第一篇：xxx城市管理工作先進經驗交流匯報材料02-19

XXX城市管理工作先進經驗交流匯報材料

各位領導、同志們：

早上（下午）好，很榮幸能在這里和大家分享經驗。自2012年XX市政府實施加強城市管理戰略以來，XXX街道一直將城市管理這一民生工程作為黨工委、街道辦的中心工作任務來抓，積極探索新形勢下適應我街道的城市管理模式，以建立完善城市管理統一領導指揮、部門協作聯動、全民共同參與的“大城管”工作格局為牽引，著力加大市政基礎設施投入，加快推進社會公共管理市場化服務，健全城市管理長效機制，破解市容環境管理重點、難點問題，努力創造干凈、整潔、有序、優美的城市城市環境，提升街道城市管理整體水平。

考評之初，因為XXX城市建設歷史欠賬多、基礎設施落后，執法人員配置嚴重不足，職能部門單打獨干、村居不重視，涉及村居、其他部門的問題沒有著力點，沒有抓手，即便是應付市、區的明檢暗檢都忙不過來，只能被動地應付城市管理考核，為了解決這些問題，我們采取了一系列的措施。

一、建章立制，以考核為抓手，化被動為主動 將城管辦放在城管工作的領導地位。成立城市管理委員會，由書記親自掛帥，城管委代表街道辦肩負指揮、協調、監督職責，牽頭各職能部門落實各項城管工作任務，是城市管理的領導單位。

將制度建設作為城市管理根本保障。圍繞“職能部門、村居考核、網格化管理、城市管理工作標準”等制定一系列規章制度，使職能部門、村居、網格成員清楚知道“干什么、怎么干，干成什么樣”。

將考核作為城市管理工作主要抓手。以標準化、精細化和常態化為牽引，堅持“以考促干”，按照“周檢查、月通報、季考核、年總評”的方式，以“暗檢、明檢和村居交叉評比”三種形式，不斷推進城市管理考評工作。由專職考評人員進行，暗檢每季度3輪，明檢1輪；村居交叉評比，有街道主要領導參與，由村居主要負責人分兩組進行交叉互評，每半年1次。考評后會通報成績排名，成績靠后的村負責人需向街道書記說明情況，全年成績計入村委績效考核，與村委負責人、駐村工作隊績效獎勵掛鉤。

二、規范管理，重視教育培訓，樹立雷厲風行工作作風 充實執法隊伍、增配執法裝備。加強城市管理以來，街道逐步充實執法隊伍中層干部，增加協管員，配置執法車輛、對講機、執法記錄儀等裝備。

管理嚴格規范，隊伍團結一致。分局日常管理執行半軍事化模式，分局根據區局、街道有關規定，制定了《分局規章制度》，綜合辦公室設有監督組，監督組根據規章制度對

各中隊、科室工作情況開展督導，如發現違反規定的情況，則通報扣分，扣分與年終個人績效考核掛鉤。中隊之間、科室之間團結一致，執法線、公用線合作無間，沒有相互推諉的情況出現。

職責分明，實行“干部包案”。分局執法線、公用線都有自己的責任區域和所負責的網格；效能投訴、信訪案件要求由分管副局長負責辦處，市區明檢、暗檢督辦由中隊長負責辦處，全程跟進。通過“干部包案”這一制度，我們用了短短1個月內就把積案全部清零。

三、推廣社會化管理，發動全民參與，挖掘城管“新能源”

街道社會化管理見成效。引入“城市管家”，隨后又完成兩個標段管養服務外包。提供環衛、綠化管養服務，三個標段都配備城市管理巡查員和清理牛皮癬服務，能解決一些簡單勸導、教育、糾正違法行為等工作，執法人員可以集中精力去處理案件，統籌網格的工作。

將社會化管理向村委延伸。已有15村完成服務外包，大大改善村容村貌。

各村競爭城中村改造名額。在推進城中村改造時，有意向的村委要主動提出方案，在班子會上競爭名額，通過“競爭上崗”的方式選出的村委都會將城市管理真正當作自己的事來做，實施過程配合度比較高，阻力相對少。弼唐村、XXX

村、下朗村不但按時完成任務，而且均被市評為優秀項目。

發動群眾全員參與。由團委發動志愿者參與，協助勸阻行人亂過馬路；根據“市1號令”，落實市容環境衛生責任區制度，引導商戶、企業、機關、物業小區參與城市管理。

四、部門聯動，構建長效機制，跳出問題解決問題 以長效機制保障部門聯動。城市管理不再依靠突擊行動，依靠網格化管理、街道云平臺和“一門式”執法等長效機制，部門聯動已形成合力；網格化管理將村居委干部、駐村工作隊等部門單位納入城市管理，有效提高村居、其他部門參與城市管理主動性，而且城管辦不斷強化網格督導和考核，提升網格化管理實效；云平臺負責日常案件派工，加快案件、投訴辦處效率；每月開展一次“一門式”執法專項行動，工地管理、市場治理、違建管控、噪音擾民等綜合性問題得到有效治理。

