(jié)果的甘露。

注重典型引領(lǐng)和導(dǎo)向,既是推動(dòng)工作的重要方法,也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在要求;選好標(biāo)桿,確保典型鮮活生動(dòng)是保證效果的關(guān)鍵。一個(gè)典型,就是一面旗幟;一個(gè)典型,就是一盞明燈。我們堅(jiān)信只要大家“學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)”,就能在各自的崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),就能為人民群眾的健康保駕護(hù)航。

第三篇:注重典型選樹(shù),強(qiáng)化典型宣傳,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)和輻射作用

五是實(shí)施典型引領(lǐng)行動(dòng)

注重典型選樹(shù),強(qiáng)化典型宣傳,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)和輻射作用。近年來(lái),學(xué)校涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀學(xué)生和先進(jìn)集體,他們中既有獲得全國(guó)、省“先進(jìn)班集體”稱號(hào)的先進(jìn)班團(tuán)集體典型,又有獲得全國(guó)、省“優(yōu)秀學(xué)生干部”“三好學(xué)生”等稱號(hào)的優(yōu)秀學(xué)生典型;既有獲得國(guó)家專利的發(fā)明創(chuàng)造典型,又有在全國(guó)、省各種競(jìng)賽上取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)習(xí)典型。

搭建德育實(shí)踐平臺(tái),實(shí)施項(xiàng)目化管理

我校重視德育工作,將立德樹(shù)人放在首要地位。上個(gè)世紀(jì)90年代初,我校就開(kāi)展了畢業(yè)生德育答辯工作,并形成了德育與管理相結(jié)合的工作模式。近年來(lái),圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo),以德育目標(biāo)為導(dǎo)向,通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地將大學(xué)生置于理想信念、思想道德、安全法紀(jì)、身心健康和文化素養(yǎng)等方面的具體德育實(shí)踐活動(dòng)中,以學(xué)生自主實(shí)踐為主與教師具體指導(dǎo)的項(xiàng)目化管理“雙驅(qū)動(dòng)”方式進(jìn)行;規(guī)范德育考核、加大實(shí)踐考核比重,即日常德育實(shí)踐考評(píng)與畢業(yè)德育答辯相結(jié)合的“雙考核”;德育答辯與專業(yè)答辯合二為一,德育答辯合格方能畢業(yè)的“雙合格”,進(jìn)一步完善了畢業(yè)答辯,得到了學(xué)生和專家教授們的普遍高度贊譽(yù)和認(rèn)可,一致認(rèn)為:這種形式充分彰顯了學(xué)生德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展,符合培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的總體要求。

第四篇:某酒店典型培養(yǎng)選樹(shù)機(jī)制

**海景大酒店黨委

典型培養(yǎng)選樹(shù)機(jī)制

根據(jù)省石油公司黨委的有關(guān)文件要求,為認(rèn)真做好**海景大酒店先進(jìn)典型選樹(shù)工作,充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍,有效激發(fā)廣大員工崗位立功、甘于奉獻(xiàn)的內(nèi)動(dòng)力,推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作深入開(kāi)展,結(jié)合酒店黨委及各黨支部實(shí)際情況,特制定**海景大酒店黨委典型培養(yǎng)選樹(shù)機(jī)制:

一、指導(dǎo)思想

先進(jìn)典型培養(yǎng)工作,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,著眼于建設(shè)一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)以及一流崗位業(yè)績(jī)的員工隊(duì)伍,立足于服務(wù)酒店中心工作,健全工作機(jī)制,明確工作目標(biāo)、原則、程序與措施,努力實(shí)現(xiàn)先進(jìn)典型培養(yǎng)的程序化、規(guī)范化。

二、目標(biāo)任務(wù)

力爭(zhēng)在2-3年內(nèi),培養(yǎng)樹(shù)立一批不同崗位、不同類型(綜合、單項(xiàng))的酒店先進(jìn)典型,培養(yǎng)樹(shù)立一定數(shù)量的公司級(jí)先進(jìn)典型。

三、基本原則

1.堅(jiān)持實(shí)事求是。以事實(shí)為依據(jù),既不降低標(biāo)準(zhǔn),也不拔高典型,確保樹(shù)立的典型不失真、不夸大,保證典型真實(shí)可靠,經(jīng)得起考驗(yàn)。

