第一篇：關(guān)于軍休文化建設(shè)的初步探討

關(guān)于軍休文化建設(shè)的初步探討

軍休文化是軍休干部和軍休工作者共同創(chuàng)造的精神產(chǎn)品和精神財富的總和，是中國特色社會主義文化的重要組成部分。二十世紀(jì)八十年代，軍休文化以其勃勃生機迅猛發(fā)展，成為社會主義精神文明建設(shè)園地一株璀璨奪目的奇葩。

一、軍休文化的形成

隨著我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，從八十年代初期開始，大批軍隊離退休干部陸續(xù)移交地方政府安置。這是新時期新形勢下軍隊干部制度的一次重大改革，軍休干部就是在這一特定的歷史條件下形成的特殊群體。

戎馬征戰(zhàn)大半生，從軍營走出來的軍休干部群體移交地方后，面臨社會紛繁復(fù)雜的大環(huán)境，開始出現(xiàn)了一些不太適應(yīng)的矛盾和問題，一是在角色轉(zhuǎn)換上，老軍人轉(zhuǎn)成新市民不習(xí)慣；二是在接受新事物上，老傳統(tǒng)與新時尚不合拍；三是在思想觀念上，老觀念與新思路不融合；四是在發(fā)揮作用上，老本錢與新貢獻(xiàn)不相稱。這些問題說明，軍休干部做為特殊群體，急切呼喚獨具特色的軍休文化與之相適應(yīng)。因此，大力加強軍休文化研究建設(shè)與發(fā)展，已成為廣大軍休干部的迫切愿望和需求。基于這種認(rèn)識，廣大軍休工作考審明度勢積極探索，在文化上不斷打開新視野，開拓新境界。繼承發(fā)揚了民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)，從博大精深的傳統(tǒng)文化、激昂向上的革命文化，健康有益的外來文化中，從軍休干部和軍休工作者與時俱進(jìn)的最新實踐中，汲取營養(yǎng)和力量，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，不斷開拓，在軟硬件建設(shè)方面進(jìn)行了大量的投入，使得在特定歷史條件下應(yīng)運而生的軍休文化，發(fā)展迅猛充滿生機。

二、軍休文化的內(nèi)涵和基本特征

軍休文化從屬于中國特色的社會主義文化，它既是人民軍隊文化的一個重要分支，又兼有老年文化的一些特點和品格。它包括三個層面：一是物質(zhì)文化層。包括人民軍隊宗旨和性質(zhì)以及軍休政策、管理目標(biāo)、規(guī)章制度，教育與文體設(shè)施，所容所貌建設(shè)等。二是行為文化層、包括行為規(guī)范、人際關(guān)系，工休素質(zhì)、行業(yè)作風(fēng)等。三是觀念文化層，也可將精神文化層。包括世界觀、人生觀、價值觀、軍休精神和軍休文體、生活等。從哲學(xué)角度來講，軍休文化屬意識形態(tài)范疇，是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟、政治的反映，同時具有相對獨立的能動作用；從戰(zhàn)略高度來講的，是一項關(guān)系軍休系統(tǒng)精神文明建設(shè)大局的系統(tǒng)工程。

軍休文化作為一種特色文化，既具有歷史繼承性，又是有時代鮮活性。其基本特征表現(xiàn)在：

一、科學(xué)性堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握先進(jìn)文化發(fā)展方向，這是保持軍休文化先進(jìn)性的靈魂。

二、時代性。始終體現(xiàn)著當(dāng)前時代發(fā)展的主流和方向，集中反映時代特征和時代精神，弘揚主旋律，提倡多樣化。

三、民族性。代表中華民族優(yōu)秀特質(zhì)和根本利益，根植于華夏民族的文化沃土，凝聚民族文化內(nèi)在精華。

四、大眾性。源于軍休干部群體，反映他們的意愿，最大限度地滿足軍休干部日益增長的精神文化需求，為軍休工作提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。

五、開放性。面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，充分借鑒國內(nèi)外一切優(yōu)秀文化成果，融匯貫通，為我所用。

六、創(chuàng)新性。著眼于國內(nèi)個文化發(fā)展前沿，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使軍休文化生生不息，保持旺盛活力。

七、娛悅性。內(nèi)容豐富，形式多樣，寓教于樂，愉悅身心。陶冶思想情操，科學(xué)健身養(yǎng)老。

八、根本性。把全體軍休干部和軍休工作培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型公民，是我們大力開展和建設(shè)軍休文化以及全部工作的著眼點和落腳點。緊密圍繞這一根本，提高軍休干部政治素質(zhì)、文化水平和生活質(zhì)量，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，保持政治本色。

三、軍休文化建設(shè)的基礎(chǔ)任務(wù)

軍休文化建設(shè)的基礎(chǔ)任務(wù)，就是以教育和科學(xué)為載體，以倡導(dǎo)愛黨、愛國、愛人民、愛社會愛干休所為主旨，樹立以人為本的理念，促進(jìn)人的全面發(fā)展和整個群體的文明和諧。軍休文化重在建設(shè)，具體而言：

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型干休所，旨在推進(jìn)全員愛教育，全所教育化，強化軍休干部的學(xué)習(xí)熱情。以先進(jìn)性為引導(dǎo)，以廣泛性為基礎(chǔ)，為軍休干部提供全新、寬松、以人為本、終身教育的學(xué)習(xí)環(huán)境和文化氛圍。采取開放老個人大學(xué)，教育培訓(xùn)基地，市民外語講座，實施“扶老上網(wǎng)”工程、文化櫥窗、黑板報、樓道文化、宣傳板等內(nèi)部刊物軍休干部喜聞樂見、通俗易形象生動的形式，把愛國主義、集體主義、社會主義教育與科普教育和民主法制教育緊密結(jié)合，提高軍休干部的道德法律素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)和藝術(shù)審美素質(zhì)等。

2、建設(shè)快樂型干休所。突出“寓教育于活動之中”的宗旨，廣泛開展各項球類、垂釣、書法、繪畫精神，歌詠、舞蹈、健身等活動，真正實現(xiàn)唱起來，跳起來、賽起來，引導(dǎo)軍休干部快樂生活每一天，健健康康度晚年。用科學(xué)文明、健康向上的文化活動滿足軍休干部文化生活，使他們在參與活動中得到精神愉悅，獲得思想道德的升華和行為舉止方面的提高。抓好創(chuàng)建文明家庭，文明樓院和社區(qū)共建活動，堅持人性化的親情服務(wù)，竭盡全力為軍休干部做好事，辦實事，解決他們生活中的實際困難，為軍休干部創(chuàng)造一個整潔舒心、活躍和諧，溫馨安寧的生活環(huán)境。

三、建設(shè)和諧型干休所。一是軍休工作所是要充分認(rèn)識到軍休文化建設(shè)對于軍休事業(yè)發(fā)展的巨大推動作用和重大意義。下氣力建好管好軍休干部活動中心、活動室（站）等文化含量高的軍休干部休閑娛樂場所。

提供全方位、多功能的活動場地和器材器械、文化用品用具、豐富多彩的文化活動營造積極、健康、私情的軍休文化氛圍。二是要注意研究軍休文化自身的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢；研究在當(dāng)今革命和住處化目的影響下，軍休文化格局正在發(fā)生的深刻變革；研究從實際出發(fā)，從增加投入、資源配置、導(dǎo)向、改進(jìn)服務(wù)和管理模式等多方面著手，支持和保障軍休文化事業(yè)，使這一具有鮮明的公益性的文化事業(yè)健康發(fā)展。三是要積極推進(jìn)軍休文化向社會化方向發(fā)展，鼓勵軍休干部走出庭院，融入社區(qū)，充分發(fā)揮自身政治優(yōu)勢和干休所整體優(yōu)勢，積極投身于社區(qū)群眾性文化體育活動之中，使軍休文化與社區(qū)群眾文化有機結(jié)合，相得益彰，使他們在花香鳥語的優(yōu)美環(huán)境里，在詩情畫意的文化氛圍中，樂而無憂，盡享晚年美好時光。

面對當(dāng)今國際形勢的深刻變化和各種思想文化的相互激蕩，面對國內(nèi)改革的深入發(fā)展和軍休干部文化需求的日益增長，軍休文化必須與時俱進(jìn)，不前進(jìn)不發(fā)展就意味著落伍和倒退。我們一定要增強堅持和發(fā)展軍休先進(jìn)文化的責(zé)任感、使命感和緊迫感，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，唱響主旋律，打地主動仗，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義軍休文化事業(yè)的嶄新局面。

上一篇文章：探索構(gòu)建和諧干休所之路

打造軍休文化品牌 促進(jìn)軍休工作又好又快科學(xué)發(fā)展

來源：時間：2009-12-29

近幾年來，錦州市第二軍休服務(wù)管理中心根據(jù)休干物質(zhì)生活需求和醫(yī)療保障得到滿足，對精神生活有了更多追求的現(xiàn)代軍休工作特點，順應(yīng)時代潮流，將“文化養(yǎng)老”作為軍休工作一個新領(lǐng)域，多措并舉為休干搭建“文化養(yǎng)老”平臺，采取“五個結(jié)合”的方法，打造了軍休文化的靚麗品牌，為休干提供了更科學(xué)的服務(wù)，受到了休干由衷的歡迎。《中國社會報》在頭版頭條報道了我們的做法，被國家民政部、解放軍總政治部評為“全國軍休系統(tǒng)軍休工作先進(jìn)單位”，被遼寧省民政廳評為“遼寧省軍休系統(tǒng)人性化、規(guī)范化、社會化服務(wù)管理示范單位”，被錦州市委、市政府評為“老干部工作先進(jìn)單位”，被市委宣傳部、文化局授予“優(yōu)秀民間文藝團隊”光榮稱號等。

一、普及與提高相結(jié)合，不斷提高競技水平

我們第二軍休中心現(xiàn)有休干600來人，其中有80%左右為個人無經(jīng)營項目、家庭無拖累、身體無大病、醫(yī)食無憂的精力旺盛型休干。為此，我們把滿足絕大多數(shù)休干的精神文化需求當(dāng)作了首要任務(wù)。四個基層服務(wù)站側(cè)重于普及，重點抓好群眾性的日常文體活動。一是完善硬件建設(shè)。現(xiàn)在我們各站的活動室功能齊全、用品完備、設(shè)備先進(jìn)。中心還設(shè)有能容納400來人的演出大廳，配有先進(jìn)的燈光、音響設(shè)備。同時還有文藝排練廳、練歌廳、錄音棚、書畫攝影展廳等，可以說硬件是全省一流的。二是各個站每天都力爭組織更多的休干到閱覽室、電腦室、棋牌室、乒乓球室、臺球室、沙狐球室、書畫室等參加活動。三是成立了書畫、攝影、詩詞、臺球、乒乓球、沙狐球、橋牌、釣魚等分會，每周定期開展活動。四是各站每月組織一次專項比賽，并發(fā)給一定的小獎品。五是中心每月底搞一次競賽。六是年節(jié)、重大節(jié)日都要搞聯(lián)歡、游藝活動等。2008年“八一”，中心舉辦了以“慶八

一、迎奧運”為主題的群眾健身活動展演，搞了太極拳、太極劍、健身舞、健身操等表演。詩詞學(xué)會舉辦了“紀(jì)念改革開放30周年和錦州解放60周年詩歌朗誦會”，受到了休干的歡迎，也推動了群眾性文化活動的開展。

中心則側(cè)重于提高，重點抓好競技隊伍的組織、培訓(xùn)和競賽。一是建立組織。中心成立了“一團九會”，即軍休藝術(shù)團、乒乓球協(xié)會、臺球協(xié)會、沙狐球協(xié)會、橋牌協(xié)會、棋牌協(xié)會、釣魚協(xié)會、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會、詩詞學(xué)會等。二是定期開展培訓(xùn)和活動，如藝術(shù)團每周有兩到四次培訓(xùn)和排練；書畫、攝影協(xié)會全年六次采風(fēng)、四次展覽；釣魚協(xié)會夏秋季節(jié)每周兩次垂釣；球類、棋類協(xié)會每周有訓(xùn)練等。三是組織參加各項賽事。各個協(xié)會、團隊每年經(jīng)常參加全國、省、市組織的各類比賽，并取得了優(yōu)異的成績。2008年9月，在市里舉辦的“紀(jì)念錦州解放60周年暨改革開放30周年歌詠大賽”中，以二中心休干為主體組成的老戰(zhàn)士合唱團，代表市民政局參賽，經(jīng)過一個半月的苦練，在全市28支代表隊中脫穎而出，榮獲一等獎，在社會上產(chǎn)生了很大的反響。10月份，在中國老齡協(xié)會、中國老年報社等單位舉辦的第十二屆《中華不老城全國中老年文化歡樂節(jié)》上，中心代表隊?wèi)?yīng)組委會之邀表演的軍裝展示《光輝的歷程》獲得時裝表演賽“不老城杯”和“優(yōu)秀組織獎”，著名表演藝術(shù)家張金玲評價說：“這是一場無可挑剔的演出”。在第二十九屆奧組委文化活動部和中國老齡辦、中國老年報社等單位舉辦的“翰墨飄香奧林匹亞，兩種文化、同一精神，我為奧運贈書畫”活動中，我中心有七幅書畫作品走出了國門，送給了外國體育健兒。

二、業(yè)余與專業(yè)相結(jié)合，切實提高藝術(shù)素養(yǎng)

為了提高軍休文化檔次，打造出軍休文化品牌，我們采取了業(yè)余與專業(yè)相結(jié)合的辦法，邀請了市內(nèi)專業(yè)教師來培訓(xùn)、策劃、編導(dǎo)等。如藝術(shù)團請市內(nèi)的知名導(dǎo)演來策劃，請知名編劇來創(chuàng)作，請專業(yè)聲樂和舞蹈教師來培訓(xùn)和排練節(jié)目；攝影、詩詞學(xué)會請專家來講課等。通過“請進(jìn)來”的方式，使休干的業(yè)余文化水平有了極大的提高，藝術(shù)水準(zhǔn)有了新的飛躍，如合唱團經(jīng)過專業(yè)教師指導(dǎo)參加市里組織的大合唱，同市里26個代表隊一起進(jìn)行藝術(shù)打分，獲得了一等獎。乒乓球隊經(jīng)過專業(yè)教練培訓(xùn)，由過去無一人能參加省里比賽到成為了錦州參賽隊的主力，在2009年“全省軍休系統(tǒng)乒乓球比賽”中，由過去的排名第九一躍上升至第二名。

三、集中與分散相結(jié)合，融入社區(qū)文化活動

我中心有85%以上休干為分散居住，為達(dá)到文化活動處處有場所，隨時可參加的目標(biāo)，我們在搞好中心和各站集中的文化活動外，還主動聯(lián)系機關(guān)、企事業(yè)單位及社區(qū)的活動場所，鼓勵遠(yuǎn)離中心和站居住的休干，融入社會活動場所，開展活動。軍休文化活動與社區(qū)的有機結(jié)合，不僅為軍休文化提供了更為廣闊的舞臺，還為軍休文化內(nèi)容注入了新的活力。同時還組織軍休藝術(shù)團、隊、協(xié)會到社區(qū)、部隊、學(xué)校、敬老院等單位演出、聯(lián)歡、演講、展覽等，為建設(shè)和諧社會，宣傳精神文明發(fā)揮了余熱，做出了貢獻(xiàn)，如參加市里的廣場演出、區(qū)里的紅歌大賽、市直機關(guān)歌詠演出、“錦州市慶祝新中國成立60周年歌詠大會”等，產(chǎn)生了廣泛的社會影響，收到了良好的效果。

四、長效與突擊相結(jié)合，建立良性培訓(xùn)機制

打造軍休文化品牌，沒有長時間的磨練是不可能的。因此，需要建立長效機制予以保證。中心根據(jù)600來名軍休干部不同資歷、不同專業(yè)的特長、愛好，發(fā)現(xiàn)和選拔各類人才，成立各種專業(yè)團隊、協(xié)會，并使人員盡量固定下來。為了使培訓(xùn)、活動經(jīng)常化，他們不但制訂了中長期規(guī)劃，還做到了年有計劃、月有安排、周有培訓(xùn)。同時，遇有重大比賽或演出，還要臨時集中時間，突擊進(jìn)行訓(xùn)練或排練，以保證競賽成績與演出質(zhì)量。

五、自我與社會相結(jié)合，充分利用好社會資源

打造軍休文化品牌，首先要立足于自我發(fā)展。我們感到職工與休干共同打造軍休文化品牌，是溝通思想感情，密切和諧關(guān)系的需要，也是共同提高藝術(shù)水平的需要。為此，我們一方面教育職工處理好工作和提高自身藝術(shù)能力的關(guān)系，要求職工在做好本職工作的前提下，盡量拿出更多的時間同休干共同參加藝術(shù)技能的培訓(xùn)和節(jié)目排練，以提高指導(dǎo)、組織藝術(shù)活動的能力。中心領(lǐng)導(dǎo)還帶頭參加培訓(xùn)、策劃、撰稿、編導(dǎo)等。另一方面，充分利用軍休干部中文體素質(zhì)高、資歷深、影響大的骨干，鼓勵他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為培訓(xùn)、提高軍休干部文體才能做貢獻(xiàn)。如藝術(shù)團團長王素梅能歌善舞，她既承擔(dān)了大量的組織工作，又親自教歌教舞。休干聶向軍曾是著名軍旅創(chuàng)作員，在忙于為國家、省、市大型文藝活動策劃、撰稿的情況下，還擠出時間幫助中心策劃、撰稿。曾登上過中央電視臺“星光大道”舞臺的休干家屬肇乃筠，承擔(dān)了編排和大合唱指揮的重任。其次是充分利用社會資源為發(fā)展軍休文化服務(wù)，邀請家屬參加文體活動；聘請社會的文藝骨干來中心發(fā)揮示范和帶動作用；邀請社會的老年文藝團隊慰問演出；利用社會的服裝、道具、影像資料等。如我們在紀(jì)念錦州解放60周年文藝演出中，就請軍休干部找來了駐錦部隊軍史影像資料，為我所用，起到了較好的教育作用和良好的演出效應(yīng)。現(xiàn)在我們二中心已經(jīng)達(dá)到了能自我策劃、自我編導(dǎo)、自我演出、自我制作，成為了錦州市一支重要的業(yè)余文藝骨干團隊。