形成整治常態化機制。早間、夜間整治，實效整治日夜不間斷，“八亂一占”亂象治理成效顯著。

疏堵結合，試點疏導機制。根據實際情況，在不擾民、不影響市容市貌的前提下，設立亂擺賣、大排檔、廣告宣傳欄的疏導點，白坭、下朗、古灶疏導點設置得到市民的認同。

從實際工作總結長效機制。跳出問題，看問題，才能真正解決問題。為避免案件變成積案，我們從整體分析，發現積案大部分為市政類案件，因此我們通過招投標，建立小額

工程項目公司庫，利用城市管理獎勵資金，有計劃有針對性地推行一些小額工程，減少市政案件的產生；同時，將原來清疏隊的人員變為分局應急隊，快速處理各種疑難雜癥。

五、深耕細作，持之以恒，從量到質提升城市品質 創新精細化管理方式。為加強精細化管理，我們建立了一套市政綠化環衛GIS管理平臺，系統集成了轄區市政、環衛、綠化相關數據，通過管理平臺，我們可以科學地制定每年、每月的管養計劃，而已能很方便、快捷、準確地完成數據收集和統計，在標段重新發包標書制定過程中我們很能感受到系統的便利。下一步，我們還將對系統進行升級，屆時我們將要求標段管養公司將每月工作計劃上傳到管養系統，然后巡查人員則能通過手機APP對標段公司工作情況進行監督、考評。

繼續持之以恒地開展城管工作，努力提升城市品質。城市管理工作是一項長期的民生工程，需要有毅力和堅定的信心，需要各級領導的大力支持，也需要其他部門配合，在此，十分感謝區給予我們各種政策支持，也感謝街道主要領導一直在財、人、物方面對城市管理的傾斜，還要感謝其他職能部門的積極配合，例如：駐點在分局的3名公安干警、輔警，他們全職參與城管部門的工作，公安聯合執法，有效地解放了執法難和暴力抗法的問題，充分維護城管執法的權威。

與5年前相比，XXX市容環境確實有所提升，但并不代

表我們的工作已經做到盡善盡美，隨著城市管理工作的深入開展，我們發現越來越多的不足，今后，我們將繼續一如既往，持之以恒地努力投身到城市管理工作當中，繼續按照市區城市管理工作部署，不斷提升XXX城市品質。

各個鎮街情況不太相同，城市管理工作各有特色，各有所長。我們XXX今后也會繼續向其他鎮街學習，希望屆時其他鎮街不要吝嗇！謝謝各位！

第二篇：學校裝備管理工作經驗交流匯報材料

學校裝備管理工作經驗交流匯報材

料

學校裝備管理工作經驗交流匯報材料

分管學校裝備管理已經有3年時間了，從陌生到熟悉，從無措到干練，3年我看到了自己的成長，也見證了學校裝備的現代化、完善化。我接手學校裝備管理后，我校已經完成了標準化建設，實驗室的設備都很完善，各班也均配備的現代化的電子白板，我要做的就是最大化的合理利用這些現有硬件條件，服務于學生。所以我認為要重點抓學校裝備的“兩率”。所謂“兩率”指的是裝備的完好率和使用率。不管是教室，實驗室，微機室，音樂室，美術室，舞蹈室還是圖書室，都應該最大化的使用起來，并且及

時進行設備的維護和補充更換。為了教育教學改革，全面實施素質教育，在功能室教學成為培養學生實驗技能、創新能力、科技素質的一個重要環節。而課改后的課程對多媒體教學提出了更新、更高的要求，對于學校裝備的使用率上，最先進行要求的教師實驗室和微機室，而如何強化管理，真正將各個功能室的管理工作納入制度化、規范化、服務化、信息化的科學管理體系，是每一位教師需要面臨的問題。與其他老師相比，我還只是一個新人，在此簡略的談談自己的經驗。

一、建立完善的規章制度,充分發揮設備的使用效益。

建立和完善各項規章制度要根據各功能室的具體情況，建立相關負責教師的崗位規范和職責；儀器、設備、藥品的保管和使用制度；設備維修、損壞賠償制度和學生操作規范；各功能室安全、保衛、環境衛生制度等。同樣也便于學校對各室財產的管理，有效地防止學校