2.堅(jiān)持群眾路線。以群眾公認(rèn)為原則,把群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、信服不信服作為選樹(shù)典型的重要標(biāo)準(zhǔn),把民主推薦作為選樹(shù)典型的必經(jīng)程序,使典型可信可學(xué)。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。選樹(shù)典型要符合時(shí)代要求,突出時(shí)代特征,展示時(shí)代風(fēng)貌,體現(xiàn)時(shí)代精神,確保典型與時(shí)俱進(jìn),立得住、叫得響,具有較強(qiáng)的代表性。

4.堅(jiān)持新老結(jié)合。在廣泛宣傳老典型的基礎(chǔ)上,要注重選樹(shù)新典型,將新老典型一并培養(yǎng)、宣傳,使新典型繼承老傳統(tǒng),老典型體現(xiàn)新風(fēng)貌。

5.堅(jiān)持培樹(shù)并重。要加強(qiáng)對(duì)典型的管理,綜合運(yùn)用教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督激勵(lì)、選拔任用等措施,確保典型不斷完善、提升,立得久,傳得遠(yuǎn),具有頑強(qiáng)的生命力。

四、工作機(jī)制

先進(jìn)典型培養(yǎng)工作在酒店黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、推薦,總辦負(fù)責(zé)考察、提名,酒店黨委集體討論確定。各部門(mén)與總辦共同培養(yǎng)、宣傳。總辦為典型培養(yǎng)日常工作機(jī)構(gòu)。

五、先進(jìn)典型的類型

先進(jìn)典型的類型包括綜合類典型和各項(xiàng)單項(xiàng)工作典型。綜合類典型、單項(xiàng)工作典型包括但不限于以下方面:

(一)綜合類典型

1.先進(jìn)集體方面典型。重點(diǎn)選樹(shù)在認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),以酒店經(jīng)營(yíng)管理工作為中心,注重與精細(xì)管理、挖潛增效、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,出色完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在酒店績(jī)效考核中名列前茅的先進(jìn)集體。

2.先進(jìn)工作者方面典型。重點(diǎn)選樹(shù)思想品德好、組織紀(jì)律好、工作態(tài)度好、工作業(yè)績(jī)好以及員工認(rèn)可度高的先進(jìn)個(gè)人。

3.“優(yōu)秀黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”方面的典型。對(duì)照建設(shè)“四強(qiáng)四優(yōu)”黨組織、建設(shè)“五高”黨員隊(duì)伍目標(biāo)要求,結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,黨組織和黨員作用充分發(fā)揮等方面的先進(jìn)典型。

4.“四好班組”方面的典型。大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè),不斷增強(qiáng)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),圍繞中心工作,結(jié)合“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動(dòng),努力打造業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)好、服務(wù)好、形象好的“四好班組”。

(二)單項(xiàng)工作典型

1.“比學(xué)趕幫超”方面的典型。重點(diǎn)選樹(shù)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、黨建思想政治等工作中奮勇?tīng)?zhēng)先的先進(jìn)典型。

2.“三基”工作方面的典型。重點(diǎn)選樹(shù)建立健全“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)體系,探索建立“三基”工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高制度執(zhí)行力等方面的先進(jìn)典型。

3.安全環(huán)保方面的典型。重點(diǎn)選樹(shù)深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng),積極推行以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的“211”安全工作法,建立完善HSE績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系,有效避免安全環(huán)保事故等方面的先進(jìn)典型。

4.質(zhì)檢培訓(xùn)方面的典型。重點(diǎn)選樹(shù)提升服務(wù)質(zhì)量管理體系建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴(yán)格培訓(xùn)管理,積極推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量升級(jí),全面提升服務(wù)質(zhì)量及管理水平等方面的先進(jìn)典型。

5.信訪穩(wěn)定工作方面的典型。重點(diǎn)選樹(shù)積極開(kāi)展信訪穩(wěn)定工作,建立完善信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,深入排查化解矛盾糾紛,著力破解信訪突出問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,保持隊(duì)伍穩(wěn)定的先進(jìn)典型。

