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軍休所2009年工作思路

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第一篇:軍休所2009年工作思路

一、工作目標。

1、爭創市級文明標兵單位。

2、為軍休干部服務滿意率達90%以上。

3、加強內部管理和基礎設施建設。

4、三產凈收入完成7萬元。

二、工作措施。

(一)圍繞一個中心,做好服務管理工作。堅持以“三個代表”重要思想為指針,加強領導班子建設。

1、加強學習,創建“五好”班子。

2、加強黨員隊伍建設,發揮共產黨員的先鋒模范作用。

3、抓好干部隊伍和后備干部的培養教育工作,通過培訓、學習、教育各種形式加強干部隊伍建設。

(二)落實老干部兩個待遇,努力做好老干部服務管理工作。

1、加強工作人員政治學習,提高思想道德素質,制訂職工全年政治學習教育計劃,組織召開一次如何搞好服務管理工作的研討會,進一步樹立全心全意為老干部服務的思想。

2、認真落實老干部“兩個待遇”。認真落實老干部政治待遇,將上級有關文件精神及時傳達到老干部,積極組織老干部參加政治學習,按季開展黨課教育,過好組織生活。認真落實老干部生活待遇,該老干部享受的不打折扣給予享受,在老干部住院時,逢年過節時,老干部家中有特殊困難時,及時走訪慰問老干部,給予關心和問候,當老干部有困難時,要想方設法幫助解決。按照分片分組包干服務計劃,定期開展上門服務,使老干部感受到組織上對他們關心。

3、發揮黨組織、管委會的作用。實行黨管干部,組織管干部,老干部管老干部,積極針對所內出現的問題開展有一事一議等活動,統一大家的思想認識,按規定及時召開支委會、管委會、黨小組會,有問題通過組織形式及時解決,使每一個工休人員置于黨組織的領導和管理之中,發揮黨組織的戰斗堡壘作用和管委會的參謀和助手作用。

4、開展爭當先進休養員、優秀黨員、先進工作人員活動,學習全國范圍內的優秀黨員和先進休養員的先進事跡,鼓勵先進、樹立正氣、造成團結、融洽、上進、互幫互學的風氣,召開老干部“如何發揮余熱,過好退休生活”的經驗交流會。

5、積極開展文體活動,提高老干部的生活質量,使老干部老有所學、老有所樂、老有所為。明年將組織文娛聯歡會二次,釣魚活動一次,旅游一次。組織參觀學習一次。組織游覽常州新貌和門球活動二次。組織娛樂活動比賽二次,鼓勵老干部參加藝術沙龍活動,并制定具體的全年文體活動計劃公布上墻。通過系列活動,使老干部晚年生活豐富多彩,陶冶高尚的生活情操。

(三)堅持綜合治理,實施規范化管理。

1、開展普法教育,提高職工法制觀念,繼續開展“五五”普法教育,深入學習有關法律常識,使職工學法、懂法、守法、用法,做到有法可依,違法必究,依法辦事。

2、按達標干休所為標準,嚴格要求、嚴格管理,對照省達標干休所標準逐項落實,堅持落實本所制定的各項規章制度,教育職工自覺遵守規章制度,不斷完善充實各項規章制度,重點堅持學習制度、工作例會制度、考勤制度、衛生制度、保衛檢查制度、臺帳登記等六項制度,達到管理制度化,規范化。

3、加強職工業務、文化知識建設。組織業務培訓,提高工作人員業務素質。采取走出去,請進來的辦法加強業務培訓,學習同行單位的先進經驗,組織學習業務知識,積極參加上級組織的各項培訓,通過培訓不斷提高全體職工的業務素質。

4、繼續開展創文明單位,爭當文明職工活動。制定文明規劃,與職工簽訂《文明責任公約》,開展爭當優秀休養員活動,制訂具體方案步驟。通過開展系列爭創文明、爭當先進活動,提高全所工作人員的整體素質。

5、認真抓好安全保衛和衛生、綠化、計劃生育工作,制訂安全工作計劃,落實安全工作措施,確保全所安全,無等級事故。堅持衛生制度,劃分衛生區域,實行每天有小掃,每周有大掃,定期有檢查,分工明確責任到人,保持整潔優美的環境。計劃生育率達100%。

