第一篇：采油一隊黨支部務虛會材料

采油一隊黨支部務虛會材料

一、2011年采油一隊全體干部職工管理區(qū)黨政的領導下，緊緊圍繞深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題，全面完成全年各項工作任務，取得兩個文明建設的優(yōu)異成績。

（一）、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展好形勢任務教育。

在過去的一年我們組織全隊干部職工認真學習集團公司和局、中心的各項政策，增強自豪感、凝聚力。同時大力加強職業(yè)道德教育，引導干部職工端正職業(yè)態(tài)度、提高職業(yè)技能、遵守職業(yè)紀律、弘揚優(yōu)秀作風。(二)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好干部隊伍建設。

要推動工作又好又快發(fā)展，關鍵在于廣大黨員干部特別是領導干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，所以我們認為抓好干部隊伍建設是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的前提。我們將要求每一個干部結合自己所在崗位、所從事的職業(yè)和肩負的職責，找差距、重整改、自定科學發(fā)展的目標，使干部成為職工心中的“做人、做事的典范”。我們要求干部解決問題在現(xiàn)場，要求干部樹立認真負責工作態(tài)度、提高工作效率、多深入職工、深入現(xiàn)場去體會職工的疾苦，了解職工的想法，解決職工的實際困難，讓職工經(jīng)常看得見干部的身影、聽得見干部的聲音、感受到干部的關心，掀起一個和諧、進取的氛圍。

(三)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好黨員管理工作。

去年年初，全隊11名黨員都制訂了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的承諾，我們要求每名黨員根據(jù)承諾，制訂出黨員管理目標。我們在干部黨員中開展“黨員安全責任區(qū)”活動，看看誰的責任區(qū)最好，精細管理到位；在普通黨員之間，開展“黨員示范井”活動。通過活動的開展，在精細管理、降本增效和提高技能等工作中，黨員都能沖在前、干在前，為職工群眾作表率，使黨員的先進性在崗位上閃閃發(fā)光。(四)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好基礎管理工作。

我們認為只有認真抓好基礎管理工作，才能實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)這一目標。一是將認真做好基本功的培訓和考核，在員工緊缺的情況下，通過完善月度考核辦法及認真開展一對一思想政治工作，子女工轉正激勵、薪酬改革政策，調動每位員工的積極性，圓滿完成了管理區(qū)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。二是強化標準化工作。平時的技術學習，我們特別注重嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，從穿戴勞保、所需工具開始，實現(xiàn)工作的規(guī)范化。三是強化崗位職責和安全職責的執(zhí)行力度。要求每個人都要掌握自己的職責，牢記在心。四是保持員工隊伍穩(wěn)定。認真抓好員工月度思想動態(tài)調研，對班組員工述求，及時解答和解決，或向上級相關部門及時反映予以解決；切實做好班組員工一人一事的思想政治工作，實行骨干、班組長、隊干部三層次思想交流，確保員工快樂工作，無任何思想包袱；團支部開展豐富多彩的文體活動，等等，凝心聚力，員工工作熱情高、思想穩(wěn)定。工作中的問題、薄弱環(huán)節(jié)和不足：

（1）職工隊伍主動性還待進一步提高。主要表現(xiàn)在個別干部班長還存在一些懶散作風，工作時有拖拉。主要原因在于：一是積極性還沒有完全調動起來；二是缺乏對干部班長工作任務完成監(jiān)管的制度化、規(guī)范化。

（2）員工的學習力還不強，整體業(yè)務技能還有較大差距，導致精細化管理水平不高，培訓工作不系統(tǒng)，存在培訓內容不連貫的現(xiàn)象。

二、2012年工作思路

目前，全隊上下干事創(chuàng)業(yè)的勢頭很好，各項工作均取得了突出的成績，得到了上級領導的肯定和認可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚當作鼓勵，把贊美當作動力，把信任當作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負領導的期望和職工的重托。下一步我們準備以下三個方面開展工作。

（一）推進制度創(chuàng)新。推進工作創(chuàng)新，必須把健全和完善制度作為一項治本措施來實施，充分調動各方面的積極性。主要是利用薪酬改革、子女工轉正激勵政策的大好時機，加大宣傳力度，樹立典型標桿，提高工作熱情，使員工自覺自愿。