6.反腐倡廉方面的典型。重點(diǎn)選樹(shù)強(qiáng)化反腐倡廉制度建設(shè),落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,推進(jìn)廉潔文化建設(shè)等方面的先進(jìn)典型。

六、工作程序

(一)提名推薦。各部門(mén)提名典型培養(yǎng)對(duì)象,在本部門(mén)人員范圍內(nèi)廣泛征求意見(jiàn),充分醞釀后,以部門(mén)名義向酒店推薦,推薦不定時(shí)限,成熟一個(gè),推薦一個(gè)。

(二)組織考察。總辦牽頭,相關(guān)部門(mén)參與,對(duì)各部門(mén)推薦典型培養(yǎng)對(duì)象的考察,側(cè)重考察群眾基礎(chǔ)、工作業(yè)績(jī)、組織紀(jì)律等內(nèi)容,方式靈活掌握。

(三)確定人選。總辦及時(shí)將各部門(mén)推薦及考察情況向酒店黨委匯報(bào),由黨委討論確定是否列為典型培養(yǎng)對(duì)象,乃至樹(shù)為典型。

(四)培養(yǎng)樹(shù)立。對(duì)經(jīng)酒店黨委討論確定的典型培養(yǎng)對(duì)象,所在單位繼續(xù)采取加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)、交任務(wù)、壓擔(dān)子,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉等組織培養(yǎng)措施。

七、工作措施

各部門(mén)要把培養(yǎng)、樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型工作,作為深入推進(jìn)“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“學(xué)鎮(zhèn)海、抓對(duì)標(biāo)、促提升、防風(fēng)險(xiǎn)、樹(shù)標(biāo)桿”的重要舉措來(lái)抓,著力做好以下五方面工作:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要不斷提高思想認(rèn)識(shí),高度重視典型培養(yǎng)工作,研究制定符合本部門(mén)實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃,確定本部門(mén)的典型培養(yǎng)對(duì)象,綜合運(yùn)用教育引導(dǎo)、實(shí)踐鍛煉、績(jī)效考核、評(píng)議推薦等措施,努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)的良好內(nèi)部環(huán)境。

(二)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。總辦要適時(shí)對(duì)各部門(mén)典型培養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、了解,及時(shí)深入地把握典型培養(yǎng)底數(shù);加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)典型培養(yǎng)工作的指導(dǎo),協(xié)助各部門(mén)總結(jié)典型培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作措施,挖掘提煉典型對(duì)象的先進(jìn)事跡。

(三)加強(qiáng)考核驗(yàn)收。典型培養(yǎng)工作列入各支部黨建工作考核內(nèi)容,將典型培訓(xùn)基礎(chǔ)工作與實(shí)際成效以不同分值量化考評(píng),加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)典型培養(yǎng)工作的績(jī)效考評(píng),充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)引導(dǎo)作用。

(四)加強(qiáng)宣傳推廣。大力宣傳典型人物的好思想、好體會(huì)和好做法,特別注重把典型創(chuàng)造的帶有普遍性、根本性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),提煉出來(lái),推廣出來(lái),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,力求樹(shù)立一個(gè)先進(jìn)典型就能成為一面旗幟,就能倡導(dǎo)一種精神。一是搞好對(duì)內(nèi)宣傳。以信息簡(jiǎn)報(bào)、固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等形式強(qiáng)化宣傳活動(dòng)。二是實(shí)行媒體宣傳。積極向《**石油》投稿,對(duì)先進(jìn)事跡、典型做法、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。三是注重對(duì)外宣傳。要定期對(duì)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡進(jìn)行深入挖掘,組織優(yōu)秀稿件不斷向公司及旅游委等進(jìn)行推送,擴(kuò)大酒店先進(jìn)典型的影響力。

(五)加強(qiáng)典型管理。典型所在部門(mén),要對(duì)其更加嚴(yán)格要求,注重調(diào)動(dòng)其內(nèi)在的因素,發(fā)揮其內(nèi)在的潛力。對(duì)于其存在的缺點(diǎn)、問(wèn)題,要及時(shí)地、實(shí)事求是地指出,不護(hù)短、不遮丑,促進(jìn)其正視不足、及時(shí)改進(jìn),引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)自我提高、自我完善。