我們第二軍休中心幾年來開展豐富多彩、形式多樣，有益于軍休干部身心健康的軍休文化活動，為軍休干部搭建了展示才華的平臺。不僅打造出了軍休文化品牌，還真正實現(xiàn)了“文化養(yǎng)老”，提高了幸福指數(shù)。

一是使休干身心更加愉悅。一些原來整天頭疼、腿疼的老病號，現(xiàn)在忙乎得不知道哪疼了；還有一些原來整天在家悶悶不樂的休干，現(xiàn)在變得精神煥發(fā)，有說有笑了；過去才華沒得到施展的，現(xiàn)在有了展示的平臺。休干孫國財說：“我年輕時就想當(dāng)個詩人，結(jié)果后來的職業(yè)與詩人相去甚遠(yuǎn)。沒想到老了，居然得到了重拾舊夢的機會，通過中心這橋梁，我不但實現(xiàn)了自己的夢想，還與許多著名詩人成了朋友，這能不讓我快樂嗎？

二是提升了文化素養(yǎng)。通過多種形式的文化培訓(xùn)，一些一輩子唱不好歌的，竟然在臺上引吭高歌了；一些一輩子不知畫筆怎么用的，現(xiàn)在卻能妙筆生花了；一些年近八旬的休干過去不知如何照相，現(xiàn)在卻不但能用數(shù)碼相機拍攝，還能通過電腦軟件來處理照片了。

三是促進(jìn)了和諧。過去老倆口鬧離婚的，通過一起參加活動，和好如初了；過去因老伴在家打麻將老倆口吵架的，現(xiàn)在雙雙高興地來參加活動了；工作人員與休干通過一起培訓(xùn)，一起活動，一起礪練，使工作人員成為了休干精神生活的好伙伴，工休之間關(guān)系也更加和諧融洽了；中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，帶頭策劃，帶頭演出，展示了才能，使威信越來越高了，凝聚力越來越大了。

實踐證明，“五個結(jié)合”是打造軍休文化品牌的有效途徑；“文化養(yǎng)老”是保障廣大軍休干部基本文化權(quán)益，滿足快樂、幸福、和諧現(xiàn)代休養(yǎng)生活的根本保證，也是促進(jìn)軍休工作又好又快科學(xué)發(fā)展的有益載體。

軍休文化的思考和探索

來源： 甘肅蘭州軍休

時間：2010-08-06 15:20

文化是在一定范圍內(nèi)由一定人群共同創(chuàng)造的并對這一個范圍（區(qū)域或行業(yè)）內(nèi)的所有人的行為和觀念起決定作用的價值理念。文化具有鮮明的地域性、群體性、導(dǎo)向性、穩(wěn)定性和制約性等特征。軍休文化是植耕于軍休干部、蘊涵在軍休機構(gòu)、由軍休工作者發(fā)掘運用并向社會推廣的一種文化現(xiàn)象，是軍休干部和軍休工作者共同創(chuàng)造的一種文化品牌，是軍休干部精神生活和軍休所治所理念的總和。軍休文化具有文化的基本特征，又是社會大文化的分支，是有中國特色社會主義文化的重要組成部分。

軍休文化是筆者在2004年曾經(jīng)構(gòu)思“民政文化”時作為該文化的八大重要組成部分提出的框架提綱，2006年7月，筆者首次公開提出了“探索軍休文化”的就職追求，年末，又作為2007年全所工作的要點做出安排，并把該年定為“軍休文化年”進(jìn)行了探索，當(dāng)年7月15日，筆者在民政部軍供站軍休所建設(shè)工作會議上首次向會議發(fā)表了“軍休文化”這一概念。可以說，軍休文化是蘭州軍休工作者為軍休事業(yè)做出的微薄貢獻(xiàn)。

一、軍休文化是軍事文化的承續(xù)和演進(jìn)。1985年前后開始移交政府接收安置的軍隊離休退休的干部，他們大多都經(jīng)歷了各類戰(zhàn)爭的考驗，大多都曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位和專業(yè)技術(shù)崗位上長期工作直至離退休移交地方休養(yǎng)，他們在軍營里書寫了自己的成長史和奮斗史，他們的世界觀、人生觀、價值觀是在軍事文化和軍營文化的熏陶下建立起來的，是在革命英雄主義、革命樂觀主義和集體主義的崇高精神激勵下逐步形成的，是在黨指揮槍的原則之下塑造成型的。他們有金屬似的優(yōu)良品質(zhì)，有剛毅果敢的陽剛之氣，有不服輸和不能被忽視的英雄氣概。離休或退休以后，特別是到地方干休所休養(yǎng)以后，他們把對黨的忠誠換化成服從黨中央的

政策，關(guān)注黨的重大理論的變化，傾注在看黨報黨刊和堅持政治學(xué)習(xí)之中，一旦發(fā)生社會動蕩，他們會理直氣壯地與黨中央保持一致；他們把愛國的熱忱轉(zhuǎn)變成對地方社會經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)注，通過義務(wù)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員，為報刊撰寫文章，參與社區(qū)建設(shè)、參與和諧單位的創(chuàng)建等方式支持經(jīng)濟社會發(fā)展；他們把集體主義轉(zhuǎn)化成對軍干所工作的關(guān)懷，對鄰里的關(guān)照，對慈善等社會公益事業(yè)的熱心。遇到醫(yī)療、住房等涉及個人利益的重大改革時，一是通過機構(gòu)層次、組織程序逐級反映他們的意見，二是在正確理解政策的基礎(chǔ)上支持改革，三是用自己親身經(jīng)歷的戰(zhàn)斗和犧牲的戰(zhàn)友安撫自己，在大是大非面前保持了政治的清醒，保持了人民軍隊的光榮傳統(tǒng)。這一切都是軍事文化在軍休干部、軍休機構(gòu)的一種客觀存在，一種自然流淌，一種占主導(dǎo)地位的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，這便是由軍事文化演進(jìn)而來的軍休文化。

二、軍休文化是新時期軍休所的治所理念。聯(lián)合國科教文組織在其世界文化發(fā)展十年的活動報告中指出：文化是國家和民族發(fā)展的重要基礎(chǔ)，發(fā)展和經(jīng)濟是一個民族的文化的組成部分，文化是人類的存在方式。黨的十七大指出，“當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”，號召我們要“興起社會主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實力”。從貫徹中央重大決策角度看，軍休文化是順應(yīng)大時代大背景而產(chǎn)生的；但從軍休工作改革發(fā)展的趨勢看，軍休文化則是社會改革發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物。

首先，軍休文化是由社會生活方式的變化帶來的一種文化現(xiàn)象。不同的生活方式會產(chǎn)生不同的文化需求。在短缺經(jīng)濟時代，軍休工作的重點是生活保障服務(wù)，講究的是“服務(wù)跟著需求轉(zhuǎn)”，軍休工作的特點是溫飽型社會的跟進(jìn)式服務(wù)。當(dāng)前，隨著全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實施，人民開始講究生活質(zhì)量、講求享受生活。同時從人的需求層次講，當(dāng)一個人的物質(zhì)生活水平達(dá)到一定程度時，就必然向精神需求包括情趣愛好的方向發(fā)展，而精神需求就是文化需求。滿足軍休干部的精神需求就是建設(shè)軍休文化。與生活類服務(wù)的不同點在于，軍休文化不僅是跟進(jìn)式服務(wù)，更重要的是特點在于它還是一種前導(dǎo)性服務(wù)。

其次，軍休文化是軍休方式變革中出現(xiàn)的文化現(xiàn)象。近幾年的軍休干部安置管理工作，經(jīng)過政策調(diào)整，更加適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)需要。但對軍干所來講，服務(wù)群體的結(jié)構(gòu)發(fā)生了大變化：既有所內(nèi)集中休養(yǎng)的也有在社區(qū)分散居住的，既有20多年前就休養(yǎng)的也有近年來退休的，既有經(jīng)歷過三大戰(zhàn)役的英雄也有和平時期非戰(zhàn)斗部隊的軍官，既有工農(nóng)出身的干部也有專家教授。他們雖然經(jīng)歷、閱歷不同，甚至居住地也不同，但他們共同把干休所當(dāng)成自己的家，大家從心理把自己歸屬于某個干休所，心理認(rèn)同自己是某個所的人，這就決定了軍干所是軍休干部的人生歸宿和精神家園。軍休文化就是針對所有不同年代、不同閱歷、不同住地的軍休個體所具有的共同性開展服務(wù)管理的一種方式，是立意個性服務(wù)共性，盡力滿足軍休干部精神需求的一種干休所工作理念。

另外，軍休文化還是新時期軍休所服務(wù)管理工作的主旨。我們?nèi)绻屑?xì)研讀2004年以來黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于軍休干部移交政府安置管理工作的文件，就會明白軍休干部在物這個層面的服務(wù)是政策+標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，是剛性服務(wù)，有明確的嚴(yán)格的政策規(guī)定，具有不可變通和不可伸縮的特點。作為軍休服務(wù)管理專設(shè)機構(gòu)的軍休所，除了嚴(yán)格落實這些政策以外，大量的是做處于動態(tài)之中的工作，即精神慰籍方面的工作。但還不能把這項工作叫做政治思想工作。因為政治思想工作有明顯的上對下、正確對錯誤以及政治當(dāng)先、說服教育、行動感化等特征，而精神慰籍中包括了許多的親情關(guān)懷、人性關(guān)愛、休閑養(yǎng)生、養(yǎng)老保健等方面的工作。所以可以得出這樣的結(jié)論：軍休文化是新時期軍休工作的內(nèi)在要求和本質(zhì)特征，是軍休機構(gòu)的生存之基、發(fā)展之源，是軍休服務(wù)管理工作的靈魂。

三、軍休文化是不斷推進(jìn)的過程。文化的形成、推動都需要一個過程。我們遵循這個規(guī)律，從2006年下半年起，積極探索和推進(jìn)了軍休文化建設(shè)。一是提出思路闡釋概念。我們及時調(diào)整了軍休所的服務(wù)管理理念，把家訪、聊天、尊重軍休干部、使用文明用語等作為基本工作任務(wù)和日常工作規(guī)范加以推行，并多次結(jié)合工作講述軍休文化的概念和意義，并創(chuàng)辦了《一所月訊》、《軍休參考》兩個小刊物，開辦了圖書閱覽室作為文化陣地。二是挖掘了文化資源。提出了軍休干部的經(jīng)歷也是“紅色資源”的觀點，搶救性的挖掘了軍休改變經(jīng)歷的戰(zhàn)爭歷史故事，編輯印制了4多萬字的《軍旅人生》，收集了三大戰(zhàn)役以及兩彈研發(fā)等許多鮮為人知的珍貴資料。三是開展了書畫攝影展、征文比賽、知識競賽等各類文化賽事。四是開展了十項親情關(guān)愛服務(wù)，“十大書香家庭”、和諧軍休家庭、文明家庭等評比表彰活動。軍休文化方面的工作，占到了全所80%的工作量，也受到了顯著的成效。一年內(nèi)，一所獲得了市級文明單位稱號，區(qū)級平安單位稱號，15戶軍休干部家庭、48名軍休干部受到各種表彰。年終，我們首次采取問卷調(diào)查的方式向軍休干部征求意見，在101件征求意見表中，滿意的98份，基本滿意3人，沒有對所里工作不滿意的。

實踐證明，軍休文化是新時期軍休機構(gòu)深化服務(wù)內(nèi)涵，提高管理水平的有效途徑。但是，軍休文化的特征、傳輸、作用的研究還有很長的路要走，向深層次發(fā)展還需要繼續(xù)探討，還需要付出不斷的努力。

（作者甕志義系蘭州市軍隊離退休干部第一休養(yǎng)所所長）

培育特色軍休文化 創(chuàng)建和諧軍休家園

常州市軍隊離退休干部第一休養(yǎng)所

陳宏山

當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，中華文化是中華民族生生不息、團結(jié)奮進(jìn)的不竭動力，而培育特色的軍休文化，是創(chuàng)建溫馨和諧軍休家園的主旋律、最強音。構(gòu)建多元融合的軍休文化，培育亮點特色軍休文化，就為唱響和諧家園主旋律，奏出和諧家園最強音，奠定了完美統(tǒng)一的基調(diào)，形成了親切溫馨的氛圍。

一、軍休文化的內(nèi)涵

廣義的軍休文化是指工休人員在特定的區(qū)域，經(jīng)過長期實踐創(chuàng)造出來的物質(zhì)文化和精神文化的總和。它對工休人員的思想觀念、道德情操、行為方式及人格理想形成、發(fā)展具有重大影響。狹義的軍休文化指軍休文化現(xiàn)象的集成，即工休人員在特定的區(qū)域形成價值觀念、生活方式、行為模式和群體意識等文化現(xiàn)象。將廣義和狹義的理解結(jié)合起來，才能揭示出軍休文化的全面內(nèi)涵。

由此可見，軍休文化包含物質(zhì)生活條件、文明風(fēng)尚、生活規(guī)范和軍休所團體組織等四個基本要素構(gòu)成。其中物質(zhì)生活條件，主要包括軍休所內(nèi)的文化設(shè)施及文化場所，如文化活動室、圖書閱覽室、人文景觀等。文明風(fēng)尚則是軍休文化的精神支撐。是通過工休人員的文化活動培養(yǎng)形成的價值觀念、人生觀、審美修養(yǎng)、生活情趣、倫理道德、宗教信仰等，是軍休文化活動的力量之源。生活規(guī)范是保證工休人員文化活動正常進(jìn)行所建立的一套法律和制度，也包括約定俗成的風(fēng)俗習(xí)慣等行為規(guī)范，它是工休人員總體價值觀的外在表現(xiàn)。團體組織指實現(xiàn)各種關(guān)系的結(jié)構(gòu)實體，是軍休文化存在的基礎(chǔ)和保證。如管委會、工會、婦女組織、家庭等，這些組織是精神文化和物質(zhì)文化的雙重結(jié)合，上述軍休文化的四個要素各有特點，又相輔相成、互相聯(lián)系，共同實現(xiàn)軍休文化在建設(shè)和諧軍休家園中的重要作用。

二、軍休文化推進(jìn)軍休所發(fā)展活力

一定的軍休文化，在一定時期內(nèi)規(guī)范和影響工休人員的行為模式，形成共同的理想目標(biāo)、價值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、信仰和歸屬感。

1、有利于提高工休人員的精神境界。軍休文化要倡導(dǎo)工休人員所認(rèn)定的積極的價值觀、人生觀和行為方式，并對軍休所內(nèi)存在的各種矛盾、問題給予解決和導(dǎo)向，在長期的文化熏陶中培養(yǎng)高尚的道德情操，凈化人們的心靈，抵制不健康的文化，提升工休人員的文化品位，自覺追求真、善、美的東西。

2、有利于增進(jìn)工休人員之間的感情，形成良好的人際關(guān)系。隨著改革開放后人們生活水平的提高，軍休干部從部隊退下來后，絕大部分都在新建小區(qū)購買新房，居住十分分散，大部分時間在社區(qū)度過。如何增進(jìn)彼此之間的聯(lián)系了解成為軍休所亟待解決的一個難題。軍休文化的群眾性活動正是解決這一難題的最有效辦法，成為增進(jìn)所領(lǐng)導(dǎo)與休養(yǎng)員之間、休養(yǎng)員與休養(yǎng)員之間、工作人員與休養(yǎng)員之間和各類組織間相互聯(lián)系、加深了解、溝通關(guān)系的精神紐帶，創(chuàng)造和諧、友善、互助的人際關(guān)系。

3、有助于增強工休人員的認(rèn)同感和歸屬感。軍休所通過組織不同形式集體文化活動，不僅增強了工休人員的積極參與度，還在集體活動中增強對本所的認(rèn)同感和自豪感，這種歸屬感越強，越能意識到自己作為軍休所成員的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)而越加喜愛和參與軍休文化活動。

4、有利于滿足工休人員的精神需求。軍休文化以其最活躍、最生動、最具吸引力、最易于為工休人員接受的生活方式滿足了工休人員的精神需求。現(xiàn)代社會生活節(jié)奏快，大部分高齡“空巢”軍休干部年老體弱，“寂寞感、孤獨感”等壓力大，急需精神上給予調(diào)劑，而軍休文化活動恰恰能滿足他們的精神和情感需要。在共同理解的心理空間內(nèi)，人與人之間情感交融，心靈溝通，個體化的人格融入軍休所整體，個體與群體的統(tǒng)一極大地豐富了工休人員的精神和情感體驗，而且創(chuàng)造了共同的“軍休所精神”。

三、軍休文化建設(shè)的思路

軍休文化建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要做的事情很多，筆者試圖從總體上探討軍休文化的建設(shè)思路：

1、夯實軍休文化的“和諧”基礎(chǔ)