（二）、提升隊伍思想政治工作水平：今年是采油一隊強基礎、上產(chǎn)量的關鍵一年。新的形勢和任務，對一隊的思想政治管理水平提出了更高的要求。我們經(jīng)過深入調研，結合一隊實際情況，決定從提升隊伍思想政治工作水平入手，逐步形成自己的特色。

（三）、強化普法教育：強化普法宣傳教育，增強員工法制意識；弘揚團隊精神，加強家文化建設，凝聚職工隊伍，充分發(fā)揮每名員工的力量；充分了解清楚隊上員工的思想動態(tài)情況，將責任心強，工作踏實肯干的放在重點井、重點崗位；大門、大罐上好鎖，放油鑰匙使用完及時收回保管；做好思想教育工作，可在管理 2 區(qū)協(xié)調下到看守所監(jiān)獄參觀，不定期結合當前的形式進行思想教育，珍惜自己的崗位，堅決杜絕監(jiān)守自盜現(xiàn)象。與護礦隊結合好，蹲點檢查，形成護礦隊和采油隊雙重防護網(wǎng)，震懾可能出現(xiàn)的內外不法分子。

通過這些活動的開展，穩(wěn)定職工隊伍，密切干群關系，努力形成一個“心齊、氣順、勁足、家和”的和諧一隊，一個朝氣蓬勃、奮發(fā)圖進的一隊。

第二篇：采油八隊黨支部2011年務虛會匯報材料（模版）

求實創(chuàng)先強管理 夯實穩(wěn)產(chǎn)樹樣板

――采油八隊黨支部2011年務虛會匯報材料

我隊目前共有職工80人，其中干部5人，共產(chǎn)黨員10人，男職工47人，女職工33人。全隊共有油井59口，水井29口；日產(chǎn)液650噸，日產(chǎn)油141噸，日注水770方。（其中莊13區(qū)塊13口油井，日產(chǎn)液85.6噸，日產(chǎn)油45噸）

2011年，采油八隊黨支部將以黨的十七屆五中全會精神為指引，圍繞“加快有效發(fā)展，構建和諧油田”主題，和 “精細管理、內涵發(fā)展”主線，持續(xù)開展“比學趕幫超”活動，按照局、廠黨委著力打造“活力黨建”，扎實開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，著力做好以下幾個方面的工作。

一是深化四好領導班子建設。我們將按照廠黨委的要求，著力在黨員干部中開展“創(chuàng)新強管理、穩(wěn)產(chǎn)樹樣板”活動。我們將著力在“抓責任、抓作風、抓團結、抓信念”這四個方面下功夫，切實增強黨員干部謀劃發(fā)展、促進和諧的能力。我們將要求每一個干部結合自己所在崗位、所從事的職業(yè)和肩負的職責，找差距、重整改、自定科學發(fā)展的目標，以自己的實際行動做到“標準高一格、工作勝一籌”，使干部成為職工心中的“做人、做事的典范”。

二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將圍繞建黨90周年認真開展黨員自主管理活動，繼續(xù)開展“業(yè)績分值高于群眾、思想覺悟高于群眾、技能水平高于群眾”的“三高”活動。結合“我要安全”主題活動、防洪防汛、精細管理和降本增效等生產(chǎn)經(jīng)營的實際，我們

將在黨員中開展“黨員安全責任區(qū)”、“黨員模范班組”、“黨員示范井”和“黨員示范設備”等活動，使全隊黨員主動進行形勢任務宣傳，主動承擔急、難、險、重工作，主動充當義務安全監(jiān)督員，使每一個黨員做生產(chǎn)的排頭兵、領頭雁。通過開展各種活動，使黨員的先進性在崗位上閃閃發(fā)光。

三是在服務職工群眾上彰顯活力。我們將認真落實黨員、干部責任區(qū)、夜間值查等制度，把管理上的要求與深入班組聯(lián)系職工結合起來，多和先進人物、班組骨干、職工溝通交流、增進感情。我們將強化安全生產(chǎn)、環(huán)境保護，關心職工的身心健康，重視承包井站職工心理健康教育，建立我為職工過生日，職工病假我慰問、職工業(yè)績我鼓勵等檔案，真正做到關心職工成長、鼓勵職工成才、幫助職工成功。認真開展好崗位練兵活動，進一步調動職工在知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中的積極性和創(chuàng)造性。

