第一篇：工會主席先進事跡

心中唯有工作的人

——重慶市懷鄉食品有限責任公司工會主席***同志先進事跡

******，女，1973年10月出生，大專學歷，現任重慶市懷鄉食品有限責任公司工會主席兼辦公室主任。一直以來，她處處嚴格要求自己，以身作則，立足本職，任勞任怨，為企業發展作出了較大貢獻，受到了公司領導和同事們的充分肯定。她多年連續被廠里評為標兵，評為先進個人。2008年，榮獲榮昌縣“百日勞動競賽活動”優勝企業工會二等獎。

一、關鍵時刻，勇挑重擔

2007年，她到重慶市懷鄉食品有限責任公司工作擔任辦公室主任，并被選舉為工會主席。有人說工會主席不好當。她立足本職，找準定位，在工作中不斷創新。上任伊始，公司設備老化，工藝落后，管理混亂，職工人心浮動，職工上崗不盡職脫崗、串崗現象嚴重，勞動秩序混亂，產品質量連續下滑。為扭轉被動局面，她在公司總經理的支持下，多次召開座談會，認真總結經驗教訓，發動職工揭矛盾、找差距。在調查摸底的基礎上，首先狠抓職工思想教育。她每月天召開一次全體職工會議，每周召開一次班組長會，根據職工思想狀況適時開展談心活動，并成立了幫教小組，對后進職工幫教落實到人。教育職工想企業所想，急企業所急，增強“廠興我榮，廠衰我恥”觀念。其次，建立健全崗位責任制。在加強思想教育的同時，張從香將抓教育與加強管理并舉。她針對過去職工勞動紀律松弛的現象，對勞動紀律實行約法三章。明確規定：對違紀者罰，對守紀及勞動貢獻大者獎。并嚴格付諸實施，在車間內弘揚正氣，壓倒邪氣。另外，嚴格落實經濟責任制。產品的產量、質量、消耗是影響生產的三個重要因素。張從香將生產任務及技術指標層層分解，落實到人。同時每周進行一次測算，每月進行一次總結，將每個職工的勞動好壞直接與個人經濟利益掛鉤。張從香動真的，務實的，說了算，定了干。這些做法使全體職工的主人翁意識大大增強，極大地激發了生產積極性。

二、加強學習，提升自身綜合素質

學習是永恒的主題。張從香同志時常與別人分享的一句話：“我們要倒出一碗水，自己必須喝下一桶水”。她不斷加強自身思想政治和業務知識的學習，認真學習工會法、食品法、勞動法、公司法等有關業務知識，努力提高自身的政治理論和業務水平，成為辦公室人員學習的一面旗幟。

三、正確定位，服務公司生產經營大局

良好的工作業績是人生價值的體現。因公司是中小企業，配備部門及人員不如大公司完善。所以張從香同志不僅要負責人事、對外辦證、食品生產QS認證程序、文件撰寫，原料采購、產品包裝制作設計等辦公室工作，同時，她還要負責召開職代會、建立工會檔案、制定工會制度、職工崗位培訓、員工體檢、板報宣傳、綠化美化、后勤等相關工作，絕大多數工作任務幾乎都壓在她的身上。在實踐工作中，她一直堅持服務于生產經營大局，創新開展本職工作。她經常組織員工喜聞樂見、參與面廣、受益性強的活動。如每年“三八”婦女節組織員工們登山比賽，卡拉ok比賽、拔河比賽、乒乓球賽；同時，工會還積極參與公司生產經營活動，以工會名義牽頭組織車間舉辦安康杯小組競賽活動、無違章班組創建評比活動，充分發揮工會作為行政左膀右臂的作用，受到廣大員工好評，不僅陶冶了情操，還增強了團隊精神。

四、人本關懷，做企業與職工的溝通橋梁

張從香同志把自己的全部身心投入到工作中。工會作為工人階級的代表，要維護員工的合法權益和企業的合法利益，每年“雙代會”上，工會都會做為職工代表與公司簽訂集合合同，并適時對集體合同提出修改意見，監督集體合同履行情況。公司沒有車棚，職工的自行車、摩托車放在露天遭日曬雨淋，職工意見很大；員工宿舍修建已久、雨天漏雨，加上電線老化，員工住宿很不安全；公司未給員工交納社會保險、醫療保險、工傷保險，員工無保障，嚴重影響了員工的心態和生產積極性。這一切，張主席看在眼里，放在心上，她一邊深入到職工群眾之間，與大家耐心分析公司由于受市場疲軟所面臨的困境，一邊認真聽取職工的意見和建議，并積極向公司老總反映職工心聲。在她多次溝通下，公司先后投資2.2萬元為職工建起了一個寬敞漂亮的車棚，翻修了員工宿舍及更換了所有電線的等設施，并為全體員工申辦了相關社會保險，解決了