財產的流失。注意節約，反對浪費，各種實驗藥品、用品要定量使用。儀器設備是學校的固定資產，也是開展教學的物質基礎。因此，各功能室及其設備不得以任何借口挪為他用，以免影響教學的正常開展。各類設備應分門別類排放，設備應分櫥分層定位存放，做到不擠壓、不堆放。各器材除易損易耗外，都應有相應的編號。對各種新購入的設備經驗收合格后編號人櫥，要將各類設備說明書交給學校的財產管理員以便以后查用。對各功能室的設備存放，應遵循“科學、規范、合理、美觀、方便”的原則，并做好防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防霉變、防變形等日常維護保養工作，使設備的性能經常處于完好的可用狀態。這樣可減輕設備損耗的程度，延長使用壽命，是提高設備利用率的重要前提，也是教學開展的重要保障。

二、明確責任，實行規范的管理模式。這幾年，特別對理、化、生實驗室人員進行了調整，然后定員進行分工管理，從儀器設備-實驗開設-實驗帳冊-實驗資料-實驗室衛生等各項管理工作，做到了要求明確，責任落實。平時，實驗室人員認真做好實驗儀器、藥品的過程性管理，嚴格履行貴重儀器的借用手續和危險藥品的領用手續，對借用的器材做到了及時收回，對使用后的器材及時清潔，存放到位，使所有器材處于隨時可用狀態，對使用后的藥品及時歸放、整理，嚴格執行實驗室的各項規章制度，防止各種實驗事故的發生，上化學實驗學生必須戴眼鏡，對有毒、有害藥品的使用反復強調實驗操作規范，指導學生做好實驗。

實驗注意用電安全，杜絕人身傷害事故。是進出物理實驗室的各種儀器、藥品、材料，應進行登記造冊，建立檔案。應建立固定資產、低值耐久和低值易耗品的帳冊，儀器借用使用歸還情況也必須登記在冊。這些帳目不但是實驗室裝備情況的縮影，同時也反映一個學校實驗的開展情況。每學期末應對各種器材、藥品進行一次清點，列出報廢、報損的清單，經領導審核后消帳，使之一目了然，做到帳目清楚，帳物相符，帳帳相等。在物理實驗室內由于使用的儀器設備、操作過程的復雜性，致使其中隱藏著不安全的因素，如觸電、燃燒等，因此物理實驗員應始終堅持安全第一、預防為主的思想，把防護工作放在首位，定期檢查更新消防設施，檢查用電是否安全，檢查實驗過程中是否存有安全隱患，并采取相應防范措施。

三、加強檢查，重在落實。

把設備的完好率和使用率作為我們的一項日常工作，常抓不懈。在“完好率”方面，要求學校各功能室管理規范，一是教學器具存放科學，做到帳面與實物相符、總帳與專用帳相符、柜簽與實物、專用帳相符；二是各項管理制度要落實，注重過程管理，即功能室管理制度、賠償制度、借用制度、實驗通知單等制度健全，做到實物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補充；

三是儀器設備的使用說明書、保修單等科技資料的整體歸檔。通過一系列措施保證儀器設備的完好率。

在“使用率”方面，要求學校有按學期、學科分別裝訂的實驗通知單、實驗教學計劃、教師分組實驗的備課筆記、學生實驗報告以及學生分組實驗器材的達標等，通過這些要求來檢查學校對教學器材的3 使用情況。

對于各個功能室的負責老師，做到每月開一次會，進行一次對各功能室儀器設備使用情況的匯總，對損壞或丟失的儀器設備進行統計，以及及時的修補引進。要求做到：設備入庫有賬目，使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非玷常損失。做好各項記錄，要實事求是，不要弄虛作假。對編造記錄，應付檢查者，一經查實，要嚴肅處理。各功能室的管理工作要定期總結，一般期末有小結，年終有總結。總之，不管是學校的管理者，還是各功

能室的負責老師，都應在工作中不斷學習，在工作中積累經驗，在工作中培養技能，在工作中形成技巧，在工作中盡職盡責，多動腦筋，多想辦法，創造性地開展工作，充分發揮其在素質教育中的特殊作用，更全面有效的培養學生，服務學生，為學校的教學工作作出更大的貢獻。