四是以“精細管理鞏固年”為契機，塑“窗口”形象。我們將結合大討論活動和合理化建議活動，在全隊干部職工中廣泛宣傳“求實創(chuàng)新強管理、夯實穩(wěn)產(chǎn)樹樣板”對采油八隊持續(xù)發(fā)展的重要性，凝聚職工隊伍，調動職工工作積極性，真正實現(xiàn)“偏遠不是落后的理由、永爭第一才是不懈的追求”的團隊精神。我們將以班組精細化管理為突破口，做到“創(chuàng)建一口標準化井場就隨時是一口標準化井場”。我隊將以更高的標準，更好的成績?yōu)榘岁牻犑逯苣曜龊脺蕚洌覀兊恼J識是：井場面貌就是團隊精神面貌的反映，搞生產(chǎn)必須培養(yǎng)求實的作風，才能做出一流的工作。

我的匯報結束，謝謝大家！

第三篇：采油二隊黨支部2011年務虛會發(fā)言材料

以人為本創(chuàng)先爭優(yōu)

――采油二隊黨支部2011年務虛會發(fā)言材料

2011年是“十二五”開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年。采油二隊全體干部職工將在廠、區(qū)黨政的領導下，緊緊圍繞“向建黨90周年獻禮，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”主題，全面完成全年各項工作任務，取得兩個文明建設的優(yōu)異成績。

一、向建黨90周年獻禮，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要認真開展好形勢任務教育。

新中國成立61年來的輝煌成就和“十一五”取得的豐碩成果，再一次證明了“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”。我們將組織全隊干部職工認真學習黨史，學習石油工業(yè)的發(fā)展史，學習集團公司和局、廠的“十二五”規(guī)劃，增強自豪感、凝聚力。同時，認真學習《員工守則》和《中國石化集團公司企業(yè)文化建設綱要》，大力加強職業(yè)道德教育，引導干部職工端正職業(yè)態(tài)度、提高職業(yè)技能、遵守職業(yè)紀律、弘揚優(yōu)秀作風。

二、向建黨90周年獻禮，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要抓好干部隊伍建設。

我們將按照蘇樹林總經(jīng)理強調的“各級領導干部要抓狀態(tài)、抓心態(tài)、抓作風”的具體要求，抓好干部隊伍建設。我們將要求每一個干部結合自己所在崗位、所從事的職業(yè)和肩負的職責，找差距、重整改、自定科學發(fā)展的目標，以自己的實際行動做到“標準高一格、工作勝 1

一籌”，使干部成為職工心中的“做人、做事的典范”。我們將繼續(xù)推行“現(xiàn)場工作法”，要求干部樹立“由我來辦”的工作態(tài)度、“馬上就辦”的工作效率、“辦就辦好”的負責精神，多深入職工、深入現(xiàn)場去體會職工的疾苦，了解職工的想法，解決職工的實際困難，讓職工經(jīng)常看得見干部的身影、聽得見干部的聲音、感受到干部的關心，掀起一個和諧、進取的氛圍。

三、向建黨90周年獻禮，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要抓好黨員自主管理工作。

去年，全隊18名黨員都制訂了創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標，今年一年都是踐行目標。同時，年初，我們要求每名黨員根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)的總體目標，制訂出今年的黨員自主管理目標。我們將繼續(xù)開展“業(yè)績分值高于群眾、思想覺悟高于群眾、技能水平高于群眾”的“三高”活動。結合工作崗位的特點，在黨員干部中開展“黨員安全責任區(qū)”活動，看看誰的責任區(qū)最好，精細管理到位；普通黨員之間，在大站的黨員中開展“黨員示范設備”活動，在采油井站的黨員中開展“黨員示范井”活動。通過活動的開展，在防洪防汛、精細管理、降本增效和提高技能等工作中，黨員都能沖在前、干在前，為職工群眾作表率，使黨員的先進性在崗位上閃閃發(fā)光。