職工后顧之憂。為充分解決職工文體生活單調的現狀，張從香還把建設“職工之家”當作頭等大事來抓。2008年，她組織有關人員對原有的職工之家進行了改擴建，先后購進乒乓球臺、羽毛球，修建籃球場、圖書閱覽室等，又增設了專門管理人員，積極為廣大職工服務，使職工有了一個健康文明的娛樂場所。

五、關心廣大職工疾苦，做好送溫暖活動

冬天為職工送去烤火爐、酷暑為職工送去綠豆湯……大事小事，張從香都積極熱情地組織。公司有幾名家庭特別困難職工，家里有人生病需要長年吃藥，而小孩上學又要學費，張從香知得情況，積極向昌元街道工會聯合會張主席匯報了相關情況，很快就得到昌元街道工會聯合會張主席的幫助，為懷鄉公司落實了困難員工的需求，并在每個節日期間對困難職給予了親切的慰問。每次有職工傷病住院時，張從香都會親自帶著慰問品上門看望、探視，為他們帶去工會組織的溫暖，并為多名員工做工傷保險理賠，解決他們的后顧之憂。特別是公司職工何金朋的兒子患病，她多次隨領導前往探望，得知何金朋同志的實際困難之后還在公司員工中發起了為何金朋捐款的倡議，共征集3000元。她經常下車間與職工談心，聽取職工群眾呼聲，工會就是工人的娘家，當員工有困難、有意見時都會找她傾訴，通過幫扶、勸導和及時向行政反映，使很多因誤解而產生的矛盾都化解于萌芽狀態，不僅使員工的困難、疑惑得到妥善解決，也為企業穩定做出了貢獻，真正成為企業與職工的溝通橋梁、做員工的貼心人。自2007年以來，張從香以公司為家，很少休息一個正式的節假日，心中只想著企業和職工的利益，心中唯一想的是工作。

***就是這樣一個人，心中唯一想的就是工作。在事業的道路上，她一步一個腳印，邁出的每一步都是那么堅強有力、催人向上……

第二篇：工會主席先進事跡推薦材料

工會主席先進事跡推薦材料

張躍聰，男，漢族，出生于1980年，中共黨員，現任廈門龍達建設集團有限公司總經理助理、工會主席。張躍聰同志在工作中勇于創新、銳意進取，于2001年7月被選舉為我司工會主席。擔任此項職務以來，他不僅在加強我司工會建設和改革，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設上顯示出極強的工作能力，而且在增強工會活力，提高工會工作水平工作中在廣大干部員工中樹立了較高的威信。

一、善于學習，努力提高自身素質

張躍聰同志對于做好工會工作，一直有著自己的見解。他認為想做好工會工作，就必需具備過硬的業務素質和扎實的理論功底。工作以來，他始終認真學習有關工會工作的書籍、報刊，仔細研究《工會法》，了解工會的方針、任務，在工作中他注重理論與實踐的結合，把所學的知識潛移默化進工會工作領域。在他的帶領下，去年我司工會開展了“創建學習型工會“活動，在干部職工中掀起了學習熱潮，在他的熱情渲染下，公司董事長兼總經理周素華、辦公室文員、經營部人員共計6個人參加了浙江大學廈門站的二本、專升本函授教育，全面提高干部職工隊伍素質，在公司內形成了良好的學習氛圍。

二、加強領導，完善組織建設

張躍聰同志擔任工會主席之時，就組織科學制定了工作計劃，從抓隊伍、抓制度入手，各成員之間做到分工明確，責任到位。同時把工會工作作為日常工作，納入公司的目標管理和績效考核制度，每半年進行一次工作總結，考核計劃的落實情況，做到與主要工作同布置，同考核，同獎勵。這一系列工作的實施，使公司工會規范了基礎工作，健全了工作機制，優化了過程管理，激發了員工活力，為公司工會工作的順利完成提供了組織保障。