(四)拓寬增收渠道,努力創收,改善工作人員福利待遇。

在局領導的支持下,努力拓寬創收渠道,在現有條件基礎上,發動工作人員,群策群力,從多方考慮,拓寬思路,搞好三產建設,確保全年創收7萬元,努力爭創超額完成指標。

第二篇:2012年軍休所工作思路

2012年軍休所工作思路

XXX市軍休所目前共有軍休干部19人,在編工作人員3人。2012年我所將在局黨委的正確領導下,做好以下幾項工作:

一、工作目標:

1、爭創省級先進軍休服務管理單位

2、力爭為軍休干部服務工作滿意率達到100%。

3、堅決完成住房補貼金發放及軍休所塑膠門球場建設工作,爭取建設室內門球場。

4、堅持財務收支平衡,略有節余。

二、工作措施:

1、繼續開展爭先創優活動,以優異的成績迎接黨的十八大召開。

(1)繼續堅持每月兩個半天的政治學習制度。(2)開展一次有獎征文活動,迎接黨的十八大召開,并出專欄一期。

(3)加強黨員組織建設,發揮老黨員的先鋒模范作用。

2、落實老干部兩個待遇,做好老干部服務管理工作。(1)、加強工作人員政治學習,進一步樹立全心全意為老干部服務思想。

(2)、認真落實“兩個待遇”,及時傳達上級有關文件精神,并開展親情服務活動,進一步融洽工作人員與軍休干部的關系,年內計劃組織一次軍休干部體檢,全面掌握軍休干部的健康狀況。

(3)、積極開展各項文體活動,提高軍休老干部的生活質量。配合塑膠門球場的建成,計劃在第三季度組織一次全市性的門球邀請賽。今年內將組織一次“八一”文娛聯歡會,組織春游一次,組織參觀學習一次,組織敬老月活動一次,通過系列活動,豐富軍休干部生活,陶冶高尚的生活情操。

(4)、扎實開展軍休干部房改工作,及時上報準確的數據,完成前四批軍休干部住房補貼金發放工作。

(5)、認真采納軍休干部的建議,適時開展慰問活動,關心軍休干部遺屬困難軍休干部及生病住院的軍休干部生活。

3、發揮軍休所黨支部、管委會關心下一代委員會的作用。

(1)、爭創和諧軍休家園,軍休家庭活動,年內開展評比活動一次。

(2)、在市關工委的指導下繼續開展支部每人每天節約一元錢支助困難學生上學活動。

(3)、完善各項制度,完善各項基礎設施建設,為爭創省級先進軍休服務管理單位打下堅實的基礎。

三、堅決完成上級交給的其他各項工作任務。

第三篇:軍休所工會工作總結

軍休所工會工作總結

今年我所工會在局工聯會的具體指導和所黨支部的正確領導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,深入學習貫徹黨的十六大精神,以保持共產黨員先進性為動力,各項工作順利推進,圓滿完成了全年的工作目標任務,現將主要工作總結如下:

一、加強民主管理建設,發揮主人翁精神。

民主管理建設能否

加強,關系到能否有效地調動,發揮職工的積極性,能否監督保障單位領導實施科學的決策,從而最大限度的保護職工利益,從根本上落實“三個代表”的要求。我們在民主管理建設上,發揮職工大會,管委會的作用,凡涉及單位建設、重大問題和關系到工休人員切身利益的事,均經過職工大會和管委會討論,充分尊重他們意見,堅持每周召開職工會議,每月召開管委會,共同商議、管理干休所事務,達到思想認識統一,步調一致。實行所務公開,將工作目標、活動計劃、三產收入等張榜公布,實行公示制,增加經濟工作的透明度,辦事做到公開、公平、公正。

二、以先進性教育為要求,加強三個文明建設。

年初制訂了《軍休四所職工學習教育計劃》、《軍休四所黨員干部學習、會議計劃》、并嚴格按計劃實施,確定了每周一下午為職工學習時間,每月九日下午為黨員干部學習時間,要求大家積極參加,做到人員、時間、內容三落實。一年來,我們組織工休人員學習了保持共產黨員先進性教育讀本、《全國軍休所先進事跡》選編、《規章制度》、十六屆三中、四中、五中全會精神等內容、進行“科學發展觀”、“全民創業”學習教育活動;組織布置宣傳櫥窗、黑板報期,辦起了學習園地進行學習體會和心得交流。在全體黨員中,開展學先烈,找信念上差距,樹立堅定的理想信念;學雷鋒,找宗旨上差距,樹立為人民服務思想;學先進,找工作上差距,樹立先進黨員形象活動。至月份全年完成信息報導常州日報刊登次,民政信息次,市先進性教育簡報次,市級刊物理論文章篇。通過系列政治學習,提高了工休人員的思想政治素質。