第三篇：城市管理工作難點問題匯報

城市管理工作難點問題匯報

一、關于城區建筑渣土污染問題

建筑渣土是城市“污染之源”，是一項全國性的難題。造成我縣城區渣土污染嚴重的原因：一是近幾年縣城建設項目大量實施、遍地開花，增加了管理難度；二是建設、施工單位意識淡薄，亂挖濫采、亂堆亂運的現象十分普遍；三是管理措施未落實，特別是圍欄作業、出入口硬化、建沖洗平臺的規定形如虛設；四是渣土管理涉及多個部門，但聯動機制未真正形成；五是基礎配套設施滯后，城區尚沒有正規的建筑渣土消納場。建議：

按照《懷化市建設工程文明施工管理辦法》（懷政辦發[]2013]9號）精神，由縣住建部門負責督促建設、施工單位落實圍欄作業、出入口硬化、建沖洗平臺等措施，從源頭上防止污染。

1.按照縣人民政府[2012]第3次專題會議紀要精神，縣規劃、住建、國土資源、經建投、交通、交警、公路等部門要各司其職，密切配合，共同抓好渣土管理工作。特別是規劃、住建部門要嚴格落實建筑工程渣土前置審批制度。

2.按照2013第3次縣委常委會議紀要精神，請求盡快開征建筑渣土處理費，以約束建設、施工單位亂挖濫采行為，控制和減少渣土開挖量。

3.針對渣土運輸公司運力不夠的問題，擬向社會公開招標，再成立1家渣土運輸公司，實現由管個人向管公司轉變。

4.盡快建立統一規范的建筑渣土消納場，切實解決渣土亂堆亂倒的問題。

對于違反建筑渣土管理的人和事，實行嚴管重罰，切實加大處罰力度，使建設、施工單位承擔相應的違法成本。

二、關于城區“兩違”建筑蔓延問題

近年來，縣城“兩違”建筑大量涌現，既嚴重影響市容市貌，也存在嚴重的安全隱患。產生的主要原因：一是隨著城市化進程加快，城區居民自主建房的需求旺盛；二是建房審批手續繁雜，“未批先建”、“建而未批”的現象較為普遍；三是城區規劃調整相對滯后，人為地造成“兩違”建設；四是部門聯合執法機制未能落實。建議：

1.對縣內在建的“兩違”建筑，盡快采取依法強制停電、停水措施。

2.對不嚴重影響城市規劃和市容市貌的“兩違”建筑，由規劃部門出具定性依據，經城管執法部門處罰后，補辦相關手續。根據形勢變化，適時調整城區部分土地規劃性質，對相關“兩違”建筑處罰后補辦手續。

3.由規劃、國土、住建、城管執法等單位組成聯合整治組，對城區“兩違”建筑開展為期半年的專項整治行動，堅決遏制“兩違”建筑蔓延勢頭。

三、關于城區車輛亂停亂擺問題

主要原因：一是近年來私人車輛大量增加，城區承載力相對不足；二是城區道路尚未劃設停車位，暫時無法規范管理；三是城南停車場尚未開工建設，大型車輛無處停放；四是非法摩的、“慢慢游”、拖拉機屢禁不止。建議：

1.抓緊實施城區標線、標牌設置工作，以利于規范管理。

2.加快啟動城南停車場建設，免費開放單位院落停車，解決停車位不夠的問題。

3.由交警、農機部門安排人員，在城區進口常年值守，控制“慢慢游”、拖拉機和大型車輛進城。

4.相關職能部門加強配合，切實加大打擊非法營運的力度。

第四篇：全市城市管理工作觀摩會議匯報材料

雙灤區城市管理工作匯報

（2011年8月4日）

按照通知要求，現將我區城市管理工作匯報如下：

一、城市管理機構現狀

雙灤區城市管理行政執法局成立于2005年6月，依據國務院法制辦對城市管理綜合執法機構授權和區政府對城管部門的職責劃分，雙灤區城市管理行政執法局主要負責規劃、市容環境衛生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規行為的查處和全區環境衛生的管理工作。根據上述職能，設綜合辦公室、財務室、法制辦、機動中隊、六個區域監察中隊、四個鄉鎮中隊、環衛處和路燈辦。現有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構成如下:公務員4人，全額事業17人（含工人3人），招聘事業干部30人（含工人5人），臨時工55人。

二、城市管理重點工作開展情況

近年來，雙灤區作為承德市主城區，始終以建設國際旅游城市為目標，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎設施建設與管理等方面入手，重點抓城市管理“數字化”、“網格化”，基礎設施、市容市貌等工作，取得了良好成效。

（一）狠抓“網格化”、“數字化”管理

1、城市管理網格化。一是轉變機制。結合外地先進經驗和我區實際，把管理體制由原來的條式管理變為塊式管理，把建成區劃分為六個區域，每個區域設立一個管理中隊，每中隊四名執法人員，徒步進行巡查，在轄區內對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環境衛生、照明亮化實行綜合管理。二是強化監管。對該區域內所有的城管事務劃分責任網格進行全天候監管。同時實行節假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。