三、銳意進取，積極參加各項活動

對于工作，張躍聰同志總有用不完的熱情。今年，在他的組織協調下，我司在開展“創建市級文明工地”活動、慶祝“五四青年節”文體活動等多項工作中都取得了優異的成績。尤其是在海滄區首屆運動會上，在他的積極組織下我司組織了64人的檢閱方隊，40多人的運動員隊伍，參加了運動會的多個比賽項目。在組織檢閱的過程中他不慎摔傷，造成全身多處擦傷。但是他并沒有離開組織領導的崗位，而是簡單處置傷口，繼續堅守崗位，指揮檢閱隊伍，展現了我們建設系統干部職工意氣風發的風采。他用自己的熱情與樂觀的態度感染著身邊每一個人，最終我們公司取得了優異的成績，獲得了大會授予的“優秀組織獎”和女子拔河比賽第一名等多項榮譽。

四、維權送暖，保證職工主人翁地位

作為工會主席，張躍聰同志相當重視工會監督職能的發揮。建立健全平等協商機制和簽訂集體合同制度，切實維護廣大職工群眾的利益。他在機關工會的各項工作中都始終堅持確保職工主人的翁地位，尊重職工當家作主的權力，把推行企務公開作為推進行政管理和民主管理的有機結合，充分保證職工的知情權、參與權和監督權。他還認真實施送溫暖工程，扎扎實實地為困難職工辦好事、實事，及時幫他們解決實際困難。

多年來，公司工會在張躍聰同志領導下，充分發揮了工會組織溝通和交流的橋梁紐帶作用，為我司全體職工建立了一個充滿活力、良性競爭的工作平臺。

廈門龍達建設集團有限公司工會委員會

第三篇：工會主席先進事跡推薦材料

x同志從事工會工作以來，為加強局工會建設和改革，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展“創先爭優”活動嘔心瀝血。

xx同志認為，想做好工會工作，必需具備過硬的業務素質和扎實的理論功底。他認真學習有關工會工作的書籍、報刊，仔細研究《工會法》，了解工會的方針、任務，吸取兄弟單位工會

工作的先進經驗，讓自己得到不斷提高，默化潛移進入到工會工作領域。xx同志非常重視激發職工工作熱情，為促進供電事業發展，局工會以勞動競賽開路，動員組織職工應對挑戰，組織職工努學習業務知識，激發職工當家作主的進取精神，促進了企業經濟效益的提高。

作為工會主席，xx同志相當重視工會監督職能的發揮。建立健全平等協商機制和簽訂集體合同制度，切實維護廣大職工群眾的利益.認真實施送溫暖工程，切實履行困難職工“第一責任人”、“第一知情人”的職責，扎扎實實地為困難職工辦好事、實事，及時幫他們解決實際困難

xx同志在建家過程中始終堅持確保職工主人翁地位，尊重職工當家作主的權力，把推行局務公開作為推進行政管理和民主管理的有機結合，充分保證職工的知情權、參與權和監督權。

為豐富廣大職工業余文化生活，陶冶員工情操，狠抓精神文明建設和職工隊伍建設，xx同志堅持以人為本，著眼于教育職工樹立“五種觀念”，通過形式多樣、種類豐富的活動來提高員工素質，激發職工的活力和凝聚力。

多年來，工會在xx同志領導下，為企業建立了一個公平競爭的工作平臺，充分發揮了工會組織作為職工與企業管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用，促進了企業的“三個文明”健康發展，企業先后被省市縣評為先進集體，工會組織被省市縣評為先進職工之家，2004年被省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號，其本人也因工作成績突出，多次被市委評為優秀工會干部，市縣職業道德建設先進個人，縣委和系統黨委優秀黨員。

第四篇：工會主席先進事跡推薦材料

工會主席先進事跡推薦材料

張強，男，漢族，出生于1975年，中共黨員，現任延吉市建設局行政辦公室主任。張強同志在工作中勇于創新、銳意進取，于2008年初被選舉為我局機關工會主席。擔任此項職務以來，他不僅在加強我局工會建設和改革，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設上顯示出極強的工作能力，而且在增強工會活力，提高工會工作水平工作中在廣大干部職工中樹立了較高的威信。