溫馨和諧的軍休家園，是我們的“理想家園”和工作目標(biāo)，這種“理想家園”包括三項主要內(nèi)容：法制化管理、良好的人際關(guān)系和美好舒適的綠色環(huán)境。第一，法制化管理以軍休文化為背景。要在工休人員中灌輸一種以法制規(guī)則為基礎(chǔ)的文化，進(jìn)而創(chuàng)立一套維系軍休所穩(wěn)定發(fā)展的道德體系。法制化管理對軍休所和諧至關(guān)重要，只有將法制宣傳與倫理道德教育融為一體并深入人心，才能培育出有禮貌、講公德、有素養(yǎng)的工休人員。第二，軍休文化是建立軍休所良好關(guān)系的精神紐帶。良好的人際關(guān)系有利于增進(jìn)工休之間溝通、了解、約束，有利于減少摩擦。軍休文化有利于增強工休人員的責(zé)任感，使軍休所每個成員都能主動關(guān)心軍休家園的建設(shè)，人與人之間做到互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助。第三，綠色文化打造綠色軍休家園。綠色文化倡導(dǎo)正確的生態(tài)系統(tǒng)、健康的生活方式，引導(dǎo)工休人員建立一種可持續(xù)發(fā)展的消費文化，展示未來和希望的生活模式。以側(cè)重于精神文化消費的發(fā)展趨勢作為未來消費的重點，共同關(guān)心和營造一個人與自然和諧共生的綠色文化軍休家園。

2、突顯軍休文化的“以人為本”

這里的“以人為本”指把軍休文化建設(shè)真正作為軍休所一項事業(yè)來抓。正確引導(dǎo)工休人員真心誠意地關(guān)心和參與軍休文化建設(shè)，使工休人員的主體性得以發(fā)揮。一是確立工休人員個人有自主選擇和自我發(fā)展權(quán)力的思想，把滿足工休人員各方面的需求作為開展軍休所各項文化活動的出發(fā)點和歸宿。二是把對“人—工休人員”的整體塑造作為軍休文化建設(shè)的根本目標(biāo)，始終貫穿于軍休文化建設(shè)的全過程。通過豐富多彩的群眾性的文明健康活動，解決工休人員的精神支柱和精神動力的需求問題，提升工休人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)，為人的自由全面發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍。三是不斷推進(jìn)軍休所各項制度文化、組織文化的建設(shè)，營造積極向上的軍休文化環(huán)境，培養(yǎng)工休人員友愛、平等、和諧、參與、協(xié)作的軍休文化價值觀念。四是判定軍休文化建設(shè)好壞的客觀標(biāo)準(zhǔn)，必須看是否有利于提高工休人員的物質(zhì)文化生活，是否有利于提高工休人員的精神品位，是否有利于提高工休人員的身心健康。

3、培育軍休文化的特色品牌

軍休文化建設(shè)的途徑方法多種多樣，其中最重要的是建立好“載體”，精心打造和培育具有自身特色和亮點的“品牌載體”，方能引導(dǎo)工休人員廣泛參與，開展生動活潑、豐富多彩的軍休文化活動，使不同文化修養(yǎng)、情趣愛好的各層次人群能各展其長、各得其樂，既滿足工休人員求知上進(jìn)做文明市民的心理需求，展示文明風(fēng)尚。又增進(jìn)全體工休人員對軍休所的認(rèn)同、歸屬、自豪感，進(jìn)而增強全體工休人員建設(shè)溫馨和諧軍休家園的參與意識。

以我所為例，創(chuàng)辦“軍休生活”刊物、出版“軍休文化選集”、開展“軍休生活網(wǎng)上展示”、建立“軍休學(xué)習(xí)園地”、組織參加“琴棋書畫、花卉盆景”培訓(xùn)、組建“老戰(zhàn)士合唱團”、撰寫“人生閃光點”、鼓勵爭做“健康老人”等作為我所文化建設(shè)的特色載體，以其獨特的亮點和色彩吸引廣大工休人員自覺地參與其中，并在參與活動過程中得到各種文化的熏陶和心靈的凈化。

軍民共建，資源共享，親如一家共創(chuàng)和諧。我所先后與駐地三個社區(qū)結(jié)對共建，雙方交流座談黨建、服務(wù)、管理等方面的經(jīng)驗、做法與體會，探討共創(chuàng)和諧的方法、措施和途徑。軍民共建做到資源共享，相得益彰。軍休所的離退休老干部為社區(qū)黨員居民、青少年學(xué)生作發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)報告和戰(zhàn)斗英雄事跡演講，提升了居民群眾的政治素質(zhì)和精神境界，社區(qū)組織各種文藝節(jié)目表演慰問軍隊離退休老干部，表達(dá)人民群眾對人民軍隊的深情厚意。軍休所的老干部與社區(qū)老年書畫愛好者經(jīng)常交流學(xué)習(xí)書畫創(chuàng)作的技藝和經(jīng)驗，極大地豐富了老人們的晚年生活。軍地雙方的志愿者共同為殘疾人、獨居老人提供無償服務(wù)，廣泛進(jìn)行科學(xué)、教育、衛(wèi)生、心理、文化、業(yè)余興趣愛好諸方面的咨詢指導(dǎo)服務(wù)。形成了親如一家共創(chuàng)和諧的良好氛圍。也為軍休干部“走出庭院、溶入社區(qū)” 提供了平臺，讓軍休干部接受社區(qū)文化氛圍的陶熏。

綜上所述，軍休文化在構(gòu)建和諧軍休家園中的作用舉足輕重，培育特色的軍休文化，必將促進(jìn)創(chuàng)建和諧軍休家園邁向一個新臺階。

豐富軍休生活內(nèi)涵 建設(shè)和諧軍休文化 2009-12-18 15:47作者： 李霞 來源：網(wǎng)絡(luò)

——淺探市軍休中心為提高軍休干部精神文化生活品質(zhì)的幾點做法

為了紀(jì)念中國人民解放軍建軍80周年，2007年上半年，市雙退辦和市軍休中心聯(lián)合舉辦了以軍休干部文藝匯演和“八一杯”知識競賽為主要內(nèi)容的系列紀(jì)念活動。在全市27家軍休服務(wù)管理機構(gòu)的支持配合和廣大軍休干部的積極參與下，目前，文藝匯演和知識競賽活動已圓滿結(jié)束。通過親身參與這兩項活動，軍休干部充分展示了革命老戰(zhàn)士“老有所教、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為”的精神風(fēng)貌，為和諧軍休文化注入了新內(nèi)容；通過策劃組織這兩項活動，市軍休中心也在近幾年工實踐基礎(chǔ)上逐步摸索出具有軍休中心特色的規(guī)律和思路。

市軍休中心從2001年正式揭牌之日起，切實履行市民政局賦予的“示范、指導(dǎo)、輻射”職能，以滿足軍休干部日益增長的精神文化生活需求為目標(biāo)，在業(yè)務(wù)主管部門市雙退辦的指導(dǎo)下，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，深受軍休干部歡迎和喜愛。隨著探索過程的推進(jìn)和全國、全市軍休工作的發(fā)展變化，市軍休中心逐步把“示范、指導(dǎo)、輻射”職能歸結(jié)定位于“服務(wù)”二字。這種服務(wù)，既是軍休服務(wù)管理整體工作中不可或缺的重要部分，又體現(xiàn)出不同于干休所的直接服務(wù)、有異于安置管理部門的政策性服務(wù)的獨特要求。這種服務(wù)，既謂之有形又謂之無形。有形的是它的形式和載體，無形的是它傳遞的內(nèi)容、達(dá)成的效果。也即，市軍休活動中心提供的服務(wù)，應(yīng)以借助具體實在的形式來達(dá)到在軍休干部群體中傳承文化，充實精神，升華思想、提高境界的目的。因此，策劃活動時，我們的眼光不能囿于單一的事項本身，立足點也不應(yīng)流于外在的技巧與形式，而應(yīng)注重如何把我們意欲傳達(dá)的思想文化內(nèi)涵、先進(jìn)時代精神不斷注入各項工作中。惟此，才能使每項工作超越“就事論事”的層面，擺脫一次性、一過性的尷尬，從而產(chǎn)生持久而深遠(yuǎn)的影響力。縱觀六年來市軍休中心在開展大型節(jié)慶活動以豐富軍休干部的生活內(nèi)涵、拓展業(yè)務(wù)空間以建設(shè)和諧軍休文化方面進(jìn)行的嘗試和探索，總結(jié)如下幾點做法供交流探討：

第一、明確參與主體，擴大受眾范圍：歷年春節(jié)和八一建軍節(jié)，市軍休中心都會舉行大型節(jié)慶活動。盡可能多地讓軍休干部參加到這些活動中來，共享節(jié)慶喜悅，是組辦方的心愿。但由于軍休干部人數(shù)眾多、居住分散、場地有限等客觀因素，往往只有少數(shù)軍休干部有機會參與其中，而且，他們也往往是作為觀眾參與，少了份主人翁的感覺。今年的文藝匯演，主要節(jié)目均由軍休干部自編自演，軍休干部由以往的觀眾變成導(dǎo)演、演員，他們的積極性和主動性被激發(fā)出來，參與熱情空前高漲。從排練到預(yù)演到正式演出，600多名軍休干部付出了辛勤的勞動。7月25日，1000多名軍休干部觀看了現(xiàn)場演出，對貼近其現(xiàn)實生活的節(jié)目給予高度評價。同樣，“八一杯”知識競賽，初賽以軍休干部個人為參賽主體，復(fù)賽和決賽以軍休服務(wù)管理機構(gòu)為參賽主體，點面結(jié)合，既體現(xiàn)了參與廣泛性，又不失競賽應(yīng)有的競爭氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全市共4155名軍休干部參加了初賽，占全市軍休干部總數(shù)的92%。24個軍休服務(wù)機構(gòu)選派了28支單位代表隊、共84名軍休干部參加了復(fù)賽，其中6支代表隊進(jìn)入決賽。事實證明，把軍休干部置于活動的主體地位，使其主動地參與其中，而非被動旁觀，是使工作事半功倍的捷徑。

第二、細(xì)分服務(wù)對象，重視個性需求：近年來，隨著接收安置工作常態(tài)化的推進(jìn)，本市軍休干部人數(shù)不斷增加，這一群體在年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、健康狀況和需求取向等方面日益顯示出多樣性與差異性，這就要求服務(wù)工作細(xì)分服務(wù)對象的需求，重視個性需求的滿足。幾年來，市軍休活動中心開展門球比賽，組織書畫展覽，舉辦歌詠比賽，創(chuàng)辦時裝隊、合唱隊，創(chuàng)辦《軍休天地》，為軍休干部搭建了“四個老有”的平臺，使擁有不同愛好的軍休干部皆有“用武之地”。喜動的，可以打打門球；喜靜的，可以習(xí)習(xí)書畫；有文藝天賦的，可以上臺一展歌喉；擅長寫作的，可以搞點創(chuàng)作投投稿。今年同時舉行文藝匯演和知識競賽，也是從多方面滿足軍休干部精神文化需求的措施之一。文藝匯演是各軍休服務(wù)管理機構(gòu)文藝骨干的精彩舞臺，知識競賽則令那些好靜樂學(xué)的軍休干部徜徉在知識海洋里，品味收獲的樂趣。至于因健康原因未能參加這兩項活動的軍休干部，也可以通過光碟一睹所里軍休干部的風(fēng)采。在2007年春節(jié)活動中，甚至臥病在床的軍休干部，也能通過自己的活動證編號抽到心儀獎品，感受到黨和政府的關(guān)懷。可見，眾口雖難調(diào)，但只要在工作中找準(zhǔn)需求的差異性，注重服務(wù)的層次感，就能提高服務(wù)對象的滿意度。

第三、創(chuàng)新載體形式，完善思想內(nèi)涵：創(chuàng)新是一切行業(yè)時刻面臨的課題，它包括外延和內(nèi)涵兩個方面的創(chuàng)新。就市軍休活動中心為軍休干部提供的服務(wù)而言，外延，即每項活動的外在表現(xiàn)形式；內(nèi)涵，即每項活動所承載的精神本質(zhì)。外延的創(chuàng)新，需要的是對新技巧、新技能和新技術(shù)手段的掌握與運用。近幾年，市軍休中心的信息化建設(shè)取得長足進(jìn)步，創(chuàng)造了諸多新穎、時尚、有趣的活動形式。例如，知識競賽從4年前的舉手回答、人工計分更新為今年的電腦搶答、電腦計分，紙質(zhì)媒體、平面媒體（《軍休天地》、《軍休通訊》）的宣傳手段向網(wǎng)絡(luò)（軍休網(wǎng)頁）宣傳、影像手段轉(zhuǎn)變，對軍休干部的數(shù)據(jù)管理亦由人工轉(zhuǎn)向電腦，磁卡活動證的制作間接擴大了軍休干部對軍休中心活動的參與度??這些，無不說明技術(shù)對形式創(chuàng)新的重要性。而內(nèi)涵的創(chuàng)新則取決于從業(yè)者的思維方式、思想深度及對形勢的認(rèn)識、對全局的把握。文藝匯演是常規(guī)活動，但2005年八一文藝匯演、2006年重陽節(jié)文藝匯演邀請了北京市軍休干部到上海共臺演出，共慶佳節(jié)，為京滬兩地軍休干部的交流融合和兩地軍休工作的相互學(xué)習(xí)暢通了渠道；2007年八一期間把安徽、江西兩所軍休干部希望小學(xué)的學(xué)生代表請到文藝匯演現(xiàn)場與軍休干部見面，不僅是今年文藝匯演的最大亮點，而且使整場演出的層次和高度得到提升；知識競賽也不是新發(fā)明，但由活動中心自己編發(fā)具有資料價值的《知識競賽專刊》，并適時把當(dāng)前重點、熱點問題融入競賽，則是活動中心與時俱進(jìn)、緊跟形式的表現(xiàn)。又如《軍休天地》的創(chuàng)刊，是市軍休中心創(chuàng)新服務(wù)手段、豐富服務(wù)內(nèi)涵的重要舉措之一。這份精神文化產(chǎn)品的價值不僅在于它能滿足軍休干部舞文弄墨、表達(dá)心聲的需要，更重要的是刊物及由刊物衍生的產(chǎn)品、圍繞刊物組織的活動等皆以傳播先進(jìn)文化、傳達(dá)思想內(nèi)蘊為宗旨，它所達(dá)到的春風(fēng)化雨、潤物無聲的宣傳教育效果及這種效果的深入與持久，是其它活動難以企及的。

第四、發(fā)掘內(nèi)在潛力，延伸活動效果：作為活動的組織者，市軍休中心除了注重活動的現(xiàn)場效果，更追求能長駐于軍休干部心中，能在社會上長期、持久且深入地發(fā)揮作用的效應(yīng)。從這幾年的工作實踐來看，市軍休中心組織過為數(shù)眾多的活動，為什么有的活動一結(jié)束便被軍休干部遺忘，有的活動在時過幾年后還令人記憶猶新甚或津津樂道，還有的活動可以在推進(jìn)過程中“抽絲剝繭”，“順藤摸瓜”，把一個簡單的創(chuàng)意延伸開來形成系列活動并且由此產(chǎn)生更大的社會效應(yīng)？例如，在《新民晚報》上連載軍休干部的優(yōu)秀征文，便是巧妙地借助了媒體的作用，通過與社會讀者分享軍休干部的人生經(jīng)歷，為全社會開展革命傳統(tǒng)教育提供了資源，同時展示、宣傳了軍休干部的群體形象。又如，2003年舉行的健康知識競賽，軍休干部們既為參加比賽而學(xué)習(xí)，更為充實自我保健知識而學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)成果實踐于日常生活中，使知識競賽成為軍休干部終身受益的一次活動。《軍功章的故事》征文活動，以征文集的編發(fā)為新起點，把征文集作為小學(xué)生傳統(tǒng)教育的教材，開展了小學(xué)生讀書演講及與軍休干部作者見面的活動，以此把軍休干部的政治特長和傳統(tǒng)教育優(yōu)勢拓展開來，落到實處，切實使一個主題活動發(fā)揮了多重效果。今年的文藝匯演和知識競賽，從4月中旬發(fā)起至7月下旬結(jié)束，三個月時間里，軍休干部們風(fēng)雨無阻地排練節(jié)目，一絲不茍地查詢資料、解讀競賽題目，用熱情帶動家庭，用激情感染社區(qū)，與家人、社區(qū)居民一同唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、人民軍隊好的主旋律。顯然，這兩項活動產(chǎn)生的社會效應(yīng)不在于軍休干部表演了幾個節(jié)目、背誦了幾道題目，而在于他們用自己的言行鞏固了社會主義的精神文化陣地，用實際行動為社區(qū)精神文明建設(shè)起到示范作用、為和諧社會建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

堅持開放兼容 創(chuàng)新軍休文化

鐘軍

市委九屆十一次全會明確提出了湛江區(qū)域文化特質(zhì)，這就是“開放兼容、勇立潮頭”。這8個字精準(zhǔn)簡要，內(nèi)涵豐富，寓意深刻，準(zhǔn)確反映了湛江區(qū)域文化的歷史與現(xiàn)狀，充分體現(xiàn)了湛江人與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的壯志豪情，突出揭示了湛江文化高度兼容、吸收并存的時代特色。“開放兼容、勇立潮頭”是湛江文化建設(shè)之魂和精神核心所在；這一文化特質(zhì)的確立和弘揚，必將成為推動我市科學(xué)發(fā)展的強大動力。

我們湛江市軍休服務(wù)管理中心近年來創(chuàng)新了頗有特色的“軍休文化”，其做法和經(jīng)驗在廣東省民政系統(tǒng)推廣。總結(jié)成功之處就是緊緊抓住“開放兼容”這條主線，處處體現(xiàn)“開放兼容”這一特點，力求使各種風(fēng)格、不同特色的文化相互交融于“軍休文化”之中，極大地豐富了軍隊退休老干部的精神文化生活，有力地促進(jìn)了軍休服務(wù)管理中心的全面建設(shè)，去年軍休服務(wù)管理中心被國家民政部、解放軍總政治部評為“全國軍休系統(tǒng)先進(jìn)單位”。