2、城市管理數字化。作為承德市中心區，為全面實現城市管理數字化，2010年3月，我區迅速啟動“數字化”建設。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區面積的數字化城管平臺一期建設，從信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋直到核查結案，全部實現了數字化。同時，我區結合實際，整合了科技防范體系、區110指揮中心、區政府政務外網等資源，輔以我區的區域網格管理模式，實現了資源共享。該工程于2010年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設，主要用于數字化城管系統軟件平臺開發和相關功能維護，以真正實現“治安防控、交通管理、城市管理”三網合一。

（二）強化基礎設施建設

1、公交站亭建設。為方便居民出行，我區結合人行道改造 2 工程，對濱河大街、中心大街段的15個公交站點進行改造，建設公交車停靠港灣及高標準候車亭。在公交港灣施工中，從方案設計、材料選擇到施工工藝，精益求精，確保建成精品工程。目前15個港灣工程已全部完工。為緩解因旅游帶來的交通壓力，我區又建造了停車島 個，大大緩解了停車難問題。

2、亮化工程。為提升城市景觀，區政府多次聘請專業照明亮化設計公司對全區重要結點和城區主要路段照明設施升級改造進行設計，投資3000多萬元進行亮化改造。一是節點亮化。相繼完成了開放環島、誠信環島、三岔口轉盤、文明環島四個結點的亮化照明工程。二是公建亮化。完成了大型公建、高層建筑和標志性建筑景觀亮化設施95處。三是道路亮化。完成中心大街、濱河大街、灤河大橋、建設街、新新家園路、匯通路、山水文苑等道路LED路燈746盞，埋地照樹燈370盞，庭院燈119盞。

（三）開展違法建設專項行動

整治違法建設工作是城市管理工作的重頭戲。區政府多次召開專題會議部署此項工作，并于2010年開展整治違法建設專項行動。把城市管理控制區進行了劃分，并由區城管局牽頭，國土、林水、交通、住建及鄉鎮等部門組成聯合巡查組，加大對違法建設的巡查和治理力度，嚴格控制新增違法建設，按照“即發現、即拆除”的原則，對違法建設進行查處，并形成了長效機制。在建立和完善違法建設查處考核機制的基礎上，幾年來累計約拆除 3 違法建筑51866.36平方米、約拆除大棚43086.78平方米。有效遏制了違法建設風氣的蔓延。

（四）開展城市容貌整治工作

1、環境衛生整治。一是創新環衛體制。2009年上半年，我區環衛工作走市場化道路。通過招標優選優，將城區環衛清掃、清運、清掏、保潔工作交由承德新新康達清潔有限公司負責。同時，增加流動垃圾車2輛、保潔人員使用三輪車80多輛，新上果皮箱300余個、垃圾桶300個，擺放在城區主要街巷，解決路人隨手垃圾丟棄問題；同時要求每個建成小區自備垃圾中轉站，現在全區建成小區有6個垃圾中轉站；投入資金改善公廁條件，在原有7座水沖公廁的基礎上，再建高標準水沖公廁9個。二是城管延伸。為實現城市管理全覆蓋，城市管理向鄉鎮、農村延伸，從2009年至今先后組建了偏橋子、大廟、陳柵子、西地執法中隊，通過對鄉鎮、農村開展的全面綜合整治，使村容村貌、環境衛生得到明顯改觀。三是規范運行垃圾處理廠。實行全區生活垃圾無害化處理，充分發揮愛衛辦、環衛處的管理職能，加大環衛執法力度，引導和監督全區居民和各企事業單位自覺落實門前“五包”責任制。

2、加強市容監管。在實施網格化的基礎上，全面實施“精細化”管理，一是規范農貿市場及燒烤。取締了雙塔山主要干道兩側的露天燒烤，投資200多萬元在礦機路設置了燒烤點和早、4 夜市合并使用。成立了早夜市中隊，有專人定點管理，并嚴格控制經營早市、夜市、燒烤時間。對燒烤點實行由經營者與保潔人員共同清掃的管理模式，通過設立此燒烤點解決了市容和環境衛生的突出問題，同時也方便了居民生活和商販就業。二是規范廣告牌匾。嚴格控制戶外大型廣告的審批，并對城區原有大型戶外廣告逐步拆除，對有礙城市瞻觀三岔口環島、誠信環島、十里服務街四座廣告塔。對新設門頭廣告牌匾實行嚴格管理，改變“重牌輕匾”的原則，堅持高標準設計、高起點建設，并堅持巡視、審批、年檢制度。對未經審批擅自設置、影響城市容貌的，堅決予以拆除。在此基礎上，向次干道和小區內延伸。三是嚴查不文明施工。為規范建筑工地施工管理，嚴厲打擊帶泥上路、揚塵、撒漏等破壞市容環境衛生的違法行為，提升城市整體形象。區城管局聯合交警、交通等部門采取流動巡查與蹲守相結合的方法，并通過在開放環島、誠信環島、三岔口環島等地設置檢查點，共出動300余人次、執法車輛100余臺次，檢查車輛900余臺，處罰20余臺，受罰人清掃面積達2500余平方米；責令停建整改15個工地，要求在工地出入口建成沖洗槽和沉淀池，配備水槍進行沖洗，目前全區施工工地基本都達到標準。