**海景大酒店黨委

2013年7月6日

第五篇:關(guān)于典型培養(yǎng)選樹(shù)工作的思考

關(guān)于典型培養(yǎng)選樹(shù)工作的實(shí)踐與思考

先進(jìn)典型彰顯時(shí)代精神,引領(lǐng)奮斗方向,是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,典型內(nèi)涵挖掘不深、宣傳力度不大、日常培養(yǎng)缺乏、示范作用不強(qiáng)等問(wèn)題,是導(dǎo)致典型不達(dá)標(biāo)、不成型、難以發(fā)揮作用的重要因素。為此,我們進(jìn)行了深入調(diào)查研究,分析影響和制約典型發(fā)展的突出問(wèn)題,總結(jié)了我站抓典型工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、存在的主要問(wèn)題

典型培樹(shù)工作容易出現(xiàn)以下四個(gè)方面的突出問(wèn)題,需要努力加以克服和改進(jìn)。

一是“含金量”不足。在總結(jié)提煉典型精神上,深度挖掘的力度不夠,缺乏群眾觀點(diǎn),追求典型的完美化、絕對(duì)化,特意雕琢、刻畫(huà)拔高、添枝加葉的傾向性問(wèn)題不同程度存在,致使有些典型精神脫離實(shí)際,經(jīng)不起推敲,降低了在群眾中的可信度。甚至為了推進(jìn)某項(xiàng)工作,給車(chē)間班組定指標(biāo)、下任務(wù),在不經(jīng)認(rèn)真考察和審核的情況下,讓基層隨意推薦,盲目地選樹(shù)典型,致使典型不活、不亮、不鮮,職工群眾不認(rèn)可,不買(mǎi)賬,失去了典型培樹(shù)的意義。

二是“持久性”不強(qiáng)。有些典型培樹(shù)只求速度,不求質(zhì)量,急功近利、拔苗助長(zhǎng)。形式上轟轟烈烈,一陣風(fēng)過(guò)后就銷(xiāo)聲匿跡,導(dǎo)致個(gè)別典型混同于普通職工群眾,特點(diǎn)不突出,特色不鮮明。由于缺乏辯證的思維和觀點(diǎn),不能妥善處理典型成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。當(dāng)?shù)湫捅┞度秉c(diǎn)和不足時(shí),不能及時(shí)幫助和引導(dǎo),讓典型增強(qiáng)自我完善意識(shí),而是放松、放任甚至放棄培養(yǎng)。新典型樹(shù)立起來(lái)后,對(duì)老典型重視不夠,疏于管理,致使老典型自然淘汰,無(wú)形中打消了后續(xù)典型的積極性。

三是“關(guān)懷力”不夠。典型培養(yǎng)過(guò)程中,有時(shí)僅憑典型個(gè)人的良好素質(zhì)和不懈努力,而缺乏組織上日常的關(guān)懷、培養(yǎng)和激勵(lì)。尤其對(duì)剛剛嶄露頭角的典型,不能做到精心呵護(hù),關(guān)注日常工作細(xì)節(jié),幫助指導(dǎo)完善,結(jié)果使一個(gè)很好的典型趨向平庸,甚至半途而廢。同樣,對(duì)待成熟的典型,不能在鞏固提高上做文章,導(dǎo)致成熟的典型停滯不前,甚至背道而馳。抓典型的激勵(lì)機(jī)制不夠完善,對(duì)培養(yǎng)出的典型既不落實(shí)相關(guān)待遇,又不及時(shí)選拔重用,不能讓典型真正嘗到甜頭,難以形成有效的激勵(lì)。

四是“輻射面”不廣。突出表現(xiàn)為對(duì)典型的宣傳力度不夠,載體不新穎,方法不靈活,缺少吸引力和感召力。如不能多渠道、多形式地利用各種媒體進(jìn)行廣

泛宣傳;不能多角度、多側(cè)面深度宣傳,切實(shí)用身邊人、身邊事教育干部職工,讓更多的人受到教育。結(jié)果只讓典型自己亮起來(lái)了,引領(lǐng)帶動(dòng)作用未能充分發(fā)揮。導(dǎo)致“一花獨(dú)放”,難以達(dá)到選樹(shù)一個(gè)帶動(dòng)一片的效果。