堅持開放兼容

明確軍休文化地位

市軍休服務(wù)管理中心目前有100余名軍隊退休干部。軍休干部是一個特殊群體，從軍隊移交地方政府安置后，面臨著社會紛繁復(fù)雜的大環(huán)境，涉足的是一個全新的生活領(lǐng)域，開始出現(xiàn)一些不太適應(yīng)的矛盾和問題。特別這些軍休干部當(dāng)年大都是部隊領(lǐng)導(dǎo)，帶兵的首長，退休后難免有些失落感，在角色轉(zhuǎn)換上，老軍人轉(zhuǎn)成新市民不習(xí)慣；在接受新生事物上，老傳統(tǒng)與新時尚不合拍；在思想觀念上，老觀念與新思路不融合。因此，注重滿足老干部們對精神文化的追求、因地制宜開展各種文化活動，審時度勢，積極探索，創(chuàng)造獨具特色的軍休文化成了軍休服務(wù)管理中心工作的重中之重。

本著開放兼容精神，軍休服務(wù)管理中心通過反復(fù)思考，進(jìn)一步明確了軍休文化的作用和地位。這就是軍休文化是人民軍隊文化的一個重要分支，是軍營文化的延伸，同時又必須和當(dāng)?shù)匚幕袡C地融合在一起。軍休文化的著眼點就是為了提高軍休干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和生活質(zhì)量，豐富和充實軍休干部的精神文化生活，使他們在和諧、溫馨、歡樂的環(huán)境中頤養(yǎng)天年。軍休文化重在繼承和發(fā)揚民族文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，從博大精深的傳統(tǒng)文化、激昂向上的軍營文化、豐富多彩的本地文化中吸取營養(yǎng)，在內(nèi)容和形式上不斷改革創(chuàng)新，不斷完善充實。軍休文化其基本特征應(yīng)充分體現(xiàn)在先進(jìn)性、時代性、民族性、大眾性、開放性、創(chuàng)新性、娛悅性、多樣性上。切實做到“寓教育于活動之中”，引導(dǎo)軍休干部快樂生活每一天，健健康康度晚年。

堅持開放兼容

豐富軍休文化內(nèi)涵

軍休文化是針對軍休干部這一特殊群體在特定條件下應(yīng)運而生的。盡管涉及的范圍小，面也比較窄、但作為一種新的文化現(xiàn)象，必須與時俱進(jìn)，與時代接軌；必須廣泛吸收各種文化精華、兼收并蓄、博采眾長；必須以多種活動為載體，不斷充實完善，才能確保其生機與活力；才能凝聚起廣大軍休干部，使他們真正做到老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為；才能打造軍休文化亮麗品牌。

軍休干部大都賦閑在家，他們渴求有一個活動的場所，有一個展示自我的舞臺，有一個盡情抒發(fā)情感的機會。軍休服務(wù)管理中心注重把軍休文化融入各種豐富多彩的活動之中，借助各種平臺展示他們的多才多藝。

組織軍休文化節(jié)。首屆文化節(jié)上有獨唱、合唱、舞蹈、小品，太極扇表演，還有詩朗誦，健身操展示，以及現(xiàn)場潑墨揮筆書法等。節(jié)目異彩紛呈，高潮迭起。絕大多數(shù)軍休干部既是觀眾又是演員，成了踐行軍休文化的主體。

開展讀書活動。經(jīng)過多方努力，軍休服務(wù)管理中心建成了多功能圖書室，1000多冊圖書、30多種報刊雜志隨時供軍休干部閱讀。

唱響紅色經(jīng)典名典。軍休服務(wù)中心成立了由40名老軍人和工作人員組成的“軍星”合唱團，每逢重大節(jié)日，合唱團都亮相登場，一曲曲《祖國頌》、《人民軍隊忠于黨》聲情并茂、激昂高亢，唱得人們熱血沸騰、激情豪邁。

還有舉辦“聚焦華夏美景、展現(xiàn)人生風(fēng)采”攝影展，“和諧滿軍休”書法展，“我愛軍休家園”征文活動，以及組織門球、桌球、乒乓球、象棋、撲克競賽等。

多姿多彩、持續(xù)不斷的活動，使軍休干部投身才藝大比拼中得到藝術(shù)的熏陶，身心得到愉悅，精神需求得到最大限度的滿足。他們動情地說：生活在湛江這塊豐厚的文化沃土中，感受著“文化養(yǎng)老”的幸福，真是越活越年輕，越活越來勁。

堅持開放兼容

拓展軍休文化空間

加強軍休文化品牌建設(shè)，必須注重在開放兼容上下功夫，只有用全新的文化視角和理念，不斷探索軍休文化建設(shè)的新內(nèi)容、新方法、新特點，才能把軍休文化品牌越擦越亮，使其具有旺盛的生命力。

軍休服務(wù)管理中心注重發(fā)揮和挖掘軍休干部的政治優(yōu)勢、素質(zhì)優(yōu)勢和多才多藝的特點，積極推進(jìn)軍休文化向社會化方向發(fā)展，鼓勵軍休干部走出庭院、融入社區(qū)、積極投身于社區(qū)群眾性文化活動之中，使軍休文化充分借鑒社區(qū)群眾文化成功的經(jīng)驗，使其有機結(jié)合，相得益彰。如參加地方文藝演出，開展各種體育競賽，與共建單位聯(lián)歡，給學(xué)生們講傳統(tǒng)故事等。

軍休文化體現(xiàn)開放兼容，必須在實踐中不斷推進(jìn)和完善。軍休服務(wù)管理中心還注重強化服務(wù)管理理念、把上門家訪、召開征詢意見座談會、使用文明用語等作為日常工作規(guī)范加以推行。軍休服務(wù)管理中心還注重用人性化的服務(wù)溫暖軍休干部的心。每年組織軍休干部外出紅色旅游，飽覽祖國的大好河山；在重陽節(jié)，為當(dāng)年滿60、70大壽的老干部集體祝壽；為住院治療的老干部送溫暖、為災(zāi)區(qū)人民捐款、獻(xiàn)愛心等。

市軍休服務(wù)管理中心開展的軍休文化活動，在湛江市文化建設(shè)中只是一個小小的音符，一朵小小的浪花，軍休文化得以健康發(fā)展，正是因為這其中蘊含著開放兼容的精神，充分體現(xiàn)開放兼容的特點。實踐證明，只有對各種文化的高度兼容，才能提升自己的文化品牌，塑造良好的文化形象，才能扎實有效地推進(jìn)文化強市建設(shè)，才能鼓舞激勵推動廣大群眾勇立潮頭，拼搏進(jìn)取，在實現(xiàn)奮力爭當(dāng)粵西地區(qū)振興發(fā)展龍頭中作出新的貢獻(xiàn)。

作者系市軍休服務(wù)管理中心主任

淺談黨支部在軍休文化建設(shè)中的作用

[作者： chow]

[來源：四川機構(gòu)網(wǎng)]

[時間：2006-8-1]

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淺談黨支部在軍休文化建設(shè)中的作用

軍休文化的建設(shè)，從軍隊離退休干部移交地方政府安置，建立了軍休所開始，就一直在不自覺的行動之中，逐漸從模糊走向清晰，從盲目走向自覺，一步一步地在不斷探索中前進(jìn)著。在探索軍休文化建設(shè)的道路上，各級黨委、政府及相關(guān)部門，軍休工作者和軍休干部等各方面都作出了積極的努力。本文僅就黨支部在軍休文化建設(shè)中的作用作一淺析。黨的十六大報告指出，黨的基層組織是全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。軍休所黨支部的主要工作，是要把黨的建設(shè)和思想政治工作具體落到實處，在于發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，寓黨支部工作于軍休服務(wù)管理工作之中，不斷促進(jìn)軍休工作的全面健康發(fā)展。在軍休文化建設(shè)實踐中，更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨支部政治引導(dǎo)、組織發(fā)動和組織協(xié)調(diào)作用。

一、發(fā)揮政治引導(dǎo)作用，把握正確的軍休文化建設(shè)方向

政治引導(dǎo)作用。黨在十六大報告中提出構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，軍休文化建設(shè)既是為了響應(yīng)構(gòu)建和諧社會的號召，也是軍休所建設(shè)和諧家園的重要內(nèi)容。軍休文化建設(shè)在軍休所的建設(shè)和發(fā)展中起著及其重要的作用，要把軍休文化建設(shè)成為積極向上、體現(xiàn)先進(jìn)性、有著軍休特色的文化，要建設(shè)成先進(jìn)文化的一部分，就需要黨支部的正確引導(dǎo)，把握正確的政治方向。努力挖掘軍休群體的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和奉獻(xiàn)精神，揚長避短，以積極健康的姿態(tài)投入到軍休文化建設(shè)中。另一方面，抓好黨員的教育和管理，做好群眾的思想政治工作。軍休干部來自革命軍隊，有著深厚革命傳統(tǒng)精神的積淀，有著忠于黨、忠于革命事業(yè)的紅心，有著嚴(yán)于律己、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和永葆革命本色的堅定意志，通過開展各種積極、健康的文體娛樂活動和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)軍休干部”、“和諧家園建設(shè)積極分子”以及“五好家庭”等各種形式的評選活動，張揚正氣，樹立榜樣。用先進(jìn)的文化影響、引導(dǎo)群眾，積極支持和廣泛參與軍休文化建設(shè)，為軍休文化建設(shè)營造良好的氛圍，使軍休文化建設(shè)始終沿著健康向上的方向前進(jìn)。

二、做好組織發(fā)動工作，確保軍休文化建設(shè)的順利開展

軍休文化建設(shè)，是一項長期的、系統(tǒng)的、需要廣泛參與和支持的工作，因而黨支部應(yīng)充分發(fā)揮作用，調(diào)動各方面的積極性和主觀能動性，確保軍休文化建立在群眾廣泛參與的基礎(chǔ)上。

（一）列入支部工作的議事日程。軍休文化建設(shè)是一項工程，黨支部首先要對軍休文化建設(shè)的重要性有明確的認(rèn)識。認(rèn)識軍休文化建設(shè)在軍休所全面建設(shè)中的地位和作用，把軍休文化建設(shè)納入軍休工作日程，要堅持充實、完善、提高、促進(jìn)的思路，做到有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有評比、有發(fā)展。發(fā)揮現(xiàn)有軍休所軍休干部獨有的資源優(yōu)勢，有目的、有針對性地拓展軍休文化的形式和內(nèi)容，要在軍休特色上下功夫。

（二）廣泛發(fā)動，調(diào)動一切積極因素，人人參與軍休文化建設(shè)。同時，充分發(fā)揮管委會和各優(yōu)勢小組的作用。軍休干部中能文者有之，能武者有之，文武兼?zhèn)湔哂兄瑧?yīng)該說軍休所藏龍臥虎，人才濟濟，注意發(fā)揮和挖掘軍休干部政治優(yōu)勢、素質(zhì)優(yōu)勢，把個人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為軍休文化這個特色優(yōu)勢。要廣泛聽取軍休干部意見，動員他們加入到具體的軍休文化建設(shè)工作中來，為他們創(chuàng)造條件，使他們在軍休文化建設(shè)中發(fā)揮作用。黨支部要積極宣傳建設(shè)軍休文化的重要性和必要性。組織學(xué)習(xí)討論，使廣大工休人員認(rèn)識軍休文化、了解軍休文化，明白無論工作人員還是休養(yǎng)人員，都是軍休所的一員，都是軍休文化的建設(shè)者。緊緊圍繞“建軍休特色文化，創(chuàng)美好和諧家園”這一中心主題，采取多種形式在廣大工休人員中進(jìn)行宣傳發(fā)動，充分利用自辦刊物、宣傳櫥窗、工休人員大會、黑板報等宣傳媒介，鼓勵工休人員為軍休文化建設(shè)進(jìn)言獻(xiàn)策，要在全體軍休干部中倡導(dǎo)，不僅要老有所養(yǎng)、老有所樂，老有所教、老有所學(xué)，更要老有所為，尤其要在進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育和關(guān)心教育青少年等方面發(fā)揮自身優(yōu)勢。

（三）建立激勵機制。獎勵是一種鼓勵，更是一種風(fēng)向，表明提倡什么，推崇什么。采取靈活多樣不拘一格的形式，對積極參與軍休文化建設(shè)，營造和諧家園出了力，獻(xiàn)了計，并且收到明顯效果的工休人員，給予褒獎和鼓勵。老兵們曾經(jīng)立過不少戰(zhàn)功，受過不少獎勵，但是，離開崗位以后得到的褒獎，不僅表明了他（她）們的存在與自身價值，更表明了他（她）們傳承革命軍隊樂于奉獻(xiàn)等優(yōu)良傳統(tǒng)的精神。因而，組織上給予的這種獎勵是必須的。這種獎勵，不一定就是金錢和物質(zhì)的。一個榮譽證書，一句話的表揚，會議上的交流等等，都是很好的形式，因為老兵們不在乎獎勵的貨幣價值，而是需要對他（她）們行為價值的認(rèn)可和肯定。

三、做好組織協(xié)調(diào)工作，形成和諧而有活力的整體

軍休所是以軍休干部為主與工作人員共同組成的集體，存在著生活經(jīng)歷和工作經(jīng)歷的不同，文化水平、政治修養(yǎng)水平的高低，生活方式、生活態(tài)度的不同等差異，這都會導(dǎo)致對一些事物、問題的看法和態(tài)度上產(chǎn)生或分歧，也將會在推進(jìn)軍休文化建設(shè)中轉(zhuǎn)化為動力或阻力，既建設(shè)軍休文化的優(yōu)勢和劣勢。黨支部的責(zé)任就是引導(dǎo)個人揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，從整體上組織優(yōu)勢互補，相互協(xié)調(diào)，集整體優(yōu)勢于軍休文化建設(shè)之中，使軍休文化更加豐滿和充實。這樣，隨著軍休文化的擴展與熏陶，那些與健康文化不協(xié)調(diào)的劣勢或阻力，將逐步的軟化或淡出。當(dāng)然，這既不會一蹴而就，更不是一勞永逸的事。所以，搞好軍休文化建設(shè)中的協(xié)調(diào)，應(yīng)該施黨支部一項經(jīng)常性的工作。

總而言之，黨支部掌握的是方向，凝聚的是人心，匯聚的是力量。充分發(fā)揮好黨支部在軍休文化建設(shè)中的作用，才能更好地促進(jìn)軍休文化建設(shè)工作的全面、健康、深入地發(fā)展。

突出重點 整體推進(jìn) 打造廉潔誠信軍休所文化氛圍

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更新時間：2009-1-4 10:30:14 閱讀759次 [字體：大 中 小]

為貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，進(jìn)一步推動軍休所廉政文化建設(shè)，我們始終把廉政文化建設(shè)作為軍休所工作的重要內(nèi)容，著眼“三個到位”，狠抓“三個層面”，突出“三個重點”，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔教育、干部職工作風(fēng)建設(shè)和軍休所廉政文化氛圍建設(shè)，積極廣泛開展各類廉潔教育活動，促進(jìn)了和諧軍休所建設(shè)。

一、著眼“三個到位”，周密部署，夯實啟動基礎(chǔ)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以所長為組長，分管所長為副組長，各辦公室及相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)部明確責(zé)任分工，做到單位“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時，軍休所領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部以身作則，帶頭做廉潔教育的組織者和實踐者，確保教育活動取得預(yù)期成效。

二是宣傳發(fā)動到位。從“廉潔文化進(jìn)我所”活動啟動儀式以來，為了推進(jìn)這項工作全面開展，取得廣大職工的理解和支持，我們分別通過支委會會議、管委會會議、職工代表大會、黨員大會等形式，向全體工休人員詳細(xì)闡述了開展廉政文化建設(shè)的重要性、必要性，從而拉開了廉潔文化進(jìn)我所的工作序幕。通過學(xué)習(xí)，廣大工休人員明白了廉潔文化進(jìn)我所的主要內(nèi)容、目的及方法，借此統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為順利推進(jìn)廉政文化建設(shè)工作奠定了很好的組織和思想基礎(chǔ)。

三是制度建設(shè)到位。為保證廉政文化建設(shè)全面、扎實、有序地開展，結(jié)合單位實際，制定《軍休四所廉潔文化進(jìn)我所活動實施意見》，明確開展軍休所廉潔文化建設(shè)的目的、意義；制定《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十項規(guī)定》，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)言行，做廉潔從政，愛崗敬業(yè)、誠信守法的典范；制定完善工作規(guī)范，嚴(yán)格經(jīng)濟管理，加強干部職工思想品德和職業(yè)道德教育；制定完善干部職工行為規(guī)范，嚴(yán)格管理，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、誠實守信、敢于創(chuàng)新的良好學(xué)風(fēng)。

二、狠抓“三個層面”，分步實施，堅持整體推進(jìn)

一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)廉政教育，發(fā)揮表率帶頭作用。在軍休所領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“廉潔從政、勤儉辦所”為主題的軍休所廉政文化教育活動，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨章》等黨內(nèi)法律條規(guī)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識，將廉潔文化進(jìn)我所活動內(nèi)化為領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和抗腐防變的自覺性。通過教育活動促使領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，勤儉辦所，服務(wù)管理到邊到位。

二是狠抓干部廉政教育，塑造純潔心靈。在全體干部中開展“揚清正廉潔之風(fēng)，建和諧軍休所”主題教育，組織干部職工學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《常州市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各有關(guān)單位責(zé)任分解意見》等法律條規(guī)，觀看《碰不得的高壓線》、《生命不息，服務(wù)不止》等反腐倡廉電教片，開展公開向社會承諾活動，督促每一位干部在日常教育行為中時時遵守《軍休所廉潔從政十項規(guī)定》，號召黨員干部積極參與民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、社會滿意工程、爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

三是狠抓職工廉潔教育，倡導(dǎo)職業(yè)道德新風(fēng)。在全體職工中開展“遵紀(jì)守法、勤儉節(jié)約”為主題的教育活動，以正面事例和正面說理為主，開展道德教育、理想信念教育、傳統(tǒng)美德教育、法制教育和八榮八恥學(xué)習(xí)教育等活動，使廣大黨員干部明辨真善美，樹立基本的是非觀念、勤儉意識、誠信意識和廉潔意識，為干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀打下了良好的基礎(chǔ)。