三、存在問題及下一步工作安排

存在問題：一是城市管理的長效化機制有待進一步建立完善。長效管理的網絡、職責、機制還未真正建立和發揮作用。二是市容市貌整治難點問題還沒有根本解決。城市管理中的違法建 5 設、占道經營、拋撒滴漏、農貿市場、亂停車輛等一些重點難點問題沒有得到根本性解決。

下一步工作安排：按照“國際旅游城市”的發展要求統領和指導城市發展，不斷完善市政基礎設施建設，提升城市品位，提高居民“宜居便利度”。繼續推進城管網格化、數字化；抓好農貿市場、菜市場等改造遷建工程；完成公廁等配套建設；對建筑施工車輛上路進行治理，消除不文明施工行為；強力整治搶載搶建各類地上建筑物或構筑物等違法行為；規劃建設停車場等市政配套設施，抓好車輛亂停亂放及攤點等治理工作；有計劃地對重要節點、新竣工的重要樓體及道路兩側亮化進行升級改造。

第五篇：縣建設局城市管理工作匯報

縣建設局城市管理工作匯報

縣建設局城市管理工作匯報 縣城市管理工作匯報 各位領導：

為了加強我縣城市管理，提升城市品位，增強城市綜合競爭力，創造和諧的城市發展環境，寬松的投資環境，創建山水園林城市，我局按照《石嘴山市年縣區城市管理工作考評辦法》結合實際，統一布部署，制定切實可行的工作方案和實施步驟，采取扎實有效的措施，使我縣城市管理工作落到了實處，現將縣城市管理工作匯報如下：

一、城市環境衛生管理

推行城市環境衛生管理改革，對全縣70萬平方米的清掃保潔權進行拍賣，實行工效掛鉤，獎優罰劣，極大地調動了

清掃人員積極性，使清掃保潔質量有了較大提高。適時調整人員結構和管理模式，制定嚴格的考核獎罰制度，堅持以制度管人，以制度管事的原則，明確責任，界定區域，落實獎罰措施，加強環境衛生隊伍建設，對一線人員實行放權管理，對竟買人實行集中管理，調整環衛隊伍結構，優化組合，合并機構，提高了工作效率。針對街面衛生死角和城鄉結合部環境差的現狀，集中力量定期開展環境衛生專項整治工作5次，重點清理山水大道、東環路、北門橋頭、富民街等地段衛生死角，消除建筑廢棄物、渣土、垃圾約320余噸；清運西花園垃圾約900噸，同時加大對亂倒建筑垃圾行為的查處力度，糾正了10余起亂堆亂倒行為。建立完善了各項規章制度，垃圾車每周清洗一次，每月集中保養一次，垃圾箱每月擦洗一次，擺放整齊，垃圾封閉運輸，垃圾場垃圾堆放有序。通過嚴格管理，嚴格獎罰，使垃圾清運工作逐步規范化、制度化，垃圾清運做到日

產日清，截止目前共計清運垃圾24000噸，清洗垃圾箱6次。公廁實行專人清掃、管護，定期噴灑滅蠅除臭藥物，噴灑藥物20余次，及時清運，基本上達到了規定的衛生標準。，定期對縣城排水管網進行系統清淤，確保了縣城排污系統暢通。

二、城市市容市貌管理 加強攤點的治理力度，規范了違章占道和流動攤點經營行為，一是對縣城48家個體冷飲攤位全部集中到“七一”廣場經營，并要求冷飲攤位使用統一規格，統一標準，統一樣式的桌、凳、傘；二是與各攤主簽定了攤位管理協議，以確保攤點周圍衛生整治；三是針對上下班、雙休日、節假日攤點的經營特點情況，組織人員對縣城繁華地段和重點地段進行專項整治，對流動攤點和違章占道攤點進行取締和扣押，截止目前共取締流動占道攤位69處，扣押違章占道三輪車43輛，有效地遏制了違章流動占道攤位。認真落實“門前四包”責任制，簽訂責任