二、幾點(diǎn)思考

思考之一:培樹(shù)典型必須體現(xiàn)時(shí)代特征,既要回應(yīng)時(shí)代召喚,又要服務(wù)中心工作。先進(jìn)典型既是時(shí)代的產(chǎn)物,又是精神的坐標(biāo)。先進(jìn)典型是否具有推廣價(jià)值,很大程度取決于其是否反映了時(shí)代的主旋律,與時(shí)代同頻共振;是否融入了企業(yè)中心工作,撞擊了干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們不僅需要“老黃牛”似的先進(jìn)典型,更需要學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的先進(jìn)典型。實(shí)踐證明,選樹(shù)典型必須緊跟形勢(shì)發(fā)展需要,先進(jìn)典型的價(jià)值理念能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向、能夠?yàn)槠髽I(yè)中心任務(wù)服務(wù),才能使典型有根有源、永葆活力,激勵(lì)干部職工見(jiàn)賢思齊、弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)向上、建功立業(yè)。

思考之二:培樹(shù)典型必須具有群眾基礎(chǔ),既要贏得群眾認(rèn)可,又要體現(xiàn)鮮明特色。群眾贊不贊成、服不服氣、認(rèn)不認(rèn)可,是評(píng)價(jià)典型是否具有典型意義的重要標(biāo)準(zhǔn)。典型具有深厚的群眾基礎(chǔ),群眾對(duì)其有認(rèn)同感,才能感到可親可敬、可比可學(xué)。在選樹(shù)典型過(guò)程中,必須堅(jiān)持深入基層、深入群眾廣泛調(diào)查研究,用“望遠(yuǎn)鏡”洞察有潛在影響的人和事,用“放大鏡”對(duì)身邊的閃亮點(diǎn)進(jìn)行聚焦細(xì)察,善于“小處見(jiàn)大”、“見(jiàn)微知著”,深入挖掘典型背后的感人故事和內(nèi)心世界。實(shí)踐證明,典型只有植根于群眾,來(lái)源于群眾,讓群眾來(lái)推舉、評(píng)判和總結(jié),才能特色鮮明,說(shuō)服力強(qiáng)。

思考之三:培樹(shù)典型必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)選樹(shù),又要精心培養(yǎng)扶持。一個(gè)樹(shù)得起、叫得響、過(guò)得硬的先進(jìn)典型,要經(jīng)歷一個(gè)由發(fā)育到成熟的過(guò)程,除了自身必須具備良好的素質(zhì)和不懈努力外,更需要各級(jí)組織持之以恒地抓好關(guān)懷教育和精心培養(yǎng),切忌“一陣風(fēng)”似的短期行為。既要經(jīng)常性地幫助典型查找缺點(diǎn)、分析原因、指導(dǎo)改進(jìn),又要關(guān)心典型的工作和生活,落實(shí)激勵(lì)措施;既要批評(píng)教育諷刺打擊典型的人,為典型撐腰,又要引導(dǎo)典型謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,不斷進(jìn)取。只有這樣,才能使先進(jìn)典型經(jīng)得起榮譽(yù)和困難的考驗(yàn),不斷進(jìn)步發(fā)展。

思考之四:培樹(shù)典型必須發(fā)揮輻射作用,既要注重氛圍營(yíng)造,又要著眼推動(dòng)工作。“一枝獨(dú)放不是春,百花盛開(kāi)滿園春。”培樹(shù)典型的目的在于讓干部職工真切感受典型事跡、感悟典型精神,使典型個(gè)體效應(yīng)裂變?yōu)槿后w效應(yīng),轉(zhuǎn)化為引

領(lǐng)風(fēng)尚、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。各級(jí)組織必須堅(jiān)持典型引路、品牌牽引、助推發(fā)展的工作思路,深入開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)活動(dòng),善于運(yùn)用先進(jìn)典型的模范事跡來(lái)教育群眾、組織群眾、鼓舞群眾,促進(jìn)重點(diǎn)工作取得突破。實(shí)踐證明,只有充分發(fā)揮典型的輻射作用,展示典型的作為,才能激發(fā)干部職工斗志,最終達(dá)到“滿園皆春”的效果。

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