三、突出“三個重點”，強化滲透，注重活動實效

一是突出潛移默化教育這一重點。在開展活動過程中，注重把廉政文化建設(shè)的內(nèi)容融入到軍休所文化建設(shè)中，充分利用現(xiàn)有軍休所文化的平臺，以文化長廊、圖書角、宣傳櫥窗、手抄報、黑板報、多媒體及網(wǎng)絡(luò)等載體，把兩者有機地融合起來。立足軍休所實際，充分挖掘廉潔教育資源，加大廉政建設(shè)的力度，積極尋找軍休所廉政文化和軍休所文化的結(jié)合點，進(jìn)一步加載精神境界、道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神等教育內(nèi)容，進(jìn)一步豐富廉政文化和軍休所文化的內(nèi)涵，進(jìn)一步營造崇尚廉潔、弘揚文明的良好氛圍，進(jìn)一步提高廉政文化和軍休所文化的品位。

二是突出主題思想教育和警示教育這一重點。廉政教育是基礎(chǔ)，必須把“教育防范”擺在突出位置，從思想上筑牢拒腐防腐的堤壩，增強思想上“不想腐敗”的免疫力。經(jīng)常性地開展黨紀(jì)法規(guī)、廉政紀(jì)律、理想信念等各類主題教育，樹立廉政方面的典型模范，克服教育活動停留在看報讀書上的偏面現(xiàn)象，營造“以廉為榮、以貪為恥”的道德觀念和社會風(fēng)尚，推進(jìn)軍休所黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育有利于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的土壤。加強警示教育，經(jīng)常組織干部職工觀看警示教育片，加強示范教育。對貪污腐敗案的案例，深刻剖析違紀(jì)違法案件的發(fā)案原因，分類分層次開展教育。

三是突出特色實踐體驗活動這一重點。充分利用支委會、管委會、黨員大會、座談會等方式，通過征文比賽、知識競賽、征集廉潔格言、手抄報、書畫作品等形式，開展以“走訪老干部”、“廉潔伴人生，講述我身邊的故事”等為主題的調(diào)查活動；組織黨員干部聽老干部講述革命故事，參觀常州新面貌等活動，感受文明、和諧、廉潔的社會氛圍；聯(lián)合博愛路社區(qū)開展“社區(qū)清風(fēng)行”當(dāng)好社區(qū)廉政宣傳員等社會實踐活動，讓黨員干部在活動中得到體驗，在體驗中提高廉潔意識；制作“廉潔文化宣傳板報”、“親情聯(lián)系卡”，實施以“人人簽名尚廉政、編寫劇本唱廉政、書畫展覽寫廉政、輔導(dǎo)教材教廉政、自主管理比廉政、參觀游覽看廉政”為主要形式的廉政文化實踐體驗活動，使軍休所的廉潔文化教育向系統(tǒng)化、持續(xù)化靠攏，促進(jìn)了軍休所廉潔之風(fēng)的形成。

加強軍休服務(wù)管理要高度重視軍休文化建設(shè)

□軍休二中心黨委書記、主任 張象歧

隨著軍休工作的發(fā)展，廣大軍休干部在物質(zhì)生活上已經(jīng)是老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有所居了，軍休服務(wù)管理要在搞好軍休干部的文化活動、豐富軍休干部的精神生活上，研究解決軍休干部老有所教、老有所為、老有所樂的問題上下功夫。概括起來講，就是要建設(shè)有新形式、新內(nèi)容的軍休文化。

一是要適應(yīng)軍休干部特點抓好思想教育。軍休干部大多數(shù)已離退休多年，基本上離開了工作崗位，重心已轉(zhuǎn)移到頤養(yǎng)天年方面。為防止出現(xiàn)一定程度的知識老化、觀念僵化、黨性淡化的現(xiàn)象，軍休干部仍然需要持續(xù)充電，與時俱進(jìn)，才能永保榮譽不褪色、本色不改變。大多數(shù)軍休干部愿意并能積極參加學(xué)習(xí)教育，渴望新知識，追求新時尚，接受新思想，愿做新貢獻(xiàn)。為此，我們要堅持好軍休干部學(xué)習(xí)制度，利用多種形式，增強學(xué)習(xí)的趣味性，提高教育的實效性，促進(jìn)軍休干部更好地共享社會文明發(fā)展的成果。

二是要適應(yīng)軍休干部特點搞好文體活動。軍休干部一方面時間充裕，另一方面逐漸地年老體弱。要根據(jù)這個特點為他們創(chuàng)造一個舒適、活躍、健康、文化含量高的“星光老年之家”；要根據(jù)這個特點認(rèn)真制定文體活動計劃。要扶持、健全各類文體活動隊伍，積極組織開展豐富多彩的文體活動。要在繼承傳統(tǒng)活動項目的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容，利用現(xiàn)代科技成果和社區(qū)資源，為軍休干部拓展更廣闊的文化體育活動空間，用科學(xué)文明、健康向上的文化活動不斷滿足軍休干部的精神需求。要積極開展創(chuàng)建“和諧軍休家園、和諧軍休家庭”和優(yōu)秀休養(yǎng)員評比活動，開展“我的軍休生活”征文活動，舉行軍休干部發(fā)揮余熱、奉獻(xiàn)社會成就展等等，同時要運用典型的力量鼓勵軍休干部為和諧社會的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

三是要適應(yīng)軍休干部特點做好服務(wù)工作。我們的軍休干部雖然離開軍營走向了社會，但他們在戰(zhàn)爭年代出生入死、英勇奮斗，在建設(shè)時期嘔心瀝血、忘我工作，為新中國的建立和社會主義建設(shè)建立了不朽的功勛。因此，我們在角色上不能把他們等同于普通市民。愛護(hù)、尊重他們的榮譽并使之發(fā)揚光大，是軍休工作永恒的主題，是軍休政治思想工作的關(guān)鍵和特色所在。做好軍休干部的服務(wù)工作，也是軍休文化的重要組成部分。為此，我們要深入開展“親民躬政、播撒愛心”服務(wù)理念的研討和實踐活動，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，提高為軍休干部服務(wù)的水平，推行親情服務(wù)、零距離服務(wù)。我們要積極開展在軍休干部中征集“金點子”活動，充分用好軍休干部的智慧和經(jīng)驗，使他們成為軍休工作和其它工作的智囊和參謀，激勵他們?nèi)谌肷鐓^(qū)，奉獻(xiàn)社會。

淄博民政局機關(guān)科室 機關(guān)科室 直屬單位 直屬單位

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探索構(gòu)建和諧干休所之路

黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的任務(wù)，強調(diào)形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會是鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求，要適應(yīng)我國社會的深刻變化，把和諧社會建設(shè)擺在重要位置，并明確了內(nèi)容。黨的決定，受到了各界的廣泛關(guān)注，構(gòu)建和諧城市、構(gòu)建和諧社區(qū)等相關(guān)話題倍受人們所關(guān)注。構(gòu)建和諧干休所是擺在我們軍休工作者面前的重要課題，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下六大方面的工作。簡稱為“123456構(gòu)建和諧之路”：即：1條戰(zhàn)線、2項原則、3項意義、4個條件、5個問題、6項工作。

一、全社會統(tǒng)一戰(zhàn)線

實行全國一盤棋，一切行動聽指揮，小環(huán)境的發(fā)展一定要符合大環(huán)境的要求。作為干休所的一級組織，正是千千萬萬個基層單位的一個單元，構(gòu)建和諧干休所必須符合全國構(gòu)建和諧社會的要求，絕不允許各自為政。標(biāo)新立異不可取，隨波逐流不可為。要符合特殊性寓于普遍性之中的哲學(xué)理論，要有自己的特色，因地制宜地開展工作，探索一條適合本部門實情的和諧之路。

二、應(yīng)遵循的兩個重要原則

一是遵循“必須堅持以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，堅持社會主義的基本制度，堅持走中國特色社會主義道路”的原則：我們的一切行動都是在大原則的指導(dǎo)下進(jìn)行的，和諧的前提就是要堅持“四項基本原則”，就是要在堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和堅持社會主義道路基礎(chǔ)之上。

二是遵循“必須堅持以人為本”的原則：人是構(gòu)建和諧的主體。構(gòu)建和諧干休所，必須堅持以人為本，關(guān)注工休，一切為了工休，一切依靠工休，始終把廣大工休的根本利益作為干休所的根本出發(fā)點和落腳點。重點要認(rèn)真落實好休干的生活待遇和政治待遇。中央的2號文件的發(fā)布，給我們明確了今后軍休工作的方向和任務(wù)，也處處體現(xiàn)了以人為本的工作原則。

三、構(gòu)建和諧干休所的三項意義

當(dāng)前全家各條戰(zhàn)線都在進(jìn)行和諧的建設(shè)，在向小康社會邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，作為干休所這一特殊的群體，應(yīng)該積極響應(yīng)，應(yīng)走在時代的前列。其意義體現(xiàn)在三個方面：

首先，構(gòu)建和諧干休所是推動干休所健康發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，各個干休所正朝著服務(wù)管理社會化方向推進(jìn)，尤其是今年對退休休干納入社會醫(yī)保的醫(yī)療改革，徹底地打破了長期以來干休所醫(yī)療的封閉管理模式，建立起社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的平臺，社會在和諧，人們關(guān)系在融洽，從各個條件上，干休所必將首當(dāng)其沖，走在各個戰(zhàn)線的前列。

其次，構(gòu)建和諧干休所是我們更好地落實好休干“兩個待遇”的需要。休干的各種待遇的落實，各種政策的兌現(xiàn)，都需要有一個良好的環(huán)境為前提，大家生活富裕，住行無憂，關(guān)系融洽，對各個方面的工作的開展必將奠定堅實的基礎(chǔ)，大家生活在一個舒適的環(huán)境當(dāng)中，尤其是干休所這些老軍人，環(huán)境優(yōu)美、心境舒適，給老同志頤養(yǎng)天年創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

第三，構(gòu)建和諧干休所是為社會穩(wěn)定起著重要的作用。穩(wěn)定工作，向來是我們工作的重點。老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老軍人是國家的財富，發(fā)揚老同志的余熱，讓戎馬一生的老軍人過上幸福的晚年生活是黨和人民賦予我們軍休服務(wù)管理人員的歷史使命，任重道遠(yuǎn)。穩(wěn)定是一切工作的前提，和諧是穩(wěn)定的基礎(chǔ)和高層次的物質(zhì)和精神保證。淄博市民政系統(tǒng)的信訪工作量一直很大，信訪工作者很是辛苦，軍休系統(tǒng)的信訪量占有較大的比重，不和諧的因素造成的不穩(wěn)定的現(xiàn)象也是屢有發(fā)生。

四、構(gòu)建和諧干休所的四個條件

構(gòu)建和諧社會是歷史發(fā)展的必然，是社會進(jìn)步的體現(xiàn)，符合社會發(fā)展的自然規(guī)律。構(gòu)建和諧干休所的時機領(lǐng)先于其他行業(yè)，具有得天獨厚的優(yōu)越條件。

其一，有制度保證：對休干的“兩個待遇”的落實，擁有嚴(yán)格的規(guī)章制度做保證，國家對軍隊退下來的老同志的各種政策是健全的，出發(fā)點和原則都是符合國情、民情，具有與時俱進(jìn)的特點。這是我們落實休干待遇的依據(jù)。

其二，有經(jīng)濟基礎(chǔ)：干休所屬于有經(jīng)費保障的事業(yè)單位，休干的工資待遇有保證，各種補貼及時到位。經(jīng)費有來源，醫(yī)療有保障，從小康標(biāo)準(zhǔn)的物質(zhì)生活狀況、生活環(huán)境狀況、社會環(huán)境狀況的三大方面來看，應(yīng)該說干休所的小康的水平體現(xiàn)得更加充分。

其三，有政治基礎(chǔ)：在干休所，每位老同志在政治上享有平等地位，享受著相同級別的政治待遇。通過保持黨員先進(jìn)性教育，大家體會到，老同志應(yīng)當(dāng)走在時代的前列，退休不褪色，永葆老軍人、老黨員的本色。這些老同志，有著強烈地為社會做貢獻(xiàn)、發(fā)揮余熱的想法，有的休干已經(jīng)積極投入到社區(qū)建設(shè)，培養(yǎng)下一代的公益性社會活動中去。石道街干休所的離休干部博愛，就是一個典型。退休來到干休所后，義務(wù)辦學(xué)輔導(dǎo)下一代人學(xué)習(xí)文化課，付出了極大的心血和勞動，成績顯著。他擔(dān)任中國老年書畫研究會會員、遼寧省老年書畫會會員，淄博市書法家協(xié)會理事等職務(wù)，長期以來堅持社區(qū)活動，被淄博市評為未成年人思想道德建設(shè)“家庭德育園地”，被國家三總部贈予全國先進(jìn)軍隊離退休干部榮譽證書等。今年已經(jīng)80高齡的老同志和老伴一起堅持每到周六都組織“關(guān)愛女孩周末活動”，就在住院期間還向醫(yī)生請假，帶病堅持給孩子們上課。例似這樣義務(wù)為社會做奉獻(xiàn)的老軍人在干休所里都是大有人在。

其四，有思想基礎(chǔ)：十幾年甚至幾十年參加革命的老軍人，對黨和人民有著深厚的感情。他們熱愛祖國、熱愛社會主義，振興中華是共同的心愿。從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的活動來看，我們的老同志參與率100%。他們關(guān)心國家大事，關(guān)心祖國的建設(shè)，關(guān)心下一代的健康成長。大家讀書看報，思想上、政治上始終有黨中央的思想保持一致，保持與時俱進(jìn)的思想。

五、重點解決好五個問題

盡管具有一定的行業(yè)優(yōu)勢，在構(gòu)建和諧干休所的過程中，并非一帆風(fēng)順的，要著重解決好五方面的問題。

第一，解決共產(chǎn)主義信念不夠堅定的問題：理想信念是我們黨非常關(guān)注問題，因為在改革開放的今天，一些人的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了一定程度的變化，甚至個別人發(fā)生了扭曲。物質(zhì)文明與精神文明發(fā)展失衡，在物質(zhì)財富高速增長，商品市場日益繁榮的同時，市民的社會責(zé)任卻在不斷下降。通過黨員先進(jìn)性教育的分析評議階段查找的問題和自我解剖，信念動搖、共產(chǎn)主義理想信念淡泊具有普遍性，是我們急需解決的問題。大家認(rèn)識到了這一點，本身就是一個新的認(rèn)識，我們要加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步對觀念上進(jìn)行改造。一定要建立先進(jìn)性教育長效機制，常抓不懈地做好思想教育工作。

第二，解決認(rèn)識不夠，循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的思想觀念：干休所從某種角度來說就是養(yǎng)老的地方，存在著安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的觀念有著一定的客觀原因。而事實上，軍休服務(wù)管理社會化是與時俱進(jìn)的舉措，是需要有新的觀念的配合，是需要有創(chuàng)新意識的協(xié)助。比如，實行物業(yè)管理是未來發(fā)展的趨勢，但具體實施起來就有一定的阻力，原因就是人們的思想觀念還是受計劃經(jīng)濟時代意識的束縛，社會養(yǎng)老、社會醫(yī)療、社會服務(wù)等意識觀念還受腦海中根深蒂固的舊觀念所桎梏、所限制。由此，老觀念與新舉措必然發(fā)生碰撞，就很難形成和諧的氛圍。對于工作人員更要轉(zhuǎn)變思想觀念，要努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)水平和管理水平。

第三，解決休干三自作用表現(xiàn)不突出的問題：“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”是構(gòu)建干休所和諧的重要因素。但是，目前在干休所當(dāng)中體現(xiàn)得還不明顯，甚至是微不足道。按照中辦發(fā)[2004]2號文件精神，服務(wù)人員與休干人數(shù)按1：10的比例配備，在淄博的干休所大多數(shù)都是遠(yuǎn)超出這個比例的，有的干休所甚至達(dá)到了1：20的比例，隨著接受休干的增加，比例會更大。所以說，任何事情全部依靠干休所服務(wù)人員來辦理，工作起來就會有偏差，很難做到盡善盡美。比如，干休所休干進(jìn)行體檢，有的行動不便的休干，家中沒有安排人護(hù)理，依靠干休所工作人員照顧，一連兩天下來，工作人員已經(jīng)是腰酸背疼、筋疲力盡，對新所來說，病號少還勉強，對老所，休干年齡大、病號多，就很難照顧到位。這些現(xiàn)象對和諧的構(gòu)建必將產(chǎn)生負(fù)面影響。發(fā)揮休干的“三自作用”，融入社區(qū)服務(wù)，依托社會力量，以達(dá)到全方位服務(wù)的目的。

第四，克服走形式，注重形象工程的問題:構(gòu)建和諧干休所是一項長期的工作，并非一勞永逸，我們的最終目的是提高全體工休人員的生活質(zhì)量，使休干的兩個待遇得到更好的落實，為構(gòu)建和諧社會起到區(qū)域性的表率作用。絕不是什么形象工程。要堅決克服走走形式，空喊口號，紙上談兵。要求我們大家從一點一滴做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，腳踏實地認(rèn)真做好每一項目工作。

第五，處理好與創(chuàng)建文明城市的關(guān)系問題：構(gòu)建和諧干休所和創(chuàng)建文明城市一脈相承。“愛國守法、明理誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”是公民道德規(guī)范的二十字用語，淄博正在創(chuàng)建文明城市。市政府要求每個市民都要從我做起，從現(xiàn)在做起，爭當(dāng)文明市民，各種行為都要處處體現(xiàn)良好的素質(zhì)和形象。這與和諧之間具有異曲同工的共鳴，是相互的襯托和依存，如果用數(shù)學(xué)名詞表達(dá)，有“交集”、有“公約數(shù)”。