三、以創建學習型城市為契機,創學習型單位,育知識型員工。

服務管理工作是由人來完成的,人的素質高低將直接影響到服務管理工作的質量。根據市委《關于建設學習型城市的決定》和《常州市民政局建設學習型系統實施意見》的精神,我所相應制訂了《建設學習型單位規劃》,制訂學習型先進單位考評辦法,學習型先進辦公室和個人考評辦法。以鄧小平理論和“三個代表”為指導,促進單位的全面發展為目標,以提高全體干部職工綜合素質為途徑,以全心全意為老干部服務為目的,通過整合單位內人的學習觀念和學習行為,確立終身學習理念,建立廣覆蓋、多層次、全方位的系統教育培訓體系和網絡,加強專業知識學習,加快知識更新。搞好各層次單位職工的成人學歷專業證書教育,鼓勵職工利用業余時間參加各類學歷學習,提高學歷層次。目前,我所有三名人員參加本科業余學習,三名人員參加大專業余學習。按照建設學習型單位的要求,結合本單位的實際情況,動員職工樹立全員學習、終身學習的理念,制訂學習型單位和個人的遠景目標。組織干部職工制訂個人學習目標,制定《建設學習型單位管理工作計劃》、《學習計劃》、《“學習日”學習計劃》、創學習型單位領導小組定期研究創建工作。組織交流學習體會。每雙月的學習日參學率達。制訂創建學習型單位的獎勵、約束保障機制。建立考核、獎懲機制,成立考核小組,組織考核,做到周密安排計劃,嚴密組織實施,明確階段性目標、任務,落實責任,分工負責。通過加強教育不斷提高創建學習型單位的自覺性和創建意識。

四、開展爭當“文明職工”活動。

為充分發揮工作人員對工作的積極性、主動性和創造性,提高創建文明活動質量,形成努力學習、思想端正、品德高尚、作風正派的工作精神。一年來,在開展爭當“文明職工”活動中,我們嚴格按照創建規劃的要求,認真開展了“文明職工”系列活動,嚴格遵守工作人員服務管理“十不準”、《職業道德規范用語》。年初每位職工與單位簽訂了“安全保衛”、“計生”、“衛生”等內容的“文明職工責任公約”。在所里開展了“五個一”活動。即讀一本書,寫一篇心德,做一件好事,談一次心,交流一次體會活動,并做到理論聯系實際。我所于月日開展了向社區獻愛心,作奉獻活動。支持社區公益事業活動,捐款元,用于支持社區安裝體育用具和三家村污水處理項目。我們還組織職工黨員結對實施扶貧幫困活動,黨員次上門,走訪慰問,資助錢物達元。在開展慈善捐款活動中,職工捐款元。全體職工的精神面貌得到進一步增強,工作積極性和工作效率得到明顯提高,杜絕了違法違紀現象,確保了一方平安。

五、以先進性教育為動力,切實做好服務管理工作。

軍休所的主要工作是為軍隊離退休干部創造良好的休養環境,全心全意為離退休干部服務。我們堅持綜合治理,強化服務意識,做好服務管理工作,并注重發揮老干部管委會的作

第四篇:軍休所考核辦法和相關制度

xx區軍干所2016年

省級文明單位精神文明建設考核辦法

精神文明建設考核辦法細則和制度

第一章 總 則

第一條、為加強本單位精神文明建設的管理,科學地評價精神文明建設的效果,不斷提高精神文明建設的實效性,促進精神文明建設科學化、規范化,特制定本細則。

第二條、建立一套能夠反映我所精神文明建設工作者的業績、體現精神文明建設實際效果的考核體系,是實施單位《責任制管理考核辦法》的重要措施,通過考核活動,進一步提高基層領導做好精神文明建設工作的積極性和創造性。

第三條、開展基層精神文明建設工作考核,主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果;檢驗黨支部是否重視加強對精神文明建設的領導,形成齊抓共管的工作格局,為我所各項工作的正常運行提供了堅強有力的保證;檢驗思想政治工作是否從實際出發,加強針對性,深入調查研究,及時了解和掌握軍休及工作人員的思想動態;檢驗思想政治工作是否堅持以人為本,增強思想政治工作的主動性和實效性。