書，督促責任區內天天清掃，保持經常干凈整潔，保證公用設施及樹木、花草完好，規范機動車輛停放，及時修復損壞的護欄和道路。與沿街單位、店鋪、個體攤位鑒定“門前四包”責任書876份，采取分片、分路段對“門前四包”落實情況進行全面督導監控，以確保“門前四包”工作的進一步落實。

對影響市容市貌的占道經營、店外經營、亂堆亂放等進行了重點清理整治。清理糾正違章占道攤點161處，組織專項清理活動24次，清理店外店403家，拆除沿街懸掛的過期橫幅84條，清理亂堆亂放104家。清理沿街亂貼亂畫廣告503處。

對縣城施工場地進行嚴格管理。按照施工場地管理規定，與施工單位簽定了施工管理協議，上半年與縣城施工單位鑒定協議4份。指定專人經常深入施工場地督促檢查，發現問題及進整改。及時督促施工單位在施工場地周圍設置標準的遮護圍墻，并刷寫標語美化施工

場地環境，有效地遏制了縣城施工場地臟、亂、差現象。

三、市政公用設施管理 按照縣委、縣人民政府實施城市化西擴戰略目標任務和加快城市化進程需要，結合實際，重點實施了新區玉皇閣大道、團結西路、建設路、人民西路、山水大道兩側非機動車道道路及給排水的建設和舊城區工農東西路、和平巷、前進西路、新民巷、團結東西路、玉龔路、翰林大街、發行路等街巷改造建設，實施了縣城集污管道及污水處理續建工程、鐘鼓樓商城續建工程、天成商廈、新世紀購物廣場、工商局辦公樓、藥材公司綜合樓及縣城集中供暖改造等城市基礎設施改造建設，先后建設了星海花苑小區、唐槐園小區、沁春園小區、錦繡園小區、育才小區、古城新苑小區續建、農民新村等高標準住宅小區和山水大道、四通景觀園、威鎮湖生態環境綜合整治工程以及縣城綠化、美化工程。對縣城重點建設工程進行高起點、全方位

改造建設，由于各級領導重視、目標責任明確、措施得力，使各項改造建設項目順利完成。縣城改造建設總投資達億元，完成了玉皇閣大道、團結西路、建設路、人民西路、發行路、前進西路、團結東西路等道路建設萬平方米，鋪設集污主管道公里，完成供水管網改造鋪設公里、供熱管網改造鋪設公里，分戶供暖改造建設1萬平方米，新增供熱面積20萬平方米，并對縣城集中供熱基礎設施進行改造建設，總供熱能力達到兆瓦。

加強城市照明設施管理工作，對縣城照明設施進行全面維護維修，及時更換損壞燈具，確保亮燈率。

完成了立交橋至火車站路段剩余路燈的安裝工作，并調試完成了大平路兩側118盞路燈的配電柜、變壓器及接地線工作，運行狀態良好；因道路重新規劃，拆除斜橫橋加油站至大武口收費站路段路燈28盞、變電臺2座、撥電桿4根，拆除路燈線和廣告線1720余米，拆卸電

控柜2格，拔除燈座28座；協助富龍公司對南北大街路燈、景觀燈及配電柜進行安裝調試工作，共安裝配電柜4臺，路燈113盞，埋設路燈及廣告線10000余米；對縣城南北大街、團結東西路、工農東西路、人民東西路、東風路、西大街、利民巷、文化巷、北門轉盤等路段的路燈、景觀燈進行改造更換，共計拆卸汞燈25盞，更換納燈375盞，汞燈15盞，鎮流器50個，節能燈455盞，新安裝納燈33盞，庭院燈4盞；加班加點完成了縣城蕭公大街、玉皇閣大道、四角景觀園的亮化工程，共埋設路燈線路5303米，預制燈座196座，安裝庭院燈40盞、草坪燈83盞、射燈10盞、景觀燈1盞、路燈108盞、安裝配電柜3臺；因實施縣城道路擴建、改建工程，對縣城各街道照明設施進行重新規劃，預制燈座352個，埋設路燈線路0余米，埋設接地極52組，配電柜基座12個，埋設井字形過路鋼管8處；加強日常管理工作，對縣城照明設施及公共設施及時