六、做好六項工作

一是充分體現(xiàn)出“民主法治”的特征：干休所是老干部修養(yǎng)晚年的場所，是戎馬一生的老軍人的重新組建的“軍營”。休干之間是平等的關(guān)系，沒有高低的差別，休干與工作人員之間是服務(wù)和被服務(wù)、管理和被管理的關(guān)系。在我們淄博市地區(qū)21個干休所近4000名休干當(dāng)中，有師職的、團職的、營職等等，團職的占總數(shù)60%以上。在部隊，有的是政工干部，有的是技術(shù)干部。有的是年齡到了退下來，也有一部分是病退下來。不管你是什么身份，只要到了干休所大家的身份都是一樣、平等的。對干休所的建設(shè)、休干的活動等等相關(guān)事宜，廣泛征求大家的意見和建議。以法治國，涉及到各個層次，干休所更是這樣。廣大工休人員要人人學(xué)法、懂法、守法。大家要用法律保護(hù)自己，維護(hù)個人和集體的利益。干休所屬于年齡層次的弱勢群體，也是社會上不法分子虎視眈眈的對象，因此，大家一定要法律的武器捍衛(wèi)自己，保護(hù)好我們家園的平安。我們淄博桃源干休所成立了法律援助熱線，義務(wù)為軍休工作者提供法律援助，為大家樹立了榜樣。

二是充分體現(xiàn)“公平正義”的特征：《禮記＆#8226;禮運》中描述了“大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦。故人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，矜、寡、孤、獨、廢、疾者皆有所養(yǎng)”。講究公平、公正，干休所有得天獨厚的條件。我們對待每位休干，都是一視同仁，絕不可厚此薄彼。在落實休干的“兩個待遇”上，都是嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)。大家團結(jié)一致，有一種積極向上的浩然正氣。

三是充分體現(xiàn)“誠信友愛”的特征：美國通用汽車華裔副總裁Shirly Yang作客中央電視臺“Up

close”節(jié)目時談到了人際關(guān)系應(yīng)該遵循的“三C”原則——自信（confident）、溝通（communicate）以及使人舒服（comfort），筆者認(rèn)為對我們構(gòu)建和諧人際關(guān)系很有啟發(fā)，值得推薦。在干休所內(nèi)要處理好5種關(guān)系，即：休干與休干之間的關(guān)系；休干與工作人員之間的關(guān)系；工作人員與工作人員之間的關(guān)系；家屬與家屬之間的關(guān)系；干休所與鄰里之間的關(guān)系。各種關(guān)系之間，互幫互助、誠實守信、平等友愛、融洽相處。目前干休所內(nèi)部，還存在著不團結(jié)的因素。休干之間為了一點小事經(jīng)常是鬧意見的現(xiàn)象還是屢見不鮮的。存在著工作人員之間鬧矛盾、搞排擠的現(xiàn)象。故此，大家要互相溝通思想，保持黨員先進(jìn)性教育活動相互談話、交流思想、征求意見就是很好的方式。沒有解決不了的矛盾和問題，只要大家都能相互體諒、相互理解，就能營造出和諧的氛圍，“和為貴”。愛心報效社會，愛心扶貧幫困在干休所有著突出的表現(xiàn)。我們的干休所常年堅持為貧困地區(qū)的老軍人的捐助活動，關(guān)心并支持國家的希望工程的建設(shè)，關(guān)心并幫助困難群眾。在今年年初印度洋海嘯地震的捐款救助活動，大家積極踴躍，體現(xiàn)出濃濃的親情，在淄博干休所有100%的工休人員參與了獻(xiàn)愛心活動。

在做好“誠信友愛”這方面更要積極倡導(dǎo)五方面的人際關(guān)系：一是“內(nèi)方外圓，進(jìn)退有度”：內(nèi)心方正而技巧圓熟。對待上級，必須保持應(yīng)有的尊敬，要不卑不亢、謙遜有度；對待同事要熱情誠懇，同時要保持科學(xué)的距離，“君子之交淡如水”，太近容易拉幫結(jié)派，太遠(yuǎn)則會被疑為有敵對傾向；對待下屬要平和而有原則，不可趾高氣揚。大家必須把握自己內(nèi)心的尺度，否則不是隨波逐流就是裝腔作勢。二是“從‘小’做起”：要愿做小事。和諧的人際關(guān)系是成就事業(yè)的潤滑劑，往往是在日常小事之中構(gòu)建而成的。日常生活中，給鄰居照看一下門，給同事打點水，點滴之中見人品，見真情；要能容小錯。人與人相處難免會產(chǎn)生矛盾，而原因大多是由于一方或雙方無意犯下的小錯。如果因為這種小錯，斤斤計較，發(fā)生爭吵，甚至大打出手，既傷害了彼此間的感情，又影響了周圍人的正常生活，實在不值得。俗話說，退一步海闊天空。彼此包容小錯，換來的就是和諧的人際關(guān)系；要多積小善。牢記“勿以善小而不為”是古人的告戒。三是“和而不同，尊重差異”：大家在交流中，必須認(rèn)識到個體差異性的存在，且容忍此種差異，才能維持良好的人際關(guān)系。相互間要學(xué)會平等待人、誠實守信、善于助人、寬容大度，“敬人者，人恒敬之”。四是“營造和諧的語言環(huán)境”：“良言一句三冬暖，惡語一句六月寒”，大家之間的交往要注意自己的言語，管住自己的嘴巴，不說“刺話”、“臟話”、“嗆話”、“橫話”，只有在一個融洽、和諧的語言環(huán)境里，人際關(guān)系才能和諧相處。五是“常需換位思考”：用換位思考來處理一些棘手的問題，比起空泛的道理，常會收到意想不到的效果“己所不欲，勿施于人”的古訓(xùn)和“將自心比人心”的俗語，是千古以來人們處理人際關(guān)系經(jīng)驗的積淀，故而比其他方式更簡便、更易于操作。經(jīng)常用角色互換、設(shè)身處地的方式思考問題、處理問題，用感覺交流，讓心靈溝通，人際交往狀態(tài)會變得文明美好，人際關(guān)系會變得友善和諧，同時，個人心理也會越來越健康。

四是充分體現(xiàn)“充滿活力”的特征：正因為這里集中的是上了年紀(jì)的老同志，因此，這一點尤為重要。“老有所樂、老有所為”在干休所體現(xiàn)得尤為突出。各種活動開展的豐富多彩，大部分的干休所都有書畫協(xié)會、釣魚協(xié)會、門球協(xié)會等，軍休系統(tǒng)經(jīng)常開展的活動，極大地陶冶了老同志的情操，豐富了老年人的文化生活，省政府為照顧老同志，還專門為大家配備了健身器材。大家笑口常開，健康長壽。

五是充分體現(xiàn)“安定平穩(wěn)”的特征：要盡量使休干生活安穩(wěn)，排除他們的后顧之憂，生活在“綠、凈、美、安”的環(huán)境之中。現(xiàn)在，干休所都在進(jìn)行軍休服務(wù)管理社會化達(dá)標(biāo)工作，為休干創(chuàng)造出幽雅舒適的生活環(huán)境是重要的條件之一。目前，我們干休所穩(wěn)定工作開展得還是很突出的。但也存在著個別問題，如休干的住房欠賬（大部分休干的住房面積與職務(wù)相差一定的面積）、工作服務(wù)人員待遇偏低（根據(jù)相關(guān)資料的比較在2004年度淄博市軍休系統(tǒng)工作人員工資低于淄博人均工資2600余元、住房面積少于人均面積3.5平米）等問題，還需要我們共同來解決。

六是充分體現(xiàn)“人與自然和諧相處”的特征：我們的居住環(huán)境是越來越好、越來越美。大部分干休所都是建在空氣清新、交通便利、環(huán)境優(yōu)美的場所，老同志生活富裕、生態(tài)良好。我們有得天獨厚的條件，如淄博石道街干休所是具有二十年歷史的老所，處在風(fēng)景秀美的旅游區(qū)附近，連續(xù)幾年來被評為“生態(tài)環(huán)境最佳居住地”。還有如淄博虹橋干休所、淄博由家街干休所等新所，休干居住環(huán)境都比較好，休干的房子面積平均在120平方米以上，人均綠化面積都遠(yuǎn)超于淄博市平均水平。這些都為我們與自然的和諧相處提供了優(yōu)越的條件。

我國歷史上就產(chǎn)生過不少有關(guān)社會和諧的思想。比如，孔子說過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”、“愛無差等”的理想社會方案；猛子描繪了“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的社會狀態(tài)。和諧處處在，人間有真情，只要我們大家共同努力，構(gòu)建和諧干休所就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

第二篇：軍休工作總結(jié)

軍休工作總結(jié)2011年我們在省、市軍休部門的指導(dǎo)和縣民政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞落實軍休干部“兩個待遇”的工作中心，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，規(guī)范服務(wù)，各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將今年以來的主要工作情況總結(jié)如下：

1、主要工作根據(jù)年初民政工作會議的部署和要求，按照黨和國家關(guān)于安置軍隊離退休干部的方針、政策和規(guī)定，秉承全心全意為軍休干部服務(wù)的理念，以落實軍休干部的“兩個待遇”為工作重點，以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和管委會“三自”作用為動力，以創(chuàng)建和諧軍休所為抓手，著力在完善制度，規(guī)范管理和周到服務(wù)上下功夫。

（一）認(rèn)真落實軍休干部的“兩個待遇”，豐富其晚年生活認(rèn)真落實政治待遇,保持其政治本色.年初為符合訂報條件軍休干部報銷了二份報刊費，同時結(jié)合單位實際情況，所里還訂了《**日報》、《新安晚報》、《中國民政》、《中國老年報》、《文摘周刊》等報刊雜志，供軍休干部來所閱讀、學(xué)習(xí)之用。堅持每月15日、28日組織軍休干部參加政治理論學(xué)習(xí)，傳達(dá)有關(guān)文件、聽報告和進(jìn)行黨性教育等。及時通知休干參加縣委、縣政府組織的座談會和外出參觀活動。6月份在縣委號召開展萬名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動中，組織黨員到**廠開展了重溫誓詞的活動。6月底召開了慶祝建黨90周年座談會，所黨支部表彰了4名優(yōu)秀黨員和一名先進(jìn)工作者，并且給全體工休人員、黨員發(fā)了建黨90周年紀(jì)念品。認(rèn)真落實生活待遇,豐富其晚年生活。元月份，在中央財政經(jīng)費沒到位的情況下，我們積極協(xié)調(diào)縣財政局給我所預(yù)撥了30萬元經(jīng)費，保證了軍休干部離退休金及各項生活補貼足額及時發(fā)放。同時，根據(jù)縣老干局的統(tǒng)一布置，我們及時完成了上報離休干部信息的工作，保證了離休干部醫(yī)療費得以及時報銷。3月份組織軍休干部進(jìn)行了房改政策的宣傳工作，4月完成了房改款的測算、軍休干部簽字確認(rèn)和上報工作。6月份根據(jù)文件精神，我們采取登門慰問的方式，及時將離休干部增發(fā)的生活補助費共20029元送到了每一位離休干部的手中。年底，根據(jù)文件規(guī)定我們及時調(diào)整了軍休干部生活補貼和遺屬生活補助費，并將262500元的補發(fā)費用全部補發(fā)到位。5月份組織對全所離退休及工作人員進(jìn)行了體檢，使一些疾病得以早發(fā)現(xiàn)、早治療。重大節(jié)日開展慰問活動。“春節(jié)”、“八一”期間及時將省市的慰問品送到軍休干部家中；其他節(jié)日所購買了米油等慰問品對全所工休人員進(jìn)行了慰問；對生病住院的老同志，我們在得到信息后，都能及時帶著慰問品前往醫(yī)院進(jìn)行探望慰問，盡最大努力幫助他們解決一些實際問題。組織軍休干部參加健康有益的集體活動,開展釣魚、撲克、麻將等項目的比賽，還組織身體健康的軍休人員到**的徽園、海洋館、世博**館、等處參觀游覽。

（二）創(chuàng)新工作理念，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和省廳倡導(dǎo)的“五心”和“五個一”的要求，提出了“創(chuàng)新服務(wù)管理，建設(shè)和諧軍休”的工作理念。一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。制定和落實“服務(wù)第一責(zé)任人”和“服務(wù)上門”等長效機制，把間接服務(wù)與直接服務(wù)有機結(jié)合起來。在今年的軍休房改工作中，我們本著軍休干部利益至上的原則，在政策允許的范圍內(nèi)使軍休干部的房改利益得到了最大化。二是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。在認(rèn)真落實軍休干部“兩個待遇”的基礎(chǔ)上，針對高齡休干逐年增多及大多數(shù)休干子女不在身邊的新情況，為休干提供健康咨詢、開展健康檢查，依據(jù)政策千方百計地幫助他們解決生活中遇到的實際困難，積極探索開展以人為本的個性化服務(wù)。三是拓展服務(wù)渠道。引導(dǎo)軍休干部走出庭院，融入社會，積極參與創(chuàng)建和諧社區(qū)和社區(qū)群眾文化建設(shè)等活動，參與社會公益事業(yè)活動。鼓勵軍休干部積極參加縣老年大學(xué)學(xué)習(xí)。

（三）強化民主管理、民主監(jiān)督，增強軍休工作透明度民主管理、民主監(jiān)督是做好軍休工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要內(nèi)容。積極開展行風(fēng)建設(shè)，加大所務(wù)公開力度，增強辦事透明度，真正做到“政策公開、管理公開、服務(wù)公開”。以優(yōu)良的行風(fēng)促服務(wù)、促管理、促發(fā)展，自覺地將軍休工作置于休干的監(jiān)督之下。所黨支部十分重視“管委會”自身的建設(shè)和“三自”作用的發(fā)揮，凡涉及工休人員切身利益的重大事務(wù)都提交“兩委會”集體討論研究，執(zhí)行情況向管委會通報，溝通思想，征求意見，改進(jìn)工作。管委會成員不顧年老體弱，關(guān)心和支持干休所的工作和建設(shè)，在工休人員之間發(fā)揮了橋梁作用，為軍休所的建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

（四）加強黨支部建設(shè)，推動軍休所各項工作全面開展所黨支部以縣委號召開展萬名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動為契機，組織黨員到**廠緬懷先烈、重溫誓詞，使全體黨員得到了一次很好的黨性教育，提高了黨員的素質(zhì)，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，帶動了工作人員精神面貌的大改觀，呈現(xiàn)出了文明服務(wù)、勤奮工作、廉潔守紀(jì)的良好勢頭。七一期間，我所黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，受到了縣直機關(guān)工委表彰。積極開展文明單位創(chuàng)建工作，堅持每日打掃衛(wèi)生，確保環(huán)境的美化、亮化、凈化，為休干來所辦事和活動提供了整潔舒適的場所。今年我所通過了縣文明委的檢查驗收，被縣委、縣政府授予“**縣文明單位”稱號。認(rèn)真抓好安全及計劃生育工作。5月中旬我們進(jìn)行了安全工作大排查；計劃生育工作在我所計生專（兼）職人員的努力下，圓滿完成全年的工作任務(wù)，特別是我所的孕（環(huán)）檢率達(dá)到100%，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和計生部門一致好評。

二、存在問題一是軍休干部的各項活動開展的還不夠活躍，有待于進(jìn)一步改善。二是工作人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。

三、2012工作打算

1、組織工休人員繼續(xù)學(xué)習(xí)、廣泛宣傳貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推進(jìn)軍休工作再上新的臺階。

2、繼續(xù)加強黨支部、管委會的組織建設(shè)和黨員、職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、管委會的“三自”作用和黨員先鋒模范作用，為軍休工作的順利開展提供組織保證。

3、認(rèn)真落實軍休干部的“兩個待遇”，鼓勵引導(dǎo)老干部發(fā)表意見、提出建議、發(fā)揮余熱、參與社會公益活動。開展棋牌、釣魚、參觀學(xué)習(xí)等活動，豐富老干部的晚年生活，陶冶老干部的生活情操，真正做到使老干部“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。

4、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，形成體現(xiàn)新時代、新階段、新要求的比較全面的、系統(tǒng)的具體化、規(guī)范化的制度體系，狠抓規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育人、引導(dǎo)人，約束人等方面的保障作用。

第三篇：軍休簡報

軍休簡報

按：9月21日至23日，湖北省軍休辦在黃石舉辦了為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。來自全省軍休管理服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干，還有部分新上任的軍休辦（科、所）主任（科長、所長）共153人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了軍休標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接收安置、生活待遇、服務(wù)管理等主要業(yè)務(wù)，并安排了三個單位分別就軍休標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、傷病殘軍休干部接收安置等工作進(jìn)行了交流發(fā)言。現(xiàn)將武漢市軍休三中心、宜昌市楊岔路軍休所的典型發(fā)言材料刊發(fā)，供參閱。

敢于擔(dān)當(dāng) 主動作為傾心盡力做好傷病殘軍休人員的接收安置工作武漢市軍休三中心 接收安置軍隊傷病殘退休人員是一項特殊而艱巨的政治任務(wù)。我中心自2009年以來共接收安置軍休干部771人，其中傷病殘軍休人員163名，包括傷殘人員105人（四級4人、五級1人、六級10人、七級53人、八級29人、九級8人），病退58人，占中心接收總數(shù)的20%。在接收安置工作中，我們認(rèn)真貫徹落實《傷病殘軍人退役安置規(guī)定》，站在講政治、顧大局，講穩(wěn)定、促和諧的高度，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，積極協(xié)調(diào)，在省、市軍休辦的指導(dǎo)幫助下，與部隊密切配合，圍繞“服務(wù)國防和軍隊建設(shè)”這個中心，圓滿完成了歷年上級下達(dá)的傷病殘軍休人員接收安置任務(wù)。

一、敢于擔(dān)當(dāng)，為軍隊實現(xiàn)強軍目標(biāo)分憂

傷病殘軍休人員是一個特殊的群體，他們?yōu)椴筷牻ㄔO(shè)做出過巨大貢獻(xiàn)，接收安置好他們，關(guān)系到軍隊改革發(fā)展的大局，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到他們的晚年幸福。