第二章 精神文明建設考核方法

第四條、精神文明建設考評按照本單位精神文明建設考核辦法進行。精神文明建設考核標準共分四大項,分值為100分,一、四項各為25分,二項為20分,三項為30分。

第五條、精神文明建設考核,與本單位責任制考核同步進行、同步獎懲,按標準考核實際得分,多得多獎,同時兌現。

第六條、為鼓勵我所所有黨員思想政治工作的不斷深入和創新,在考評的基礎上評選思想政治工作優秀個人,并給予一定物質和精神獎勵。

第七條、由黨支部組織相關組室成立精神文明建設考核 組,對個人進行考核;對發生否決條件的組室,只記考核得分,不參加精神文明建設優秀組室的評選。凡考核得分在95分及以上的個人呢,才可參加精神文明建設優秀個人的評選。

第三章 精神文明建設考核的管理

第八條、本單位精神文明建設考核工作,在單位黨支部領導下進行,并成立精神文明建設考核領導小組,領導小組由相關科室組成。

2016

年3月

xx軍干所2016年

省級文明單位精神文明建設相關制度

一、組織領導制度

1、建立黨支部一領導、一把手親自抓、分管負責人靠上抓、齊抓共管的領導體制。

2、堅持“兩手抓、兩手硬”,一起部署、一起落實、一起檢查;建立健全精神文明建設目標管理責任制,將工作細化、量化,層層分解,簽訂責任書,落實個人,形成嚴格監管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

3、建立健全精神文明建設各項制度和規范,把精神文明建設納入制度化、規范化、科學化的運行軌道,各項制度要落實到人。

4、建立精神文明辦公室,配備政治強、業務精、作風硬的軍休工作人員,認真履行組織、協調、監督的職能。

5、建立精神文明建設財政保障機制,落實文明辦專項經費和各種活動陣地建設的投入,確保精神文明建設健康發展。

二、分工負責制度

1、建立精神文明建設責任制和分工負責制,明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。

2、主要負責人總攬精神文明建設的全局工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實工作;班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的精神文明建設工作,并對主要的活動任務掛靠包干,負責落實。

3、文明辦是精神文明建設領導組織的辦事機構,主要負責組織、指導、協調、監督、檢查精神文明建設工作,并抓好具體任務的貫徹落實。

4、工會要結合職能,在軍休精神文明創建活動中發揮主體作用,擔負起組織指導精神文明建設的共建任務。

三、會議制度

1、每季度召開一次精神文明建設領導小組會議,專題研 究精神文明建設工作,及時總結情況,研究決策,制定措施,促進工作有效開展。

2、每召開一次精神文明建設工作動員大會,對精神文明建設的任務措施進行全面部署,動員廣大黨員干部以飽滿的熱情積極投入到精神文明建設工作中。

四、檢查督導制度

1、每半年一次對精神文明建設責任制執行情況進行考核評比;對重要工作活動及時檢查、抽查,確保各項工作落到實處取得成效。

2、強化社會監督,聘請社區人員對精神文明建設實施全面監督。

3、領導班子成員分工包片包點活動,對精神文明建設進行督導督查督辦。

2016年3月

第五篇:軍休所群眾路線交流材料

深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動 進一步提升服務型黨組織建設水平

民政局**軍休所工作人員黨支部

**軍休所成立于1989年7月,工作人員黨支部共有7名黨員,為656名軍隊離退休干部提供服務保障。

在當前全黨深入開展以為民、務實、清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動中,二里

莊南軍休所工作人員黨支部根據民政局群眾路線教育實踐活動統一部署認真開展學習教育、廣泛征集軍休干部對軍休所在政風、行風方面存在的意見和建議,邊學邊改、建立優化服務管理長效機制,把學習群眾路線教育實踐活動貫穿到各項服務管理工作中去,收到了一定的成效。