四、向建黨90周年獻禮，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要切實抓好基礎管理工作。

今年是“精細管理鞏固年”，也是“達標創(chuàng)優(yōu)年”。我隊的奮斗目標是“產(chǎn)量上十萬，管理爭銀牌”。只有認真抓好基礎管理工作，才

能實現(xiàn)這一目標。一是將認真做好基本功的培訓和考核，在班組中深入開展崗位技能練兵活動，通過技術比武、事故預案演練等練兵方式，使全隊職工的素質得到明顯提高；我們將把生產(chǎn)中一些常見故障的檢查排除過程形成操作規(guī)程，規(guī)范管理，增強每位職工獨當一面的能力。二是強化標準化工作。平時的技術學習，我們特別注重嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，從穿戴勞保、所需工具開始，實現(xiàn)工作的規(guī)范化。三是狠抓各類臺賬、資料、報表等基礎資料工作，要求按時填報準確齊全。四是強化崗位職責和安全職責的執(zhí)行力度。要求每個人都要掌握自己的職責，牢記在心。五是大力加強班組建設工作。今年，作業(yè)區(qū)將開展“班組管理促進年”活動，我們將在全隊開展“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，即：完成任務好、現(xiàn)場管理好、安全環(huán)保好、成本控制好、班組文明建設好、基礎資料真實準確，以此來強化班組管理工作。

通過主題活動的開展，穩(wěn)定職工隊伍，密切干群關系，努力形成一個“心齊、氣順、勁足、家和”的和諧二隊，一個朝氣蓬勃、奮發(fā)圖進的二隊。

第四篇：關于成立采油一隊黨支部的報告

關于成立采油一隊黨支部的報告

經(jīng)理部黨總支：

采油一隊現(xiàn)有職工86人，其中15人。根據(jù)本隊職工隊伍結構特點、黨員分布現(xiàn)狀和所承擔的生產(chǎn)及其他各項工作的實際需，為了更好地團結和帶領全隊干部職工圓滿完成各項工作任務，遵照總支有關指示精神，擬成立“腰英臺經(jīng)理部采油一隊黨支部”。妥否，請予批示。

采油一隊黨支部（擬）

2013-1-20

第五篇：采油一隊門禁制度

采油一隊門禁管理制度

為加強十屋采油廠人員、財產(chǎn)的安全管理，結合我隊的實際情況，特制定門禁管理制度：

1、采油一隊各站井場屬于封閉廠區(qū)，大門應常關狀態(tài)，如有車輛或其它事由需要進入井場，大門打開后要立刻關閉。2、3、4、上崗人員需工裝整齊，佩戴好勞動保護用品。進站車輛需安裝防火帽，并經(jīng)許可在指定區(qū)域停車。

作業(yè)隊伍到我隊井場施工，勞保必須穿戴齊全，值班人員應對其進行風險告知，給施工單位填寫《外來人員登記表》方可進入。并聽從我隊人員 安排的各項管理制度。

5、外來參觀和檢查工作人員進入我站井場時，值班人員應先詢問事由。查驗證件，并通知隊部人員，經(jīng)隊部人員同意后，值班人員給來訪者填寫《外 來人員登記表》，并對其進行風險告知。方可進入，聽從我隊人員安排的各項管理制度。

6、1）2）3）4）5）下列人員嚴禁進入我隊各站及下設井場： 攜帶易燃易爆及危險品的人員。不明身份、衣冠不整的人員。推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。

非洽談公務人員，或是洽談公務但拒絕登記檢查的人員。來訪人員說不清來訪部門和不能出示有效證件者。

要求各站井場值班人員嚴格執(zhí)行采油一隊門禁管理制度，如在檢查中發(fā)現(xiàn)沒有執(zhí)行門禁制度人員，將按照廠部下發(fā)《十屋采油廠HSE違章處罰管理辦法》第二章第2.1.1條之規(guī)定，嚴格執(zhí)行門禁管理制度，安保人員與值班人員不按要求執(zhí)行者，違者罰款100元給予處罰。

采油一隊

二〇一二年十二月二十四日