一是抓教育，提高思想認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識提高了，行動才會自覺。我們組織工作人員開展政策教育，使大家充分認(rèn)識到，國防和軍隊體制改革，是實現(xiàn)在新形勢下強軍目標(biāo)的重要舉措。隨著軍隊改革深入推進(jìn)，傷病殘軍休人員的安置數(shù)量會更大，任務(wù)會更重。接收安置好傷病殘軍休人員，是我們神圣而光榮的使命，要有“位卑來敢忘憂國”的擔(dān)當(dāng)意識，不怕困難，不計得失，盡心盡力地完成好傷病殘軍休人員接收任務(wù)。

二是抓培訓(xùn)，熟悉程序規(guī)定。每年全市軍休人員接收安置工作啟動之前，中心就集中組織接收安置工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。熟練掌握接收工作詳細(xì)流程，針對接收工作中可能遇到的不同具體情況進(jìn)行討論研究，區(qū)分不同情況制定相關(guān)應(yīng)對措施，做到特殊情況的處理都有相應(yīng)預(yù)案。

三是抓早進(jìn)入，力爭把矛盾解決在移交前。對每名傷病殘軍休人員的檔案，我們都提前認(rèn)真仔細(xì)地審理，看“三證”（軍人殘疾等級評定表或因病基本喪失工作能力醫(yī)學(xué)鑒定表、傷殘醫(yī)務(wù)證明、傷殘申請報告表）是否齊全，工資核算是否準(zhǔn)確，檔案資料是否完善，對檔案資料漏缺和政策沒有落實到位的及時告知軍休人員，并通報部隊認(rèn)真審核，做好補缺工作。在提前做好檔案審理的同時，我們還提前與每一名傷病殘軍休人員及其家屬取得聯(lián)系，詳細(xì)了解傷病殘軍休人員的病情傷情，思想想法和實際困難，指定專人有針對性地宣傳政策規(guī)定作，做好答疑解惑工作，取得傷病殘軍休人員和家屬的信任與配合。

二、主動作為，為傷病殘軍休人員解難

傷病殘軍休人員，年齡普遍較輕，職務(wù)低、收入少、家庭負(fù)擔(dān)重，加上身患各種疾病和受傷致殘，其身心受到不同程度的傷害。因此，對他們要有特別的關(guān)愛，克服困難，主動作為，始終想傷病殘軍休人員所想，急傷病殘軍休人員所急，解傷病殘軍休人員所難。

一是隨時移交隨時辦。部隊雖然在傷病殘軍休人員的移交上很重視，但由于傷病殘軍休人員情況復(fù)雜，個性化問題突出，矛盾困難多，往往不能與其他軍休人員一次性移交完成。對此，我們本著“成熟一個交一個，隨時移交隨時辦”的原則進(jìn)行辦理。2014年，空軍某部隊移交12名軍休人員，其中有5名傷病殘軍休人員思想有包袱，不愿移交。該部隊與我們溝通，能否將同意移交的先辦理手續(xù)，有思想包袱和實際困難的傷病殘軍休人員，待做好工作后再移交。我們當(dāng)即承諾“成熟一個交一個，隨時移交隨時辦”，只要你們能交過來，我們就愉快接收。這樣，該部隊先后分6次才把12名同志移交完畢。

二是異地移交優(yōu)先辦。我們考慮到異地安置，距離遠(yuǎn)，辦理不便。凡有異地移交傷病殘軍休人員，我們都優(yōu)先辦理，提前與部隊充分溝通，協(xié)商好移交時間，完善好資料，再讓部隊來中心辦理移交手續(xù)，避免不必要的來往奔波，給部隊增加負(fù)擔(dān)，影響待移交傷病殘軍休人員的積極性。2014年，南京某院校前來移交病退軍休干部王偉，我們提前與該院校交代了辦理流程，同時，與休干的父母溝通，詳細(xì)了解病情及思想狀況，提前做好了應(yīng)對措施，并加班加點為其審核檔案，核算工資。后來，王偉在部隊領(lǐng)導(dǎo)和家屬陪伴下來到中心，由于前期準(zhǔn)備工作充分，我們僅用了半個小時就為其順利辦理了移交手續(xù)，不僅節(jié)省了時間，而且使其充分感受到了地方組織的溫暖和辦事效率。

三是行動不便上門辦。空軍某部軍休干部張華山，患腎衰竭，需要長年住院透析，生活無法自理，因思想顧慮和實際困難，多年未移交。我們知道該情況后，多次上門走訪了解張華山不愿移交的原因，尋求解決辦法。通過反復(fù)交流，掌握了張華山不愿移交的真實原因：

1、自己每月要到部隊161醫(yī)院透析四次，擔(dān)心移交后地方醫(yī)療待遇沒有部隊好；

2、患病十多年一直都是老伴照顧，沒有經(jīng)濟收入，希望部隊給老伴一定的護(hù)理費；

3、很多藥都需要自費購買，希望部隊報銷部分自購藥費。癥結(jié)找到后，我們耐心給他介紹了地方醫(yī)療政策，積極與市軍休辦協(xié)調(diào)，申請把部隊161醫(yī)院作為張華山的定點醫(yī)院，并積極為其申請護(hù)理費。同時，經(jīng)協(xié)商，部隊從實際出發(fā)，酌情為其解決了部分藥費和家屬護(hù)理補助。張華山的思想顧慮解除了，愿意移交了。我們考慮到他行動不便，主動聯(lián)系部隊領(lǐng)導(dǎo)一起到他家中辦理移交手續(xù)。真情打動人心，張華山激動地說：“中心工作人員多次到醫(yī)院和家中看望我，認(rèn)真了解我的訴求和困難，多方奔走為我解決困難，中心的工作人員不是親人勝似親人。”

三、積極協(xié)調(diào)，為落實傷病殘政策待遇盡力

中心在接收安置傷病殘軍休人員工作中，牢固樹立以人為本的理念、竭誠服務(wù)的意識，切實把政治上關(guān)心、生活上關(guān)照、醫(yī)療上關(guān)注和精神上關(guān)愛作為工作的出發(fā)點和落腳點。為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們?nèi)谌胲娦莺椭C大家庭中。一是待遇上落實。傷殘四級軍休干部楊明勇，2012年3月退休，移交時中心審核檔案發(fā)現(xiàn)，部隊從楊明勇退休起，每月都少發(fā)了軍銜工資、軍齡工資和退休后歷年增資工資。我們及時與其本人和部隊溝通協(xié)調(diào)，要求部隊將漏發(fā)的部分按標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)。該部隊經(jīng)過核查，發(fā)現(xiàn)確實每月少發(fā)了一千多元，并誠懇地向楊明勇道歉。在移交前落實了工資補發(fā)，一次性安置補助費共計45000元。2015年接收的精神類疾病軍休干部苗春來，沒有分配到部隊經(jīng)濟適用房，但參加了該部隊集體購買的地方商品房，沒有辦理兩證已經(jīng)15年了。在這種情況下移交，必然使其權(quán)益得不到保障。我們及時請來部隊領(lǐng)導(dǎo)和苗春來的監(jiān)護(hù)人共同協(xié)商此事。我們指出：

1、按規(guī)定，軍休干部移交地方，需要為其解決住房，但苗春來沒有享受部隊經(jīng)濟適用房待遇。由于本人意識不清，必須要確認(rèn)監(jiān)護(hù)人是否同意不分配經(jīng)濟適用房可以移交，如果同意必須與部隊簽訂書面協(xié)議；

2、鑒于軍休干部的病情，且沒有分配經(jīng)濟適用房，要在移交前，將其住房公積金落實到位并在經(jīng)濟上給予一定的補償；

3、要求部隊抓緊為其辦理商品房的兩證。按照正常程序部隊要把所有問題解決完，我們才能辦理接收手續(xù)，考慮到接收安置工作已接近尾聲，加之監(jiān)護(hù)人強烈要求移交。我們在部隊為其需要落實的待遇等方面簽訂書面承諾后，迅速為其辦理了移交手續(xù)，而且不留后遺癥，監(jiān)護(hù)人很滿意。二是生活上關(guān)心。傷殘軍休干部李澤新一條腿截肢，病退士官梁建榮腎衰竭，長期臥床不起，病退軍休人員曹興斌、鐘四化半身不遂。這些同志都行動不便，我們按照相關(guān)規(guī)定，為他們申辦了護(hù)理費補助。病退軍休干部李建秋因身患多種疾病，移交時年僅40歲，職務(wù)等級低，需長年接受住院治療，愛人沒有工作，孩子正在上中學(xué)，父母親70多歲，在湖南老家農(nóng)村。2015年李建秋又被醫(yī)院確診為肺結(jié)核病復(fù)發(fā)癥，住進(jìn)了結(jié)核病醫(yī)院，使原本就十分困難的家庭，又雪上加霜。中心黨委研究決定從中心慈善基金中拿出1萬元對李建秋同志進(jìn)行了救助。組織上的關(guān)懷，使李建秋同志感動的熱淚盈眶，增強了他戰(zhàn)勝病魔，克服困難的決心。與此同時我們積極為傷病殘軍休人員辦理好組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，及時把他們編入不同的黨支部，與其他軍休人員一起過組織生活和參加政治學(xué)習(xí)。平時我們派工作人員把學(xué)習(xí)資料、軍休內(nèi)部刊物送上門并傳達(dá)上級有關(guān)政策性文件，中心開展大的活動，我們及時安排人員用電話通報相關(guān)情況，使他們的心始終與中心相連，時刻感受到組織的關(guān)心和中心的溫暖。三是醫(yī)療上關(guān)注。傷病殘軍休人員移交地方，他們最關(guān)注的是醫(yī)療待遇會不會比部隊降低。為此，我們?yōu)槊恳幻娦萑藛T發(fā)放一本醫(yī)療就診小冊子，詳細(xì)介紹了定點醫(yī)院住院、就診，醫(yī)藥費報銷等內(nèi)容，使他們心中有數(shù)，解除顧慮。休干熊正康，變性后身體機能發(fā)生了巨大變化，內(nèi)分泌失調(diào)、畏冷怕寒、腎功能紊亂，腦梗、高血壓等多種疾病集于一身。雖然定點醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)都不錯，但熊正康在就診過程中，還是遇到了不少麻煩。首先是掛號成問題，掛婦科，醫(yī)生不了解是變性人，不知如何處理。再次是整個武漢市醫(yī)療系統(tǒng)，對變性人后期治療沒有成熟的辦法，醫(yī)療就診的障礙給熊正康帶了很大的心理負(fù)擔(dān)和精神壓力。針對這一特殊情況，我們盡量滿足其用藥需求，主動上門送藥、送聯(lián)單、送慰問。對熊正康的就診困難，我們專題向市軍休辦進(jìn)行了匯報，軍休辦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示：特事特辦，在不違反醫(yī)療政策的前提下靈活處理，最大限度地滿足熊正康的治療。為落實好市軍休辦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們聯(lián)系武漢市二醫(yī)院、市婦幼保健院內(nèi)分泌專家為其會診，安排在二醫(yī)院住院進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查。住院期間為其安排單人病房，中心醫(yī)療科每天都與醫(yī)院和本人進(jìn)行聯(lián)系，詳細(xì)了解治療情況，跟蹤做好思想工作和心理安慰工作。通過精心治療，使熊正康的病情得到了較好控制，思想情緒得到了穩(wěn)定。

四是精神上關(guān)懷。傷病殘軍休人員交到中心后，我們十分重視他們的思想狀況，對思想包袱重，精神壓力大的，中心安排工作人員定期探訪或電話了解生活、身體情況，逢年過節(jié)都要發(fā)送短信進(jìn)行問候。傷殘四級軍休干部劉軍，2003年查哨時，不慎從哨樓上摔下來，大面積腦梗塞，右側(cè)身體肌肉萎縮行動不便，語言表達(dá)能力弱，意識不清。突然的意外給這名三十多歲的小伙子沉重的打擊，雪上加霜的是，2004年妻子又提出離婚，這給他的心理上再次傷害，使得原本語言表達(dá)不清的他，再也不愿意與人交流說話了，把身心的痛苦深深地埋在心底。2012年，劉軍移交到中心后，中心領(lǐng)導(dǎo)多次和醫(yī)務(wù)科工作人員登門與他交流，工作人員平時不厭其煩地與他電話聯(lián)系，從一個字不說，到慢慢開口說話。我們鼓勵他走出家門，到中心參加一些力所能及的文體活動，漸漸把他的心結(jié)解開了，人也變得開朗了許多，真正融入了中心這個溫暖的大家庭。病退軍休干部楊世兵，患情感性精神病，移交到中心后，情緒低落，精神萎靡，總認(rèn)為自己是社會的包袱，家庭的包袱。我們及時給予他精神上慰藉，行動上鼓勵。經(jīng)常到他家中交心談心，鼓勁加油，當(dāng)?shù)弥贻p時熱愛打乒乓球，鼓勵他參加中心組織的比賽，取得了前八名的好成績，小小進(jìn)步重拾了他的信心，精神面貌有了很大的改觀。交流中得知他有想寫點文章的想法后，及時給他提供學(xué)習(xí)書籍和資料，激勵他熱心創(chuàng)作，目前他已經(jīng)投稿十多篇，有1篇被軍休風(fēng)采刊用。前年，他寫反映軍休豐富多彩生活的文章，被收進(jìn)了中心編輯出版的《夕陽情歌》第四卷。

近十年來，中心共為56名傷病殘軍休人員協(xié)調(diào)解決了體系醫(yī)院轉(zhuǎn)移就診，為27名傷病殘軍休人員無工作無收入家屬申請了醫(yī)療補助，為5名無工作家屬找到了新的工作，使他們感受到黨和政府的關(guān)懷，感受到了中心的溫暖，使他們的殘缺人生得到了愛心的修復(fù)。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

提升軍休服務(wù)管理水平宜昌市楊岔路軍休所 2015年以來，省軍休辦在全省軍休系統(tǒng)開展了軍休安置服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作，宜昌市楊岔路軍休所根據(jù)省軍休辦和宜昌市民政局統(tǒng)一部署，在所內(nèi)認(rèn)真開展了軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，整個試點工作，做到了統(tǒng)一認(rèn)識，全員參與，立足所情，不斷完善。現(xiàn)就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報如下：

一、培植標(biāo)準(zhǔn)意識，著力提高認(rèn)識軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，對我所全體工作人員來講，是個新課題，以往知之不多。為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我們一方面是組織職工學(xué)習(xí)《軍隊離休退休干部服務(wù)管理辦法》（民政部53號令）、中共中央組織部、民政部黨組《關(guān)于加強移交地方政府安置管理的軍隊離休退休干部服務(wù)管理機構(gòu)黨組織建設(shè)的意見的通知》（組通字[2008]16號）、中辦發(fā)[2004]2號文件和省民政廳、市民政局關(guān)于推進(jìn)民政工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)文件以及《湖北省軍隊離休退休干部服務(wù)管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等四個標(biāo)準(zhǔn)，并將53號令及組通字[2008]16號文件分別印制成8平方米大小的宣傳欄設(shè)置在所大門旁，方便全體工休人員閱讀、讓職工在這兩個文件的框架中思索如何使服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面，我們首先在所總支統(tǒng)一認(rèn)識，讓班子成員充分認(rèn)識推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意義，形成共識，帶動全所標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們組織部分職工到已經(jīng)通過ISO標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的宜昌市社會福利院參觀學(xué)習(xí)，觀摩他們的程序化操作；到兄弟單位白龍井軍休所、南苑軍休所學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們軍休干部醫(yī)療費登記制、文化活動常態(tài)化等方面的經(jīng)驗和做法。在所內(nèi)，我們兩次召開軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會，成立由所長任組長的工作專班，全力推進(jìn)軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。第三方面是廣泛動員職工全員參與。標(biāo)準(zhǔn)化工作不是訂幾條制度擺在這，掛上墻就萬事大吉。軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的本質(zhì)是以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、周密、簡捷的工作程序確保服務(wù)管理工作達(dá)到53號令的要求。正因為此，我們讓全體職工參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作之中。在制定工作標(biāo)準(zhǔn)時，我們由所里制定撰寫標(biāo)準(zhǔn)的科目，各科室組織相關(guān)人員編寫，然后所里修改審定。這種自上而下，然后自下而上的反復(fù)，使參與人員在制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中就受到教育，并且十分貼合我們實際。

二、精心制定標(biāo)準(zhǔn)，著眼工作實際

（一）2015年根據(jù)我所工作實際，我們優(yōu)先制定了接收安置、服務(wù)管理、檔案管理，財務(wù)管理等幾個方面的工作標(biāo)準(zhǔn)；隨后，我們又制定了資產(chǎn)管理，醫(yī)療管理等幾方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，前后有15項標(biāo)準(zhǔn)誕生。這一期間，主要采取“拿來主義”加“本土化”，以借鑒為主但切合我所實際。比如，接收安置標(biāo)準(zhǔn)，我所的接觸面有限，省軍休辦制定的接收安置標(biāo)準(zhǔn)就很全面，我們以引用落實為主；財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，則是接受民政局集中監(jiān)管，以監(jiān)管中心的規(guī)定為主。

（二）2016年上半年，我們對原有部分工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我所工作實際進(jìn)行了分拆細(xì)化。比如，軍休所例行的春游、門球、棋牌賽等。我們對門球比賽、象棋賽、麻將、雙升、花牌等賽事制定了工作標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)中包括賽事籌備、比賽規(guī)程、賽程安排、賽事方案、應(yīng)急預(yù)案等。這些標(biāo)準(zhǔn)在宜昌市第十四屆軍休運動會上小試鋒芒，運動會井然有序，軍休干部十分滿意。