一、開展群眾路線教育實踐活動,深化聯絡員制度。二里莊南軍休所軍休干部年齡偏大,平均年齡82歲,在日常的服務管理中,工作人員深深感到,隨著軍休干部年齡的增大,老干部支部的各項活動組織起來遇到許多困難,生病的、住院的、行動不便的使一向活躍的軍休干部黨建工作受到了影響,個別支部活動基本停滯。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,黨支部積極強化服務型黨組織建設,要求每位工作人員黨員在抓好自己分管的工作的同時,將各自分管服務的軍休干部黨支部確定為聯系點,積極幫助軍休干部開展黨的活動,在原來兩個試點支部的基礎上,增加到6個試點支部,逐步確立完善了“一參”、“二幫”、“三代勞”、“四不斷總結提高”的工作方式,提高試點工作效率。所謂“參”,就是“聯絡員”一定要參加支委會和支部大會,這樣才能真正做到了解情況,上下溝通,共同研究問題,制定出正確的措施,看到工作的成效。所謂“幫”,就是“聯絡員”在支委會上,根據支部實際情況,與支委一起,積極出主意、想辦法、提建議、提措施,充分發揮自己的聰明才智,群策群力,為支部排憂解難,幫支部制定正確的工作方案。所謂“代勞”,就是幫助支委會承擔一些力所能及的具體的工作任務,如幫助對外打電話,代收樓道照明費、復印歌片、活動時照相,綠化時為樓里找樹苗、找工人挖坑、移樹、澆水等。所謂“總結提高”,就是要不斷總結工作開展的情況、成績和缺點,經驗和教訓,以明確方向,提高工作效率。在群眾路線的教育實踐活動作用下,通過定期座談交流,適時走出去、請進來,加強對“聯絡員”的學習培訓,提高“聯絡員”的工作能力和水平。各黨支部將黨建聯絡員制度與支部文化建設相結合,積極開展了“特色黨日活動”、“老黨員原創歌曲”、“自出自答題目測試”等形式多樣的活動,不僅有效地集合了軍休干部黨員,還吸引了家屬和子女自發地參與到每月一次的黨日活動中來,促進了鄰里之間的交流,擴大了黨支部的影響范圍,極大地發揮了基層黨組織的凝聚力和戰斗力,打造出了“溫馨、祥和、博愛”的軍休文化品牌。

二、針對群眾需求,拓寬服務內容。根據服務對象平均年齡高的實際特點,為了彌補單一居家養老模式不能全面滿足軍休干部需求的窘境,黨支部著力探尋如何加強在高齡黨員中做好基層黨務工作,將行政及黨務職能納入到與燕達集團建立的 “居家養老”與“機構養老”的雙軌橋梁中,養老院確定一名工作人員作為“黨務工作協作員”專門協助落實軍休黨員的各項政治待遇,最終形成了“居家養老”、“機構養老”、“單位保障”三位一體的養老服務管理模式,使群眾的需求在硬件條件和政治保障雙方面到了提升。同時,通過制作發放“家政服務電話表”打造了軍休所的一刻鐘服務圈,引進信譽好、服務優的家政公司和服務商,簽訂服務協議,并制作成卡片,發放到軍休干部手中,提供上門服務,滿足軍休干部的各項社會化需求。很好地延伸了軍休所的服務手臂,工作質量得到大幅度提升。

三、傾聽群眾意見,解決實際問題。在開展黨的群眾路線教育實踐活動過程中,軍休所每名工作人員黨員加強作風建設,堅決反對“四風”,深入到軍休干部中認真聽取收集軍休干部的意見和建議。針對老同志們提出的“要借助海淀科技優勢,解放生產力,提高服務效率”的意見,我們在兩方面進行了改進:一是在兩個會議室安裝了LED電子顯示屏宣傳欄,每月的黨日活動時,將上級的文件指示及黨總支學習內容等信息直接顯示在終端上,使軍休干部足不出所就能享受到讀文件、看時事的學習愿望,拉近了工休距離。二是根據軍休干部反應較多營院安全問題,軍休所安裝了門禁系統,給每戶配發了門禁扣,不僅方便了老同志出入,而且節省了人力,提高了管理效率。

在黨的群眾路線教育實踐活動中,黨支部很好地發揮了推動發展、服務軍休、凝聚人心、促進和諧的作用,極大地激發了全所軍休老黨員的愛黨愛國之心,特別是通過黨務聯絡員制度架設起了老同志和黨組織的橋梁紐帶,大大提高了廣大黨員對軍休所黨務工作的滿意度,增加了構建和諧社會的信心。

實踐證明,全力推進服務型黨組織建設是密切黨群關系、鞏固黨的執政基礎的重要方法,是創新社會管理、構建和諧社會的內在要求,我們要繼續全力推進服務型黨組織建設,不斷健全服務軍休干部的組織體系,不斷豐富服務軍休干部的活動載體,不斷提高服務軍休干部的能力;為建設和諧軍休所做出應有的貢獻。

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