進行維修、擦拭、更換，重大節日加強管護，全年全面系統擦拭維修路燈4次，全面檢修調整時控器5次，確保亮燈率達95%以上。

加強排水泵站及配套設施管理，改造排污設備，保證了排水系統正常運轉。為適應城市發展的需要，上半年對機泵設備大修3次，日常維修維護70余次。對老化嚴重和排污量小的機泵進行了維修改造，更換了2號泵房真空泵1臺；改造維修了1號泵站4寸污水泵，及時處理1號泵站進水口塌陷、淤泥堵塞進水口的問題；改造了4號泵站排污管道，維修了排污溝，排除了因管徑小造成污水排放不暢的隱患，確保了縣城排污系統暢通。

加強縣城各主要街道公用設施的監督管理工作。根據《市容衛生管理條例》制定電話亭、燈箱廣告，彩磚管理辦法進行嚴格監督管理。一季度共拆除影響市容市貌的電話亭1處，面積約平方米。督促產權單

位對縣城西大街、富民街以及大平路兩側的燈箱廣告清洗一次，對已經損壞和破舊的83處燈箱廣告及時督促產權單位進行了修復和更換。修訂完成《縣在全民中認建認養城市綠地實施方案》開展全民認建認養城市綠地群眾活動。

在縣全民及各部門中開展認建認養城市綠地樹木活動，讓廣大市民和各部門通過認購、認養樹木的方式參加義務植樹，吸納社會資金參與城市綠化，拓寬綠化建設融資渠道。通過在全民中認建認養城市綠地和認育樹木這一公益活動，樹立全民美化環境、造福子孫的大綠化意識，加快我縣城市園林化和文明化進程。

大力實施縣城及各出入口生態環境綜合整治工程，營造良好的經濟和社會發展環境。

實施大平路二期綜合整治工程，新建四通景觀園，完成外運廢土萬方，回填土方萬方，投入資金萬元。新增綠地面積

為萬平方米。按照縣城綠化、美化工程的總體要求，對縣城各街道、街心花園、東花園、北門轉盤等重點地段進行綠化，共計栽植各類喬木188株，長青樹13株，栽植月季3000株。同時加強常規管理，樹木整形修剪2次，施肥4次，澆水5個輪次，防治病蟲害1`次，目前樹木花草長勢良好。秋季為配合西區道路建設，移植樹木100余株。加大各類違法、違章建筑物的查處，拆除力度。

協助配合城關鎮對西區10個村36個村民小組共計2100余戶農民現有房屋及其附屬設施進行了調查模底，登記造冊及攝制錄像資料，及進掌握了西區農民房屋建設情況，為城市建設房屋拆遷補償提供了依據，同時也防止農民突擊違法建房行為。加大規劃區范圍內違法建筑物的查處和打擊力度，安排專人對規劃區范圍內各類違法建筑物進行巡查，發現一處及時拆除一處，使違法建筑物較去年有所減少，截止目前，共查處縣城

規劃區內的違法建筑物168戶，面積約6038平方米，其中：及時制止53戶，面積1032平方米，拆除115戶，面積5006平方米。同時結合縣城西區建設，加大了對規劃法的宣傳力度，使群眾了解和掌握縣城規劃情況及相關法律法規，自覺遵守城市規劃。

四、城市專項事業管理與執法情況 做好道路的挖掘審批管理工作。認真貫徹執行《城市道路管理條例》加強挖掘占用城市道路、人行道的監督管理。按照縣城路面等級，繼續實行會簽審批管理制度，上半年，審批縣城挖掘道路長寫寫幫文秘助手，對所挖掘的道路及時督促挖掘單位按期保質保量進行了修復。沒有出現超越權限審批挖掘，占用巷道、城市道路、人行道的現象。加強戶外廣告審批管理，按職責權限范圍辦理，沒有越權審批的現象，截止目前組織專人清理沿街各類違章戶外廣告494家，通過集中重點整治，使縣城市容市貌有明顯改觀。

建設行政執法人員執法過程中持證、亮證執法，建立了完善的行政處罰案件報告，備案制度，完善各類記錄、原始臺帳。執法人員執法適用法律、法規正確，上半年沒有發生執法過程中執法人員違法的情況和敗訴案件的發生。利用理論、業務學習時間組織干部、職工系統地學習《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》等法律法規，結合條例的有關內容采取座談與案例分析相結合的方法，使干部職工熟悉和掌握法律、法規。同時，利用集日先后組織職工上街宣傳《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》等法律法規6次，設立宣傳咨詢臺，出動宣傳車進行法律法規宣傳，印發《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》等法律、法規宣傳資料2萬份，制作宣傳標語11處，橫幅3條，展板20塊。通過宣傳，使《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》深入人心，促進了城市管理工作的順利開展。縣建設局

年十月二十八日