（三）今年上半年，由于我市公務(wù)用車制度改革，我們廢止了車輛管理使用標(biāo)準(zhǔn)。

三、明晰工作思路，著重責(zé)任落實

（一）目前，我所正在對軍休干部后事處理、軍休干部去世后四種費用的申報辦理、分級看望生病住院病人、協(xié)助辦理病人轉(zhuǎn)院治療等工作制定標(biāo)準(zhǔn)。比如：后事處理問題，我們將從接電話后的安排、第一時間抵達(dá)現(xiàn)場人員的職責(zé)、向親屬簡介程序、聯(lián)絡(luò)殯葬部門、協(xié)助辦理醫(yī)院手續(xù)、喪事協(xié)商與協(xié)助、生平簡介、告別儀式安排等各個環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）擬全面梳理以往的標(biāo)準(zhǔn)，按照“標(biāo)準(zhǔn)”——工作程序——責(zé)任部門——責(zé)任人四部分撰寫。例如：“接收安置”問題，我們把檔案審核交給副書記和檔案專管員，生活待遇審定交給綜合科和勞資專管員，接交事務(wù)及身份證、戶口、照片、通訊方式等交給安置財務(wù)科，將傷殘待遇，社會優(yōu)待交給綜合科，落實到人。這次梳理結(jié)束后，我們將全部標(biāo)準(zhǔn)匯編成冊，形成一個標(biāo)準(zhǔn)，將不再是多個所內(nèi)紅頭文件。

（三）持續(xù)評估與不斷完善。我們將對本所制定的所有工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期評估，檢驗其在實踐中的作用，然后有針對性地進(jìn)行修改、不斷完善，形成規(guī)范的、切實可行的軍休服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。在持續(xù)推進(jìn)軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們感觸很多，受益頗多。剛開始時，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是省廳和省軍休辦要求我們做，接著市民政局印了全市民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作方案，市民政局軍休科多次提要求、兩次組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識考試，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過反復(fù)組織學(xué)習(xí)，特別是到標(biāo)準(zhǔn)化工作做得比較好的單位參觀學(xué)習(xí)，我們看到差距，也看到了標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性和重要性，這樣我們就變壓力為動力，從我所自身工作的需要出發(fā)，來對待標(biāo)準(zhǔn)化工作問題。在推進(jìn)過程中，全體職工懂得了標(biāo)準(zhǔn)化實際上就是“工作要求”+“工作程序”+“責(zé)任部門”+“責(zé)任人”這個模式，各科室的任務(wù)明晰了，程序明白了，責(zé)任清楚了，因而激發(fā)了干部職工的自身動力。在這一過程中，由于我們注重實際工作，因而也受益頗多。按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，2015年我們在審查軍休干部生活待遇落實情況時，發(fā)現(xiàn)以往一位病退士官的工資有誤，我們及時作出調(diào)整并找這位病退士官面談，出示有關(guān)文件，順利解決了問題。在審查軍休干部優(yōu)撫待遇時，發(fā)現(xiàn)有一名軍休干部在傷殘等級重新調(diào)整定級后，由于沒有通知軍休所，軍休干部在區(qū)優(yōu)撫部門領(lǐng)取1-4級傷殘軍人護(hù)理費后，未按軍休干部護(hù)理費補齊，我們及時報請市民政局辦理了補發(fā)手續(xù)。去年省軍休辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后，我們對著培訓(xùn)教材上趙洪濤同志講的內(nèi)容，逐人核對我所軍休干部待遇情況，發(fā)現(xiàn)軍休干部津補貼部分存在差距。經(jīng)反復(fù)查證，原來是我們在水電補貼這項多年未調(diào)價，報請市民政局軍休科批轉(zhuǎn)后，我們及時予以了提高。盡管平均每個軍休干部每月只上調(diào)了十幾元錢，但我們落實了政策。我們的這些工作得到了軍休干部發(fā)自內(nèi)心的肯定。局領(lǐng)導(dǎo)考核我所時，退休軍干肖忠信同志說，所里的這些工作，讓他們吃了“定心丸”。我們自己覺得，是服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，促進(jìn)了我們的軍休業(yè)務(wù)工作。軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，是一條漫長的、持續(xù)的探索之路。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們將奮力去求索。

第四篇：軍休工作總結(jié)

軍休工作總結(jié)

今年XXXX軍休工作會議后，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)與支持下，在局黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以強化服務(wù)為手段，以落實待遇為保障，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、克服困難、不斷進(jìn)取，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、全面落實軍休“兩個待遇”

始終把工作待遇問題放在第一位，抓好各項工作及時到位，認(rèn)真審查了休干的工資構(gòu)成。

2、做好了走訪慰問工作

兩節(jié)前后，對我縣的全部軍休干部進(jìn)行了走訪慰問，發(fā)放了慰問品。同時，還經(jīng)常到軍休干部家中進(jìn)行上門走訪，把黨和政府對軍休干部的關(guān)懷送到軍休干部心中。

3、真情服務(wù)融洽了工休關(guān)系。

全面推行“三心”服務(wù)，即做到接待熱心、解釋耐心、服務(wù)精心。堅持“五必訪”制度，即重大節(jié)日必訪、老同志生日必訪、老同志住院必訪、家庭糾紛必訪、鄰里不睦必訪。實現(xiàn)日常服務(wù)到位，重點服務(wù)到戶，特殊服務(wù)到人。積極穩(wěn)妥地對封閉、單一的傳統(tǒng)服務(wù)管理模式的內(nèi)容、形式進(jìn)行改革，不斷推進(jìn)軍休服務(wù)管理社會化，依托社區(qū)，為軍休干部提供更好的服務(wù)保障。

第五篇：2010軍休房管所工作總結(jié)

2010房管所年終總結(jié)

2010年軍休房管所在民政局和軍休黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在軍休辦及有關(guān)部門的大力支持積極配合下，房管所全體職工堅持以落實軍休干部“兩個待遇”為基礎(chǔ)，以保證軍休干部安居樂業(yè)，創(chuàng)建和諧的軍休環(huán)境為宗旨，以全心全意為軍休干部服務(wù)為指導(dǎo)思想，積極認(rèn)真完成了各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作指標(biāo)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、狠抓政治思想素質(zhì)，培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊伍

首先，從政治學(xué)習(xí)入手，培養(yǎng)和樹立做好軍休房屋管理工作的自覺性。組織工作人員學(xué)習(xí)民政部“三號令”和有關(guān)中央文件，學(xué)習(xí)市軍退辦服務(wù)管理工作總則和工作人員守則，使每個工作人員從思想上提高了為軍休干部服務(wù)的自覺性。其次，從形勢教育入手，充分認(rèn)識做好軍休工作對維護(hù)首都社會穩(wěn)定的重要意義。軍休安置工作直接關(guān)系到軍隊的建設(shè)和首都的穩(wěn)定，我們要以“講政治，顧大局，保穩(wěn)定、促發(fā)展”為著眼點，以貫徹執(zhí)行各項安置政策法規(guī)，保證軍休干部合法權(quán)益為落腳點。再次，通過傳統(tǒng)教育，充分加深工作人員對軍休干部服務(wù)的重要性的認(rèn)識。增強工作人員的責(zé)任意識、窗口意識、服務(wù)意識是我們房管所的工作重點。軍休干部是黨和國家的寶貴財富，在革命戰(zhàn)爭年代他們?yōu)槊褡宓莫毩⒔夥牛瑸楣埠蛧慕⒆龀隽藷o私的貢獻(xiàn)。和平建設(shè)時期，為保衛(wèi)國家安全和人民幸福，為建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化強國建立了卓越的功勛。通過對職工的教育，樹立了對軍休干部們無比崇敬的感情。同時也使他們意識到房管所是對外服務(wù)窗口，自己工作好壞，直接關(guān)系到黨和國家政策在軍休干部身上的具體體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)增強了工作人員大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。在日常生活中，只要軍休干部家中出現(xiàn)維修問題，他們不論早晚隨叫隨到，加班加點，毫無怨言，每次都能圓滿地完成任務(wù)，用自己辛勤的勞動換來軍休干部對他們的贊揚。軍休辦領(lǐng)導(dǎo)也多次收到表揚信。每逢節(jié)假日，軍休干部及其家屬都為因工作不能回家過節(jié)的臨時工送去煙酒糖茶，月餅，餃子等食品。現(xiàn)在房管所工作人員與軍休干部的魚水之情在我區(qū)已傳為佳話。

二、強基固本，建立完善各項規(guī)章制度，做到各項工作有章可循。

建立和完善各項規(guī)章制度是我所逐步走入正規(guī)化建設(shè)重要環(huán)節(jié)，也是提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要保證。我所在建立《房管所工作職責(zé)》、《房管所工作標(biāo)準(zhǔn)》、《房管所規(guī)范服務(wù)》等多項制度的基礎(chǔ)上，09年根據(jù)本單位實際工作性質(zhì)，成立了突發(fā)事件應(yīng)急小組，制定了《防汛預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《水、電、暖突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》等多項預(yù)案，2010年由于工作需要，把臨時工集中歸納管理，房管所先后接管了門衛(wèi)和保潔工作，根據(jù)這一狀況，我們又制定了《門衛(wèi)、保潔員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)》，逐步完善了管理制度，并制版上墻。在工作管理上，嚴(yán)格落實了崗位責(zé)任制，制定了崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)分解到崗，承包到人，增強了全所干部職工的責(zé)任感和自覺性。同時這些制度的建立，保證了工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了房屋的科學(xué)化管理，密切了工休關(guān)系，提高了全所工作人員的工作效率，也為糾正違章操作，避免事故隱患，提供有力依據(jù)。如維修班需經(jīng)常入戶為軍休干部進(jìn)行家庭維修，我們就從統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌服務(wù)，使用文明用語，接待來訪等作了嚴(yán)格的要求，使軍休干部對我們的工作更加信任，更加放心。在保潔管理方面要求做到，每天及時清潔各樓層垃圾，廁所不能有異味，按時點香投放衛(wèi)生球，樓道門窗保持潔凈地面不能有污物。在門衛(wèi)管理方面要求做到，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、熟悉常用電話號碼和重點部位防范及必要的防范措施，并做到“五有”、“五勤”。“五有”：有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫、有警必接、有事必報。“五勤”：腦勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。總之一年來在我所接管保潔、門衛(wèi)工作后，嚴(yán)格做到了窗明幾凈，并沒有發(fā)生一例治安事件為機關(guān)工作人員創(chuàng)造了一個舒適寬松的辦公環(huán)境。

三、堅持以人為本，為民解困，積極做好本職工作

軍休房管所自成立以來，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立為軍休干部服務(wù)的意識，以落實“兩個待遇”為中心，以為軍休干部排憂解難為重點，經(jīng)過幾年的探索研究，逐步摸索出一套自己的工作思路和方法。

1、隨時問題隨時解決

為了更好地為軍休干部服務(wù)，解決他們生活中遇到的實際問題，房管所專門制定《房屋維修管理制度》，并設(shè)維修專線，全天候24小時為軍休干部開通，并規(guī)定維修班的職工接到電話后10分鐘內(nèi)到住戶家中。每到雨季、冬季來臨之前，房管所都要派專業(yè)人員提前逐樓逐門逐戶檢查樓頂屋面防水、樓道門窗是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年投入二十余萬元為18棟軍休專項住宅樓進(jìn)行防水維修，投資3.5萬元為20余戶軍休干部更換暖氣，特別是在供暖試水打壓期間派專人放棄雙休日加班加點負(fù)責(zé)全方位跟蹤，在日常零維修方面，結(jié)合我所實際工作建立了維修“回訪制度”，由所長不定期的帶隊，對維修戶進(jìn)行回訪。一年來，維修班共完成各項維修任務(wù)2300多次，此外維修班在完成本職工作的同時還為局機關(guān)辦公樓等部門遇到的維修事項積極協(xié)助全力支持。

2、疑難問題個別解決

為進(jìn)一步落實2010年軍休工作思路中提到的“為軍休干部提供人性化貼心服務(wù)”和“做到體現(xiàn)關(guān)心和幫助軍休干部到位”等要求，年初3—4月份投資2萬元為北里北路軍休專項住宅樓72個樓門安裝樓梯扶手。年底軍休辦投入20萬元由房管所具體承建改善北里北路小區(qū)的居住環(huán)境。該工程集中整治綠地1600多平米，搭建可供老干部隨時歇腳、閑坐的涼亭15個，為體弱多病和行動不便的軍休干部及家屬們創(chuàng)造了一個舒心的休息環(huán)境。事后3所軍休干部趙晶在軍休報撰文“扶手”傳情贊揚此事。

3、安全問題重點解決

房管所在做好房屋維修管理工作的同時，始終把安全放在首位，為了確保房屋的使用安全，每年都要在汛期前對所管理的1176套軍休專項住房進(jìn)行安全普查。重點是：用電安全意識、上下水管線、煤氣正確使用、樓門配電設(shè)施等。其目的是了解軍休干部的房屋狀況，使軍休干部增強安全意識，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，為來年制訂維修計劃上報申請維修經(jīng)費奠定基礎(chǔ)，并將普查情況及時上報主管部門。2010年5月投資3萬元為6所安裝近80米防護(hù)欄，從而保障了軍休干部的居住安全。四、二手房和出租房屋的管理

隨著房屋管理市場化的進(jìn)一步深入，老干部為改善居住環(huán)境，買賣房屋的現(xiàn)象逐年增加。為加大房屋管理的力度，房管員為與住戶取得聯(lián)系，每次都要跑上十次八次才能與戶主見面，并通過售房收取新戶主維修基金和管理費機會，向新戶主宣傳解釋售房政策，通過溫馨提示告知他們要愛護(hù)公共設(shè)施，做到不害民、不擾民、不亂民，尊重軍休干部生活方式和生活習(xí)慣。全年共為軍休干部辦理二手房上市手續(xù)3戶，收取一次性維修基金6000多元，供暖費4000多元。

在房屋出租管理上，嚴(yán)格按照《北京市房屋租賃管理若干規(guī)定》，確實做到誰有誰查、誰查誰保、誰保誰負(fù)責(zé)，在租房的同時，除簽訂租房協(xié)議、消防協(xié)議外，還在節(jié)假日，和國家遇有重大會議和活動來臨之前，利用下班后晚7點半到10點的空余時間，不計報酬走訪檢查，并發(fā)放安全通知書，提醒住戶“防火、防盜、防水、防雷電”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正排除。全年共發(fā)放安全通知書及溫馨提示400多份。在治安綜合管理方面，除配合管片民警做好治安防范工作外，還建立了出租房屋定期走訪制度，利用走訪進(jìn)行信息采集，建立外來人口管理檔案，并將外來人口納入微機錄入，實行統(tǒng)一管理，有效的促進(jìn)了房屋管理工作中流動暫住人口管理措施的實施。總之，一年來在我所與社區(qū)管片民警的共同努力下，我所承租的住房，沒有發(fā)生一例違法犯罪事件，確保小區(qū)安全與穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會做出了自己的貢獻(xiàn)。

五、積極完成上級交辦的專項工作

為了進(jìn)一步落實軍休干部的“住房待遇”，根據(jù)市軍休辦的統(tǒng)一部署，我區(qū)軍休房改工作于2009年8月正式啟動。此次房改共涉及軍休干部983人，符合第一批上報條件的有575人。為了確保房改工作的有序進(jìn)行，房管所特制定了詳細(xì)的工作方案，本次房改工作主要分四個階段：

1、摸底調(diào)查階段：發(fā)放《軍休離退休干部家庭住房情況調(diào)查表》；

2、收集核對階段：按政策審查篩選符合上報條件的人員；

3、錄入計算階段：對符合條件的人員根據(jù)參加工作時間和離退休時間等數(shù)據(jù)進(jìn)行計算；

4、公示上報階段：對計算結(jié)果進(jìn)行公示，相關(guān)人員簽字確認(rèn)之后匯總上報。

因房改工作涉及到每個軍休干部的切身利益，為了讓軍休干部感受到黨和政府對他們的關(guān)心，把兩個待遇落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，再三強調(diào)房管所和干休所要密切合作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)房改售房面積補差文件的內(nèi)容。一定要做到政策明、思路清、方向準(zhǔn)，同時在工作中還要做到“二嚴(yán)二不”即嚴(yán)把政策關(guān)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；不漏報、不虛報，圓滿完成售房及貨幣補差等各項工作。

在房改工作期間，房管所和干休所的工作人員上下一心、積極配合、努力工作、認(rèn)真審核上報材料，在貨幣補差公示中耐心解答軍休干部提出的各種問題。為了保證軍休干部在住房待遇上的利益最大化，對有疑問的地方如參加工作的時間和離退休時間等，我們都派專人查閱檔案后如實告知，嚴(yán)格用更詳實更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來計算貨幣補差，當(dāng)歷史遺留問題和文件發(fā)生沖突時，工作人員親自到人事局、老干部局、組織部登部門咨詢，查閱歷史文件并積極與有關(guān)部門協(xié)商，盡最大努力維護(hù)軍休干部的利益。

房改工作雖然時間緊任務(wù)重但干休所與房管所工作人員嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度絲毫不減。為了趕進(jìn)度大家放棄午休和雙休日的時間，主動加班加點，從而確保了房改工作的順利進(jìn)行。目前1—4所的房改面積補差按照上級的有關(guān)要求完成了上報任務(wù)。第五干休所售房工作也于近日正式啟動，并按前期制定的工作方案有計劃有步驟的進(jìn)行。

六、下工作思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大有關(guān)精神，是我們當(dāng)前和今后一段時期首要政治任務(wù)和工作任務(wù)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中，用“科學(xué)、和諧、發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)詮釋我們每個普通崗位的工作環(huán)節(jié)，以堅持解放思想，立足本職崗位，繼續(xù)埋頭苦干，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。努力把房管所干部職工學(xué)習(xí)十七大精神煥發(fā)出來的政治熱情，轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力，全所一盤棋，上下一條心，扎實工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)方便、社會和諧的新型工休關(guān)系而不斷努力工作。

二O一O年十一月十六日

軍休房管所