一、善于學習，努力提高自身素質

張強同志對于做好工會工作，一直有著自己的見解。他認為想做好工會工作，就必需具備過硬的業務素質和扎實的理論功底。到我局工作以來，他始終認真學習有關工會工作的書籍、報刊，仔細研究《工會法》，了解工會的方針、任務，在工作中他注重理論與實踐的結合，把所學的知識潛移默化進工會工作領域。在他的帶領下，今年我局機關工會開展了“創建學習型工會“活動，在干部職工中掀起了學習熱潮。全面提高干部職工隊伍素質，在全局內形成了良好的學習氛圍。

二、加強領導，完善組織建設

張強同志年初擔任局機關工會主席之時，就組織科學制定了工作計劃，從抓隊伍、抓制度入手，各成員之間做到分工明確，責任到位。同時把工會工作作為日常工作，納入我局目標管理和績效考核制度，每半年進行一次工作總結，考核計劃的落實情況，做到與主要工作同布置，同考核，同獎勵。這一系列工作的實施，使我局工會規范了基礎工作，健全了工作機制，優化了過程管理，激發了基層活力，為我局工會工作的順利完成提供了組織保障。

三、銳意進取，積極參加各項活動

對于工作，張強同志總有用不完的熱情。今年，在他的組織協調下，我局機關工會在開展“三講三愛“活動、迎北交組織活動和市直機關文體活動等多項工作中都取得了優異的成績。尤其是在市直機關第十七屆職工田徑運動會上，在他的積極組織下我局組織了80人的檢閱方隊，60多人的運動員隊伍，參加了運動會所有的比賽項目。在組織檢閱的過程中他不慎摔傷，造成全身多處擦傷。但是他并沒有離開組織領導的崗位，而是簡單處置傷口，繼續堅守崗位，指揮檢閱隊伍，展現了我們建設系統干部職工意氣風發的風采。他用自己的熱情與樂觀的態度感染著身邊每一個人，最終我們局取得了優異的成績，獲得了大會授予的“優秀組織獎”和拔河比賽第一名等多項榮譽。

四、維權送暖，保證職工主人翁地位

作為工會主席，張強同志相當重視工會監督職能的發揮。建立健全平等協商機制和簽訂集體合同制度，切實維護廣大職工群眾的利益。他在機關工會的各項工作中都始終堅持確保職工主人的翁地位，尊重職工當家作主的權力，把推行局務公開作為推進行政管理和民主管理的有機結合，充分保證職工的知情權、參與權和監督權。他還認真實施送溫暖工程，扎扎實實地為困難職工辦好事、實事，及時幫他們解決實際困難。

一年來，我局機關工會在張強同志領導下，充分發揮了工會組織溝通和交流的橋梁紐帶作用，為我局干部職工建立了一個充滿活力、良性競爭的工作平臺。

第五篇：車間工會主席先進事跡

一個樸實的工會干部，一個公司職工的貼心人，一個困難職工的“救世主”。幾年來，他用自己的實際行動詮釋著工會干部如何踐行“三個代表”的重要思想，讓全體職工體會到了“工會家庭”的溫暖。

一、愛崗敬業

年，成為車間的工會主席，年來，他盡心盡職地履行著自己的職責，首先，他認真學習從事工會工作的相關法律法規，不斷提高自己的業務素質，同時，他定期組織全體職工進行學習《勞動法》等知識，提高全體干部職工的文化素質；其次，他將關心和幫助職工作為自己工作的主要目標，充分調動廣大干部職工的積極性和創造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發廣大職工積極工作的熱情和干勁。

二、做職工的貼心人

“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對自己的要求，幾年來，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車間同志住院需手術，當他得到消息后，便向中試的所有員工發出倡議，呼吁大家獻愛心，捐款幫助實施手術，共籌集元，及時解決了手術費用。同時,同志在烏市做手術期間,他派人進行了全程的陪護,并囑咐陪護人員,如果有困難,立即向車間及院里反饋,院里幫助協調解決。10月5日，在同志轉院回到克拉瑪依后，院領導、車間領導及很多同事都到醫院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關懷與關心。這樣的事還很多，這是任工會主席以來為關心職工的冰山一角。

三、為職工辦實事

幾年來，一直為職工謀福利、辦實事，節日期間或是職工的大事上，他都會為期送上一份特殊的禮物；積極開展形式多樣的文化體育活動，大型活動每年不少于2次；在職工有困難時，他會在政策范圍內積極為其爭取相應的救助，使其度過難關。